推廣文案范文
時間:2023-04-03 13:31:33
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇推廣文案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、推廣背景
“__美日”最近幾個月來廣告訴求以“進步”為主題,闡述了__汽車“高配置,低價位”的品牌印象,強化了__汽車創(chuàng)造超值生活的品牌概念和“造老百姓買得起的好車”的企業(yè)理念,概念導(dǎo)入已經(jīng)非常成熟。
“進步”的主題經(jīng)過長時間的宣傳,一定程度中已為“__美日”樹立了品牌形象,但同時對于消費者來說已經(jīng)造成了厭煩的心理,有必要重新尋求新的消費刺激點。
每年中國傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)的臨近,對于汽車銷售市場而言都是意味著新的一輪汽車消費到來,把握機會重新開啟市場是目前急需解決的問題。
二、推廣目的
在前期的基礎(chǔ)上,加大市場推廣力度,進一步宣傳__美日產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的提升與進步,鞏固已有的良好口碑,加強重點信息的傳播,改變前期市場推廣不利的局面,以實現(xiàn)客戶到店率及銷售率質(zhì)的提升,力爭銷售突破200輛,提升和鞏固市場優(yōu)勢。
三、推廣策略
l利用報紙平面廣告宣傳的,重新確定新的廣告宣傳主題,力求新的吸引力,以樸實的語言向消費者進一步的釋義美日的產(chǎn)品功能和品質(zhì)。
l借以云南凱旋利汽車交易市場,“__美日”專業(yè)店的隆重開業(yè)為契機,為迎接春節(jié)前汽車銷售高峰的到來,舉行隆重的開業(yè)慶典和大型的、新穎的促銷活動,形成一定的市場效應(yīng),先聲奪人,搶占市場先機。
l通過軟文的可信度高,更具有權(quán)威性的特點,結(jié)合本階段宣傳主題,在老顧客的心目中鞏固__美日的品牌地位,通過他們的對__美日良好口碑,拓展__美日的認可程度。
l以廣播電臺傳播到達率高的特點,在鞏固老形象的基礎(chǔ)上,突顯__美日新的形象,使之在受眾中廣泛傳播。
l基于上述分析:我們把本階段的主題定為:“__在哪里找到就有禮”先在消費者中營造神秘的氣氛,調(diào)動消費者胃口,制造轟動效應(yīng),緊接著分階段的闡述美日的給消費者帶來的實惠。
推廣流程示意圖
美日在哪里知道就有禮
A.硬性廣告
美日在哪里找到就有獎
B.軟文炒作
__美日強兵布陣,刮起“歲末汽車普及風暴”
新聞會
C、開業(yè)活動
促銷
D、廣播電臺
宣傳促銷活動
硬性廣告具體執(zhí)行方案
NP創(chuàng)意
A主題:美日在哪里知道就有禮
副標題:11月19日“__美日”凱旋利汽車交易市場專賣店即將盛大開業(yè),屆時舉辦禮品大派送活動。
文案:活動細則
B主題:美日在哪里找到有獎
副標題:“__美日”凱旋利汽車交易市場專賣店一炮走紅,敬請繼續(xù)關(guān)注……
文案:活動細則
FM創(chuàng)意
文案:最新的汽車品牌旗艦店,最貼合追求時尚和務(wù)實的您光顧的品牌,熱烈慶祝“__美日”凱旋利旗艦店開業(yè)取得完滿成功,從11月19日至12月31日凡是購買“美日、優(yōu)利歐”的消費者都可以享受到最優(yōu)惠的價格,還有太多驚喜等待您!垂詢熱線:0871——13888909077
媒體配合
媒體選擇,利用生活新報作為主要媒體,全面廣泛介紹開業(yè)慶典及大型促銷活動的內(nèi)容和信息;以報紙(生活新報、都市時報、信息報、春城晚報、滇池晨報)、電臺(云南交通臺)作為補充媒體,立體投放,深層挖掘消費群體,聚集人氣。
媒體計劃
媒體
版面
內(nèi)容
日期
刊列價
折扣
價格(元)
備注
都市時報
1/4(橫版)
A
11.16(周二)
汽車版
1/4(橫版)
A
11.17(周三)
普通版
1/4(橫版)
B11.23(周二)
汽車版
生活新報
1/4(橫版)
B
11.18(周三)
8548
70
普通版
1/4(橫版)
B
11.24(周三)
汽車版
春城晚報
1/4(橫版)
A
11.17(周三)
普通版
滇池晨報
1/2(橫版)
A11.19(周五)
普通版
交通臺
4次套播
11.19---11.30
15天
15天
篇2
由于近幾年,在N市場很久沒有廠家進行如此大型的品牌推廣活動,因此活動在當?shù)厥袌觥耙皇て鹎永恕?,活動在N市場進行了16場,活動當天共計售車130余輛,日銷量最高達12輛。在N銀北地區(qū),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點有時一月賣7、8輛車,活動當天就完成了一個月的銷量,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞活動更是創(chuàng)下了日銷售9輛F品牌車的高紀錄(活動全程銷售最少的商家也在3輛)。
此次活動,在對商家銷量起著拉動作用提升F品牌品牌影響力的同時,對F品牌經(jīng)銷商信心更是起到一個極大促進作用,使商家體驗到該品牌的綜合實力,因此經(jīng)營F品牌摩托的信心更是倍增。
“在N市場開展一次大規(guī)模促銷活動,刺激一下當?shù)厥袌觥薄@個想法早在06年N市場營銷人員便有初步設(shè)想,但苦于沒有合適的載體,因此一直沒有開展。2007年借助F品牌新品車上市之機,經(jīng)過F品牌片區(qū)經(jīng)理與商的精心策劃,“F品牌企業(yè)文化巡展及特技飛車表演活動”得到F品牌總部的大力支持,活動付之實施后取得了預(yù)期效果。
活動開展背景分析
2003年以來,摩托車銷售在N市場出現(xiàn)了低迷轉(zhuǎn)折。由于N市場特殊的區(qū)域限制(區(qū)域小、人口少、消費需求有限)及部分縣市受到電動車沖擊的影響,整個市場開始萎靡不振,銷量從高峰期的7、8萬輛逐年下滑(03年6萬輛、05年4萬輛)。隨著市場總量的減少、商家的退出,一些二三線品牌無法堅持也漸漸淡出,難覓影蹤。
在N市場,F(xiàn)品牌摩托憑借著這些年穩(wěn)定牢固的基礎(chǔ),品牌知名度一直名列前沿。與此同時F品牌集團也在飛速發(fā)展,但廣大用戶和消費者對F品牌的這些變化還不知曉,對F品牌品牌的了解還停留在前些年的印象中。
2007年,隨著F品牌新品車的上市,讓經(jīng)銷商領(lǐng)略到F品牌產(chǎn)品的煥然一新,對F品牌有了全新認識,這時需要廠商整合品牌優(yōu)勢資源,結(jié)合F品牌文化榮譽、產(chǎn)品優(yōu)勢(轎車、摩托車)、技術(shù)研發(fā)能力、整體綜合實力,讓消費者對F品牌有一個新的認識,增強用戶、消費者對F品牌品牌的全面了解。
另外,N市場近幾年其它品牌基本沒有搞過活動,今年隨著F品牌產(chǎn)品品質(zhì)的上升,產(chǎn)品有了新賣點和差異化,廠商有信心通過新品上市之機大張旗鼓地宣傳F品牌文化、產(chǎn)品賣點、顯示F品牌實力的大型活動,讓更多的人了解F品牌,讓更多的經(jīng)銷商對F品牌有信心,有更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點加盟其營銷團隊中。
活動目的
此次活動,F(xiàn)品牌商與辦事處進行了精心部署及安排,統(tǒng)一思想明確方向,力求活動取得預(yù)期效果,達到提升品牌的目的。因此,在活動中他們安排如下:
(1)展示F品牌在行業(yè)內(nèi)無可比擬的研發(fā)、制造實力,雄厚的企業(yè)文化,行業(yè)榮譽地位,讓廣大消費者近距離接觸F品牌,了解F品牌。
(2)活躍市場氣氛,聚終端人氣。通過以大眾喜聞樂見的摩托車特技飛車表揚等形式,吸引廣大摩托車用戶到現(xiàn)場觀看表演活動,不僅愉悅大眾,且活躍了市場氣氛,增添了品牌活力。
(3)促進新品推廣,激發(fā)市場活力。特技飛車表演用車使用了大量新品,這些新品正是商家主要推廣品種,以特技飛車表演來推廣新品,有效的檢驗了新品的質(zhì)量,從而激發(fā)新品的市場銷售。
活動形式
針對N市場特點,活動組織者整合F品牌優(yōu)勢資源并結(jié)合當?shù)叵M需求情況在宣傳上全面鋪展,以宣傳F品牌企業(yè)文化、研發(fā)技術(shù)實力、在行業(yè)的地位,及新品的展示、賣點演示為主,同時以特技飛車表演聚集人氣,活動有主持人及歌手樂隊全程跟進,將每一個環(huán)節(jié)做細,使文化巡展能發(fā)揮它的最佳效果?,F(xiàn)場活動內(nèi)容與形式如下:
⑴F品牌的企業(yè)文化展示:用專業(yè)大型展示氣棚對F品牌的發(fā)展、榮譽、實力、產(chǎn)品多樣化等方面進行展示。
⑵新品車的賣點介紹及演示:展示F品牌新品(要求品種,數(shù)量為6-8輛),導(dǎo)購員對新品車型賣點做重要的介紹和現(xiàn)場演示,如:燒(油箱)、敲(前大燈罩)、劃(油箱烤漆)、折(座墊)和水冷藍色脈動、科藍實驗等。
⑶F品牌汽車的展示:F品牌轎車的成功上市創(chuàng)造了一個民營造車企業(yè)傳奇故事,顯示出F品牌集團雄厚的實力,對F品牌品牌的提升起到推波助瀾的作用?;顒蝇F(xiàn)場通過F品牌轎車的展示,可以充分體現(xiàn)出F品牌集團的研發(fā)技術(shù)等實力,讓消費者更清晰地了解F品牌。
⑷慰問老用戶:活動當天老用戶持保修卡領(lǐng)書包一個,。
⑸特技飛車表演:“F品牌特技飛車俱樂部”隊員在現(xiàn)場進行精彩的飛車表演活動。
⑹促銷活動:活動當天為購買F品牌摩托車用戶贈送價值100—200元的促銷品(促銷品由零售商自行承擔)。
⑺文藝節(jié)目:為豐富活動內(nèi)容、增強活動效果,活動期間安排穿插文藝演出。
⑻有獎問答互動活動:為調(diào)動活動氣氛,針對F品牌企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品賣點等內(nèi)容進行有獎知識問答,并請F品牌忠誠用戶進行現(xiàn)場講述駕車感受。
⑼新品車的試騎:當天在現(xiàn)場觀眾登記后按秩序可試騎新品,并領(lǐng)取精美小禮品一份。
相關(guān)介紹:
F品牌水冷科藍演示(此演示用直觀的方式表現(xiàn)出F品牌水冷摩托的動力強。)
演示方法:將F品牌水冷摩托支起主站架,發(fā)動機置于空檔,拆下發(fā)動機火花塞。將科藍演示器接在發(fā)動機裝火花塞位置,加油器手把轉(zhuǎn)到最大位置,電啟動按鈕按住5-10秒、記下科藍演示器最高指示值。
按相同方法測試CG風冷車缸壓,演示后將發(fā)現(xiàn)F品牌水冷車比CG風冷車缸壓值高約300Kpa。
F品牌水冷藍色脈動演示(此演示將給用戶建立水冷的感性認識,留下深刻的印象。)
演示方法:F品牌水冷車支起主站架,將發(fā)動機與散熱器出水端帶透明玻璃管的組合膠管散熱器端取下,并用水盆接好流出的冷卻液;
將帶透明玻璃管的組合膠管高過發(fā)動機缸頭,再將1瓶F品牌水冷摩托專用冷卻液倒?jié)M組合膠管,并將組合膠管口用手指堵嚴密快速侵入水盆液面下,將瓶內(nèi)剩余的冷卻液倒入水盆內(nèi)。
將水盆放在散熱器出水口下方、并將液面保持在平于發(fā)動機中箱的高度;
演示時將發(fā)動機置于空檔后啟動,這時發(fā)現(xiàn)發(fā)動機將水盆內(nèi)的冷卻液源源不斷的吸入,而散熱器的冷卻液源源不斷的流回水盆,同時還可透過玻璃管看水流動的樣子,直觀完成水循環(huán)全過程。
活動組織人員及配備
主要人員:活動主要工作人員共計13名,其中組長1名(由辦事處主任擔任),工作人員12名?;顒咏M織人員構(gòu)成如下:
業(yè)務(wù)員3名(商業(yè)務(wù)員2名);維修主管1名;司機3名(商司機1名);特技飛車隊員2名;樂隊3名(主持人1名、歌手1名、調(diào)音師1名)。
活動主要配備有:依維柯服務(wù)車3輛(商服務(wù)車1輛)、F品牌新款轎車1輛、帳篷5個、展板26個、氣墻1個、氣棚5個、鼓風機13個、電線纜2百米、促銷宣傳品若干。
經(jīng)銷商協(xié)調(diào)準備
“不打無準備之戰(zhàn)”,為了最大程度地發(fā)揮此次活動效果,商與辦事處在活動前數(shù)月內(nèi)就提前下發(fā)活動通知,詳細介紹此次活動內(nèi)容并附回執(zhí)表,由需要參加活動的商家填寫確認后發(fā)回辦事處,引起商家對活動的足夠重視,做好準備工作。
在通知中,活動策劃組織者對經(jīng)銷商進行如下幾點要求:
⑴廣告宣傳:經(jīng)銷商必須在活動7-10天前以傳單、海報、電視等形式做好前期宣傳工作,電視以飄字、標板告知性內(nèi)容出現(xiàn),最少不低于3天;各商家必須提前10天準備活動當天的展示樣車和相關(guān)促銷品。
⑵積極準備:參加活動的商家要積極做好配合巡展、表演活動的各項工作,組織足夠的人力保證活動的安全進行。
⑶協(xié)調(diào)當?shù)夭块T:商家要提前做好城管、交通等各項部門的協(xié)調(diào)工作,保證當天活動的正常開展。
活動注意事項:
⑴、場地:
盡量選擇場地寬闊(不少于1000平方米),人流量大的平整場地,其技飛車場地(長200米,寬5米),產(chǎn)品展區(qū)不得小于500平方米。同時,活動場地要求保證8500W的供電能力、離中央展區(qū)80米范圍的電源線、接線板。
操作中可能遇到零售商要求活動現(xiàn)場安排在其店門前的現(xiàn)象。如其不夠?qū)挸?,一定要堅持另選場地。商和辦事處需提前看好場地及電源匹配等相關(guān)事宜
⑵、時間:
提前半月讓零售商填寫活動申請表,根據(jù)其要求合理調(diào)配活動時間,并提前一周告之。最好選擇當?shù)丶?、?jié)日,但需考慮兩地跨度。
⑶、人員:
要求零售商現(xiàn)場工作人員不得少于5人,統(tǒng)一著裝,活動前一天作好明確分工,并選出活動組長負責整場活動的資源運用、人員調(diào)配、工作落實。
⑷、政府公關(guān):
零售商需提前一周與政府相關(guān)部門,如城管、工商、公安取得聯(lián)系,征得同意,以免政府制止。
⑸、造勢宣傳:
引用“F品牌特技飛車隊”獻藝表演、F品牌大型企業(yè)文化巡展、F品牌轎車摩托車巡展、老用戶慰問、現(xiàn)場促銷等關(guān)鍵詞,以電視標版、公告,手機短信等方式大肆宣傳,活動的人氣和前期造勢有直接關(guān)系,努力營造競爭對手難以復(fù)制、跟進的活動效果。
(6)其它
活動當天如遇下雨等天氣變化,使活動不能開展,可另行調(diào)整安排。
活動的跟進
⑴細節(jié)仍是活動得以順利進行、取得效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此次活動之所以取得成功,關(guān)鍵之處是活動考慮比較周全(有詳細的活動策劃及內(nèi)容安排),并有專業(yè)主持人負責對整個活動現(xiàn)場進行掌控,現(xiàn)場節(jié)奏控制得當,因此效果突出。
但值得一提的是,負責協(xié)調(diào)工作經(jīng)銷商也要承擔活動現(xiàn)場的部分責任,如現(xiàn)場活動務(wù)準備(擺放展臺展車,接待用戶等)、指派公司員工看守摩托、介紹產(chǎn)品、派專人負責發(fā)放宣傳單頁、維持現(xiàn)場秩序,考慮越全越細效果越好。
⑵服務(wù)的后續(xù)跟進。本次“F品牌企業(yè)文化巡展”結(jié)束后,下一步重點工作就是如何利用這個大好勢頭進一步擴大品牌影響力。廠家和商應(yīng)對活動效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗,為下次促銷活動做好鋪墊;同時辦事處、商業(yè)加強與終端網(wǎng)絡(luò)的溝通,借勢提升商家信心,擴大活動影響。
⑶對于終端經(jīng)銷商來說,一些商家往往以為搞過一次促銷活動就萬事大吉,而沒有繼續(xù)擴大活動影響提升品牌。因此,在此次活動完成后,商家在近期內(nèi)完成對參加活動的新老用戶進行回訪、對活動當天購買摩托的用戶免費上門保養(yǎng)或結(jié)合本地市場特點開展其它形式多樣服務(wù)等,長期打造F品牌品牌口碑,使該活動影響力得以延續(xù)。
活動現(xiàn)場目擊
2007年9月24日,“F品牌大型文化巡展及特技飛車表演”車隊一行在結(jié)束前一站行程后匆匆趕到Z市。在晚上10點多鐘,活動組織人員仍與當?shù)亟?jīng)銷商一同商議活動準備情況,確定活動內(nèi)容,檢查活動環(huán)節(jié)是否到位,以免活動當天出現(xiàn)疏漏發(fā)生意外。
9月25日,早上6:30分工作人員準時起床,收拾完畢后,于7:30分出發(fā)驅(qū)車來到活動現(xiàn)場——Z市文化館廣場。在進行現(xiàn)場布置中,工作人員分為兩組進行:一是由當?shù)亓闶凵處ьI(lǐng)員工把銷售店內(nèi)的F展車騎到活動現(xiàn)場,進行新品展示;另一組由活動組長指揮對拱門、氣棚、氣墻進行充氣及展臺、展車、展架和F品牌企業(yè)文化看板的擺放與布置。由于此次活動展板較多(需要全部展示出來),因此工作比較繁瑣,但大家卻耐心仔細,現(xiàn)場布置工作井然有序,在10點種左右布置工作基本結(jié)束。
原本空曠的廣場上倏然出現(xiàn)了一幢幢高大醒目的 “紅色建筑”自然吸引了眾多過往行人好奇的目光,不一會活動現(xiàn)場就聚集了近百人,大家在F品牌520轎車及新品摩托前品頭論足,紛紛向工作人員詢問產(chǎn)品賣點,場面十分熱烈。
11點種,在一曲嘹亮的歌聲中,主持人正式拉開活動的序幕,介紹F品牌企業(yè)文化,介紹新品車賣點,中間夾雜有獎答問的互動節(jié)目更加深臺下觀眾對F品牌的認識。在介紹產(chǎn)品、文化過程中,主持人和歌手競相上場,用精彩的語言和歌聲活躍現(xiàn)場氣氛,同時他們不失時機地向展臺下面的觀眾拋撒小禮品,極大地吸引了觀眾參與的熱情。
在現(xiàn)場另一角,工作人員對F品牌用戶登記工作也在井然有序地進行著,對老客戶進行回訪。參加活動登記的F品牌用戶,除了每人得到一個數(shù)字編號卡外(為一會舉行的抽獎活動做準備)還有一只印有“F品牌集團,祝少兒成才早報國”的書包贈送。
產(chǎn)品展示上,F(xiàn)品牌水冷摩托藍色脈動演示吸引住了眾人的眼球:工作人員讓摩托車置于空檔后啟動,當顧客發(fā)現(xiàn)發(fā)動機將水盆內(nèi)的冷卻液源源不斷的吸走,而同時散熱器的冷卻液源源不斷地流入水盆,透過玻璃管可以看到水流動的樣子時十分興奮,不時向工作人員咨詢該車的狀態(tài)特點。
在主持人的招呼下,工作人員將新品車抬上展臺,一一對其進行“燒、敲、劃、折”的演示,并邀請臺下觀眾上前親身體驗,贏得嘖嘖稱贊。
本次文化巡展活動,內(nèi)容豐富多彩,極具說服力。在進行現(xiàn)場F品牌老用戶現(xiàn)場抽獎的同時,主持人把活動的重心放在產(chǎn)品的演示上,因此“F品牌特技飛車表演”更具現(xiàn)場震撼力。當兩位F品牌特技飛車表演隊員全副武裝地出現(xiàn)在拉著安全線的賽車到時,現(xiàn)場氣氛頓時緊張起來,轟隆的馬達聲進一步地考驗著現(xiàn)場所有觀眾的熱情與耐心。
龍?zhí)ь^、前輪滑、獨行天下、金雞獨立、原地轉(zhuǎn)圈360度……在摩托車亢奮的咆哮中,車手們風弛電閃、游刃有余,干凈利落地完成著每一個驚險高難的動作,真可謂行云流水、一氣呵成,精彩之處不時引得場外觀眾陣陣驚呼,博得熱烈掌聲喝彩。
特技飛車表演直接檢驗著F品牌摩托車的品質(zhì)與性能:“雙人燕子平衡”這個動作要求兩名車手同時起身站立,兩手撒把做燕子騰飛狀,機車在無人操作的狀態(tài)下平穩(wěn)前進?!敖痣u獨立”的動作要求一名表演者在疾馳的摩托車上,全身憑單腳站在坐騎上,另一條腿向后蹺起,僅以單手保持平衡數(shù)秒——僅這兩個動作就能明顯感受到F品牌摩托動力出色的穩(wěn)定性和平衡性。
而“熱胎”這個動作看似簡單卻極為驚險,車手在發(fā)動機轉(zhuǎn)速達到5、6千轉(zhuǎn)的狀態(tài)下,松開離合攥緊前剎,后輪在強大扭距的飛快轉(zhuǎn)動,,而整車在剎車阻力下紋絲不動,于是摩托車在原地打轉(zhuǎn)發(fā)出震耳欲聾的轟鳴,后輪在路面上留下深深的黑色印痕——驚心動魄的表演讓站在安全線外面觀眾看得瞠目結(jié)舌,紛紛為F品牌摩托車和車手精彩的表現(xiàn)而叫好。
篇3
關(guān)鍵詞 基層農(nóng)機推廣體系;現(xiàn)狀;問題;對策;安徽省
中圖分類號 S23 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)16-0312-01
十報告再次強調(diào)了“三農(nóng)”工作“重中之重”的戰(zhàn)略定位,提出了“四化同步”、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展思路,部署了農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)村改革的重點任務(wù),是黨指導(dǎo)“三農(nóng)”工作理論政策的創(chuàng)新、豐富和發(fā)展。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)機械化,這為農(nóng)機推廣工作提出了新任務(wù)和新要求,也為農(nóng)機推廣科學發(fā)展提供了有力的思想理論武器[1-2]。然而安徽省基層系統(tǒng)建設(shè)一直存在不少問題和困難,在學習貫徹十精神過程中,結(jié)合近期開展的全省基層農(nóng)機推廣系統(tǒng)建設(shè)調(diào)查摸底,對十報告中的新觀點、新論斷進行分析研究,并按報告的新要求、新目標提出一些對策。
1 基本情況
截至2012年底,全省105個縣市區(qū)有縣級農(nóng)機推廣機構(gòu)76個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)機推廣機構(gòu)892個,其中農(nóng)機鄉(xiāng)鎮(zhèn)站237個、區(qū)域站112個、農(nóng)業(yè)綜合推廣機構(gòu)(包含農(nóng)機)543個。
全省基層農(nóng)機推廣機構(gòu)年齡結(jié)構(gòu):35歲及以下有335人,36~49歲有1 347人,50歲及以上有207人;學歷狀況:中專以下學歷262人,中專學歷523人,大專學歷849人,本科及以上學歷255人;職稱情況:初級職稱807人,中級職稱541人,高級職稱57人。
全省基層農(nóng)機推廣機構(gòu)自有或租賃辦公用房的機構(gòu)有200個(其余為借用等辦公),其中辦公房面積23 703.7 m2,培訓(xùn)房面積6 126 m2,咨詢服務(wù)廳3 307 m2,其他房屋面積3 925 m2,辦公交通用車39輛。
全省基層農(nóng)機推廣機構(gòu)中,財政全額單位387個,差額預(yù)算單位4個,自收自支單位34個;其中76個縣級農(nóng)機推廣機構(gòu)中,財政全額單位66個、差額預(yù)算單位4個、自收自支單位6個。
2 存在的問題
一是體制不順,職責不清。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合站存在多重管理,有的實行“以塊為主,條塊結(jié)合”的管理模式,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員的工作精力大部分放在包村行政工作上,專業(yè)技術(shù)人員缺少的現(xiàn)象較為突出[3]。二是基層農(nóng)機推廣服務(wù)手段單一。農(nóng)機推廣缺乏必要的服務(wù)手段,總是理論講解加實際操作,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,缺乏與時俱進的方法及創(chuàng)新的工作思路,一些地方更是缺少試驗用地、試驗樣機、交通工具、通訊設(shè)備、宣傳手段、培訓(xùn)教室及機具庫棚等必要的手段。三是人員隊伍素質(zhì)偏低?;鶎愚r(nóng)機推廣機構(gòu)工作條件艱苦,專業(yè)人員退多進少,人員隊伍結(jié)構(gòu)老化、知識技能弱化、業(yè)務(wù)素質(zhì)下降。獨立設(shè)置的基層農(nóng)機推廣機構(gòu)人員隊伍目前是學歷層次偏低、專業(yè)技術(shù)職稱人員偏少。
3 原因分析
一是缺少整體扶持力度。農(nóng)機推廣體系建設(shè)是個系統(tǒng)工程,只是借雞下蛋,結(jié)合其他項目和政策,進行補貼基層推廣機構(gòu)建設(shè),這樣造成了推廣機構(gòu)建設(shè)資金來源多樣,不能自成體系,出現(xiàn)了體制不順、職責不清等情況。二是資金緊張。試驗用地、試驗樣機等硬件的建設(shè),技術(shù)人員定期參加知識更新、能力提升的業(yè)務(wù)培訓(xùn)都需要大量的資金投入,但相關(guān)的項目經(jīng)費非常緊張,難以滿足需要,導(dǎo)致推廣手段單一,技術(shù)人員知識老化。三是有些地方的農(nóng)機推廣工作關(guān)注度不高。在農(nóng)機推廣機構(gòu)缺編的情況下,一些地方為了控制當?shù)卣w編制,不能及時為推廣隊伍補充新鮮血液,致使現(xiàn)在的人員隊伍結(jié)構(gòu)老化。四是一些地方缺乏政策學習理解,再加上畏難情緒及缺乏創(chuàng)新意識?,F(xiàn)在的國家政策對農(nóng)機推廣的關(guān)注度越來越高,從2012年中央1號文件的到農(nóng)業(yè)部下發(fā)的加強農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣工作的意見,再加上新的農(nóng)技推廣法的頒布等都為推廣工作開展提供了法律政策依據(jù),一些地方不能很好地學習理解,導(dǎo)致不能靈活運用法律政策解決相關(guān)問題。
4 對策
一是基層農(nóng)機推廣機構(gòu)要加強內(nèi)功修煉。打鐵還得自身硬,提升工作創(chuàng)新意識,加強國家有關(guān)法律政策和農(nóng)機專業(yè)技術(shù)知識等自身業(yè)務(wù)能力學習更新,適時轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方法,有關(guān)部門要進一步完善十報告要求的國家榮譽制度,激發(fā)科技人員創(chuàng)造活力,形成相應(yīng)的人才優(yōu)勢。二是積極參與當?shù)卣?、農(nóng)委等組織開展各項工作活動。提供農(nóng)機專業(yè)技術(shù)方面的服務(wù),進一步擴大農(nóng)機推廣宣傳效力,不斷學習有關(guān)農(nóng)藝方面知識,主動深化農(nóng)機農(nóng)藝融合力度,加快十報告提出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐,增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是利用國家法律政策,積極爭取資金投入力度。十報告指出,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè),實施重大人才工程,加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)支持力度,重視實用人才培養(yǎng),國家層面將進一步加大對諸如基層農(nóng)機推廣等人才隊伍的投入力度,抓住國家的有關(guān)政策積極爭取投入力度。
5 參考文獻
[1] 李林鶴,何超波.加快農(nóng)機推廣體系建設(shè) 提升公共服務(wù)能力——安徽省基層農(nóng)機推廣體系建設(shè)探析[J].安徽農(nóng)學通報:上半月刊,2012(7):170-171,183.
篇4
2文案工作崗位的職責包含:負責編寫產(chǎn)品文案,提煉出產(chǎn)品賣點、亮點等事項。
3負責配合產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理主管,新品文案的撰寫與編輯。
4負責輔助進行企業(yè)活動與品牌宣傳推廣活動的后期報告以及產(chǎn)品資料整理。
5負責競爭品牌產(chǎn)品文案的收集及分析,形成分析報表。
篇5
1、截至2015,有80%的App將全部或部分基于HTML5。這意味著大部分App的內(nèi)容都將是以網(wǎng)頁的形式呈現(xiàn),典型的例子包括微信、Facebook、Twitter等。(數(shù)據(jù)來源:國際科技媒體ReadWriteWeb,2015)
2、瀏覽量最高的1000個H5作品中,42%是心靈雞湯,最高17,358,480 uv;27%是測試題,最高49,940,339 uv;15%是社交互動游戲,最高2,892,047 uv; 5%是大型品牌宣傳,最高551,195 uv。(數(shù)據(jù)來源:在線h5工具平臺ih5.cn,2015.9)
3、谷歌瀏覽器于9月1日起不再自動播放Flash。亞馬遜宣布旗下網(wǎng)絡(luò)(包括Amazon.com門戶在內(nèi))的所有廣告將不再使用Flash。在可預(yù)見的未來,F(xiàn)lash廣告將被HTML5廣告所替代。
4、朋友圈廣告上線( ad.weixin.qq.com),據(jù)傳起投20萬,CPM 40元。詳情外鏈的H5頁面可以用微信提供的模板,也可以自行定制。
注:本文提到的H5特指基于HTML5技術(shù)的動態(tài)交互頁面。
以上的信息反映了H5在內(nèi)容營銷的應(yīng)用潛力。出于好奇,筆者又調(diào)研了國內(nèi)外的幾個社交平臺。目前支持H5分享的平臺:國內(nèi)的微信、微博,國外有Facebook、Twitter、LinkedIn,當然每個平臺分享的形式略有差異,以下是筆者對同一個內(nèi)容分享后的對比:
可以看到,各大主流社交平臺對H5分享的支持都是比較友好的,只不過每個平臺的分享接口都需要單獨的定制。當然這也在暗示HTML5的推廣渠道其實可以更加多元化,并且其在內(nèi)容營銷中有著極大的應(yīng)用潛力。
然而最近筆者觀察到一些現(xiàn)象:一方面,企業(yè)對H5的需求一直在增加;另一方面,定制化H5的價格居高不下。從事Marketing的朋友,一邊覺得H5反胃,一邊又忙著找靠譜便宜的供應(yīng)商。
事實上隨著技術(shù)的成熟和各種H5工具的涌現(xiàn),H5制作已經(jīng)漸漸走向標準化,成本問題也隨著一些工具的出現(xiàn)有了極大的改善?;蛟SH5技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)超出你的想象,很多問題已經(jīng)有了不錯的解決方案。
以下僅從大家比較關(guān)注的H5制作和推廣兩方面給出一些行業(yè)調(diào)研結(jié)果和具體建議,其實那些百萬千萬級PV的H5也有一定的規(guī)律可循,希望能對大家有所幫助:
一、如何找到靠譜不貴的H5供應(yīng)商?
我們調(diào)研了國內(nèi)幾類供應(yīng)商和各大品牌主,希望能給大家在選擇H5供應(yīng)商方面提供參考。從成本、資源平臺到適用場景,可參考一二:
1.整合營銷類
這類公司一般只做全案型的服務(wù),很少會單獨做H5開發(fā),當然如果你的品牌名氣夠大并且預(yù)算夠多也是可以的,量級30萬+,包含策劃、設(shè)計、開發(fā)、推廣,也可能會有一些附加服務(wù)。
(查看案例可訪問ih5.cn/idea/mcase)
典型案例:W《NewBalance系列》《大眾點評系列》;時趣互動《潘婷系列》
適用條件:預(yù)算、時間充足,30萬+、周期一個月以上
資源渠道:金投賞、艾菲獎、金鼠標,麥迪遜邦、成功營銷、Social Talent Circle、SocialBeta等
2.強技術(shù)型
這樣的公司在國內(nèi)并不多見,筆者比較認可的就W、未來應(yīng)用、NPLUS、LXU這幾家,其中W和LXU比較多元,其內(nèi)容營銷形式不限于H5,而W也在之前透露不再接純H5開發(fā)的業(yè)務(wù),目前已專于全案型。當然,除了以上幾家,如果大家覺得更好的也可以推薦給我們。
典型案例:LXU《京東系列》《玩轉(zhuǎn)進化論》;未來應(yīng)用《神造七天》
適用條件:預(yù)算10萬+,開發(fā)周期半個月到1個月
資源渠道:就那么幾家,需要可以跟筆者聯(lián)系,but,供不應(yīng)求,排隊!
3、各種小團隊
一年前H5的火爆伴隨而來的是百花齊放的H5定制化公司,有的是看到H5的“錢景”投身紅海,有的是營銷圈內(nèi)人看到機會而創(chuàng)業(yè)。同樣分為兩類:集策劃、設(shè)計、開發(fā)一身的互動營銷初創(chuàng)公司,以及以設(shè)計、技術(shù)見長的技術(shù)型小團隊。
這些公司往往水平不一,雖不乏優(yōu)秀者,但各種濫竽充數(shù),選擇這類供應(yīng)商的時候建議細心考察。這里分享幾點經(jīng)驗:
一定要看對方的歷史作品,從作品加載速度、流暢度、交互豐富度(是否用到復(fù)雜Canvas動畫、CSS3D、微信高級接口等)這些方面評估,至少要有3個以上比較好的作品,做過H5游戲并交互流暢為佳。
對接人最好是產(chǎn)品經(jīng)理,不能是那種一點不懂技術(shù)的所謂項目經(jīng)理,一個是溝通非常麻煩,基本是個傳話筒,沒有什么卵用,另一個是會影響整個H5開發(fā)的進度。
可能的話去一趟項目團隊工作的場所,能做好項目的公司從辦公室氛圍就能看出來,而且還能防止那種外包N次的情況,花一天看看還是值得的。
適用條件:預(yù)算2萬~5萬,開發(fā)周期1~3周
資源渠道:Social Talent Circle、數(shù)英、H5說等
4、專業(yè)工具平臺
托微信的福,H5的龐大市場需求推動了技術(shù)的階躍式發(fā)展,一年前需要花幾萬大洋外包給一個技術(shù)團隊做的事,現(xiàn)在依靠一個不懂代碼的設(shè)計師和一個工具就能搞定。
專業(yè)在線工具的出現(xiàn),對很多技術(shù)型的H5小團隊而言是一個非常大的沖擊,原因主要在于工具效率的提升以及相應(yīng)人力成本的下降。同樣復(fù)雜度H5的技術(shù)實現(xiàn),一個設(shè)計師用工具大概在兩天左右,最多一周內(nèi)能完成,而技術(shù)外包往往需要兩周左右,甚至更長。
算一筆賬,高級設(shè)計師人工大概是500~1500 RMB/天,兩天的工時加上各種臨時需求,大概成本是1500~5000,這是用工具開發(fā)的成本;如果找技術(shù)外包:按低配計算,前端(500/天),后端(500/天),設(shè)計(500/天),按10天開發(fā)周期算,加上各種服務(wù)器和測試,成本在2萬以上。
所以如果不是要找全案策劃,對效果的要求也沒到W、LXU那種復(fù)雜程度,建議用工具實現(xiàn)H5,無論從效率還是資金成本看來都是最優(yōu)的。
事實上,一些工具在H5技術(shù)實現(xiàn)上已經(jīng)超過了大部分技術(shù)開發(fā)團隊,類似ih5.cn這樣的工具已經(jīng)能實現(xiàn)像3D動效、時間軸動畫、H5彈幕、多屏現(xiàn)場投票、微信登錄、數(shù)據(jù)查詢這樣的高級H5效果和數(shù)據(jù)應(yīng)用。
除此之外,工具的好處是復(fù)用性,相信很多人都曾想象把別人家的H5改一改自己用,這種情景就是工具能解決的問題。ih5.cn有一個比較有趣的功能是復(fù)制案例,你可以復(fù)制別人的H5并更改素材自行定制!當然前提是作者愿意公開分享作品使用權(quán)。
這種高效的H5制作模式,筆者覺得具備極大的顛覆性,當然對品牌而言也是好事,不用再花一堆錢生產(chǎn)本來就有的東西。
以下也推薦一個比較實用的東西,它是一個移動端的H5輕應(yīng)用商店,上面有很多高級定制的H5可供復(fù)制和使用,都是一些作者公開分享的優(yōu)秀H5作品,除了常見的邀請函、微官網(wǎng)以外,還有像砍價、集贊、好友PK、H5彈幕、會議簽到、多屏互動這種結(jié)合社交和數(shù)據(jù)的免費H5應(yīng)用模板,由STC、澎湃新聞、SocialBeta、首席品牌官、3W咖啡等專業(yè)媒體聯(lián)合ih5.cn推出,點擊“閱讀原文”可進入。
二、H5的推廣方式?如何提高傳播量?
首先,影響H5傳播量還有兩大重要因素:轉(zhuǎn)發(fā)率(內(nèi)容)和打開率(標題和轉(zhuǎn)發(fā)文案)。
轉(zhuǎn)發(fā)率取決于內(nèi)容,除了內(nèi)容要貼合受眾場景,要有創(chuàng)意之外,最重要的是參與感。在ih5.cn統(tǒng)計的排名前1000個作品當中,傳播最廣的幾類:心靈雞湯、測試題、社交互動。前十名都在百萬以上,最高達5000萬傳播。雞湯能產(chǎn)生共鳴,測試題反饋結(jié)果,社交互動跟好友PK,這些都是參與感的體現(xiàn)。
打開率是非常重要的因素,但同時也是最難把控的。因為決定打開率的,就是短短幾十個字的標題和轉(zhuǎn)發(fā)文案,往往只能憑感覺而定。
以下提出一個解決思路,通過末位淘汰選出最佳H5轉(zhuǎn)發(fā)文案:
Step1同一個H5設(shè)定5組標題和轉(zhuǎn)發(fā)文案,讓用戶每次轉(zhuǎn)發(fā)都等概率的出現(xiàn)一組文案。
Step2每次用戶打開H5都記錄來源于哪種文案,在推廣開始一段時間后通過后臺數(shù)據(jù)監(jiān)測,將瀏覽量來源最低的文案去掉。
Step3每隔一段時間執(zhí)行第二步操作,直到只剩下一組文案為止。
(備注:由于幾組文案都是同一個H5鏈接,只是參數(shù)不同。也就是說所有H5內(nèi)容一樣,轉(zhuǎn)發(fā)率相同,而且每次轉(zhuǎn)發(fā)出現(xiàn)的文案是等概率的,因此瀏覽量就能確切反映打開率的高低。通過逐步淘汰低瀏覽量的方案就能得到最優(yōu)方案。以上需要一點數(shù)學能力理解_)
整個過程需要一定復(fù)雜度的技術(shù)實現(xiàn),不過已經(jīng)被驗證可行。下次你可以讓你的供應(yīng)商嘗試這樣的方法,另外,ih5.cn也計劃把該自動優(yōu)化轉(zhuǎn)發(fā)文案的功能集成到工具中,用戶可自行定義幾組文案和淘汰處理時間間隔,系統(tǒng)自動幫你優(yōu)化。
關(guān)于自動優(yōu)化文案的功能,ih5.cn將于10月底開放內(nèi)測資格,有意者請訪問鏈接報名ih5.cn/idea/h5lab。
除了提升H5本身的轉(zhuǎn)發(fā)率和打開率,渠道也是影響傳播的重大因素。
據(jù)不完全統(tǒng)計,H5推廣的方式有這些:微信公眾號、朋友圈、微信群、微信廣告、微博、LinkedIn、QQ群、QQ空間、新聞客戶端、App廣告、廣點通、線下海報……
其中效率最高的是微信群、朋友圈,公眾號效果取決于內(nèi)容。
微信群推廣有幾點建議:
一般以工作屬性居多,適合貼近工作場景的H5推廣,比如一些2B產(chǎn)品的推廣。
內(nèi)部員工是性價比最高的群渠道,設(shè)立一定的激勵機制,從內(nèi)部拓展精準KOL是不錯的方法。
內(nèi)容要好,頻率不宜過高,集中火力一次爆發(fā)。
朋友圈推廣則是生活屬性為主,有趣、好玩,有參與感是關(guān)鍵,據(jù)統(tǒng)計朋友圈分享最多的H5類型是測試題,排名前三的測試游戲(案例&數(shù)據(jù)來源:ih5.cn):
算算你是靠什么吃飯的?UV 49,955,986
測測二戰(zhàn)中你能當什么兵?UV 7,358,480
測測你的新年運勢?UV 4,032,529
ih5.cn/idea/mcase,有興趣的同學可以手動復(fù)制到微信瀏覽器打開,本文推薦的百萬千萬級案例都在這里。
公眾號沒什么好說的,看文案水平,不過可以告訴你的一個數(shù)據(jù)是,公眾號平均一個閱讀是1.2元,閱讀原文轉(zhuǎn)化是10%,H5只能掛閱讀原文鏈接或者二維碼,所以一個UV大概是12元!當然,如果內(nèi)容很好,平均閱讀價格可以無限低,原文轉(zhuǎn)化可以提高到20%,加上公眾號一般都是精準人群,所以效果也是可以很好滴。通常2B企業(yè)會更適合這種方式,因為一般客單價大,對人群精準度要求較高。
三、H5的未來?品牌營銷的理性回歸?
說實話,H5“砰”的一聲讓很多營銷人亂了陣腳,畢竟它自帶新興技術(shù)的光環(huán),而且在某種程度上也暴露了很多營銷人在技術(shù)知識上的缺憾,以致于整個H5的供需市場處于一個無序和效率低下的狀態(tài)。
有幾個原因:H5太新,沒有定價標準,只能靠市場供需調(diào)節(jié),但由于市場非透明,加上技術(shù)本身并不成熟,最終市場調(diào)節(jié)的結(jié)果也只能在一定范圍內(nèi)波動。相信這篇文章的讀者也會有很多被忽悠被坑的經(jīng)歷。各種乙方未按時上線、甲方不認賬。
現(xiàn)在很多品牌方會漸漸思考這樣的問題:做一個H5的投入怎樣是合理的?如何分配制作和推廣預(yù)算?對我的業(yè)務(wù)/用戶增長有什么作用?
筆者認為,類似H5這樣的技術(shù)正應(yīng)該是為品牌解決這些問題,而不是給從事營銷的人帶來“枷鎖”。
事實上,技術(shù)是需求驅(qū)動的,之所以有H5,是因為消費者喜歡更豐富的信息表達方式。其實無論是國內(nèi)還是國外,基于HTML5的富媒體內(nèi)容形式,都是一個大趨勢,只是微信提前走了一步,并推動了這一技術(shù)在營銷中的應(yīng)用罷了。
篇6
1、設(shè)置好自己的賬號信息:自己是賣什么的要寫清楚,關(guān)于產(chǎn)品的獨特賣點的文案,用戶購買的方式和流程,售后服務(wù)等等在賬號里面設(shè)置好!
2、營銷推廣產(chǎn)品:把關(guān)于產(chǎn)品的文章多渠道,當然文章中要有購買方式,這是通過知乎、微博、個人微信、貼吧、興趣部落、豆瓣、陌陌、直播等等平臺去推廣產(chǎn)品文案,當然如果這些平臺已經(jīng)有賬號就要先做好粉絲。這就是新媒體賬號矩陣,是互聯(lián)網(wǎng)營銷中不可或缺的存在。除了這些還要做活動來推廣產(chǎn)品。
3、內(nèi)容運營、用戶運營和活動運營:內(nèi)容吸引用戶,用戶來到你賬號里成為你的關(guān)注者或者粉絲,你要持續(xù)提供有價值的內(nèi)容,并且做好和用戶的互動,用活動吸引用戶參與。
4、成交和二次購買:通過商城或客服讓用戶達到成交,通過用戶運營和活動運營達到讓用戶二次購買的目的,并且讓用戶主動分享出去。
(來源:文章屋網(wǎng) )
篇7
回顧:3月19日,資訊APP今日頭條了一系列廣告,因其新奇的文案畫風,引起了大家的熱烈討論。
據(jù)了解,今日頭條此次廣告投放的規(guī)模上億,覆蓋面包括北上廣深幾座城市,樓宇、電梯、電影院、地鐵站等地隨處可見其廣告。這一系列戶外廣告,背景統(tǒng)一為紅色,且采取了“今天XXX,看今日頭條”的整齊文案,但與此同時,也結(jié)合了不同地點,針對不同人群,定制了不同的文案。比如,在機場的文案是“今天我要去遠方,看今日頭條”,在北京中關(guān)村公交站的文案則是“今天不寫代碼,看今日頭條”。甚至,汽車、電影、時政等各大微信公眾號,也在頭圖或文末植入了今日頭條的廣告。
在通過刷屏迅速火爆之后,有人發(fā)現(xiàn)了一個問題,原來廣告牌上的副標題出了問題,“4億用戶正在使用的資訊 APP”中“4億”的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確,這令人大為不解。原來,兩個月之前今日頭條的數(shù)據(jù)組從成長曲線預(yù)估,3月份的用戶量將達到4億。萬萬沒想到,在廣告過審批量投放之后,今日頭條的實際用戶量已經(jīng)達到4.5億,這也從側(cè)面印證了今日頭條的發(fā)展趨勢大好,面對這種情況,相關(guān)工作人員可能也是“哭笑不得”。
無論如何,今日頭條這次不按常理出牌的方式,不僅有一些市場品牌部找上門,希望利用今日頭條的廣告文案,在自己的渠道推廣產(chǎn)品,還有很多普通群眾也是用頭條體來造句,還是吸引了不少的關(guān)注度。
今日頭條這種戶外廣告文案,因其排版相近、看似口語化而自帶槽點,針對不同人群設(shè)計的內(nèi)容又令人耳目一新,確實是公關(guān)、廣告行業(yè)文案界的創(chuàng)新。
公關(guān)人
有話說
篇8
一、會展預(yù)備階段的文案的概念:
會展預(yù)備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預(yù)先準備階段涉及到的所有文本文案。
二、會展預(yù)備階段的文案種類:
一般來說,會展預(yù)備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預(yù)算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節(jié) 會展預(yù)備階段的文案寫作
一、《展會立項策劃書》的寫作
(一)《展會立項策劃書》的概念:
所謂展會立項策劃,就是根據(jù)掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會的有關(guān)事宜進行初步規(guī)劃,設(shè)計出展覽會的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內(nèi)容,
主要包括:展會名稱和地點、辦展機構(gòu)、展品范圍、辦展時間、展會規(guī)模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃?,F(xiàn)場管理計劃、相關(guān)活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法,它是對以上各項內(nèi)容的歸納和總結(jié)。
(二) 展會立項策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu):
一般地,《展會立項策劃書》主要包括以下內(nèi)容:
1、辦展市場環(huán)境分析:包括對展會展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場的情況分析,對國家有關(guān)法律、政策的分析,對相關(guān)展會的情況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。
2、提出展會的基本框架:包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。
3、展會價格及初步預(yù)算方案。
4、展會工作人員分工計劃。
5、展會招展計劃
6、展會招商計劃。
7、展會宣傳推廣計劃。
8、展會籌備進度計劃。
9、展會服務(wù)商安排計劃。
10、展會開幕和現(xiàn)場管理計劃。
11、展會期間舉辦的相關(guān)活動計劃。
12、展會結(jié)算計劃。
(三) 展會立項策劃書的寫作要求:
1. 展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內(nèi)容:基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第93屆中國出口商品交易會”,如果按上述三個內(nèi)容對號入座,則基本部分是“交易會”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標識是“出口商品”。
下面分別對這三個內(nèi)容作一些說明:
· 基本部分:用來表明展覽會的性質(zhì)和特征,常用詞有:展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節(jié)”等。
· 限定部分:用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質(zhì)。
展會舉辦時間的表示辦法有三種:一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示,三是用“季”來表示。如第三屆大連國際服裝節(jié)、**年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里,用“屆”來去示最常見,它強調(diào)展會舉辦的連續(xù)性。那些剛舉辦的展會一般用“年”來表示。
展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現(xiàn),如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“大連”。
展會名稱里體現(xiàn)展會性質(zhì)的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區(qū)”等。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“國際”表明本展會是一個國際展。
· 行業(yè)標識:用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“服裝”表明本展會是服裝產(chǎn)業(yè)的展會。行業(yè)標識通常是一個產(chǎn)業(yè)的名稱,或者是一個產(chǎn)業(yè)中的某一個產(chǎn)品大類。
2、展會地點
策劃選擇展會的舉辦地點,包括兩個方面的內(nèi)容:一是展會在什么地方舉辦,二是展會在哪個展館舉辦。
策劃選擇展會在什么地方舉辦,就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市里舉辦。
策劃選擇展會在哪個展館舉辦,就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會,要結(jié)合展會的展覽題材和展會定位而定。另外,在具體選擇展館時,還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設(shè)施和服務(wù)如何等因素。
3、辦展機構(gòu)
辦展機構(gòu)是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。
根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。
主辦單位:擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。
承辦單位:直接負責展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔主要財務(wù)責任的辦展單位。
協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時間
辦展時間是指展會計劃在什么時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義:一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。
展覽時間的長短沒有一個統(tǒng)一的標準,要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長,如“世博會”的展期長達幾個月甚至半年;但對于占展會絕大多數(shù)的專業(yè)貿(mào)易展來說,展期一般是3-5天為宜。
5、展品范圍
展會的展品范圍要根據(jù)展會的定位、辦展機構(gòu)的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確定。
根據(jù)展會的定位,展品范圍可以包括一個或者是幾個產(chǎn)業(yè),或者是一個產(chǎn)業(yè)中的一個或幾個產(chǎn)品大類,例如,“博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣,如“廣交會”的展品范圍就超過10萬種,幾乎是無所不包;而德國“法蘭克福國際汽車展覽會”的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少,就只有汽車產(chǎn)業(yè)一個。
6、辦展頻率
辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的實際情況看,一年舉辦一次的展會最多,約占全部展會數(shù)量的80%,一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少,不定期舉辦的展會已經(jīng)是越來越少了。
辦展頻率的確定受展覽題材所在產(chǎn)業(yè)的特征的制約。我們知道,幾乎每個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都有一個生命周期,產(chǎn)品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。
產(chǎn)品的投入期和成長期是企業(yè)參屜的黃金時期,展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。
7、展會規(guī)模
展會規(guī)模包括三個方面的含義:一是展會的展覽面積是多少,二是參展單位的數(shù)量是多少,三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時,對這三個方面都要作出預(yù)測和規(guī)劃。
在規(guī)劃展會規(guī)模時,要充分考慮產(chǎn)業(yè)的特征。展會規(guī)模的大小還會受到會觀眾數(shù)量和質(zhì)量的限制。
8、展會定位
通俗地講,展會定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會“是什么”和“有什么”,具體地說,展會定位就是辦展機構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況,通過建立和發(fā)展展會的差異化競爭優(yōu)勢,使自己舉辦的展會在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。
展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。
篇9
1.崗位調(diào)研
作者在第三方電子商務(wù)平臺上隨機挑選了165家開展了電子商務(wù)活動的企業(yè),采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)研同時結(jié)合走訪和電話調(diào)研的方法調(diào)查企業(yè)在實施電子商務(wù)活動中常見的崗位,綜上所述,電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)崗位有網(wǎng)店運營推廣類崗位、客戶服務(wù)類崗位、美工設(shè)計類崗位三種工作崗位。
2.工作任務(wù)分析
通過前期的企業(yè)調(diào)研得出了在電子商務(wù)活動中高職學生所從事的三個主要工作崗位,在此基礎(chǔ)上進一步分析了每個工作崗位的典型工作任務(wù),網(wǎng)店運營推廣類崗位主要有五個典型工作任務(wù):文案編輯、市場推廣、活動策劃、產(chǎn)品編輯、數(shù)據(jù)分析,客戶服務(wù)類崗位主要有售前、售中、售后三個典型工作任務(wù),美工設(shè)計類崗位有網(wǎng)頁設(shè)計、圖片設(shè)計、商品攝影三個典型工作任務(wù)。
3.各崗位職業(yè)能力分析
在工作的過程中,需要完成一項任務(wù)必定需要相關(guān)的知識、技能和工作態(tài)度,通過對典型工作任務(wù)所需技能的分析得出了電子商務(wù)專業(yè)主要崗位的知識、能力和素質(zhì)要求。
①網(wǎng)店運營推廣類崗位職業(yè)能力分析。知識:A.熟悉網(wǎng)上商店運作流程;熟練掌握電子商務(wù)平臺的操作規(guī)范和流程;B.熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷模式;C.熟練掌握Office操作,略懂網(wǎng)頁代碼編輯工具;D.具備文案策劃、市場營銷的相關(guān)知識;E.熟悉電子商務(wù)流程,熟悉網(wǎng)上購物和銷售、推廣、優(yōu)化、維護、更新技能知識;F.熟悉淘寶SEO、直通車、鉆展廣告、淘寶客、超級賣霸、聚劃算等淘寶推廣方式;G.熟練掌握各種站外推廣手段,例如微博、論壇、SNS等。能力:具備良好的文字駕馭能力和視角獨到的文案創(chuàng)作能力,較強的編輯整合能力;B.能夠獨立思考并有所創(chuàng)新;C.具備一定的營銷策劃和執(zhí)行能力,對市場敏銳的觀察、判斷能力;D.有數(shù)據(jù)分析能力。素質(zhì):A.具有良好的團隊意識、組織協(xié)調(diào)能力和出色的溝通能力;有良好的溝通能力與理解能力,有團隊合作精神;C.有耐心恒心,有強烈的意志力,良好的團隊合作理念,善于溝通。
②客戶服務(wù)類崗位職業(yè)能力分析。知識:A.深刻了解電子商務(wù)行業(yè),具備較好的互聯(lián)網(wǎng)知識基礎(chǔ),打字速度70字/分以上;B.熟練第三方電子商務(wù)平臺中網(wǎng)店的操作流程。能力:A.普通語標準,溝通能力強,親和力強;B.具備很好的溝通和交流能力。素質(zhì):A.有責任心,能自我激勵,并能在高壓工作環(huán)境下工作,敢于挑戰(zhàn)自我;B.良好的團隊合作精神。
③美工設(shè)計類崗位職業(yè)能力分析。知識:A.熟練使用photoshop、DREAMWEAVER、FLASH、FIRE-WORK、Illustrator等美工軟件;B.會代碼裝修,熟練掌握Web標準;C.掌握數(shù)碼攝影技術(shù),熟悉微距攝影、產(chǎn)品攝影;D.熟悉淘寶集市和天貓的店鋪裝修、海報制作、圖片大小、風格;E.熟悉第三方電子商務(wù)平臺后臺操作;F.熟悉平面設(shè)計與淘寶店鋪裝修設(shè)計。能力:A.具有活動內(nèi)容的文字策劃功底;B.視覺表現(xiàn)有自己的觀點,視野開闊,心態(tài)開放,時刻保持學習態(tài)度;C.有良好的審美品位和創(chuàng)意,色彩和構(gòu)圖感強;D.具有店鋪美工設(shè)計能力和平面設(shè)計能力。素質(zhì):A.能夠承受一定工作強度,有較強的敬業(yè)精神,良好的溝通能力和團隊合作精神;B.做事認真,細心負責,誠實可靠,能承受一定的工作壓力。
二、總結(jié)
篇10
第二類是還沒有上網(wǎng),但有在將來什么時候上網(wǎng)的想法。他們通常很在意購置電腦軟硬件的初期投資,以及學習網(wǎng)上營銷的時間成本,所以基本還是照舊,沒有展開網(wǎng)上營銷的積極性。
第三類則是上海軸研貿(mào)易有限公司開展的注重網(wǎng)上網(wǎng)下整合營銷。
第三類人在數(shù)量上,目前占極少數(shù)。不過顯而易見,這類人的態(tài)度、思路才是最明智的,營銷做為一種越來越受重視的企業(yè)活動,可以也必須通過盡可能多的途徑、利用盡可能多的工具來進行。從早期的口碑營銷、街頭營銷到后來的印刷媒體廣告、電臺廣告、電視廣告、直郵、電話、五花八門的媒介物廣告等等形式的發(fā)展歷程,是和人類技術(shù)進步、社會進步的歷程相契合的。也就是說,每出現(xiàn)一種新的技術(shù)手段,營銷就增添了一種新的工具。
下面我們就來看看,進口軸承該如何利網(wǎng)上營銷來服務(wù)于你的商業(yè)經(jīng)營。其實進口軸承銷售主要是簡單的兩步營銷程序:首先,靠分類廣告吸引洽詢,其次,靠功效強大的營銷函,促使洽詢者發(fā)生購買行為。
分類廣告效果的測試,從網(wǎng)上進行最為省錢、省時。在網(wǎng)上,供免費分類廣告的網(wǎng)站很多。你隨時提交進口軸承信息,幾乎隨即就可。隨后在幾天之內(nèi),你就可以從反饋情況,看出這則分類廣告的效果好不好。如果文案不佳,再換一個接著試,直到確定效果最好的一個或幾個為止。
按同樣的程序,你也可以同時通過回復(fù)洽詢者的電子郵件,測試營銷函的文案是不是出色,直到轉(zhuǎn)換為購買行為的比率達到最佳的為止。
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