優(yōu)秀企業(yè)公民范文
時(shí)間:2023-04-03 06:38:16
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篇1
國(guó)人通信以“回饋社會(huì)、振興中華”為企業(yè)使命,積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,積極行動(dòng)關(guān)愛(ài)殘疾人等弱勢(shì)群體立志成為高道德水準(zhǔn)的科技企業(yè)。公司倡導(dǎo)“企業(yè)公民”的理念,并努力付諸實(shí)施,在慈善教育方面進(jìn)行廣泛的參與和實(shí)踐,使企業(yè)贏得良好的品牌形象及社會(huì)尊敬。
關(guān)愛(ài)希望工程
從2006年開(kāi)始,國(guó)人通信成立愛(ài)心基金會(huì),以“奉獻(xiàn)一片愛(ài)心,溫暖一個(gè)家園”為宗旨,對(duì)貧困地區(qū)及困難家庭學(xué)生進(jìn)行支持和援助。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),國(guó)人員工多次深入廣東河源等貧困地區(qū),對(duì)多名家境貧寒、父母有殘疾而形成困難家庭、無(wú)法到校就學(xué)及孤兒院的學(xué)生進(jìn)行資助,使他們重返校園。2007年3月,首座國(guó)人希望小學(xué)廣東省河源市東源縣順天鎮(zhèn)落成,國(guó)人通信捐資20萬(wàn)元,用于學(xué)校建設(shè)與助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)。公司將持續(xù)關(guān)注希望工程,并將這項(xiàng)事業(yè)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行下去。另外,2006年,熱帶風(fēng)暴“碧利斯”引發(fā)南粵洪災(zāi),廣東廣西境內(nèi)多處發(fā)生洪澇災(zāi)害,國(guó)人員工踴躍捐款,共籌集善款20萬(wàn)元,送往深圳市慈善總會(huì),用于受災(zāi)地區(qū)救災(zāi)賑災(zāi)以及災(zāi)后重建工作。
立足環(huán)境保護(hù)
以“綠色通信,健康國(guó)人”為公司環(huán)保方針,國(guó)人通信始終對(duì)于企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)及產(chǎn)品使用的全過(guò)程的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能給予高度的關(guān)注。公司于2006年6月通過(guò)英國(guó)QIAC國(guó)際認(rèn)證服務(wù)公司關(guān)于ISO14001:2004體系認(rèn)證,體系覆蓋范圍包括網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)備和射頻模塊研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)所有過(guò)程活動(dòng)和場(chǎng)所。認(rèn)證以來(lái),公司對(duì)可能造成環(huán)境影響的水、氣、聲、渣的過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)全體員工和相關(guān)方進(jìn)行宣教,不斷提高在員工的節(jié)約能源意識(shí),對(duì)可能造成環(huán)境影響的過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的管控,并定期請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)上門(mén)監(jiān)測(cè)環(huán)境影響,檢測(cè)結(jié)果均已達(dá)標(biāo)從未收到過(guò)相關(guān)方的投訴及處罰。
關(guān)注員工健康與安全
篇2
第一條 為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革,逐步建立新的社會(huì)保險(xiǎn)制度,保障全民所有制企業(yè)職工退休后的基本生活,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和社會(huì)安定,根據(jù)省政府閩政(1988)69號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈福建省全民所有制企業(yè)職工退休養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行規(guī)定〉的通知》,特制定本實(shí)施辦法。
第二條 本辦法對(duì)退休養(yǎng)老實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)。在我市的中央、省、市、縣(區(qū))屬的國(guó)營(yíng)企業(yè)和實(shí)行企業(yè)管理的全民事業(yè)單位的全部職工:“內(nèi)聯(lián)”企業(yè)的我市全民職工;集體所有制企業(yè)等其他經(jīng)濟(jì)組織的全民職工(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)職工);均按本辦法實(shí)行退休養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)。
企業(yè)招用的臨時(shí)工,原則上都要實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)。
第三條 企業(yè)職工的退休養(yǎng)老保險(xiǎn),由市、縣勞動(dòng)行政部門(mén)所屬的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)公司(以下簡(jiǎn)稱社保公司)經(jīng)辦和管理。
第二章 退休養(yǎng)老保險(xiǎn)的方式
第四條 企業(yè)職工的退休養(yǎng)老保險(xiǎn),分別實(shí)行以下三種形式:
1.固定職工實(shí)行退休費(fèi)用社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦法。即由企業(yè)按規(guī)定向社保公司繳納退休費(fèi)用統(tǒng)籌基金,社保公司按納入統(tǒng)籌項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),撥付退休費(fèi)用。
1971年底以前參加工作的計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工,參照固定職工保險(xiǎn)方式實(shí)行退休費(fèi)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦法。
2.勞動(dòng)合同制職工實(shí)行退休養(yǎng)老保險(xiǎn)基金制度。由企業(yè)和勞動(dòng)合同制職工向社保公司繳納退休養(yǎng)老保險(xiǎn)基金,社保公司按企業(yè)和職工繳納退休養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的年限長(zhǎng)短和金額多少計(jì)發(fā)養(yǎng)老待遇。
全民帶集體混崗職工參照勞動(dòng)合同制職工的保險(xiǎn)方式,實(shí)行退休養(yǎng)老保險(xiǎn)基金制度。
3.臨時(shí)工實(shí)行儲(chǔ)存積累式的養(yǎng)老保險(xiǎn)。由企業(yè)和臨時(shí)工本人向社保公司繳納退休養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),社保公司按實(shí)際繳納保險(xiǎn)費(fèi)的年限長(zhǎng)短和金額多少計(jì)發(fā)養(yǎng)老待遇。
第三章 退休養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的籌集
第五條 退休費(fèi)用統(tǒng)籌基金、退休養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和退休養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(以下統(tǒng)稱退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金),按照“以支定籌,略有結(jié)余”和儲(chǔ)存積累的原則,實(shí)行全市統(tǒng)一籌集。
第六條 退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金的來(lái)源,由企業(yè)和職工個(gè)人繳納。退休養(yǎng)老金不敷使用時(shí),國(guó)家給予適當(dāng)補(bǔ)助。其繳納標(biāo)準(zhǔn):
1.企業(yè)繳納職工退休養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),按企業(yè)職工工資總額的比例統(tǒng)一繳納:商業(yè)、糧食經(jīng)營(yíng)性企業(yè)和外貿(mào)、供銷(xiāo)系統(tǒng)企業(yè)按25%繳納;工業(yè)(含商業(yè)、糧食系統(tǒng)生產(chǎn)性企業(yè))、交通和其他行業(yè)的企業(yè)按17%繳納。
2.勞動(dòng)合同制職工、全民帶集體混崗職工和臨時(shí)工按本人工資總額的2%繳納。社保公司可將2%換算成絕對(duì)金額收繳。
第七條 工資總額的構(gòu)成,以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定為準(zhǔn)。對(duì)承包、租賃等難于計(jì)算工資總額的企業(yè),社保公司可參照同行業(yè)工資總額的水平核定。
第八條 企業(yè)繳納退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金,由社保公司統(tǒng)一委托銀行或其他金融機(jī)構(gòu),采用同城專項(xiàng)委托收款的辦法,免簽合同,以優(yōu)先順序扣款,并將款項(xiàng)及時(shí)轉(zhuǎn)入社保公司在銀行開(kāi)設(shè)的“退休養(yǎng)老金”專戶。逾期繳納者,每日征收未交部分3‰的滯納金。
職工本人應(yīng)繳納的退休養(yǎng)老金,由企業(yè)在發(fā)工資時(shí)按月代扣,并集中繳入所在地的社保公司在銀行開(kāi)設(shè)的養(yǎng)老金專戶。
第九條 退休養(yǎng)老金,企業(yè)在“營(yíng)業(yè)外支出”項(xiàng)目列支;機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在行政費(fèi)和事業(yè)費(fèi)中列支;加罰的滯納金一律從單位的自有資金中列支。
第十條 凡新納入我市退休養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè),應(yīng)先繳納一個(gè)月的退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金作為周轉(zhuǎn)金。
第十一條 對(duì)新參加退休養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè),由于繳納退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金而影響企業(yè)承包基數(shù)較大的,可適當(dāng)調(diào)整承包基數(shù)。具體辦法由市財(cái)政局另行規(guī)定。
第四章 退休養(yǎng)老金的支付
第十二條 符合退休條件的職工,企業(yè)在報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)或人事部門(mén)審批前,應(yīng)先經(jīng)社保公司審查認(rèn)可。已辦理退休的職工,從批準(zhǔn)退休的次月起享受本規(guī)定的養(yǎng)老待遇。凡到外地區(qū)(含港澳和國(guó)外)定居者,需由當(dāng)?shù)卣肽暌淮翁峁┥孀C明。離退休職工去世時(shí),企業(yè)應(yīng)在15日內(nèi)書(shū)面報(bào)告社保公司,社保公司按規(guī)定發(fā)給喪葬補(bǔ)助費(fèi)和一次性撫恤費(fèi),并從次月起停支養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用。
第十三條 固定職工和1971年底以前參加工作的計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工退休后,按下列項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付退休養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用:
1.退休費(fèi)或離休工資或退職生活費(fèi);
2.生活補(bǔ)貼費(fèi);
3.退休補(bǔ)助費(fèi);
4.離休干部生活補(bǔ)貼;
5.主要食品、副食品價(jià)格補(bǔ)貼;
6.糧油價(jià)格補(bǔ)貼;
7.特區(qū)生活補(bǔ)貼;
8.離休干部特需經(jīng)費(fèi);
9.死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi);
10.易地安家費(fèi);
11.一次性撫恤費(fèi)。
上列退休養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用可由社保公司撥給企業(yè),由企業(yè)發(fā)給個(gè)人,或社保公司委托有關(guān)單位發(fā)給個(gè)人。
未列入統(tǒng)籌保險(xiǎn)項(xiàng)目的費(fèi)用,如醫(yī)療費(fèi)等仍由職工的所在企業(yè)按規(guī)定支付。
第十四條 勞動(dòng)合同制職工和全民帶集體混崗職工退休后的退休養(yǎng)老項(xiàng)目:
1.退休費(fèi);
2.國(guó)家規(guī)定加發(fā)的補(bǔ)貼、補(bǔ)助費(fèi);
3.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi);
4.死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi);
5.供養(yǎng)直系親屬的撫恤費(fèi)和救濟(jì)費(fèi)。
上列退休養(yǎng)老費(fèi)用,由社保公司直接支付或委托有關(guān)單位發(fā)給。具體給付標(biāo)準(zhǔn)和辦法另定。
對(duì)于繳納退休養(yǎng)老金年限比較短的職工,其退休養(yǎng)老費(fèi)用可以一次發(fā)給。
第十五條 臨時(shí)工的養(yǎng)老待遇,按實(shí)際繳納保險(xiǎn)費(fèi)的年限長(zhǎng)短和金額多少,由社保公司直接計(jì)發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)金。具體的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇由市勞動(dòng)局另行規(guī)定。
第十六條 實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)的臨時(shí)工,待業(yè)后被招為勞動(dòng)合同制職工或勞動(dòng)合同制職工終止、解除勞動(dòng)合同后,又在已實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)從事臨時(shí)工,其前后繳納退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金的年限可合并計(jì)算,并享受勞動(dòng)合同制職工退休養(yǎng)老的有關(guān)待遇。
第五章 退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金的管理
第十七條 企業(yè)職工的退休養(yǎng)老金實(shí)行“全市統(tǒng)籌,分級(jí)管理,統(tǒng)一核算,融通使用”的管理體制。
市、縣社保公司對(duì)企業(yè)的退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金的收付實(shí)行“全額繳撥”的辦法;市、縣社保公司之間實(shí)行“統(tǒng)一核算、統(tǒng)一調(diào)劑、余額上繳、差額下?lián)堋钡霓k法。
第十八條 社保公司籌集的退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金,應(yīng)按照本實(shí)施辦法分別建帳、??顚S谩D杲K全市滾存結(jié)余(不含周轉(zhuǎn)金)扣除相當(dāng)于支付一個(gè)月退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金后的余額,上交市財(cái)政社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶。退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金若不足以保障一個(gè)月退休養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用支付的,由市財(cái)政撥補(bǔ)。需要調(diào)整比例的,由市社保公司向市勞動(dòng)局和財(cái)政局提出報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十九條 社保公司的管理費(fèi)用,由市社保公司按全市收繳的退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金的2%統(tǒng)一提?。辉诖祟~度內(nèi),每年編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)市勞動(dòng)局和財(cái)政局批準(zhǔn)后執(zhí)行。同安縣社保公司的管理經(jīng)費(fèi),由市社保公司在批準(zhǔn)的總預(yù)算內(nèi),按人員編制和工作開(kāi)展情況核定。
社保公司退休養(yǎng)老保險(xiǎn)金的收付及其經(jīng)費(fèi)收支應(yīng)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的預(yù)決算制度和財(cái)務(wù)管理辦法,并受同級(jí)財(cái)政和審計(jì)部門(mén)監(jiān)督。有關(guān)會(huì)計(jì)核算制度由市財(cái)政局和勞動(dòng)局另行制定。
第二十條 退休養(yǎng)老金及社保公司提取的管理費(fèi),不征稅和附加費(fèi),不繳納國(guó)家能源交通重點(diǎn)建設(shè)基金。
第二十一條 退休養(yǎng)老金的專戶存款,應(yīng)按中國(guó)人民銀行的有關(guān)規(guī)定,由銀行按照城鄉(xiāng)居民個(gè)人儲(chǔ)蓄存款利率計(jì)息,所得利息并入退休養(yǎng)老金專戶,不得挪用。
第二十二條 各級(jí)社保公司有權(quán)稽核企業(yè)有關(guān)帳目報(bào)表、督促企業(yè)按規(guī)定及時(shí)、足額繳納退休養(yǎng)老金。企業(yè)應(yīng)如實(shí)提供情況,積極配合。對(duì)弄虛作假,少繳和虛報(bào)冒領(lǐng)的,除應(yīng)追回款項(xiàng)外,可視情節(jié)輕重,處以罰款或追究有關(guān)人員責(zé)任。
第二十三條 社保公司要健全機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,健全會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)退休養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的管理。
第六章 附則
第二十四條 對(duì)改組、出租、兼并、聯(lián)營(yíng)、破產(chǎn)、拍賣(mài)等的企業(yè),其離退休職工和在職職工均由主管部門(mén)負(fù)責(zé)合理劃轉(zhuǎn)新的管理單位,并到社保公司辦理保險(xiǎn)關(guān)系劃轉(zhuǎn)手續(xù)。涉及不同所有制企業(yè)之間職工相互轉(zhuǎn)換的,市勞動(dòng)局可會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定辦法加以規(guī)定。
第二十五條 企業(yè)由外商承包或外商合作生產(chǎn),原職工的保險(xiǎn)關(guān)系不變,即仍按本辦法實(shí)行退休養(yǎng)老保險(xiǎn)。
第二十六條 國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和群眾團(tuán)體等招用的合同制工人、合同制干部,可比照本辦法實(shí)行退休養(yǎng)老保險(xiǎn)。
第二十七條 國(guó)營(yíng)農(nóng)、林、牧、漁場(chǎng)企業(yè)和經(jīng)勞動(dòng)部批準(zhǔn)實(shí)行全國(guó)同行業(yè)退休費(fèi)用統(tǒng)籌的企業(yè)固定職工,暫不實(shí)行本辦法。
第二十八條 本辦法由市勞動(dòng)局負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。
篇3
威海市企業(yè)信用與社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,充分發(fā)揮職能作用,全面探索構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任引導(dǎo)機(jī)制,通過(guò)理念教育、制度約束、活動(dòng)引導(dǎo)、社會(huì)評(píng)估等方式,在規(guī)范企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步培育企業(yè)的“守德”意識(shí),助推地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與和諧發(fā)展。
作為山東首批企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)試點(diǎn)的三大地區(qū)之一,在經(jīng)過(guò)了近幾年的探索和實(shí)踐后,威海的社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)得到了企業(yè)的積極響應(yīng),區(qū)域責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng),威海市企業(yè)信用與社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)的創(chuàng)新和實(shí)踐,在顯著提升區(qū)域責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),也為其他地區(qū)穩(wěn)步提升區(qū)域責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力水平、增強(qiáng)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展能力起到了良好的示范作用。
威海市企業(yè)信用與社會(huì)責(zé)任協(xié)會(huì)認(rèn)真貫徹山東省協(xié)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任“體系化建設(shè)年”主題活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,并按照活動(dòng)內(nèi)容和各階段時(shí)間安排,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓貫徹落實(shí),有力促進(jìn)了協(xié)會(huì)日常工作的規(guī)范運(yùn)作和創(chuàng)新提高。
理論體系建設(shè)成果豐碩
認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系研究》,先后發(fā)表經(jīng)驗(yàn)做法、調(diào)研文章62篇,初步形成有地方特色、打造區(qū)域責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力的威海模式,《wTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》先后三次專題報(bào)道。2011年11月,有關(guān)學(xué)者又親臨威海深入企業(yè)、機(jī)關(guān)進(jìn)行專題座談?wù){(diào)研,形成了專題報(bào)導(dǎo)向全國(guó)推廣,威海市委《工作情況交流》刊發(fā)專刊,向全市推廣市工商局、市協(xié)會(huì)推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)做法。
評(píng)價(jià)體系建設(shè)特點(diǎn)鮮明
組織完成了上級(jí)交辦的《全省工業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》和《全省工業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)考核辦法表》的修訂和撰寫(xiě)工作,扎實(shí)推進(jìn)、全面完成首批省、市、區(qū)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,及時(shí)啟動(dòng)省、市、區(qū)第二批試點(diǎn)企業(yè)。目前,已對(duì)2011年度全市的2家省級(jí)、13家市級(jí)和經(jīng)區(qū)420家試點(diǎn)企業(yè)考核完畢,初步建立起政府及協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制。
組織體系建設(shè)初見(jiàn)規(guī)模
組建推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由工商、協(xié)會(huì)、財(cái)政、勞動(dòng)保障、環(huán)保等職能部門(mén)及鎮(zhèn)、辦事處等13家單位為成員的聯(lián)席會(huì)議制度,進(jìn)一步完善了協(xié)同推進(jìn)的管理機(jī)制。舉辦培訓(xùn)班,先后為600余名企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn),編印了《企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作制度》,有效加強(qiáng)了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任工作指導(dǎo)。建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),豐富內(nèi)容,嚴(yán)格程序,組織各責(zé)任單位認(rèn)真對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況實(shí)行月考核,按要求向聯(lián)席辦提報(bào)月考核結(jié)果和工作信息;每年5月和11月,聯(lián)席辦牽頭組成專門(mén)小組到試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行半年考核和年終考核,并向社會(huì)公布企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況和考核結(jié)果;拉開(kāi)考評(píng)層次,實(shí)行百分制,成績(jī)?cè)?0以上為履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè),80分至89分以內(nèi)為良好企業(yè),60分至79分以內(nèi)為合格企業(yè),低于60分為不合格企業(yè),第一批試點(diǎn)企業(yè)省級(jí)、市級(jí)全部達(dá)標(biāo),經(jīng)區(qū)213家試點(diǎn)企業(yè)中13家獲優(yōu)秀企業(yè)、186家獲良好企業(yè)、11家獲合格企業(yè)、3家企業(yè)不合格。目前,正在籌備對(duì)2011年度試點(diǎn)企業(yè)表彰獎(jiǎng)勵(lì)事宜。建立激勵(lì)約束機(jī)制,整合以往對(duì)企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的各類獎(jiǎng)項(xiàng),設(shè)立履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng),鼓勵(lì)試點(diǎn)企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任的“全能冠軍”,每年年終對(duì)履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì);建立監(jiān)督約束機(jī)制,對(duì)社會(huì)責(zé)任嚴(yán)重缺乏的企業(yè),限制享受有關(guān)優(yōu)惠政策;對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故的企業(yè),在評(píng)選社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)及其他評(píng)先選優(yōu)中實(shí)行“一票否決”。
推進(jìn)體系建設(shè)扎實(shí)有效
篇4
《新智囊》在2007年開(kāi)辟了“公司責(zé)任”專欄,用了一年時(shí)間,以管理觀察站的形式,梳理和挖掘了丹麥的生物創(chuàng)新公司諾維信在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的實(shí)踐,諾維信像管理企業(yè)利潤(rùn)一樣管理社會(huì)責(zé)任的理念,對(duì)中國(guó)廣大企業(yè)產(chǎn)生了很大影響。企業(yè)社會(huì)責(zé)任必定成為企業(yè)“未來(lái)管理”不可或缺的組成部分,這也和《新智囊》關(guān)注困惑、關(guān)注未來(lái)的方向不謀而合,這個(gè)話題也將注定是《新智囊》持續(xù)關(guān)注的課題。在此,我們公布該課題的策劃方案,歡迎各界人士,尤其是管理者的積極參與。
如果說(shuō),以前企業(yè)所說(shuō)的社會(huì)責(zé)任更多的是一種公益和奉獻(xiàn),那么,相信現(xiàn)在很少有企業(yè)不把公司的社會(huì)責(zé)任當(dāng)成經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一部分,當(dāng)成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
雖然這些年“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”討論得熱熱鬧鬧,但總是顯得雷聲大,雨點(diǎn)小,中國(guó)本土企業(yè)真正有價(jià)值的案例仍然缺乏。有人說(shuō),“社會(huì)責(zé)任”對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)為時(shí)尚早,或許在更多人的理解里面,社會(huì)責(zé)任還是“付出”,其實(shí),探討一下跨國(guó)公司在社會(huì)責(zé)任方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟,我們發(fā)現(xiàn),諾維信、微軟、諾基亞、摩托羅拉等一些優(yōu)秀的跨國(guó)公司再次向我們證明:把“公司責(zé)任”納入企業(yè)管理的架構(gòu)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力,而且這也將成為企業(yè)在全球化下生存以及發(fā)展的必然條件。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)的發(fā)展是與跨國(guó)公司共同成長(zhǎng)起來(lái)的。跨國(guó)公司的出現(xiàn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造就了跨國(guó)公司的各個(gè)方面。正確客觀地認(rèn)識(shí)跨國(guó)公司在社會(huì)責(zé)任方面的努力和獲得可持續(xù)發(fā)展的可能,再深入研究中國(guó)企業(yè)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的作為和實(shí)踐,不但能更好得給大企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒,或許也是中國(guó)廣大中小企業(yè)的又一個(gè)機(jī)會(huì)。
2008“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”課題策劃
內(nèi)容:
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例挖掘和釋放。
背景:作為很多優(yōu)秀的跨國(guó)企業(yè),長(zhǎng)期在世界和中國(guó)致力于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),注重社會(huì)和生態(tài)效益,努力成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。他們的企業(yè)文化、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng),無(wú)不詮釋著可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行軌跡,做了大量工作,取得了很好效果。對(duì)這些優(yōu)秀企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任是作為優(yōu)秀企業(yè)公民所必須承擔(dān)的,幾者相輔相成,缺一不可。但具體這些企業(yè)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面努力的背后有什么樣的理念支撐,有什么樣的制度保障,這些努力除了給這些企業(yè)帶來(lái)了好名聲,還帶給企業(yè)什么樣的發(fā)展?
運(yùn)作:采訪+資料解讀。
呈現(xiàn)形式:《新智囊》“公司責(zé)任”專欄,中國(guó)管理傳播網(wǎng)轉(zhuǎn)載和互動(dòng)。
2.分析和解讀優(yōu)秀跨國(guó)公司的優(yōu)秀案例對(duì)于中國(guó)企業(yè)的意義和幫助,梳理、歸納和總結(jié)關(guān)于“公司責(zé)任”方面的規(guī)律性成果。
背景:企業(yè)是一個(gè)追逐利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)體,可是就是這樣一個(gè)為利潤(rùn)而奮斗的企業(yè),特別是跨國(guó)公司卻在大肆推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,這一矛盾的現(xiàn)象令許多人大惑不解。究竟是什么原因使跨國(guó)公司在保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位的同時(shí)又不遺余力地推行社會(huì)責(zé)任呢?探討企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因,認(rèn)識(shí)企業(yè)這一行為的本質(zhì)原因,對(duì)中國(guó)企業(yè)了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變和自身可持續(xù)發(fā)展有著重大意義。
“智囊管理研究院”的相關(guān)課題就是要研討相關(guān)的內(nèi)容?!缎轮悄摇吩诘谝浑A段對(duì)跨國(guó)公司案例挖掘、報(bào)道的基礎(chǔ)之上,特別邀請(qǐng)這些“跨國(guó)公司案例的實(shí)操者”對(duì)這些案例作進(jìn)一步解讀,為中國(guó)企業(yè)“軟競(jìng)爭(zhēng)力”的提升,提供參考、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀是什么?企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的生態(tài)環(huán)境之間有重大關(guān)系,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形式是一定要與企業(yè)的環(huán)境相適應(yīng)的,任何企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為的變化我們都可以從企業(yè)的環(huán)境變化中找到原因。
運(yùn)作和呈現(xiàn)形式:智囊管理研究院課題研討會(huì)/沙龍/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等,《新智囊》“公司責(zé)任”特別策劃內(nèi)容。
3. 公司責(zé)任與道德中國(guó)――中國(guó)公司對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的祝福。
背景:隨著人類社會(huì)的發(fā)展,人類社會(huì)面臨著越來(lái)越多的新的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)有來(lái)自自然界的,比如資源的短缺、環(huán)境的破壞等,也有來(lái)自人類社會(huì)本身的人口膨脹,道德、倫理等方面。所有這些方面任其發(fā)展下去都將導(dǎo)致人類社會(huì)發(fā)展的不可持續(xù)。如果社會(huì)和環(huán)境的發(fā)展不可持續(xù),那么企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也就成為了無(wú)稽之談。針對(duì)社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展而制定的國(guó)際公約,先進(jìn)的企業(yè)已不再把它單純地看成是國(guó)家的事情,同時(shí)也把它看成是企業(yè)的事情,企業(yè)也必須盡社會(huì)義務(wù)遵守這些規(guī)則,以實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
運(yùn)作:管理產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相關(guān)專家的集體貢獻(xiàn),個(gè)人研究成果呈現(xiàn)以及研討會(huì)的相關(guān)成果。
呈現(xiàn)形式:“未來(lái)管理”叢書(shū)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”系列。
2008年“公司責(zé)任”欄目策劃
1.《新智囊》繼續(xù)設(shè)立“公司責(zé)任”全年專欄。
2.專欄的定位為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)典案例和解讀(跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的典型案例)。
3.全年設(shè)計(jì)階段性案例分析和課題研究成果研討,相關(guān)沙龍研討3-4次。
篇5
我們看到,在地震發(fā)生之后,很多企業(yè)做出了積極舉動(dòng),捐款、捐物、捐服務(wù)。但與此同時(shí),我也聽(tīng)到很多反饋,指出企業(yè)在此刻捐錢(qián)是天經(jīng)地義的事情,企業(yè)不應(yīng)該在做此事的同時(shí)還要告知媒體,這分明就是作秀,是企業(yè)公關(guān)。
社會(huì)有難,企業(yè)認(rèn)捐。但是,要不要留名呢?
我覺(jué)得有幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,需要我們更理智地認(rèn)識(shí):
一、捐款者應(yīng)獲贊賞,未捐者也不應(yīng)受鄙視。
作為一個(gè)合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè),日常經(jīng)營(yíng)就是一件履行企業(yè)公民責(zé)任的工作,就業(yè)、稅收、環(huán)保等等問(wèn)題,都是企業(yè)履行公民責(zé)任的表現(xiàn)。在社會(huì)遭遇自然災(zāi)害時(shí),有的企業(yè)表現(xiàn)特別積極,這是企業(yè)選擇的一種方式,我們當(dāng)然應(yīng)該鼓勵(lì)和贊賞。但是,對(duì)于沒(méi)有捐款、但同樣合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè),我們也不應(yīng)該鄙視。畢竟企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)運(yùn)營(yíng)者的責(zé)任偏好、對(duì)企業(yè)公民責(zé)任的理解、履行社會(huì)責(zé)任選擇的方式不同。企業(yè)平時(shí)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,這就是最基本的社會(huì)責(zé)任。
二、即使是善舉,也應(yīng)該遵守法律和企業(yè)管理規(guī)定。
在每次社會(huì)災(zāi)難中,我們都能夠看到很多企業(yè)的身影。有的反應(yīng)特別快,有的就很慢。快的自然獲得掌聲最多,遲到者往往會(huì)被員工和外界誤解,認(rèn)為老板和公司比較摳門(mén)。
其實(shí),多數(shù)情況下,這跟企業(yè)運(yùn)作方式和需要遵循的各類制度有關(guān)。比如,CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)運(yùn)作成熟的公司,常常會(huì)有一個(gè)基金會(huì),以應(yīng)付需要履行的社會(huì)責(zé)任工作,反應(yīng)就會(huì)比較快;而一些在美國(guó)上市的公司,受財(cái)務(wù)監(jiān)管比較嚴(yán)格,需要向監(jiān)管部門(mén)和股東披露每一筆重大款項(xiàng)的去處。此外,管理規(guī)范的公司,對(duì)于大額資金的運(yùn)用也有非常嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)定,往往需要董事會(huì)或者高層管理人員集體會(huì)議才能決定,否則,日常工作中,就會(huì)到處留下財(cái)務(wù)漏洞,這是對(duì)企業(yè)嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任。
三、留不留名,不應(yīng)強(qiáng)求,但從推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的角度看,做好事者應(yīng)該留名,而且應(yīng)該被社會(huì)贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。
企業(yè)捐助用的是企業(yè)的利潤(rùn),這些錢(qián)應(yīng)該對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生價(jià)值,這是對(duì)企業(yè)本身負(fù)責(zé)任的行為。如何更好地用好這筆錢(qián),讓這筆錢(qián)能夠發(fā)揮更大效益,帶來(lái)更好的社會(huì)價(jià)值,是對(duì)每個(gè)企業(yè)在面臨企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題上的最大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)不在于錢(qián)的多少,而在于中國(guó)人傳統(tǒng)的道德觀念,中國(guó)人習(xí)慣好事偷偷做,這樣很不好,咱不是做賊,當(dāng)然得光明正大!
篇6
2004年,我們《職業(yè)》雜志社和國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起了中國(guó)人力資源管理年度盛典暨年度評(píng)選活動(dòng)。在這六年的時(shí)間里,我們之所以不遺余力進(jìn)行雇主品牌的評(píng)價(jià)和研究,主要目的是通過(guò)這樣的評(píng)價(jià)和研究,營(yíng)造尊重優(yōu)秀雇主企業(yè)的良好社會(huì)氛圍,為推動(dòng)國(guó)內(nèi)雇主品牌建設(shè)進(jìn)程、加快雇主品牌提升速度,為推進(jìn)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)建設(shè),為把我國(guó)建設(shè)成為人力資源強(qiáng)國(guó)做出貢獻(xiàn)。
雇主品牌從認(rèn)知,到實(shí)踐,再到精心打造,這項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)歷了六年的歷程,見(jiàn)證了中國(guó)人力資源行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)人力資源管理的變遷,探索并詮釋著中國(guó)人力資源管理從計(jì)劃管理到現(xiàn)代化管理,再到勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任雇主品牌管理的真諦。中國(guó)最佳雇主企業(yè)的不斷涌現(xiàn),是中國(guó)企業(yè)和諧發(fā)展和社會(huì)和諧發(fā)展的期許,樹(shù)立起了企業(yè)勇于承擔(dān)雇主責(zé)任和企業(yè)公民責(zé)任的一面面旗幟。
我們一直以營(yíng)造尊重優(yōu)秀雇主企業(yè)的良好社會(huì)氛圍為己任。在金融危機(jī)中,我們目睹了一波波的經(jīng)濟(jì)衰退和一個(gè)個(gè)企業(yè)面臨的生存考驗(yàn)。同時(shí),我們也欣喜地看到,以與會(huì)各位為代表的一大批優(yōu)秀企業(yè),在危機(jī)面前彰顯出的優(yōu)秀雇主品牌形象。當(dāng)前,金融危機(jī)的影響還沒(méi)有消退,勞資雙方的矛盾還時(shí)有發(fā)生,在這種形勢(shì)下,我們要更加強(qiáng)調(diào)雇主品牌的建設(shè)和社會(huì)責(zé)任。正因?yàn)檫@樣,我們把這次活動(dòng)的主題定位于“責(zé)任中國(guó)”。我相信,通過(guò)我們的呼吁和努力,一定會(huì)形成尊重優(yōu)秀雇主企業(yè),敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好社會(huì)氛圍。
這次評(píng)選出的優(yōu)秀雇主企業(yè)是當(dāng)今中國(guó)雇主品牌建設(shè)的杰出代表。今年的優(yōu)秀雇主來(lái)自不同行業(yè),經(jīng)營(yíng)規(guī)模各不相同,產(chǎn)品特色亦有差異,但是他們都擁有優(yōu)秀的雇主品牌理念和有效的人力資源管理實(shí)踐。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行雇主品牌調(diào)研的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)危機(jī)給優(yōu)秀雇主企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇多于威脅,優(yōu)秀的企業(yè)文化、有效的溝通機(jī)制、對(duì)員工能力的培養(yǎng)以及創(chuàng)新是優(yōu)秀雇主企業(yè)彰顯出的共同品質(zhì)。我們希望獲獎(jiǎng)企業(yè)能夠珍惜榮譽(yù),進(jìn)一步搞好雇主品牌建設(shè),不斷強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任,為和諧企業(yè)的建設(shè)、和諧社會(huì)的構(gòu)建書(shū)寫(xiě)新的篇章。
篇7
1、人文營(yíng)銷(xiāo)模式的內(nèi)涵
龍湖的人文營(yíng)銷(xiāo)精華是“以人的需求為尺度去測(cè)量以及設(shè)計(jì)咱們的產(chǎn)品、服務(wù)、軌制流程和經(jīng)營(yíng)行動(dòng)”。龍湖對(duì)于“以人為本”有自我獨(dú)特的理解,對(duì)于于現(xiàn)代住宅,應(yīng)當(dāng)以“人以及環(huán)境的統(tǒng)1為本”。對(duì)于于龍湖而言,建筑是文化的真實(shí)體現(xiàn),文化是建筑的傳承。龍湖1直提倡把情感看做是人的基本存在方式。龍湖團(tuán)體人文營(yíng)銷(xiāo)有3層內(nèi)涵。1是從建筑設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)進(jìn)程體現(xiàn)人文關(guān)懷,純潔的房屋建筑已經(jīng)不能再適應(yīng)消費(fèi)者的需求。龍湖建筑高度注重居民的糊口狀況以及品質(zhì),重視對(duì)于人糊口功能以及情感的真正知足。2是從營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程來(lái)看,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)流動(dòng)的對(duì)于象是人,企業(yè)要尊崇對(duì)于于人的多樣性給予不同的關(guān)懷。不但要發(fā)掘以及知足消費(fèi)者的顯性需求,更要關(guān)注消費(fèi)者的隱性需求,即是價(jià)值理念,從而準(zhǔn)確地掌握影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的抉擇因素。龍湖地產(chǎn)每一開(kāi)發(fā)1個(gè)項(xiàng)目,都要經(jīng)由充沛的論證。從區(qū)域價(jià)值、交通環(huán)境、配套設(shè)施等角度提倡人道化設(shè)計(jì),最大程度地為消費(fèi)者提供舒適、安全的現(xiàn)代棲身環(huán)境。3是從員工發(fā)展角度,倡導(dǎo)“有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人”+操心員工的人文培育模式。龍湖的發(fā)展以及壯大,是依托龍湖人的全情投入。龍湖構(gòu)成了“志存高遠(yuǎn)、堅(jiān)韌塌實(shí)”的獨(dú)特氣質(zhì),并樹(shù)立起擁有行業(yè)標(biāo)桿地位、全面職業(yè)經(jīng)理人化的現(xiàn)代企業(yè)管理軌制。配合公司的快速成長(zhǎng),龍湖通過(guò)提供完美的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、擁有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬鼓勵(lì)以及企業(yè)文化吸引來(lái)自各行業(yè)的優(yōu)秀人材,充實(shí)團(tuán)隊(duì),目前已經(jīng)構(gòu)成“仕官生”、“綻開(kāi)”、“點(diǎn)將”、“商業(yè)CS”等多層次人材招聘以及發(fā)展體系,為行業(yè)培育了大批擁有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人。
2、龍湖人文營(yíng)銷(xiāo)的體現(xiàn)
一.打造精品糊口方式龍湖重視小區(qū)總體開(kāi)發(fā),乃至打造以及引領(lǐng)區(qū)域建設(shè)。計(jì)劃以及建設(shè)進(jìn)程強(qiáng)調(diào)社區(qū)綜合性、價(jià)值性以及便利性。龍湖南苑、西苑、水晶酈城總占地六0萬(wàn)平方米,陸續(xù)開(kāi)發(fā)已經(jīng)有10年擺布,目前在新牌坊1帶已經(jīng)構(gòu)成龐大的成熟社區(qū)。在龍湖西苑,糊口配套10分齊全。龍湖會(huì)所、游泳池、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)所應(yīng)有盡有,病院、學(xué)校、商業(yè)等各種配套服務(wù)完全齊備,并且具有1個(gè)占地六萬(wàn)多平方米的體育公園。如今,跟著大型購(gòu)物中心廣場(chǎng)的建設(shè)完成,愛(ài)蓮百貨、易初蓮花超市、蘇寧電器的開(kāi)張,使患上龍湖西苑大社區(qū)成為成熟的城中城。龍湖物業(yè)以“善待您1生”為主旨,以“滿意+欣喜”為目標(biāo),致力于打造客戶心中的好服務(wù)。不斷引入先進(jìn)的安保裝備、配備高素質(zhì)的安保隊(duì)伍、為“龍民”構(gòu)筑了1個(gè)安全、舒適、放心的完善居所。在小區(qū)環(huán)境方面,小區(qū)綠化采取“全冠移植,5重景觀”的模式打造,強(qiáng)調(diào)園區(qū)植被的立體感以及體驗(yàn)度。真正到達(dá)人與自然、建筑與自然的融洽統(tǒng)1。
二.誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo),塑造品牌形象誠(chéng)信是企業(yè)的軟實(shí)力,更是企業(yè)生存以及發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。210多年來(lái),龍湖嚴(yán)格遵照各級(jí)有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的法律、政策,致力于保護(hù)地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的秩序。在建筑質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),前后取得“企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)AAA級(jí)信譽(yù)企業(yè)”等國(guó)家以及行業(yè)組織權(quán)威認(rèn)證。創(chuàng)造出1個(gè)享譽(yù)全國(guó)的品牌,博得了消費(fèi)者廣泛的認(rèn)可。
三.提倡企業(yè)公民角色,踴躍承當(dāng)社會(huì)責(zé)任龍湖不但向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及服務(wù),還堅(jiān)持以優(yōu)秀企業(yè)公民角色自覺(jué)承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,長(zhǎng)時(shí)間致力于住房保障、扶貧救災(zāi)、生態(tài)環(huán)保、公民教育、就業(yè)增進(jìn)、融洽社區(qū)等公益事業(yè)。作為房地產(chǎn)行業(yè)1份子,龍湖踴躍實(shí)行社會(huì)責(zé)任。二0一0年四月三0日,通過(guò)中華慈善總會(huì)向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款三00萬(wàn)元。另外,龍湖地產(chǎn)也倡議員工及旗下社區(qū)業(yè)主向?yàn)?zāi)區(qū)捐款。此前,二00八年五?一二汶川地震后,龍湖地產(chǎn)也向地震災(zāi)區(qū)捐款捐物七00萬(wàn)元。二0一0年
篇8
一、企業(yè)價(jià)值
通常人們認(rèn)為,企業(yè)就是“創(chuàng)造利潤(rùn)的組織”,辦企業(yè)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)最大化”。但是,彼得?德魯克認(rèn)為,利潤(rùn)最大化是一個(gè)誤導(dǎo)項(xiàng),利潤(rùn)需求只是企業(yè)目標(biāo)之一;利潤(rùn)是實(shí)現(xiàn)一系列目標(biāo)后的間接結(jié)果。他解釋說(shuō):“只要利潤(rùn)低于資本成本,企業(yè)就是虧損的。不必以納稅為由說(shuō)它真的盈利了,即使考慮了所納稅收,企業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的回饋仍然小于其資源消耗。只有當(dāng)利潤(rùn)超過(guò)資本成本時(shí),企業(yè)才能補(bǔ)償所有成本。在此之前,企業(yè)并沒(méi)有創(chuàng)造財(cái)富,而是在毀滅財(cái)富?!薄捌髽I(yè)利潤(rùn)最大化”遠(yuǎn)不如“企業(yè)價(jià)值最大化”來(lái)得高明。企業(yè)價(jià)值的核心內(nèi)容是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added,簡(jiǎn)稱EVA)。作為EVA概念的發(fā)明人之一,貝內(nèi)特?斯圖爾特教授說(shuō):“EVA基于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)這一概念,不同于會(huì)計(jì)利潤(rùn)。EVA是扣除所有生產(chǎn)要素成本后的剩余利潤(rùn),具體來(lái)說(shuō),就是扣除使用稀缺資本資源的機(jī)會(huì)成本,包括銀行債務(wù)和其它債務(wù)的利息費(fèi)用和權(quán)益資本成本”,“收益必須減去資產(chǎn)購(gòu)置的融資成本,這種融資成本叫做資本成本。減去資本成本后的利潤(rùn)稱為‘經(jīng)濟(jì)增加值’即EVA”,“EVA是看得見(jiàn)的手,引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)理按照與全局最優(yōu)產(chǎn)出一致的方式配置局部資源?!?/p>
國(guó)內(nèi)有學(xué)者專門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值進(jìn)行研究,并建立了衡量指標(biāo)體系。用計(jì)算公式表示,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值等于企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去全部資本成本后的凈值。即:EVA=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本
這里,稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等于稅后凈利潤(rùn)加上債務(wù)資本的利息支出;資本成本包括債務(wù)資本和股本資本的成本。當(dāng)企業(yè)的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超過(guò)資本成本時(shí),經(jīng)濟(jì)增加值為正,表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入在扣除所有成本和費(fèi)用后仍然有剩余,意味著股東價(jià)值增加。反之,經(jīng)濟(jì)增加值為負(fù),說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得不足以彌補(bǔ)包括股本資本成本在內(nèi)的全部成本和費(fèi)用,從而使股東價(jià)值減少。這樣,某些在會(huì)計(jì)報(bào)表上體現(xiàn)為盈利的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值也可能為負(fù)。例如,一家企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1500萬(wàn)元,稅后債務(wù)資本成本為700萬(wàn)元,股本資本成本為1000萬(wàn)元,則該企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表上體現(xiàn)利潤(rùn)800萬(wàn)元(1500-700)。但如果按照經(jīng)濟(jì)增加值方法計(jì)算,其經(jīng)濟(jì)增加值為-200萬(wàn)元(1500-700-1000),說(shuō)明該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者實(shí)際上損害了股東的利益??梢?jiàn),在考慮了股本資本的成本之后,經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)較好地衡量了每個(gè)報(bào)告期內(nèi)企業(yè)為股東創(chuàng)造或損失的價(jià)值。經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)最大化與股東投資價(jià)值最大化相一致,從而使其克服了傳統(tǒng)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的最大缺陷。在經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算中,通過(guò)調(diào)整部分會(huì)計(jì)報(bào)表科目,還可以減輕會(huì)計(jì)報(bào)表信息對(duì)企業(yè)真實(shí)情況的失真反映。同時(shí),為了完善經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系,用EVA回報(bào)率(EVA/總資本)來(lái)衡量企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。
這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的革命性的顛覆。根據(jù)上面的剖析,建立以企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值創(chuàng)造能力為核心的企業(yè)發(fā)展模式對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有特別重要的創(chuàng)新意義。
二、企業(yè)公民
不同于一般的生意人、商人,企業(yè)家是帶著使命感要完成某種社會(huì)價(jià)值的。企業(yè)應(yīng)追求社會(huì)大多數(shù)人的利益即社會(huì)大多數(shù)人理性共贏的利益。企業(yè)要參與社會(huì)、貢獻(xiàn)社會(huì)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這就是說(shuō),在強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力即經(jīng)濟(jì)增加值創(chuàng)造能力的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步,倡導(dǎo)企業(yè)做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民。
企業(yè)公民是一個(gè)新興的理念,它倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,即企業(yè)通過(guò)其核心業(yè)務(wù)為社會(huì)提供價(jià)值的同時(shí),也向社會(huì)各方顯示其應(yīng)該也能夠承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)公民“是指一個(gè)公司將社會(huì)基本價(jià)值與日常商業(yè)實(shí)踐、運(yùn)作和政策相整合的行為方式。一個(gè)企業(yè)公民認(rèn)為公司的成功與社會(huì)的健康和福利密切相關(guān),因此,它會(huì)全面考慮公司對(duì)所有利益相關(guān)人的影響,包括雇員、客戶、社區(qū)、供應(yīng)商和自然環(huán)境?!?/p>
世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為,企業(yè)公民包括四個(gè)方面:一是好的公司治理和道德價(jià)值,如遵守法律、道德行為準(zhǔn)則、商業(yè)原則,防范腐敗賄賂等;二是對(duì)人的責(zé)任,如員工安全計(jì)劃、就業(yè)機(jī)會(huì)均等、反對(duì)歧視、薪酬公平等;三是對(duì)環(huán)境的責(zé)任,如維護(hù)環(huán)境質(zhì)量、使用清潔能源、共同應(yīng)對(duì)氣候變化和保護(hù)生物多樣性等;四是對(duì)社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn),如傳播國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、向貧困社區(qū)提供要素產(chǎn)品和服務(wù)等,這些貢獻(xiàn)在某些行業(yè)可能成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略的一部分,成為企業(yè)社會(huì)投資、慈善或者社區(qū)服務(wù)行動(dòng)的一部分。
波士頓大學(xué)企業(yè)公民研究中心對(duì)美國(guó)500家公司進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,研究普通員工對(duì)企業(yè)公民行為的認(rèn)同度,排在前6位的指標(biāo)是企業(yè)遵守商業(yè)道德,善待員工,賺取利潤(rùn)、繳納稅收和提供就業(yè)機(jī)會(huì),提供安全和可靠的產(chǎn)品和服務(wù),具有良好的環(huán)保記錄,改善社區(qū)生活條件。企業(yè)公民包括公平、守法、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、人性這些基本元素。企業(yè)公民體現(xiàn)人本精神,即以善待員工來(lái)講,沃爾瑪、雅芳、迪斯尼、麥當(dāng)勞、耐克等知名跨國(guó)公司紛紛采用一項(xiàng)新的評(píng)價(jià)供應(yīng)方的標(biāo)準(zhǔn):SA8000(社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)),把勞工權(quán)利與訂單掛鉤,不符合這一標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)方,一般得不到訂單。SA8000標(biāo)準(zhǔn)的最低要求包括公司不應(yīng)使用童工、不得使用強(qiáng)迫性勞動(dòng)、提供安全健康的工作環(huán)境、遵守工作時(shí)間的規(guī)定、保證達(dá)到最低工資標(biāo)準(zhǔn)、制定社會(huì)責(zé)任和勞動(dòng)條件的政策等。
企業(yè)是連接客戶、社會(huì)、股東、員工的樞紐。優(yōu)秀的企業(yè)公民是這樣的:股東應(yīng)得的利潤(rùn)歸股東,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)得的期權(quán)歸經(jīng)營(yíng)者,員工應(yīng)得的薪酬歸員工,政府應(yīng)得的稅收歸政府,自然應(yīng)得到的環(huán)?;貧w藍(lán)天碧水,該子孫得到的留給后代。這樣的企業(yè)是被客戶贊賞、受員工擁戴、使股東滿意、讓社會(huì)尊敬的企業(yè)。做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民,是充滿艱辛的,也應(yīng)是執(zhí)著的。
在現(xiàn)階段,中國(guó)企業(yè)公民最基本價(jià)值行為就是在提供就業(yè)機(jī)會(huì),繳納國(guó)家稅收的基礎(chǔ)上,進(jìn)而做到不污染環(huán)境,遵守商業(yè)道德,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;而國(guó)家也最需要具有企業(yè)公民價(jià)值理念的企業(yè)。因?yàn)檫@符合國(guó)家利益,體現(xiàn)了公平與效率,有利于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
三、企業(yè)消費(fèi)
人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有兩類,人與自然界發(fā)生關(guān)系的活動(dòng),是生產(chǎn)性活動(dòng);人與人之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的活動(dòng),是交易活動(dòng)。凱恩斯曾經(jīng)指出:“消費(fèi)是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的唯一目標(biāo)和對(duì)象?!毕M(fèi)引導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)支持消費(fèi),生產(chǎn)是手段,消費(fèi)是目的。就經(jīng)濟(jì)組織而言,煤炭、石油、化工、鋼鐵、電力、森林、房地產(chǎn)乃至交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)也是自然資源消費(fèi)(包括耗費(fèi)流失)的過(guò)程。企業(yè)消費(fèi)行為、后果,對(duì)自然資源和環(huán)境的影響,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人消費(fèi)。生產(chǎn)性活動(dòng)產(chǎn)生資源問(wèn)題,交易活動(dòng)面臨產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)使人緊張,因?yàn)槠渲杏幸粋€(gè)基本假設(shè)――資源稀缺,地球資源永遠(yuǎn)稀缺。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,人類必須尋求限制消費(fèi)、節(jié)約資源的方法。任何資源,如果產(chǎn)權(quán)不明確或不加限制任意耗用,就會(huì)受到嚴(yán)重的破壞;爭(zhēng)奪資源的代價(jià)也會(huì)越來(lái)越高,最終導(dǎo)致資源的利用價(jià)值降低到與使用資源所付出的代價(jià)相等,甚至更低。這是由租金消散定理所決定了的??扑股羁痰亟沂玖诉@一點(diǎn),他斷定:“權(quán)利的界定是市場(chǎng)交易的一個(gè)基本前提。”《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的決定》將建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度概括為“歸屬清晰,責(zé)權(quán)明確,保護(hù)嚴(yán)格,流轉(zhuǎn)順暢”,所謂責(zé)權(quán)明確,即包括有什么權(quán)利就要負(fù)什么責(zé)任的含義。
中國(guó)企業(yè)在消費(fèi)資源的同時(shí),對(duì)環(huán)境的影響有多大呢?媒體在不斷披露,在中國(guó),由于環(huán)境惡化,耕地和河道被污染,導(dǎo)致眾多的人口死亡,而這些壞消息幾乎百分之百都是企業(yè)行為造成的。帕累托最優(yōu)定義強(qiáng)調(diào)財(cái)富增進(jìn)以不損害別人為代價(jià)。以攫奪資源、犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展是十分有害的,“先污染,后治理”的“增長(zhǎng)優(yōu)先”模式是得不償失的。
現(xiàn)在需要大力強(qiáng)調(diào)的是,“節(jié)以制度,不傷財(cái),不害民”,摒棄不負(fù)責(zé)任的市儈主義和短見(jiàn),遵循可持續(xù)發(fā)展的原則,改變企業(yè)消費(fèi)方式,提倡可持續(xù)消費(fèi)的道德觀念,向綠色消費(fèi)方向發(fā)展;改變高開(kāi)采、高消耗、高排放、低利用的線性經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,最有效地利用資源和保護(hù)環(huán)境,協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
四、可持續(xù)發(fā)展
《世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣言》(珠海宣言)提出:“人與自然和諧共存,實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境的良性循環(huán),為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的環(huán)境,保持世界經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。”“人以及人與自然的和諧,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)為人類造福,為人類擺脫貧困服務(wù)。人既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者,推動(dòng)生產(chǎn)者向全人類消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)所有人的長(zhǎng)遠(yuǎn)福利,并將之視為一切行動(dòng)的永恒準(zhǔn)則?!?/p>
篇9
環(huán)球慈善:騰訊如何理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任?你認(rèn)為企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任是什么?一直比較專注的領(lǐng)域是哪些?
騰訊公司(以下簡(jiǎn)稱騰訊):在騰訊看來(lái),社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)而言是必須承擔(dān)的義務(wù),是企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分,滲透在騰訊的愿景、使命、價(jià)值觀和具體的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。
騰訊眼中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要可以從三個(gè)維度來(lái)體現(xiàn):一是用戶維度,能否最大化滿足用戶需求,為用戶創(chuàng)造價(jià)值。二是企業(yè)自身維度,能否遵紀(jì)守法、創(chuàng)造就業(yè)、依法納稅,對(duì)用戶、員工、股東、社會(huì)承擔(dān)必須的義務(wù)。三是社會(huì)維度,就是要回報(bào)社會(huì),關(guān)注公益,維護(hù)行業(yè)環(huán)境。
環(huán)球慈善:騰訊互聯(lián)網(wǎng)第一份真正意義上的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,為什么說(shuō)這是積極踐行社會(huì)責(zé)任“成熟期”的標(biāo)志?
騰訊:雖然說(shuō)無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小,都應(yīng)該有自己的CSR戰(zhàn)略,積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,但處于不同發(fā)展階段的、不同規(guī)模的企業(yè),其CSR戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)是略有不同的。對(duì)于尚處于發(fā)展初期,企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè),其CSR戰(zhàn)略應(yīng)該主要放在遵紀(jì)守法上,通過(guò)合法經(jīng)營(yíng),為用戶、員工、股東創(chuàng)造價(jià)值并承擔(dān)責(zé)任,而規(guī)模較大、企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的企業(yè),則需要在社會(huì)公益事業(yè)中投入更多的精力。
從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看,我國(guó)已經(jīng)成為全球網(wǎng)民最多的國(guó)家,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)生活的影響日益廣泛和深刻?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為必然承載特定的價(jià)值觀,并直接或間接影響、甚至引導(dǎo)廣大網(wǎng)民的認(rèn)識(shí)與判斷。以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面審視企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,以“做最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”作為企業(yè)的愿景,表明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體走向了成熟期。
環(huán)球慈善:2008年,騰訊在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?面對(duì)2009年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),騰訊作為一個(gè)媒體平臺(tái),如何傳播企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?除傳播外,騰訊還主動(dòng)承擔(dān)起哪些責(zé)任?
騰訊:過(guò)去的一年,騰訊將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入到企業(yè)戰(zhàn)略中來(lái),并滲透在騰訊的愿景、使命、價(jià)值觀和具體的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。從2008年雪災(zāi)救助、汶川大地震災(zāi)難救助等事件中,騰訊越來(lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任必須從自身的戰(zhàn)略出發(fā),要發(fā)揮自身的核心能力,在產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)中履行社會(huì)責(zé)任。對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),就是充分發(fā)揮騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)媒體并擁有公益慈善基金會(huì)這三個(gè)優(yōu)勢(shì)來(lái)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。利用互聯(lián)網(wǎng)傳播特性,號(hào)召網(wǎng)民捐款,及時(shí)呈現(xiàn)災(zāi)區(qū)救援情況,建立尋人QQ;利用企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)行捐助;發(fā)揮自身基金會(huì)的作用,為災(zāi)區(qū)捐款4400萬(wàn)元。
2006年騰訊和招商銀行、IBM等十多家中外企業(yè)發(fā)起成立企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟,以推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè),探討中國(guó)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并共同推動(dòng)一些社會(huì)公益項(xiàng)目;2007年開(kāi)始,騰訊和民政部下屬的企業(yè)公民委員會(huì)合作,每年開(kāi)展優(yōu)秀企業(yè)公民評(píng)選表彰以及企業(yè)公民論壇,通過(guò)榜樣的力量來(lái)推動(dòng)更多中國(guó)企業(yè)關(guān)注社會(huì)責(zé)任。
環(huán)球慈善:騰訊認(rèn)為社會(huì)責(zé)任投入是否應(yīng)該因客觀形勢(shì)(比如自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)形勢(shì))的變化而有所調(diào)整?如果騰訊有調(diào)整,做了哪些調(diào)整?
騰訊:我們前面提到三個(gè)維度,用戶、企業(yè)、社會(huì)。前兩個(gè)維度的內(nèi)容是基礎(chǔ)和前提,不應(yīng)該隨便調(diào)整。而社會(huì)維度,即回報(bào)社會(huì)、關(guān)注公益,可根據(jù)客觀形勢(shì)的變化而適當(dāng)調(diào)整,比如在自然災(zāi)難面前,可以多投入一些資源用于救災(zāi)。
騰訊的社會(huì)責(zé)任投入的方向和重點(diǎn)暫時(shí)沒(méi)有發(fā)生大變化,2009年依然會(huì)圍繞教育發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)公益、企業(yè)社會(huì)責(zé)任推廣等展開(kāi)。
環(huán)球慈善:一些企業(yè)針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),實(shí)行減薪不裁員的政策,避免員工大規(guī)模失業(yè)。這些企業(yè)認(rèn)為這樣的政策也是很好地履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任,騰訊怎么看待?
篇10
近日,諾基亞(中國(guó))投資有限公司和北京移動(dòng)通信有限責(zé)任公司共同向北京市衛(wèi)生局和工作在抗擊“非典”一線的首都醫(yī)務(wù)工作者捐贈(zèng)100部移動(dòng)電話和SIM卡,全力支持北京市防治非典型性肺炎的工作。
作為全球領(lǐng)先的移動(dòng)通信廠商,諾基亞也是北京乃至中國(guó)最大的外商投資企業(yè)之一。長(zhǎng)期以來(lái),諾基亞始終致力于成為中國(guó)最佳的合作伙伴和優(yōu)秀企業(yè)公民。在北京面臨“非典”帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí),諾基亞憑借高度的社會(huì)責(zé)任感和以人為本的企業(yè)精神,率先向北京市衛(wèi)生局捐贈(zèng)了100部諾基亞移動(dòng)電話,使他們能夠在疫情防治過(guò)程中始終保持通信暢通,同時(shí)使戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)務(wù)工作者能夠與家人及時(shí)溝通,解除他們的后顧之憂。
在北京抗擊“非典”的關(guān)鍵時(shí)刻,北京移動(dòng)通信有限責(zé)任公司率先向國(guó)家防治非典型肺炎科技行動(dòng)北京組捐贈(zèng)100萬(wàn)元研究經(jīng)費(fèi),關(guān)注公益事業(yè),支持政府,支持醫(yī)務(wù)界,早日攻克“非典”難題;同時(shí)向戰(zhàn)斗在 “非典”防治一線的首都醫(yī)務(wù)人員捐贈(zèng)100萬(wàn)元中國(guó)移動(dòng)通信手機(jī)充值卡,感謝醫(yī)護(hù)人員無(wú)私無(wú)畏、夜以繼日地救助“非典”病人的同時(shí),幫助他們通過(guò)移動(dòng)電話安全及時(shí)地進(jìn)行疫情報(bào)告并與家人信息溝通。此次北京移動(dòng)再次向北京市衛(wèi)生局捐贈(zèng)100張中國(guó)移動(dòng)通信SIM卡,旨在通過(guò)中國(guó)移動(dòng)富有專家品質(zhì)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),使奮戰(zhàn)在“非典”防治一線的北京醫(yī)務(wù)工作者隨時(shí)隨地保持與外界的良好溝通。
諾基亞(中國(guó))投資有限公司企業(yè)資訊總監(jiān)莊南濱先生表示:“諾基亞始終堅(jiān)持對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)期承諾,在這個(gè)特殊時(shí)刻,我們?cè)敢庖詫?shí)際行動(dòng)投入北京市抗擊‘非典’的行動(dòng)。同時(shí),我們向所有堅(jiān)持工作在防治“非典”第一線的醫(yī)護(hù)工作者致以最崇高的敬意。對(duì)于中國(guó)的未來(lái),諾基亞充滿信心。我們將不斷擴(kuò)大在中國(guó)的投資、生產(chǎn)和研發(fā)投入,把中國(guó)發(fā)展成諾基亞全球的生產(chǎn)、出口和人才基地。”
北京移動(dòng)通信有限責(zé)任公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理高念書(shū)先生表示:“北京移動(dòng)關(guān)愛(ài)客戶,回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任,特別是北京發(fā)生疫情以來(lái),我們對(duì)戰(zhàn)斗在抗擊‘非典’一線的首都醫(yī)務(wù)工作者所表現(xiàn)出的無(wú)私奉獻(xiàn)精神由衷的欽佩;也借此機(jī)會(huì),希望盡快將SIM送到他們的手中,使他們通過(guò)移動(dòng)電話與家人進(jìn)行及時(shí)溝通,讓家人放心,也能夠及時(shí)向上級(jí)報(bào)告疫情,彼此之間及時(shí)溝通信息”。
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