導(dǎo)語：如何才能寫好一篇干部個(gè)人考察材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、進(jìn)一步拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的考察途徑

干部考察工作主要有兩條途徑：一是通過熟悉考察對(duì)象的知情者來了解考察對(duì)象，如個(gè)別談話、民主評(píng)議等，這是最基本的途徑。二是采取適當(dāng)方法直接對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行觀察、測(cè)試，了解其素質(zhì)、能力和行為表現(xiàn)，如考試考核、情景模擬以及聽取個(gè)人匯報(bào)等。干部考察工作要在這兩條基本途徑的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)和探索其他方法，使考察者更多地掌握能客觀反映考察對(duì)象德才素質(zhì)的各種素材和背景材料。

1．采取必要措施，讓知情者客觀、真實(shí)地向組織反映情況。一個(gè)干部的思想政治素質(zhì)表現(xiàn)，基本上還是能被知情者所了解掌握的，問題在于考察者事實(shí)上很難從所有的知情者那里收集到考察對(duì)象的全部真實(shí)材料。因此，拓寬考察途徑，首先要研究讓知情者能客觀真實(shí)地向組織反映情況的方法和手段。要?jiǎng)?chuàng)造讓知情者敢講真話的條件。通過大力推行考察預(yù)告制，開展調(diào)任后的回訪考察，開展大范圍的征求意見以及網(wǎng)上反映情況等辦法，考察了解干部的思想政治素質(zhì)。要選擇特殊知情者，為考察組提供真實(shí)情況。知情者中有一部分人，比如，原所在單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事、秘書、司機(jī)，對(duì)考察對(duì)象某一方面的情況比較清楚，我們可以根據(jù)情況將其作為訪談對(duì)象加以了解。紀(jì)檢、監(jiān)察、等部門接受群眾的舉報(bào)，也掌握著一些領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，是非常重要的知情者，所以考察者必須聽取這些部門的意見。要制定有關(guān)干部如實(shí)向組織反映問題的紀(jì)律。要求各級(jí)干部在上級(jí)考察干部時(shí)，如實(shí)向考察組反映情況，積極配合考察組的工作。對(duì)知情不說，故意為考察對(duì)象隱瞞問題或夸大、虛報(bào)成績(jī)以及干擾群眾向組織反映問題，打擊報(bào)復(fù)的，必須嚴(yán)肅處理。

2．進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的考察方法。干部的德才素質(zhì)，有一部分是可以通過測(cè)試、檢驗(yàn)、核查進(jìn)行評(píng)價(jià)和認(rèn)定的，比如理論知識(shí)水平、部分工作實(shí)績(jī)、經(jīng)濟(jì)收入情況等等。但是，還有許多方面是不能直接認(rèn)定的，需要考察組不斷改進(jìn)考察辦法，增強(qiáng)考察結(jié)論的客觀性和真實(shí)性。

一是結(jié)合干部管理工作，設(shè)計(jì)特殊情景對(duì)干部進(jìn)行考察。比如，結(jié)合干部下派、交流，看其是否愿意服從組織決定，是否愿意到艱苦落后的地區(qū)工作。

二是到干部工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，直接考察了解干部。比如在一些急、難、險(xiǎn)、重的工作中，考察干部是否有獻(xiàn)身精神、頑強(qiáng)斗志和毅力；通過參加班子的民主生活會(huì)，看考察對(duì)象是否能開展批評(píng)與自我批評(píng)；通過考察換屆，特別是考察對(duì)象作為候選人的情況下，看考察對(duì)象是否嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、服從黨的決定；通過掌握干部在黨校學(xué)習(xí)、出國考察中的情況，了解干部的學(xué)習(xí)態(tài)度，看考察對(duì)象在外事活動(dòng)中是否能嚴(yán)格要求自己等。

三是開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和評(píng)價(jià)。從了解領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位、部門財(cái)政收入、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合理性和效益情況，看考察對(duì)象是否遵紀(jì)守法，是否廉潔自律。

3．切實(shí)做好考察材料的積累工作。當(dāng)前干部考察檔案普遍存在兩個(gè)問題，一是材料不全，二是收集的面不寬，多數(shù)是組織部門自己撰寫的考察材料。這給干部考察工作特別是全面考察干部的思想政治素質(zhì)帶來了很大的限制。為此，目前需要完善的工作，主要有兩個(gè)方面：一是內(nèi)部要做好材料積累工作。對(duì)各個(gè)時(shí)期干部的考察、分析材料、背景材料、調(diào)查材料都要收集完整保存。這方面的材料，包括形成考察材料的原始素材，如干部的思想?yún)R報(bào)、工作述職、榮譽(yù)證書、處分決定、工作計(jì)劃、財(cái)產(chǎn)申報(bào)表、民意測(cè)評(píng)表、黨校學(xué)習(xí)成績(jī)等等。二是外部要擴(kuò)大文字素材的收集面。收集的文字素材可以包括以下幾個(gè)方面：涉及考察對(duì)象的群眾來信以及群眾來訪的記錄，紀(jì)檢、監(jiān)察部門有關(guān)干部的廉政檔案，領(lǐng)導(dǎo)班子重要活動(dòng)、重要會(huì)議的記錄，財(cái)務(wù)、審計(jì)部門對(duì)考察對(duì)象所在單位的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)檢查報(bào)告和審計(jì)報(bào)告，新聞媒體對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的正面或反面的報(bào)道，等等。

二、加強(qiáng)對(duì)考察結(jié)果的綜合分析

針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的考察，在考察結(jié)果的綜合分析中要突出以下幾點(diǎn)：

一是對(duì)考察對(duì)象在重大政治活動(dòng)、重大問題決策和處理中的表現(xiàn)情況進(jìn)行分析。一個(gè)干部的思想政治素質(zhì)，往往在一些重大政治活動(dòng)、重大問題決策和處理中表現(xiàn)得更為突出。這些重大表現(xiàn)包括重大問題決策和重要場(chǎng)合講話中的表現(xiàn)，貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中的表現(xiàn)，涉及個(gè)人切身利益問題的表現(xiàn)等等。通常來說，一個(gè)干部思想政治素質(zhì)的好與差，在一些涉及個(gè)人切身利益的問題上，容易不加掩飾地表現(xiàn)出來。因此，分析考察對(duì)象的思想政治素質(zhì)，可以從職務(wù)升遷、工資調(diào)整、工作崗位交流等問題入手。要注意分析他們?cè)谶@類涉及個(gè)人切身利益問題上的表現(xiàn)，看是否具有堅(jiān)定的黨性觀念、紀(jì)律觀念和正確的權(quán)力觀、名利觀和榮辱觀，特別要注意在換屆選舉、下派鍛煉、臨近退休等期間干部的思想和行為表現(xiàn)，以便更準(zhǔn)確地識(shí)別干部。

篇2

撰寫鑒定材料是干部考察工作的重要內(nèi)容。鑒定材料質(zhì)量如何，不僅是考察工作精準(zhǔn)度的體現(xiàn)，更關(guān)系著干部選拔任用的精準(zhǔn)度。筆者認(rèn)為，提高鑒定材料質(zhì)量，應(yīng)在“準(zhǔn)、實(shí)、真”上下功夫。

要拓展視角，力求寫準(zhǔn)。鑒定材料反映的是考察對(duì)象的一貫表現(xiàn)，不能簡(jiǎn)單地停留在一時(shí)一事上。目前，鑒定材料內(nèi)容的“單一化”問題仍然存在，一些鑒定材料重視干部本年度或近年度的表現(xiàn)，忽視干部成長(zhǎng)軌跡。做到寫準(zhǔn)，首先要細(xì)化撰寫層次，將鑒定材料拓展為個(gè)人基本情況、履職經(jīng)歷、人崗相適程度、德行表現(xiàn)、特點(diǎn)特長(zhǎng)、存在不足或缺點(diǎn)、民主測(cè)評(píng)、談話推薦等內(nèi)容，增加鑒定材料信息量。其次，要把握撰寫重點(diǎn)，注重從團(tuán)結(jié)配合協(xié)作、解決實(shí)際問題、執(zhí)行落實(shí)能力、個(gè)性特點(diǎn)等方面多用筆，重點(diǎn)體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)和適崗能力。再次，要改進(jìn)撰寫方式，減少概念化描述，對(duì)確立的評(píng)價(jià)觀點(diǎn)采取例證法，運(yùn)用具體事例加以說明，增強(qiáng)鑒定材料的說服力。

要多方比較，力求寫實(shí)。干部考察是對(duì)干部做“體檢”，必須實(shí)事求是地反映干部的真實(shí)表現(xiàn)。在實(shí)際工作中，一些同志認(rèn)為考察對(duì)象經(jīng)過了民主推薦，存在考察工作就是走過場(chǎng)、走形式的思想誤區(qū)，把撰寫鑒定材料變成“好詞好句”的堆砌。做到寫實(shí)，關(guān)鍵要做到多方比較。一要堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量分析相比較。辯證分析測(cè)評(píng)結(jié)果和談話情況，防止簡(jiǎn)單“以票取人”和以偏概全。二要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相比較。綜合分析不同群體談話情況，客觀研判各方面認(rèn)可程度，重點(diǎn)甄別干部是否存在“為官不為”“為官不正”等問題。三要堅(jiān)持評(píng)價(jià)重點(diǎn)與崗位職責(zé)相比較。區(qū)別正職、副職和非領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)個(gè)人職責(zé)分工，重點(diǎn)反映作用發(fā)揮情況，真實(shí)反映被考察對(duì)象有哪些優(yōu)點(diǎn)、為什么可以在這個(gè)崗位用，又搞清楚存在什么問題、用了之后會(huì)有什么不良反應(yīng)。

要生動(dòng)刻畫，力求寫真。干部鑒定材料的形成過程，是文字直觀描述的過程。如何避免鑒定材料出現(xiàn)“一頂帽子眾人戴”“像你像他像大家”的問題，需要參與考察的同志煉就“文字寫真”的基本功，提高“畫像”的精準(zhǔn)度。一要注重客觀化，堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”，對(duì)干部的優(yōu)缺點(diǎn)辯證分析。如，“有較為強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，但工作中存在急功近利的傾向”，避免優(yōu)點(diǎn)濃墨重彩、缺點(diǎn)輕描淡寫。二要注重形象化。減少“高大上”的抽象定性式表述，運(yùn)用白描手法直觀表達(dá)。如，“下鄉(xiāng)開展工作不在村里吃飯”，客觀地反映了考察對(duì)象自我約束的特點(diǎn)。三要注重個(gè)性化。緊扣考察對(duì)象工作方式、性格特征的差異性，多用“大白話”“家鄉(xiāng)話”。如，“指到哪兒做到哪兒”，體現(xiàn)了對(duì)待工作的認(rèn)真踏實(shí)態(tài)度；“平時(shí)言語不多，但能說在點(diǎn)子上”，使注重思考的個(gè)性特點(diǎn)躍然紙上。

篇3

為更好地落實(shí)市委、市政府重大決策和工作部署，強(qiáng)化干部的平時(shí)考察，根據(jù)市委關(guān)于《重大決策專項(xiàng)考察制度》的規(guī)定，制定如下實(shí)施辦法：

一、考察目的

堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)市委、市政府重大決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)；客觀、公正、準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀后備干部，形成良好的干部工作導(dǎo)向。

二、考察對(duì)象

1、落實(shí)市委、市政府確定的重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目（產(chǎn)業(yè)）、重點(diǎn)工作進(jìn)展良好、成效顯著的單位或個(gè)人。

2、落實(shí)市委、市政府確定的重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目（產(chǎn)業(yè)）、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力、成效較差的單位或個(gè)人。

3、搞內(nèi)耗、鬧不團(tuán)結(jié)，影響工作的領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部。

4、其它需要實(shí)行專項(xiàng)考察的單位或個(gè)人。

三、考察內(nèi)容

1、重大決策專項(xiàng)考察。根據(jù)市委、市政府確定的重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目（產(chǎn)業(yè)）、重點(diǎn)工作任務(wù)責(zé)任分解情況，對(duì)責(zé)任單位（個(gè)人）進(jìn)行全程跟蹤，考察了解其在落實(shí)市委、市政府重大決策過程中履職是否到位、作風(fēng)是否深入、工作是否有成效等情況，重點(diǎn)考察班子及干部的工作實(shí)績(jī)和工作能力。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子的考察?？疾炝私獍嘧舆\(yùn)作情況、凝聚力和戰(zhàn)斗力，重點(diǎn)了解班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作思路、工作成效等。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部的考察。重點(diǎn)考察其政治思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)等。

四、考察辦法

1、確定專項(xiàng)考察對(duì)象。由市委書記辦公會(huì)或市委常委會(huì)研究確定專項(xiàng)考察對(duì)象。

2、組建專項(xiàng)考察組。由市委組織部牽頭，根據(jù)實(shí)際需要從市紀(jì)委、監(jiān)察局及相關(guān)部門抽調(diào)人員組成專項(xiàng)考察組。

3、考察的實(shí)施。根據(jù)專項(xiàng)考察工作需要，主要采取民主測(cè)評(píng)（評(píng)議）、發(fā)放征求意見表、個(gè)別談話、查閱有關(guān)資料、實(shí)地調(diào)查等方式，全面了解工作落實(shí)、干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。

4、綜合分析。考察組對(duì)考察情況進(jìn)行綜合分析，客觀公正地評(píng)價(jià)考察對(duì)象,提出意見建議，并形成書面考察材料。

5、匯報(bào)考察情況?？疾旖Y(jié)束，考察組向組織部部務(wù)會(huì)匯報(bào)后，由組織部提出考察意見，以書面形式向市委常委會(huì)匯報(bào)。

五、考察結(jié)果運(yùn)用

1、專項(xiàng)考察結(jié)果記入個(gè)人檔案，作為單位（個(gè)人）評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部使用的重要依據(jù)之一。

2、對(duì)在執(zhí)行重大決策中工作實(shí)績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)秀的，建議給予獎(jiǎng)勵(lì)或重用。

篇4

一、人選提出

第一條選拔任用機(jī)關(guān)部門中層干部必須按照市委辦公室、市政府辦公室批準(zhǔn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層干部職數(shù)進(jìn)行選配。

第二條機(jī)關(guān)部門中層干部職數(shù)出現(xiàn)空缺，或因輪崗、交流、回避等需要充實(shí)調(diào)整的，黨委（黨組）書記和行政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)事先協(xié)商，取得一致意見。

第三條選拔任用機(jī)關(guān)部門中層干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。民主推薦由黨委（黨組）組織。

民主推薦由下列人員參加：

（一）機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（二）局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全體人員；

（三）機(jī)關(guān)直屬單位、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；

（四）其他需要參加的人員。

民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

（一）召開推薦會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求；

（二）填寫推薦票；

（三）對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計(jì)，綜合分析。

第四條黨委（黨組）對(duì)民主推薦的結(jié)果進(jìn)行綜合分析后，研究確定考察對(duì)象。確定考察對(duì)象時(shí)，民主推薦的結(jié)果是重要依據(jù)之一，防止簡(jiǎn)單地以票取人。沒有經(jīng)過民主推薦或民主推薦不集中的，不得列為考察對(duì)象。

第五條個(gè)人向組織推薦機(jī)關(guān)部門中層干部人選，必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名。經(jīng)黨委（黨組）審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不得列為考察對(duì)象。

考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。

二、考察

第六條考察由組織人事科（或承擔(dān)組織人事職能的科室，下同）負(fù)責(zé)。

第七條考察中層干部擬任人選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

（一）組織考察組，制定考察工作方案；

（二）向單位黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考察工作方案；

（三）根據(jù)考察對(duì)象的不同情況，通過會(huì)議或書面的方式在機(jī)關(guān)內(nèi)或所在單位干部考察預(yù)告，將考察對(duì)象、考察時(shí)間、考察方式和內(nèi)容以及考察組成員、聯(lián)系方法等內(nèi)容預(yù)先向考察對(duì)象所在單位公告；

（四）采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解情況；

（五）考察組將考察情況進(jìn)行綜合分析，提出中層干部調(diào)整初步意見，由組織人事科向黨委（黨組）書記和行政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，提出任用建議方案。

第八條考察擬任人選，個(gè)別談話和征求意見的范圍一般為：

（一）機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（二）機(jī)關(guān)部門中層及以上干部；

（三）考察對(duì)象所在科室（單位）全體成員；

（四）其他有關(guān)人員。

對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。

第九條考察組由兩人以上組成。考察人員應(yīng)具有較高的素質(zhì)和相應(yīng)的資格?？疾旖M負(fù)責(zé)人應(yīng)由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。

實(shí)行干部考察工作責(zé)任制。堅(jiān)持誰考察誰負(fù)責(zé)原則?？疾旖M必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。考察材料必須寫實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，內(nèi)容包括：基本情況，德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)，主要缺點(diǎn)和不足，以及民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

三、醞釀

第十條中層干部職務(wù)擬任人選在提交黨委（黨組）討論決定前（或呈報(bào)前）應(yīng)充分醞釀。屬雙重管理的中層干部任免，主管方應(yīng)事前征求協(xié)管方意見，進(jìn)行醞釀。

第十一條黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)的部門在黨委書記、局長(zhǎng)、黨委副書記中醞釀，其他的在黨委（黨組）書記、副書記中醞釀，根據(jù)醞釀情況提出黨委（黨組）會(huì)干部調(diào)整討論方案。

四、討論決定

第十二條選拔任用機(jī)關(guān)部門中層干部，由黨委（黨組）會(huì)集體討論作出任免決定（任免意見）。

第十三條黨委（黨組）會(huì)由黨委（黨組）書記主持，必須有三分之二以上的成員到會(huì)。分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織人事科長(zhǎng)介紹干部討論方案形成情況、調(diào)整、任用理由及考察情況。到會(huì)成員就干部任免事項(xiàng)進(jìn)行討論應(yīng)逐人逐個(gè)表明意見，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見；表決可采取口頭表態(tài)、舉手表決或無記名票決等方式進(jìn)行。如意見分歧較大或有重大問題不清楚的，應(yīng)暫緩表決。對(duì)影響作出決定的問題，會(huì)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)查清，避免久拖不決。

第十四條黨委（黨組）有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，須經(jīng)二分之一以上的黨委（黨組）成員同意后方可進(jìn)行。

第十五條黨委（黨組）對(duì)紀(jì)委副書記、組織人事科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、監(jiān)察室主任等職務(wù)任免的意見需報(bào)市委組織部審批。報(bào)批時(shí)必須呈報(bào)黨委（黨組）的請(qǐng)示并附干部任免表、干部考察材料、本人檔案和黨委（黨組）會(huì)議紀(jì)要、討論記錄、民主推薦材料。

不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。未經(jīng)組織考察的擬任中層干部的人選，黨委（黨組）會(huì)不予討論決定。

黨委（黨組）討論決定中層干部任免會(huì)議須由專人用專用記錄本記錄，具體要求按照市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨委（黨組）討論決定干部任免會(huì)議記錄的通知》（溧組發(fā)[**]40號(hào)）執(zhí)行。

五、通氣談話

第十六條由黨委（黨組）書記、行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或委托組織人事科室負(fù)責(zé)人與被任免的中層干部見面談話。

調(diào)整、任用的機(jī)關(guān)部門中層干部的見面談話，應(yīng)反饋組織考察情況，肯定成績(jī)，指出不足，提出要求。

六、辦理任免

第十七條實(shí)行機(jī)關(guān)部門中層干部任職前公示制度。對(duì)擬提拔任用的干部在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前，在本機(jī)關(guān)部門或所在工作單位內(nèi)公示，公示時(shí)間一般為7天。公示內(nèi)容和要求參照市委《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制的試行意見》（溧委發(fā)[2000]68號(hào)）規(guī)定。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

第十八條黨委（黨組）決定任免的機(jī)關(guān)部門中層干部，由黨委（黨組）或行政行文任免。并按規(guī)定及時(shí)報(bào)市委組織部、市人事局備案。

第十九條競(jìng)爭(zhēng)上崗是中層干部選拔任用的方式之一，在機(jī)構(gòu)改革中內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)重新設(shè)置或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部三分之一以上作調(diào)整時(shí)，必須實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

（一）公布職位、報(bào)名人員的資格條件、基本程序和方法等；

（二）報(bào)名與資格審查；

（三）統(tǒng)一考試、民主測(cè)評(píng)；

（四）組織考察，研究提出人選方案；

（五）黨委（黨組）討論決定。

具體程序仍按溧委辦[1999]49號(hào)文件執(zhí)行。

篇5

近年來，為了全面落實(shí)群眾公認(rèn)“五條”要求,開嚴(yán)格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度，收到明顯效果。

一是嚴(yán)把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。新提拔的局科級(jí)干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前,組織部把推薦的職位、條件、資格進(jìn)行公布，讓干部群眾提前知曉。

二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時(shí)，我們采取召開推薦會(huì)、填寫推薦表、個(gè)別談話等方式進(jìn)行推薦。參加推薦會(huì)的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、村支部書記。并有意識(shí)地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進(jìn)行個(gè)別談話，了解他們對(duì)推薦人選的意見。在推薦縣級(jí)工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時(shí)，由機(jī)關(guān)全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人參與推薦。對(duì)個(gè)人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)和民主推薦，對(duì)多數(shù)人不擁護(hù)的，不能作為考察對(duì)象。

三是嚴(yán)把考察關(guān)，把責(zé)任交給考察組。縣委制定了推薦考察干部錯(cuò)失追究制度，實(shí)行推薦干部責(zé)任制、自薦和審查責(zé)任制、考察回避制、考察責(zé)任制和考察保密責(zé)任制，實(shí)施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負(fù)責(zé)”的制度。對(duì)擬確定為考察對(duì)象的人選，先在一定的范圍內(nèi)公示,而后在考察預(yù)告，公布考察對(duì)象、考察方式、考察組人員、考察紀(jì)律、舉報(bào)電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的方式要活，考察的責(zé)任要嚴(yán)。在2002年縣級(jí)部門換屆中，公開了3個(gè)舉報(bào)電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個(gè)考察組，從3月7日開始至3月底對(duì)機(jī)關(guān)班子進(jìn)行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測(cè)評(píng)和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達(dá)到100%，基層單位負(fù)責(zé)人60余名，機(jī)關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

篇6

人事無小事

去年3月，我剛剛調(diào)到北京市懷柔統(tǒng)計(jì)局隊(duì)的人事科，不久就經(jīng)歷了一次科級(jí)干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗。由于初到新的工作崗位，自己對(duì)工作環(huán)境和工作內(nèi)容尚不熟悉，新奇之余備感壓力，生怕因?yàn)樽约旱牟恢O業(yè)務(wù)而耽誤事情。在新的崗位上，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合后，特別是參與了面試和考察工作后，科長(zhǎng)把一項(xiàng)任務(wù)交給了我，為考察對(duì)象寫考察材料。

結(jié)合幾天來的考察筆錄，參照以往的資料，我開始小心翼翼地下筆了。由于以前的工作較多地涉及政務(wù)信息的寫作，因此在此次的寫作中，我的忐忑之感漸漸地得以平復(fù)，甚至“自以為”找到了感覺。可能是出于一種慣性，在寫作過程中，我難免會(huì)有一點(diǎn)兒小小的“強(qiáng)迫癥”。通常，我盡量會(huì)把每段材料的標(biāo)題，做成前后對(duì)仗的兩個(gè)短語或句子，例如，“思想素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好”，“勤于鉆研、善于創(chuàng)新”等。選擇對(duì)仗方式的主要原因在于便于大家閱讀，看著自己打造的朗朗上口的“杰作”，我的心里不由得又開始有些小小的得意?！霸瓉?，考察材料也不過如此嘛，和我平時(shí)寫的政務(wù)信息也差不多。就是把相關(guān)的內(nèi)容簡(jiǎn)單羅列，起上幾個(gè)小標(biāo)題后稍加概括，然后前后對(duì)仗就成啦……”

我覺得此項(xiàng)任務(wù)完成得還算成功，于是信心滿滿地把材料交給了科長(zhǎng)，然而意想不到的是，科長(zhǎng)看到我的“杰作”后，做了認(rèn)真的修改，并在很多小標(biāo)題的中間插入了多個(gè)“較”字。這讓我很是不解，對(duì)照科長(zhǎng)改好的材料，我不由得在想，“就一個(gè)較字，加與不加，能有多大區(qū)別，估計(jì)科長(zhǎng)和我一樣，也有一點(diǎn)兒小強(qiáng)迫癥?！笨崎L(zhǎng)見我想不通，便耐心地給我解釋道：“別小看這些考察材料，它講的是嚴(yán)肅性。對(duì)于人事工作來說，來不得半點(diǎn)馬虎。特別是寫材料，它不是講故事，不需要那么多漂亮話兒，講的是符合實(shí)際。因此，只有一個(gè)字、一個(gè)字地琢磨，才能寫出實(shí)實(shí)實(shí)在在的材料來，這正是對(duì)組織和當(dāng)事人的負(fù)責(zé)。還有，考察涉及的內(nèi)容都要保密，人事無小事，以后你就會(huì)慢慢地體會(huì)了?！?/p>

小事件大問題

事實(shí)上，正如科長(zhǎng)所說，人事的確無小事。在后來的工作中，我對(duì)這句話有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。

篇7

【關(guān)鍵詞】人事檔案工作；策略；探討

干部人事檔案是組織人事部門按照黨的干部政策在培養(yǎng)、選拔和任用干部等工作中形成的記載干部個(gè)人經(jīng)歷、政治思想、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容的文字材料，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理后組成的，是考察了解和正確選拔使用干部的重要依據(jù)。調(diào)查顯示：目前干部人事檔案管理，在管檔意識(shí)、管理機(jī)制、管理方法上與新《條例》對(duì)干部工作的要求有許多不適應(yīng)的地方。

㈠管檔意識(shí)滯后。

干部人事檔案工作是干部工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是做好干部工作的基礎(chǔ)和前提，搞好干部人事檔案管理，對(duì)于全面地了解干部，正確選拔使用干部具有重要意義！從事干部工作的許多同志，干部檔案意識(shí)是比較強(qiáng)的，對(duì)干部人事檔案工作的認(rèn)識(shí)是明確的。但也應(yīng)清楚地看到，由于干部人事檔案工作是一項(xiàng)內(nèi)部性、保密性很強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)并不引人注目的、默默無聞的工作，因此有的同志常?？床坏竭@項(xiàng)工作的重要性，有的同志認(rèn)為，現(xiàn)在使用干部重在現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，干部檔案沒有多大作用；還有的同志認(rèn)為干部檔案工作是干部檔案工作人員的事情，與己無關(guān)；也有的同志雖然口頭上講干部檔案工作的重要性，但實(shí)際工作中卻不夠重視，這些情況表明，相當(dāng)一部分人員對(duì)干部人事檔案工作的意識(shí)還是不強(qiáng)的。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)一部分的管檔人員對(duì)新《條例》一知半解，在對(duì)干部工作的服務(wù)上不與時(shí)俱進(jìn)，因而不可能以新《條例》來指導(dǎo)干部人事檔案管理工作。管檔意識(shí)上的滯后，是干部人事檔案管理工作與新《條例》不相適應(yīng)的一個(gè)重要因素。

㈡管理機(jī)制滯后。

目前的干部人事檔案管理還是沿用長(zhǎng)期以來形成的以“計(jì)劃管理”為核心的各項(xiàng)制度，“計(jì)劃”色彩濃厚，缺少應(yīng)有的生機(jī)與活力，機(jī)制滯后，已不能適應(yīng)干部工作發(fā)展的需要。一方面檔案材料收集制度過分“行政”化。材料收集是干部人事檔案工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，目前，主要是依賴于政府的行政手段，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，這項(xiàng)工作的難度將越來越大。另一方面，目前干部人事檔案管理工作中材料收集范圍和如何對(duì)進(jìn)檔材料進(jìn)行鑒別等各項(xiàng)制度與新《條例》對(duì)干部考察任用時(shí)需提供材料提出的新要求不相適應(yīng)。新《條例》對(duì)干部個(gè)人經(jīng)歷和基本情況的要求更加明確和細(xì)化。另外，對(duì)離任審計(jì)、任前公示等材料應(yīng)如何收集，收集時(shí)應(yīng)注意那些問題，在制度上沒有明確，在實(shí)踐中缺乏可操作性。

㈢管理方法滯后。

目前的干部人事檔案管理方法，局限于“看堆式”的管理。重管理，輕服務(wù)，方法繁鎖，不易操作，反應(yīng)較慢，現(xiàn)代化管理水平不高。干部人事檔案管理方法滯后于干部人事制度改革的進(jìn)程。干部考察任用對(duì)干部個(gè)人經(jīng)歷和個(gè)人基本情況主要依據(jù)是干部檔案所記載的，這就要求干部檔案在管理上要主動(dòng)適應(yīng)干部工作的要求，不能處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。檔案方法的繁鎖很大程度上是由于檔案工作本身的繁鎖所造成的，這就要求必須改進(jìn)檔案管理方法。現(xiàn)實(shí)昭示：造成干部人事檔案管理問題的成因，既有思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，也有體制上的問題。因此，必須圍繞新《條例》的要求，適應(yīng)形勢(shì)需要，更新思想觀念，強(qiáng)化檔案規(guī)范化和信息化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)管檔人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，為干部工作提供更好的服務(wù)。

一、更新思想觀念。

隨著干部人事制度改革的不斷深入，干部人事檔案管理工作水平也有著不同程度的發(fā)展和提高，但就目前的狀況來看，干部檔案管理工作改革還落后于干部工作發(fā)展的需要，當(dāng)今處于信息化時(shí)代，干部人事檔案管理的現(xiàn)代化已提上日程。因此，從領(lǐng)導(dǎo)到具體的工作人員，要跟形勢(shì)的需要，就必須更新觀念，深入進(jìn)行檔案管理工作的改革，更好地跟上干部人事工作的飛速發(fā)展。檔案工作要適應(yīng)新形勢(shì)的需要，更好地為黨的干部管理和中心工作服務(wù)，是個(gè)新課題，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)具有全局意義的根本轉(zhuǎn)變，在干部人事檔案管理工作上要沖破傳統(tǒng)的干部人事檔案材料的管理模式，立足于干部檔案資源的開發(fā)利用，改變傳統(tǒng)的干部人事檔案工作中的陳舊觀念，調(diào)整宏觀思路。

二、健全工作制度。

制度建設(shè)是做好工作的前提和保證，干部人事檔案工作是一項(xiàng)頭緒多、瑣碎繁雜的工作，如果沒有一定的制度來制約，就會(huì)使我們無章可循、無所適從。應(yīng)圍繞新《條例》對(duì)干部工作的要求并結(jié)合干部人事檔案管理工作的實(shí)際，進(jìn)一步完善各項(xiàng)干部檔案管理制度，并在抓落實(shí)上下功夫。

三、改進(jìn)管理方法。

保持干部人事檔案工作的高質(zhì)量，就必須要有科學(xué)的管理方法。傳統(tǒng)的管理方法在一定時(shí)期有它的科學(xué)性，但隨著形勢(shì)的發(fā)展和干部工作對(duì)干部人事檔案管理工作要求的變化，就會(huì)顯現(xiàn)出它的局限性。因此，目前的干部人事檔案的管理必須緊跟干部工作的需求，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和信息化：

1、實(shí)現(xiàn)檔案材料收集、歸檔和鑒別的規(guī)范化。干部人事檔案管理質(zhì)量的提高，重要一條就是要及時(shí)收集和補(bǔ)充檔案材料，而材料收集、歸檔、鑒別是否規(guī)范化將直接影響進(jìn)檔材料的質(zhì)量，對(duì)收集到的檔案材料，從手續(xù)是否完備，表述是否準(zhǔn)確、精煉，觀點(diǎn)是否明確等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的鑒別，對(duì)于不符合要求的及時(shí)退回，限期糾正再歸檔，對(duì)于不屬歸檔范圍的材料，及時(shí)退給有關(guān)單位，做到不散失、不積壓。

篇8

同志們：

按照州糧食局黨組會(huì)議要求決定，對(duì)儲(chǔ)備庫領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部進(jìn)行一次集中調(diào)整。為做好這項(xiàng)工作，組織開展儲(chǔ)備庫領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部民主推薦。根據(jù)推薦情況，對(duì)人選進(jìn)行深入考查。下面我講幾點(diǎn)意見：

一、這次儲(chǔ)備庫領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整工作的主要任務(wù)

根據(jù)《云南省選拔培養(yǎng)年青干部行動(dòng)計(jì)劃》要求，充分發(fā)揚(yáng)民主，儲(chǔ)備一批善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)和有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?，為把我州建設(shè)成為全國藏區(qū)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安示范區(qū)提供組織保障。

這次儲(chǔ)備庫領(lǐng)導(dǎo)班子集中調(diào)整工作的主要任務(wù)：一是認(rèn)真做好后備干部人選的推薦和考察工作。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，通過會(huì)議投票推薦、個(gè)別談話推薦、深入考察，選準(zhǔn)選好后備干部。二是建立后備干部名單。根據(jù)考察情況，按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)要求和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際需要，提出后備干部初步人選名單。三是提出培養(yǎng)方向和措施，了解掌握后備干部的熟悉領(lǐng)域、發(fā)展?jié)摿痛嬖诘闹饕蛔?，按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求，明確培養(yǎng)方向和措施，為制訂后備干部培養(yǎng)計(jì)劃、落實(shí)后備干部培養(yǎng)為主的要求打下基礎(chǔ)。

二、這次儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)班子的推薦名額、人選條件和資格、結(jié)構(gòu)要求

﹙一﹚推薦名額

儲(chǔ)備庫主任1名，儲(chǔ)備副主任2名，站長(zhǎng)1名。

﹙二﹚人選條件

選拔領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部，要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡臉?biāo)準(zhǔn)，按照省委“三個(gè)一”的要求，嚴(yán)把政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)和廉政關(guān)，注重工作實(shí)績(jī)和發(fā)展?jié)摿ΑＤ挲g在45周歲以下。

﹙三﹚人選資格

任現(xiàn)職三年以上(含三年)，具有大專以上文化程度。三縣經(jīng)理不受職務(wù)限制。

﹙四﹚結(jié)構(gòu)要求

后備干部專業(yè)結(jié)構(gòu)要合理，能夠適應(yīng)我州經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)工作需要，特別要有一批具有全局意識(shí)、戰(zhàn)略思維的復(fù)合型人才。

三、這次領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部推薦考察工作程序

采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話的方式了解情況、聽取意見。參加會(huì)議投票推薦范圍：儲(chǔ)備庫全體干部職工。具體談話人員：

四、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，正確行使好民利

﹙一﹚要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感。認(rèn)真負(fù)責(zé)地向考察組反映真實(shí)情況、推薦優(yōu)秀干部，不辜負(fù)干部群眾的期望。

﹙二﹚要出于公心，認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使好民利。參加這次民主推薦，既是大家的權(quán)利，又是義務(wù)，更是責(zé)任。希望每一位參會(huì)的同志，都要認(rèn)真思考，出以公心，不憑個(gè)人好惡，不搞親親疏，不以人和地域劃線，自覺抵制不正之風(fēng)的干擾，真實(shí)表達(dá)個(gè)人意愿，認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使自己的民利，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)干部負(fù)責(zé)，對(duì)本人負(fù)責(zé)。

篇9

一、招聘基本條件和要求

(一)政治素質(zhì)高，品德優(yōu)良，熱愛廉政教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè);

(二)全日制普通高等院校大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷;

(三)年齡28周歲以下(1990年1月1日以后出生);

(四)具有符合招聘崗位所要求的專業(yè)條件及工作能力;

(五)具有正常履行職責(zé)的心理素質(zhì)和身體條件;

(六)有下列情形之一的，不得報(bào)考：曾因犯罪受過刑事處罰的人員或曾被開除公職的人員;在各類招考中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違紀(jì)行為尚在禁考期限內(nèi)的人員;法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形的人員。

二、招聘崗位及資格條件

本次招聘面向社會(huì)公開招聘講解員1名，具體資格標(biāo)準(zhǔn)如下：

三、招聘程序

(一)網(wǎng)上報(bào)名

報(bào)名時(shí)間：2018年1月4日9:00至2018年1月12日17:00截止。

本次招聘僅受理網(wǎng)上報(bào)名。請(qǐng)點(diǎn)擊下載附件《九江市黨員干部廉政教育館講解員應(yīng)聘報(bào)名表》、《應(yīng)聘誠信承諾書》，并準(zhǔn)確、完整、規(guī)范的填寫個(gè)人信息，同時(shí)提交畢業(yè)證(應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘的，需提交學(xué)校出具的就業(yè)推薦表)、學(xué)位證、身份證等相關(guān)證件的掃描件或圖像，有工作經(jīng)歷的還應(yīng)提供相關(guān)工作證明的掃描件或圖像，將以上報(bào)名材料通過電子掃描件發(fā)送電子郵件至網(wǎng)上報(bào)名指定郵箱:

[email protected]。

應(yīng)聘人員須對(duì)提交信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)提交虛假信息、擾亂報(bào)名秩序的，查實(shí)后取消本次應(yīng)聘資格。

(二)簡(jiǎn)歷篩選

根據(jù)提交的報(bào)名材料，確定符合報(bào)名條件的人員參加考試，崗位符合條件人員不足計(jì)劃招聘人數(shù)3倍的，取消招聘計(jì)劃。報(bào)名結(jié)束后將通知符合條件人員進(jìn)入面試，請(qǐng)保持通訊暢通。

(三)資格審查

對(duì)應(yīng)聘人員的資格審查工作貫穿招聘工作的全過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)審查不合格將被取消資格。

進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員，需按招聘崗位的要求，在面試當(dāng)天向招聘單位提交本人相關(guān)證明材料：1.《應(yīng)聘人員報(bào)名表》、《應(yīng)聘誠信承諾書》各1份，其中《應(yīng)聘誠信承諾書》務(wù)必本人手寫簽名;2.國家承認(rèn)的學(xué)歷、學(xué)位證書(應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘的，需提交學(xué)校出具的就業(yè)推薦表)、身份證等相關(guān)證件、證書的原件及復(fù)印件各1份，有工作經(jīng)歷的還應(yīng)提供相關(guān)工作證明原件，在職人員應(yīng)聘的，提交有用人權(quán)限部門或單位出具的同意應(yīng)聘介紹信;3.近期兩寸免冠彩色照片3張(其中報(bào)名表上貼1張)。

(四)考試內(nèi)容和方法

考試方式為面試。

面試主要測(cè)評(píng)應(yīng)聘者基本素質(zhì)與職業(yè)能力，分初試和復(fù)試。初試考察應(yīng)聘者儀容儀表和普通話水平，成績(jī)前五名進(jìn)入復(fù)試;復(fù)試考察應(yīng)聘者專業(yè)素養(yǎng)、語言表達(dá)能力等方面內(nèi)容。面試依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)抽簽順序進(jìn)行，面試成績(jī)由考官當(dāng)場(chǎng)評(píng)判，并在本場(chǎng)面試結(jié)束后向應(yīng)聘者宣布。面試時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。

面試成績(jī)?cè)诰沤形h校網(wǎng)站公布。

(五)考察體檢

根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績(jī)，由高分到低分按崗位招聘人數(shù)1：1對(duì)進(jìn)入考察范圍人員進(jìn)行考察、體檢。體檢標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求參照公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？疾靷?cè)重思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)和適應(yīng)崗位能力等方面情況，對(duì)應(yīng)聘人員是否符合崗位資格條件，提供相關(guān)信息、材料是否真實(shí)準(zhǔn)確等進(jìn)行復(fù)審。對(duì)放棄考察體檢資格或考察、體檢不合格形成的空缺，按總成績(jī)依次進(jìn)行遞補(bǔ)。

四、聘用人員管理

經(jīng)考試、考核、體檢合格的擬聘用人員，在九江市委黨校網(wǎng)站公示，公示期為7個(gè)工作日。經(jīng)公示無異議后，確定為聘用人員，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理相關(guān)手續(xù)，與九江市委黨校簽訂勞動(dòng)合同，按規(guī)定繳納“五險(xiǎn)一金”。受聘人員實(shí)行試用期制度，試用期3個(gè)月，期滿合格正式聘用，不合格的解除聘用合同。

本次招聘考試不指定考試教材和輔導(dǎo)用書，不舉辦也不授權(quán)或委托任何機(jī)構(gòu)舉辦考試輔導(dǎo)培訓(xùn)班。

招聘聯(lián)系電話：0792-8222960

13870298126 高老師

原標(biāo)題：九江市黨員干部廉政教育館招聘講解員簡(jiǎn)章

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篇10

1.目前考核體制存在的問題

（1）考核指標(biāo)定性和定量指標(biāo)未很好結(jié)合。局人事組織部門主要考核定性指標(biāo)。公司主要考核職責(zé)范圍內(nèi)的定量指標(biāo)，但只作為部門獎(jiǎng)懲依據(jù)，沒有匯集到人事部門。這就造成定性和定量?jī)纱髩K指標(biāo)脫節(jié)，提供給公司黨委研究的業(yè)績(jī)只是其中一部分。

（2）忽略對(duì)干部的經(jīng)常性考察，使得考察工作在短時(shí)間內(nèi)突擊完成，從而導(dǎo)致考察結(jié)果的真實(shí)性受到影響?？己朔椒ù魷，F(xiàn)在所運(yùn)用的考核方法即測(cè)評(píng)和訪談，可能都已經(jīng)沿用了幾十年。基本上都是先在一定范圍內(nèi)搞個(gè)民主測(cè)評(píng)，接著找部分相關(guān)人員進(jìn)行訪談一下，然后回來總結(jié)總結(jié)就形成材料。同時(shí)，指標(biāo)重復(fù)考核。一項(xiàng)工作靠前，幾年能用得著，每年考核時(shí)都把這項(xiàng)工作提出來。另外，由于某一項(xiàng)工作完成得好，涉及到的分管的幾個(gè)人都得益。

（3）對(duì)選拔的人不能深入實(shí)地實(shí)施考察工作，去系統(tǒng)分析一個(gè)人的工作實(shí)績(jī)，導(dǎo)致得出的結(jié)論多了些感性認(rèn)識(shí)，少了些理性分析。

2.解決問題的辦法

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化考核主體。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良的干部考核隊(duì)伍。建立考核聯(lián)席制度。形成局組織人事部門、職能部門、公司三個(gè)層次的層級(jí)制考核主體，并在其間建立上下左右暢通的聯(lián)系制度，全面考核一個(gè)干部。

（2）注重實(shí)踐，強(qiáng)化考核手段。一是實(shí)行考核述職制度。在干部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)前，由被考核人進(jìn)行述職，內(nèi)容主要包括崗位職責(zé)履行情況，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量，發(fā)揮的具體作用等，進(jìn)行實(shí)績(jī)公示。二是實(shí)行實(shí)績(jī)申報(bào)登記制度。三是實(shí)行量化考核制度。將民主測(cè)評(píng)和崗位目標(biāo)完成情況賦之以一定的權(quán)重，根據(jù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)誡勉、等情況求出附加分值，從而得出綜合得分。四是實(shí)行重大事項(xiàng)跟蹤考察制度。對(duì)在業(yè)務(wù)發(fā)展的具體工作上動(dòng)態(tài)的進(jìn)展和取得的效果，為公司創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，在關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)待業(yè)務(wù)復(fù)雜問題工作處理的政治和工作態(tài)度、負(fù)責(zé)精神和應(yīng)變的能力。

（3）因地制宜，量化考核指標(biāo)。考核指標(biāo)進(jìn)行“數(shù)量化”，對(duì)現(xiàn)行的“德、能、勤、績(jī)、廉”具體指標(biāo)進(jìn)一步量化，避免考核指標(biāo)的空洞和抽象。