貿(mào)易安全培訓制度范文
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篇1
【關(guān)鍵詞】港口生產(chǎn)安全事故;現(xiàn)場作業(yè)人員;安全意識
隨著我國對外貿(mào)易和航運業(yè)的發(fā)展,港口的貨物吞吐量也呈井噴式增長,但是伴隨而來的港口的生產(chǎn)安全事故也逐年增多,這給國家和企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,同時也破壞了家庭的和諧,如何有效的預防和防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,是當前港口安全生產(chǎn)亟待解決的問題。通過對各類生產(chǎn)安全事故的分析,我們認識到要抓好港口現(xiàn)場作業(yè)的安全工作,首要的任務就是要提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
1 造成港口現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄的原因
通過對既往生產(chǎn)安全事故的分析造成現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄的原因有以下幾點:
一是對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓不足。生產(chǎn)經(jīng)營單位對現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓沒有引起足夠的重視,有的根本沒有經(jīng)過三級安全教育就直接上崗,有的雖然經(jīng)過培訓,但“偷工減料”流于形式,沒有起到應有的作用。
二是現(xiàn)場作業(yè)人員對安全問題的認識低。港口現(xiàn)場作業(yè)人員大部分都是農(nóng)民工,由于流動性較大,這些人員只通過短暫的崗前培訓,安全意識不強,自我防護意識差。另一方面這些人員的素質(zhì)較低,個人由于麻痹大意或是僥幸心理的作用,對于安全放松了警惕,長期以往安全意識進一步降低。
三是操作部門對安全重視程度不夠。港口裝卸工作非常繁忙,一些單位為追求裝卸進度,提高效率而違章指揮,冒險作業(yè)簡化作業(yè)程序,造成現(xiàn)場人員作業(yè)過程中,為圖省時省力,置安全規(guī)章制度于不顧。
四是惡劣的作業(yè)環(huán)境和疲勞對人員安全意識產(chǎn)生極大的影響。港口作業(yè)大多為露天,作業(yè)環(huán)境惡劣,狂風暴雨烈日都是經(jīng)常發(fā)生的情況,在此種情況下嚴重干擾作業(yè)人員的安全意識。同時由于港口作業(yè)工作量較大,現(xiàn)場作業(yè)人員全力工作時,身心疲憊,作業(yè)人員時常會出現(xiàn)困倦、頭痛、眼花等生理疲勞反應,這種疲勞反應會造成人的注意力集中性下降,降低了作業(yè)人員的安全意識。
2 如何提高港口現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識
通過對影響港口現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識的原因的分析,那么我們應該采取哪些措施來提高港口現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識呢?
2.1 強化對港口現(xiàn)場作業(yè)人員的安全培訓
港口現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識的高低直接關(guān)系到港口裝卸作業(yè)的安全生產(chǎn)。為切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,港口作業(yè)公司要首先把安全教育培訓作為保障安全的重點工作,并將安全教育的重心落在裝卸中隊班組上,做到裝卸作業(yè)中隊每班工前會開展安全教育,并保證安全培訓的實際效果,通過開展“每日一題、每周一講、每月一考”等基礎(chǔ)安全培訓制度,有針對性的對港口裝卸作業(yè)中的不安全因素進行深入剖析,并制定相應的安全措施。同時建立安全聯(lián)控、互控措施通過作業(yè)人員之間的相互監(jiān)督和矯正避免出現(xiàn)安全事故。并將這一安全措施通過班組培訓,深入到作業(yè)人員日常的行為之中。在原有的教育培訓措施之上,進一步加大培訓力度,結(jié)合港口實際情況,采取多種培訓方式通過內(nèi)部培訓和外部培訓對現(xiàn)場作業(yè)人員進行全部分批次輪訓,不斷夯實員工的安全基礎(chǔ)。其次在港口現(xiàn)場作業(yè)人員中狠抓安全資格培訓,安全培訓必須達全員全覆蓋,并通過嚴格的安全考試取得安全操作資格,未經(jīng)過安全培訓和安全培訓不達標的人員一律不得上崗,在考試中分工種分類別,不同的操作必須持有不同的安全資格證書。在安全管理中工班長的作用非常重要,因為他是作業(yè)現(xiàn)場的第一指揮者,一旦出現(xiàn)違章指揮極易發(fā)生安全事故,因此必須加大對工班長的培訓力度,每季度對工班長進行安全培訓并進行考試,讓工班長從內(nèi)心深處杜絕違章指揮。第三港口要加強作業(yè)人員的專業(yè)知識和業(yè)務技能的培訓,通過崗位必知必會和應知應會等學習內(nèi)容培訓,讓每一名現(xiàn)場作業(yè)人員具備基本的業(yè)務技能,并通過崗位大練兵、大比武,形成人人學技術(shù)的良好學習氛圍,通過業(yè)務素質(zhì)的提升,培養(yǎng)和強化現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全意識,從“要我安全”向“我要安全” 轉(zhuǎn)變,使職工在思想意識上筑起一道牢固的安全防線。
2.2 逐步建立安全的企業(yè)文化理念
港口作為一個企業(yè),要通過對內(nèi)對外的宣傳和引導,逐步建立起企業(yè)的安全文化理念,形成“遵章守紀光榮,違章違紀可恥”的安全觀念,企業(yè)內(nèi)部建立健全安全規(guī)章制度和各類設備的操作規(guī)程,要求大家嚴格按照規(guī)程執(zhí)行,強化規(guī)章制度和規(guī)程的約束作用,為安全生產(chǎn)建立結(jié)實的思想基礎(chǔ),作業(yè)人員從最初的不自覺執(zhí)行到最終的自覺執(zhí)行,讓安全意識在每一位作業(yè)人員內(nèi)心扎根,并成為其日常行為的一部分。同時企業(yè)安全管理主要從抓思想入手,通過轉(zhuǎn)變觀念,加強企業(yè)安全文化的作用,從規(guī)范作業(yè)人員的個人的安全行為入手,強調(diào)作業(yè)人員的責任心和自覺性的作用。通過企業(yè)文化的建設,讓每位作業(yè)人員包括港口的各級領(lǐng)導從思想上將安全生產(chǎn)放在工作的首位,對工作兢兢業(yè)業(yè)認真履行崗位職責,心中始終存有安全至上的高度責任感和強烈的責任心?,F(xiàn)場作業(yè)人員只有擁有了強烈的安全至上的責任心,才能自覺提高安全防控意識,才能杜絕自身和他人違章作業(yè),最大限度的實現(xiàn)安全生產(chǎn),消除安全隱患,并將安全工作做好。
2.3 建立完善健全和落實安全規(guī)章制度
俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓。”所以說只有建立一整的安全規(guī)章制度,才是安全生產(chǎn)的保障。港口作業(yè)中涉及的機械設備種類繁多,安全管理部門針對每一種機械設備制定出詳盡完善科學的操作規(guī)程,同時在新設備使用前組織作業(yè)人員進行培訓,并進行操作水平考試,合格者才能使用該設備。同時港口裝卸貨物的種類不同,其裝卸作業(yè)的程序也不盡相同,港口安全管理部門根據(jù)不同貨物制定不同的裝卸標準程序和規(guī)章制度,通過這些規(guī)程和安全規(guī)章為作業(yè)人員在現(xiàn)場提供制度規(guī)范。在此基礎(chǔ)上加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,從而杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員的僥幸心理,并加強安全獎懲制度的執(zhí)行,對于違章作業(yè)人員加大考核力度,同時將作業(yè)人員的安全制度執(zhí)行情況與其經(jīng)濟利益掛鉤,形成遵章守紀者獎、違章違紀者罰的制度氛圍,促使作業(yè)人員自覺提高自身的安全認識,最終實現(xiàn)作業(yè)人員安全意識的提高。
2.4 強化事故反思,狠抓責任落實
港口生產(chǎn)安全事故都是血的教訓,在發(fā)生事故后港口作業(yè)人員在事故后要認真汲取事故教訓,痛定思痛認真剖析事故發(fā)生的深層次原因,如果是規(guī)章制度的漏洞,彌補規(guī)章制度的漏洞;如果是操作規(guī)程不完善,就進一步完善和健全操作規(guī)程;如果是人為原因,要深挖責任者,做到四個不放過:事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。刨根究底地查出事故發(fā)生的直接原因,為什么會發(fā)生這個事故,是哪一個環(huán)節(jié)出了問題,究竟是誰的責任,為什么會這樣麻痹大意,直到查明查清事故發(fā)生的真正原因,使人們明白任何事故都是由人引起的,嚴肅徹底地執(zhí)行規(guī)章制度是必要的,從而避免類似事故再次發(fā)生。事故后堅決讓事故責任者和應受教育者受到教育通過深挖思想根源,擴大事故影響,使方方面面的人員受到教育,達到有則改之,無則加勉的目的,從而提高廣大員工的安全意識。
3 結(jié)束語
總之,我們只有堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,端正態(tài)度,嚴格按“規(guī)程”辦事??茖W管理、科學決策、科學預防,才能保障港口安全生產(chǎn),貨物安全有序進出港,為我國“一路一帶”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的安全實施保駕護航。
參考文獻:
[1]賀知龍.構(gòu)建電力企業(yè)安全文化的探索[J]企業(yè)安全管理,2008(4).
[2]關(guān)星.淺議企業(yè)安全文化建設的重要性及其途徑[J]才智,2011(8).
篇2
關(guān)鍵詞:火災隱患 消防監(jiān)督 消防管理
經(jīng)濟貿(mào)易置業(yè)總公司是一個集工程技術(shù)服務、油氣化工、經(jīng)營貿(mào)易于一體的綜合性企業(yè)。面臨點多、線長、面廣,涉及行業(yè)較多的消防安全形勢,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,我們分析一下產(chǎn)生火災隱患的原因,并結(jié)合工作實際,簡要論述從監(jiān)督和管理的角度來削減火災隱患,提高防火管理水平。
1、產(chǎn)生火災隱患的原因:
火災隱患主要是指機關(guān)、團體、企事業(yè)單位存在的違反消防法律、法規(guī)的行為,這種行為有導致火災發(fā)生的可能性或在火災發(fā)生時會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。具體分析火災隱患的產(chǎn)生原因,主要有:
1)消防安全責任人消防安全意識淡薄,對火災隱患的危險性認識不足、重視不夠、片面追求經(jīng)濟效益,忽視消防安全工作。對消防監(jiān)督部門發(fā)出的火災隱患整改通知書,能拖則拖,敷衍了事,導致養(yǎng)患成災。
2)多產(chǎn)權(quán)單位、出租屋、變更建筑使用性質(zhì)等新情況增加了消防監(jiān)督管理難度。近幾年來,獨立法人式企業(yè)對外承租和租賃的商店、門市、廠房等業(yè)務增加,其中有些在不具備相應的消防安全條件下,冒險非法生產(chǎn)經(jīng)營,增加了火災危險性。
3)符合消防備案要求的新建、改建、擴建工程項目,不報經(jīng)消防部門備案或雖然備案但抽查不合格的,擅自動工、盲目裝修、隨意改變建筑結(jié)構(gòu),大量使用可燃材料,隨意安裝電器設備和敷設電氣線路,留下“先天性”火災隱患。
4)企業(yè)職工消防意識不強,缺乏必備的消防安全知識,有些企業(yè)對職工不進行消防安全教育,不參加必要的消防安全培訓,對火源、電源、氣源管理不嚴,亂拉亂接電線,超負荷用電現(xiàn)象普遍存在。
5)部分歷史遺留問題或現(xiàn)行規(guī)范未明確規(guī)定的項目,由于有些工程在設計、審查、施工、驗收使用中環(huán)節(jié)多、周期長,造成在建設時符合規(guī)定,而在驗收時卻達不到現(xiàn)行規(guī)范的要求,形成新的火災隱患。
6)部分消防監(jiān)督人員責任心不強,有些防火大檢查,沒有一查到底,不沉下去扎扎實實解決問題,而是作表面文章,流于形式,應付上級。有些基層監(jiān)督機構(gòu)經(jīng)常應付大型檢查和專項治理,沒有精力嚴格按法定程序督促重大火災隱患的整改。
面對這六種產(chǎn)生隱患的原因,結(jié)合工作實際,簡要的提出從消防監(jiān)督檢查和消防管理兩種形式上來削減隱患的方法。
2、消防監(jiān)督檢查和消防安全管理兩種形式:
2.1 消防監(jiān)督檢查主要通過以下形式進行:
(1)對企業(yè)進行監(jiān)督抽查。
(2)對公眾聚集場所在使用或者開業(yè)前進行消防安全檢查。
(3)對具有火災危險的大型群眾性活動在舉辦前進行消防安全檢查。
(4)對消防違法施工的行為進行查處。
(5)根據(jù)需要進行的其他消防監(jiān)督檢查。
2.2 消防安全管理則主要通過以下途徑完成:
(1)確定消防安全責任人、消防安全管理人,制定并落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確逐級和崗位消防安全職責,確定各級、各崗位的消防安全責任人。消防安全重點單位及其消防安全責任人、消防安全管理人應當報當?shù)毓蚕罊C構(gòu)備案。
(2)消防安全重點單位應當設置或者確定消防工作的歸口管理職能部門,并確定專職或兼職的消防管理人員;其他單位應當確定專職或兼職消防管理人員,可以確定消防工作的歸口管理職能部門。
(3)按照國家有關(guān)規(guī)定,建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并公布執(zhí)行。
(4)消防安全重點單位每日組織進行防火巡查,并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火巡查。
(5)機關(guān)、團體、事業(yè)單位按規(guī)定至少每季度組織進行一次防火檢查,其他單位至少每月進行一次防火檢查。
(6)單位應當通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。消防安全重點單位對每名員工應當至少每年進行一次消防安全培訓。
3、強化消防監(jiān)督與消防安全管理幾項措施
(1)充分發(fā)揮媒介影響作用,提高消防安全意識。開展消防宣傳工作,可以組織大規(guī)模的消防宣傳活動,組織消防教育培訓等,也可以通過新聞媒體來廣泛開展宣傳活動。
(2)強化對消防監(jiān)督人員培訓與考核,提高消防監(jiān)督人員的監(jiān)督技能。在當前消防工作中,消防監(jiān)督員的工作方法、工作效率等,直接關(guān)系著消防監(jiān)督的效果。一方面,需要消防監(jiān)督員自身通過學習,來不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì);另一方面,有關(guān)部門必須加大對消防監(jiān)督員的業(yè)務培訓與考核,提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,滿足當前消防監(jiān)督工作的實際需要。
(3)加強對單位消防安全管理者的消防教育與培訓。實踐證明,加強消防宣傳教育,是動員廣大干部員工自覺同火災作斗爭,提高全民消防安全意識和自防自救能力的有效手段。特別是通過對企業(yè)消防安全管理者的消防教育培訓,可以幫助企業(yè)牢固樹立消防安全的責任主體意識,督促各級管理者能夠認真履行消防安全職責,規(guī)范和加強自身的消防安全管理。
篇3
2月11日,福建省晉江市安監(jiān)局?;频耐?,在局分管領(lǐng)導施金鐘副局長帶領(lǐng)下,組織專家專程來到了該市的澳龍涂料有限公司,針對該公司春節(jié)后的開工生產(chǎn),圍繞員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、防靜電、開停工檢查等方面開設專題安全講座。同時,圍繞金融危機下如何做好對危化品企業(yè)的安全監(jiān)管和服務等,與該公司員工進行了面對面的溝通。對此,該公司企業(yè)負責人和員工一致反應良好。公司董事長郭友誼興奮地說:“說句心里話,原先市安監(jiān)局的同志到我公司時,有的時候由于人手少、工作忙,到公司時,難免存在泛泛而談的情況。而這次不同了,講的是既實用,又針對性強,讓我們學到了不少知識!”
晉江市安監(jiān)局?;频耐靖嬖V記者,受國際金融危機影響和沖擊,晉江市的經(jīng)濟發(fā)展也面臨著不利影響,同時也給安全生產(chǎn)帶來了一些新情況、新課題和新挑戰(zhàn)。為此,市安監(jiān)局在春節(jié)前就對全市40多家的生產(chǎn)、儲存類危化品企業(yè),陸續(xù)進行安全檢查與指導。“在實際工作中,我們加強對企業(yè)的培訓力度,除國家、省市明文規(guī)定確需收費的培訓項目以外,針對企業(yè)對人才培養(yǎng)的需求,適時開展了‘培訓直通車’、‘人才服務綠色通道’等服務,聘請專家和有技術(shù)特長員工定期上門,現(xiàn)場教學,給企業(yè)提供免費的安全培訓?!睍x江市安監(jiān)局局長黃思強表示。
據(jù)悉,今年來,晉江市安監(jiān)局嚴格政務公開制度,增強服務意識。在市安監(jiān)局網(wǎng)站上對外公開辦事內(nèi)容、辦事流程、辦事程序、辦事要求,縮短辦事時限,現(xiàn)場核查時限縮短為七個工作日,印發(fā)友情提示卡,建立對外信息服務平臺,通過網(wǎng)絡為企業(yè)提供方便快捷的“綠色服務通道”,建立“點對點”服務模式,實現(xiàn)政府與企業(yè)工作間的實時雙向互動。在系統(tǒng)功能設置上,注重發(fā)揮三項重點功能作用:一是探索與實現(xiàn)申報信息直報功能,實行網(wǎng)上報送;二是實現(xiàn)公共信息功能,積極為企業(yè)提供通知、公告、政務信息、政策法規(guī)、以及申報辦證、換證、變更和歇業(yè)等及時內(nèi)容:三是逆向監(jiān)督功能,設立企業(yè)監(jiān)督信箱,有利于企業(yè)對安全監(jiān)管工作實行網(wǎng)上逆向監(jiān)督、實時監(jiān)管。
加強走訪調(diào)研,關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
黃思強表示,在金融危機下,由于企業(yè)效益下滑,一些企業(yè)可能不再增加安全投入,甚至原本應該投入的安全資金也可能減少,一些安全技術(shù)改造項目可能會被推遲,一些需要治理的安全隱患可能會因資金問題而擱置或延遲;其次,政府為拉動內(nèi)需保增長而加大投入,基本建設規(guī)模擴大,有可能造成新的安全隱患……
“在這樣的新形勢下,如何更好服務企業(yè),破解安全與發(fā)展這一難題呢々我們結(jié)合晉江的實際,通過實行局領(lǐng)導掛鉤重點企業(yè)制,建立規(guī)模?;窂臉I(yè)單位座談會議制度等多種方式,進行了積極的探索與實踐?!秉S思強說。
黃思強局長首先對本轄區(qū)內(nèi)的福建興宇樹脂有限公司、晉江市德福樹脂有限公司這兩家重點監(jiān)管企業(yè)進行了春節(jié)前的走訪、座談,實地了解企業(yè)運行情況,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和急需解決的問題,分析研究和指導企業(yè)應對存在的困難和問題,鼓勵企業(yè)要堅定發(fā)展的信心,要把企業(yè)發(fā)展和維護安全穩(wěn)定擺在同樣重要的位置,化危機為機遇;鼓勵企業(yè)向管理要效益,向節(jié)能減排要效益,向安全生產(chǎn)要效益;鼓勵企業(yè)強化自主創(chuàng)新能力,進一步提高企業(yè)整體實力和核心競爭力。
對此,福建興宇樹脂有限公司、泉州市天益油墨有限公司等企業(yè)負責人感慨地說:“由于受金融危機的影響,晉江的外貿(mào)、出口企業(yè)效益下滑,我們對此是憂心忡忡!而市安監(jiān)局卻主動走訪調(diào)研,關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,指導做好安全生產(chǎn)等工作,這樣的工作態(tài)度,值得我們學習!”
搭平臺爭政策,加大幫扶企業(yè)力度
與此同時,晉江市安監(jiān)局還建立規(guī)模危險化學品從業(yè)單位座談會議制度,為企業(yè)搭建交流平臺,有效整合企業(yè)優(yōu)勢,促進本地企業(yè)共同發(fā)展:一是搭建企業(yè)互利互助平臺,鼓勵合作關(guān)系緊密的企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,優(yōu)化資源調(diào)配,通過互助降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高本地危險化學品從業(yè)單位市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)互利共存;二是搭建企業(yè)信息交流平臺,擴大信息獲取及交流面,互通有無,第一時間掌握危險化學品市場相關(guān)動態(tài),積極爭取市級相關(guān)優(yōu)惠政策扶持;三是搭建企業(yè)安全管理平臺,通過安全培訓、專家授課、企業(yè)經(jīng)驗介紹等方式,提高企業(yè)安全管理水平,強化企業(yè)安全管理意識,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
篇4
【關(guān)鍵詞】中職院校;校企合作
1 引言
1.1 校企合作的概念
校企合作是職業(yè)院校與相關(guān)行業(yè)、企業(yè)及用人單位合作,以培養(yǎng)適應生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線為需要的應用型、技能型專門人才為目標的一種人才培養(yǎng)教育模式。
1.2 校企合作的必要性和優(yōu)勢
教育,是培養(yǎng)新生一代,培養(yǎng)國家事業(yè)繼承人的過程,因此教育培養(yǎng)的人才就必須適合社會之需,面向社會,面向市場。
目前,各地涌現(xiàn)的各類大中專院校,特別是職業(yè)教育院校,通過對我國傳統(tǒng)教育的反思,對新教育模式的不斷摸索,逐步形成不同于傳統(tǒng)教育的教育模式。職業(yè)教育采用“技能+學歷”的教育方法,在對學生進行技能培養(yǎng)的同時,也對學生進行素質(zhì)教育,采用“七分實踐,三分理論”的教育模式,以學生為中心,因材施教,在社會上掀起一股教育風潮。校企合作模式,就是職業(yè)教育中探索出來的一條新道路。
首先,校企合作適應社會與市場需要。校企合作,學校通過企業(yè)反饋與需要,有針對性培養(yǎng)人才,結(jié)合市場導向,注重學生實踐技能,更能培養(yǎng)出社會需要的人才。
再次,校企合作是一種“三方共贏”模式。校企合作,做到了學校與企業(yè)信息、資源共享,學校利用企業(yè)提供設備,企業(yè)也不必為培養(yǎng)人才擔心場地問題,實現(xiàn)了讓學生在校所學與企業(yè)實踐有機結(jié)合,讓學校和企業(yè)的設備、技術(shù)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,節(jié)約了教育與企業(yè)成本,是一種“共贏”模式。
1.3 校企合作的模式
1.3.1 學校引進企業(yè)模式
學校將企業(yè)的一部分生產(chǎn)線建在校園內(nèi),在校內(nèi)實行"理論學習"和"頂崗實訓"相結(jié)合的辦學模式。
1.3.2 勞動和教學相結(jié)合、工學交替模式
(1)工讀輪換制
把同專業(yè)同年級的學生分為兩半,一半在學校上課,一半去企業(yè)勞動或接受實際培訓,按學期或?qū)W季輪換
(2)全日勞動、工余上課制
學生在企業(yè)被全日雇傭,頂班勞動,利用工余進行學習,通過講課、討論等方式把學習和勞動的內(nèi)容聯(lián)系起來,學生在學校學習的系統(tǒng)的課程,到企業(yè)去是技能提升訓練。
1.3.3 校企互動式模式
由企業(yè)提供實習基地、設備、原料,企業(yè)參與學校的教學計劃制定,并指派專業(yè)人員參與學校的專業(yè)教學。
1.3.4 "訂單"式合作
學生入學就有工作,畢業(yè)就是就業(yè)。實現(xiàn)招生與招工同步、教學與生產(chǎn)同步、實習與就業(yè)聯(lián)體,教育的實施由企業(yè)與學校共同完成,培訓和考試內(nèi)容來源于企業(yè)的需要,開設為本企業(yè)所需的專業(yè)技能和實習課程。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》明確要求職業(yè)教育“要實行工學結(jié)合、校企合作、頂崗實習的人才培養(yǎng)模式”?!秶鴦赵宏P(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》指出,要大力推行校企合作、工學結(jié)合的培養(yǎng)模式。
大連市經(jīng)濟貿(mào)易學校經(jīng)過多年的實踐探索,順應時展,充分利用自身資源,通過引企入校、頂崗實訓、訂單教育等合作方式,加強院校與企業(yè)之間的合作,實現(xiàn)互惠共贏。本文以大連市經(jīng)濟貿(mào)易學校為例,從“校企合作”的角度出發(fā),探討校企合作人才培養(yǎng)模式的實踐研究。
2 大連市經(jīng)濟貿(mào)易學校校企合作人才培養(yǎng)模式的探索
2.1 校企合作共建教學實訓基地
大連市經(jīng)濟貿(mào)易學校在政府的支持下,與大連船舶重工集團共建電氣焊專業(yè)的校內(nèi)實訓基地,管理和技術(shù)人員由大連船舶重工集團技術(shù)人員和學校專業(yè)教師共同組成,企業(yè)參與學校的教學計劃制定,并指派專業(yè)人員參與學校的專業(yè)教學。
2.2 “頂崗實習”,使學生就業(yè)率高,穩(wěn)定性好
大連市經(jīng)濟貿(mào)易學校與大連船舶重工集團緊密合作,爭取企業(yè)提供更多的實習工位和工時,組織學生進行多輪次、學習性的企業(yè)崗位實踐,將學校的教學活動延伸至企業(yè),并為企業(yè)優(yōu)先培養(yǎng)急需、特種人才提供可能。在進行頂崗實習之前,造船廠領(lǐng)導安排安監(jiān)局領(lǐng)導和造船廠安全員為學生進行進廠前的安全培訓和技能培訓,培訓完后,經(jīng)公司組織考核合格,學生頂崗實習。大連市經(jīng)濟貿(mào)易學校與大連船舶重工集團的這種合作針對性強,學生入學就有工作,畢業(yè)就是就業(yè),突出了職業(yè)技能培訓的靈活性和開放性,培養(yǎng)出來的學生適應性強、就業(yè)率高、就業(yè)穩(wěn)定性好。
2.3 通過校企合作,人才訂單培養(yǎng),實現(xiàn)學生與企業(yè)的融合
大連市經(jīng)濟貿(mào)易學校根據(jù)大連船舶重工集團人才需求,與企業(yè)共同制定“訂單式”人才培養(yǎng)方案,開展校企聯(lián)合辦學,培養(yǎng)技能人才。學校針對企業(yè)崗位要求,做好“訂單式”課程開發(fā)工作,與企業(yè)共同開發(fā)制定專業(yè)標準,開辦“企業(yè)冠名”班,“經(jīng)貿(mào)一班”、“經(jīng)貿(mào)二班”,有效利用企業(yè)技術(shù)、設備、場地、資金等條件,與企業(yè)零距離對接。大連船舶重工集團發(fā)揮主體作用,積極參與和支持校企合作培養(yǎng)高技能人才,并將其作為建立現(xiàn)代企業(yè)職工培訓制度的重要內(nèi)容,更多地通過校企聯(lián)合辦學、“訂單式”培養(yǎng),錄用新員工,滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、服務對人才的需求。
實踐證明,企業(yè)與學校進行校企合作并回報社會,這是一項具有重要意義的公益事業(yè),是貫徹科教興國和人才強國戰(zhàn)略,促進和諧社會建設的有益實踐和重要舉措。
參考文獻:
[1] 陳革,王國艷·校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地的建設[J], 2009,(6)
篇5
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全施工
一、影響施工安全的因素
在實際的工作過程當中,影響建筑施工工程安全的因素有許多個方面,比如說施工工人的高處作業(yè)風險,建筑工程項目所處的地理位置和環(huán)境因素,設備,材料以及人員因素都是被列入考慮的范圍。許多時候都是幾種危險因素相互交叉產(chǎn)生的,但從大體上來看,可以將其分為人的不安全施工行為和物體的不安全狀態(tài),具體的體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)施工企業(yè)缺乏科學全面的機構(gòu)設置
新時代的背景下,國家政府部門越來越重視對建筑工程安全施工的管理力度,相繼的完善了政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)的設置,與此同時市場上也出現(xiàn)了許多社會監(jiān)理單位,然而對于建筑施工單位而言,企業(yè)本身的質(zhì)量安全管理部門卻松懈了自己的責任范圍,出現(xiàn)了許多施工安全管理工作不到位的情況。造成這些狀況的最重要原因在于施工單位的領(lǐng)導并沒有加大對施工質(zhì)量安全的重視力度,重視安全只是口頭表達,并沒有付諸實際行動,在過去施工單位,質(zhì)量技術(shù)科,安全生產(chǎn)科是單獨存在的,而眼下許多施工單位都將這兩個部門合并成為一個,企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量和安全管理隊伍正在日益的減小,工作也得不到領(lǐng)導足夠的重視。建筑企業(yè)過分的依賴監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理單位,最終導致了自身質(zhì)量管理出現(xiàn)了問題。實際上監(jiān)理機構(gòu)并不能夠?qū)φ麄€建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)做到良好的監(jiān)控,它不能保證項目的目標一定實現(xiàn),它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的實現(xiàn),許多監(jiān)理不在場的情況都存在著相當大的安全隱患。而有些施工單位并沒有設置質(zhì)量員和安全員的崗位,這樣長期以來就很容易造成將施工安全方面的隱患。
(二)施工人員的素質(zhì)有待提高
伴隨著建筑企業(yè)本身的改革和用工制度的不斷完善,許多施工單位的建筑工人隊伍也發(fā)生了較大幅度的變化,在施工現(xiàn)場就有監(jiān)理和勞務分離的崗位機制,農(nóng)民工成為了建筑工程施工現(xiàn)場的主力軍,然而縱觀當今建筑施工的一線工人職位體系,改變了傳統(tǒng)的1-8級技術(shù)工人的級別劃分,大量的建筑工程項目導致了農(nóng)民工成為了一線的主要力量,然而大量進入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工是沒有經(jīng)過專業(yè)安全和技術(shù)培訓的人員,對于質(zhì)量、安全的意識不夠強,進入施工現(xiàn)場違章作業(yè),不能正確使用安全帽、安全帶,不能正確使用勞動防護用品和安全裝置,沒有嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,違章冒險作業(yè),撕拉亂扯現(xiàn)象比較嚴重,在施工現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患,無論是在技術(shù)操作能力還是整體素質(zhì)上面都存在著很多的缺陷。在實際的工作過程中發(fā)現(xiàn)影響建筑工程安全施工管理的問題往往都是由于一些比較不起眼的小細節(jié)造成的,只有一線農(nóng)民工擁有較高的安全意識和操作水平才能夠杜絕這樣的現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強建筑工程施工安全管理的具體措施
(一)提高對施工安全的重視力度,完善監(jiān)管機構(gòu)設置
為了能夠有效的保證建筑工程的施工安全和質(zhì)量,當務之急要建立完善的監(jiān)管機構(gòu),這也是決定施工安全的重要環(huán)節(jié),將工程質(zhì)量管理從事后檢查轉(zhuǎn)變成為對施工工作事前的預防與控制,將危險降低到最小,做到防患于未然。施工單位內(nèi)部應該要設立單獨的質(zhì)量、安全檢查管理機構(gòu)以及相關(guān)部門,按照行業(yè)內(nèi)的操作規(guī)范制定相應的標準,加大對施工單位內(nèi)部的質(zhì)量、安全管理人員的專業(yè)培訓以及自身素質(zhì)要求,加大施工安全經(jīng)費投入,加強工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管,完善管理制度,規(guī)范管理行為,定期召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)不足,加強對分包單位勞務隊安全事故的管理,搞好施工中安全事故的預防,規(guī)范施工操作行為,不冒險作業(yè),減少違章行為,通過這樣的方式可以有效的保障施工安全管理的工作能夠在盡然有序的條件下進行,在施工現(xiàn)場設置專職安全員的崗位,并經(jīng)常派有經(jīng)驗和技術(shù)的人員進行現(xiàn)場指導。
(二)加強對一線農(nóng)民工的培訓,提高技術(shù)工人的報酬
建筑工程安全施工管理離不開對一線農(nóng)民工技能和安全意識的培訓,具體的可以從兩個方面展開,首先是強制性內(nèi)容的培訓,比如說讓每一個一線農(nóng)民工都能夠了解建筑工程的相關(guān)基礎(chǔ)常識,了解施工過程當中的注意事項以及安全操作的基本要求,了解國家的法律、法規(guī)、方針、政策,通過學習教育,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強自我防范事故的能力和提高各類不安全因素的辨識能力,減少人員傷亡事故。其次是自愿性質(zhì)的培訓,也就是我們平常所說的技術(shù)工人等級培訓。通過培訓,增強一線技術(shù)工人的自身修養(yǎng)和技術(shù)等級,達到更高的境界,而且為了提高一線施工工人的工作積極性,保證建筑工程的施工質(zhì)量,可以采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,高級高價的方針策略,對于那些擁有較好的社會信譽和質(zhì)量業(yè)績的隊伍或者是擁有較高技術(shù)等級的工人,可以根據(jù)其工作效果給予適當?shù)莫剟睿岣咂湎鄳膭趧訄蟪辍?/p>
三、小結(jié)
當今時代的背景下,如何提高建筑工程安全的施工管理問題已經(jīng)引起了越來越多人的關(guān)注,引起安全施工隱患的因素主要可以分為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),比如說施工單位在現(xiàn)階段并沒有對安全施工管理引起高度的重視,許多管理機構(gòu)設置的不夠全面,再加上一線農(nóng)民工的施工作業(yè)水平有待提高,操作不規(guī)范等等因素導致了施工安全問題的頻繁發(fā)生。為了能夠有效地將施工危險降低到最低的程度,本人結(jié)合多年實踐工作經(jīng)驗,提出了對施工單位內(nèi)部的質(zhì)量、安全管理人員的專業(yè)培訓,設置完善的監(jiān)管機制,提高對一線工人的安全培訓力度等等措施,然而由于本人所學知識以及閱歷的局限性,并未能夠做到面面俱到,希望能夠憑借本文引起廣大學者的關(guān)注。
參考文獻
[1].畢淑杰;現(xiàn)代建筑工程的安全工作探討[J];中國對外貿(mào)易;2011(4)
篇6
關(guān)鍵詞:燃氣工程;施工現(xiàn)場;安全管理
作為一種清潔能源,天然氣在經(jīng)濟建設中發(fā)揮了重要的作用,目前已經(jīng)得到了廣泛的應用。隨著人們對于能源需求量的逐年增加,燃氣工程項目也不斷增多。分析我國的能源分布情況可知,西部地區(qū)具有非常充足的能源,而中東部地區(qū)的人口密度大,能源卻相對匱乏,能源分布呈不均衡的狀態(tài)。因此,更需要加強燃氣工程建設,以滿足人們對于能源的需求,而我們耳熟能詳?shù)摹拔鳉鈻|輸”工程就是一項重要的工程。
燃氣工程并非一項單一的工程,而是涉及到土木和水電等工程,工程較為復雜,具有高危性的特征。在施工中需要用到很多設備和材料,有些具有很高的危險性,因此燃氣工程的事故率也較高。一旦發(fā)生事故,所造成的經(jīng)濟損失和人員損失是非常巨大的。因此,為了滿足人們對于能源的需求,提供充足而安全的能源,必須做好燃氣工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,促進燃氣工程的順利進行。
1 燃氣工程施工現(xiàn)場安全管理存在的題
1.1 安全責任落實不到位
燃氣工程涉及到很多部門,需要各個部門通力協(xié)作,這也是燃氣工程有別于其他普通工程的特點。燃氣工程的施工環(huán)節(jié)較多,為保證每一環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),必須細分安全生產(chǎn)責任。然而,實際情況是,在很多施工單位中,安全制度單一,缺乏具體化,給執(zhí)行帶來了很大的難度,安全生產(chǎn)責任制度得不到有效落實,進而導致安全生產(chǎn)責任形式化。
同時,安全責任制度在落實的過程中,也存在較大問題,無法實現(xiàn)從上到下、系統(tǒng)的貫徹和落實。此外,現(xiàn)有的安全責任制度存在一定的弊端,而企業(yè)通常沿用以往的制度,在對制度的創(chuàng)新和改革上難有突破和進展,進而導致責任缺失。一些工作不夠細化,如項目管理和考核工作,而安全管理制度在推行的過程中也存在問題。
1.2 人員管理存在問題
各級人員的支持,是順利開展燃氣工程的重要保障。因此,應積極做好人員的管理工作。在眾多因素的影響下,人員管理問題也越來越突出,對工程的影響也越來越大。降低成本、獲得更多利潤是企業(yè)追求的目標,然而一些燃氣工程施工企業(yè)中,相關(guān)部門的人員配置不合理,為了降低人員成本,盲目地減薪和裁員,減少安全員的配置。燃氣工程的事故發(fā)生率還是較高的,當危險情況出現(xiàn)時,安全員的人員數(shù)量不足,無疑提高了施工現(xiàn)場危險系數(shù)。
施工人員的個人素質(zhì)存在局限性,安全意識也有待提高。在燃氣工程施工中,經(jīng)常會遇到很多突況,由于施工人員在施工現(xiàn)場安全防護方面的知識較為欠缺,因此也很難提出合理的解決對策。
在對人員的教育和安全培訓方面,施工企業(yè)的關(guān)注度不足,安全培訓工作落實得不好,培訓機會較少,因此施工人員不了解相關(guān)的安全規(guī)范,導致安全事故頻發(fā),對施工的安全和順利進行造成不利影響。
1.3 用電不規(guī)范
電能是燃氣工程施工中必不可少的能源,設備的運行和施工中的照明都需要電力能源。施工現(xiàn)場的二級保護和三級配電對于施工安全非常重要。然而,在實際的施工中,不符合行業(yè)標準規(guī)范的現(xiàn)象較為嚴重,如開關(guān)參數(shù)的控制,以及電力設備的安裝等,配置不夠科學、合理,因此十分不利于施工現(xiàn)場的安全管理。在安裝電箱時,經(jīng)常發(fā)生引線混織、沒有設置隔離開關(guān)的問題。在對外部電源的防護方面也與實際情況不符,防護工作沒有做到位。
1.4 安全監(jiān)護與現(xiàn)場施工不規(guī)范
露天作業(yè)是燃氣工程施工的另一個特點,因此環(huán)境因素對施工造成的影響較大。在地下或者高空作業(yè)時,經(jīng)常會受到地質(zhì)條件、天氣變化的影響,如果安全防范工作沒有做到位,就會對施工造成影響,進而導致安全事故的發(fā)生。尤其是在一些惡劣的天氣,如大風或者雨雪天氣,施工的危險系數(shù)更大。在這樣特殊的環(huán)境下,如果施工人員沒有采取安全措施,就會埋下安全隱患。
2 燃氣工程施工現(xiàn)場安全管理對策
2.1 燃氣工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范
為了降低事故率,盡量減少安全隱患,促進燃氣工程的安全、規(guī)范、有序進行,必須做好施工現(xiàn)場管理工作,進一步落實安全生產(chǎn)管理責任制。施工管理涉及的內(nèi)容較多,包括很多方面,而安全管理則是其中最為重要的內(nèi)容。除此之外,還有人員管理和施工質(zhì)量管理,只有將各項管理做到位,齊抓共管,才能從整體上使燃氣工程的施工水平得到提升。
安全管理的主體,包括施工人員、管理人員以及技術(shù)員,應加強這些人員的安全生產(chǎn)意識,使其深入了解操作流程,遵守安全生產(chǎn)規(guī)范。在各部門和各級人員中貫徹安全標準,形成安全施工的企業(yè)氛圍。重視人員的培訓工作,擴大宣傳的范圍和力度,全面考核工程管理人員,使施工人員深刻認識到自己的責任,做好施工監(jiān)督和檢查工作。
2.2 施工現(xiàn)場操作的安全管理對策
2.2.1 加強臨時公棚的用電管理
臨時公棚的設立是為了方便存放施工材料與設備。為了符合防火用電需求,需要在公棚內(nèi)配置滅火設備,并委派專人進行看管,定期進行安全檢查,確保安全使用。如果在施工中出現(xiàn)了安全問題需要及時向上級部門匯報,將安全隱患消除。
加強臨時用電看管,臨時用電通常為暫時用電與可變用電,電力運行條件不統(tǒng)一,通常較差,有很低的安全性,如果不注意會發(fā)生觸電事故。要想將用電安全性提高,就要結(jié)合用電要求與實踐施工情況將用電安全系數(shù)提高,提出一些有效的防范對策。對電氣照明設備應用進行規(guī)范,確保用電是安全、規(guī)范的。
2.2.2 加強施工機械的安全管理
燃氣施工現(xiàn)場需要使用到非常多的機械設備,需要在使用前對設備進行全面的檢查與實驗,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題,確保隨時可以安全使用。發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)故障,需要及時修理、養(yǎng)護,減少不必要的運行損傷。
2.2.3 加強高空作業(yè)的安全管理
燃氣管設置很多時候需要施工人員攀登到高處,懸空作業(yè)、臨空作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn),由此,為了減少安全事故的發(fā)生,就要做好安全防護,穿戴防護衣、佩戴安全帽,做好技術(shù)交底,加強對施工人員體質(zhì)檢查。清理好現(xiàn)場的雨水、積雪等,為施工創(chuàng)造更好的條件。
3 結(jié)束語
文章主要對燃氣工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題進行了分析,并提出了幾點安全管理對策,要想使燃氣工程的作用真正發(fā)揮,滿足日益增長的能源需求,就必須做好安全管理工作。
參考文獻
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篇7
一、2018年主要工作情況
(一)各項經(jīng)營指標完成情況
—— 全年累計產(chǎn)品xx萬噸,完成年度預算指標的xx%;
—— 全年累計實現(xiàn)銷售收入xx億元,完成年度預算指標的xx%;
—— 全年累計實現(xiàn)利潤總額xx億元,完成年度預算指標的xx%;
—— 年平均單位利潤xx元/噸,完成年度指標的xx%;四項費用xx萬元,控制在年度指標的xx%;
(二)本年度完成的重點工作
1、涉足進口貿(mào)易,打造多元化經(jīng)營的新渠道
由于國內(nèi)同行深加工企業(yè)異軍突起,對原料的需求用量倍增,北部市場分銷資源急速萎縮,公司單靠國內(nèi)資源已無法滿足經(jīng)營需求。面對空前巨大的壓力,轉(zhuǎn)變固有的經(jīng)營模式,擴大對外合作網(wǎng)絡是公司唯一的出路。我們采取“兩條腿走路”的方針,既要打破常規(guī)、努力爭取傳統(tǒng)高效資源,又要開辟新的資源來源渠道。公司于下半年申請并開通了企業(yè)進口保稅資質(zhì),開始有計劃、有步驟地嘗試進口氣資源貿(mào)易,為下一步直接與國外企業(yè)的深化合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
通過這一舉措,公司成功地實現(xiàn)了國內(nèi)外資源的優(yōu)勢互補,也一定程度上緩解了國內(nèi)資源不足所帶來的經(jīng)營壓力。
2、嚴抓安全管理,確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行
公司始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,一是抓責任落實。公司嚴格貫徹安全生產(chǎn)責任制,組織全員逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》,對重點要害部位實行主要領(lǐng)導承包管理;二是抓安全檢查。建立健全安全巡檢和監(jiān)督檢查機制,執(zhí)行24小時干部在崗值班規(guī)定,不定期組織專項自查自檢,順利通過由上級或省市級單位組織的安全檢查及體系審核;三是抓隱患治理。對安全體系內(nèi)、外審過程發(fā)現(xiàn)的各類問題實施有針對性的糾防措施;及時消除地下管網(wǎng)安全隱患;對碼頭前沿的淤泥淤積進行及時疏浚清除;對臺風造成的消防通道等及時進行修復,確保安全通道暢通;四是抓隊伍建設。強化安全培訓、開展技能考核、剖析典型案例、加強應急演練等方式多管齊下,打造出一只素質(zhì)好、技能嫻熟、應急能力強的作戰(zhàn)隊伍。
3、加強黨風建設,為企業(yè)良性發(fā)展保駕護航
結(jié)合當前形勢下國有企業(yè)在黨風廉政建設和反腐敗工作上所面臨的新挑戰(zhàn)、新任務,公司依托現(xiàn)有的黨總支、工會、團總支等黨群機構(gòu)為主體,開展了“講責任、強管理、轉(zhuǎn)作風、謀發(fā)展、創(chuàng)和諧”以及“黨的群眾路線教育實踐活動”兩項大型活動,撰寫并匯編活動學習材料xx份、通訊稿xx份,通過組織學習教育、問卷調(diào)查、民主評議、專題研討、籌備民主生活會等形式,加上開展扶貧幫困、宣揚道德模范等弘揚社會正能量之活動,增強黨員的黨性修養(yǎng),興廉政之風,樹浩然正氣,將黨的政治組織力和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,促進企業(yè)的良性發(fā)展。
4、夯實基礎(chǔ)工作,促進管理水平的全面提升
隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的持續(xù)壯大,構(gòu)建與發(fā)展速度相匹配的管理體系,全面提升企業(yè)的管理水平,是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展最強有力的保障。
一是有力推進管理體系建設。從工作制度和業(yè)務流程的控制源頭上,全面加強從產(chǎn)品入庫、存儲到出廠銷售各個環(huán)節(jié)的風險管控。在今年集團公司組織的年度管理體系審核及內(nèi)部控制測試中,公司管理體系的運行情況均得到了審核組和測試組的充分肯定;
二是規(guī)范財務管控,嚴防法律風險。堅持“先款后貨”結(jié)算原則,充分利用銀聯(lián)轉(zhuǎn)賬以降低現(xiàn)金存放風險;提前償還貸款以減少利息支出,努力提高資金使用效益;開展稅務統(tǒng)籌規(guī)劃,降低企業(yè)賦稅成本;嚴格預算管理,把控投資規(guī)模,確保資產(chǎn)完整,提高財務核算水平。
在企業(yè)內(nèi)部管理方面,從完善制度建設、規(guī)范合同審批、加強考核力度、建立法律風險防控體系等多渠道入手,打造高起點、高標準、高效率的管理平臺。
三是科學謀劃人力資源,增強文化底蘊。以統(tǒng)籌用工類別、推行薪酬改革等方式,提高人力資源使用效率,激發(fā)全員積極性和創(chuàng)造性。對內(nèi)利用形式各異的文體活動促進員工的學習溝通和情感交流,增強企業(yè)凝聚力和向心力;對外利用宣傳片、宣傳手冊、宣傳欄“三位一體”的創(chuàng)作手段,樹立良好的企業(yè)形象,提升知名度和美譽度;
二、目前的形勢任務分析
過去一年公司的經(jīng)營成效來之不易,新的一年我們將要面對的矛盾和困難更不容忽視。認清當前的形勢,是進行下一步謀劃布局的根本前提。
(一)資源持續(xù)緊缺
國內(nèi)可采購資源預計在明后年達到公司成立以來的歷史最低值,維持經(jīng)營所需的剩余資源必須通過進口途徑解決。然而進口資源成本高昂,且風險難以掌控,盈利空間非常有限。
(二)市場愈發(fā)嚴峻
南部市場預計明年仍將呈現(xiàn)競爭激烈的膠著態(tài)勢,大型國有企業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮其資源掌控及價格主導地位,眾多中小型民企也對市場虎視眈眈,隨時準備趁虛而入、投機獲利,新一輪價格大戰(zhàn)將對公司已取得市場份額形成不小的沖擊。
三、2019年重點工作計劃
針對嚴峻的經(jīng)營形勢,公司將以安全生產(chǎn)為前提,以增強資源創(chuàng)效能力為核心,以提高管理水平為手段,強化企業(yè)自身的“造血”功能,順利地渡過困難時期。重點抓好以下幾項工作:
1、廣泛開拓資源來源渠道,審慎認真地研究分析國內(nèi)、外市場因素,積極穩(wěn)妥地經(jīng)營進口資源貿(mào)易業(yè)務;
2、致力實現(xiàn)營銷模式的升級轉(zhuǎn)型,針對不同客戶的需求實際實施市場細分和差異化營銷方案,穩(wěn)定并逐步擴大下游分銷渠道;
3、加強對市場預期的分析和判斷,規(guī)避市場下滑風險,做到宜攻宜守、攻守自如;
篇8
安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾安全健康權(quán)益。近年來,黑龍江省總工會按照全國總工會頒布的《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》等工作條例切實加強工會勞動保護組織建設,建立健全各級工會勞動保護網(wǎng)絡。
截至2015年8月,黑龍江省內(nèi)共有全國總工會任命的工會勞動保護監(jiān)督檢查員5名,省總工會任命的工會勞動保護監(jiān)督檢查員44名,各市(地)總工會、各產(chǎn)業(yè)工會任命的工會勞動保護監(jiān)督檢查員1 132名,各縣(區(qū))總工會任命的工會勞動保護監(jiān)督檢查員1萬7 192名;建立基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會5萬1 548個;任命工會小組勞動保護監(jiān)督檢查員25萬1 683名。黑龍江省內(nèi)形成了自下而上的工會勞動保護監(jiān)督檢查工作體系和組織網(wǎng)絡,成為保障職工安全健康,做好安全生產(chǎn)工作的重要力量。
群眾參與安全監(jiān)督檢查
黑龍江省總工會探索在大型城市聘任工會安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員(以下簡稱“監(jiān)督檢查員”)的方法,防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。哈爾濱市由政府出資在下崗待業(yè)的“4050”人員(城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員中,女性年滿40周歲、男性年滿50周歲,本人就業(yè)愿望迫切,但因自身就業(yè)條件較差、技能單一等原因,難以在勞動力市場競爭就業(yè)的勞動者)中選用監(jiān)督檢查員近萬名,既解決了部分下崗職工再就業(yè)問題,又可以發(fā)揮他們的專業(yè)特長。這些監(jiān)督檢查員經(jīng)過工會組織的業(yè)務培訓,統(tǒng)一著裝上崗,遍布各個行業(yè),還要根據(jù)季節(jié)變化到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及居民住戶家中宣傳防范火災、煤氣中毒等安全知識,緊盯隱患。
此外,在煤礦企業(yè),黑龍江省總工會還聘任了8 600名煤礦群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。他們來自煤礦生產(chǎn)第一線,具有豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗和較強的隱患排查能力。除了做好自己的本職工作外,煤礦監(jiān)督檢查員們還要監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場落實煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況,當好班組長安全參謀。對作業(yè)現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為及時制止,避免隱患發(fā)生。在日常工作中,煤礦監(jiān)督檢查員們還要及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所內(nèi)有毒有害氣體、溫度、粉塵等不符合安全標準的情況,以及主要生產(chǎn)安全設施和環(huán)境是否異常,及時向帶班領(lǐng)導或值班領(lǐng)導匯報。當發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并可能危及職工生命安全時,要求所有人員停止作業(yè),撤離現(xiàn)場,協(xié)助做好疏導工作。
黑龍江省四大礦區(qū)(鶴崗礦區(qū)、雞西礦區(qū)、七臺河礦區(qū)、雙鴨山礦區(qū))礦工中有30多萬婦女家屬。為把她們有效地組織起來并充分發(fā)揮作用,黑龍江省總工會通過礦區(qū)工會設立了224個家屬安全協(xié)管站,聘任了1 321名協(xié)管員。她們的主要工作職責是組織開展工亡、工傷職工家屬現(xiàn)身說法報告會和安全協(xié)管員、好礦嫂巡回演講報告會;組織女職工和家屬到井區(qū)送安全勸告信、安全警示卡、安全鞋墊、平安果。作為礦工家屬,這些協(xié)管員對煤礦安全生產(chǎn)工作極其關(guān)注,礦工也高度認可她們所說的話。這成為了促進煤礦安全生產(chǎn)的特殊力量。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是第一責任者。班組作為企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位,是安全生產(chǎn)的前沿陣地。有效控制事故的最基本環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。為此,黑龍江省總工會充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,調(diào)動班組職工的安全積極性,把住生產(chǎn)一線的安全關(guān)。
多年來,黑龍江省總工會在開展工會勞動保護工作中始終注意把班組安全建設擺上重要位置,與黑龍江省經(jīng)濟貿(mào)易委員會聯(lián)合制定下發(fā)了《黑龍江省工業(yè)企業(yè)班組安全建設的意見》,對全省班組安全建設進行統(tǒng)一規(guī)范。此外,黑龍江省總工會還與黑龍江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、黑龍江煤礦安全監(jiān)察局、黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限責任公司(以下簡稱“龍煤集團”)聯(lián)合組織評選“全省十佳采煤隊”和“全省十佳掘進隊”,并在生產(chǎn)一線中評選出“百名安全生產(chǎn)標兵”,促進了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平的提高,調(diào)動了一線員工的安全生產(chǎn)積極性。
自2010年雙鴨山班組安全建設現(xiàn)場會以來,班組安全建設納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,逐步確立了班組在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位,形成了班組安全建設一整套工作制度,使黑龍江省班組安全建設步入了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
龍煤集團雙鴨山分公司新安煤礦佘宏海班組的“四五”工作法,被黑龍江省總工會選樹為班組安全建設的典型工作方法在全國推廣。這套工作法通過執(zhí)行“五步驟”“五必做”“五掛鉤”“五舉措”引導班組員工建立安全理念、養(yǎng)成安全行為。執(zhí)行“五步驟”,即確認精神狀態(tài)、灌輸安全知識、交待安全注意事項、誦讀安全理念、進行安全宣誓。堅持“五必做”,即堅持現(xiàn)場安全確認、堅持現(xiàn)場巡查、堅持現(xiàn)場兌規(guī)作業(yè)、堅持班中點評、堅持班后收工會。落實“五掛鉤”,即與安全質(zhì)量達標掛鉤、與安全聯(lián)保聯(lián)責掛鉤、與安全風險抵押金掛鉤、與安全效果掛鉤、與安全培訓掛鉤。實施“五舉措”,即安全理念引導、團隊精神聚人、親情教育感染、素質(zhì)技能提升、安全行為養(yǎng)成。
多部門聯(lián)合為安全生產(chǎn)保駕護航
篇9
滕州市經(jīng)濟貿(mào)易局在XX年“安全生產(chǎn)月”活動期間,始終按照市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案》的具體布置,結(jié)合經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)實際,緊緊圍繞“以人為本,安全第一”的活動主題,通過加強對活動的組織領(lǐng)導和開展多種形式的宣傳活動,使安全意識深入人心,安全措施得到進一步增強和落實,活動內(nèi)容豐富,效果明顯,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導。市安委會《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案》下達后,經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導高度重視,迅速組織召開有關(guān)科室人員和各行業(yè)辦公室主任及直屬企業(yè)負責人的會議,學習文件,布置任務,并成立了以胡祥忠副局長為組長,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室徐明連主任為副組長,各行辦負責人為成員的活動領(lǐng)導小組,并組合實際制訂下發(fā)了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,為活動的有序開展奠定了基礎(chǔ)。
二、精心組織,相互配合,形式多樣。今年“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容豐富,形式多樣,期間各項活動迭起。一是在6月13日咨詢?nèi)栈顒又星G河路沿街單位荊河酒業(yè)有限公司、瑞達化工、瑞虹化工、工人醫(yī)院、威達機床、信誠玻璃公司懸掛過街標語,在瑞達化工、荊河酒業(yè)有限公司、化建辦門口設立了咨詢點,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料7000余份,解答群眾提出的有關(guān)問題,接受咨詢6000余人次;二是在安全生產(chǎn)知識競賽活動中,發(fā)放安全知識競賽試題4000余份,從局長、各位副局長、局機關(guān)全體人員以及企業(yè)的每個職工認真應試,最后通過批卷,全系統(tǒng)平均成績達95分以上;三是在“郭莊杯”安全知識電視大獎賽活動中,輕紡辦、機電辦、化建辦三支代表隊踴躍參加,輕紡辦代表隊不畏強手,反敗為勝,取得了大賽第二名的好成績;四是在安全文藝匯演過程中局領(lǐng)導多次帶領(lǐng)安全辦人員審定節(jié)目,嚴格把關(guān),確保了節(jié)目的質(zhì)量,獲得了安全生產(chǎn)文藝匯演組織獎;另外各企業(yè)利用黑板報、墻報、圖片展、掛圖、飯前廣播、觀看安全生產(chǎn)錄像片、文藝表演等形式宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,瑞達化工有限公司、山東華棉紡織有限公司分別組織了化學事故緊急救援演習和消防自救演練,保證了遇有突發(fā)事故能夠妥善、迅速、準確、有條不紊地處理和控制,增強了干部職工做好安全工作的自覺性和責任感,提高了職工隊伍的安全意識,減少了違章操作現(xiàn)象發(fā)生,達到了預期目的。
三、嚴格標準,重點督查,確保“安全生產(chǎn)月”大檢查活動落到實處。為了加強“安全生產(chǎn)月”大檢查活動的組織領(lǐng)導,局成立了安全檢查領(lǐng)導小組,由局長親自帶隊,分別對同銳公司、信誠玻璃、瑞達化工、華棉公司、荊河酒業(yè)、鳳凰水泥等40余家企業(yè)進行了檢查,主要檢查了各單位的機構(gòu)建設、責任制落實、隱患排查整治、安全投入、“雙基”建設、現(xiàn)場管理等10余項內(nèi)容,每到一個企業(yè),局領(lǐng)導都深入企業(yè)的危險部位,親自到荊河酒業(yè)的酒精罐頂、瑞達化工的液胺槽放置部位、鳳凰水泥的立窯窯面、同銳公司的鈷60埋藏部位,提出具體要求,指導隱患排查,下達整改指令,檢查組在檢查過程 中努力做到對查出的問題記錄在案,當場下達整改通知書,明確整改要求、整改時間和整改責任人,在活動月期間,共查出隱患210余條,下達整改通知書40余份,限期治理整改,并由各行辦監(jiān)督執(zhí)行,基本上堵塞了漏洞,消除了隱患,達到了以月促季,以月促年的目標。
四、存在的不足及建議。一是職工的安全培訓工作還有待于進一步強化;二是個別企業(yè)的制度建設有待進一步完善,安全生產(chǎn)資金投入仍需增加;三是荊河酒業(yè)由于沒有生產(chǎn),存在的10項隱患至今無法消除。建議:一是荊河酒業(yè)公司在恢復正常生產(chǎn)之前,由安監(jiān)局牽頭,消防大隊、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門對其進行安全生產(chǎn)達標驗收,取得安全生產(chǎn)許可后,方能生產(chǎn)。二是同銳公司的放射源,局領(lǐng)導及安全辦有關(guān)人員多次親臨現(xiàn)場,召開協(xié)調(diào)會,研究制定處理方案,6月18日派遣經(jīng)貿(mào)局、機電辦、同銳公司負責安全的同志到省環(huán)保局放射性物資管理處協(xié)商,最后達成協(xié)議:由同銳公司負責挖掘,省環(huán)保局放射性物資管理處負責運輸收儲,收儲費用為1XX元。經(jīng)貿(mào)局及機電辦負責安全工作的人員在同銳公司具體負責人的配合下,經(jīng)當年埋藏該放射源的兩位當事人現(xiàn)場指認,于XX年6月21日開始挖掘,截止目前共開挖面積160多平方米,2米多深,又請市防疫站派出專業(yè)人員進行了檢測,沒有測出任何結(jié)果,至今沒發(fā)現(xiàn)放射源。針對目前的實際情況和面臨的困難,建議成立滕州市廢舊放射性物資處理工作領(lǐng)導小組,由安監(jiān)局牽頭,組織專業(yè)部門現(xiàn)場辦公,研究具體解決方案,徹底清除此重大危險隱患,保證人民的生命安全和社會穩(wěn)定。
篇10
關(guān)鍵詞:石油化工;安全生產(chǎn);風險控制
石油化工是以石油為原料進行化學產(chǎn)品生產(chǎn)的化學企業(yè),石油化工企業(yè)發(fā)展和生存的生命線是安全生產(chǎn)。但是,現(xiàn)階段相關(guān)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)的意識比較薄弱,沒有全面貫徹安全生產(chǎn)的要求,石油化工企業(yè)發(fā)生的風險事故較多,這些事故給個人、家庭、社會、國家造成了不可估量的損失,因此,石油化工在生產(chǎn)中應當將安全風險控制放在重要地位。
1石油化工生產(chǎn)風險控制的現(xiàn)狀
(1)檢查人員缺少責任感在石油生產(chǎn)風險控制的工作中,檢查人員起著不可忽視的作用。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,石油化工生產(chǎn)事故中,有很多事故都是人為造成的,如:有些工作人員技術(shù)不過關(guān),工作的分工不明確,責任連帶不清;在檢查的過程中,檢查人員常常抱有僥幸心理,認為只要機器是在正常生產(chǎn)就沒有什么大的問題,缺少責任意識;在檢查的過程中,只是按照程序巡視一周,沒有真正的檢查機器,忽視了機器生產(chǎn)造成的磨損,這些磨損都是造成風險的隱患,量變到質(zhì)變,磨損嚴重了就會造成大的事故。(2)沒有定期進行員工培訓,缺乏安全意識在生產(chǎn)過程中,危險是時時存在的,在危險發(fā)生的時候,如果生產(chǎn)人員有自我保護意識會降低傷亡率的,但是,很多企業(yè)都忽視了這方面的教育,對于生產(chǎn)人員沒有進行定期的安全教育,也沒有定期的防范危險的演習。石油化工生產(chǎn)人員防范意識薄弱,在發(fā)生危險之后也不能進行有效的救治。不僅僅是生產(chǎn)人員防范意識薄弱,石油化工生產(chǎn)配套的安全保護器具也比較少,生產(chǎn)人員佩戴的安全保護器具質(zhì)量不過關(guān),有的甚至都不帶安全保護器具,這就增加了事故發(fā)生的概率,加大了事故發(fā)生之后的損失。
2如何進行石油化工安全生產(chǎn)風險控制
(1)依靠工程技術(shù)手段并對員工進行安全培訓現(xiàn)階段工程技術(shù)手段在石油化工生產(chǎn)中廣泛的應用,工程技術(shù)手段采用工程化、技術(shù)化的手段,對石油化工生產(chǎn)中的風險實施控制。這些工程提升了生產(chǎn)裝備的本質(zhì)安全水平,可以有效的降低危險發(fā)生的概率。但是,在工程運行的時候,需要高素質(zhì)、高技能的技術(shù)人員,這些技術(shù)人員要熟練業(yè)務,要要有責任意識,只有保證了數(shù)據(jù)的正確性,才能保證工程技術(shù)正常運作。定期的安排員工進行安全教育和事故演習。在安全管理過程中應當加強員工的風險意識,保證生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)能夠順利的進行。如:設備安裝的時候要嚴格按照安全標準、工作人員進行操作要按操作規(guī)范,在工作的時候要分工明確,各司其職,每個人都要認真對待自己的工作,相互配合,在日常生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都小心謹慎,保證石油生產(chǎn)達到預期的生產(chǎn)目標,盡可能的減少事故的發(fā)生,降低事故發(fā)生對經(jīng)濟的影響,提高石油化工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。(2)加強個體防護措施管理,減少職業(yè)傷害以實現(xiàn)安全石油化工生產(chǎn)是一個危險的工作,安全生產(chǎn)成為每一個公司面臨的嚴峻考驗,每個公司都有自己的防范措施,針對個體防護,本文有以下幾條建議:第一,購置個體防護用品和器具,相關(guān)人員要監(jiān)督這批個體防護用品和器具的質(zhì)量問題,首先要保證防護器具的質(zhì)量問題。其次也要根據(jù)危害的種類或者危害的強度劃分器具,不同的防護器具放到不同的崗位,最后要保證每一個操作人員都要佩戴這些防護器具,有的生產(chǎn)人員嫌佩戴時生產(chǎn)比較麻煩,就選擇不佩戴,小組組長要監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范進行佩戴。第二,各種防護器具應當定點存放,對于防護器具要有人專職保管,對這些防護器具要定時檢查,對有問題的器具進行及時的維修,對于一些陳舊的、不能維修的防護器具要及時的更新。第三,建立職業(yè)衛(wèi)生防護設施以及個體防護用品管理小組,在生產(chǎn)的過程中,小組進行巡查,對于沒有按照規(guī)定佩戴防護器具的工作人員要禁止上崗工作。(3)制定和實施安全生產(chǎn)風險控制措施風險程度的大小是制定控制措施的重要依據(jù),風險程度一般分為四個等級:第一,輕微的。對于風險程度為輕微的,要維持現(xiàn)狀,保持記錄,但是要定期的檢查和測量。第二,中等的。對于風險程度為中等的,要制定一定的管理制度,按照一定的規(guī)定進行控制,嚴格執(zhí)行管理制度、規(guī)范。第三,重大的。對于風險程度為重大的,要制定目標、指標、管理方案,制定一定的管理方案,限期治理。第四,不可容忍的。對于風險程度為不可容忍的是非常危險的,一定要采取措施降低危害,在危險降低之前不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估,立即整改。風險信息不是一成不變的,要與時俱進進行風險信息更新,因為石油化工生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)工藝比較復雜、生產(chǎn)要求苛刻、高溫、高壓、易燃、易爆,屬于高危險行業(yè),為了確保工作人員的生命安全,要及時準確的更新風險信息,從而制定新的預防和控制風險的措施。
3結(jié)語
石油化工生產(chǎn)工作是一種高危的工作,在生產(chǎn)過程中風險的控制工作十分重要,無論在任何時候都要保持一顆警惕的心,做好日常防范工作,降低傷亡率,保證工作人員的人身安全,確保石油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高防范意識,做好風險控制工作,對個人、家庭、企業(yè)都是一件及其重要的工作。
作者:欒瀟 單位:新海能源(珠海)有限公司
參考文獻:
[1]牛治祿.淺析我國石油化工生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及防范措施[J].中國化工貿(mào)易,2014,(1):309.