導(dǎo)語：如何才能寫好一篇細(xì)節(jié)決定成敗，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：班主任 管理 切入點(diǎn)

班級(jí)管理既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，如何提高班級(jí)管理的效益，使班級(jí)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性有機(jī)地統(tǒng)一起來，是我們每一位教師尤其是班主任老師值得深思的重大課題，也是我們新時(shí)期班級(jí)管理工作應(yīng)追求的理想目標(biāo)。為做好班級(jí)管理工作，真正達(dá)到事半功倍的效果，在多年的班主任工作實(shí)踐中，筆者認(rèn)為找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從以下幾方面入手，效果較為顯著：

一、樹立班主任的絕對(duì)威信

班主任的威信是班級(jí)管理的基礎(chǔ)，良好的威信能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生能健康地形成正確的世界觀。學(xué)生相信教師，心理上承認(rèn)你能使之增長知識(shí)、明白道理，有愿意接受教育的前提，才能進(jìn)行教育和管理工作。從這個(gè)角度看，班主任在學(xué)生中的威信，實(shí)質(zhì)上就是學(xué)生對(duì)班主任師的一種無言的態(tài)度。有經(jīng)驗(yàn)的班主任對(duì)于這一關(guān)都會(huì)做精心的準(zhǔn)備。對(duì)第一堂課，寧可少講，必須講透，通過吸引人的第一次開場白，樹立自己的威信，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。班主任威信的廣度對(duì)每個(gè)學(xué)生人格的成長都有影響，班主任威信所及，遍及每個(gè)學(xué)生，并使之向著班主任希望的方向發(fā)展。班主任威信喪失將直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和健康成長。

二、重視每周的班會(huì)

班會(huì)是班主任以班集體為單位對(duì)學(xué)生進(jìn)行以全面發(fā)展為教育目的的班級(jí)會(huì)議，是班主任的日常工作內(nèi)容，也是學(xué)生參與班級(jí)民主管理和進(jìn)行自我教育的途徑之一。在這里班主任應(yīng)善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)的各方面，及時(shí)進(jìn)行歸類，善于尋找召開班會(huì)的環(huán)境。班主任在班會(huì)中是帶頭人，是指揮者，講話需要靈活性，有時(shí)還需要幽默感，這就需要班主任控制好自己的情緒，讓學(xué)生感受到班主任的慷慨激昂的陳詞，各種語言的恰當(dāng)搭配都是圍繞班會(huì)的主題而展開，能讓學(xué)生感受到班主任在班會(huì)中是全身心投入的，能讓學(xué)生感受到班主任所要表達(dá)的意思，這是根本。因?yàn)橹挥凶寣W(xué)生知道班主任要表達(dá)的意思，才能達(dá)到班會(huì)的目的。

三、以真情和真心面對(duì)每一位學(xué)生

唐代詩人白居易說：“感人心者，莫先乎情”。班主任要抓好一個(gè)“情”字，以情育人，以情感人，以情服人。在話語運(yùn)用中，要以更多的褒義色彩的語言即充滿愛心的語言去編織師生情，從而喚起學(xué)生心理愉悅的反應(yīng)，促進(jìn)其心智的健康發(fā)展。班主任還要用赤誠善良的心感染學(xué)生。常言道：“以心換心”，班主任用一顆善良的心，就可以換取學(xué)生那顆純潔的心，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。中學(xué)生正處于心理、生理的發(fā)育成長階段，自控能力差，反復(fù)性強(qiáng)，加之受一些不良環(huán)境的影響，可能出現(xiàn)今天犯了的毛病，明天又犯。如果班主任隨便給學(xué)生加上屢教不改的“罪名”，學(xué)生便難以接受，甚至產(chǎn)生逆反心理，與班主任對(duì)著干。這時(shí)作為班主任應(yīng)該理解他們，認(rèn)真分析學(xué)生是有意行為，還是無意行為，然后再和風(fēng)細(xì)雨地進(jìn)行誘導(dǎo)，只有這樣，才能在學(xué)生純潔的心靈中打上深深的烙印，感受到你的公正之心。

四、充分發(fā)揮班干部的助手作用

班主任不可能24小時(shí)跟著學(xué)生，選拔一支精明能干的班干部隊(duì)伍，對(duì)班主任做好班級(jí)管理起著非常重要的作用。對(duì)學(xué)生干部要定期培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)班主任對(duì)他們講話時(shí)要真誠友善，不能居高臨下，要實(shí)話實(shí)說，實(shí)事求是，要廣泛聽取他們的意見，挖掘他們的閃光點(diǎn)加以肯定，指導(dǎo)他們工作方法，鼓勵(lì)他們大膽工作，既幫助他們樹立威信，又要提出嚴(yán)格的要求，讓他們感覺到班主任對(duì)他們嚴(yán)而有愛，是他們真正的良師益友。此外還可讓每名學(xué)生在班級(jí)中都負(fù)責(zé)一定的事情，大家都為班級(jí)負(fù)責(zé)，給以表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，用民主管理的方法，有利于班級(jí)的管理。

五、注重與家長的聯(lián)誼和溝通

家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)和延續(xù)，而學(xué)校教育則是家庭教育的指導(dǎo)與深入。要使孩子全面健康地成長，就需要家庭教育和學(xué)校教育有機(jī)地結(jié)合。這就要求班主任要與家長搭建良好的互信、互動(dòng)平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)，引導(dǎo)家長與孩子增加溝通和理解，達(dá)到雙贏的目的。作為一名班主任，應(yīng)該做一個(gè)有心人，要經(jīng)常地跟家長溝通，溝通的方式有電話聯(lián)系、家訪、短信平臺(tái)、家長會(huì)、預(yù)約來校等。與家長溝通時(shí)，要注意自己的語氣，稱贊肯定時(shí)，語氣就堅(jiān)定；訴說孩子問題時(shí)，語氣就婉轉(zhuǎn)。多年的經(jīng)驗(yàn)，讓筆者深知班主任是家校聯(lián)系的傳遞者，也是重要的參與者。只有家長和孩子更好的溝通理解，才能有利于學(xué)校的教育，有利于每個(gè)孩子的健康成長。

六、正確對(duì)待和處理學(xué)生違紀(jì)

處理學(xué)生違紀(jì)是班主任不可避免的工作。班主任對(duì)學(xué)生要多講道理，少用處罰，處罰只是一種手段，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并改正錯(cuò)誤，才是最終目的。批評(píng)一定要實(shí)事求是，一就是一，二就是二，允許學(xué)生申辯，不隨意夸大事實(shí)，學(xué)生的過錯(cuò)一般來說是在無預(yù)謀、無預(yù)見的情形下發(fā)生的，分析時(shí)要實(shí)事求是，不要上綱上線，不要妄加推測，把可能性說成現(xiàn)實(shí)性。否則學(xué)生容易產(chǎn)生委屈、報(bào)怨情緒，不能心悅誠服。要多加勉勵(lì)，注意心理換位，要注意分寸，留有余地，不要挖苦諷刺，亂扣帽子，造成對(duì)立，同時(shí)也要讓學(xué)生明白為什么錯(cuò)、為什么對(duì)。通過教育，增強(qiáng)學(xué)生明辨別是非的能力。只有讓思想教育深入到學(xué)生的心靈深處，對(duì)學(xué)生的處罰要力求公正客觀，才能使學(xué)生對(duì)處罰不產(chǎn)生抵觸情緒，也才能真正做到減少學(xué)生的違紀(jì)行為。

七、加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

篇2

今天，我沒有包書皮，我很后悔、難過。

昨天晚上，我和爸爸媽媽吃完飯后，我就收拾書包，發(fā)現(xiàn)作文本沒包皮，于是，我就告訴媽媽讓她和我出去一塊買書皮。

到了商店，卻沒有那樣大小的書皮，后來我就回家了。

到了第二天早晨，我看作文本沒包皮我就沒管，其實(shí)那時(shí)候我是完全能夠找我媽媽要白紙的，我媽那里有，還因?yàn)槲覌屖抢蠋?。我有這么多便利條件！可是我沒有找媽媽，沒把這件事當(dāng)成一回事。俗話說得好：“細(xì)節(jié)決定成??！”如果在一個(gè)升學(xué)考試中，假如就差一個(gè)句號(hào)扣了1分，那真是太可惜了！一個(gè)小小的句號(hào)卻有這么大的威力！所以在生活的小事中就應(yīng)該要認(rèn)真，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要仔細(xì)，這樣才能從小事成就大事！記得前一階段，電視的字幕下寫了一條新聞：一個(gè)建筑樓房的建筑師，因?yàn)橛?jì)算的時(shí)候把“6”看成了“9”。后來，就是因?yàn)檫@一個(gè)數(shù)字卻把整棟樓房都給弄倒了！結(jié)果在那棟房子的工人都幾乎全死了~一共十人，三人重傷、六人死亡、一人失蹤！就是因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)了個(gè)數(shù)，結(jié)果把房子給弄塌了。說明，在生活中，一定要認(rèn)真，不能馬虎，否則嚴(yán)重的話后果不堪設(shè)想！

通過這件事，我有很大的感悟：做什么事都要認(rèn)真，不能馬虎，一旦發(fā)生了，就一定要想辦法彌補(bǔ)~~細(xì)節(jié)決定成敗~！

篇3

關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié) 成敗 企業(yè) 態(tài)度

有一家公司，本人曾經(jīng)在那里工作了三年多，在我離開兩年后倒閉了。究其原因可能很多，但有一條毋庸質(zhì)疑，那就是忽略了生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)。這個(gè)公司的主打產(chǎn)品是用特種水泥、粉煤灰等制作GRC輕質(zhì)隔墻板。起初，在一個(gè)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)管理比較到位，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)也很嚴(yán)，為此還進(jìn)行了ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。但幾年后，這位副總主抓營銷，生產(chǎn)工作由老總的夫人管理，因當(dāng)時(shí)正趕上房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展，輕質(zhì)隔墻板銷路非常好，于是只知道賺眼前這點(diǎn)錢，不懂得長線管理，結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量一天不如一天，最后各房地產(chǎn)公司均拒絕接受該公司的產(chǎn)品。原來，工人上班時(shí)抽煙，順手就把煙頭仍進(jìn)料箱，使得墻板表面時(shí)有煙頭痕跡?？蛻舳啻瓮对V，公司不以重視，認(rèn)為這么一點(diǎn)點(diǎn)小小的問題無關(guān)緊要。但作為客戶，擔(dān)心影響房屋質(zhì)量，為了自己的聲譽(yù)，只好另行尋找供應(yīng)商。當(dāng)公司知道了事情的嚴(yán)重性，恨不能對(duì)天發(fā)誓保證不會(huì)再出現(xiàn)類似問題的時(shí)候，已無力回天。就這一個(gè)小小的煙頭，一個(gè)看似不起眼的小細(xì)節(jié)的管理失控，葬送了一個(gè)企業(yè)。

上海地鐵1號(hào)線，德國設(shè)計(jì)，1994年運(yùn)行，早已收回成本。地鐵2號(hào)線由中國設(shè)計(jì)，裝飾要比1號(hào)線華麗得多，但設(shè)計(jì)上的細(xì)節(jié)沒有注意，至今運(yùn)營成本居高不下。為什么？德國人對(duì)于設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的把握讓國人不得不佩服：第一，進(jìn)口、出口都設(shè)計(jì)有三級(jí)臺(tái)階，因?yàn)榭紤]到了上海地處華東中部，海拔底，有了臺(tái)階，雨水便不容易倒灌；第二，地鐵出口處設(shè)計(jì)有轉(zhuǎn)彎，這樣地下的冷氣不容易出去，而地上的熱空氣不容易進(jìn)來，達(dá)到省電、降低運(yùn)營成本的目的；第三，站臺(tái)邊一條顯眼的裝飾線溫馨地提示著乘客注意安全。

“千里之堤，潰于蟻穴”的典故大家都知道。一個(gè)個(gè)小小的蟻穴，就像一個(gè)個(gè)小小的細(xì)節(jié)，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成的后果不堪設(shè)想。

中國企業(yè)為什么做不了傳真機(jī)？目前充斥市場的傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，全都來自國外或中外合資企業(yè)，沒有一家是純粹的中國企業(yè)。是技術(shù)難關(guān)不能攻克？不是！經(jīng)過多年研究，終于找出原因：傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)這些產(chǎn)品都是光機(jī)電一體化產(chǎn)品，機(jī)械帶動(dòng)電，電傳給光，然后再進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行，要求非常精密。比如：打印機(jī)打印一個(gè)字母，打印頭掃一遍，光就要掃8次，時(shí)間非常短，差之毫厘，則失之千里。中國企業(yè)做不了傳真機(jī)，不是技術(shù)問題，而是組裝問題！多年的實(shí)踐告訴我們，中國企業(yè)組裝起來的傳真機(jī)，肯定會(huì)有質(zhì)量問題，不是卡紙，就是掃描不齊，或者干脆就不工作。組裝不夠精細(xì)，把中國企業(yè)堵在了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的大門口。

關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式：100-1≠99，100-1=0。1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。2003年，美國哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)重返大氣層時(shí)發(fā)生爆炸。經(jīng)事后調(diào)查，爆炸的原因是，航天飛機(jī)在起飛過程中，燃料箱外敷設(shè)的一塊重1.5斤的泡沫材料脫落，高速撞擊到航天飛機(jī)左翼前緣的熱保護(hù)系統(tǒng)上，造成裂縫。航天飛機(jī)重返大氣層時(shí)，超高溫氣體得以從裂隙處進(jìn)入哥倫比亞號(hào)機(jī)體，造成航天飛機(jī)解體。而這個(gè)小小的細(xì)節(jié)，地面工程師曾給航天員發(fā)電子郵件，說這點(diǎn)小事不值一提，希望航天員回到地面接受采訪時(shí)不必說起這件事，因?yàn)樘恢狄惶崃?。結(jié)果正是這太不值一提的小事，葬送了哥倫比亞號(hào)和七名優(yōu)秀的航天員。1986年，美國挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)升空時(shí)發(fā)生爆炸，原因是一個(gè)O型封環(huán)在低溫下失效。由于發(fā)射時(shí)天氣情況不佳，氣溫很低，發(fā)射前曾經(jīng)有些工程師警告不要發(fā)射，但未能引起重視。

塑料大王王永慶在管理企業(yè)時(shí)，同樣注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)然也有不少人批評(píng)他“只見樹木，不見森林”，勸他拋開細(xì)節(jié)只管大政策。針對(duì)這一批評(píng)，王永慶回答說：“我不僅做大的政策，而且更注意點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理，比如操作人員的手藝、操作方法、機(jī)械的配置等等。道理很簡單，因?yàn)樗鼈兌紩?huì)影響生產(chǎn)力。如果我們對(duì)這些細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行研究，就會(huì)細(xì)分各操作動(dòng)作，研究是否合理，是否能夠?qū)蓚€(gè)人操作的工作量減為一個(gè)人，生產(chǎn)力就會(huì)因此提高一倍，甚至一個(gè)人兼顧兩部機(jī)器，這樣生產(chǎn)力就提高了四倍?！蓖跤缿c認(rèn)為，正是這種對(duì)于細(xì)微之處的了解，才能真正提高管理的水準(zhǔn)。他認(rèn)為管理最大的問題還是在“點(diǎn)”上；各事物的基本問題還是在“點(diǎn)”上，只要“點(diǎn)”做到真正完善，那么“線”和“面”也簡單了。

王永慶成功的例子說明，細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈，驚天動(dòng)地。工作中的小改小革，細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造?！凹?xì)致到點(diǎn)”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)――這就是王永慶成功的秘密。

一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，必須加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。一向以創(chuàng)新意識(shí)著稱的海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。”事實(shí)上，海爾集團(tuán)在細(xì)節(jié)上創(chuàng)新的案例數(shù)不勝數(shù)，每年僅公司內(nèi)以員工命名的小發(fā)明和小創(chuàng)造就有幾十項(xiàng)之多，并且這些創(chuàng)新已在企業(yè)中發(fā)揮著越來越明顯的作用。

所以說，在激烈的市場競爭中，誰關(guān)注細(xì)節(jié)，誰就把握了創(chuàng)新之源，也就在競爭中搶得了先機(jī)。

張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。在海爾廠區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右邊走，沒有其他企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象，完全按交通規(guī)則，這就是不簡單。難嗎？不難，行人靠右走這是小學(xué)生都懂的規(guī)則，可很多企業(yè)沒做到，海爾卻做到了。這就是素質(zhì)，海爾人的素質(zhì)，在小小的走路這一細(xì)節(jié)上就體現(xiàn)出來了！

公司每年的開工大會(huì)結(jié)束后，所的人都走了，只有幾位班長、主任主動(dòng)留了下來，幫助收拾會(huì)場。小小的細(xì)節(jié)，透射出一個(gè)人的基本素質(zhì)。簡單嗎，簡單！可又有多少人能做得到？！

如果沒有良好習(xí)慣為基礎(chǔ)，任何理想的大廈都難以建立起來。而習(xí)慣恰恰是由日常生活中的一點(diǎn)一滴的細(xì)微之處的不斷積累所形成的。所以，中國古人說的好：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。從更深刻的意義上講，習(xí)慣是人生之基，而基礎(chǔ)水平?jīng)Q定人的發(fā)展水平。大量事實(shí)證明，習(xí)慣如何常?？梢詻Q定一個(gè)人的成敗，也可能導(dǎo)致事業(yè)的成敗。會(huì)開車的人都知道，開車久了腳很累，遇到長下坡，有的司機(jī)就習(xí)慣將腳離開油門，但是如果一旦有突發(fā)事情，需要緊急剎車的時(shí)候，再一腳踩下去，不一定踩的是剎車，也許是油門。我一個(gè)高中朋友，開車去安徽亳州送貨，就是因?yàn)檫@樣，撞飛了橫穿馬路的牛，自己也身受重傷。前一段時(shí)間新聞聯(lián)播報(bào)道，一輛大客車與一輛大貨車相撞，死傷嚴(yán)重。原因只是客車司機(jī)彎腰揀掉在車地板上的手機(jī)。在考駕照時(shí)，都會(huì)告訴司機(jī)開車時(shí)不能有這種類似的小動(dòng)作，但有人總不以為然。

要把重視細(xì)節(jié)、將小事做細(xì)培養(yǎng)成一種習(xí)慣。通過長期積累，自然會(huì)使你在所做的工作中有大的提高。如果只圖一時(shí)，而不顧長遠(yuǎn)，自然起不到這樣的效果。就像所說的：“一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事?！辈辉谝粫r(shí)，而在一世，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上把事情做好是相當(dāng)難的。

――細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)。講兩個(gè)故事。

細(xì)節(jié)總是容易被人們所忽視，所以往往最能反映一個(gè)人的真實(shí)狀態(tài)，因而也最能表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。正因?yàn)槿绱?，透過小事看人，日漸成為衡量、評(píng)價(jià)一個(gè)人的最重要的方式之一。現(xiàn)在，有些用人單位在招聘時(shí)，還專門針對(duì)細(xì)節(jié)下些功夫，設(shè)計(jì)些細(xì)節(jié)方面的試題，通過細(xì)節(jié)來觀察應(yīng)聘者；有的用人單位甚至通過“吃相”、“筆跡”等細(xì)微小事來決定用人與否。有一個(gè)單位需要招聘一位總務(wù)專員，通知夠條件的人員面試。在等待面試的會(huì)議室里，有一個(gè)面試者看到地板上有一個(gè)小紙團(tuán)，就揀起來準(zhǔn)備仍進(jìn)垃圾筒。這時(shí)招聘官突然進(jìn)來，請(qǐng)這個(gè)人將紙團(tuán)打開，只見上面寫著：恭喜您加入本公司。

大家都知道第一位乘座“東方l號(hào)”航天飛船進(jìn)入太空邀游的是前蘇聯(lián)宇航員加加林。他為什么能夠從20多名宇航員中脫穎而出？

原來，在確定人選前一個(gè)星期，飛船的主設(shè)計(jì)師羅廖夫發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)入飛船前，只有加加林一個(gè)人脫下鞋子，只穿襪子進(jìn)入座艙。就是這個(gè)細(xì)小的舉動(dòng)一下子贏得了羅廖夫的好感，他感到這個(gè)27歲的青年既懂規(guī)矩，又如此珍愛他為之傾注心血的飛船，于是決定讓加加林執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命。加加林通過一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，表現(xiàn)了他珍愛他人勞動(dòng)成果的修養(yǎng)和素質(zhì)，也使他成為遨游太空的第一人。

的確，企業(yè)管理最忌諱的是大而化之，精于細(xì)微才能真正提高管理水準(zhǔn)，所以企業(yè)管理不能只重視“面”和“線”，而忽視了“點(diǎn)”；應(yīng)該重視“點(diǎn)”，“點(diǎn)”真正完善了，“線”和“面”就簡單了，因?yàn)?，線和面是由無數(shù)的點(diǎn)組成的。各事物的基本問題還是在“點(diǎn)”上，而“點(diǎn)”的改善是無止境的，如何畫好“點(diǎn)”，則體現(xiàn)了藝術(shù)。

當(dāng)初中國從日本進(jìn)口縫衣針的時(shí)候，好多人都感到驚詫：一個(gè)針還要買日本人的？看到了日本針才發(fā)現(xiàn)，我們常用的針是圓孔，而日本的針是長條孔，這是為照顧老人們眼花而設(shè)計(jì)的。

80年代的時(shí)候，國家對(duì)進(jìn)口小轎車有限制，但對(duì)進(jìn)口皮卡車沒有限制。而中國的一些官員又想座日本車，當(dāng)時(shí)中國轎車工業(yè)很落后，結(jié)果，很短時(shí)間，裝飾豪華，后車廂很小的所謂皮卡車，便從日本源源不斷地進(jìn)入中國。上海內(nèi)環(huán)高架橋不允許1噸以上的小貨車上橋，一個(gè)月以后，0.9噸的日本小貨車就在上海接受訂單了。

篇4

一、做好細(xì)節(jié)工作是提升單位形象的關(guān)鍵

一個(gè)單位的整體素質(zhì)和形象不是空洞的，而是客觀存在，與每一個(gè)工作人員的平時(shí)表現(xiàn)息息相關(guān)，與每一個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)緊密相連，如果我們每個(gè)人都能在工作中有意識(shí)地注重每個(gè)細(xì)節(jié)問題，那么對(duì)個(gè)人來講可能是一個(gè)小的進(jìn)步，但對(duì)一個(gè)單位而言就是一個(gè)大的進(jìn)步。如開會(huì)時(shí)突然響起的手機(jī)鈴聲，雖然是件小事，但折射出的問題可以講是不注意細(xì)節(jié)的表現(xiàn)。假如我們都能把手機(jī)鈴聲調(diào)為震動(dòng),會(huì)場的秩序和整體形象就會(huì)大不一樣。我們每個(gè)人的每項(xiàng)工作都是全局整體工作的有機(jī)組成，我們每個(gè)人的崗位職責(zé)是不可缺少的。書中有這樣一句話：“大量的工作，都是一些瑣碎的，繁雜的，細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)，這些事做成了，做好了并不見什么成就，一旦做不好了，做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累。”可謂一語道出了細(xì)節(jié)與整體的關(guān)系。確實(shí)如此，我們的工作崗位決定了事務(wù)的重要性、細(xì)小性和重復(fù)性，這就要求我們更注重細(xì)節(jié)，從大處著眼，小處著手地為單位形象樹立和工作全面順利開展添磚加瓦。

二、把握細(xì)節(jié)，必須認(rèn)真細(xì)心地做好工作

認(rèn)真細(xì)心地做好工作，是把工作做到位的有效辦法。工作粗枝大葉、不細(xì)心很有可能造成工作上的被動(dòng)。首先，要有對(duì)本職工作樹立責(zé)任心。要堅(jiān)持用干一行，愛一行的心態(tài)和熱忱來開展工作，把做好自己手頭上的各項(xiàng)工作，作為對(duì)自己、對(duì)單位的責(zé)任。這樣才會(huì)真正開動(dòng)腦子，一步一個(gè)腳印、細(xì)細(xì)心心地做好每一件事。其次，要有耐心。我們做工作不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，事情辦好了能否再坐下來把事情在腦子里理一遍，還有沒有什么遺漏。第三，要有敏銳的洞察力。特別是在閱讀上級(jí)文件、聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，一定要細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，發(fā)現(xiàn)言中之題，題中之意，及時(shí)跟進(jìn)，落實(shí)精神。

細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“于細(xì)微處見精神”一樣?？赡芤?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì)，從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié)，從生活中的小事做起，你會(huì)更強(qiáng)大，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的。相反，對(duì)細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知，能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們了解細(xì)節(jié)之美，能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財(cái)富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn)，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。成績是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。在日常工作中，需要我們對(duì)事物的來龍去脈中的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，如果我們慣于用老眼光、老觀點(diǎn)，或不十分系統(tǒng)的信息來判斷、分析，使得一些工作做不精、做不細(xì)，效果打折扣。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵岣邔W(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力，用鉆、精、細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，干好本職工作。

三、細(xì)節(jié)是一個(gè)人走向成熟的途徑

篇5

近日閱讀了院黨組推薦的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，該書是由奇正咨詢機(jī)構(gòu)深圳公司首席營銷管理顧問的汪中求先生根據(jù)自身經(jīng)歷而用“心”寫出的一本經(jīng)驗(yàn)之談，看后感慨頗深，尤為覺得這不僅是一本好書，更是一本真經(jīng)。作者為我們提出了一個(gè)當(dāng)前普遍存在而又被忽視的問題——關(guān)于“細(xì)節(jié)”問題。書中剖析了大量正反兩方面的例子，對(duì)成功者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中概括總結(jié)，對(duì)受挫者的教訓(xùn)進(jìn)行了深刻歸納反思。探索從“細(xì)節(jié)”走向成功之道，讀完該書應(yīng)該能夠引起我們對(duì)細(xì)節(jié)問題的高度重視與思考。

“細(xì)節(jié)”一詞，指細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。因其細(xì)小，人們常常自覺不自覺地忽視了它，或者因時(shí)間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié)，更有一些人急功近利而對(duì)細(xì)節(jié)不屑一顧。其實(shí)，應(yīng)該看到世上大事都是由具體的小事構(gòu)成的，《細(xì)節(jié)決定成敗》中羅列的例子，已經(jīng)證明了一個(gè)事實(shí)：現(xiàn)實(shí)社會(huì)，要想取得成功，必須關(guān)注你所從事的“事”的細(xì)節(jié)，做好每一件具體的事。[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]

細(xì)節(jié)表述的是一種責(zé)任。責(zé)任可以重于泰山，但泰山也是一塊塊石頭堆砌而成。沒有細(xì)節(jié)的支撐，擔(dān)負(fù)責(zé)任是句空話。不注意隨手關(guān)掉辦公室內(nèi)的電燈、空調(diào)的人，卻要說為節(jié)約院內(nèi)的日常開支作出努力，那是諷刺。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)效率。只有事前的深思熟慮和干事時(shí)的精工細(xì)做，才會(huì)出現(xiàn)減少返工和節(jié)省成本的效果。復(fù)習(xí)司法考試時(shí)，對(duì)法條的遣詞造句不加注意，理會(huì)不深不透，考場上面對(duì)似是而非的選項(xiàng)左右為難，為了區(qū)區(qū)幾分，一年努力付諸東流，重頭再來，那是教訓(xùn)。

細(xì)節(jié)超越標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)只是我們最低的要求和準(zhǔn)則，僅僅關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)是不夠的，突破標(biāo)準(zhǔn)的約束才能成就細(xì)節(jié)的完美。裝訂案卷敷衍了事，遺漏頁碼，制作法律文書缺頭少尾，不甚規(guī)范，卻要說做“強(qiáng)素質(zhì)、促業(yè)務(wù)”的骨干，那是空談。

那么，怎樣才能把“細(xì)節(jié)”做好呢？其實(shí)并不難，能做到心到，眼到，手到即可。

心到：首先要有做好任何事情的愿望，心里始終要裝著那份責(zé)任。具有責(zé)任感的人，做事勤快，認(rèn)真細(xì)致，思路嚴(yán)謹(jǐn)。懶惰之人做事馬虎，冷漠之人做事敷衍，私心重的人做事勉強(qiáng)，這幾種人不會(huì)去關(guān)注什么細(xì)節(jié)，更不要說，做好細(xì)節(jié)。

眼到：我們知道，細(xì)節(jié)是容易被忽視的。所以必須善于觀察，擁有一雙“慧眼”。走廊地上的廢紙煙蒂，有人拾起來，有人視而不見，昂首而過，這種視而不見，就是眼沒到，要工作中，做有心之人，眼里要有活，眼里沒活，談何創(chuàng)新，又拿什么去爭先？辦案，更要睜大了眼睛。那些細(xì)枝末節(jié)、蛛絲馬跡的東西，說不定就成了破案的關(guān)鍵。

篇6

省得多 吃得好

中國人的吃里有大學(xué)問，仔細(xì)研究研究，可以又省了錢，又吃得美。

1.查查最近的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場在哪里，周末帶著拖車一次性搬回一周所需蔬果，青菜等新鮮蔬菜除外，此法尤適用于中心區(qū)住戶，差價(jià)以“倍”計(jì)算。

【點(diǎn)評(píng)】在前去購買之前，先算好油錢的差價(jià)。

2.“自己動(dòng)手，豐衣足食”，做飯這件事其實(shí)比你想象的簡單，盡量將饞蟲解決在自家廚房里。

【點(diǎn)評(píng)】自己做的再難吃，也比外面干凈，沒準(zhǔn)還練成一個(gè)大廚。

3. 種花之余也找點(diǎn)品種優(yōu)良的小蔥種上，用家里多余的玻璃容器或花盆養(yǎng)些青椒或西紅柿，做家庭農(nóng)夫。

【點(diǎn)評(píng)】再也不用上網(wǎng)偷菜了，還節(jié)約了電。

4.給家人自帶午飯。

【點(diǎn)評(píng)】還有什么比愛心便當(dāng)更能表現(xiàn)幸福的？

5.選擇本地菜和當(dāng)季菜，符合時(shí)令的菜健康也便宜。

【點(diǎn)評(píng)】誰說家花不如野花香？本地的蔬菜遠(yuǎn)比外地新鮮。

6.買菜趕晚不趕早。

【點(diǎn)評(píng)】價(jià)格的折扣遠(yuǎn)遠(yuǎn)能抵消略微打折的新鮮度，尤其適合6點(diǎn)以后下班的上班族。

7.定點(diǎn)搜羅便宜菜。

【點(diǎn)評(píng)】注意你家附近老是轉(zhuǎn)悠的小商販，他們的價(jià)格絕對(duì)比菜市場更便宜。

8.買菜最好找男性攤主。

【點(diǎn)評(píng)】男攤主一般沒有女?dāng)傊髂敲磹劢锝镉?jì)較，買一把菜送幾根蔥的事情經(jīng)常在他們身上發(fā)生。

9.買菜時(shí)別穿太時(shí)尚。

【點(diǎn)評(píng)】買菜不是走秀，穿得太時(shí)尚只能讓你被當(dāng)成冤大頭宰。

10.買菜時(shí)，看到滿意的菜也不能露聲色。

【點(diǎn)評(píng)】千萬別讓老板知道你心動(dòng)，你一心動(dòng)，價(jià)講不下來，你的錢也就沒了。

省錢娛樂兩不誤

除去衣食住行，生活中還有很多細(xì)節(jié)可以發(fā)掘省錢好方法，做得好，你就能成為一個(gè)省錢娛樂兩不誤的達(dá)人。

1.玩植物大戰(zhàn)僵尸等單機(jī)游戲，比在線付費(fèi)的網(wǎng)游更省錢。

【點(diǎn)評(píng)】其實(shí)這個(gè)游戲挺經(jīng)典的，消磨時(shí)間倒真是個(gè)好辦法。

2.開著電熱毯，在被窩里上網(wǎng)，電爐和空調(diào)的電就省下了。

【點(diǎn)評(píng)】沒有筆記本或任何可移動(dòng)上網(wǎng)設(shè)備者請(qǐng)自動(dòng)無視此條。

3.單反太貴，又喜歡拍照，買個(gè)樂魔（LOMO）相機(jī)也不錯(cuò)。

【點(diǎn)評(píng)】時(shí)尚美觀，拍出來的效果也不錯(cuò)。

4.周末抱上筆記本到星巴克，要杯咖啡坐一天。

【點(diǎn)評(píng)】如今都流行帶平板電腦了。

5.永遠(yuǎn)保持馬尾造型，不必為燙什么頭發(fā)傷腦筋了。

【點(diǎn)評(píng)】還很純情很學(xué)生呢！

6.周末去朋友家蹭吃蹭喝蹭電腦。

【點(diǎn)評(píng)】如果方法得當(dāng)，還能蹭出深厚友誼。

7.和老公一起去郊外騎游。

【點(diǎn)評(píng)】還可以妥妥地減了肥。

8.不到萬不得已不逛超市。

【點(diǎn)評(píng)】這是被無數(shù)實(shí)踐證明了的省錢明智之選。

9.養(yǎng)狗，周末的娛樂就是遛狗。

【點(diǎn)評(píng)】鼻敏感者慎用。

10.曬太陽其實(shí)才是最省錢的娛樂。

【點(diǎn)評(píng)】這是傳說中的“太陽能”么？

小貼士：達(dá)人妙招巧省錢

王蘋女40歲家庭主婦

一菜多用

“我買一條七八斤的大草魚，魚頭魚尾加上豆腐可做個(gè)湯。魚身一半用來紅燒，一半用來燒烤，一共可做3個(gè)菜，吃起來也不覺得膩。。

自制家庭小零食

“孩子喜歡吃的牛肉干、爆米花，其實(shí)都可以自制。牛肉干市場價(jià)五六十元1斤，自制成本價(jià)在20元。買1斤生牛肉出水，放在電飯煲內(nèi)煮熟，加入八角、紅酒、料酒等調(diào)料，蒸干后加入咖喱粉即可，1斤牛肉可制成8兩牛肉干?！?/p>

上網(wǎng)“找相因”

“網(wǎng)絡(luò)是個(gè)很方便的東西，你可以了解到周邊的一些超市打折信息，如果一家人要外出聚餐，可以上團(tuán)購網(wǎng)站購買價(jià)格便宜的餐券，能省下一大筆開支?！?/p>

組團(tuán)省錢

“和周圍的朋友一起去批發(fā)市場購買做飯所需的食材和調(diào)料，絕對(duì)比自己去超市買打折商品更加便宜，而且調(diào)料保質(zhì)期比較久，也能長時(shí)間存放。如果遇上購物節(jié)等活動(dòng)，和朋友一起去這些購物節(jié)上囤貨，也是節(jié)約的好方法。”

微微女29歲辦公室文員

跳出剪發(fā)陷阱

理發(fā)店有“洗剪吹”項(xiàng)目，也有“單剪”項(xiàng)目，前者價(jià)格一般是后者兩倍，效果卻雷同。

特殊時(shí)期用品置換

比如寶寶成長期的用品和懷孕時(shí)的服裝，可以到網(wǎng)上進(jìn)行互換，把寶寶已經(jīng)用不著的玩具或多出來的奶粉尿片等換取合寶寶用的東西。

篇7

美國著名戰(zhàn)略管理學(xué)家錢德勒說過：“戰(zhàn)略成功與否取決于細(xì)節(jié)，行動(dòng)卻是細(xì)節(jié)成敗的根基”。如果把成功看成是一種戰(zhàn)略的結(jié)果，在細(xì)節(jié)決定成敗的過程中，有沒有真正把細(xì)節(jié)抓落實(shí)則成了我們應(yīng)當(dāng)思考的首要問題。

行動(dòng)最能發(fā)現(xiàn)應(yīng)關(guān)注的細(xì)節(jié)所在。冶大國如烹小鮮，成大業(yè)必重細(xì)節(jié)，任何一件事都是由一些細(xì)小的“瑣事”組成的?！熬艑又_(tái)，起于壘士；千里之行，始于足下?！闭且?yàn)樾袆?dòng)，我們才發(fā)現(xiàn)原來“瑣事”最多。也因?yàn)樾袆?dòng)，我們常在干事之時(shí)，才發(fā)現(xiàn)有許多細(xì)節(jié)的存在價(jià)值。而以言代行，只說不做，就會(huì)把真正的細(xì)節(jié)拋之腦后，就像老鼠提議給貓掛鈴鐺，大家一致叫好，最后一哄而散，忘了最重要的“誰去掛”的細(xì)節(jié)。假若老鼠們真去掛一掛，也許就不會(huì)認(rèn)為這是個(gè)好提議了。所以說，行動(dòng)過程中往往可以發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)所在。

行動(dòng)是保證細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵。對(duì)細(xì)節(jié)的理解和重視再多，如果沒有行動(dòng)，也只能是“竹籃提水一場空”。列寧說：“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗”，再小的事，只要做了，就能取得應(yīng)有的效果。如果不做，事情還是事情，不會(huì)因?yàn)榈却Y(jié)束。只有完成細(xì)節(jié)，才會(huì)離成功越來越近。一個(gè)“行”字就是細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵。我國著名教育家陶行知原名陶知行，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到行動(dòng)的重要性所在，把“行”字?jǐn)[在首位，因而改名陶行知?！白龊唵蔚氖?，始終如一”。這就是行動(dòng)和細(xì)節(jié)之間關(guān)系所在。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強(qiáng)調(diào)一個(gè)“做”字，把最平凡最簡單的事情做完，抓住“落實(shí)”才能保證“細(xì)節(jié)”成功，從而決定整個(gè)成敗。

行動(dòng)是完善細(xì)節(jié)的良方。有一句廣告詞叫“沒有最好只有更好”。在當(dāng)今日趨激烈的競爭中，同質(zhì)化越來越明顯，只有細(xì)節(jié)的比較才會(huì)顯現(xiàn)不同。如何完善細(xì)節(jié)，做得更好？就需要不斷的實(shí)踐，通過實(shí)干和行動(dòng)來得到證實(shí)。一點(diǎn)一滴的改變就是從細(xì)節(jié)上不斷完善，通過行動(dòng)來做得更好。與此同時(shí)，行動(dòng)還可能彌補(bǔ)一些疏忽。比如有時(shí)我們因?yàn)橐恍┕芾頉]有引起重視，產(chǎn)生了疏忽，但只要我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的來行動(dòng)和執(zhí)行，也會(huì)避免忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)。汪中求先生在書中說：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！睆倪@一點(diǎn)來說，我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到做一名執(zhí)行者，按章落實(shí)的重要性。

重視行動(dòng)，是要在重視細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上來做的?！?%的差錯(cuò)可能導(dǎo)致100%的失敗”。只有我們?cè)凇靶小弊稚习?%的差錯(cuò)避免了，才能發(fā)揮出行動(dòng)與細(xì)節(jié)完美結(jié)合的功效。

篇8

各位尊敬的老師，各位同學(xué)：

大家好！我是高二·四班的陳雅婷。今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗》。

同學(xué)們，小時(shí)候，我們沒有一個(gè)人不對(duì)未來充滿了萬花筒似的理想。然而，當(dāng)成長的道路在我們面前一一展開，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來。當(dāng)失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅(jiān)毅如初？你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著？生活對(duì)于每個(gè)人來說無所謂公平不公平，如果你覺得生活不公平，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒有學(xué)會(huì)如何面對(duì)生活中的不如意。面對(duì)生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開；還是撣撣身上的灰塵，重整笑容，收拾行囊，繼續(xù)前進(jìn)？行百里者半九十。雖然，事實(shí)是，努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，但是我要說，不努力一定不能實(shí)現(xiàn)自己的理想。我不用舉例，有無數(shù)的勵(lì)志故事耳熟能詳。退一步說，理想正如我們長途跋涉要到達(dá)的一處絕美的風(fēng)景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上，所領(lǐng)略的風(fēng)景，所經(jīng)歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財(cái)富嗎？下面這個(gè)故事大家一定熟悉：三個(gè)人在砌一堵墻。有人問：“你們?cè)诟墒裁?？?第一個(gè)人愁眉苦臉地說：“沒看見嗎？砌墻！唉——真是累死人了……”第二個(gè)人抬頭苦笑著說：“我們?cè)谏w一棟高樓?！钡谌齻€(gè)人開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市。這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑。 十年后，第一個(gè)人依然在砌墻；第二個(gè)人成了工程師；第三個(gè)人升為總經(jīng)理。你眼前看見的是什么，常常你就會(huì)成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強(qiáng)地高昂著，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火，如果你的心中還不曾忘記一個(gè)對(duì)自己，對(duì)愛自己的人的承諾，那你就不會(huì)成為學(xué)習(xí)的奴隸，那你就不會(huì)覺得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味。

篇9

任何事情，只有做到百分之一百才能算是真正的合格，99分都不能算合格，因?yàn)槭Ｏ碌臎]有做到的一分，常常足以讓你之前的所有努力化為烏有。注重細(xì)節(jié)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，往往能使自己走向成功。下面給大家分享關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿，方便大家學(xué)習(xí)。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1

老師們，同學(xué)們：

大家上午好!

古人有云：“千里之堤，潰于蟻穴，”任何事情，只有做到百分之一百才能算是真正的合格，99分都不能算合格，因?yàn)槭Ｏ碌臎]有做到的一分，常常足以讓你之前的所有努力化為烏有。注重細(xì)節(jié)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，往往能使自己走向成功?/p>

有這樣一個(gè)故事：有一家動(dòng)物園在一天晚上跑掉了好幾只關(guān)在籠子里的袋鼠，工作人員第二天發(fā)現(xiàn)這種情況立即報(bào)告給負(fù)責(zé)人，那負(fù)責(zé)人看到籠子上方是敞開的，就立即得出結(jié)論，說是因?yàn)榛\子的高度太低了，讓袋鼠跳了出去，便讓工作人員增加了籠子的高度。可沒想到第二天，工作人員又發(fā)現(xiàn)少了幾只袋鼠，所以他們又急又惱，又加高了籠子的高度，可當(dāng)天晚上依然有袋鼠逃出。就這樣，籠子的高度越來越高，由20米加到了30米，40米，直至一百米。這天，還留在籠里的一只袋鼠問另一只說：“你說他們會(huì)不會(huì)再把籠子加高?”另一只回答道：“很難說，如果他們?cè)偻涥P(guān)門的話?！?/p>

故事雖小，但其中的道理卻耐人尋味。工作人員忽視了沒有關(guān)門這一關(guān)鍵細(xì)節(jié)，便草率地下了結(jié)論，導(dǎo)致大量的財(cái)力物力浪費(fèi)，做了許多無用功?？梢?，關(guān)注細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)是多么重要啊!

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)說：“如果讓一個(gè)日本人每天擦六次桌子，日本人會(huì)不折不扣的執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次，可讓一個(gè)中國人去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天可能只擦五次或者四次、三次，以后甚至?xí)涣肆酥??！蔽覀儾坏貌怀姓J(rèn)，在很多方面，確實(shí)是存在這種現(xiàn)象的，在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的'戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。

同學(xué)們，那個(gè)血雨腥風(fēng)的年代早已過去，而偉大的中國夢期待我們年輕人去實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在的我們，最重要的是，學(xué)習(xí)上要于細(xì)節(jié)處見精神，從嚴(yán)謹(jǐn)處出成果。

高一、高二同學(xué)們的半期考試即將來臨，高三的師兄師姐們已經(jīng)在備戰(zhàn)二診了，這更要注意細(xì)節(jié)上的問題。很多時(shí)候，對(duì)手之間的較量往往不是水平上的較量，而是細(xì)節(jié)上的較量。

在一次臨考前，老師對(duì)班上的學(xué)生說：“這次考試很難，你們必須在一小時(shí)內(nèi)寫完一百道題?！甭犕赀@句話，同學(xué)們嚇得什么都不顧，一股勁做題，結(jié)果，班上沒有一個(gè)人把題做完。等他們冷靜下來再細(xì)讀要求時(shí)，大家都驚呆了，因?yàn)樵嚲淼囊笫牵褐蛔鲎詈笠坏李}。

其實(shí)，那位老師的意圖，不就是在告訴同學(xué)們每臨大事有靜氣，細(xì)節(jié)關(guān)乎成敗，嚴(yán)謹(jǐn)造就功成的道理嗎?我們不都是為每一次考試全力以赴地做足了準(zhǔn)備，然后滿懷信心地去迎接考試，認(rèn)為必定會(huì)擁有一個(gè)好的結(jié)果，然而很多同學(xué)得到的卻是一個(gè)讓人大跌眼鏡的成績嗎?經(jīng)常聽人說：“要是我再仔細(xì)點(diǎn)，就能達(dá)到一個(gè)讓人驚服的結(jié)果了?！钡牵賹懟蚨鄬懥艘粋€(gè)零，漏掉了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，題目看漏一個(gè)字等現(xiàn)象卻比比皆是，如果不及時(shí)糾正，在高考中也一定釀成惡果，讓我們終生遺憾。

同學(xué)們，讓我們立足基礎(chǔ)，專注細(xì)節(jié)，致力嚴(yán)謹(jǐn)，放眼未來與天下，使自己的學(xué)業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度，在追求中國夢的途中，“為天地立心，為生民立命，為往哲繼絕學(xué)，為萬事開太平。”

最后，祝老師們?nèi)f事如意，同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步。

我的國旗下講話完畢，謝謝大家。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿2大家好：

有一首民謠是這樣說的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，

從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?？梢孕蜗蟮卣f，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……

現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。

近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機(jī)來說，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購買”大門之外。

細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦淞?jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。

在工作中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在：見義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。

如果一個(gè)人沒有了責(zé)任心，那么成功對(duì)于他來說簡直就是癡人說夢。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任?？偮牭接腥苏f我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的。

一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云："不患無策，只怕無心。"一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。

責(zé)任感反映了一個(gè)人的精神境界。

很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機(jī)會(huì);入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!

也許有人說，我們無法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會(huì)為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任，保證每個(gè)細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠信，某個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)

節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。

由此可見，責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我認(rèn)為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。

我們的公司需要這樣的員工!

所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!

謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿3尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!

我是高二_班的_x，今天在這里做演講，是我個(gè)人的榮幸，感謝大家今天來聽我的演講，我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

大家聽說過馬蹄釘?shù)墓适聠?說的就是一個(gè)國王打仗時(shí)自己坐的馬有一個(gè)馬掌缺少了一個(gè)釘子，然后他不等找到那顆釘子就上戰(zhàn)場了，最后他的戰(zhàn)馬一只馬蹄掉落，然后仰翻在地，國王就這樣被俘虜了，結(jié)局就是這樣的讓人哭笑不得。從這里看那顆缺失的釘子就是細(xì)節(jié)，正是因?yàn)榧?xì)節(jié)沒做好，所以就決定了它的結(jié)局也不是好的，可見細(xì)節(jié)有多重要。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)中時(shí)也是一樣了，也要注重細(xì)節(jié)方面，有時(shí)候可能就是你的不細(xì)心，就導(dǎo)致了你最后的成績差別人一段。我們?cè)诳荚囍?，時(shí)常會(huì)發(fā)生細(xì)節(jié)沒注意到，所以丟失了原本可以拿到的分?jǐn)?shù)。比如說數(shù)學(xué)，數(shù)學(xué)中的一個(gè)數(shù)字都可以改變整個(gè)結(jié)果，一道算術(shù)題，原本答案是千位數(shù)的，但是因?yàn)樯賹懥艘粋€(gè)零，就變成了百位數(shù)，這結(jié)果很分明，所以是一分都沒有的，你看就是因?yàn)闆]有落在細(xì)節(jié)上，所以就決定了后面拿不到這個(gè)分，可想而知有多虧了。少了這個(gè)題的分，有可能就讓你跟別人差一大截。

現(xiàn)在的我們才高二，還有機(jī)會(huì)去注意都細(xì)節(jié)，等到了高三，要是還是那樣的粗心，那會(huì)后悔都晚了。你們應(yīng)該知道高考少一分，名次都要后退一千，這不是一點(diǎn)損失，這是無法估量的，少一分可能與你喜歡的大學(xué)無緣。所以細(xì)節(jié)決定成敗，真的不是開玩笑的，這是經(jīng)過很多的實(shí)踐出來的，不是憑空就有的。那我們就要相信，平日里學(xué)習(xí)的時(shí)候，一定要把細(xì)節(jié)做好，即使當(dāng)時(shí)沒有多重要，但是積少成多，自然就習(xí)慣里面，等到了最后的考試，至少你一定不會(huì)讓自己遺憾。

學(xué)習(xí)最忌諱的就是粗心大意了，做題的時(shí)候總是丟三落四，導(dǎo)致最后總是考不到好成績。等成績出來，拿著試卷看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原本很多都可以拿到分的，反而因?yàn)樽约翰蛔⒁?，造成最后拿不到那么多分，然后就是陷入無盡的后悔中，與其這樣，還不如在寫的過程中，就細(xì)心一點(diǎn)，不錯(cuò)過一絲的不對(duì)，多檢查幾遍，認(rèn)真看題，不漏題，這樣還能夠有挽回的機(jī)會(huì)。

所以同學(xué)們，我們平時(shí)就要注重細(xì)節(jié)了，開始培養(yǎng)自己這方面，細(xì)節(jié)真的很重要，它最終還會(huì)影響到最后的結(jié)果，細(xì)節(jié)是可以決定成敗的。

演講已結(jié)束，感謝大家。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿4各位尊敬的老師，各位同學(xué)：

大家好!我是高一的陳詩詩。今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

同學(xué)們，小時(shí)候，我們沒有一個(gè)人不對(duì)未來充滿了萬花筒似的理想。然而，當(dāng)成長的道路在我們面前一一展開，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來。當(dāng)失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅(jiān)毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對(duì)于每個(gè)人來說無所謂公平不公平，如果你覺得生活不公平，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒有學(xué)會(huì)如何面對(duì)生活中的不如意。面對(duì)生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵，重整笑容，收拾行囊，繼續(xù)前進(jìn)?行百里者半九十。雖然，事實(shí)是，努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，但是我要說，不努力一定不能實(shí)現(xiàn)自己的理想。

我不用舉例，有無數(shù)的勵(lì)志故事耳熟能詳。退一步說，理想正如我們長途跋涉要到達(dá)的一處絕美的風(fēng)景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上，所領(lǐng)略的風(fēng)景，所經(jīng)歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財(cái)富嗎?下面這個(gè)故事大家一定熟悉：三個(gè)人在砌一堵墻。有人問：“你們?cè)诟墒裁?”第一個(gè)人愁眉苦臉地說：“沒看見嗎?砌墻!唉——真是累死人了……”第二個(gè)人抬頭苦笑著說：“我們?cè)谏w一棟高樓。”第三個(gè)人開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市?！边@幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑。十年后，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人成了工程師;第三個(gè)人升為總經(jīng)理。你眼前看見的是什么，常常你就會(huì)成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強(qiáng)地高昂著，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火，如果你的心中還不曾忘記一個(gè)對(duì)自己，對(duì)愛自己的人的承諾，那你就不會(huì)成為學(xué)習(xí)的奴隸，那你就不會(huì)覺得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味。

老子說：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。”是啊，“一屋不掃何以掃天下?”好高騖遠(yuǎn)地渴望成功，成功卻了無蹤影;腳踏實(shí)地，從小事做起，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，成功就會(huì)不期而至。千里之行，始于足下。我們既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng)，期望豐收卻不愿躬身勞作，那么再美好的理想也終究是水中月，鏡中花。課堂上，專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業(yè)，是認(rèn)真思考舉一反三，還是參考抄襲得過且過?細(xì)節(jié)，決定了成敗。

我的演講完了，謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5在這個(gè)世界上，細(xì)節(jié)無處不在，它微小而細(xì)致，而在這小小的細(xì)節(jié)中，卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。

可是我們平時(shí)的生活中，又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢?細(xì)節(jié)被我們看在眼里，卻無法重視在心里。

每個(gè)成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什么事情，都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。

有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會(huì)覓食的技巧，從而被餓死了。

還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項(xiàng)是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而返回東京時(shí)，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位?女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢?后來，他把對(duì)這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。

這兩個(gè)故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個(gè)因細(xì)節(jié)而成功，一個(gè)因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思!

意識(shí)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗!

篇10

俗話說：“態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗。”這句話的確不假，因?yàn)樵谏钪谐３囊粋€(gè)人的態(tài)度中可以決定這個(gè)人的高度，可以從細(xì)節(jié)中決定成功和失敗。如果一個(gè)人之注重細(xì)節(jié)而不注重態(tài)度是不行的，如果只注重態(tài)度而不注重細(xì)節(jié)也必定會(huì)失敗。所以態(tài)度和細(xì)節(jié)是分不開的，只有態(tài)度端正并且注重細(xì)節(jié)才會(huì)成功。我就在這兩點(diǎn)上栽了一個(gè)跟頭。

那是在今年上五年級(jí)，我就想，今年學(xué)的東西那么少，又那么簡單，我原來學(xué)習(xí)成績也不錯(cuò)，就不用努力了。就因?yàn)檫@種驕傲自滿的情緒，造成了我的成績一步一步的下滑，這件事情的原因就在于我今年的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不注重細(xì)節(jié)，所以才造成今天的后果。端正學(xué)習(xí)態(tài)度，注意學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)可見有多么的重要，如果不是我今年的態(tài)度不端正，不注重細(xì)節(jié)，怎么會(huì)造成期末考試不會(huì)的題一大堆的后果？我對(duì)平常的練習(xí)十分反感，這不就是不注重細(xì)節(jié)的表現(xiàn)嗎？我上課一意孤行不如以前認(rèn)真很聽講了，這不就是沒有端正學(xué)習(xí)態(tài)度嗎？可見，端正學(xué)習(xí)態(tài)度和注重學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)是多么的重要。下面讓我們來分別談一談端正學(xué)習(xí)態(tài)度和注重學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)。

端正學(xué)習(xí)態(tài)度：所謂端正學(xué)習(xí)態(tài)度，其實(shí)就是要對(duì)學(xué)習(xí)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)不是為別人學(xué)的，是為自己的未來而學(xué)的。這是家長讓我們學(xué)習(xí)的真正目的，學(xué)習(xí)文化說大了是為建設(shè)祖國，說小了其實(shí)就是為了自己要有知識(shí)，能跟上時(shí)代的潮流。所以我們要對(duì)學(xué)習(xí)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，要踏踏實(shí)實(shí)的。遇到不懂得問題，要虛心請(qǐng)教，不能不懂裝懂，我在這一方面就做得不好。這一學(xué)期，我有了不會(huì)的問題，總是不懂裝懂，覺得如果說出來就像比別人的知識(shí)要少。結(jié)果，不會(huì)的東西被積攢的越來越多，最后想補(bǔ)都補(bǔ)不回來了，造成考試之前臨陣磨槍，考試成績當(dāng)然不會(huì)好。

注重細(xì)節(jié)：所謂注重細(xì)節(jié)，就是要注意那些小的知識(shí)點(diǎn)，不能只看到大的知識(shí)點(diǎn)了，就以為那些小的東西學(xué)不學(xué)都可以，其實(shí)學(xué)到的東西就像一個(gè)人一樣，那些大的知識(shí)就像人身上的腿、胳膊、頭。而那些小的知識(shí)則就像人身上的眼睛、手、耳朵，如果那些小的知識(shí)不要了，就像把那些人體零件扔了，那怎么行。那些小知識(shí)可以決定考試的好壞。細(xì)節(jié)也可以代表一個(gè)選擇，如果選擇錯(cuò)了，將造成終身遺憾。像那些犯罪人員，就因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤的選擇讓他們悔恨終生，可見，往往一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就可以決定一個(gè)人的成敗，就可以改變這個(gè)人一生的命運(yùn)，所以，往往一個(gè)細(xì)節(jié)就會(huì)讓人發(fā)生翻天覆地的變化，我們要注意細(xì)節(jié)，不可忽視細(xì)節(jié)，這樣我們才會(huì)有所提高，才會(huì)有長進(jìn)。

在我的眼里，態(tài)度和細(xì)節(jié)像一對(duì)親兄弟他們誰也離不開誰，只要其中一個(gè)不在，就不會(huì)成功。這就是我對(duì)“態(tài)度就定高度，細(xì)節(jié)決定成敗”的認(rèn)識(shí)。