導(dǎo)語：如何才能寫好一篇干部考核情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工作的調(diào)整，角色的轉(zhuǎn)化，給了我壓力，也給了我動力。適應(yīng)新環(huán)境，承擔(dān)新使命，始終不能放松的是學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了十和十八屆三中、四中全會精神，學(xué)講話精神，對新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、依法治國等有了比較全面的了解和認(rèn)識，堅定了政治立場、政治信仰。二是向?qū)嵺`學(xué)。帶著公共交通運營管理的問題，先后去蘭州、上海、平?jīng)龅鹊?，與發(fā)達(dá)地區(qū)和毗鄰?fù)羞M(jìn)行深入細(xì)致地交流，觀察和掌握成功經(jīng)驗和成熟做法，避免工作少重復(fù)，少走彎路。三是學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能。針對公共交通的特點，熟悉公共交通的基本特征，增進(jìn)專業(yè)特長，強化對工作的掌控。四是學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識。重點學(xué)習(xí)企業(yè)管理的基本要素，規(guī)范管理行為，提升管理能力和管理水平。

通過思想路線教育活動，從思想上、行動上對作風(fēng)轉(zhuǎn)化有了深刻的認(rèn)識，積極地強化作風(fēng)建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是注重調(diào)查研究，深入到工作第一線，進(jìn)行走訪和調(diào)查了解，堅持每周座2趟公交車，去一趟調(diào)度點，和駕駛員、調(diào)度員、路隊長拉家常、談工作，對了解的情況進(jìn)行梳理，在運營管理、人員管理、安全管理、福利待遇等方面提出了改進(jìn)的措施和辦法。二是注重工作效果。工作中堅持從實際出發(fā)，安排布置具體詳實，監(jiān)督檢查解決問題，堅持把公共交通運營質(zhì)量、安全、服務(wù)放在重要環(huán)節(jié)，抓好各項措施的落實，公共交通的公益性得到了較好發(fā)揮，社會成效比較好。三是開展批評與自我批評。經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行反思，勇于糾正自身錯誤和不足，對工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，直面對待，不遮掩、不回避，敢于糾正各種不良傾向和行為，對損壞公司利益的人和事果斷地予以處理。四是端正工作態(tài)度。與班子成員坦誠相待，與職工真誠相處。誠懇地接受班子和同志們的批評和意見，善意地對待班子成員和職工。對搞好本職工作，有著認(rèn)真積極的態(tài)度，總想把每一件都干好，唯恐有閃失和差錯。不管份內(nèi)、份外，從不計較，不貪圖安逸，過清閑日子，始終把集團(tuán)公司的利益放在首位，勤勤懇懇的謀劃，兢兢業(yè)業(yè)的落實，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木褙?fù)責(zé)任、履職責(zé)。

公共交通工作剛起步，各方給予了重視和支持，立足于起點，行進(jìn)于摸索中，不容有些許失誤。對公司的組建和分管工作的完成，倍加重視和努力。一是積極參與公共交通的規(guī)劃。調(diào)查摸底，吃透情況，科學(xué)謀劃。研究討論提交了綜合規(guī)劃意見，提出統(tǒng)籌解決的辦法和方案。委托專家編制了《公共交通專項規(guī)劃》，提出了新老城區(qū)并進(jìn)，老城帶動新城，擴(kuò)充新城線路的思路，較好地解決了當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。提出了運力配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、合理設(shè)置站點、布設(shè)站牌的建議，解決了運營不規(guī)范、爭議糾紛比較多的問題。二是參與了制度草擬和修訂。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，以公共交通特征為依據(jù)，適時制定和形成了特點鮮明、內(nèi)容完善、規(guī)范有序的系列制度，用制度管事，用制度管人，規(guī)范運作。三是抓好公交運營。制定了公交運營規(guī)范和駕駛員服務(wù)規(guī)范，明示了標(biāo)準(zhǔn)與流程。加強對駕駛員的教育和引導(dǎo)，著力解決散漫習(xí)性，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作意識，增強對企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感。抓好管理與監(jiān)督，推行集團(tuán)、分公司、車隊、路隊長、駕駛員五個層級管理，層層推動，級級保障。辦理好投訴好案件，依靠社會力量進(jìn)行監(jiān)督，對反映的問題認(rèn)真進(jìn)行糾查，化解矛盾，增強管理，增進(jìn)溝通和理解支持。四是加強安全管理。公共交通涉及行車安全和公共安全，唯安全是主要，及時成立安委會，按照“一崗雙責(zé)、一責(zé)雙管”的要求，明確職責(zé)與任務(wù)，細(xì)化措施與要求。健全監(jiān)督和制約機(jī)制，按期召開會議，分析講評，安排部署。定期不定期地進(jìn)行檢查，消除各級各類事故隱患和安全隱患，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。五是做好機(jī)關(guān)事務(wù)。與主要領(lǐng)導(dǎo)常溝通，與班子成員交流，合理安排機(jī)關(guān)政務(wù)事物活動，保持辦公秩序，保障機(jī)關(guān)管理工作常態(tài)化推進(jìn)。加強后勤保障能力，建立財產(chǎn)領(lǐng)用和物品發(fā)放制度，反對鋪張浪費，提倡節(jié)儉辦事。規(guī)范管理環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范審批制度。推行學(xué)習(xí)、會議、信息、衛(wèi)生四項考評，推進(jìn)了機(jī)關(guān)面貌和職工精神面貌的提升。

篇2

現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)黨委、政府將一年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況匯報如下，請予評議。

20*年，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作擺在十分突出的位置，緊緊圍繞責(zé)任目標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，推動了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

一、強化宣傳教育，提高思想認(rèn)識

年初，鎮(zhèn)黨委、政府專門召開會議，進(jìn)行了認(rèn)真研究部署，決定把提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識作為落實責(zé)任制的首要任務(wù)來抓。一是將《領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的十項制度》列入全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班子成員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。二是組織學(xué)習(xí)中央和省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定。三是按照中央頒布的懲治和預(yù)防腐敗體系《實施綱要》的要求，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣、特色鮮明的反腐倡廉宣傳教育工作，取得了新的明顯成效。

二、明確廉政職責(zé)，推動工作落實

在推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實上，我們抓了三個方面：一是分解責(zé)任，明確目標(biāo)。我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到每個班子成員，明確分工，并規(guī)定了責(zé)任制內(nèi)容，確定達(dá)到的目標(biāo)和要求，主要是在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時，班子成員對自己分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。二是明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，明確了班子成員在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中如何干，到何程度，如何抓，到何標(biāo)準(zhǔn)。各村凡在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作不好的，年終取消評先資格；三是領(lǐng)導(dǎo)示范，表率帶動。鎮(zhèn)黨委、政府在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中首先做到了率先垂范，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，對班子成員的廉潔自律負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理；對家屬、子女及身邊工作人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育。四是結(jié)合“效能革命”活動的開展，我們兩次組織鎮(zhèn)人大、群眾代表等對全鎮(zhèn)行政部門進(jìn)行了座談評議，進(jìn)一步增強了各級黨員干部的責(zé)任意識。

三、強化督查考核，嚴(yán)格落實責(zé)任

在責(zé)任制的落實督查中，我們采取了以下措施：一是定期召開會議，聽取責(zé)任落實情況匯報，解決責(zé)任落實中的困難和問題；二是聘請離退休老干部為督查員，明確職責(zé)，定期到各村檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的開展情況；三是堅持把審計、人大的監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，對促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極作用。在責(zé)任制考核工作上，主要從三個環(huán)節(jié)入手。一是召開機(jī)關(guān)干部會，聽取班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況的匯報，總結(jié)匯報廉政工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，然后進(jìn)行民主測評；二是召開離退休老干部座談會，了解其對鎮(zhèn)黨委、政府在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的反映、意見和建議；三是有針對性地進(jìn)行談話，聽取群眾反映，最后綜合打分。

四、加大案件查處，狠抓責(zé)任追究

篇3

督查指導(dǎo)檢查情況匯報材料

為貫徹落實鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動實施方案》文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實際情況，在x月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至x月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次活動查從x月開始，到x月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作。

2、突出排點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3、加大考核力度，落實安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總。

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題x個，已整改問題x個，未整改問題0個。下發(fā)x份罰款通知單。x份整改通知單。

五、活動的主要成果。

⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。

通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1。3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題。

全員的安全意識水平還有待提升。通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

篇4

（一）注重平時考核改進(jìn)工作作風(fēng)。該局確定平時考核內(nèi)容以公務(wù)員的崗位職責(zé)為依據(jù)，與年度工作任務(wù)相結(jié)合，重點考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。積極探索科學(xué)有效的平時考核方法和程序，結(jié)合實際合理確定平時考核的周期。注重平時考核結(jié)果的運用，切實為年度考核提供依據(jù)。在工作中，我們實行每月工作匯要，要求各科室月底向局辦公室提出下月工作計劃，制定每項工作完成的時間節(jié)點。各科室把工作任務(wù)分解到各位干部，實行全過程相互監(jiān)督和促進(jìn)。每月工作匯要有效地促進(jìn)了審計干部的工作熱情，提高了為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供監(jiān)督服務(wù)效能。每季度召開1次以上的行政辦公會聽取科室負(fù)責(zé)人工作情況匯報，領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行點評，對存在的問題提出改進(jìn)意見和建議。通過工作匯報制度，有效地促進(jìn)了日常工作，改進(jìn)了干部工作作風(fēng)。

（二）抓好年度考核改進(jìn)工作作風(fēng)。制定和完善了局機(jī)關(guān)年度目標(biāo)工作考核，考核涵蓋到所有科室，對業(yè)務(wù)工作、政治思想和創(chuàng)優(yōu)爭先的各項內(nèi)容進(jìn)行有效的考核，制定當(dāng)年年度考核的具體方案，使每一個考核主體和參與測評的人員都能夠客觀公正地評價被考核人，極大地調(diào)動了干部職工的積極性。

（三）出臺規(guī)范措施推進(jìn)科學(xué)考核。為了更好地推動科學(xué)考核干部，出臺了《進(jìn)一步加強審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和審計干部隊伍建設(shè)的意見》和《全市審計機(jī)關(guān)審計能手評選辦法》等措施?！兑庖姟方Y(jié)合贛州審計的實際，指出存在制約審計工作科學(xué)發(fā)展的具體問題，強調(diào)加強審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和審計干部隊伍建設(shè)的重要意義，從現(xiàn)階段和現(xiàn)有的條件下審計機(jī)關(guān)力所能及的范疇中，有針對性提出進(jìn)一步加強審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和審計干部隊伍建設(shè)的意見。從思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等方面，對審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出了具體目標(biāo)和措施；從加強和改進(jìn)思想政治工作，加大審計培訓(xùn)力度，引進(jìn)符合審計專業(yè)化建設(shè)需要人才，加大審計干部隊伍專業(yè)化培養(yǎng)等方面設(shè)置了可行的條件，從經(jīng)費保障上等方面提出了具體要求，以提高審計干部隊伍建設(shè)?！掇k法》堅持公開、公正、公平的原則，實事求是，注重實績，激發(fā)了審計人員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的積極性，激勵了廣大審計人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，積極探索應(yīng)用計算機(jī)審計，營造積極進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，提高了審計工作質(zhì)量。

（四）圍繞項目審計考核，改進(jìn)工作作風(fēng)。近年來，制訂完善了《優(yōu)秀審計項目評比辦法》，通過在項目中考核干部，提高了干部服務(wù)水平。

1.在項目審計中考核干部，注重了干部業(yè)績。年初，以項目審計為龍頭，制定目標(biāo)管理方案，突出對重點項目審計考核，對審計過程中的程序、取證、報告、處理“四個關(guān)口”進(jìn)行細(xì)項考核，要求審計干部在每個項目審計基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析提煉，提出加強管理的意見和建議，并從宏觀的角度向市委、市政府提交綜合報告。

2.在項目審計中考核干部，拓展了干部潛質(zhì)。近年來，市委、市政府交辦的審計項目增多，時間緊，任務(wù)重，要求高，既對項目事項又對審計對象個人，我局采取全局一盤棋的理念，打破科室界限，要求業(yè)務(wù)干部都得擔(dān)任審計組長，并實行審計項目組長負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動每個干部的積極性，讓每個干部跳起來都能摘到“桃子”。

3.在項目審計中考核干部，促進(jìn)了干部廉潔從審。審計干部在項目審計中，勤政廉政做得如何，直接反映審計機(jī)關(guān)的形象，也是檢驗審計干部在工作中能否經(jīng)得起考驗。在進(jìn)點審計時實行雙向承諾，由被審計單位對干部的勤政廉政情況進(jìn)行反饋，適時由紀(jì)檢組對干部廉政建設(shè)進(jìn)行回訪，掌握審計干部的工作和廉政動態(tài)。我局把廉政建設(shè)作為保障審計工作的生命線，審計干部能夠較好地執(zhí)行審計“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，近年來沒有發(fā)生不廉潔的人和事。

4.在項目審計中考核干部，提升了干部整體素質(zhì)。在項目審計中，以提高審計干部確定審計項目計劃、制定審計方案、審計調(diào)查取證、撰寫審計報告、審計成果深度開發(fā)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件線索等六種能力為目標(biāo)，全面提高審計干部隊伍的整體素質(zhì)。

篇5

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的決策部署，督促檢查市級機(jī)關(guān)赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的情況，根據(jù)揚組發(fā)[2005]79號、揚新農(nóng)辦[**]2號文件精神，現(xiàn)就**年度市級機(jī)關(guān)赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部考核工作的有關(guān)事項通知如下：

一、考核內(nèi)容

按照全面考核德能勤績、重點考核工作實績的原則，考核內(nèi)容主要包括四個方面：

1、政治素質(zhì)。主要考核思想品質(zhì)、執(zhí)行政策、堅持原則、廉潔自律等方面的情況。

2、工作能力。主要考核組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)水平、政策水平、獨立工作等方面的情況。

3、工作作風(fēng)。主要考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、聯(lián)系群眾、業(yè)務(wù)鉆研等方面的情況。

4、工作實績。主要考核參與決策、抓好示范、興辦實事、反饋信息等方面的情況。

二、考核程序及工作要求

1、述職。以工作組為單位召開述職會議，市、縣（市、區(qū)）委組織部、人事局、新農(nóng)辦派員參加，聽取每位掛職干部履行職責(zé)的情況匯報。

2、測評。參加述職會議的人員以無記名投票方式，分“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次對每位掛職干部作出評價。

3、小組評鑒。根據(jù)述職、測評以及平時掌握的情況，工作組長在征求派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見后，會同所在縣（市、區(qū)）委組織部、人事局、新農(nóng)辦對本組掛職干部逐一寫出評語并提出建議等次。推薦為“優(yōu)秀”等次人員的比例原則上控制在參加考核總?cè)藬?shù)的15%左右。

4、等次評定。市委組織部、市人事局、新農(nóng)辦根據(jù)小組的評鑒意見研究確定每位掛職干部的考核等次。

三、考核結(jié)果運用

1、每位掛職干部要認(rèn)真填寫組織人事部門下發(fā)的年度考核表，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣（市、區(qū)）、市新農(nóng)辦簽署關(guān)于考核等次的意見后，交派出單位辦理審核備案手續(xù)。掛職干部不計入派出單位的考核總?cè)藬?shù)。

篇6

第一條為切實加強對選派到農(nóng)村任職干部（以下簡稱選派干部）的管理，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于做好選派第三批優(yōu)秀年輕黨員干部到農(nóng)村任職工作的通知》（皖辦發(fā)[*]27號），制定本辦法。

第二條選派干部的管理工作主要包括教育培訓(xùn)、日常管理、考核獎懲、監(jiān)督保障等。

第三條選派干部的管理工作在各級選派工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織部門牽頭負(fù)責(zé)，選派辦具體實施。選派工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員單位各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。

第二章教育培訓(xùn)

第四條教育培訓(xùn)工作按照分級負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。選派干部到農(nóng)村任職前，應(yīng)接受崗前培訓(xùn)。選派干部在農(nóng)村任職期間，每年至少應(yīng)接受一次年度培訓(xùn)。選派干部每年接受各類培訓(xùn)時間一般不少于一周。

第五條教育培訓(xùn)要堅持理論聯(lián)系實際的原則，講求方法，注重實效。教育培訓(xùn)內(nèi)容要圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題和選派工作的目標(biāo)任務(wù)安排。

第六條教育培訓(xùn)經(jīng)費按照誰實施誰負(fù)責(zé)的原則，按有關(guān)規(guī)定列入各級財政預(yù)算。不得向選派干部本人或其所任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村收取培訓(xùn)費用。

第七條培訓(xùn)工作一般在本市、縣范圍內(nèi)進(jìn)行，也可組織到省內(nèi)高校和培訓(xùn)基地進(jìn)行專題培訓(xùn)，或到選派工作先進(jìn)的地方參觀學(xué)習(xí)。如確需出省培訓(xùn)的，須報經(jīng)省選派辦批準(zhǔn)。

第三章日常管理

第八條選派干部的日常管理由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，市、縣選派辦要加強督促檢查和工作指導(dǎo)。

第九條在崗工作制度。選派干部要吃住在任職地，每月在崗工作時間不少于22天。任何單位不得抽調(diào)選派干部承擔(dān)單位工作任務(wù)。

第十條請銷假制度。選派干部離崗時要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)日常管理的人員請假，并及時銷假。請假一周以內(nèi)的，須經(jīng)縣選派辦批準(zhǔn)；半個月以內(nèi)的，須經(jīng)市選派辦批準(zhǔn)；超過半個月的，須經(jīng)省選派辦批準(zhǔn)。

第十一條專項資金管理制度。選派干部使用發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項資金要事先提出項目申請，由縣選派辦會同財政部門進(jìn)行可行性論證。選派干部爭取的各類款物要在縣選派辦申報登記，使用情況要及時在任職地公開，接受監(jiān)督。

第十二條辦公經(jīng)費管理制度。選派干部辦公經(jīng)費僅限于選派干部在農(nóng)村任職期間的辦公支出。主要包括：辦公用品購置、報刊訂閱、公務(wù)郵寄、通訊補貼、統(tǒng)一組織的省內(nèi)學(xué)習(xí)考察的差旅費、體檢費用等。選派干部辦公經(jīng)費由縣選派辦統(tǒng)一管理，實行專人審核把關(guān)、一支筆審批、定時定點報賬。

第十三條查崗制度。省、市、縣選派辦定期不定期采取實地走訪、固定電話查詢等方式，對選派干部在崗情況進(jìn)行檢查。對無故脫崗的要進(jìn)行批評教育；一個月無故脫崗3次以上或脫崗一次達(dá)3天以上的，按照分級負(fù)責(zé)的要求告知選派單位，并取消當(dāng)月生活補助；對經(jīng)多次教育仍未改進(jìn)的可進(jìn)行必要的處理。

第十四條安全工作制度。教育引導(dǎo)選派干部增強防范意識，確保交通和食宿安全。以縣為單位建立選派干部安全工作責(zé)任制。

第十五條重大事項報告制度。選派工作發(fā)生重大問題或選派干部出現(xiàn)重要情況，按逐級上報的程序，及時報至省選派辦。

第十六條選派干部調(diào)整制度。有下列情況之一的，可以進(jìn)行調(diào)整：因病或家庭有特殊困難不能堅持在農(nóng)村工作的；因本人素質(zhì)、能力等方面的原因不適應(yīng)在農(nóng)村工作，且經(jīng)幫助效果不明顯的；年度考核為不稱職等次，或受到黨紀(jì)政紀(jì)處分不宜擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的；跨市變動工作崗位，或辭去公職的。

第四章考核獎懲

第十七條對選派干部的考核主要分為年度考核和任期考核。年度和任期考核的時間、內(nèi)容、等次標(biāo)準(zhǔn)，以及方法程序等由省選派工作聯(lián)席會議制定，市、縣負(fù)責(zé)組織實施。

第十八條選派干部年度考核和任期考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次?？己说却斡煽h選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議，市選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，省選派辦審核。

第十九條考核結(jié)果要向選派干部本人反饋，肯定成績，指出不足，明確努力方向，有針對性地做好思想工作。選派干部考核等次要通過一定形式在選派干部任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村公示，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選派單位通報。

第二十條選派干部考核工作實行考核組長責(zé)任制，對考核結(jié)果出現(xiàn)失真失實的，要追究考核組長的責(zé)任。

第二十一條選派干部年度考核考核等次視同選派單位人員年度考核等次，其中，優(yōu)秀等次不占選派單位優(yōu)秀等次名額。對不能認(rèn)真履行職責(zé)的，要批評教育；對考核不稱職等次的，要按照程序及時調(diào)整，由原選派單位重新選派干部接任。

第二十二條年度和任期考核結(jié)果作為選派干部安排使用的重要依據(jù)。任期考核為優(yōu)秀等次的選派干部，要按照皖辦發(fā)〔*〕27號文件精神，優(yōu)先提拔使用，并按照程序列入后備干部名單。各級各部門應(yīng)制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，將培養(yǎng)、考核和使用結(jié)合起來。

第五章保障措施

第二十三條各級選派工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)至少每半年召開一次工作會議，每半年對選派工作開展情況進(jìn)行一次檢查?？h選派辦每季度至少召開一次選派干部例會，聽取匯報，交流經(jīng)驗，部署工作。

第二十四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真落實對選派干部的日常管理制度，黨委書記要按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行選派工作的職責(zé)》（組通字[*]16號）要求，切實履行選派工作直接責(zé)任人的職責(zé)，經(jīng)常聽取選派干部的匯報，指導(dǎo)工作開展，幫助解決問題。

第二十五條選派干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村任職期間在選派單位保留編制、職務(wù)和身份，定編定崗和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘按照省里有關(guān)規(guī)定辦理。

篇7

 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

很榮幸被聘為集團(tuán)群眾路線監(jiān)督員。按照集團(tuán)公司陜油群組發(fā)〔2013〕5號文件精神，我廠專門印發(fā)了征集意見和建議通知文件，要求全廠干部職工通過網(wǎng)絡(luò)、論壇、貼吧、杏采通訊等媒體工具對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、機(jī)關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人在“”等方面進(jìn)行初步的了解。同時，要求按班組分區(qū)域召開意見討論座談會議，集思廣益、暢所欲言?；顒悠陂g共發(fā)出意見和建議征求表3000份，收回2980份，經(jīng)認(rèn)真整理、匯總，現(xiàn)將關(guān)于對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和部門的意見和建議征集情況梳理匯報如下：

由于基層干部職工整天忙于生產(chǎn)工作，加之地處山區(qū)，信息閉塞，對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和部門在“”方面不夠了解，也不能信口雌黃。但是在其它方面建議如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)干部多深入基層隊站了解和掌握職工工作環(huán)境和生活狀況，以便在制定政策或作出決策更能切合實際。

2.加強與省、市政府部門和長慶等涉油企業(yè)的資源協(xié)調(diào)力度，確保延長石油后續(xù)蓬勃發(fā)展。

3.加強基層干部的考核與交流使用，激活干部工作的積極性和主觀能動性，真正意義上充分體現(xiàn)干部能上能下的激勵機(jī)制。

4.充分調(diào)研和解決人力資源的困擾問題。

（1）對大專以上專業(yè)不對口的職工子女進(jìn)行專門培訓(xùn)后妥善安置，以解決職工在工作、生活中的后顧之憂。

（2）結(jié)合企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，將職工薪酬調(diào)整納入長效機(jī)制，并根據(jù)廠情地域、勞動強度、貢獻(xiàn)大小合理調(diào)整職工工資和福利待遇，解決職工在正常生活中的供需平衡問題。

（3）根據(jù)各廠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、降產(chǎn)等因素，合理調(diào)配用工余缺，轉(zhuǎn)變“只出不進(jìn)”的觀念，改變因為工作崗位的增加，人員只減不增，導(dǎo)致員工無法實現(xiàn)正常的休息休假。

5.加快新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，確保延長石油在科技引領(lǐng)下持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

6.關(guān)于投資建設(shè)項目的審批與實施，項目建設(shè)前期手續(xù)復(fù)雜，上報審批周期長，立項、可研、評審、審批、招標(biāo)、實施等各個環(huán)節(jié)程序復(fù)雜、進(jìn)展緩慢，建議加快審批時效，優(yōu)化審批程序，確保當(dāng)年計劃按期完成。

以上意見和建議來至生產(chǎn)一線廣大干部職工的匯總，若有不妥之處，敬請批評指正。

 

 

延長油田***采油廠

篇8

第二條全市節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制考核的對象是各縣（市、區(qū)）政府以及*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、袍江工業(yè)區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會，全市節(jié)能降耗目標(biāo)考核堅持定性考核與定量考核相結(jié)合以及公開、公平、公正的原則。

第三條考核內(nèi)容包括基本要求、主要指標(biāo)完成情況兩個方面。

基本要求包括:節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)建設(shè)、法規(guī)政策的執(zhí)行、執(zhí)法工作、輿論宣傳、責(zé)任制的落實、建立考核機(jī)制等內(nèi)容。

主要考核指標(biāo)包括:

（一）節(jié)能方面：萬元GDP能耗(噸標(biāo)煤/萬元)、萬元GDP電耗(千瓦時/萬元)、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗(噸標(biāo)煤/萬元)、規(guī)模以上工業(yè)增加值取水量、工業(yè)用水重復(fù)利用率、工業(yè)固體廢棄物綜合利用率，新上項目開展節(jié)能評估和審核情況等指標(biāo)。

（二）減排方面：化學(xué)需氧量排放總量削減率、二氧化硫排放總量削減率等指標(biāo)。

第四條考核工作在*市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體工作節(jié)能方面由市經(jīng)貿(mào)委牽頭,減排方面由市環(huán)保局牽頭，結(jié)果報市政府審定。對縣（市、區(qū)）政府、各開發(fā)區(qū)（園區(qū)、新區(qū)）管委會考核,每年組織一次,于次年二季度對上年度進(jìn)行考核?？己丝h（市、區(qū)）政府、各開發(fā)區(qū)（園區(qū)、新區(qū)）管委會的定量指標(biāo)以統(tǒng)計部門報表數(shù)據(jù)為依據(jù)。定量指標(biāo)的考核得分由市考核牽頭單位審核認(rèn)定，對縣（市、區(qū)）政府、各開發(fā)區(qū)（園區(qū)、新區(qū)）管委會的考核采取聽取情況匯報、召開座談會、查閱資料、個別訪談、抽查企業(yè)等形式進(jìn)行，考核程序包括考核準(zhǔn)備、現(xiàn)場考核、總結(jié)評價、情況通報等環(huán)節(jié)。

篇9

按照**學(xué)院 “微腐敗”專項整治工作要求，**黨支部召開“微腐敗”整治專項工作動員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**** “微腐敗”專項整治工作實施方案》，結(jié)合科室實際情況，對“微腐敗”專項整治工作做出具體安排、部署：一是全科中層干部要在思想上高度重視“微腐敗”專項整治工作，要從自身做起，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督；二是要充分調(diào)動廣大黨員群眾參與專項整治工作積極性，廣泛征求職工意見和建議，依靠群眾推進(jìn)專項整治工作的有效開展；三是

要人人過關(guān)，形成“微腐敗”問題清單并制定整改措施、明確整改時限。下面，從三個方面將本支部自查自糾情況匯報如下：

一、 存在的主要問題

1、對整治“微腐敗”的重要性認(rèn)識不足。部分中層干部認(rèn)為，我們不是權(quán)力部門，也不會搞經(jīng)濟(jì)腐敗，有時吃吃喝喝、送送人情、當(dāng)個老好人危害不大；

2、紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行紀(jì)律自覺性不強，總覺得紀(jì)律問題不是原則問題。比如有些中層干部上下班紀(jì)律執(zhí)行不好，有時也有遲到、早退現(xiàn)象；

3、缺乏主動謀劃工作的意識，工作上拈輕怕重，沒有主動搞好工作的積極性。有些中層干部領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，推一推、動一動，工作上主觀能動性發(fā)揮不足。

二、 整改措施

1、進(jìn)一步加強“反腐倡廉”教育、學(xué)習(xí)。筑牢紅線意識、底線意識，在加強學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，**支部與每一位黨員干部簽訂了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，并在科室進(jìn)行公開，接受全體教職員工的監(jiān)督；

2、加強紀(jì)律要求，強化監(jiān)督與考核，**支部要求所有教職工一律不準(zhǔn)參加學(xué)生的吃請，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公開曝光，并停課一個月進(jìn)行反??；

3、強化工作業(yè)績考核與評估。**教務(wù)科全體教職工全部納入“六位一體”考核范疇，包括：出勤情況、工作量、學(xué)生滿意度情況等都納入考核范圍，考核結(jié)果與工作收入掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)教職工工作的積極性和主動性。

4、強自律、促廉潔、樹新風(fēng)，黨員干部帶頭反對鋪張浪費、大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義。自覺與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，自覺抵制“微腐敗”。

篇10

包村干部情況：

從考核情況看，這次包村工作和以往的包村工作相比有以下五個顯著特點：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對縣委包村工作決定高度重視，能夠把包村工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主線來抓，一切工作都圍繞這條主線轉(zhuǎn)。包村工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能及時部署包村各階段的重點工作，能夠不斷加強對包村干部的日常管理和檢查，堅持每周一次的例會制度。二是包村干部對這次包村工作的思想認(rèn)識到位。絕大部分包村干部都能把這次包村工作看作是縣委給他們提供的一個展示自我、鍛煉自我、發(fā)現(xiàn)自我的廣闊平臺，能夠下得去、蹲得住。在具體工作中能夠緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，依托村兩委班子的支持，想事干事，放手開展工作，受到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎。三是包村干部的工作得到了村兩委班子的大力支持和配合。由于黨委重視、包村干部真想實干，村兩委班子對包村干部的工作給予了大力的支持和配合，為包村干部發(fā)揮作用創(chuàng)造了諸多方便條件，保證了包村工作實效。四是農(nóng)民群眾對這次包村工作給予了很高評價。普遍認(rèn)為這次包村工作與以往的包村不同，包村干部的一切工作都能緊緊圍繞農(nóng)民致富增收這條主線開展，動真情、辦實事，真正把縣委的富民政策轉(zhuǎn)化成農(nóng)民致富增收的實在成果。五是包村成效顯著。主要表現(xiàn)在社會穩(wěn)定、不良債務(wù)化解、解決二輪土地承包遺留問題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、剩余勞動力轉(zhuǎn)移、文明村建設(shè)等方面。

回村大學(xué)生情況：

全縣共有回村大學(xué)生105名，目前有16名外出打工，還剩88名。按照縣委的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生都比較重視，對所有的回村大學(xué)生都按要求安排了黨支部副書記或村委會科技副主任的職位。大部分村的兩委班子對回村大學(xué)生的工作能夠積極支持，并為其開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的條件?？偟目从幸韵聨讉€特點：

1、回村大學(xué)生都能在工作中與村兩委班子密切配合，開展工作。2、多數(shù)回村大學(xué)生能利用自己在大學(xué)里所學(xué)的知識，積極引導(dǎo)、指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖，不斷增強農(nóng)民的科技意識，在農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、科技服務(wù)、科技示范上發(fā)揮了積極和作用。葛首峰，高峰村黨支部副書記。負(fù)責(zé)主抓村里的果樹場。他充分利用所學(xué)知識進(jìn)行果樹場的化學(xué)除草和藥物防蟲。針對今年的旱情，他采用微肥補充營養(yǎng)的辦法，保證水果質(zhì)量和產(chǎn)量，收到很好的效果。此外他還從農(nóng)村報上得到百合種植信息，從山東引進(jìn)了百合品種在自家的2畝田地中進(jìn)行試種，效益好的話，明年將在全村進(jìn)行推廣。3、在致富增收上起帶頭作用，帶頭引進(jìn)新品種、新項目，提供致富信息。馬東光，久太村黨支部副書記。利用自己所學(xué)到的科學(xué)知識在荒山養(yǎng)蠶，帶動村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在這個村已新增加6戶養(yǎng)蠶戶。

通過考核，總的看包村工作進(jìn)展順利，取得了一定的成績，在加快農(nóng)民致富增收步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起到了積極的作用。但還存在一定的問題和不足：一是個別包村干部對這次包村工作認(rèn)識不高，工作還不夠?qū)?；二是在解決二輪土地承包矛盾，化解村級不良債務(wù)上還缺乏工作力度；三是致富增收的路子還不寬，思路還比較窄；四是有的包村干部在文明村建設(shè)上辦法少，有危難情緒；五是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生重視不夠，有的回村大學(xué)生作用發(fā)揮不明顯。

下步包村工作意見：