導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全管理目標(biāo)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：管理；安全目標(biāo)；概述；現(xiàn)狀；應(yīng)用

1前言

隨著人們需求的不斷提高，對(duì)建筑的要求也越來越高，不僅在質(zhì)量上要高標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理上的要求更要嚴(yán)。因此，建筑安全管理在建筑施工中變得尤為重要，并受到極大的關(guān)注。建筑安全管理不僅是對(duì)施工人員人身安全的管理，更是對(duì)建筑安全以及質(zhì)量的保障。無論是國家規(guī)定的安全管理目標(biāo)還是企業(yè)的安全目標(biāo)管理，其最終目的都是對(duì)施工安全的約束以及保障人民的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)建筑施工的零問題零事故，為建筑行業(yè)發(fā)展提供有利的保障。

2安全目標(biāo)管理的基本概述

安全目標(biāo)管理，簡(jiǎn)單地講就是一種企業(yè)管理制度，這種管理制度是企業(yè)上下圍繞安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，分層次的制定各自目標(biāo)，并根據(jù)這一目標(biāo)安排安全工作進(jìn)度，制定實(shí)施有效組織措施，通過安全成果的嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)管理的一種方式[1]。安全目標(biāo)管理是企業(yè)管理模式中的一種形式，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主管理的一種行之有效的管理方法，是我國施工企業(yè)實(shí)行安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)安全目標(biāo)管理作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的一項(xiàng)艱巨任務(wù)，必須堅(jiān)持不懈地進(jìn)行整改與落實(shí)、總結(jié)與實(shí)施的循環(huán)管理，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

3現(xiàn)階段建筑安全管理的現(xiàn)狀

3.1缺乏嚴(yán)格的科學(xué)管理體制

建筑安全管理是保證整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過程中的安全以及質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，其發(fā)揮的作用更不容忽視。建筑工程在管理上本身就具有多而雜的特性，而在安全管理上又缺乏嚴(yán)格的科學(xué)管理體制，使得施工企業(yè)與建筑企業(yè)相關(guān)部門沒有得到合理的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)一再出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了建筑工期的進(jìn)度，并對(duì)建筑工程在社會(huì)上的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不良的影響。

3.2對(duì)施工人員安全管理認(rèn)識(shí)不清

在建筑工程中，一方面由于施工人員自身對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)不清，更不具備專業(yè)作業(yè)的能力，另一方面安全管理人員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不清，所以導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)[2]。另外，由于管理人員對(duì)安全管理的不重視，對(duì)于工人在作業(yè)時(shí)是否穿戴齊全安全防護(hù)工具沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，使得施工人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)水平提不上去。建筑企業(yè)對(duì)于安全知識(shí)的普及不到位，更沒有落到實(shí)處，也導(dǎo)致了施工過程中的事故發(fā)生，影響工期的同時(shí)給企業(yè)帶來損失。

3.3監(jiān)督機(jī)制不夠完善

在建筑工程施工過程中，無論哪一項(xiàng)工作都要有系統(tǒng)嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，安全管理也是一樣。在建筑施工過程中，往往過多的關(guān)注在工期的進(jìn)度上、工程的質(zhì)量上以及企業(yè)的效益上，卻對(duì)施工安全疏于管理，沒有形成系統(tǒng)的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致了一些施工作業(yè)的違規(guī)操作，給建筑質(zhì)量造成一定的影響，還對(duì)人員安全帶來不利的影響。有些單位建立了相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，但在落實(shí)上還存在一定的問題，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)施工不按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生，不僅給企業(yè)造成了一定的損失，對(duì)企業(yè)的形象也產(chǎn)生一定的影響。

3.4對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備的安全使用以及管理不規(guī)范

建筑施工中運(yùn)用最多的就是起吊機(jī)，因?yàn)橐恍┕ぷ魇侨肆]有辦法完成的，所以需要大量的機(jī)械設(shè)備來完成。對(duì)于施工設(shè)備的管理主要包括機(jī)械的安裝、定期的維護(hù)以及檢修、使用技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)等等方面，但往往在建筑實(shí)際施工過程中，很少有企業(yè)注重機(jī)械的安全管理工作，更沒有專門的人員進(jìn)行管理，使得機(jī)械設(shè)備在工作過程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

4安全目標(biāo)管理在建筑安全管理中應(yīng)用的有效措施

4.1安全目標(biāo)管理的制定

在建筑安全管理中，依據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定以及建筑工程實(shí)際施工的安全需要，制定企業(yè)內(nèi)部安全目標(biāo)管理的總體任務(wù)[3]，然后根據(jù)這一總?cè)蝿?wù)，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的相關(guān)部門在落實(shí)總體目標(biāo)上的具體工作目標(biāo)，明確相關(guān)責(zé)任人的權(quán)力與職責(zé)，基層部門再根據(jù)施工作業(yè)的特點(diǎn)與性質(zhì)，確定自己的安全工作重點(diǎn)，并落實(shí)到每個(gè)人身上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的安全目標(biāo)。

4.2安全目標(biāo)管理的實(shí)施

在安全管理目標(biāo)制定后，具體的實(shí)施措施可以保障其落到實(shí)處，發(fā)揮其功效。首先，根據(jù)安全管理目標(biāo)建立健全安全監(jiān)管體制，完善責(zé)任制以及監(jiān)督體制，明確管理人員的應(yīng)該享有的行使權(quán)以承擔(dān)的責(zé)任，完善安全管理過程中的監(jiān)督體制，對(duì)工作人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)建筑安全管理的合理科學(xué)性。其次，提升安全管理人員的自身素質(zhì)以專業(yè)水準(zhǔn)，安全管理人員必須明確自身的安全管理目標(biāo)，并在實(shí)際工作中保障其落到實(shí)處，更要做到公平公正以及嚴(yán)厲，禁止一些違規(guī)操作，保證施工安全以及人員的安全。第三，做到施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)隨地的安全監(jiān)督與檢查，防患于未然。

4.3安全目標(biāo)管理的評(píng)測(cè)

安全目標(biāo)管理的最終成果如何，關(guān)鍵在于對(duì)其綜合評(píng)測(cè)與反饋上，這也是管理工作的收尾階段，更是發(fā)揮安全目標(biāo)管理激勵(lì)作用的最終體現(xiàn)。在對(duì)各個(gè)安全目標(biāo)管理的評(píng)測(cè)上，必須建立科學(xué)合理化的評(píng)測(cè)機(jī)制，認(rèn)真分析影響安全因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，對(duì)于評(píng)測(cè)結(jié)果突出的進(jìn)行一定的物質(zhì)與精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于完成不好的應(yīng)給予鼓勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)重大問題的應(yīng)嚴(yán)重警告，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)安全目標(biāo)管理的更高追求，與此同時(shí)及大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

5結(jié)束語

無論建筑在施工前以及施工過程中，安全管理工作都是必不可少的環(huán)節(jié)，它不僅保障了人身安全以及工程進(jìn)度，減少突發(fā)事故的發(fā)生以及降低了施工的風(fēng)險(xiǎn)，還保證了工程質(zhì)量以及企業(yè)的效益。因此，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)以及企業(yè)總體安全管理目標(biāo)，制訂出行之有效的安全管理目標(biāo)，規(guī)范安全管理模式，完善以及健全相應(yīng)的安全監(jiān)督體制，是實(shí)現(xiàn)建筑安全管理的重要措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]方東平,張劍,黃吉欣.建筑安全管理的目標(biāo)和手段[J].清華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2005(1):86～90.

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理健全我公司的安全生產(chǎn)機(jī)制，進(jìn)一步提高工廠安全生產(chǎn)管理工作水平，實(shí)行責(zé)任到人的目標(biāo)管理，確保公司本生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、各部門經(jīng)理在生產(chǎn)中必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo)：

1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;

2、機(jī)器、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為“0”;

3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”;

4、特種作業(yè)人員全部持證上崗;

5、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

6、輕傷事故控制在1% 。

二、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容：

1、各部門經(jīng)理對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持公司安全工作。

2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。

4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

5、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀。

6、每周至少組織一次安全大檢查，部門責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加，做到有檢查、有整改，記錄全。

7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。

8、公司安全查出的問題，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

9、建立宿舍治安、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。

10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強(qiáng)學(xué)習(xí)與落實(shí)。

11、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

總經(jīng)理(簽字)： 部門經(jīng)理(簽字)：

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關(guān)鍵詞：企業(yè)　目標(biāo)控制管理　安全管理

非煤礦山作為開采金屬礦石以及化工、建筑材料等的重要來源，其在開采過程中雖無瓦斯爆炸風(fēng)險(xiǎn)，但其他方面的危害可能會(huì)更嚴(yán)重。因此，非煤礦山安全管理應(yīng)從宏觀角度出發(fā)，在前期開采勘測(cè)以及后期開采過程中，都要制定既定的目標(biāo)，在這個(gè)既定目標(biāo)的約束下，不斷調(diào)整工作中的失誤，以保障開采過程的順利以及開采目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、非煤礦山安全隱患

在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，一味追求利益而忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這不僅表現(xiàn)在煤礦開采過程中，同樣，在金屬礦石、建筑材料、耐火材料等非煤礦山開采過程中混亂的安全事故問題亦屢見不鮮。

1.技術(shù)安全隱患

非煤礦山的開采和煤礦類似，通常涵蓋了提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電、供水、充填等幾大塊。這幾大系統(tǒng)任何一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著安全隱患，比如提升系統(tǒng)中，從安全出口到電機(jī)電控繩索都要一并排查，任何一方面的缺失，都會(huì)在安全事故發(fā)生時(shí)，對(duì)開采人員的成功升井造成阻礙；再如通風(fēng)排水系統(tǒng)，良好的通風(fēng)系統(tǒng)才會(huì)保障井下工作環(huán)境的空氣質(zhì)量，而排水系統(tǒng)亦要確保在暴雨發(fā)生時(shí)的安全生產(chǎn)。

2.開采工藝隱患

開采工藝涵蓋廣泛，主要包括掘金和采礦兩方面。一些企業(yè)沒有先進(jìn)的開采工藝，導(dǎo)致輻射、火災(zāi)、粉塵和水災(zāi)和機(jī)械危害，原有的生產(chǎn)技術(shù)難以應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題，這不僅對(duì)工作人員的身心造成極大影響，而且也影響了工作的進(jìn)度。

3.安全管理以及職工專業(yè)技能隱患

非煤礦山開采企業(yè)缺乏統(tǒng)一而有效地管理，工作人員缺乏實(shí)際操作能力。這就不可避免的對(duì)非煤礦山安全造成隱患，出現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)困難得不到及時(shí)有效解決，耽誤了工程的順利進(jìn)行。

二、日益先進(jìn)的目標(biāo)控制管理

目標(biāo)控制管理是指項(xiàng)目的管理人員針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的一系列動(dòng)態(tài)變化，為確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的各種檢查與調(diào)整活動(dòng)。目標(biāo)控制管理主要是針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資的控制，其主要任務(wù)便是在目標(biāo)控制過程中，經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、糾正等基本步驟，確保工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)控制管理主要包括以下方面：

1.質(zhì)量控制

在一個(gè)項(xiàng)目之中，質(zhì)量包括從業(yè)企業(yè)、從業(yè)人員的質(zhì)量以及所從事項(xiàng)目的質(zhì)量。新修訂的《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》已經(jīng) 審?fù)ㄟ^并予以公布。在這部新的法律之中，對(duì)于非煤礦礦山企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證和從業(yè)人員的從業(yè)資格都做了詳細(xì)而嚴(yán)格的規(guī)定，這表明非煤礦山的安全管理工作已經(jīng)被提升到一個(gè)新的高度。在這個(gè)門檻的限制下，單純通過考試證書便進(jìn)入行業(yè)的現(xiàn)象受到限制。因此，從業(yè)的企業(yè)以及人員有了較高的從業(yè)限制，他們所設(shè)定的項(xiàng)目工藝、技術(shù)便會(huì)有更高的水平。

2.進(jìn)度控制

在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中包括非煤礦山的開采過程中，不乏為了單純追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量的企業(yè)。不僅如此，由于某些企業(yè)缺乏全方面的規(guī)劃，沒有統(tǒng)一的進(jìn)程限制，材料供應(yīng)不足、設(shè)備、人員、資金不足的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。目標(biāo)控制管理在于設(shè)定既定的目標(biāo)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，努力使兩者保持一致。

3.投資方面的控制

項(xiàng)目管理人員在對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行控制時(shí)，要考慮目標(biāo)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。在計(jì)劃項(xiàng)目滿足質(zhì)量與進(jìn)度要求的情況下，使項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。目前一些企業(yè)尤其是國家控股企業(yè)在生產(chǎn)過程中，大肆揮霍資金，不考慮成本，甚至導(dǎo)致入不敷出，投入資金難以得到回收，損害了企業(yè)職工的靠利益，也不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、目標(biāo)控制管理在非煤礦山安全管理中的應(yīng)用

目標(biāo)控制管理作為應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化環(huán)境以及人員的有效措施，已經(jīng)日益顯示出其龐大的功能，同樣，目標(biāo)控制管理在應(yīng)對(duì)非煤礦山安全管理中出現(xiàn)的種種問題亦有強(qiáng)大的功能，為了保障非煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)從多方面采取措施。

1.人員組織控制

非煤礦山的開采以及生產(chǎn)，不單是一件體力的勞動(dòng)，礦山生產(chǎn)環(huán)境惡劣并且時(shí)刻面臨著高溫、腐蝕、火災(zāi)等危險(xiǎn)，職工的身心健康都無時(shí)不刻在面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了避免工作開始后因不適應(yīng)工作環(huán)境而進(jìn)行的人員調(diào)動(dòng)，在工作開始計(jì)劃中就要對(duì)職工的從業(yè)資格、身體狀況進(jìn)行詳細(xì)而統(tǒng)一的規(guī)定，這樣既避免了不必要的損失也提高了工作效率。同時(shí)，在職人員應(yīng)積極參加企業(yè)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，這就要求在目標(biāo)控制管理環(huán)節(jié)中對(duì)準(zhǔn)入職工學(xué)習(xí)力的規(guī)定。

2.技術(shù)方面的目標(biāo)控制管理

非煤礦山生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)技術(shù)提出更高的要求，包括排水、通風(fēng)、供電、填埋技術(shù)等，任何一方面的缺失都會(huì)影響整個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。技術(shù)目標(biāo)控制管理就是要采取一系列的技術(shù)方法來實(shí)施目標(biāo)控制任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施之前，要對(duì)多種可行的方法進(jìn)行論證研究，以求減少投資，保障工程質(zhì)量。

3.資金的控制管理

在非煤礦安全管理中，項(xiàng)目管理人要在收集、加工、整理的過程中，統(tǒng)一的對(duì)經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)進(jìn)行各方面的分析。因?yàn)榉敲旱V安全生產(chǎn)的流程包括多方面，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的資金浪費(fèi)都不容忽視，只有制定既定的資金方案，確保在實(shí)際的生產(chǎn)過程中不偏離目標(biāo)太遠(yuǎn)，在節(jié)省資本的前提下更好的保障質(zhì)量與工程目標(biāo)。

4.合同進(jìn)度控制

非煤礦山在開采金屬礦石、放射性礦石以及建筑材料、輔助材料的過程中，因?qū)I(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，生產(chǎn)安全事故亦時(shí)有發(fā)生，因此生產(chǎn)的進(jìn)度有時(shí)會(huì)一再拖延。這就要求在目標(biāo)控制管理中，在工作實(shí)施之前，簽訂有效的合同，明確工程建設(shè)任務(wù)，以確保非煤礦生產(chǎn)商按合同規(guī)定完成既定的工作目標(biāo)和工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

目前非煤礦企業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)混亂，缺乏有效地行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則和生產(chǎn)規(guī)則，安全事故時(shí)有發(fā)生。這就需要目標(biāo)控制的管理，包括制定合理的目標(biāo)、科學(xué)的計(jì)劃、組織、人員和領(lǐng)導(dǎo)的有效配合。當(dāng)非煤礦山安全管理出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)分析問題原因，采取有效措施，以保障各項(xiàng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]劉國慶. 淺談項(xiàng)目管理的目標(biāo)控制[J]. 科技信息 , 2008(04).

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一、工作要求

高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一，牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。

二、 具體管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先，始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對(duì)供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。

4、財(cái)務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。

5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。

三、考核辦法

學(xué)校每月對(duì)后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核，若有違規(guī)行為，按每項(xiàng)次5、00元從當(dāng)月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故，扣除當(dāng)月績(jī)效工資并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)資格；出現(xiàn)嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。

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一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

事故控制指標(biāo)

堅(jiān)決杜絕一次死亡10人以上30人以下，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的重大事故；有效遏制一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的較大事故；減少一次死亡3人以下，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的一般事故。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、各單位、各部門將各類事故指標(biāo)控制在縣人民政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及國家、自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)要求，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，逐級(jí)分解事故控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并把安全生產(chǎn)考核納入精神文明建設(shè)和各級(jí)干部政績(jī)、業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)內(nèi)容，嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)懲力度，在工作決策和評(píng)優(yōu)選先中落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”。

2、安全生產(chǎn)保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)、自治州各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、各部門、各單位落實(shí)有關(guān)精神做出安排部署。各單位按要求將落實(shí)情況上報(bào)有關(guān)部門;認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī);將安全生產(chǎn)工作納入本單位“十一五”國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施“十一五”安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)制度建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、各部門要按照要求建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專職安監(jiān)員，每年安排一定預(yù)算資金用于安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；規(guī)范行政執(zhí)法程序；加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快技術(shù)支撐體系建設(shè)，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳等有關(guān)管理檔案。

4、嚴(yán)格落實(shí)《輪臺(tái)縣安委會(huì)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度》。每季度至少召開一次安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議，由行政正職召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，布置、督促、檢查防范重特大事故的工作，對(duì)重大事項(xiàng)要做出決定，形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施。

5、事故防范。進(jìn)一步加強(qiáng)事故預(yù)警分析。按照國家、自治區(qū)、自治州安全生產(chǎn)工作部署，建立和實(shí)施安全檢查制度，結(jié)合實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域及重要時(shí)期開展安全生產(chǎn)檢查工作，明確檢查范圍和內(nèi)容，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，做到方案、措施、資金、人員、時(shí)間“五落實(shí)”；認(rèn)真落實(shí)《自治區(qū)安全生產(chǎn)重特大事故隱患排查治理管理辦法》，對(duì)重特大事故隱患實(shí)行公示制度。對(duì)有關(guān)單位上報(bào)的重大安全事項(xiàng)，研究制定相應(yīng)措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。建立和實(shí)施安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)、調(diào)查處理、監(jiān)控。開展重大危險(xiǎn)源普查和重大事故隱患排查。

6、加大安全生產(chǎn)投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、各部門、各單位每年要安排一定資金，用于治理公共設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步預(yù)防事故隱患；對(duì)招商引資、引進(jìn)項(xiàng)目要依法嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可制度，做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。同時(shí)，加大工業(yè)園區(qū)安全管理。淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和設(shè)備。依法打擊、取締、關(guān)閉非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營和不具備基本安全生產(chǎn)條件的單位。

7、深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。深化道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所消防安全、煤礦、非煤礦山、建筑施工、民用爆破器材、煙花爆竹、農(nóng)機(jī)等行業(yè)或領(lǐng)域開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)整治工作中存在的問題。督促所屬單位按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)任務(wù)。依法取締、關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位以及非法從業(yè)單位。 10、事故報(bào)告和查處。嚴(yán)格按照《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)重特大事故情況報(bào)告制度的通知》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》切實(shí)做好事故報(bào)告和事故查處工作，及時(shí)上報(bào)各類事故和安全生產(chǎn)信息，不得瞞報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。發(fā)生事故后，認(rèn)真做好事故救援工作，按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類事故，落實(shí)事故處理決定，嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。建立各類事故處理結(jié)案跟蹤督辦機(jī)制。建立健全交通事故責(zé)任倒查制度，對(duì)較大交通事故納入事故發(fā)生地和車輛所在地的年度考核。在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案，事故結(jié)案率達(dá)到100%。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

縣人民政府將20xx年全縣安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各單位，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。各單位行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。縣人民政府主管領(lǐng)導(dǎo)與各單位行政正職簽訂《輪臺(tái)縣20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

《責(zé)任書》主要內(nèi)容

1、事故控制指標(biāo)；

2、安全生產(chǎn)主要職責(zé)；

3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo);

4、獎(jiǎng)懲。

《責(zé)任書》一式兩份，縣人民政府和責(zé)任單位各執(zhí)一份。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽訂人如有工作變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核時(shí)間 考核內(nèi)容

1、事故控制指標(biāo)。以縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局（交警大隊(duì)、消防科）、農(nóng)機(jī)局提供的考核數(shù)據(jù)為依據(jù)，總分400分。

2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。按照《輪臺(tái)縣20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行考核打分，總分600分。將事故控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分，總分1000分。其中控制指標(biāo)占40%，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)占60%。

3、考核實(shí)行“一票否決”。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行“一票否決”。發(fā)生一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的較大事故實(shí)行“一票否決”；受到道路交通事故等安全生產(chǎn)事故紅牌警告實(shí)行“一票否決”；事故控制指標(biāo)超出縣人民政府下達(dá)的控制范圍的實(shí)行“一票否決”。

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、先進(jìn)單位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）人民政府綜合評(píng)分在950分以上；沒有受到安全生產(chǎn)紅牌警告；各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失不超過縣人民政府下達(dá)的控制指標(biāo)。

縣直部門、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核綜合評(píng)分在950分以上；沒有受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告；各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失不超過控制指標(biāo)；2、合格單位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）人民政府綜合評(píng)分在800-950分；沒有受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告；各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失不超過縣人民政府下達(dá)的控制指標(biāo)。

縣直部門、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核綜合評(píng)分在800-950分以上；各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失不超過控制指標(biāo)；沒有受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告。

3、不合格單位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）人民政府綜合評(píng)分在800分以下；或事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失超出事故控制指標(biāo)；或受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告；

縣直部門、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核綜合評(píng)分在800分以下；或事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失超出事故控制指標(biāo)；受到安全生產(chǎn)事故紅牌警告。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理

縣人民政府負(fù)責(zé)對(duì)各單位落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書情況進(jìn)行考核?？己私M由縣精神文明辦、監(jiān)察局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、總工會(huì)、公安局（交警大隊(duì)、消防科）、農(nóng)機(jī)局等單位共同組成。

縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織考核組對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場(chǎng)）和縣安委會(huì)各成員單位進(jìn)行考核；對(duì)企業(yè)的考核，重點(diǎn)考核企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。采用自查、抽查、核查等方式進(jìn)行。企業(yè)根據(jù)《考核細(xì)則》進(jìn)行自查，將自查情況進(jìn)行上報(bào)縣安委會(huì)辦公室；考核組按一定比例進(jìn)行抽查；對(duì)于申請(qǐng)申請(qǐng)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的企業(yè)，由企業(yè)提出申請(qǐng)，縣安委會(huì)辦公室組織考核組進(jìn)行核查。

考核工作本著實(shí)事求是的原則，做到公平、公正、公開。

縣安委會(huì)辦公室對(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的單位進(jìn)行不定期抽查，抽查結(jié)果納入年度考核成績(jī)。

五、獎(jiǎng)懲

縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，考核結(jié)果在全縣通報(bào)。

獲得安全生產(chǎn)考核先進(jìn)單位的，由縣人民政府頒發(fā)“20xx年度輪臺(tái)縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌，同時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

受獎(jiǎng)單位，獎(jiǎng)金中的20%用于獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任書簽訂人，其余部分由單位獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

（四）經(jīng)考核被評(píng)為合格的單位，不獎(jiǎng)不罰。

經(jīng)考核被評(píng)為不合格的單位，由縣人民政府在全縣進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)給予與先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)金額相同的經(jīng)濟(jì)處罰。被罰單位，罰款中的30%由責(zé)任書簽訂人承擔(dān)，其余部分由單位對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)不合格單位，單位行政正職須在縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上做檢查。

篇6

一、安全控制目標(biāo)：

1、全年無群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

(一) 1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程， 并結(jié)合車間實(shí)際，建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程)全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好車間和各部門內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;

2.做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)。

3.加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門

重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認(rèn)真落實(shí)公司XX年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全 生產(chǎn)特點(diǎn)，落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng) 日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量， 把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間定期檢查時(shí)，須 對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事 故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

(六)、出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即上報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并 立即采取有效措施，保障公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，力爭(zhēng)減少損失，并避免事故擴(kuò)大化;發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)者，將依照公司制度嚴(yán)肅處果嚴(yán)重，

涉及違法違紀(jì)行為時(shí)，將依法送交司法機(jī)關(guān)處理。

篇7

2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書范文【1】為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，20xx年你單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，具體內(nèi)容為：

一、工作職責(zé)

(一)綜合治理

1.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加市交通局召開的年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議和季度防范重特大安全事故工作會(huì)議，研究防范重特大安全事故，協(xié)調(diào)、解決重大安全問題。

2.負(fù)責(zé)下屬企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)單位)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3.每季度至少組織1次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，及時(shí)排查處理事故隱患。

4.把安全生產(chǎn)中亟待解決的要害性技術(shù)列入科技開發(fā)計(jì)劃，年度科技開發(fā)項(xiàng)目要安排有安全科技開發(fā)項(xiàng)目。鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)的安全技術(shù)改造。

5.建立完善高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，確保事故搶險(xiǎn)和善后處理所需資金。

6.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)約見警示、黃牌警誡暫行辦法》，對(duì)事故隱患不整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險(xiǎn)肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營單位予以約見警示和給予黃牌警誡。

7.落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制度。

8.按時(shí)向安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)、半年和全年履職報(bào)告、自檢自評(píng)考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議貫徹落實(shí)情況等材料。

(二)加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理

1.按照《重大安全生產(chǎn)事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級(jí)20xx年度重點(diǎn)監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項(xiàng)目，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)控，監(jiān)控率達(dá)100%。

2.年內(nèi)完成重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記建檔、安全評(píng)估、安全規(guī)章制度制定、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查、監(jiān)控制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督治理。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治做到有組織、有計(jì)劃進(jìn)行，各項(xiàng)整治做到工作內(nèi)容和目標(biāo)明確，下達(dá)各項(xiàng)整治有具體實(shí)施方案，經(jīng)費(fèi)保證，完成任務(wù)的情況有總結(jié)。經(jīng)過專項(xiàng)整治，生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所重大隱患得到有效治理。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化源頭治理

1.負(fù)責(zé)好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作，指導(dǎo)企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程三同時(shí)制度;認(rèn)真組織開展企業(yè)安全隱患排查，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)有效的整改。

2.組織企業(yè)單位開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

(五)加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

負(fù)責(zé)督促企業(yè)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，配足安全生產(chǎn)治理人員。依法應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)或配備專安全治理人員的企業(yè)要達(dá)到100%。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作

1.依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，要與安監(jiān)部門周密部署開展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)解決好本系統(tǒng)內(nèi)的違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

2.加大執(zhí)法力度，依法打擊和取締非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

3.轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法落實(shí)到位，執(zhí)法中要做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法行政，執(zhí)法環(huán)境良好。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

1.組織企業(yè)單位進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。

2.按照國家、自治區(qū)、市以及市交通局的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作有序進(jìn)行，上級(jí)布置的工作任務(wù)能按時(shí)完成，職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)有所增強(qiáng)。

3.企業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、安全治理的負(fù)責(zé)人100%經(jīng)過安全專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，并取得相關(guān)證照。

4.企業(yè)單位的安全生產(chǎn)治理人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，做到持證上崗。

5.企業(yè)單位特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得證書，持證上崗。同時(shí)督促企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度。

(八)加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故治理工作

1.加強(qiáng)企業(yè)單位應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2.督促企業(yè)單位依法建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任單位和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。

3.企業(yè)單位發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后，按國家和自治區(qū)、市事故治理的有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)市安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

4.按照四不放過的原則，依法對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，按時(shí)限結(jié)案率達(dá)到100%。

二、控制目標(biāo)

有效預(yù)防傷亡事故，死亡人數(shù)控制在年度總控制指標(biāo)以內(nèi)，力爭(zhēng)20xx年的安全生產(chǎn)比上年穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、履職考核

(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況，作為你單位安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。

(二)市組織督查和考核以本責(zé)任書規(guī)定的工作職責(zé)和控制目標(biāo)為依據(jù)?！犊己思?xì)則》另行下發(fā)。

(三)安全生產(chǎn)履職考核評(píng)定辦法分為優(yōu)良、合格、不合格3個(gè)檔次?？荚u(píng)分90分及90分以上為優(yōu)良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格。

(四)考核以季度自查、階段督查，年終考核的方式進(jìn)行。市每季度組織督查組對(duì)你單位進(jìn)行督查，次年1月中旬對(duì)你單位進(jìn)行全面考評(píng)。

(五)你單位要進(jìn)一步完善企業(yè)單位安全生產(chǎn)考評(píng)辦法，嚴(yán)格檢查考核制度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書范文【2】為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決定，落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)本單位經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《_____省安全生產(chǎn)條例》及《__________有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、__________有限公司安全管理規(guī)章制度的要求，簽訂本責(zé)任書。

第一條 對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)工作要求

1、實(shí)現(xiàn)責(zé)任書規(guī)定安全生產(chǎn)量化目標(biāo);

2、健全、完善和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、按有關(guān)法律法規(guī)要求建立和完善安全管理組織機(jī)構(gòu)、配備人員;

4、健全、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

5、及時(shí)傳達(dá)和組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的精神、要求和部署;

6、定期(每季度至少一次)組織召開安全工作會(huì)議，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行分析、總結(jié)，研究和部署下一階段安全工作。

7、對(duì)下一級(jí)單位安全工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;

8、組織開展各類安全生產(chǎn)檢查并及時(shí)整改安全隱患;

9、對(duì)人員、設(shè)備設(shè)施、交通、消防、食品衛(wèi)生、作業(yè)過程和環(huán)境等的安全管理;

10、對(duì)委托、承包或人、承租人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理;

11、完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做好演練;

12、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故、事故調(diào)查及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處罰;

13、積極開展各類人員的安全教育與培訓(xùn);

14、完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，健全安全生產(chǎn)檔案管理;

15、組織對(duì)責(zé)任單位及其責(zé)任人進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰;

16、法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)。

第二條 責(zé)任單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(一)本單位無發(fā)生死亡3人及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)達(dá)標(biāo)量化控制目標(biāo)

1、職工工傷事故重傷率0.5

2、職工工傷事故死亡率0.3

3、一次設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失50000元;

4、工程、公務(wù)、交通車船無發(fā)生同等及以上責(zé)任死亡事故;

5、無發(fā)生因道路、橋梁、隧道等構(gòu)筑物因施工、管理瑕疵致人傷亡事故;

6、無發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

(三)按照法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神，管理目標(biāo)發(fā)生變化的，以變化后的為準(zhǔn)。

第三條 責(zé)任單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任

1、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

2 、督促、檢查本單位的安消除安全生產(chǎn)事故隱患;

3 、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

4 、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本單位安全生產(chǎn)事故;

5 、組織制定本單位安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃，主持召開本單位安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，分析安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，部署階段性工作;

6 、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，部署日常工作時(shí)應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)工作要求;

7 、重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)及人員配備;

8 、法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)。

第四條 責(zé)任單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人責(zé)任

1、定期組織召開本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)分析本單位安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)，向第一責(zé)任人提出本單位安全生產(chǎn)工作存在的重大問題及解決辦法;

2、 組織人員對(duì)納入本單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍的各單位進(jìn)行年度考核、評(píng)比、總結(jié);

5、督促納入本單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍的各單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好安全生產(chǎn)檔案整理及備案等基礎(chǔ)工作;

6、重視安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)工作;

7、組織人員開展安全檢查，消除事故隱患，預(yù)防重、特大事故的發(fā)生;

8、本單位發(fā)生從業(yè)人員重大及以上傷亡事故，能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)措施，減小事故損失，能做好事故善后處理工作，協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作;

9、經(jīng)常督促、指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)綜合管理部門做好日常安全管理工作;

10、 法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)。

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

按照《_____省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法》對(duì)責(zé)任單位及第一責(zé)任人、直接責(zé)任人安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰按照《_____省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》要求執(zhí)行。

第六條 若責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，由繼任人享受相應(yīng)權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第七條 本責(zé)任書一式兩份，_____有限公司、責(zé)任單位各執(zhí)一份。

第八條 若無_____有限公司特別聲明或責(zé)任單位主體資格發(fā)生變更，本責(zé)任書適用時(shí)間由本責(zé)任書簽訂之日起至下一年度責(zé)任書簽訂之日止。

第九條 本責(zé)任書由_____有限公司負(fù)責(zé)解釋。

_____________有限公司 責(zé)任單位

(蓋章) (蓋章)

責(zé)任人簽名：__________ 第一責(zé)任人簽名：__________

黨支部書記簽名：__________

篇8

為切實(shí)加強(qiáng)酒店的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保酒店及住店客人的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提高，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本酒店實(shí)際，特訂立本責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，酒店各部門、各崗位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序，確保全年無重、特大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)案率，確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

二、甲方的責(zé)任

1、對(duì)酒店總的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，對(duì)各部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)；

2、對(duì)各部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促進(jìn)行整改；

3、組織員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；

4、組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

5、落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、乙方（餐飲部）的責(zé)任

（一）加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)；酒店安全生產(chǎn)操作程序；機(jī)械設(shè)備的正確操作與使用；消防知識(shí)等。

（二）建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生、治安、消防等各類安全生產(chǎn)制度。

（三）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理措施。

1、保持從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生。嚴(yán)格按要求持健康合格證上崗；正確穿著工作服并保持個(gè)人自身的衛(wèi)生；

2、認(rèn)真落實(shí)原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質(zhì)期內(nèi)；

3、食品貯存要分類進(jìn)行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質(zhì)和污染；

4、食品加工過程要嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作衛(wèi)生；

5、各種餐具、用餐要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒；

6、保持廚房、各加工點(diǎn)、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行滅蟲和衛(wèi)生清潔，保證各加工場(chǎng)所及就餐場(chǎng)所無蟲蠅、無污跡；環(huán)境清潔、物品擺放整齊。

（四）做好消防安全管理工作。

1、嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機(jī)等使用安全。 2、定期對(duì)油煙排放系統(tǒng)、煙道進(jìn)行清洗，防止積油過多而起火。 3、注意酒精爐的使用安全。

（五）加強(qiáng)防范，避免治安事件的發(fā)生。

當(dāng)班員工應(yīng)提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發(fā)生。 （六）做好安全生產(chǎn)自查工作。

做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合。每日檢查包括：衛(wèi)生檢查、設(shè)施設(shè)備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場(chǎng)所電源。每月配合工程安全部進(jìn)行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。

四、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者，對(duì)餐飲部的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

五、獎(jiǎng)罰措施

設(shè)立安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，部門經(jīng)理年初交500元風(fēng)抵押金，部門全年無責(zé)任事故的，年終退還風(fēng)險(xiǎn)金并另行獎(jiǎng)勵(lì)500元作為全年的安全獎(jiǎng)；發(fā)生重大責(zé)任事故的，除扣除風(fēng)險(xiǎn)金以外，需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；發(fā)生一般事故的扣除風(fēng)險(xiǎn)金，并酌情另行處罰。

六、本責(zé)任書一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，蓋章簽字生效。

甲方： 乙方： 代表：

篇9

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；安全管理；運(yùn)用

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了建設(shè)工程種類和數(shù)量的增加，在工程建設(shè)的過程中，人們更關(guān)注工程的質(zhì)量和安全。從企業(yè)發(fā)展的角度講，建設(shè)工程的質(zhì)量與安全管理是建設(shè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，這對(duì)其整體管理水平的提升以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升等都有著重要的影響。在工程施工管理中，要綜合考慮多種影響因素，通過專業(yè)人才的配備、管理措施的改進(jìn)等來提高安全管理的水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。

一、建筑施工質(zhì)量目標(biāo)管理的概述

1、目標(biāo)的確定

目標(biāo)的確定對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施來說至關(guān)重要，它直接關(guān)系到工程的使用壽命，關(guān)系到施工人員和使用人員的安全，關(guān)系到項(xiàng)目能不能夠如期竣工，關(guān)系到施工企業(yè)能不能盈利等等。制定科學(xué)合理的目標(biāo)，將有利于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，同時(shí)能夠?qū)?xiàng)目各階段起到積極的指導(dǎo)作用。

2、目標(biāo)的實(shí)施

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。良好的工程質(zhì)量，不但能夠確保工程實(shí)體的正常使用和生命周期，同時(shí)能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)贏得良好的社會(huì)口碑和信譽(yù)，為建筑施工企業(yè)工程任務(wù)的承攬起到良好的支持作用。

首先，制定工程質(zhì)量目標(biāo)必須科學(xué)。工程質(zhì)量目標(biāo)不是越高越好，而是科學(xué)，也就是我們制定的工程質(zhì)量目標(biāo)必須綜合考慮合同因素，考慮外部環(huán)境，考慮戰(zhàn)略發(fā)展。對(duì)于一個(gè)普通的建筑，在合同價(jià)格不高、社會(huì)影響力不大的情況下，我們往往就根據(jù)施工合同要求，制定基本質(zhì)量目標(biāo)，一般為合格。對(duì)于一個(gè)特殊建筑，合同價(jià)格較好、社會(huì)影響力較大，或者合同本身有高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，我們往往要考慮制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，目標(biāo)一旦確定，應(yīng)采取合理的施工措施，從而確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、建筑施工中安全管理存在問題

1、對(duì)于安全的重要性認(rèn)識(shí)不足

由于建設(shè)工程責(zé)任主體對(duì)于安全的重視不足等，使得各項(xiàng)安全政策和措施未能真正落實(shí)。這種認(rèn)識(shí)上的不足直接導(dǎo)致的后果是，在工程分包中，對(duì)于施工單位的資格審核不嚴(yán)格，或者存在一些任意轉(zhuǎn)包的行為;體現(xiàn)在施工單位則是對(duì)施工進(jìn)行粗放管理，缺乏有效的安全保障機(jī)制。許多單位更多的關(guān)注工程的質(zhì)量而相對(duì)的忽略安全相關(guān)問題，對(duì)于相關(guān)部門的檢查存在應(yīng)付的現(xiàn)象，并且企業(yè)內(nèi)部安全管理的水平存在一定的差異，這些都在很大程度上降低了安全管理的水平，為工程自身的安全帶來諸多隱患的同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展帶來了一些潛在的問題。

2、一些企業(yè)缺乏安全管理的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展推動(dòng)了建設(shè)工程技術(shù)的不斷提升，而這也為建設(shè)工程提供了新的原材料和施工工藝。從我國當(dāng)前建設(shè)工程的實(shí)際情況來看，從事于工程一線的絕大多數(shù)是文化水平較低的農(nóng)民工，其對(duì)新技術(shù)以及新工藝的接受能力較差，并且其自我保護(hù)的意識(shí)也相對(duì)較差，這些都給建設(shè)工程的安全性帶來諸多的問題。此外，從管理的角度講，一些企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備的不足，使其安全管理流于形式。在很多企業(yè)中，其安全管理的應(yīng)急預(yù)案以及施工中的安全保障措施等的操作性較差，無法真正地為施工安全服務(wù)。企業(yè)更多的是從經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā)來考慮其管理措施等的應(yīng)用，這就使得一些企業(yè)盲目地降低生產(chǎn)成本，對(duì)于安全管理的投入不足，存在許多危險(xiǎn)作業(yè)等情況，極大地降低了安全管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展埋下了諸多的隱患。

3、安全教育未能真正地貫徹落實(shí)。建設(shè)工程中，從業(yè)人員多為農(nóng)民工，其受教育程度較低、一些管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且素質(zhì)相對(duì)較低等，都使安全教育成為一種必然的需求。但是，在現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)為了追求工程的進(jìn)度而忽視該種安全教育，沒有相應(yīng)的培訓(xùn)和教育體系，或者培訓(xùn)效果不理想，在落實(shí)中更多的成為一種形式，未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)在安全教育上的不足，直接影響了其安全管理模式的發(fā)展和完善，也使得安全管理的各項(xiàng)內(nèi)容無法有效的貫徹落實(shí)，最終影響了其管理的效果。

三、建筑施工管理中質(zhì)量與安全目標(biāo)管理的運(yùn)用

1、管理制度的建設(shè)與執(zhí)行

工程項(xiàng)目的管理是通過項(xiàng)目經(jīng)理部來實(shí)現(xiàn)的，如何組建一支高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行有效的項(xiàng)目運(yùn)行管理，是項(xiàng)目建設(shè)的核心工作。高效的團(tuán)隊(duì)需要有科學(xué)的項(xiàng)目規(guī)劃和合理的運(yùn)作機(jī)制，并建立相適應(yīng)的管理體系，同時(shí)完善管理制度。項(xiàng)目管理制度建設(shè)包括人員、機(jī)具、材料、技術(shù)管理、環(huán)境安全管理等，涵蓋工程建設(shè)的各個(gè)方面。各項(xiàng)制度的建立要充分考慮合理性、科學(xué)性、針對(duì)性。從制度執(zhí)行的效果上檢查評(píng)價(jià)制度的優(yōu)劣，確保所制定的各項(xiàng)制度能夠有效解決項(xiàng)目管理過程中所出現(xiàn)的問題，改進(jìn)完善各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)管理水平的提高。

2、資源的合理調(diào)配和使用

2.1 人力資源的配置和管理。人的管理是所有管理永恒的主題，建筑施工也不例外。要根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)制定的高低，配置與之相匹配的人力資源，這個(gè)人力資源包括管理人員和作業(yè)人員。對(duì)確定的人員應(yīng)進(jìn)行必要的上崗和任職考核，合格人員方可參與該項(xiàng)目的施工管理和施工作業(yè)。對(duì)參與的人員應(yīng)進(jìn)行必要的培訓(xùn)、教育，使其能夠接受掌握針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施的必要知識(shí)、技能。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的長(zhǎng)期固定性。

2.2 施工機(jī)具的配置和管理。施工機(jī)具設(shè)備的選用和配備，對(duì)工程質(zhì)量的好壞也有著至關(guān)重要的作用。特別像焊機(jī)、攪拌機(jī)、振搗器及有關(guān)的計(jì)量設(shè)備，必須做到完好、高效。這些設(shè)備的好壞和工程施工質(zhì)量有直接的聯(lián)系。要合理的配備、組織施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)操作人員進(jìn)行安全和操作培訓(xùn)，并且指導(dǎo)操作人員正確合理使用和保養(yǎng)設(shè)備。在施工中應(yīng)定人定機(jī)使用，并實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。

2.3 施工材料的配置和管理。工程材料在常規(guī)情況下約占工程造價(jià)的3/4，施工材料的配置和管理，是工程成本管理的一項(xiàng)重要控制內(nèi)容。材料控制主要靠減少材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等環(huán)節(jié)的損耗來節(jié)約采購費(fèi)用。項(xiàng)目材料設(shè)備采購人員應(yīng)承擔(dān)降低采購成本的責(zé)任，每批\項(xiàng)材料都應(yīng)綜合考慮以最合理的成本采購符合工程要求的最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在工程施工中，材料成本的降低主要來自合理的節(jié)省材料。要采用定額領(lǐng)料用料的控制方法，降低材料浪費(fèi)。施工管理人員要按施工定額用量對(duì)作業(yè)隊(duì)伍使用材料的用量進(jìn)行監(jiān)控，設(shè)定超罰、節(jié)獎(jiǎng)措施，促進(jìn)材料節(jié)約。

3、不斷完善安全管理的監(jiān)管機(jī)制

監(jiān)督管理對(duì)于建設(shè)工程的施工和管理水平的提升有著重要的影響，該種監(jiān)管機(jī)制的建立和完善，能夠使安全管理的各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處，保證工程的順利開展。具體而言，要不斷完善各個(gè)部門的安全生產(chǎn)和管理責(zé)任，使相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，以保證安全管理措施的落實(shí)。此外，要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)來加強(qiáng)對(duì)工程安全的監(jiān)督和管理，使得其作業(yè)規(guī)范等都能夠符合相關(guān)要求，通過獎(jiǎng)懲機(jī)制的合理應(yīng)用來推動(dòng)監(jiān)管措施的落實(shí)以及監(jiān)管水平的提升。此外，還要注重行業(yè)管理體系的完善，將其與建設(shè)工程有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)增強(qiáng)其約束和管理水平，為安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證。

4、不斷完善安全教育和培訓(xùn)

體系建設(shè)。安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要注重安全教育和培訓(xùn)的開展，不斷提高從業(yè)人員以及項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，以保證建設(shè)工程全過程的安全。企業(yè)要注重安全管理投入的增加，通過在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志外，還應(yīng)提供必要的安全保障用品，為一線員工提供安全生產(chǎn)的環(huán)境和物質(zhì)保障。此外，在工人從事建設(shè)之前，要開展相應(yīng)的培訓(xùn)和教育工作，使其對(duì)安全有充分的認(rèn)識(shí)，從而能夠更好的規(guī)范自己的施工行為，以保證其自身的安全。同時(shí)，要注重對(duì)相關(guān)管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)和管理水平，使其對(duì)安全管理有更為全面和正確的認(rèn)識(shí)，從而更好的認(rèn)識(shí)其在安全管理中的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)其行為予以規(guī)范，有效地推動(dòng)安全管理水平的綜合提升。

結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量及安全管理對(duì)工程施工的效益會(huì)產(chǎn)生直接的影響。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理與安全管理的重要性，不斷完善管理相關(guān)機(jī)制，并且完善相應(yīng)的教育培訓(xùn)體系，為建筑施工管理的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

參考文獻(xiàn)

[1]方俊杰.目標(biāo)管理方法提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑研究[J].硅谷.2011(06):145-146.

篇10

首先，建立安全目標(biāo)分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，對(duì)企業(yè)的各部門、每個(gè)職工都有明確規(guī)定安全工作的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。

其次，建立安全保證體系。使企業(yè)從廠長(zhǎng)（經(jīng)理）到工人，從專職部門到業(yè)務(wù)部門，從行政科室到政工部門等，各環(huán)節(jié)的安全管理活動(dòng)都嚴(yán)密地組織在一個(gè)統(tǒng)一的安全管理系統(tǒng)內(nèi)。通過這個(gè)體系形成一個(gè)信息交流網(wǎng)絡(luò)，加快各層次間信息的收集、處理、傳遞，使各部門、環(huán)節(jié)、各層次互相了解，互相促進(jìn)，推動(dòng)目標(biāo)管理順利而扎實(shí)地開展。

第三，建立各級(jí)目標(biāo)管理組織。目的是加強(qiáng)本部門對(duì)目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和調(diào)整上下左右的關(guān)系，組織本部門對(duì)目標(biāo)管理的實(shí)施進(jìn)行自我檢查和自我評(píng)價(jià)等工作。