產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)范文
時間:2023-03-26 02:22:28
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篇1
自從2001我國加入世貿(mào)組織以來,對國內(nèi)企業(yè)來說,都面臨著機遇與挑戰(zhàn)。是生存還是死亡是每一個企業(yè)面臨的最大問題,如何贏得當(dāng)市場,又是擺在企業(yè)面前最迫切的任務(wù)。在這樣的背景下,如果企業(yè)缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、符合時代的管理,那么將會導(dǎo)致失敗、低俗的設(shè)計。不僅浪費時間和資源,更會給企業(yè)帶來沉重的打擊;另一方面,隨著經(jīng)濟全球化加劇,跨國公司增多,需要設(shè)計師們合理利用全球的設(shè)計資源,設(shè)計管理作為一門交叉性學(xué)科,它與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等行為的關(guān)系十分緊密,在現(xiàn)代經(jīng)濟生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要的作用。
二、企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與管理需要注意的幾個方面
(一)設(shè)計創(chuàng)新,是產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)長足發(fā)展的不竭動力
產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新是產(chǎn)品開發(fā)的核心與源動力,企業(yè)想長久立足于市場,就要通過設(shè)計創(chuàng)新,吸引顧客眼球,搶占市場先機??梢酝ㄟ^個性與共性相結(jié)合的設(shè)計理念,創(chuàng)造出自然、真實、時尚、傾心的設(shè)計理念來,這便是是推動創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)持續(xù)發(fā)展的根本。當(dāng)然除了在產(chǎn)品功能、造型等方面的獨創(chuàng)之外,還要注意產(chǎn)品內(nèi)涵是否具有人文關(guān)懷、環(huán)保意識、歷史文化寓意等等意識層面的創(chuàng)新。蘋果公司的迅速崛起,三星、小米等國內(nèi)外創(chuàng)新前沿公司的步步緊追,和諾基亞、摩托羅拉等曾紅極一時的一線公司逐漸沒落,都驗證了設(shè)計創(chuàng)新是產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)長足發(fā)展的不竭動力。
(二)團隊合作,是產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)形成、發(fā)展的指南針
無論是做任何項目的公司,通常都是以多功能團隊的組織形式來運作的。更何況是日益復(fù)雜多變的設(shè)計界。當(dāng)今時代,產(chǎn)品復(fù)雜性的不斷加強,消費者對于產(chǎn)品的要求也在逐步提高,要求產(chǎn)品盡可能的可以滿足人各方面各層次的需求,而且,從對成本、功能方面的要求擴展到人文、交互、地域性、趣味性等諸多方面的需求升級,對于現(xiàn)在變化苦大的IT行業(yè)、材料業(yè),在工藝、流程、售后等多方面都提出了全新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。首先,團隊合作有利于提高工作的效率和保證工作質(zhì)量。企業(yè)生存和成長的每個環(huán)節(jié),產(chǎn)品創(chuàng)新的每個步驟。團隊合作,博采眾長,行程高效創(chuàng)新機制。其次,可以提高員工的工作積極性,鼓勵他們以團隊方式展開工作,成員之間相互之間的幫助和支持以及相互鼓舞,提高工作人員的士氣,在鼓勵工作卓越的同時創(chuàng)造了一種增加工作滿意度的氛圍。
(三)消費者需求和消費特點
如何讓消費者產(chǎn)生興趣,購買我們的商品,這就要談到“需求”問題。馬斯洛將人類需要從低到高分成五個層次即生理需要、安全需要、社會需要(歸屬與愛情)、尊敬需要和自我實現(xiàn)需要。無獨有偶,我古代著名思想家墨子所說的“衣必常暖,而后求麗,居必常安,而后求樂?!奔炊嗌訇U述了人類需要滿足的這種先后層次關(guān)系。消費者類型可以按照年齡、性別、收入、階層、國家、民族、地區(qū)等等多種分類方法,不僅不同產(chǎn)品,對于不同人群有著巨大的差異。就是同一產(chǎn)品,也都面臨著數(shù)以千計得變化,單單就牙膏而言,市場上的市場細(xì)分就數(shù)不勝數(shù),是否抗過敏、是否含氟、是否有抗生素;果味、中草藥、止痛消炎.....當(dāng)今時代,產(chǎn)品功能實現(xiàn)已經(jīng)是一個普遍現(xiàn)象了,更為重要的是產(chǎn)品情感寓意的表達(dá),是不是符合消費者的需求。這些問題應(yīng)該引起新生代設(shè)計師重視的。
(四)MAYA意識,在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中
MAYA既,MostAdvancedYetAcceptable創(chuàng)新但又可接受原則,此觀點是美國設(shè)計師雷蒙•羅威在二十世紀(jì)初提出的。這一觀點的精髓在于,你所創(chuàng)新的產(chǎn)品是否符合時代需求。很多概念化的產(chǎn)品對于當(dāng)時的市場環(huán)境是不和適宜的,所謂“過猶不及”也是設(shè)計師和設(shè)計管理者應(yīng)該清醒地認(rèn)識到的問題。我們知道“有計劃的廢止制度”是通用汽車公司總裁斯隆和設(shè)計師厄爾在通用汽車公司的一個非常大的貢獻,創(chuàng)造了汽車設(shè)計的新模式。雖然該思想和現(xiàn)代倡導(dǎo)綠色設(shè)計,和諧設(shè)計有背而馳,但是這種啟發(fā)性的、階段性的創(chuàng)新思維值得我們學(xué)習(xí)。
(五)公共關(guān)系,打造企業(yè)良好形象的必由之路
無論是媒體宣傳,還是社會公益,通過有效手段、有意識地提高企業(yè)知名度是推廣產(chǎn)品,打造企業(yè)良好形象的必由之路。長虹集團作為我國老一代工業(yè)產(chǎn)品公司,經(jīng)歷數(shù)十年依然屹立不倒,成為行業(yè)老大除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,還有一個重要原因就是公共關(guān)系。我們都知道,做公益事業(yè)是一個企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。有利于提高企業(yè)的社會認(rèn)可度,獲得較好的口碑。2014年長虹集團“用設(shè)計點亮公益”不僅點亮了,偏遠(yuǎn)山區(qū)孩子們成才成長之路;也點亮了長虹集團長遠(yuǎn)發(fā)展前行之路。
結(jié)語
篇2
關(guān)鍵詞:文化特色旅游產(chǎn)品開發(fā)對策
伴隨著旅游業(yè)的繁榮發(fā)展,具有濃郁地方特色和本土文化特色的旅游形態(tài)(即文化特色旅游)迅速顯現(xiàn),由于其能急劇提升旅游地的服務(wù)層次與水平,增強旅游地的綜合競爭力,受到了很多國家、地區(qū)的親睞。河南是中華文明的孕育地,文史旅游資源豐富多樣,且具有典型的地域以及時代特色。河南要想實現(xiàn)文化旅游強省的目標(biāo),必須在文化旅游資源的設(shè)計開發(fā)中以自身優(yōu)勢為主導(dǎo),充分展示并弘揚本省的文化特色旅游資源的可視性與愉悅性的典型優(yōu)勢。
現(xiàn)階段河南的文化特色旅游產(chǎn)品在產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計創(chuàng)新上都存在著一些問題。(1)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上沒有遵循市場導(dǎo)向原則,產(chǎn)品多樣性不足,層次性欠缺,且缺乏地域特色,無法滿足多層次旅游者多樣性的需求;(2)旅游產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上沒有突出文化創(chuàng)新原則,在產(chǎn)品的開發(fā)中缺乏創(chuàng)意,對于產(chǎn)品的文化內(nèi)涵挖掘不足,對于旅游衍生產(chǎn)品的開發(fā)嚴(yán)重不足;(3)旅游產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人才匱乏,持續(xù)開發(fā)能力不強,旅游產(chǎn)品推陳出新的速度緩慢,導(dǎo)致旅游產(chǎn)品的綜合競爭力不夠;(4)旅游產(chǎn)品的評價體系不健全,缺乏對于旅游產(chǎn)品銷售信息的有效反饋,更缺少以貼合實踐的反饋信息為依托的產(chǎn)品再開研發(fā)。
針對河南文化特色旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中存在的問題,河南現(xiàn)階段特色旅游產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)應(yīng)采取主體化、分層次開發(fā)的策略。從根文化、花卉文化、茶文化、戲曲文化、飲食文化等主題來進行河南文化特色旅游產(chǎn)品的主體化設(shè)計與開發(fā)。
一、河南根文化旅游產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)
根文化旅游資源是河南省最具特色的旅游資源,根文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計是河南省特色文化旅游產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的重要內(nèi)容。
(一)開發(fā)始祖旅游品牌,建立尋根旅游基地。
中華姓氏的源頭起源于以“三皇五帝”為代表的人文始祖,河南新鄭有聞名中外的黃帝故里,靈寶有黃帝陵,淮陽有太昊伏羲陵,內(nèi)黃有顓頊與帝嚳二帝陵。雖然新鄭黃帝故里借助“三月三黃帝拜祖大典”,努力塑造黃帝文化旅游品牌,但產(chǎn)生的旅游效應(yīng)十分有限,應(yīng)與淮陽、內(nèi)黃等加強協(xié)作,利用三皇五帝為華夏眾多姓氏共同祖先的共同特點,塑造河南尋根文化區(qū)域大品牌,創(chuàng)建河南尋根旅游基地。
(二)塑造中原名人品牌,建立尋根文化旅游基地。
周朝的姜太公是姜、呂、盧、丘、高、齊等50余個姓氏的祖先,河南衛(wèi)輝的太公故里與太公墓,而周文王在h里城演繹八卦,洛陽的周公廟等中原名人旅游資源十分豐富,充分利用以姬姓為代表的眾多姓氏分支,塑造以中原名人品牌為代表的尋根旅游基地。
(三)弘揚古國旅游品牌,打造尋根文化旅游基地。
世界文化遺產(chǎn)殷墟博物苑所在地安陽與商城鄭州都是商朝著名的都城,67個姓氏與商朝有關(guān);新鄭又是歷史上著名的鄭國都城,與鄭國有關(guān)的姓氏也有145個之多;此外還有與衛(wèi)國相關(guān)的姓氏多達(dá)163個,與宋國有關(guān)的姓氏更多,達(dá)227個。河南歷史悠久,有著豐富的古國和古都旅游資源,要努力弘揚古國旅游品牌,積極打造以此為依托的尋根文化旅游基地。
二、河南省花卉文化旅游產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)
河南省有著豐富獨特的花卉旅游資源,以洛陽牡丹、開封、鄢陵臘梅等花卉旅游區(qū),現(xiàn)階段花卉旅游產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā),應(yīng)當(dāng)由單一的花卉觀光擴展到花文化的綜合開發(fā)?;ㄎ幕腔ɑ苈糜伟l(fā)展的靈魂。河南花卉文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計應(yīng)采取立體化的開發(fā)模式,對產(chǎn)品進行分層次開發(fā),即基礎(chǔ)產(chǎn)品層次、核心產(chǎn)品層次和延伸產(chǎn)品層次。通過旅游產(chǎn)品彰顯旅游的市場功能、文化功能以及藝術(shù)功能。
基礎(chǔ)型花卉文化旅游產(chǎn)品主要是指向旅游者提供的與花卉有關(guān)的有形旅游商品,如在洛陽、開封、鄢陵等花卉旅游區(qū)向花卉旅游者推出花卉相關(guān)旅游產(chǎn)品,如:花卉美容產(chǎn)品以及花卉家居旅游產(chǎn)品等。核心型花卉旅游產(chǎn)品主要指向花卉旅游者提供的與花卉有關(guān)的無形旅游產(chǎn)品, 即花卉文化旅游產(chǎn)品。應(yīng)重點開發(fā)女性花卉旅游產(chǎn)品,開發(fā)花卉養(yǎng)生療養(yǎng)旅游產(chǎn)品,開發(fā)健康美食文化旅游產(chǎn)品。延伸型花卉文化旅游產(chǎn)品主要通過開發(fā)旅游項目開發(fā)相關(guān)旅游衍生產(chǎn)品,增加花卉旅游綜合收益。如開發(fā)花卉主題酒店增強花卉產(chǎn)品的住宿功能,開發(fā)花卉學(xué)術(shù)研討會及相關(guān)專題講座。綜合型花卉文化旅游產(chǎn)品開發(fā)主要是指通過對與花卉相關(guān)的山岳、溫泉、河湖、林果、鄉(xiāng)村民俗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等相關(guān)資源進行整合, 并將之滲透到文化花卉旅游產(chǎn)品開發(fā)中, 從而拓寬花卉旅游的載體空間, 彌補和豐富旅游資源內(nèi)涵, 向休閑度假深層次方向拓展深化, 提高花卉產(chǎn)品的整體吸引力。具體的綜合型產(chǎn)品有花卉博覽會、花卉節(jié)慶、花卉休閑農(nóng)園等。
三、河南茶文化旅游產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)
河南省信陽市是信陽毛尖的主要產(chǎn)區(qū),已有兩千多年的種植歷史,擁有悠久燦爛的茶文化。在對茶文化進行旅游開發(fā)的過程中,應(yīng)當(dāng)涵蓋觀光、求知、體驗、習(xí)藝、娛樂、商貿(mào)、購物、度假等多種旅游功能。
(一)實現(xiàn)行業(yè)聯(lián)動發(fā)展,開發(fā)茶文化組合旅游產(chǎn)品
信陽茶文化本身豐富多樣的內(nèi)涵和廣闊外延, 注定了茶文化旅游未來發(fā)展的道路必定要突破茶產(chǎn)業(yè)單一的行業(yè)局限, 與諸如旅游經(jīng)營企業(yè)、養(yǎng)生行業(yè)、科研機構(gòu)、美容美體行業(yè)、會展業(yè)等諸多行業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展,打造以信陽毛尖文化為核心的,但形式多樣,內(nèi)涵豐厚的組合茶文化旅游產(chǎn)品,設(shè)計出別樹一幟的毛尖文化旅游線路。如與中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及景區(qū)(點) 聯(lián)手開發(fā)茶養(yǎng)生之旅、與高端度假區(qū)或酒店聯(lián)手開發(fā)美味茶食體驗之旅、與茶葉研究學(xué)會或河南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)系聯(lián)手推出識茶、知茶、賞茶的科普體驗之旅。同時, 積極推進茶館業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,多方聯(lián)手打造信陽品牌茶樓。
(二)與現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行融合, 打造創(chuàng)意茶文化旅游產(chǎn)品
茶文化作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分, 應(yīng)轉(zhuǎn)變對茶文化的靜態(tài)的傳統(tǒng)認(rèn)知,積極與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行融合,積極挖掘出茶文化的時尚面貌,現(xiàn)代氣息。更多地舉辦或舉行具有強烈藝術(shù)氣息和時代感的茶類設(shè)計大賽與主題展示活動, 必定能夠吸引大量游客的眼球, 更能擴充和提升茶文化的高雅氣質(zhì)、內(nèi)涵。同時, 積極接軌茶衍生制造行業(yè), 以文化創(chuàng)意理念為指導(dǎo), 開發(fā)系列茶衍生創(chuàng)意產(chǎn)品, 尤其是廣受年輕人歡迎的各種茶特色飲料, 使得這些富有創(chuàng)意的各種茶衍生用品, 積極融入普通百姓的生活, 并成為符合健康、低碳背景的時尚風(fēng)向標(biāo)。
(三)打造茶文化節(jié)慶旅游產(chǎn)品,弱化茶文化旅游產(chǎn)品的季節(jié)性特征
茶文化節(jié)慶旅游產(chǎn)品是信陽茶文化旅游產(chǎn)品的重要組成部分, 也是茶文化多層次、立體化展示的重要舞臺, 可以開拓思路, 積極利用信陽現(xiàn)有的規(guī)模較大的茶葉市場, 它們可以成為專題茶文化節(jié)慶舉辦地, 以茶文化為承載, 表現(xiàn)不同的節(jié)慶內(nèi)容, 達(dá)到茶文化節(jié)慶產(chǎn)品日?;哪康? 以使在不同時期來信陽的游客都能通過茶節(jié)慶旅游產(chǎn)品, 領(lǐng)略信陽深厚的茶文化內(nèi)涵。
四、加強河南省戲曲文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)
以河南豫劇為代表歷史悠久河南戲曲,劇種眾多。尤其是豫劇唱腔悠揚,慷慨激昂,許多劇目廣為人知。我們要以此為起點,以媒體為媒介,多加創(chuàng)新、修改,打造中原戲曲品牌,豐富河南文化旅游娛樂活動的內(nèi)容和形式。
篇3
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品設(shè)計;新產(chǎn)品開發(fā);技術(shù)創(chuàng)新程度
基金項目:教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目“設(shè)計驅(qū)動的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)――知識流動視角的實證及應(yīng)用” (11YJCZH008);江蘇省普通高校研究生科研創(chuàng)新計劃項目“設(shè)計主導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)新耦合模式及創(chuàng)新績效研究” (CXZZ11_0228);南京航空航天大學(xué)博士學(xué)位論文創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)基金“設(shè)計驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)――知識創(chuàng)造的視角” (BCXJ11-11)
作者簡介:陳國棟,男,博士研究生,臺州學(xué)院信息管理系講師(浙江 臨海 317000);陳圻,男,南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師(江蘇 南京 210016)
中圖分類號:F273.2 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-0169(2013)01-0108-07 收稿日期:2012-08-12
一、引 言
現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計是“人類未來不可毀滅的第三智慧”[1],在我國興起于20世紀(jì)80年代輕工業(yè)蓬勃發(fā)展的時期,當(dāng)時我國生產(chǎn)的產(chǎn)品在西方發(fā)達(dá)國家遭遇“擺地攤”的境,這引發(fā)了國內(nèi)對工業(yè)設(shè)計的思考。歷經(jīng)三十余年發(fā)展,工業(yè)設(shè)計從單純的學(xué)科已經(jīng)發(fā)展到企業(yè)尋求產(chǎn)品創(chuàng)新升級的必要手段。
有關(guān)工業(yè)設(shè)計經(jīng)濟價值的研究,國內(nèi)學(xué)者很少涉及,而這一領(lǐng)域的研究在國外已經(jīng)非常成熟,縱觀國外的產(chǎn)品設(shè)計研究,可以發(fā)現(xiàn)三點規(guī)律:一是國外的學(xué)術(shù)研究中出現(xiàn)最多的術(shù)語是產(chǎn)品設(shè)計,工業(yè)設(shè)計較多出現(xiàn)在學(xué)科和專業(yè)方面;二是大多數(shù)研究中都把產(chǎn)品設(shè)計界定在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域,其研究內(nèi)容十分豐富[2];三是設(shè)計與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系探討方面,創(chuàng)新專家往往重視設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)中的角色,對于產(chǎn)品設(shè)計影響新產(chǎn)品開發(fā)績效方面的研究還十分匱乏。在企業(yè)的設(shè)計實踐中,以蘋果公司為代表的西方發(fā)達(dá)國家的高技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新都把產(chǎn)品設(shè)計作為主導(dǎo)因素,取得舉世矚目的成績,在我國,具有創(chuàng)新精神的OEM企業(yè)也把產(chǎn)品設(shè)計作為產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略手段,例如寧波方太[3][4]。這些知名企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略的成功,也引發(fā)了創(chuàng)新專家以及設(shè)計實踐者對設(shè)計影響新產(chǎn)品績效的思考。本研究以浙江省重視產(chǎn)品設(shè)計的民營企業(yè)為例,通過Likert問卷收集數(shù)據(jù),檢驗產(chǎn)品設(shè)計與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系。由于所調(diào)研的民營企業(yè)的創(chuàng)新程度不同,因此本文主要探討兩個問題:一是評價產(chǎn)品設(shè)計對產(chǎn)品研發(fā)時間、產(chǎn)品質(zhì)量和財務(wù)績效的影響,二是確定技術(shù)創(chuàng)新程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
二、文獻回顧與研究假設(shè)
設(shè)計的目的是創(chuàng)新。早期的研究強調(diào)把設(shè)計融合到創(chuàng)新過程和管理過程中,后來設(shè)計在創(chuàng)新中起到關(guān)鍵作用,Verganti的設(shè)計驅(qū)動創(chuàng)新理論認(rèn)為設(shè)計是創(chuàng)新的動力源[5],然而設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用以及其所綻放的光芒是產(chǎn)品設(shè)計研究的理性回歸,畢竟設(shè)計的本質(zhì)屬性就是促進產(chǎn)品的創(chuàng)新。
(一)相關(guān)概念界定
為了使本文的研究更加清晰明了,需要對“產(chǎn)品設(shè)計”和“新產(chǎn)品開發(fā)績效”兩個概念進行界定。
產(chǎn)品設(shè)計是個廣義的概念,目前對于產(chǎn)品設(shè)計的定義都是基于產(chǎn)品形式、功能或者形式與功能的集合三方面。Luchs總結(jié)不同學(xué)者對產(chǎn)品設(shè)計的定義后,從廣義角度定義產(chǎn)品設(shè)計是工藝品或服務(wù)的屬性集,既包括形式與功能各自獨立的屬性,也包括形式與功能集成的屬性[6]。本文認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計表達(dá)了產(chǎn)品的形式、功能和形式與功能的集成屬性,在編制調(diào)查問卷時,為了正確衡量產(chǎn)品設(shè)計,設(shè)定“好的設(shè)計”的語境,好的設(shè)計不僅表示設(shè)計出美觀的產(chǎn)品,也設(shè)計出功能獨特的產(chǎn)品,除此之外“好的設(shè)計”表達(dá)了一種設(shè)計能力,既能承擔(dān)產(chǎn)品項目的設(shè)計任務(wù),又能組建優(yōu)秀的設(shè)計團隊。而在新產(chǎn)品開發(fā)績效方面,有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)績效的衡量指標(biāo)的研究較豐富,Griffin等學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)品績效、財務(wù)績效、客戶接受程度、項目績效和企業(yè)績效是衡量新產(chǎn)品開發(fā)成敗的關(guān)鍵[7],Souder從新產(chǎn)品開發(fā)進度方面考慮績效,加入新產(chǎn)品開發(fā)的時間因素[8],吳家喜和吳貴生[9],以及吳偉偉等人[10]研究中國企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)績效時,也加入時間績效因素,鑒于此,本文從績效角度把新產(chǎn)品開發(fā)績效拆分為產(chǎn)品研發(fā)時間、產(chǎn)品質(zhì)量和財務(wù)績效三個子概念。
(二)產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品研發(fā)時間
好的產(chǎn)品設(shè)計需要好的產(chǎn)品設(shè)計團隊,好的產(chǎn)品設(shè)計團隊能夠設(shè)計出走在市場前端和流行前沿的新產(chǎn)品,因此,好的產(chǎn)品設(shè)計往往導(dǎo)致成本的節(jié)約和更快的上市時間[11]。
產(chǎn)品設(shè)計縮短研發(fā)時間的表現(xiàn)之一是產(chǎn)品設(shè)計能夠迅速把市場需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。傳統(tǒng)的新產(chǎn)品研發(fā)模式中,市場專家負(fù)責(zé)分析市場,技術(shù)工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)實現(xiàn),但企業(yè)依然面臨這樣的困境:即使市場分析詳實,技術(shù)設(shè)備和加工工藝先進,但仍然不能研發(fā)出挽回市場份額的產(chǎn)品,究其原因,企業(yè)忽略了市場與技術(shù)連接的重要環(huán)節(jié)――產(chǎn)品設(shè)計。設(shè)計是市場與技術(shù)的橋梁,設(shè)計需要表達(dá)市場需求,同時設(shè)計也需要指導(dǎo)技術(shù)選擇,好的設(shè)計實現(xiàn)了市場需求與產(chǎn)品加工制造的有效耦合,縮短了市場需求轉(zhuǎn)化為實物產(chǎn)品的時間。
另外,產(chǎn)品設(shè)計加速產(chǎn)品的上市時間??焖俚漠a(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)新的競爭優(yōu)勢,而快速研發(fā)的有效手段是市場需求信息的集成和使用,大多數(shù)企業(yè)都使用新技術(shù)讓企業(yè)更具靈活性和速度,但是新技術(shù)的引進需要以消費更高的成本為代價[12]。對比傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)要素,產(chǎn)品設(shè)計具有一些天然的優(yōu)勢,企業(yè)專注于產(chǎn)品的功能、形式和語義的設(shè)計,不僅轉(zhuǎn)移了引進新技術(shù)帶來的高成本風(fēng)險,削減了產(chǎn)品研發(fā)的時間,同時也贏得了市場,而贏得市場的產(chǎn)品會更容易縮短同類系列產(chǎn)品的上市時間。
假設(shè)H1:產(chǎn)品設(shè)計對縮短新產(chǎn)品研發(fā)時間具有正向影響。
(三)產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品質(zhì)量
熊彼特提出創(chuàng)新概念的時候就把創(chuàng)新定義為引入新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量,可見產(chǎn)品創(chuàng)新的目標(biāo)之一就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品設(shè)計成為實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。產(chǎn)品設(shè)計增強消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和使用功能的印象[13],它不僅能夠提供時尚的、令消費者青睞的產(chǎn)品,更能提升產(chǎn)品的附加值。
產(chǎn)品設(shè)計影響消費者偏愛。偏愛是消費者對產(chǎn)品質(zhì)量信任的表現(xiàn),因此消費者的偏愛側(cè)面反映了產(chǎn)品的高質(zhì)量,Yamamoto與Lambert的研究證明消費者對高質(zhì)量的產(chǎn)品情有獨鐘[14],Creusen與Schoormans認(rèn)為使用產(chǎn)品設(shè)計的目的是讓消費者對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生一定的印象[15]。究其原因,首先,產(chǎn)品設(shè)計決定消費者對產(chǎn)品的第一印象,同時也影響消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的推斷結(jié)果。其次,好的設(shè)計能讓產(chǎn)品的外觀更優(yōu)美,功能更獨特,優(yōu)美的外觀加強消費者的偏愛,畢竟消費者更喜歡賞心悅目的產(chǎn)品,獨特的功能本身就是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn),因為獨特功能的實現(xiàn)需要加大技術(shù)投入,也需要好的產(chǎn)品設(shè)計理念的引進,實現(xiàn)獨特功能的過程自然也是提升產(chǎn)品質(zhì)量的過程。
產(chǎn)品質(zhì)量由消費者偏愛來反映,而產(chǎn)品設(shè)計的高附加值進一步融入到產(chǎn)品質(zhì)量中。大多數(shù)成功的企業(yè)除了把產(chǎn)品設(shè)計作為差異化和低成本戰(zhàn)略的重要競爭工具外,更把產(chǎn)品設(shè)計看作是品牌戰(zhàn)略的重要途徑,由設(shè)計所鑄就的品牌更多表現(xiàn)了設(shè)計的高附加值。分析企業(yè)的設(shè)計實踐,設(shè)計附加值的實現(xiàn)主要有兩種途徑:一是贏得設(shè)計大獎,企業(yè)獲得國際著名的設(shè)計大獎,如IF獎和紅點獎,不僅能增強企業(yè)的品牌形象,也反映企業(yè)的設(shè)計能力,甚至是創(chuàng)新能力,更深層的意義則是從概念上提升了產(chǎn)品質(zhì)量;二是通過設(shè)計開發(fā)專利,專利是企業(yè)知識的集成,也是企業(yè)集體智慧的表現(xiàn),專利數(shù)量是企業(yè)自主創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一,擁有大量專利的企業(yè)必定具備較強的技術(shù)創(chuàng)新程度,研發(fā)出較高質(zhì)量的產(chǎn)品。
假設(shè)H2:產(chǎn)品設(shè)計對提高產(chǎn)品質(zhì)量具有正向的影響。
(四)產(chǎn)品設(shè)計與財務(wù)績效
有關(guān)財務(wù)績效評估的研究比較豐富,針對不同的領(lǐng)域可以采用不同的財務(wù)績效評估指標(biāo)。而產(chǎn)品設(shè)計作為新興的研究領(lǐng)域,它與財務(wù)績效的關(guān)系研究幾乎空白。從企業(yè)設(shè)計實踐和現(xiàn)有少量的研究成果,認(rèn)為:產(chǎn)品設(shè)計給企業(yè)帶來較高的利潤;設(shè)計能夠給企業(yè)帶來豐厚的資產(chǎn)回報。
首先,產(chǎn)品設(shè)計給企業(yè)帶來較高的利潤。好的產(chǎn)品設(shè)計為企業(yè)帶來較高的利潤,而利潤的增加不僅取決于銷量也取決于產(chǎn)品價格和成本。產(chǎn)品設(shè)計帶來了產(chǎn)品的差異化,避免消費者對同一類產(chǎn)品的審美疲勞,毋庸置疑,樣式獨特、外觀優(yōu)美、表現(xiàn)人性的產(chǎn)品自然會引起消費者的青睞。同時,產(chǎn)品設(shè)計是工業(yè)產(chǎn)品的藝術(shù)化表達(dá),一件冷冰冰的機械產(chǎn)品經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計,會成為大眾共識的藝術(shù)品,產(chǎn)品設(shè)計的附加值在市場中表現(xiàn)為產(chǎn)品的較高價格。除此之外,設(shè)計不僅讓產(chǎn)品贏得了市場,還減少了產(chǎn)品研發(fā)成本,Borja de Mozata的研究證明產(chǎn)品設(shè)計在制造成本與廣告成本減少方面起到重要作用。國外企業(yè)衡量產(chǎn)品設(shè)計方案,經(jīng)常用到銷售量、產(chǎn)品成本和研發(fā)成本,Hertenstein與Platt[16]深入分析后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品如果超出了成本目標(biāo),企業(yè)將會組織設(shè)計師重新設(shè)計產(chǎn)品,甚至?xí)∠摦a(chǎn)品的生產(chǎn)。
其次,設(shè)計能夠給企業(yè)帶來豐厚的資產(chǎn)回報。資產(chǎn)回報率作為企業(yè)財務(wù)術(shù)語,有現(xiàn)成的計算公式可用,但是用在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域,需要對其進行模糊評價處理。Walsh等人發(fā)現(xiàn)有設(shè)計意識的企業(yè)比其他企業(yè)更容易獲得有用資產(chǎn),Hertenstein等[17]也證明產(chǎn)品設(shè)計與資產(chǎn)回報之間的正向關(guān)系,他同時也驗證了產(chǎn)品設(shè)計能夠讓企業(yè)在股票市場獲得經(jīng)濟回報。Kreuzbauer[18]認(rèn)為設(shè)計對企業(yè)最大的貢獻是提升了企業(yè)的品牌效應(yīng),而品牌則給企業(yè)帶來無形的經(jīng)濟效益和社會效益,這種無形的效益在積累到一定程度會轉(zhuǎn)化為巨大的企業(yè)資產(chǎn)。
假設(shè)H3:產(chǎn)品設(shè)計對增加財務(wù)績效具有正向的影響。
(五)技術(shù)創(chuàng)新程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)
任何企業(yè)都有一種強烈的意愿,希望依靠引進和開發(fā)新技術(shù)滿足或者創(chuàng)造市場,增加企業(yè)的競爭能力,但是受企業(yè)發(fā)展模式、經(jīng)營管理能力以及創(chuàng)新決策能力的限制,不同企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新程度不同。技術(shù)創(chuàng)新程度指企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新所具備的基礎(chǔ)條件,所達(dá)到的水平和能力因素,總體而言,可從技術(shù)的不確定性、技術(shù)冗余資源和創(chuàng)新意愿三方面來分析技術(shù)創(chuàng)新程度[19]。
首先,產(chǎn)品設(shè)計受到技術(shù)不確定性程度的影響,當(dāng)新興技術(shù)出現(xiàn)時,技術(shù)不確定性會進一步增加。一些研究發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)不確定性增加了對產(chǎn)品設(shè)計的需求[20],這種需求有效提升產(chǎn)品設(shè)計在創(chuàng)新中的地位。同時,產(chǎn)品設(shè)計對于重大的創(chuàng)新項目和復(fù)雜的技術(shù)發(fā)展也有重要作用,產(chǎn)品設(shè)計作為一種全新的產(chǎn)品創(chuàng)新方法,需要深厚的、集中的技術(shù)專長和技術(shù)知識來配合,而類似的技術(shù)專長是技術(shù)工程師對產(chǎn)品研發(fā)的熟練程度的體現(xiàn),對于及時完成新產(chǎn)品研發(fā)、迅速反應(yīng)市場需求起到?jīng)Q定性作用。其次,技術(shù)冗余資源是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)所需要的重要的技術(shù)知識資源和技術(shù)設(shè)備儲備,而技術(shù)冗余資源經(jīng)常內(nèi)化在企業(yè)的經(jīng)營管理中[21],經(jīng)營不好的企業(yè),技術(shù)冗余資源只能面向特定的產(chǎn)品研發(fā),靈活性差,不利于新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略調(diào)整;經(jīng)營較好的企業(yè)傾向于應(yīng)用和改善現(xiàn)有的資源,在新產(chǎn)品開發(fā)過程中就容易縮短研發(fā)時間,保證有足夠的新工藝和生產(chǎn)設(shè)備完成產(chǎn)品的加工制造需求。最后,企業(yè)的創(chuàng)新意愿以及再創(chuàng)新的精神是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新程度的先導(dǎo)因素,具有創(chuàng)新精神的企業(yè),營造出良好的創(chuàng)新文化,努力嘗試有利于新產(chǎn)品研發(fā)的新思路。產(chǎn)品設(shè)計作為產(chǎn)品研發(fā)的新手段,在我國一些具有創(chuàng)新精神的企業(yè)中越來越受到重視,因此企業(yè)如果具有強烈的進取心來開發(fā)具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品,也必將不斷激勵有創(chuàng)新精神的設(shè)計師與工程師。這種文化導(dǎo)向正是提升產(chǎn)品績效所需要的。
假設(shè)Hna(n=1,2,3):技術(shù)創(chuàng)新程度在產(chǎn)品設(shè)計對新產(chǎn)品開發(fā),包括(1)縮短產(chǎn)品研發(fā)時間,(2)提高產(chǎn)品質(zhì)量,(3)增加財務(wù)績效的影響中起到調(diào)節(jié)作用。即技術(shù)創(chuàng)新程度加強了產(chǎn)品設(shè)計對新產(chǎn)品開發(fā)的影響。
三、研究設(shè)計
在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上,對變量的衡量體系進行總結(jié)歸納,編制成Likert量表,對浙江省重視設(shè)計的民營制造企業(yè)進行問卷調(diào)查,整理數(shù)據(jù)后進行問卷信度與效度檢驗。根據(jù)檢驗結(jié)果重新設(shè)計Likert問卷并進行第二次問卷調(diào)查,回收數(shù)據(jù)使用結(jié)構(gòu)方程模型的路徑分析驗證設(shè)計對新產(chǎn)品開發(fā)績效的影響。
(一)變量測量
本研究涉及5個變量:產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新程度、產(chǎn)品研發(fā)時間、產(chǎn)品質(zhì)量和財務(wù)績效。為了準(zhǔn)確、有效地對變量進行測量,選用現(xiàn)有的、成熟的變量測量體系,其中產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)測量較多,但是考慮到本研究的特殊性,使用“好的產(chǎn)品設(shè)計”作為測試語境,好的產(chǎn)品設(shè)計的衡量指標(biāo)選用Hertenstein和Platt等人的研究[22],除此之外,Swink[19]在研究產(chǎn)品設(shè)計集成和高層管理支持時,構(gòu)建并測量了技術(shù)創(chuàng)新程度、基于時間的績效、設(shè)計質(zhì)量和財務(wù)績效的衡量體系,因此,本研究的技術(shù)創(chuàng)新程度和財務(wù)績效完全引用Swink的量表,而產(chǎn)品研發(fā)時間和產(chǎn)品質(zhì)量則借鑒Swink的研究成果,并在此基礎(chǔ)上,通過專家訪談、頭腦風(fēng)暴等形式對所有變量的衡量體系進行標(biāo)準(zhǔn)化描述,由此形成了測量體系表(如表1所示)。
(二) 樣本分析
問卷設(shè)定了三個變量(設(shè)計獎、設(shè)計師、專利)來簡單衡量企業(yè)的設(shè)計創(chuàng)新程度。在調(diào)研的20家企業(yè)中,大型企業(yè)11家,中型企業(yè)6家,小型企業(yè)3家,從數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出,企業(yè)都很重視專利的開發(fā),大中型企業(yè)每年都會申請超過20項專利,即使是小型企業(yè),也不會忽略專利的申請工作。而獲得國家大獎的企業(yè)僅有2家,都是大型企業(yè),規(guī)模較大的企業(yè)往往更重視產(chǎn)品設(shè)計,更能把握產(chǎn)品研發(fā)的前沿。值得一提的是,企業(yè)新產(chǎn)品R&D部門,設(shè)計師人數(shù)超過20人的企業(yè)所占比例較少,被調(diào)研的大中型企業(yè)中,大概有一半的企業(yè)符合條件,小型企業(yè)沒有一家。我國民營企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計有獨特的方式,產(chǎn)品創(chuàng)新仍以技術(shù)為主流,產(chǎn)品設(shè)計起到輔助作用,大多數(shù)企業(yè)采用與企業(yè)外部設(shè)計公司或者設(shè)計院校合作的形式進行產(chǎn)品設(shè)計研發(fā),企業(yè)僅雇傭少數(shù)經(jīng)驗豐富的設(shè)計師作為與外部設(shè)計組織交流的“中介”。少數(shù)企業(yè)考慮到自己的核心技術(shù),會成立工業(yè)設(shè)計中心,專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)工作。
(三) 無反應(yīng)偏差和共同方法變異的測量
無反應(yīng)偏差是由于各種原因?qū)е聼o法從所有的樣本單位及問卷中的所有問題獲得有用的數(shù)據(jù),是非抽樣誤差[23](P118),不重視無反應(yīng)誤差會導(dǎo)致估計偏性,降低統(tǒng)計效率,影響研究結(jié)果的有效性。無反應(yīng)偏差的測量可以采用平均值對比的方法,選取調(diào)查問卷的前20份與調(diào)查問卷的后20份,T檢驗結(jié)果顯示兩組數(shù)據(jù)沒有明顯的統(tǒng)計顯著性(P值大于0.05,t值范圍從-0.704到1.302),從而證明無反應(yīng)偏差對問卷的整體性和有效性影響不大。
共同方法偏差是測量誤差的主要來源之一,屬于系統(tǒng)誤差,會影響到研究結(jié)論的有效性。本研究對所有指標(biāo)體系進行Harman單因素檢驗,所有研究構(gòu)念的全部測項利用最大變異法(Varimax Rotation)進行主成分因子旋轉(zhuǎn),結(jié)果顯示:五因素(產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新程度、產(chǎn)品研發(fā)時間、產(chǎn)品質(zhì)量和財務(wù)績效)結(jié)構(gòu)的測量時,特征值均大于1.0,其整體解釋變異量大于65%;重做單因素抽取的主成分分析時,其整體解釋變異量只有33%。Harman單因素檢驗結(jié)果說明沒有顯著的因素能夠解釋大多數(shù)協(xié)方差,因此,共同方法變異問題在本研究中并不嚴(yán)重。
(四) 信度和效度檢驗
信度即可靠性,測量樣本的信度就是測量樣本是否穩(wěn)定可靠,通過使用克隆巴赫系數(shù)α來表示,該系數(shù)愈高,信度愈高。經(jīng)過測量,本研究整體樣本的克隆巴赫系數(shù)α=0.823,大于0.80,說明樣本整體信度較高。建構(gòu)信度(Construct Reliability, CR)反映了每個潛變量中所有題目是否一致性地解釋該潛變量,每個變量的CR值見表1,產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新程度指標(biāo)體系的CR值分別是0.690和0.685,未達(dá)到可接受的標(biāo)準(zhǔn)(α>0.7),但考慮到樣本數(shù)量較少,并且該系數(shù)已經(jīng)十分接近0.7,認(rèn)為建構(gòu)信度可以接受。
效度即有效性,反應(yīng)測量手段能夠準(zhǔn)確測出所需測量的事物的程度,通過分析內(nèi)容效度和收斂效度來評估數(shù)據(jù)的有效性。首先,所有變量的衡量指標(biāo)均采納國外成熟的研究成果,并在此基礎(chǔ)上進行準(zhǔn)確的語言描述,問卷的內(nèi)容效度符合要求。其次,問卷的收斂效度可以觀察標(biāo)準(zhǔn)化載荷系數(shù)和“平均方差提取值”(Average Variance Extracted, AVE)來表征,使用Amos7.0進行驗證性因子分析可以得到標(biāo)準(zhǔn)化載荷系數(shù)和AVE值,在進行驗證性因子分析之前要檢測KMO檢驗和巴特利球體,KMO檢驗系數(shù)是0.86,大于0.5,巴特利檢驗的P值小于0.001,適合作因子分析,Amos進行驗證性因子分析可以得到表1的相關(guān)數(shù)據(jù),其中x2/df=1.968,CFI=0.905,IFI=0.911,NFI=0.902,GFI=0.867,超過或者基本達(dá)到臨界值,說明進行驗證性因子分析時,構(gòu)建的模型擬合度良好,同時,各衡量指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化載荷系數(shù)接近或者超過0.7,各變量的AVE值也均大于0.5,所以模型中的5個變量問卷具有良好的收斂效度。
四、研究結(jié)果
本研究的自變量是產(chǎn)品設(shè)計,因變量是產(chǎn)品研發(fā)時間、產(chǎn)品質(zhì)量和財務(wù)績效。如果只檢驗自變量對因變量的影響,本研究將簡單易行,但是考慮到不同企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新程度不同,而且這種創(chuàng)新能力對自變量與因變量的關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用,因此,技術(shù)創(chuàng)新程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)將是本實證研究的重點。
如果變量Y與變量X的關(guān)系是變量M的函數(shù),則稱M為調(diào)節(jié)變量。在進行調(diào)節(jié)變量的分析時,經(jīng)常會做中心化變換,調(diào)節(jié)效應(yīng)最簡單的模式是:Y=aX+bM+cXM+e,經(jīng)過變換后可以表示成:Y=bM+(a+cM)X+e,對于固定的M,這是Y對X的回歸,e表示調(diào)節(jié)效應(yīng)的大小。測量e值大小的方法很多,本文參考Algina-Moulder模型,在X和M測量項目上加一個(X×M)構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型,使用Amos進行路徑分析。
本文要驗證技術(shù)創(chuàng)新程度的調(diào)節(jié)效應(yīng),加一個(X×M)的測量項目,變量X是產(chǎn)品設(shè)計,而M則是技術(shù)創(chuàng)新程度。因此構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計,(產(chǎn)品設(shè)計×技術(shù)創(chuàng)新程度)、產(chǎn)品研發(fā)時間、產(chǎn)品質(zhì)量和財務(wù)績效的結(jié)構(gòu)方程模型,其中產(chǎn)品設(shè)計,(產(chǎn)品設(shè)計×技術(shù)創(chuàng)新程度)是自變量,產(chǎn)品研發(fā)時間、產(chǎn)品質(zhì)量和財務(wù)績效是因變量。使用Amos Graphic繪制自變量對因變量的路徑圖,進行路徑分析,驗證模型的擬合優(yōu)度,其路徑分析如圖1所示。
產(chǎn)品設(shè)計對產(chǎn)品研發(fā)時間的路徑系數(shù)是0.46,產(chǎn)品設(shè)計對產(chǎn)品質(zhì)量的路徑系數(shù)是0.78,產(chǎn)品設(shè)計對財務(wù)績效的路徑系數(shù)是0.38,并且產(chǎn)品設(shè)計對三個變量的影響都顯著(P
五、結(jié) 論
本研究調(diào)查了浙江20家民營企業(yè),通過Likert問卷收集數(shù)據(jù),使用軟件SPSS和Amos對回收的數(shù)據(jù)進行分析,檢驗結(jié)果并驗證本文的假設(shè),并得出如下結(jié)論:(1)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計能夠縮短新產(chǎn)品開發(fā)時間,降低新產(chǎn)品上市的成本,減少技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險。相對于新技術(shù)的引進,產(chǎn)品設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)時間方面具有天然的優(yōu)勢,當(dāng)企業(yè)無法改進現(xiàn)有技術(shù)時,會采用特殊的問題解決方式為一般性技術(shù)任務(wù)選擇突破性代替方案,因此產(chǎn)品設(shè)計成為替代科學(xué)技術(shù)的主要創(chuàng)新手段,這時候的設(shè)計是早期產(chǎn)品引入的各種創(chuàng)新的創(chuàng)造性整合,從新產(chǎn)品的概念到新產(chǎn)品的問世,產(chǎn)品設(shè)計始終圍繞現(xiàn)有的技術(shù)條件,因此產(chǎn)品設(shè)計在縮短新產(chǎn)品研發(fā)時間方面比其他創(chuàng)新手段更具優(yōu)勢。(2)產(chǎn)品設(shè)計提高產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品設(shè)計不僅能增強產(chǎn)品的美觀程度,而且能夠優(yōu)化產(chǎn)品功能,外型美觀、功能獨特的產(chǎn)品總會讓消費者感到賞心悅目,除此之外,產(chǎn)品設(shè)計能夠把市場流行趨勢和社會文化要素通過產(chǎn)品的線條、顏色和材質(zhì)等符號因素表達(dá)出來,具有語義表達(dá)的產(chǎn)品更具高質(zhì)量。(3)產(chǎn)品設(shè)計增加企業(yè)的財務(wù)績效,隨著人們生活水平的提高,追求高質(zhì)量、高品位的產(chǎn)品已經(jīng)成為消費時尚,而產(chǎn)品設(shè)計在塑造產(chǎn)品高品位方面的優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他技術(shù)創(chuàng)新手段,通過產(chǎn)品設(shè)計能實現(xiàn)開發(fā)符合市場流行趨勢的或者引領(lǐng)市場的產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品能迅速占領(lǐng)中高端消費市場,給企業(yè)帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。(4)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新程度加強了設(shè)計對新產(chǎn)品開發(fā)的影響作用,技術(shù)創(chuàng)新程度較強的企業(yè),能迅速感知、理解和解釋市場需求,短時間內(nèi)組織足夠的人力、財力完成新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù),而技術(shù)創(chuàng)新能力不強的企業(yè)則不具備這種反應(yīng)和組織能力,因此技術(shù)創(chuàng)新程度調(diào)節(jié)著產(chǎn)品設(shè)計對新產(chǎn)品研發(fā)時間的作用。另外,企業(yè)具有較強的技術(shù)創(chuàng)新程度也說明企業(yè)具備技術(shù)資源的冗余,這種冗余的資源可以支持和補充企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計行為,為完成高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)提供資源保障,所以,技術(shù)創(chuàng)新程度也調(diào)節(jié)著產(chǎn)品設(shè)計對產(chǎn)品質(zhì)量的作用。最后,技術(shù)創(chuàng)新較強的企業(yè)自身重視專利、品牌和R&D研發(fā)等高附加值的創(chuàng)新活動,產(chǎn)品設(shè)計作為專利、品牌和R&D研發(fā)的重要手段,自然受到重視,同時企業(yè)的專利、品牌和R&D研發(fā)行為能夠增強消費者和市場對企業(yè)的認(rèn)可程度,從而消費者會愿意為其新產(chǎn)品支付更高的溢價,因此技術(shù)創(chuàng)新程度也調(diào)節(jié)著產(chǎn)品設(shè)計對企業(yè)財務(wù)績效的影響。
研究結(jié)果對于我國制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級具有重要的指導(dǎo)意義。本研究對我國制造業(yè)企業(yè)的啟示是:具有創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)應(yīng)該加大對產(chǎn)品設(shè)計的投入,重視新產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計要素,充分借鑒國外發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略,完成產(chǎn)品的再創(chuàng)新,促進我國制造業(yè)企業(yè)從“中國制造”向“中國智造”的升級。鑒于我國創(chuàng)新管理學(xué)者在技術(shù)創(chuàng)新研究中也同樣存在忽視“設(shè)計”要素的現(xiàn)象,建議未來的技術(shù)創(chuàng)新研究考慮并重視設(shè)計的作用,以此推動管理學(xué)與設(shè)計藝術(shù)學(xué)的融合,豐富技術(shù)創(chuàng)新的理論體系。
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篇4
(一)動漫衍生產(chǎn)品的定義
衍生產(chǎn)品是從某種產(chǎn)品發(fā)展出來的派生物,動漫衍生產(chǎn)品是從動漫實體產(chǎn)品衍生出來的系列授權(quán)產(chǎn)品。動漫衍生產(chǎn)品是指利用動漫實體產(chǎn)品中的原創(chuàng)角色形象,通過動漫衍生產(chǎn)品設(shè)計大師的精心設(shè)計,而開發(fā)制作出的一系列可供出售的服務(wù)或產(chǎn)品。自1929年美國迪斯尼公司大大受益于“米老鼠”動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)之后,越來越多的動漫企業(yè)開始重視和效仿動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā),使得動漫衍生品的類別與樣式漸漸增多,并趨于市場化、成熟化。
(二)動漫衍生產(chǎn)品的分類
經(jīng)過80多年的發(fā)展,動漫衍生產(chǎn)品的種類繁多且逐年遞增,日常生活中隨處可見。動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)具有多樣性的特點,具體可以分為以下三大類:(1)內(nèi)容類衍生產(chǎn)品,如圖書、音像(DVD、CD)、雜志;(2)形象衍生類產(chǎn)品,如飲料、食品、服飾(帽子、箱包等)、服裝、文具、玩具、飾品(手機套、鑰匙扣、發(fā)飾等)、日常生活用品、居室用品(壁畫、兒童家具、墻紙、被罩、拖鞋、抱枕、燈飾等)、收藏品(卡片、形象)、電子網(wǎng)絡(luò)(手機彩信、網(wǎng)絡(luò)游戲)等;(3)綜合類衍生產(chǎn)品,如主題公園、動漫會展、娛樂場所等。
我國動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)路徑選擇
在我國,動漫產(chǎn)業(yè)是新興的文化產(chǎn)業(yè),近幾年的發(fā)展勢頭尤為迅猛。通過對我國國內(nèi)動漫衍生產(chǎn)品的市場占有率調(diào)查發(fā)現(xiàn):日本產(chǎn)品約占60%,美國產(chǎn)品約占29%,我國原創(chuàng)產(chǎn)品僅占約11%。我國國內(nèi)市場的大部分收益流于日本和美國,我國只是動漫衍生產(chǎn)品的消費大國,而非盈利大國。當(dāng)前,世界上最具有代表性的動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)模式有兩種:(1)以日本為代表的模式:低投入,以市場需求為導(dǎo)向,把動漫創(chuàng)作、衍生產(chǎn)品開發(fā)與商業(yè)市場一體化,將開發(fā)與市場緊密聯(lián)系起來,以發(fā)售速度快、發(fā)行基數(shù)大來收益,日本動漫衍生產(chǎn)品和動漫作品本身的收益比為7∶3。(2)以美國為代表的模式:高投入、高質(zhì)量,以原創(chuàng)動漫文化為中心導(dǎo)向,靠之后的銷售運作逐漸收益,收益比為9∶1。我國應(yīng)借鑒日、美等世界動漫強國的發(fā)展經(jīng)驗,并結(jié)合自身的發(fā)展特點,尋找一條適合我國國情的、原創(chuàng)動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)實之路。具體應(yīng)把握以下兩點:
(一)以“母體”創(chuàng)作為動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的根本
動漫作品是動漫衍生產(chǎn)品的“母體”,國產(chǎn)動漫片的內(nèi)容創(chuàng)作必須富有新的創(chuàng)意才能吸引廣大觀眾的眼球。現(xiàn)今我國廣大的青少年觀眾可以利用多種媒介接觸各國不同風(fēng)格的動畫片,國外動畫片在一定程度上刺擊了他們的欣賞水平和審美需求。我國動漫企業(yè)應(yīng)不斷推出具有中華民族文化特色和風(fēng)情、貼近和吸引本土觀眾的國產(chǎn)動畫片,提升國產(chǎn)動畫片的市場競爭力,務(wù)實解決動漫衍生產(chǎn)品“母體”創(chuàng)作的問題。
(二)把商業(yè)運作作為動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵
動漫衍生產(chǎn)品的商業(yè)運作模式是收益的關(guān)鍵。家喻戶曉的大型系列動畫片《喜羊羊與灰太狼》的綜合收益創(chuàng)造了我國動畫史的記錄。分析該片的成功因素主要在于三點:(1)創(chuàng)意佳。它是二維動畫,成本較低,動畫角色形象可愛,故事簡潔搞笑,引人入勝。(2)人氣旺。它是一部500多集的大型動畫片,依靠三年連續(xù)播放的積累,賺足了人氣,從而為該片衍生產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)造了“人和”條件。(3)營銷妙。它在播出后適時地加大了廣告宣傳力度,使得喜羊羊“無處不在”,創(chuàng)造了“天時、地利”條件,以巧妙得當(dāng)?shù)臓I銷措施,并適時地制造、推出喜羊羊禮物玩具、服裝等各種衍生產(chǎn)品,賺足了利潤。
地方特色文化動漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀及對策
(一)地方特色文化動漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀
近年來,國內(nèi)一些動漫企業(yè)紛紛創(chuàng)作出以地方特色文化為題材的動畫片,例如由安徽中卡通動漫公司推出的《九華小和尚》、《楚漢風(fēng)云》,深圳崇德影視傳媒公司出品的《孔子》,央視動畫有限公司與武漢江通動畫聯(lián)合創(chuàng)作的《福星八戒》,河南華豫兄弟動畫影視公司制作的《少年司馬光》等,這些動畫片在電視臺獲得較高的收視率及名氣之后,開始走出熒屏,各種衍生產(chǎn)品紛紛推出,且已取得了一定的經(jīng)濟效益。我國動漫衍生產(chǎn)品的市場規(guī)模年均增長率約是29%,有人預(yù)測,到2013年其市場規(guī)模將超過210億元。但我國地方特色文化動漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開發(fā)尚處在起步階段,在取得一定成績的同時,也出現(xiàn)了一些問題。在現(xiàn)今動漫衍生產(chǎn)品市場中,我國原創(chuàng)的動漫衍生產(chǎn)品較少,大多是來自國外的優(yōu)秀動漫衍生產(chǎn)品。我國地方特色文化動漫宣傳片的衍生產(chǎn)品開發(fā)存在的主要問題是:原創(chuàng)動力不足,缺少原創(chuàng)品牌;產(chǎn)品缺乏吸引力,品牌效應(yīng)不強;市場定位不準(zhǔn)確;產(chǎn)業(yè)鏈條不完整;開發(fā)資金短缺;知識產(chǎn)權(quán)保護不夠,盜版現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
(二)地方特色文化動漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開發(fā)對策
我國地方特色文化動漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)多借鑒國外的成功經(jīng)驗,取其精華,去其糟粕,并且針對自身存在的問題,大膽改進和創(chuàng)新,充分挖掘動漫衍生產(chǎn)品的價值,促進我國動漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,全面提升地方城市的綠色GDP。
1.加大政策和資金扶持力度
制約動漫衍生產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸因素就是資金的短缺,為此應(yīng)建立市場化投融資體制,為動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)籌集資金。(1)政府部門應(yīng)設(shè)立專項引導(dǎo)資金,并減免一些稅收,巧助原創(chuàng)動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā);(2)動漫企業(yè)以作品的著作權(quán)為擔(dān)保,通過銀行評估其著作權(quán)價值,從銀行獲取資金;(3)地方政府優(yōu)先扶持本地的動漫公司上市,在股票市場中融資。
2.增強衍生產(chǎn)品的開發(fā)意識
首先應(yīng)明確地方特色文化動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的重要性和不足之處,增強衍生產(chǎn)品的開發(fā)意識。(1)重視動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的整體策劃(包括開發(fā)資金、技術(shù)需求、人才需求、市場需求、衍生產(chǎn)品種類等),設(shè)計出更適于衍生產(chǎn)品開發(fā)的動漫形象。(2)重視動漫衍生產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、市場營銷所需的專業(yè)人才培養(yǎng),搞好設(shè)計開發(fā)團隊、市場營銷團隊的建設(shè)。(3)打造優(yōu)秀的原創(chuàng)動漫明星形象,建立擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌。
3.增加衍生產(chǎn)品的吸引力
目前市場上動漫衍生產(chǎn)品的種類和數(shù)量越來越多,要想脫穎而出、招人喜愛,就要增加動漫衍生產(chǎn)品的吸引力。(1)塑造優(yōu)秀的動漫形象,通過在動漫作品中的形象塑造以及在動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)中的形象塑造,創(chuàng)作出讓眾人喜愛的動漫形象。(2)豐富衍生產(chǎn)品的種類,滿足不同群體對象的消費需求。(3)不斷創(chuàng)新,嚴(yán)抓產(chǎn)品的質(zhì)量,延長動漫衍生產(chǎn)品的生命周期。
4.把握銷售市場的行情
為了促進產(chǎn)品的銷售及營利,應(yīng)對市場進行充分分析,準(zhǔn)確把握市場行情。(1)擴大受眾消費群的范圍,豐富衍生產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)容和形式,提高市場占有率。(2)充分分析受眾消費群的心理,了解他們的消費特點與興趣愛好,進行產(chǎn)品的市場細(xì)分,創(chuàng)作符合他們心理需求的衍生產(chǎn)品。(3)搞好衍生產(chǎn)品的市場推廣和信息反饋工作,掌握市場動態(tài),針對消費者的反饋信息,及時作出調(diào)整。
5.加強知識產(chǎn)權(quán)保護
要切實加強對動漫衍生產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的保護,制定相應(yīng)的法規(guī)和政策。(1)地方政府與職能部門應(yīng)出臺相關(guān)的保護政策,實施知識產(chǎn)權(quán)申請、登記、注冊的資助政策,協(xié)助動漫企業(yè)或個人進行版權(quán)登記、商標(biāo)注冊、設(shè)計專利申請等。(2)運用宣傳或培訓(xùn)等手段,提高動漫創(chuàng)作者的知識產(chǎn)權(quán)自我保護意識。(3)建立較嚴(yán)密的知識產(chǎn)權(quán)保護體系,處罰、打擊動漫衍生產(chǎn)品的盜版、侵權(quán)等行為,為動漫公司的良性發(fā)展保駕護航。
結(jié)語
篇5
關(guān)鍵詞:動漫衍生產(chǎn)品;產(chǎn)品設(shè)計;市場開發(fā)
中圖分類號:TB472 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:16738268(2012)03004507
動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)是動漫產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容,也是動漫產(chǎn)業(yè)鏈的重要利潤環(huán)節(jié)。越來越多的商家開始選擇卡通形象作為自己產(chǎn)品的代言,動漫衍生產(chǎn)品的推出及其品牌的授權(quán)和服務(wù)所帶來的利潤成為動漫產(chǎn)業(yè)的最終目標(biāo)。動漫衍生產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的創(chuàng)新將極大地影響動漫產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,研究動漫衍生產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)意,提高動漫衍生產(chǎn)品創(chuàng)意水平,結(jié)合工業(yè)設(shè)計方式方法創(chuàng)作功能性衍生產(chǎn)品,具有重要的理論意義和實踐價值。
一、動漫衍生產(chǎn)品背景及現(xiàn)狀
(一)動漫衍生產(chǎn)品消費市場分析
國務(wù)院辦公廳(2006)32號文件中明確指出動漫產(chǎn)業(yè)的概念是指以“創(chuàng)意”為核心,以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式,包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、電子出版物(含互聯(lián)網(wǎng)游戲作品)、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動漫新品種等動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出和銷售,以及與動漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。王艷認(rèn)為,動漫產(chǎn)業(yè)具有市場需求大、消費群廣、產(chǎn)品生命周期長、附加值高等特點[1]。目前業(yè)界普遍認(rèn)為,動漫衍生產(chǎn)品是動漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵,在整個動漫產(chǎn)業(yè)鏈中有70%~80%利潤是靠衍生產(chǎn)品來實現(xiàn)的,衍生產(chǎn)品也就逐漸成為支撐國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。
動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個獨立的跨行業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè)。截至2007年,全球動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約有2 500億美元,而動漫的衍生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值更遠(yuǎn)在5 000億美元以上。美國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè),成為全美最大娛樂產(chǎn)業(yè);日本游戲市場每年創(chuàng)造著2萬億日元市值規(guī)模,動漫產(chǎn)品出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵出口值;中國動漫市場80%以上的盈利流向了日本、美國。
動畫主要核心受眾大致上可以劃分為6~14歲、15~18歲、19~35歲等年齡階段,而3~5歲、36~45歲、46~60歲是動畫的次要受眾。對于成年人動畫來說,則主要以16~35歲受眾為核心受眾[2]。在我國的13億人口中,30歲以下的人口數(shù)量占總?cè)丝诘?0%左右,這部分人口構(gòu)成了動漫及其衍生產(chǎn)品的龐大消費市場。 中國幾大中心城市,14~30歲年齡階段市民82%的人喜歡動漫,50%的人在一個月內(nèi)消費過動漫衍生產(chǎn)品,預(yù)期年消費總量和日用洗發(fā)水相當(dāng)。2010年初,現(xiàn)代3D影視動畫《阿凡達(dá)》在中國上映,由于觀影火爆以致一票難求,得到了長達(dá)3個月的上映檔期,席卷中國內(nèi)地消費者2億美元,全球票房15億美元。中國現(xiàn)已是最大的動畫產(chǎn)業(yè)輸入國,動漫衍生產(chǎn)品火爆銷售的前五名:史努比、米老鼠、凱蒂貓、皮卡丘、叮當(dāng)貓,每年在中國賺取6億人民幣的市場。
《2007中國動漫衍生產(chǎn)品消費狀況及消費趨勢》報告中,從受訪者了解動漫的途徑來看,通過網(wǎng)絡(luò)了解達(dá)到了67.4%,其次是雜志書籍占了50%。讓人欣喜的是有40.5%的人會經(jīng)常主動搜集動漫信息。
不同性別人群對動漫衍生產(chǎn)品的消費類型也不一樣,男生買游戲的占到了59.6%,而女生購買日用消費品的則占到了56.5%的比例。動漫衍生產(chǎn)品已經(jīng)涉及到我們生活的方方面面,從游戲、服裝、文具再到食品,動漫無處不在。同時,調(diào)查顯示,在購買動漫衍生產(chǎn)品的人群中有75.5%更看重動漫衍生產(chǎn)品的外觀與功能,相比之下,價格、品牌、產(chǎn)地等其他方面消費者關(guān)注較少。
(二)消費群體的特點
目前,國內(nèi)動漫消費市場中,美、日、韓等國家的產(chǎn)品占近90%,整個社會公眾對動漫產(chǎn)業(yè)整體認(rèn)知程度不高。 事實上,動漫的消費人群按照年齡可分為四段,即0~3歲,3~7歲,7~14歲,14~34歲。其中8歲以下的,基本上自己沒有購買力,而只有8歲到34歲的人群才具有絕對的購買力。據(jù)《2007中國動漫衍生產(chǎn)品消費狀況及消費趨勢》報告統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可知,動漫衍生產(chǎn)品的消費群體75.1%是青少年。該報告采用問卷形式,對近30 000人進行了問卷調(diào)查。由丹墨藝術(shù)研究中心進行調(diào)查訪問,武漢大學(xué)新聞學(xué)院分析了此次報告并得出結(jié)果。
由此可見,中國的4億青少年和他們背后的家庭以及一大部分懷揣童年美好記憶的中青年構(gòu)成了龐大的動漫消費市場。動漫衍生產(chǎn)品的重點消費群體是兒童、青少年,消費動機源于動漫本身對兒童和青少年的成長具有的實用價值――兒童、青少年娛樂需要的滿足、信息需要的滿足、社交需要的滿足。這部分人群對于動漫衍生產(chǎn)品的需求主要停留在初級的感性認(rèn)識上。少年兒童偏好動漫產(chǎn)品的天性,幾乎所有的青少年兒童對動漫產(chǎn)品都有強烈的需求愿望。針對其年少特有的“趨新性”,應(yīng)圍繞以原創(chuàng)作品為主的動畫、漫畫及合適的游戲作品,并進行相關(guān)衍生品的設(shè)計開發(fā)。該群體消費能力不及次要群體中青年、老年。動漫衍生產(chǎn)品的次要消費群體是中青年、老年,消費動機是潛意識中的兒童原型心理所控制,為了滿足心靈層自我實現(xiàn)的需要和社會層自我補償?shù)男枰?。這部分人群對動漫衍生產(chǎn)品的需求不再是感性的認(rèn)識,更多的是懷舊情感及休閑為主的傾向。其主力消費者是70后和80后,在上世紀(jì)80年代到90年代,他們對動漫作品本身有過極強的需求,但其需求沒能在那個動漫衍生產(chǎn)品不發(fā)達(dá)的年代得到現(xiàn)實的滿足。因此,目前這部分人群對動漫衍生產(chǎn)品有著強烈的補償性需求。同時,這部分人群對動漫作品本身還有著強烈的懷舊需求,特別是對他們童年時期產(chǎn)生較大影響的一些經(jīng)典動畫片,那是他們兒時最難以忘懷的樂趣,擁有一個兒時喜愛且記憶中重要的動漫作品的衍生產(chǎn)品需求極為強烈。因此,針對這部分人群的設(shè)計,可以著重在對經(jīng)典動漫作品的再開發(fā)設(shè)計和適合成人口味的動漫作品的開發(fā)及相關(guān)衍生品設(shè)計開發(fā)上。 此群體相對兒童、青少年而言具備更大的消費能力。
(三)動漫衍生產(chǎn)品設(shè)計現(xiàn)狀
中國動漫衍生產(chǎn)品發(fā)展遲滯最大的癥結(jié)在于實物產(chǎn)品盜版太多、創(chuàng)意不足、功能性衍生產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計方面嚴(yán)重不足。國內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)商往往陷入誤區(qū),不細(xì)分受眾市場,品種單一,缺乏能打動終極消費者的產(chǎn)品。
目前主要采用授權(quán)生產(chǎn)和形象授權(quán)兩種方式進行動漫衍生產(chǎn)品的合作。授權(quán)生產(chǎn)就是授權(quán)給地區(qū)生產(chǎn)銷售商,配合動漫在該地區(qū)的銷售進行相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn);形象生產(chǎn)就是全方位的動漫文化產(chǎn)品授權(quán),包括產(chǎn)品宣傳權(quán)、電視播映權(quán)、音像出版權(quán)和衍生產(chǎn)品生產(chǎn)權(quán)等。
設(shè)計不出好的動漫衍生產(chǎn)品,卡通形象就授權(quán)不出去,沒有授權(quán),衍生產(chǎn)品市場就不能啟動。
日本的動漫產(chǎn)業(yè)鏈為:漫畫熱門連載――制片人制作卡通動畫片――商銷售――影視系統(tǒng)播放――企業(yè)購買卡通動畫產(chǎn)品形象并開發(fā)衍生產(chǎn)品――商家銷售產(chǎn)品。
美國的動漫產(chǎn)業(yè)鏈為:影視動畫片的創(chuàng)作生產(chǎn)――電視臺和電影院的播出和放映――動漫圖書出版發(fā)行――音像制品的發(fā)行――形成版權(quán)的授權(quán)――衍生產(chǎn)品的開發(fā)和營銷。
在現(xiàn)有的動漫衍生品開發(fā)思路中,相對成熟的國際邏輯模式是:動畫雜志熱門連載――發(fā)行單本――改編成動畫片――根據(jù)漫畫造型設(shè)計衍生品――開發(fā)游戲。
我們目前熟知的動漫衍生產(chǎn)品都有哪些種類?動漫衍生產(chǎn)品也稱為動漫周邊產(chǎn)品,包括以游戲文化和動漫為特色的服裝、游戲仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等實物產(chǎn)品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品。 而在國外,這類商品被統(tǒng)稱為HOBBY(業(yè)余愛好或者周邊產(chǎn)品),有硬周邊(CORE HOBBY)與軟周邊(LIGHT HOBBY)的區(qū)分。
米老鼠在市場上熱銷品大部分為軟周邊。具有一定實用性的如文具、服飾、鑰扣、手機鏈等產(chǎn)品,相對價格便宜。這種動漫衍生產(chǎn)品只有一個設(shè)計流程,就是將動漫形象貼到產(chǎn)品上,這種省事便捷的產(chǎn)品開發(fā)方式直接導(dǎo)致了此類動漫衍生品競爭力薄弱。
變形金剛在市場上的熱銷品多為硬周邊。像扭蛋、掛卡、模型、手辦這樣沒有多少實用價值純觀賞收藏的產(chǎn)品,相對價格較高。這種動漫衍生品有一定的藝術(shù)價值,由于缺乏實用價值,消費人群多數(shù)為動漫發(fā)燒友,普通消費者面對此類衍生產(chǎn)品時表示會理性消費。
這種分類是由消費群體的消費觀念和習(xí)慣的不同而決定的。
通過對中外暢銷的動漫形象進行歸納總結(jié),暢銷的動漫衍生產(chǎn)品特征形象具有以下特征:動物為主的,身體柔軟以曲線、圓為主,簡潔,圓潤,滑稽感且人性化;人物為主的,寫實化并注重服飾、寵物、寶物造型,人物造型搭配怪誕,主要是一些硬朗的“機器人”、壯漢和英雄形象等。
動漫衍生產(chǎn)品市場上舶來品居多,現(xiàn)有品牌效應(yīng)好,廠商甘于現(xiàn)狀。我國動漫產(chǎn)業(yè)在起步階段,自主創(chuàng)新和研發(fā)能力低。我國的動漫市場上有90%多是國外的產(chǎn)品,日本和歐美居多。我國動漫產(chǎn)業(yè)與國外相比,競爭力低下,國內(nèi)動漫市場主要以引進、加工、國外知名作品為主。 引入的產(chǎn)品通常都已在國外經(jīng)受了市場的考驗,直接引入中國市場后,憑借其作品的受歡迎程度能達(dá)到相應(yīng)的銷量。
我國自主原創(chuàng)的動漫形象衍生產(chǎn)品盜版過多,市場混亂,實物難產(chǎn),產(chǎn)品投產(chǎn)風(fēng)險大。隨著國產(chǎn)動畫《喜羊羊與灰太狼》的熱播,使得《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》、《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》這兩部電影票房過億,衍生產(chǎn)品也火爆問世并得到觀眾的喜愛,動畫片里的人物“喜羊羊”和“灰太狼”成了點讀機、紙巾等產(chǎn)品的“形象代言人”。導(dǎo)演盧永強說:“目前,《喜羊羊與灰太狼》的制作成本已經(jīng)收回約60%,在已經(jīng)收回的成本中,出售播映權(quán)約占40%,圖書音像約占10%,衍生產(chǎn)品授權(quán)約占20%,其他約占30%。預(yù)計全部收回成本還需要兩年的時間,在今后兩年的時間中,出售播映權(quán)收回成本的比例會越來越小,衍生產(chǎn)品授權(quán)所占的比例會越來越大?!盵3]2010年末,《喜羊羊與灰太狼》的設(shè)計父母――廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司與迪斯尼版權(quán)合作,以迪斯尼為品牌、中國為產(chǎn)地,制造及推出的喜羊羊和灰太狼的一系列衍生產(chǎn)品,中國原創(chuàng)動畫形象首次從“抄”到了“賣”。
對喜羊羊的品牌外銷,各界有不同的意見。但是能夠遵循動漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展規(guī)律,穩(wěn)定品牌的活力和壽命,無疑是件好事。天津神界漫畫公司總編創(chuàng)陳維東認(rèn)為:“黑貓警長當(dāng)年有人接著做,那會是多么好的賺錢時機,但現(xiàn)在失去了賺錢最好的契機,不管是黑貓白貓,難說再換來錢了!一個品牌要想有經(jīng)濟價值,需要不斷地開發(fā)和投入,但中國太缺乏這種意識了?!?/p>
在中國,我們時常能看到兒童用品上使用國內(nèi)外知名的動畫人物形象,而這種生產(chǎn)使用的行為并沒有通過法律途徑獲得人物形象使用權(quán),從而損害了版權(quán)擁有者的利益。當(dāng)某企業(yè)購買了某個動漫形象使用權(quán)后卻無法得到法律的保障,那么,相對于免費使用者來說就是浪費了投資,這個企業(yè)就不會再對這一形象進行投資,沒有投資就無法收回動畫本身的制作成本,最后將會阻礙動畫業(yè)的整體發(fā)展?,F(xiàn)在許多國外的動畫品牌在國內(nèi)屢屢被盜用,使其損失很大,而國內(nèi)的動畫品牌又一直無法樹立。動漫產(chǎn)業(yè)的特點之一是產(chǎn)業(yè)鏈長、投資回報慢,只能等到動漫形象在人們心中占據(jù)了一席之地,才能去大規(guī)模地開發(fā)市場,開發(fā)衍生產(chǎn)品。
二、“創(chuàng)意”動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)
動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)流程如下:定位消費對象――市場調(diào)查――形象設(shè)計――樣品打版――樣本制版――選料――小批量生產(chǎn)――包裝――廣告――宣傳――市場反饋信息。
(一)創(chuàng)意產(chǎn)品的藝術(shù)性與科學(xué)性相結(jié)合
將動畫、漫畫等視覺藝術(shù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意產(chǎn)品,功能性和藝術(shù)性都不能忽視。動畫簡而言之就是把一些原先不活動的畫面,經(jīng)過影片的制作與放映,變成活動的影像。動漫是一門幻想藝術(shù),通過設(shè)計者的想象力創(chuàng)造出的人物和場景,基于動漫夸張變形的共同特點變得個性鮮活,更容易直觀表現(xiàn)和抒發(fā)人們的感情,可以把現(xiàn)實不可能看到的變?yōu)榭赡?,擴展了人類的想象力和創(chuàng)造力。動漫陪伴著20世紀(jì)80年代的人成長,如今80年代的人已經(jīng)開始參與制作自己的動漫,特別是3D動畫,都是80年代學(xué)院派的新秀充當(dāng)頂梁柱。他們把80年代的張揚個性以及發(fā)展更新的大眾藝術(shù)審美都注入自己的作品,將生活觀、價值觀、愛情觀、道德觀等故意展示給觀眾。
動漫藝術(shù)體現(xiàn)出強烈的現(xiàn)代性以及時下流行趨向,具有超前意識和求變求新的特性。
出色的設(shè)計是具有美學(xué)價值的。產(chǎn)品的美感以及它營造的魅力體驗是產(chǎn)品實用性不可分割的一部分。我們每天使用的產(chǎn)品都會影響我們的個人環(huán)境,也關(guān)乎我們的幸福。做到藝術(shù)與科學(xué)相結(jié)合,既尊重客觀審美又能使產(chǎn)品合理有效,是最基礎(chǔ)的功能與方便、安全、美觀的高層次功能的綜合體現(xiàn)。應(yīng)從藝術(shù)的象牙塔走出來,走到現(xiàn)實生活中去,了解人們的興趣愛好、憂愁煩惱和感興趣的話題。
在這一過程中,動漫設(shè)計者還應(yīng)具備對動漫創(chuàng)意作品不斷優(yōu)化的能力[4]。如北京奧運會吉祥物設(shè)計,設(shè)計者韓美林先生以“和諧”為最根本的標(biāo)準(zhǔn),將奧林匹克精神與中華文化完美地結(jié)合。設(shè)計充分體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化,在數(shù)量上選用了五個吉祥物,突破了往屆奧運會吉祥物的數(shù)量。在佛教文化中,“五”代表圓滿,而“五”也契合了中華文化中的“五行學(xué)說”,更與奧運標(biāo)志“五環(huán)”遙相呼應(yīng)。最終從親和力的角度出發(fā),第一次把動物和人完美地結(jié)合起來,強調(diào)人文奧運的理念,突出以人為本。將歷史與產(chǎn)品融為一體,從而展示了更深刻的意義。在吉祥物的制作過程中運用了彩陶制作的點、線、面來組成畫面。在創(chuàng)作中采取了中國版畫的線條,盡量將中國文化的精華融會其中。在色彩運用上采取了五環(huán)標(biāo)志的五個顏色來凸顯與奧運的緊密關(guān)系。吉祥物設(shè)計創(chuàng)意過程歷時3個月,畫了上萬張草圖,修改了六七十次,5個奧運小精靈,承載著中國豐富的文化底蘊和中國人民對奧林匹克精神的追求誕生了。他們組成了一個歡快幸福的小團隊,把激情與歡樂、健康與智慧、好運與繁榮帶往世界各地。由此我們可以看出創(chuàng)新作品優(yōu)化過程的重要性。
出色的設(shè)計是具有實用價值的。動漫衍生產(chǎn)品的設(shè)計不能停留在貼牌式設(shè)計的階段,必須提高工業(yè)設(shè)計水平設(shè)計功能性衍生產(chǎn)品。
貼牌式設(shè)計就是我們最常見的將一個卡通形象貼到某個產(chǎn)品上,這種設(shè)計只有一個流程,就是找個合適的地方貼上形象。這從嚴(yán)格意義上來說,不能稱為設(shè)計。我們這里說的功能性衍生產(chǎn)品是指:動漫衍生產(chǎn)品具有功能性、實用性、易用性等工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計特點。通常動畫設(shè)計師對工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計并不精通,無法設(shè)計出功能性強的動漫衍生產(chǎn)品。工業(yè)設(shè)計的科學(xué)性可以提高動漫衍生產(chǎn)品的競爭力,能夠與模仿者拉開一定距離。在技術(shù)競爭白熱化的時代,誰的產(chǎn)品設(shè)計得合理、美觀、成本價格合理,誰就能受到消費者的歡迎。
(二)動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)規(guī)則
動漫衍生產(chǎn)品是將視覺感受的圖像用實際產(chǎn)品體現(xiàn)出來,是可以摸得到的美。動漫衍生產(chǎn)品作為產(chǎn)品設(shè)計的一個類型,首先應(yīng)該遵循以下產(chǎn)品設(shè)計原則:
(1)易用性。產(chǎn)品與使用者之間關(guān)系的協(xié)調(diào)程度。能否完整發(fā)揮產(chǎn)品的功效;能否在限制環(huán)境內(nèi)被人認(rèn)知;是否適宜大部分人使用;是否存在潛在危險,是否使用舒適。
(2)經(jīng)濟性。生產(chǎn)者的開發(fā)能力與使用者的消費能力是否協(xié)調(diào)。生產(chǎn)者的設(shè)計能力、生產(chǎn)能力、銷售能力直接影響的是產(chǎn)品的成本,使用者的收入能力、支出能力、人的潛力直接影響其對產(chǎn)品的選擇。
(3)創(chuàng)造性。生產(chǎn)者的創(chuàng)造成果必須獨特,與眾不同,對社會和個體的發(fā)展都應(yīng)具有積極意義。創(chuàng)新是產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵,創(chuàng)造性思維是產(chǎn)品設(shè)計的核心思維。
(4)動漫原型的完善性。動漫原型的顏色、外貌、服飾、表情等,都可以借鑒市場的反應(yīng)進行微調(diào),把動漫原型最受人歡迎的一面融入其衍生產(chǎn)品之中,以最大限度地贏得人心[5]。就像面對中國這個龐大的市場,米老鼠披上唐裝,唐老鴨開始穿繡花鞋,睡美人扎上了紅頭繩,以適應(yīng)本土受眾的特殊需求。而動畫片《喜羊羊與灰太狼》之所以會如此成功,其中的一個關(guān)鍵因素就是主創(chuàng)方善于利用、汲取他人的建議,完善動漫原型及其衍生產(chǎn)品。在創(chuàng)作之初,導(dǎo)演率領(lǐng)編劇、漫畫師先將設(shè)計好的卡通形象在公司內(nèi)部進行投票選擇,選出其中最好的形象,再進行修改。然后又將設(shè)計好的卡通形象拿到中小學(xué)、幼兒園找學(xué)生來評議,再根據(jù)學(xué)生意見進行修改,最后拿到玩具制造商那里去征求意見。經(jīng)過這三個環(huán)節(jié)的推敲、修改,才確定下來每個卡通形象。這些卡通造型不僅形象可愛,令人過目不忘,而且方便生產(chǎn)各種動漫衍生產(chǎn)品,易被消費者接受。
1.明確市場定位
如何設(shè)計出無動畫影片支持的動漫衍生產(chǎn)品呢?在已有的被消費者熟知的人物造型的基礎(chǔ)上該如何進行衍生產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)呢?
動漫界資深人士金城認(rèn)為,中國的動畫片之所以不能像《變形金剛》那樣常盛不衰,是因為內(nèi)地動漫投資商投機心理太嚴(yán)重。一部動畫片往往需要3年才能得到市場的廣泛認(rèn)可,而有良好的收益需要5年,但一般的投資者不愿意做這種長線投資,他們總以為有了人才,有了創(chuàng)意,拿出作品就要盈利,但市場是需要有品牌的,沒有打品牌的概念,中國動漫界只是人來人往,投資商打一槍換一個地方。
首先,設(shè)計師要清楚動漫衍生產(chǎn)品的定位。應(yīng)根據(jù)這一角色固有的性格和特質(zhì)進行產(chǎn)品的形象定位。例如,米老鼠在動畫定位中是人類的好朋友,其產(chǎn)品多針對兒童和未成年少女,兒童文具、玩具、日用品和少女服飾居多,選色配色多為溫馨友善的基調(diào)。變形金剛在動畫中以多變、剛硬、銳利、多戰(zhàn)的地球保衛(wèi)者姿態(tài)出現(xiàn),非常符合男性的英雄價值觀。其衍生產(chǎn)品多針對男性消費群體,年齡層次從幼兒到成人都有適宜的產(chǎn)品上市。在對產(chǎn)品進行形象定位的同時還需進行產(chǎn)品類別的定位。設(shè)計單一產(chǎn)品還是系列產(chǎn)品,是軟周邊為主還是硬周邊為主?我們必須根據(jù)產(chǎn)品的功用設(shè)計合適它的造型,必須考慮是一次性推出的產(chǎn)品還是有后續(xù)設(shè)計的產(chǎn)品。
其次,設(shè)計師在造型設(shè)計上應(yīng)該選擇圓潤、簡單、新穎的非人類形象。這種形象富有親切感、童稚化、易記憶、成本低,后期想象空間大、脫離已有虛擬形象又異于真實世界。
如米老鼠和唐老鴨,主要由球形、圓形、弧形等構(gòu)成,給人朋友式的親切感,比真實世界的老鼠和鴨子形象更加可愛讓人過目不忘。米老鼠和唐老鴨在衍生品設(shè)計中可以利用其簡單元素重復(fù)創(chuàng)造,為后期發(fā)展留下了更多的想象空間。而深受動漫迷喜愛的宮崎駿的動畫人物眾多,卻很難開發(fā)出衍生品。無論是可愛的千尋還是精干的海盜婆婆,都是深受觀眾喜愛的動畫主角,但是由于她們的復(fù)雜和無趣味性,除了以原始造型出現(xiàn)在極少類型的模型和貼紙中外,很難在日用品上見到她們。相反,造型簡單、圓乎乎不會說話的配角龍貓卻被設(shè)計出了多種類的衍生品成為了宮崎駿作品中群眾最喜歡購買的形象。
廣州一個設(shè)計師把自己喜歡的動漫人物Copy在一個空白的可供涂鴉的小熊身上,使之結(jié)合為一種新型公仔――POPOBE熊。POPOBE熊一經(jīng)推出就大受顧客追捧,特別是星戰(zhàn)版的,讓男孩也光明正大擁有適合自己的公仔。一是其新穎性,因為它可以是DIY的,可以根據(jù)自己的喜好在它身上畫自己喜愛的動畫形象,目前, “阿凡達(dá)POPOBE”和“超級瑪麗POPOBE”形成了系列主打產(chǎn)品;二是相對于來自日本和美國的動漫衍生產(chǎn)品來說價錢公道;三是形象簡單、新穎,讓消費者過目不忘。
POPOBE的后期想象空間很大,它沒有固定模式,沒有固定銷售對象,沒有年齡的限制,它可以是孩童的涂鴉公仔,也可以成為動漫迷的收藏對象,目前它是中國麥當(dāng)勞的合作伙伴,推出了鑰匙扣、手機鏈、車扣、展示盒等各種尺寸的小熊。
最后,產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)設(shè)置優(yōu)勢、專利欄桿。中國最不缺乏的就是模仿能力,中國的“山寨”文化已響譽全球,無論市面出現(xiàn)什么樣的新產(chǎn)品,只需短短幾個月就能在市面上找到功能相近、外觀相似、價格低廉的同類產(chǎn)品。在中國的市場中,被人模仿是不可避免的現(xiàn)象,要避免自己的成果輕易被別人使用,在產(chǎn)品的性能上設(shè)置一定的障礙和欄桿是必不可少的。產(chǎn)品的某些優(yōu)勢和技術(shù)在一定時間內(nèi)難以被超越,可當(dāng)作欄桿使用。專利欄桿是最強勁的欄桿,世界上銷售額最高的幾個公司,也是專利擁有最多的公司。例如,國際化“走出去,走進去,走上去”的海爾公司的專利數(shù)位居中國第一。
2.創(chuàng)意是關(guān)鍵
2008年聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的《2008創(chuàng)意經(jīng)濟報告》對“以創(chuàng)意為核心”的中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢進行了詳盡的分析。該報告認(rèn)為,在中國,創(chuàng)新、創(chuàng)意經(jīng)濟已成為重振經(jīng)濟、刺激就業(yè)與增強社會凝聚力的戰(zhàn)略選擇。但從我國的現(xiàn)狀看,我國文化產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)能力依然偏弱,知名文化品牌偏少。
選擇并突破動漫原型的二度開發(fā),與產(chǎn)品創(chuàng)意結(jié)合創(chuàng)新,打破以往消費者對動漫衍生產(chǎn)品呆板的舊印象。當(dāng)選擇了合適的動漫原型后,就要分析動漫原型的視覺特征,給不同的形象或局部進行以下創(chuàng)新:新功能的出現(xiàn);新功能的組合;新的加工工藝;新材料;新的技術(shù)組合。
設(shè)計人員在設(shè)計初期就應(yīng)具備營銷意識。動畫形象在設(shè)計之初就應(yīng)當(dāng)有相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計計劃,有意識加強開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品的意識和能力。利用已有形象賦予動漫衍生產(chǎn)品實際功能,讓動漫衍生產(chǎn)品具有實用性,供人使用的同時也具有一定壽命,以帶動二次消費。
建立和溝通動漫企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)衍生產(chǎn)品的運營與開發(fā)平臺。張微微認(rèn)為,動畫片制作水平的良莠不齊讓生產(chǎn)企業(yè)不敢輕易向動畫企業(yè)示好,通常都是在動畫片播放取得成功,動畫品牌打出了知名度后,生產(chǎn)企業(yè)才會找上門去[6]。比如宏夢集團的虹貓藍(lán)兔,在《虹貓藍(lán)兔七俠傳》一炮走紅后,品牌價值迅速提升,隆力奇、雅客、伊利等知名企業(yè)紛紛高價簽約品牌授權(quán),據(jù)悉,虹貓藍(lán)兔的品牌的授權(quán)使用費每年不低于 500 萬元。與此相對的是,尚未打出知名度的動畫品牌幾乎無人問津。為什么這些制造企業(yè)會花幾百萬天價拿下一個卡通品牌的授權(quán),卻不愿意出區(qū)區(qū)幾萬元獲得另一個卡通形象的授權(quán)呢?原因是動畫企業(yè)尚無讓生產(chǎn)企業(yè)信服的理由。實際上,制造企業(yè)盡早介入動畫品牌的培育與推廣,日后便可以較低的成本享受品牌的超值回報,關(guān)鍵是找到制造行業(yè)領(lǐng)域里蓄勢待發(fā)、正尋找突破口、對動畫傳播帶動傳統(tǒng)制造業(yè)感興趣的企業(yè)進行授權(quán),成功的可能性會大些。要找到動畫卡通形象與制造企業(yè)之間供需的結(jié)合點,這就是一個雙贏的問題。
三、動漫衍生產(chǎn)品逆向開發(fā)設(shè)計案例分析
單獨設(shè)計迎合人群需求的卡通形象,開發(fā)產(chǎn)品,獨立成型后可進行動畫片設(shè)計,即產(chǎn)品設(shè)計帶動影視設(shè)計。沒有動畫片情節(jié)和造型支持的動漫衍生產(chǎn)品是否能夠得到大眾的認(rèn)可呢?我們不妨參看《變形金剛》的發(fā)展流程。
作為日本與歐美動漫相結(jié)合的成功案例《變形金剛》走的不是國際模式的路子,變形金剛就是由玩具變成動畫片,再由影片反哺發(fā)展衍生品的最佳案例。變形金剛卷走中國50億元人民幣,早在1985年到1986年期間,孩之寶公司就在最初的成功銷售玩具的基礎(chǔ)上,設(shè)計推出了高級彩色貼紙、拼裝模型、服裝、雜志、系列漫畫、文學(xué)作品、原聲CD等衍生品,五年收益十幾億元人民幣。
它經(jīng)歷了日本公司推出玩具變形金剛――美國為宣傳玩具推出簡短動畫片(受到喜愛)――將轉(zhuǎn)播權(quán)免費贈與各個國家(擴大宣傳范圍)――授予各國玩具銷售權(quán)(營銷回本)――玩具銷售飽和期推出人物推新(低谷振作)――設(shè)計推出相關(guān)日用品(挽回懷舊消費群)――真人電影上映(再創(chuàng)頂峰)。
《變形金剛3》還未上映,衍生品已開始熱賣。2011年7月,孩之寶公司為《變形金剛3》上映準(zhǔn)備了極具收藏價值的3D觀影面具,即擎天柱造型和大黃蜂造型。
網(wǎng)絡(luò)時代的今天,孩之寶公司跟進時代的步伐,借著電子商務(wù)的東風(fēng),在中國最大的電子商務(wù)平臺之一的淘寶網(wǎng)開設(shè)了美國孩之寶旗艦店,僅僅在《變形金剛3》熱映短短幾天的時間里,一款特價258元的大黃蜂變形金剛模型,在淘寶商城就賣出了1 940件。
是孩之寶公司《變形金剛》衍生品的熱銷種類很多,主要有以下一些產(chǎn)品。
日用品:圖案印制在日用品上,讓眾多懷舊的人群紛紛購買;
玩具:1983年以來,全球出售了3億個正版系列玩具;
CD:電影音樂光碟;
游戲:在游戲平臺PC、PSP、PS2、WII、XBOX360、DS等上紛紛推出汽車人的控制類游戲。
汽車:《變形金剛》電影中由于大黃蜂受到熱捧,成功造就了雪佛蘭Camaro(大黃蜂)在全球的風(fēng)靡。據(jù)了解,這款電影復(fù)制品車型于2011年5月底正式上市,這也是迄今最大動作的動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)和投市銷售。
音響:《變形金剛》、TAKARA公司與蘋果合作推出的可給ipod播放音樂及充電使用的白色擎天柱版,此版乃充電接口連接,還有孩之寶公司推出的ipod或普通MP3使用的大黃蜂版,此版乃音源接口連接(見圖1)。二者在使用功能及市場需求上各據(jù)一席。
四、結(jié)語
動漫衍生產(chǎn)品是商業(yè)與文化相結(jié)合的朝陽產(chǎn)業(yè),是資金密集型、科技密集型、知識密集型和勞動密集型綜合的文化產(chǎn)業(yè)。動漫衍生產(chǎn)品是科學(xué)性、能動性與創(chuàng)造性完美結(jié)合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),它的最終目的是組織協(xié)調(diào)藝術(shù)與技術(shù)之間的關(guān)系,產(chǎn)生創(chuàng)意,提升價值。
目前,動漫衍生產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)商的創(chuàng)意影響了動漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國動漫衍生產(chǎn)品與國際上存在較大的差距,進一步挖掘和創(chuàng)新有中國特色的優(yōu)秀動漫衍生產(chǎn)品,最有效的途徑是加強動漫衍生產(chǎn)品(產(chǎn)業(yè))的設(shè)計創(chuàng)意,運用科學(xué)的思維方法,尤其是創(chuàng)造性思維去進行動漫衍生產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)是我們必須關(guān)注的。參考文獻:
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篇6
論文關(guān)鍵詞:烏魯木齊旅行社,旅行社新產(chǎn)品,開發(fā)現(xiàn)狀,對策
旅行社是否有生命力,旅游市場是否有競爭力,其標(biāo)志是它的旅游產(chǎn)品是否能夠不斷創(chuàng)新,以滿足和適應(yīng)游客的需求。從總體上看,新疆烏魯木齊旅行社產(chǎn)品比較單一,長期以來以團體﹑全包價,標(biāo)準(zhǔn)等旅游產(chǎn)品為主,且觀光文化游成為主流產(chǎn)品,新產(chǎn)品的新穎度不高。旅行社加大對新產(chǎn)品開發(fā)的力度已經(jīng)迫在眉睫。
1 旅行社新產(chǎn)品的概念和內(nèi)涵
旅行社產(chǎn)品從旅游經(jīng)營者的角度看,是指旅行社為滿足旅游者旅游過程中的需要,而憑借一定的旅游吸引物和旅游設(shè)施而向游客提供的各種有償服務(wù)。如果從旅游者角度出發(fā),則旅行社產(chǎn)品是指旅游者花費一定的時間、費用和精力所換取的一種旅游經(jīng)歷,包括旅游者從離開常住地開始到旅游結(jié)束的全部過程、所接觸的事物、事件和服務(wù)的綜合感受[1]。
新產(chǎn)品的含義非常廣泛,旅行社新產(chǎn)品是指旅游企業(yè)提供的能夠給游客帶來新的體驗和滿足的產(chǎn)品,它相對于旅游產(chǎn)品而言具有新的特點,既可以是從未經(jīng)營過的產(chǎn)品,也可以是在舊產(chǎn)品基礎(chǔ)上進行的創(chuàng)新改進的產(chǎn)品。[2] 根據(jù)旅游新產(chǎn)品的創(chuàng)新程度和方式,可以把旅行社新產(chǎn)品分為全新型、換代型、改進型以及仿制型產(chǎn)品。
2烏魯木齊旅行社新產(chǎn)品開發(fā)存在問題
旅行社產(chǎn)品從團體包價到單項服務(wù),其產(chǎn)品的構(gòu)成要素逐漸減少,服務(wù)要素的構(gòu)成方式也有所不同??傮w來說,烏魯木齊旅行社[1]新產(chǎn)品開發(fā)存在以下問題。
2.1旅行社新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計層次低
首先開發(fā)現(xiàn)狀,與我國的旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀相似,烏魯木齊旅行社產(chǎn)品開發(fā)處于初級水平,新產(chǎn)品相對于老產(chǎn)品在本質(zhì)上沒有很大的改動。其次,觀光旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)離不開它的體驗性、參與性、娛樂性和生態(tài)性,在目前開發(fā)中尚未完全體現(xiàn)。例如:很多旅行社所倡導(dǎo)的喀那斯的生態(tài)旅游在很大程度上還只停留在觀光度假的層次上。再次,康體娛樂旅游產(chǎn)品、商務(wù)旅游產(chǎn)品以及其他特色專項旅游產(chǎn)品的開發(fā)水平同樣不高,存在著一定的差距。另外,旅游產(chǎn)品的科技含量較低。
2.2 產(chǎn)品缺乏特色,跟風(fēng)盛行
烏魯木齊旅行社大多數(shù)規(guī)模不大,屬于中小型旅行社。中小型旅行社在產(chǎn)品開發(fā)和線路設(shè)計和服務(wù)上沒有自己鮮明的特色,大都是照葫蘆畫瓢、隨大流。中小旅行社在同行推出暢銷新產(chǎn)品時趨之若鶩,一旦某旅行社推出的新產(chǎn)品很受市場歡迎時,就會有大量的旅行社采用“跟風(fēng)方式”進行模仿和抄襲,趁著旅游者的新鮮勁搶分一杯羹。這種一擁而上的格局不僅導(dǎo)致某些旅游線路過熱,從而增加了當(dāng)?shù)氐呢?fù)荷,更加挫傷了旅行社投入大量人力、物力研發(fā)新產(chǎn)品的積極性論文開題報告范文。與此同時,跟風(fēng)的旅行社由于生產(chǎn)成本低,往往以低價來吸引游客,從而滋長了市場的混亂與競爭,影響了新產(chǎn)品的形象,也無形中降低了新產(chǎn)品的價值,縮短了其生命周期。
2.3 市場調(diào)研環(huán)節(jié)薄弱,不注重有效開發(fā)
市場調(diào)研是旅游產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ),只有通過調(diào)研了解游客需求,設(shè)計出來的產(chǎn)品才能投其所好。很多旅行社不進行或只是大概調(diào)研,而是靠主觀的判斷或是跟風(fēng)。在方案的篩選上不注重可行性,方案的構(gòu)思絕大多數(shù)來源于管理層,也有部分來自銷售代表和市場反饋。
開發(fā)組織缺乏嚴(yán)格有效的管理。產(chǎn)品開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,要精心組織、嚴(yán)格控制,才能提高產(chǎn)品的成功率做到有效開發(fā)。而烏魯木齊的旅行社在產(chǎn)品開發(fā)上很隨意,旅行社很少有自己的產(chǎn)品研發(fā)部門,更沒有專業(yè)的研發(fā)人員,旅行社在開發(fā)新產(chǎn)品時主要選擇本社員工,而且沒有慎密的計劃。在實際開發(fā)過程中,各部門之間也不能積極配合、通力合作。這樣不僅很難有效開發(fā),同時也導(dǎo)致開發(fā)成本上升,并且延誤了開發(fā)時機。
2.4 產(chǎn)品的新穎程度低,短期內(nèi)無法形成品牌
新疆雖然擁有很多高品位的旅游資源,但除了絲綢之路外,旅行社缺少知名度高、對游客有長久吸引力的品牌,沒有品牌的支持,旅行社就沒有好壞之分。烏魯木齊雖然有34家國際旅行社開發(fā)現(xiàn)狀,也有很多優(yōu)秀的本土旅行社,但就其服務(wù)和產(chǎn)品來說,差異性不大。疆內(nèi)旅行社推出的線路大多重復(fù),缺乏個性化的產(chǎn)品,不能使游客對不不同的產(chǎn)品形成突出的偏好。
旅行社的產(chǎn)品中很重要的一部分就是服務(wù)。服務(wù)也應(yīng)當(dāng)形成品牌,服務(wù)品牌(service brance)“屬于品牌受保護標(biāo)記范疇,指在經(jīng)濟活動中通過無形的商品的服務(wù)過程,用以滿足消費者心理需求”[3],服務(wù)品牌化可以實現(xiàn)旅游者消費過程中的安全感、信任感和心理滿足感,建立顧客忠誠度和心理滿足感。而目前烏魯木齊旅行社普遍不重視品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品的創(chuàng)立,整個旅行社行業(yè),品牌企業(yè)所占比例小,品牌產(chǎn)品為數(shù)不多,不利于增強旅行社的市場競爭力。
2.5 服務(wù)質(zhì)量差,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)
旅行社產(chǎn)品更多是以服務(wù)的形式面向游客,對旅游從業(yè)人員,特別是對導(dǎo)游和司機的專業(yè)服務(wù)培訓(xùn)尤為重要。咨詢服務(wù)和售后服務(wù)不夠完善,許多旅行社沒有自己的網(wǎng)站或者網(wǎng)站的管理水平不高,這同樣會影響到游客對其旅游產(chǎn)品的感知。旅行社通常會認(rèn)為導(dǎo)游的服務(wù)很重要,但在將交通、住宿、景點結(jié)合成產(chǎn)品時,不能忽略司機等其他服務(wù)人員的服務(wù)。
3 產(chǎn)生問題的原因
3.1旅行社和行業(yè)協(xié)會對旅行社產(chǎn)品開發(fā)重視程度不夠
旅游局等旅游行政部門認(rèn)為產(chǎn)品開發(fā)是旅行社的事,因此缺乏對此項工作的引導(dǎo);旅行社盲目追求短期經(jīng)濟效益,不愿在新產(chǎn)品開發(fā)上耗費時間、資金和精力。西方旅行社開發(fā)新產(chǎn)品往往需要18個月[4],而我國旅行社多則半年,少則幾個月。烏魯木齊只有極少數(shù)旅行社開發(fā)新產(chǎn)品的周期在一年以上,更有甚者干脆照搬辦其他旅行社的產(chǎn)品,換個包裝就變?yōu)樽约旱漠a(chǎn)品,就其原因就是對產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)不重視。
3.2旅行社經(jīng)營理念落后
旅行社的經(jīng)營者不在旅游產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量上下功夫,反而盛興跟風(fēng)打起價格戰(zhàn)。經(jīng)營者缺乏創(chuàng)新意識,不能對旅游產(chǎn)品推陳出新,及時對旅游產(chǎn)品進行換代,而是通過“搭便車”的方式,模仿他人的產(chǎn)品。這種降低風(fēng)險,減少成本,降低價格的行為,嚴(yán)重擾亂了市場競爭的秩序,不利于旅游業(yè)的健康發(fā)展。
3.3 缺乏高素質(zhì)的、專業(yè)的旅行社產(chǎn)品設(shè)計人員
目前,烏魯木齊旅行社普遍缺乏高素質(zhì)的產(chǎn)品設(shè)計人才,旅游產(chǎn)品設(shè)計人員大都是具有豐富旅游從業(yè)經(jīng)驗的人員,且大都是來自本社的員工。他們沒有專業(yè)的理論指導(dǎo),設(shè)計的產(chǎn)品往往易被游客接受,但是設(shè)計產(chǎn)品時容易走入誤區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀,不符合游客的日益變化要求。目前新疆旅游業(yè)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才,而不僅限于導(dǎo)游。[5]
3.4在產(chǎn)品開發(fā)中投入資金和精力不夠
大部分旅行社在具體的運作過程中,將大量的資金投入到宣傳促銷上,而不在旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新上投入。一個新產(chǎn)品的應(yīng)運而生是需要很多條件的,包括資金、人力和機遇。旅游產(chǎn)品開發(fā)資金投入嚴(yán)重不足是造成產(chǎn)品開發(fā)后勁不足、品種少、無特色的主要原因。
3.5 旅行社在開發(fā)新產(chǎn)品時不注重文化性、參與性
文化是一個產(chǎn)品賴以生存的根本,沒有文化,旅游產(chǎn)品的品牌就很難建立,那么這個產(chǎn)品也就沒有了靈魂。目前旅行社在產(chǎn)品創(chuàng)新上不注重引入文化的載體,就像以前海外游客用“白天看廟,晚上睡覺”來形容中國的旅游感受,現(xiàn)在則改為“白天看廟,晚上看戲”,還是沒有擺脫“看”,這說明我們的旅游產(chǎn)品缺乏文化性和知識性。烏魯木齊旅游產(chǎn)品創(chuàng)新首先應(yīng)該突破“看”“觀”而走向游客,開發(fā)體驗性旅游,推出以游客參與為主的系列產(chǎn)品。
4 旅行社新產(chǎn)品開發(fā)策略
隨著信息共享空間的加大,交通、賓館和景點等完全可以通過網(wǎng)絡(luò)直接面對游客。旅行社不能再做“景點+交通+住宿=線路”的簡單加法,而應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究市場,針對市場需求,制定可行的開發(fā)方案,進行有效開發(fā)。以此來為旅行社創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點論文開題報告范文。
4.1 適度開發(fā)全新的產(chǎn)品類型
針對目前觀光旅游產(chǎn)品一統(tǒng)天下的現(xiàn)象,烏魯木齊的商務(wù)旅游、特種旅游、會展旅游和獎勵旅游也要適度開發(fā),針對不同的目標(biāo)市場,提供不同的旅游產(chǎn)品,以迎合旅游者多種旅游需求,才能贏得市場和游客。例如:康輝大自然旅行社以迎奧運為主體,集結(jié)兩岸大陸同胞共同穿越塔克拉瑪干的探險旅游,正是以全新的形象展現(xiàn)給游客。
4.2 注重市場調(diào)研
旅行社在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程中若不注重市場調(diào)研,想當(dāng)然的根據(jù)主觀的判斷和意志只是一味追求短期經(jīng)濟效益,最后導(dǎo)致開發(fā)出來的產(chǎn)品沒有銷路,石沉大海。要知道新產(chǎn)品的開發(fā)不是孤立的,在具體的操作過程種也不能孤立的談產(chǎn)品開發(fā),而要把它和市場調(diào)研、可行性分析研究相結(jié)合。進行市場調(diào)研工作有助于分析旅游市場的動態(tài),細(xì)分市場,這樣才能有的放矢。
4.3 形成特色、挖掘內(nèi)涵、樹立品牌
烏魯木齊旅游產(chǎn)品的開發(fā)過程多的幾個月,少則幾個星期,這樣隨意、不慎重,開發(fā)出來的旅游產(chǎn)品往往存在很多缺陷。即使跟風(fēng),也不一定會適合本旅行社的發(fā)展。如果旅行社沒有自己特色的產(chǎn)品,產(chǎn)品缺乏特色和內(nèi)涵,就極易被模仿,很難樹立品牌開發(fā)現(xiàn)狀,產(chǎn)品的生命周期也較短。因此,旅行社必須從長遠(yuǎn)出發(fā),做好自己的市場定位,從深層次挖掘旅游產(chǎn)品的潛力、內(nèi)涵,突出特色、提高科技含量,使得其他競爭者難以模仿。
4.4 構(gòu)建旅行社產(chǎn)品創(chuàng)新保護機制
建立旅行社產(chǎn)品經(jīng)營使用權(quán),進行統(tǒng)一的管理。旅游行政主管部門設(shè)立一個專門機構(gòu)例如旅行社產(chǎn)品開發(fā)管理委員會來統(tǒng)一行使旅行社產(chǎn)品的管理權(quán)。與此同時加大立法和執(zhí)法的力度,完善旅游法規(guī),將旅行社產(chǎn)品納入知識產(chǎn)權(quán)體系加以保護。[6]若有旅行社通過不正當(dāng)?shù)姆绞絹斫?jīng)營其他旅行社已經(jīng)注冊或?qū)I的旅游產(chǎn)品,或者在購買后降低產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量,破壞新產(chǎn)品的形象,損害行業(yè)利益,此時就要充分發(fā)揮旅行社行業(yè)協(xié)會的作用。另外,要開發(fā)專利旅游紀(jì)念品,建立旅行社新產(chǎn)品的防偽標(biāo)識體系,并且開發(fā)能夠體現(xiàn)旅行社企業(yè)文化和特色的商品同時申請專利。
4.5 遵循產(chǎn)品開發(fā)原則和新產(chǎn)品的系列開發(fā)
旅行社開發(fā)新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵守以下原則:以市場為主,充分調(diào)研;以服務(wù)為主,突出特色;保護資源與環(huán)境。同時旅行社在新產(chǎn)品開發(fā)中,應(yīng)當(dāng)注重對老產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新,在主導(dǎo)產(chǎn)品的同一主題下,加強產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)性和系列化,使創(chuàng)新開發(fā)成為一系列產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新。延長產(chǎn)品的生命周期,提供更多的有內(nèi)涵、高品位的產(chǎn)品。以喀納斯湖為例,不僅可以開發(fā)觀光度假游,同時可以開展民俗風(fēng)情和冰雪游。
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篇7
就單一規(guī)格的單機產(chǎn)品而言,其通用性是有限的,只能滿足一定范圍、一定條件下的使用要求。為了擴大某一類單機產(chǎn)品的適用范圍,就必須增加該類產(chǎn)品的規(guī)格,形成產(chǎn)品系列。產(chǎn)品規(guī)格在一定的時期內(nèi)不能無限制擴展,需要經(jīng)過分析、比較、選優(yōu),用最小數(shù)目的不同規(guī)格產(chǎn)品來滿足全部使用要求,將所有這些不同規(guī)格產(chǎn)品匯集整理,就形成了產(chǎn)品型譜。當(dāng)前中國航天科技集團公司衛(wèi)星重點單機產(chǎn)品型譜共包括40個類別,研究院航天器產(chǎn)品型譜中有11個專業(yè)112類產(chǎn)品,其中,包括新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品,航天器產(chǎn)品已形成了型譜體系,為產(chǎn)品體系建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。宇航產(chǎn)品型譜,能以很強的針對性反映型號對產(chǎn)品的需求,又以其技術(shù)性能的先進性和產(chǎn)品系列的完整性滿足總體對產(chǎn)品的要求,提高衛(wèi)星性能,保障型號需求。
其中更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品型譜是宇航產(chǎn)品型譜的重要組成部分,能夠適應(yīng)研究院快速發(fā)展,滿足多任務(wù)、多型號和批生產(chǎn)任務(wù)的需要,能夠準(zhǔn)確反映航天器產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。“十一五”期間,研究院完成了37星1船的發(fā)射任務(wù),“十二五”期間,研究院將全面完成三大專項任務(wù)階段目標(biāo),同時軍事航天裝備、民用空間基礎(chǔ)設(shè)施、國際商業(yè)衛(wèi)星等領(lǐng)域任務(wù)全面開展,型號任務(wù)急劇增長,預(yù)計要完成的航天器研制和發(fā)射任務(wù)數(shù)量較“十一五”翻一番。面對日益增長的發(fā)射任務(wù)和技術(shù)跨度大、攻關(guān)難度高等特點,產(chǎn)品創(chuàng)新能力問題目前已經(jīng)上升為影響研究院任務(wù)完成和可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾。
新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品工作機制
1新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品定義
在航天產(chǎn)品中,新產(chǎn)品指的是完全應(yīng)用新體制、新原理、新方法、新技術(shù)、新材料和新工藝等研制的航天產(chǎn)品,其技術(shù)、性能、用途等滿足新的應(yīng)用需求或未來發(fā)展需要。更新?lián)Q代產(chǎn)品指的是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,為滿足更高的應(yīng)用需求,采用或者部分采用新體制、新原理、新方法、新技術(shù)、新材料和新工藝等研制的性能、功能有重大提高的新產(chǎn)品。這類航天產(chǎn)品一般是實現(xiàn)了性能和功能上的更高水平,技術(shù)指標(biāo)上達(dá)到了量的提升。在《航天器單機產(chǎn)品型譜簡表》中,成熟度2級以下的產(chǎn)品屬于新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品。
2新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及意義
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,研究院緊密圍繞“全面建設(shè)創(chuàng)新型空間技術(shù)研究院,持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力”的發(fā)展目標(biāo),堅持以我為主,統(tǒng)籌國家支持與自主投入,建立了集團公司、院、所三級自主研發(fā)體系。重點支持背景型號關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、核心技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、引進部件國產(chǎn)化、基礎(chǔ)創(chuàng)新、衛(wèi)星應(yīng)用及優(yōu)勢民品等6類項目,推動研究院逐步從任務(wù)驅(qū)動型向自主發(fā)展型轉(zhuǎn)變。研究院始終堅持把提升系統(tǒng)創(chuàng)新能力,完成以國家重大科技專項和背景型號為代表的研發(fā)任務(wù),作為技術(shù)創(chuàng)新工作的任務(wù)重心,全面提升面向產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力,深入貫徹“提前抓”的要求,在型號選用之前突破關(guān)鍵技術(shù),提高研發(fā)成果的工程化水平,為型號應(yīng)用提供有力支持。
2011年,研究院提出新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品到“十二五”末期,建立關(guān)鍵通用產(chǎn)品每3~5年完成一次更新?lián)Q代產(chǎn)品修訂的良性循環(huán)機制,持續(xù)提升各單位提供成熟可靠產(chǎn)品的能力。研究院將依據(jù)單機產(chǎn)品型譜,梳理形成新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展規(guī)劃要求能夠適應(yīng)研究院快速發(fā)展,滿足多任務(wù)、多型號和批生產(chǎn)任務(wù)的需要,產(chǎn)品信息能夠準(zhǔn)確反映航天器產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,面向重大專項和核心技術(shù)等“十二五”型號任務(wù)及前沿技術(shù)需求,通過建立更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,形成研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品體系,提出實施計劃,統(tǒng)籌型號任務(wù)、預(yù)研項目和產(chǎn)品創(chuàng)新等支持渠道,系統(tǒng)推進產(chǎn)品更新?lián)Q代工作。同時,為研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜提供依據(jù),推進產(chǎn)品型譜建設(shè)的更新?lián)Q代產(chǎn)品的成熟度提升,為今后型號選用新產(chǎn)品提供有力保障。
3新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的管理
以往,研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品的管理和規(guī)劃主要是依靠各單機單位自主研發(fā),對更新?lián)Q代產(chǎn)品沒有系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致更新?lián)Q代產(chǎn)品存在以下幾個問題:問題一,單機產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐緩慢,已有產(chǎn)品無法滿足快速增長的新任務(wù)需求,新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足;問題二,產(chǎn)品開發(fā)面向工程應(yīng)用意識不夠,部分研發(fā)產(chǎn)品片面追求性能指標(biāo)的實現(xiàn),對元器件的選用、空間環(huán)境等工程因素考慮不足,產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量管理薄弱,研發(fā)成果工程化程度低;問題三,單機產(chǎn)品研制單位面臨由面向型號任務(wù)的產(chǎn)品研制模式,逐步向“去型號化”的產(chǎn)品供應(yīng)商模式轉(zhuǎn)變。
為系統(tǒng)解決技術(shù)創(chuàng)新能力不足的問題,研究院強化組織管理,2011年初,明確了新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品更新?lián)Q代主管部門為研究發(fā)展部,要求研發(fā)部把握關(guān)鍵、超前謀劃,走出一條產(chǎn)品開發(fā)面向工程應(yīng)用的產(chǎn)品創(chuàng)新之路。研發(fā)部與國際先進指標(biāo)對標(biāo),梳理技術(shù)落后需升級的產(chǎn)品、型號應(yīng)用迫切和新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品更新?lián)Q代管理競爭需求的產(chǎn)品以及質(zhì)量問題多發(fā)的產(chǎn)品,開展產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作。根據(jù)專業(yè)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品專業(yè)分類成立了產(chǎn)品創(chuàng)新專家組,加強研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品工作的技術(shù)管理和指導(dǎo)。從制度建設(shè)、項目管理、經(jīng)費管理、隊伍建設(shè)和產(chǎn)品保證等方面形成了產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式,了《產(chǎn)品創(chuàng)新項目管理辦法》,完成了《產(chǎn)品創(chuàng)新項目經(jīng)費管理辦法》和《研發(fā)產(chǎn)品保證要求》的編制工作,規(guī)范了對產(chǎn)品更新?lián)Q代的管理。
3.1工作機制
2011年初,研究院明確了新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品更新?lián)Q代主管部門為研究發(fā)展部,為加強新產(chǎn)品開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品工作的技術(shù)管理和指導(dǎo),根據(jù)專業(yè)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品專業(yè)分類,成立了產(chǎn)品創(chuàng)新專家組。研發(fā)部作為更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定研究院更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品的型譜工作規(guī)劃、計劃;提出建立更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品型譜的指導(dǎo)思想;提出更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品型譜的編制要求;對進入產(chǎn)品型譜中的更新?lián)Q代和新開發(fā)產(chǎn)品全過程進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題;組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位對存在的其它問題進行處理。
產(chǎn)品創(chuàng)新專家組,負(fù)責(zé)研究院新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜發(fā)展規(guī)劃論證工作的技術(shù)指導(dǎo),組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍Ξa(chǎn)品進行篩選、梳理和審查,對產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)和技術(shù)成熟度等方面進行全面把關(guān),對產(chǎn)品研制過程等方面問題進行研討與總結(jié)。
3.2經(jīng)費管理
產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)費由研究院先行撥付對應(yīng)型號經(jīng)費及各單位自主籌措配套經(jīng)費兩部分組成。經(jīng)費計劃納入研究院綜合經(jīng)營計劃進行管理,并按照項目節(jié)點完成情況進行經(jīng)費撥付。產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)費采用對應(yīng)型號掛賬方式進行專項管理。產(chǎn)品創(chuàng)新項目對應(yīng)的型號立項后,研究院在下?lián)苄吞柦?jīng)費時將扣除用于產(chǎn)品創(chuàng)新研究的經(jīng)費額度,各單位在型號經(jīng)費到位后及時進行經(jīng)費核銷。
3.3管理流程
產(chǎn)品更新?lián)Q代管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的管理模式。依托產(chǎn)品創(chuàng)新專家組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)研究院型譜中新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的修訂工作,保證產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展及支持型號的持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品更新?lián)Q代工作主要分規(guī)劃、研制和應(yīng)用3個階段。
1)規(guī)劃階段
依據(jù)單機產(chǎn)品型譜,研究院組織全面梳理成熟度為0~1級的產(chǎn)品,從未來任務(wù)需求和技術(shù)發(fā)展儲備兩方面深入研究,聚焦通用性、迫切性、先進性和競爭性強的重點產(chǎn)品,依托各單位提出更新?lián)Q代計劃。其中:
(1)通用性:能夠充分考慮各領(lǐng)域衛(wèi)星的需求,適用于一個以上衛(wèi)星平臺;
(2)迫切性:能夠在技術(shù)與進度上滿足后續(xù)型號對產(chǎn)品的需求,支撐型號的工程研制和背景型號等重點任務(wù)完成,對型號任務(wù)有重大推動作用;
(3)先進性:著眼技術(shù)發(fā)展,與國際同類產(chǎn)品相當(dāng),技術(shù)水平高于國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品,為后續(xù)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);
(4)競爭性:技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際水平,能夠提升研究院核心競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力。同時,統(tǒng)籌型號任務(wù)、預(yù)研項目和產(chǎn)品創(chuàng)新等支持渠道,系統(tǒng)推進產(chǎn)品更新?lián)Q代工作。具體工作如下:各單機單位依據(jù)《航天器單機產(chǎn)品型譜簡表》,與國際水平對標(biāo),梳理任務(wù)牽引和技術(shù)推動的更新?lián)Q代產(chǎn)品,明確本單位發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點,編寫新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,并制定實施計劃。以各單機單位提供的更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ),研究院組織總體單位和產(chǎn)品創(chuàng)新專家組,對新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)需求、技術(shù)先進性及與國際對標(biāo)等方面進行審查,按照產(chǎn)品的類別對產(chǎn)品的通用性、迫切性和先進性等方面進行量化評分。研究院將根據(jù)評分對產(chǎn)品進行排序,并安排后續(xù)推進計劃,形成《中國空間技術(shù)研究院新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜發(fā)展規(guī)劃(2012年版)》。隨著技術(shù)的發(fā)展、產(chǎn)品成熟度的提升、型號需求等方面因素的變化,更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜發(fā)展規(guī)劃的編制與不斷完善是一個動態(tài)管理的過程,更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃需按年度進行動態(tài)的補充、優(yōu)化和完善。
2)研制階段
新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品要求以初樣鑒定件為產(chǎn)品研制最終完成標(biāo)志,重點關(guān)注的新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品要實行月報制度,按期產(chǎn)品研制進展,鑒定完成后,產(chǎn)品研制單位應(yīng)組織院級專家、相關(guān)總體單位進行審查;新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品研制須經(jīng)過充分的鑒定試驗與可靠性試驗驗證,鑒定件的試驗內(nèi)容要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,其他內(nèi)容達(dá)到相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)要求,必要時,還需經(jīng)過在軌飛行驗證;按照正樣產(chǎn)品的過程控制要求實施更新?lián)Q代產(chǎn)品研制過程管理,確保產(chǎn)能滿足多型號任務(wù)需求。爭取經(jīng)過5年的發(fā)展,強化重大專項、背景型號關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)能力,深入貫徹“提前抓”,在型號選用之前提前突破關(guān)鍵技術(shù)、解決關(guān)鍵問題,提高工程化水平,推動預(yù)研成果與型號工程研制實現(xiàn)無縫銜接。
3)應(yīng)用階段
型號在選用產(chǎn)品時,優(yōu)先選用進入新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃中的產(chǎn)品,對于完成鑒定件的研制且驗證充分的產(chǎn)品,原則上型號要首先選用;新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的首次應(yīng)用型號應(yīng)保證產(chǎn)品具有充分的在軌驗證時間和驗證環(huán)境;產(chǎn)品研制單位對產(chǎn)品在軌的應(yīng)用數(shù)據(jù)進行分析,按年度對產(chǎn)品在軌的應(yīng)用情況進行評估;及時產(chǎn)品手冊或召開產(chǎn)品會,推廣和產(chǎn)品研制成果;根據(jù)新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品評估情況,積極實施“再設(shè)計、再分析、再驗證”,并按照《宇航單機產(chǎn)品成熟度定級規(guī)定》,提升產(chǎn)品的成熟度。
3工作階段成果
當(dāng)前,研究院探索并初步建立了面向工程應(yīng)用的產(chǎn)品創(chuàng)新模式,系統(tǒng)梳理,把握關(guān)鍵,全年共投入3450萬,支持8個新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品開展研制攻關(guān)。目前,產(chǎn)品研制進展順利,其中3個產(chǎn)品已被型號選用,具體內(nèi)容如下。長壽命一體化圓錐掃描式紅外地球敏感器:針對中低軌衛(wèi)星5~8年壽命和載人三期空間站10年壽命的需求,對標(biāo)美國ITHACO公司CES等產(chǎn)品,在光學(xué)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計、轉(zhuǎn)動裝置和電路系統(tǒng)等方面進行了改進升級,實現(xiàn)整機姿態(tài)測量精度提高到0.06°,滿足10年壽命需求,目前已被JX8選用。
長壽命、高可靠5N推力器組件:為滿足二代二期MEO(中地球軌道)衛(wèi)星的長壽命任務(wù)要求,對閥門開關(guān)壽命等性能指標(biāo)進行升級改進,壽命由5年提高到12年,可以滿足各類平臺的姿軌控需求,目前已被二代二期選用。小型化Ka捕跟接收機:為提升產(chǎn)品性能,對產(chǎn)品進行一體化設(shè)計,大幅度減小體積、重量和功耗等性能指標(biāo),可以適用各類平臺的中繼用戶終端分系統(tǒng),目前已被JX14選用。新開發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)推進,有效地提升了產(chǎn)品的成熟度,滿足多任務(wù)、多型號和批生產(chǎn)任務(wù)的需要。
結(jié)束語
篇8
[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)品設(shè)計 開發(fā) 暗箱
一、概述
所謂暗箱,是指人們不能或暫時無法分解或剖開以直接觀察其內(nèi)部結(jié)構(gòu),或分解、剖開后其結(jié)構(gòu)和功能即遭破壞的系統(tǒng)。暗箱概念具有相對意義,同一系統(tǒng)對不同主體來講,可能是暗箱也可能不是暗箱;隨著主體認(rèn)識的提高,暗箱也可能轉(zhuǎn)化為灰箱或白箱。
通常,顧客需求有已知需求和未知需求。
顧客暫時不知道這些需求對他自己來說可能沒有任何影響,但一旦形成了消費時尚(或其他外部影響),顧客就會很快跟上潮流。
為顧客提品或服務(wù)的企業(yè),不僅需要識別顧客的已知的需求,而且也要練就識別出顧客未知需求的能力,以解決需求“暗箱”問題。
隨著科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期也越來越短。企業(yè)要實現(xiàn)顧客滿意,就必須識別顧客的需求,以減少產(chǎn)品設(shè)計后期因需求分析誤差而造成的修改工作量和成本的增加,提高產(chǎn)品開發(fā)的成功率,縮短開發(fā)周期,使企業(yè)獲得盈利的機會。
二、需求信息的獲取
顧客需求信息的獲取是觀察暗箱結(jié)構(gòu)的起點,是企業(yè)生產(chǎn)的源動力。市場顧客需求信息的獲取,企業(yè)可運用很多方法來獲得,這些方法大致可以分為兩類:一是直接向顧客調(diào)查,另一類是觀察顧客如何購買和使用產(chǎn)品。直接向顧客調(diào)查,通常采用直接面向詢問和互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查等方式。
直接面向顧客詢問是常用的調(diào)查方法,通常采用傳統(tǒng)的調(diào)查表、調(diào)查問卷和訪問等形式,該類方法簡單方便,顧客的參與性強,市場的交互性也高,基本能準(zhǔn)確地獲取到當(dāng)前市場需求信息。但從所收集的信息來看,該信息是對市場的靜態(tài)了解,當(dāng)市場發(fā)生變化時企業(yè)不能及時地掌握。同時,在調(diào)查前必須確定好企業(yè)的目標(biāo)市場顧客,以減少調(diào)查的盲目性和信息處理的無序性。通常在明確了企業(yè)目標(biāo)市場顧客后,為求證顧客需求,采用這種方法較為有效。
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用,為企業(yè)迅速獲取顧客的需求信息(數(shù)據(jù))并使該信息(數(shù)據(jù))在企業(yè)內(nèi)部快速傳遞和匯總提供了技術(shù)保障,減小了產(chǎn)品開發(fā)過程中的波動性。相比傳統(tǒng)調(diào)研方式的周期長、費用高、信息量小、受制因素多等缺點,利用互聯(lián)網(wǎng)方式則具有所花時間短、費用少、信息量大和調(diào)研范圍廣等許多優(yōu)點。企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)迅速進行數(shù)據(jù)獲取和挖掘。圖1為數(shù)據(jù)挖掘框圖。
1.信息來源。數(shù)據(jù)挖掘的信息來源主要是WEB數(shù)據(jù)庫(主要是用戶的需求信息和咨詢信息)、WEB日志文件(主要是用戶的點擊訪問信息)。
2.數(shù)據(jù)過濾。上述這些數(shù)據(jù)在綜合時要用過濾器進行分析,以排除不相關(guān)的數(shù)據(jù)、相關(guān)數(shù)據(jù)的多義性矛盾,消除不一致性。
3.數(shù)據(jù)綜合挖掘。根據(jù)挖掘要求,或者根據(jù)知識庫到WEB數(shù)據(jù)挖掘算法庫去選擇合適的挖掘方法,并且使用這種算法去執(zhí)行挖掘任務(wù)。
在需求信息獲取過程中,企業(yè)應(yīng)對顧客進行細(xì)分,將不同類型的顧客分成顧客群,并有針對性的開發(fā)能滿足每個顧客群特定需要的產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)將每個顧客群的期望及需要進行詳細(xì)的記錄,并制定計劃來有系統(tǒng)的滿足它們。
圖1 數(shù)據(jù)挖掘框圖
三、需求分析
由于顧客真實需求的模糊性,以及顧客未能見到真實產(chǎn)品前的判斷錯位和需求個性化等因素,給企業(yè)對顧客需求的識別帶來很大的困難,影響需求判斷的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確地識別顧客的需求信息是剖開“暗箱”的重要過程,企業(yè)通過需求信息的分析,真正從本質(zhì)上明確目標(biāo)市場中顧客的需求。所以,需求分析的任務(wù)就是要全面地理解顧客的各項需求,并準(zhǔn)確地表達(dá)所接受的顧客要求,使需求暗箱轉(zhuǎn)化為白箱。
需求分析階段的工作,可以分為三個步驟:問題識別,分析與綜合,選擇需求。這三個步驟常常交織、整合在一起,以完成需求確認(rèn)的全過程。
1.問題識別。這一步驟非常重要,將直接影響到產(chǎn)品開發(fā)能否獲得成功。企業(yè)應(yīng)充分與顧客溝通,對所收集到的信息加以匯總并深層次、多角度的分析,不時將不明確之處反饋給顧客,以期顧客解答,達(dá)到與顧客的真實期望高度一致,從而精確識別顧客的真實需求,通過需求信息的收集,企業(yè)得到各種各樣的信息,有意見、抱怨、希望,有關(guān)于功能的,也有質(zhì)量的,還有價格的,所以必須對顧客的需求進行分類和整理。利用帕累托分析方法找出關(guān)鍵的少數(shù)。
2.分析與綜合。企業(yè)所得到的信息必須將其變換成產(chǎn)品的功能要求。因此,要對顧客的語言資料進行分類、分層處理,利用親和圖和樹圖整理成樹狀展開的功能展開表,最終抽出需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品功能要求,并在此基礎(chǔ)上逐步細(xì)化產(chǎn)品的功能,找出各元素間的聯(lián)系和設(shè)計上的限制,分析他們是否滿足需求,剔除不合理部分,增加需要部分。
3.選擇需求。我們知道,任何一個企業(yè),資源都是有限的,不可能滿足所有顧客的要求。在需求分析過程中,企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品的特定目標(biāo)市場對企業(yè)需求、顧客需求和技術(shù)需求三大方面進行綜合分析,得出需求分析報告,從而確定新產(chǎn)品的開發(fā)方向和具體要求。圖2為需求選擇各部分的組成。
圖2需求選擇各部分的組成
上述需求分析可用下面的模型進行描述:
式中 R ――產(chǎn)品設(shè)計全過程中的需求過程集,它包括針對不同需求產(chǎn)品的子過程元素R={R1,R2,…,Ri,…Rn};
TM――企業(yè)各類產(chǎn)品面臨的目標(biāo)市場集,它包括有子目標(biāo)市場元素TM= {TM1,TM2,…,TMi;…,TMn,};
PR――用需求詳細(xì)產(chǎn)品模塊說明書描述的需求產(chǎn)品,它包括有子需求產(chǎn)品能力元素PR={PR1,PR2,…,PRi,…,PRn};
Φ――映射集,它包含了子映射元素Φ={Φ1,Φ2,…,Φi,…,Φn},其中映射子元素Φi和需求過程集中的子元素Ri相對應(yīng)。
在需求設(shè)計的過程中,目標(biāo)市場通過需求映射過程發(fā)生轉(zhuǎn)換,最終得到用需求詳細(xì)產(chǎn)品說明書描述的需求。在需求映射過程中,每一個映射子元素又包括下面的三個求解過程,這三個過程分別對應(yīng)于需求設(shè)計過程的企業(yè)需求、顧客需求和技術(shù)需求。
Φ――{ΦE∧ΦT∧ΦU}
式中 ∧――稱為“合取”,表示被它聯(lián)結(jié)的兩個命題具有“與”關(guān)系;
ΦE――企業(yè)根據(jù)自己的資源能力映射到特定子目標(biāo)市場的過程;
ΦT――將顧客需求映射到具體的技術(shù)實現(xiàn)過程;
ΦU――企業(yè)分析顧客需求,將其映射到定量描述用戶需求的用例文檔的過程。
參考文獻:
[1]韓福榮:現(xiàn)代質(zhì)量管理[M].機械工業(yè)出版社,2007
篇9
[摘 要]當(dāng)前動漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)趨于多元化發(fā)展。動畫衍生產(chǎn)品的開發(fā)主要呈現(xiàn)以下幾點:動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的多元化趨勢;一部優(yōu)秀的動畫片是動漫衍生產(chǎn)品得以多元化開發(fā)的前提因素;一個完美的卡通形象的設(shè)計更是動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的決定性因素。
[關(guān)鍵詞]動漫衍生品動畫卡通形象動漫衍生品產(chǎn)業(yè)
一、國內(nèi)動漫衍生產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)如今,我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展風(fēng)起云涌,將近有4億的觀眾幾乎為我國的青少年,進而這4億的青少年自然也就成了動漫愛好的主力群體。在這一點看來,中國衍生產(chǎn)品的市場充斥著巨大的潛力,雖如此,可是當(dāng)前的現(xiàn)狀卻不容樂觀。首先,動畫片以及動漫的衍生產(chǎn)品的主要消費群體趨于城市人群居多,而且主要集中于大的城市,相對而言,大部分普通的家庭及農(nóng)村家庭對于這些“新鮮事物”的消費和購買能力自然也就大打折扣了。因此,諸多的因素也說明了動畫以及動漫衍生品的開發(fā)在國內(nèi)還依然存在很多的問題。
從另一個角度來思考,目前,國內(nèi)動漫發(fā)展還不完全成熟繼而又受到國外動畫及相關(guān)產(chǎn)品的沖擊,在某種程度上講,無疑是推遲了國內(nèi)動畫市場運作的腳步,這也是我國近年來動畫產(chǎn)量一直處于低產(chǎn)的一個狀況。例如以往特別受兒童所喜愛的黑貓警長,葫蘆兄弟,等等這些卡通形象?,F(xiàn)如今在國內(nèi)動漫發(fā)展迅速的這個大環(huán)境下卻很難再有這樣的形象出現(xiàn)了。還是兒童時代的我們幾乎是伴隨著日本和美國的動畫片成長起來的一代,所以隨口說出幾個國外動畫片的名字來是很容易的一件事情。與之相比,國內(nèi)動畫中的卡通形象卻少之又少,所以由此看來,在這樣一個狀況下,若是我們能夠在這個新興的行業(yè)里建立起一個良好的運營機制和操作模式,我想單看發(fā)展?jié)摿Χ?,中國動畫的市場毫無疑問潛力仍然巨大,相繼而言隨即而來的動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)和推廣也就可想而知了。
二、動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的多元化趨勢
在大部分人看來,動畫的衍生品無非就是些兒童玩具、學(xué)生用品以及書包等等。然而卻并非如此,一部優(yōu)秀的動畫片背后所帶來的并非只是這些普通的日常生活衍生品而已。相反,片子背后涉及了許多的行業(yè),甚至涵蓋了全方位的綜合系列化,因此最終所獲得的效益和行業(yè)的經(jīng)驗也是多元化的。由此不難看出,動漫衍生產(chǎn)品的種類不僅僅只局限于日常的生活方面,我們又會將它大致的分為比如:出版物、學(xué)生系列用品、日常生活用品、裝飾品、收藏品、電玩游戲系列、工藝品、餐飲系列、游樂場、宣傳系列等等。當(dāng)下,國內(nèi)動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)正處于起步階段,在一定程度上缺乏好的創(chuàng)意和好的理念,所以衍生品的種類結(jié)構(gòu)單一?;蛘哒f國產(chǎn)動畫片開發(fā)出來的衍生品與市場相脫節(jié),產(chǎn)品的實用效果與消費群體的喜好相錯位,進而不能滿足群眾的衡量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致無法達(dá)到衍生品的長遠(yuǎn)推廣和預(yù)期效益。所以就我個人而言,我認(rèn)為衍生品的設(shè)計開發(fā)和銷售某種程度上是與開發(fā)者和管理者有直接的關(guān)系,一套好的管理系統(tǒng)和運作模式必然決定了好的收益和發(fā)展。同時,這些衍生系列的開發(fā)是離不開設(shè)計師們的想象力和創(chuàng)造力的,這樣設(shè)計出來的產(chǎn)品才會受到消費者的追捧和喜愛。也因此動漫衍生產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)及推廣才會在實踐中不斷積累經(jīng)驗,形成一個正規(guī)而又科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈,最終走上可持續(xù)多元化的發(fā)展之路。
三、動漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的決定性因素
當(dāng)一部動畫片上映時,制作人員的希望是在片子大賣的同時也同樣在衍生產(chǎn)品的開發(fā)和推廣中得到投資的回報,獲得可喜的效益。但事非人愿,無數(shù)的動畫片都在不斷的播映,推廣自己的衍生產(chǎn)品,有的動畫形象所開發(fā)出的衍生產(chǎn)品,在片子上映后,被觀眾所認(rèn)可,廣泛暢銷國內(nèi)外。而有的動畫形象所附帶的衍生品推廣開后,卻隨著群眾的指責(zé)聲而后銷聲匿跡。再比如有的動畫片本身很好,但在衍生產(chǎn)品的制作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問題,這說明在這個環(huán)節(jié)上的運作和推廣沒有到位或者說其它原因?qū)е铝水a(chǎn)品的推廣。
當(dāng)下,國內(nèi)動漫衍生產(chǎn)品相繼涌現(xiàn),在此方面也不乏有成功的案例可尋。例如,國產(chǎn)動畫片《喜羊羊與灰太狼》就是其中的佼佼者,自2005年6月推出以來,為公司取得了巨大的收益。隨后出現(xiàn)了以“喜洋洋與灰太狼“動畫形象設(shè)計開發(fā)出的各種音像制品以及玩具、文具等等一系列后期衍生產(chǎn)品,其產(chǎn)品涉及到多種行業(yè),至此所在公司在全國展開了龐大的營銷市場,通過上千多種衍生品的推廣和銷售以及良好的服務(wù),使其公司收益在中國動畫行業(yè)創(chuàng)造了奇跡。可見良好的運作和管理模式以及完美的卡通形象的塑造是其衍生產(chǎn)品能夠推廣于市場的決定性因素。日本的高達(dá)、機器貓、圣斗士、奧特曼,美國的蝙蝠俠、蜘蛛俠、變形金剛,韓國動畫形象流氓兔等形象系列都是值得我們國人所借鑒的。他們的成功之處就在于,不僅僅是為了完成一部動畫片或者是動畫電影,他們能夠很好的將動畫影視以及漫畫游戲等一系列的多元化的衍生產(chǎn)品整合在一起,經(jīng)過非??b密的市場調(diào)查和研究,最終完成衍生產(chǎn)品的設(shè)計與市場和接受群體的一個受眾傾向,從而制作出一套科學(xué)合理的市場營銷模式。所以現(xiàn)如今我們到處都可以看到這些動畫虛擬形象的蹤跡,不論是游戲還是服裝、餐飲等隨處可見。由此證明國外對待動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)還是值得我們思考和學(xué)習(xí)。
四、結(jié)論
所以不難看出,中國的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?,但卻并不能改變我國動漫業(yè)現(xiàn)如今還處于初級階段的事實,所以原創(chuàng)動漫作品的產(chǎn)出和行業(yè)運營機制的調(diào)整與完善是我們當(dāng)前需要解決的問題,也因此中國的動漫還需要在很長的一段時間里不斷的進行探索和完善。
近年來我國動漫產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注,在2006年文化部、教育部等部門《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》出臺后,國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)迅速得到發(fā)展,全國各地相繼建立動漫基地,諸多企業(yè)也隨著動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Χ粩嗟倪M行實際運營中的探索和調(diào)整,動畫片所帶來的后期衍生產(chǎn)品的開發(fā)與推廣更是備受企業(yè)的重視??梢?,我國動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸向良性發(fā)展階段過度,并最終會趨于完善。
這樣看來,不久的將來中國的動畫作品以及動漫衍生產(chǎn)品都將會是另一番格局。
參考文獻
篇10
物聯(lián)網(wǎng)源自于歐盟的IoT(TheInternetofThings)概念,這個說法略有誤導(dǎo)之嫌,因為并沒有新的“網(wǎng)”被建立出來,從工業(yè)設(shè)計的角度看,美國采用了更加專業(yè)的表述:CyberPhysicalSystem(CPS),直譯為物與物相聯(lián)的系統(tǒng),即物聯(lián)系統(tǒng)。物聯(lián)實現(xiàn)的是設(shè)備與設(shè)備之間自動通訊,實現(xiàn)無縫互操作及對數(shù)據(jù)的泛化抽取和使用。原有設(shè)備與設(shè)備間需要介由人去交換信息和確認(rèn)下一步動作,而物聯(lián)系統(tǒng)中的設(shè)備之間可以直接通信,通過預(yù)設(shè)機制自動完成工作,如人們不需要查看牛奶和雞蛋是否過期或用完,而由冰箱自動處理存儲信息,聯(lián)系清理或聯(lián)網(wǎng)下訂單。物聯(lián)產(chǎn)品的工作更智能、更高效,進一步削減了人的冗務(wù),當(dāng)擴展到家庭、辦公、社區(qū)、城市甚至更廣的范疇,物聯(lián)系統(tǒng)將從全局實現(xiàn)更高質(zhì)量的生活,其遠(yuǎn)景從IBM的智慧地球計劃中可窺見一斑。
一、物聯(lián)產(chǎn)品和家庭物聯(lián)系統(tǒng)
從單一產(chǎn)品角度看,物聯(lián)系統(tǒng)中的設(shè)備具有與用戶和其他設(shè)備信息和功能互聯(lián)的基本特征。以NEST恒溫器為例,NEST會識別房中是否有人、記錄用戶的作息習(xí)慣和溫度喜好,并且會利用算法自動生成設(shè)置方案,經(jīng)過一段時間的記錄,NEST就會自動制訂恒溫器的時間和控溫計劃,無需用戶再行設(shè)置。NEST已經(jīng)具備一定意義的物聯(lián)產(chǎn)品的特性,除此之外,完全意義的物聯(lián)產(chǎn)品還表現(xiàn)在與所處系統(tǒng)內(nèi)的其他設(shè)備互通有無,例如:恒溫器會在即將開始運行時“告知”受其關(guān)聯(lián)的設(shè)備,窗戶獲知后自動關(guān)閉以節(jié)能,加濕器獲知后開啟監(jiān)測濕度等。從系統(tǒng)來看,家庭物聯(lián)系統(tǒng)在層級上處在基礎(chǔ)的位置,較簡單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和小環(huán)境使得它的搭建相對容易。從目前的市場看,智能家庭的概念似乎與家庭物聯(lián)系統(tǒng)的概念有所相合,傳統(tǒng)自動化出身的智能家居廠商提供的往往是面向照明、安防、可視化等住宅控制的智能系統(tǒng),而以多設(shè)備互聯(lián)為核心的家庭物聯(lián)系統(tǒng),更多的是互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)的天下。實際上近2年來,家電企業(yè)、移動端廠家、云平臺等在這一領(lǐng)域動作頻繁,國內(nèi)小米和百度都從路由下手,不斷新的家居產(chǎn)品和軟件;海爾、美的等傳統(tǒng)家電廠商也開始獨立或與移動端合作開發(fā)物聯(lián)家居產(chǎn)品;國際上,Google一直都不掩飾其全方位OS生態(tài)鏈的野心,在對物聯(lián)技術(shù)研發(fā)和系統(tǒng)搭建上走在最前;同為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭的Apple占有最廣的目標(biāo)用戶數(shù)據(jù)端口,此次推出新的可攜終端和HomeKit組件也明確表達(dá)了這方向的意圖。從家庭物聯(lián)系統(tǒng)的功能和應(yīng)用場景看,高技術(shù)消費化加上通用家居設(shè)備普遍緩慢的汰換速度,讓達(dá)到這些設(shè)想還要走相當(dāng)長的一段路,Gartner技術(shù)成熟度報告分析也表明智能家庭市場還需要10年的成長。盡管如此,物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品及所帶動的商機已經(jīng)崛起,據(jù)預(yù)計到2018年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將占到全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)規(guī)模近10%,其中家用物聯(lián)網(wǎng)市場接近50億美元,近期諸多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動向與這一趨勢顯然相合。
二、家庭物聯(lián)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
從上文所述中不難發(fā)現(xiàn),完全意義的物聯(lián)系統(tǒng)功能實現(xiàn)的核心是大數(shù)據(jù)應(yīng)用。自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來,大數(shù)據(jù)的采集和累積早已不是問題,但對于物聯(lián)系統(tǒng)中的產(chǎn)品而言,其所服務(wù)的最終客體是用戶,而用戶數(shù)據(jù)的深度挖掘,尤其是生物數(shù)據(jù)的抽取卻是在近幾年可穿戴產(chǎn)品消費化后才得以實現(xiàn),人攜終端不論是在數(shù)據(jù)信息角度還是交互控制角度,在家庭物聯(lián)系統(tǒng)中都是無可置疑的核心。硬件技術(shù)上,設(shè)備間通訊是關(guān)鍵問題,這也是目前許多采用WiFi或藍(lán)牙聯(lián)接的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的薄弱之處。藍(lán)牙和WiFi連接的認(rèn)證時間和耗電都十分可觀,并不適合物聯(lián)系統(tǒng)的需求,目前來看更有發(fā)展空間的技術(shù)應(yīng)是通過邊緣路由鏈入互聯(lián)網(wǎng),以多跳網(wǎng)絡(luò)和自組網(wǎng)進行多節(jié)點中繼傳遞,以管理能耗和通信距離。實際上在今年5月的I/O大會上,Google的“智能家庭網(wǎng)關(guān)”硬件組所支持的Thread協(xié)議就是采用這樣拓?fù)涞奈锫?lián)通信標(biāo)準(zhǔn),支持設(shè)備與鄰近設(shè)備的低功耗通信。但顯然Google并不是唯一先手,Intel、高通AllJoyn、Apple也都在推動各自的通信標(biāo)準(zhǔn),以期搶占主導(dǎo)權(quán)。雖然從生產(chǎn)和經(jīng)濟角度而言,物聯(lián)家居產(chǎn)品和核心硬件的消費化尚且有一段路要走,但技術(shù)上實現(xiàn)已經(jīng)不是問題。以此為基礎(chǔ),我們可以規(guī)劃出家庭物聯(lián)系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu):1控制和管理中心產(chǎn)品:人攜終端。目前最廣泛的終端是智能手機,但可穿戴產(chǎn)品的崛起正在動搖手機的地位,畢竟后者在數(shù)據(jù)攝取上優(yōu)勢畢現(xiàn)。2其他物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品和設(shè)備。包括傳統(tǒng)家電類產(chǎn)品以及新電子化和智能化的設(shè)備,如門窗、淋浴、臺燈等。
三、物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計——功能
與傳統(tǒng)家居場景和智能家居不同,家庭物聯(lián)系統(tǒng)提供的服務(wù)更多地面向用戶,對家居設(shè)備的應(yīng)用場景進行擴展,走向更進一步的“智慧產(chǎn)品”和“智慧家庭”,在功能結(jié)構(gòu)開發(fā)上都將有不同的方向。
(一)從系統(tǒng)的角度看,傳統(tǒng)家居是在解決已知問題,而家庭物聯(lián)系統(tǒng)旨在發(fā)現(xiàn)新問題并協(xié)同解決,進一步減少設(shè)備與用戶之間的功能參與,加深信息參與。1立場和范疇家庭物聯(lián)系統(tǒng)將與其他與用戶相關(guān)的系統(tǒng)間進行信息和功能互聯(lián)。2核心功能攝取數(shù)據(jù)和反饋。信息上主要體現(xiàn)在與相關(guān)的其他系統(tǒng)共享,以及提交報告、資料、計劃等給用戶終端。功能動作上的反饋主要體現(xiàn)在自主調(diào)整運行模式、發(fā)現(xiàn)和自主解決系統(tǒng)問題(如檢修)等。提取信息和響應(yīng)。對于某一設(shè)備而言,響應(yīng)主要是指針對所得信息及指令開展工作。對于系統(tǒng)而言,響應(yīng)還包括了配合用戶活動等信息調(diào)整系統(tǒng)中各設(shè)備的運行,進行計劃能源和時間管理等。
(二)從單一產(chǎn)品的角度看,物聯(lián)系統(tǒng)中用戶與產(chǎn)品之間的關(guān)系不再止于智能的操作與回應(yīng),而向更加智慧的交互關(guān)系進化,驅(qū)動這一進化實現(xiàn)的是設(shè)備外在功能自主性的大幅提升。1核心功能本機:物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品可以自主識別和攝取數(shù)據(jù)、獲取和同步信息,并依據(jù)信息為用戶自動調(diào)整本機運行模式、制訂和向用戶提交計劃。聯(lián)機:產(chǎn)品可以自主與其他設(shè)備通訊,并要求其他設(shè)備合作。2擴展可用性突破傳統(tǒng)家居產(chǎn)品的功能設(shè)置,以更能動的工作形態(tài)運行。
四、物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品設(shè)計方向——產(chǎn)品形態(tài)
為滿足上述功能要求,家居產(chǎn)品設(shè)計形態(tài)也隨之有較多的調(diào)整,從所訴核心能力對產(chǎn)品形態(tài)的影響看有以下方向:
(一)深度學(xué)習(xí)能力物聯(lián)產(chǎn)品具有能夠為本機主動攝取數(shù)據(jù)并使用的深度學(xué)習(xí)能力,為此,除可聯(lián)網(wǎng)外,產(chǎn)品設(shè)計中將會需要考慮對外數(shù)據(jù)端口和用戶交互端口設(shè)計。深度學(xué)習(xí)的能力也讓家居產(chǎn)品與用戶之間的關(guān)系形態(tài)發(fā)生變化,要求對物聯(lián)家居產(chǎn)品的人機交互設(shè)計也隨之調(diào)整。1傳感端口家用設(shè)備將使用傳感端口攝取部分?jǐn)?shù)據(jù),例如NEST采用內(nèi)置在顯示屏內(nèi)的運動探測器辨別家中是否有人。當(dāng)然,如果泛化到全系統(tǒng)產(chǎn)品上,單機端口可能會被更高效的聯(lián)合傳感網(wǎng)取代。2傳統(tǒng)人機交互界面的消解物聯(lián)產(chǎn)品的自主性大大降低了用戶對機端操作的需求,轉(zhuǎn)而采用更靈活的Apps操作,傳統(tǒng)家電嵌入機端的人機界面很可能就此消解。3多感官交互和虛擬交互設(shè)計因安全等原因尚需機端控制時,僅存的物理界面上也將引入多種感官響應(yīng)觸發(fā)的交互方式來優(yōu)化用戶的體驗。例如Apple新提供的ForceTouch,可以辨別按壓與點擊從而觸發(fā)不同響應(yīng),交互界面布局依然完整簡潔,操作效率卻得到了提高。又例如在OculusRiftDK2原型上,在游戲控制器中通過HapticFeedback提供給用戶觸覺反饋,AppleWatch也通過TapticEngine達(dá)到發(fā)送心跳的功能。雖然更細(xì)膩的多感官交互開發(fā)尚未消費化,但被稱為下一代交互形式的觸覺反饋顯然開了個好頭。實際上在人攜終端的協(xié)同作用下,虛擬界面和手勢交互甚至可以徹底送走物理界面,對于產(chǎn)品的交互設(shè)計而言將是顛覆性的。虛擬投影屏幕和投影鍵盤等早已問世,手勢操作將是虛擬交互的核心。以GoogleATAPProjectSoli項目的最新研發(fā)進展為例,通過設(shè)備內(nèi)置的微型組件已經(jīng)可以感知和捕捉到空間中相當(dāng)細(xì)微的手指運動,對位移、按鈕、刻度、轉(zhuǎn)盤等手勢進行準(zhǔn)確判斷和響應(yīng),足夠支持一整套完整的人機交互方案。同時,虛擬交互的實現(xiàn),也讓追求微型化的可穿戴設(shè)備和物聯(lián)系統(tǒng)人攜終端解決用戶界面不佳的問題成為可能。
(二)自主性自主性是產(chǎn)品智慧化最直觀的體現(xiàn)。物聯(lián)產(chǎn)品將核心功能依賴于大數(shù)據(jù),而能夠說服市場買單變現(xiàn)的則是可視的對大數(shù)據(jù)的有效使用,在家庭物聯(lián)系統(tǒng)中,這一點就體現(xiàn)在產(chǎn)品更加自主地自動工作。1運動組件功能拓展和自主工作的實現(xiàn)都或多或少要求設(shè)備具有運動組件,這些組件的加入無疑會對功能走向和外形帶來很大影響。最直觀的例子莫過于掃地工具從掃帚簸箕,到手持拖曳吸塵器,再到自動掃地機的演化,傳統(tǒng)家用產(chǎn)品和通用電器固定、笨重和需要大量用戶操作等狀況顯然在拖物聯(lián)的后腿,運動組件將為一些產(chǎn)品設(shè)計和功能拓寬帶來新的思路,也給產(chǎn)品主動利用多種能源創(chuàng)造了機會。2碎片化和小型化家居產(chǎn)品據(jù)功能進行形式上的碎片化和小型化可以促成工作形態(tài)從內(nèi)向到外向的轉(zhuǎn)變,有效提高設(shè)備的可用性,自主運行也更加可能。例如Luna洗衣球概念設(shè)計就是將傳統(tǒng)洗衣機碎片化,將洗衣球投入臟衣籃進行洗衣和烘干工作(圖1)。2015年CES上ZUtALabs的ThePocketPrinter打印機,同樣與數(shù)十年無甚改觀的傳統(tǒng)打印機工作形態(tài)相反,可在紙面上自動移動完成打印工作(圖2)。
(三)一體化與模塊化當(dāng)涉及設(shè)備間功能互聯(lián)時不得不考慮物理接口的問題,一體化設(shè)計將多個密切互聯(lián)的設(shè)備集中成一體,接口內(nèi)化也就回避了這個問題;而模塊化設(shè)計則干脆打碎設(shè)備,分散形態(tài)看似擴大了接口的問題,但同時也因此提供了更多更靈活的解決可能。1一體化家居產(chǎn)品這樣的兩極選擇源于控制和功能范疇的不同,在核心功能上具有共性部件的多個設(shè)備上更傾向于集中,提高效率和簡化使用。一體化設(shè)備更傾向于嵌入和半嵌入式,也許給產(chǎn)品設(shè)計留下的空間有限,但對人機交互設(shè)計提出了更高的要求。2模塊化在要求有界處理和靈活工作的產(chǎn)品上,模塊化似乎有更大的余力。恰如上述的自主性和碎片化,模塊化給產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)造更多的空間,對家用場景的空間及能源計劃、更新汰換和友好易用等方面也更有優(yōu)勢,分散的形態(tài)讓設(shè)備與其他設(shè)備之間的功能互聯(lián)和組合更容易,也許可以為外向物理接口的設(shè)計提供更簡潔的可能。
(四)更多家居產(chǎn)品的重設(shè)計除了現(xiàn)有的通用家用電器之外,更多的設(shè)備會被推進電子化和智慧化以納入家庭物聯(lián)系統(tǒng),已在進行中的比如臺燈、門禁、鏡子等,在可以預(yù)測的未來,家居產(chǎn)品將擴展更深入和廣泛范圍,門窗、桌面、衣柜、座椅等,都有足夠的機會進行重設(shè)計。
五、小結(jié)
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