行政效率范文
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篇1
關(guān)鍵詞:政府效率的本質(zhì)政府效率的結(jié)構(gòu)和數(shù)學(xué)關(guān)系
一、政府效率的定義
管理學(xué)上的效率本來是指投入和產(chǎn)出的關(guān)系。但研究政府工作效率,既不能象管理學(xué)那樣簡單化理解為投入與產(chǎn)出的關(guān)系,也不能只注重服務(wù)對象對政府工作速度單方面的主觀感受。因此,要衡量一個政府機關(guān)的行政效率,必須首先給出科學(xué)的行政效率的定義。
按照美國管理學(xué)家埃默森關(guān)于“適當?shù)娜?、在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c、以適當?shù)姆绞健⒆鬟m當?shù)墓ぷ鳌钡男试瓌t,行政效率應(yīng)當是指行政機關(guān)用合理的時間、以合理的代價、正確處理行政事務(wù)并產(chǎn)生預(yù)期的社會效果。因此,行政效率由以下三個基本要素組成:速度、成本、行為的正確度。
(一)行政行為速度。辦事速度是效率的外在表現(xiàn)。但是,就行政效率而言,并不一定是越快越好,而是指時間使用的合理性。這種合理的時間標準是指行政服務(wù)對象希望的“快”和可以接受的“慢”之間的結(jié)合。所謂希望的快,當然是越快越好,即時即刻。所謂可以接受的慢,是指行政服務(wù)對象的希望底線,即不因政府工作的周期破壞其原定的計劃,或者付出額外的成本。通俗地說就是不至于“壞事”。在這兩者之間的結(jié)合點是比較理想的。一方面,政府機關(guān)不需要為滿足服務(wù)對象的不十分必要的速度而支付不合理的成本,另一方面也不會對服務(wù)對象造成任何意義的延誤。
(二)行政行為的成本。政府處理問題的投入成本是一個很復(fù)雜的經(jīng)濟學(xué)問題,大致包括三個部分:行政設(shè)施成本、行政制度成本、行政人員成本。如果政府機關(guān)處理某個問題速度很快,具體的服務(wù)對象評價為效率高。但是由于投入巨大的人力、物力成本,與處理該問題的最后社會效果不成比例,就不能認為該政府運作具有高效率。例如,某地通往某旅游景點的公路年久失修,經(jīng)常發(fā)生堵車和游客被圍困在旅游景點的現(xiàn)象。當?shù)卣谑桥沙鰧C免費疏散被圍困的游客。如何評價當?shù)卣墓ぷ餍誓兀繉Ρ粐У挠慰蛠碚f,政府辦事效率高。如果是非常特別的情況,如涉及人的生命安全,作為既定的應(yīng)急措施,這樣處理沒有問題。但如果通過及時維修公路能夠解決的問題,卻不及時維修公路,而是等到游客被困再派出飛機來解決,就不能得出結(jié)論說這里的政府運作效率高。
(三)行政行為的正確度。處理問題的效果是行政目標的核心。行政行為的目的是實現(xiàn)和增加服務(wù)對象的合法利益,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,促進社會公平的實現(xiàn)。成本也好、速度也好,只有同效果聯(lián)系起來考察才可能得出具有普遍意義的結(jié)論。對于抽象行政行為而言,行政行為的正確度是指制定的公共政策(包括各種法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件)在充分兼顧相關(guān)利益群體合理利益的基礎(chǔ)上,積極促進經(jīng)濟和社會發(fā)展,并最終增進社會整體福利。對于具體行政行為而言,行政效果是指行政機關(guān)對管理(服務(wù))對象所作出的行政決定合法、合理、公平、公正。
二、行政效率三要素的定量分析
(一)行政速度的定量分析。
合理的行政速度是指行政機關(guān)處理行政事務(wù)所花費的合理的時間。行政機關(guān)處理行政事務(wù)的時間主要受以下四個因素的制約:
1.行政程序設(shè)計的工作環(huán)節(jié)。行政工作環(huán)節(jié)由內(nèi)部工作環(huán)節(jié)和外部監(jiān)督環(huán)節(jié)兩部分構(gòu)成。在這些環(huán)節(jié)中,有的是必要的環(huán)節(jié),有的是選擇性環(huán)節(jié),有的可能是不必要的環(huán)節(jié)。對一個行政環(huán)節(jié)作出必要與不必要的判斷是困難的,但又是必需的。行政機關(guān)多傾向于增加內(nèi)部環(huán)節(jié)而減少外部環(huán)節(jié)。從速度和經(jīng)濟成本而言,內(nèi)部環(huán)節(jié)優(yōu)于外部環(huán)節(jié),但從正確度而言,外部環(huán)節(jié)優(yōu)于內(nèi)部環(huán)節(jié)。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看,多傾向于簡化內(nèi)部環(huán)節(jié),而適當加強外部環(huán)節(jié),即所謂“扁平式”管理。
在政府行政行為中,強化外部環(huán)節(jié)除提高正確度之外,還可以減少行政行為的外部成本,提高社會運行效率。其中相對人參與、科學(xué)論證和監(jiān)督三個外部環(huán)節(jié)是保證行政行為合法、合理、公平、公正的必要措施,但又是特別耗費時間、影響行政速度的環(huán)節(jié)。因此,每個辦事環(huán)節(jié)需要花費的時間、可以節(jié)省的時間,成為影響行政速度的變量之一。
2.行政機關(guān)設(shè)施運行的有效性。處理行政事務(wù)所需要的場地、設(shè)備是否能處于有效運行狀態(tài),是決定行政工作速度的重要條件。愿意以及能夠付出多少財政性資金維持行政設(shè)施的高效或者有效運轉(zhuǎn),是影響行政速度變量之二。
3.滿足行政服務(wù)對象需求的時間。對公民來說,到政府機關(guān)辦理有關(guān)事務(wù),有一個時間預(yù)期。合理的時間預(yù)期上限是同類公共機構(gòu)提供同類服務(wù)所能達到的最短時間,下限是不損害其他正當利益,以至于放棄正常申請而轉(zhuǎn)入非法行為或者尋租。如果申請人通過計算,發(fā)現(xiàn)來政府機關(guān)辦理該事務(wù)付出的代價包括時間與所得到的利益相比不經(jīng)濟而選擇放棄或者以尋租等違法方式辦理,那么,政府機關(guān)的該項工作就是無效率的。因此,在許多場合,違法現(xiàn)象或者行賄現(xiàn)象和行政效率成反比,申請數(shù)量和行政效率成正比。
4.法定期限和承諾期限。法律對具體行政行為多有期限要求。但法定期限只是最低限度。設(shè)定最低限度基本原則是:不保證、也不排除最快,只保證遏止最慢。因此,法定期限只是考量行政效率的基本因素之一,但不一定是最重要的因素,更不是唯一的因素。而承諾期限通常是在法律沒有規(guī)定期限的情況下出現(xiàn)。如果法律規(guī)定了期限,行政機關(guān)再作出承諾,那么承諾期限必須少于法定期限。法律對抽象行政行為一般沒有期限要求,但在許多行政機關(guān)有內(nèi)部規(guī)程,大致規(guī)定工作期限。
5.行政人員的素質(zhì)。提高行政人員的素質(zhì)是保證行政效率的關(guān)鍵。行政人員的素質(zhì)主要包括業(yè)務(wù)熟練程度和工作責任心兩個方面。業(yè)務(wù)熟練程度主要取決于行政人員的受教育水平和接受繼續(xù)教育的情況;工作責任心主要取決于道德水平和利益制約機制。一個機關(guān)工作人員的素質(zhì)評價結(jié)果,構(gòu)成影響行政速度的另一變量。
(二)行政成本的定量分析。
行政成本是行政效率的基礎(chǔ),正如投入是產(chǎn)出的基礎(chǔ)一樣。行政成本是否合理,是計算行政效率的出發(fā)點。什么是合理行政成本?就是要與行政行為的效果相適應(yīng),與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。讓納稅人相信,花這么多錢,養(yǎng)這樣一個機構(gòu),辦這些事情是經(jīng)濟的、正當?shù)?。一個高效率的組織其運行成本必然與所在地經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。在競爭態(tài)勢下,通常會略高于其他同類組織。特別是對生產(chǎn)耐用商品的機構(gòu)而言,競爭往往是一種成本投入的競爭。
因此,公共機構(gòu)要向公眾提供高質(zhì)量的公共產(chǎn)品,自然不能忽視或者回避成本投入的問題。從辦公設(shè)施、制度建設(shè)、人力資源管理各方面必須與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平同步,甚至適當超前。例如,政府辦公設(shè)施不應(yīng)當豪華,但應(yīng)當先進;行政程序不應(yīng)當繁瑣,但應(yīng)當盡可能擴大當事人參與;公務(wù)人員隊伍不需要太多的高級專業(yè)人才,但在關(guān)鍵技術(shù)崗位應(yīng)當有代表當?shù)厮降膶I(yè)人員加入,并且努力保持他們在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先地位。為達到上述目標需要支付的費用就是行政的資金成本。社會應(yīng)當支付的行政資金成本的標準大致應(yīng)當與當?shù)刈钣懈偁幜Φ纳虡I(yè)機構(gòu)的運行成本水平持平。略低于或者略高于其水平都是合理的。這取決于當?shù)氐呢斦Ц赌芰Α?/p>
財政預(yù)算及其執(zhí)行情況是衡量行政成本的一個基本要素??梢哉J為:財政預(yù)算是一種預(yù)期成本,執(zhí)行情況是實際成本。
(三)行政行為正確度的定量分析。
行政行為的正確度由三個基本要素構(gòu)成:合法性、合理性、滿意度。合法性的定量考核比較簡單;合理性考量雖然復(fù)雜一些,但還是可以從統(tǒng)計學(xué)的角度進行統(tǒng)計分析。服務(wù)對象滿意度的考量相對要復(fù)雜一些,但基本方法不外乎民意調(diào)查結(jié)果、投訴率、復(fù)議和訴訟的勝訴率,行政違法案件發(fā)生率、特定機構(gòu)的業(yè)務(wù)增長量等。
在上述三項指標中,行政行為的合法性需要特別予以強調(diào)。一個行政行為,如果合法性為零,則行政效果為等于小于零。
三、行政效率諸因素之間的數(shù)學(xué)關(guān)系
對行政效果進行數(shù)學(xué)計算,必然要確定行政效果有關(guān)因素之間的數(shù)學(xué)關(guān)系。
(一)行政效率諸因素之間的相互遞增和遞減關(guān)系。
在影響行政效率的各個因素中,每一個因素的變化對其他因素都是以遞增或者遞減方式聯(lián)系的。因此,影響行政效率諸因素之間的基本數(shù)學(xué)關(guān)系是乘法。
假設(shè)行政行為的時間為T,;假設(shè)行政效率的成本為C,那么,它包括預(yù)期成本C1和實際成本C2。行政成本為C1/C2;再假設(shè)效行政行為正確度為P²,行政效率為E。
關(guān)于行政效率的基本數(shù)學(xué)關(guān)系可以表述為:E=C×T×P
(二)關(guān)于行政行為正確度在行政效率計算中的特殊作用。
在行政效率計算中,行政行為的正確度是非常重要的一個概念。因為,公眾關(guān)于行政效率主觀感受的基礎(chǔ)是行政行為本身合法、合理。否則,快的速度和合理的成本幾乎沒有什么意義。而且,當行政行為發(fā)生錯誤后,糾正錯誤以及消除錯誤的影響所花費的時間和經(jīng)濟成本將是巨大的。
因此,在數(shù)學(xué)公式中,正確度P應(yīng)當加權(quán)為P²。
假設(shè)P≤1,在速度和成本不變時,正確度每降低10個百分點,行政效率值按幾何數(shù)級整體下降;反之,正確度每提高10個百分點,行政效率值按幾何數(shù)級整體上升。
例如:某機關(guān)平均辦事速度為1,成本開支為1,均為最佳,正確度為100%,也為最佳,則該機關(guān)行政效率為1,滿分。如果其辦事速度為1,成本開支也為1,但辦事正確度為80%,即0.8,則該機關(guān)行政效率為1×1×0.8²=0.64。
(三)完整的行政效率計算公式。
在行政機關(guān)辦事速度T中,包括預(yù)期時間T1和實際時間T2,用預(yù)期時間除實際花費的時間,等于行政速度,數(shù)學(xué)表述為T1/T2;行政成本C,也包括預(yù)期成本C1和實際成本C2,行政成本為C1/C2;此外,行政行為正確度加權(quán)后為P²²,因此,完整的效率計算公式應(yīng)為:
E=C1/C2×T1/T2×P²²
四、關(guān)于行政效率三要素之間的邏輯關(guān)系
在影響行政效率的三個基本要素中,速度是最直觀的、最外化的評價要素,成本是內(nèi)顯的評價要素,正確度是基礎(chǔ)評價要素。三個要素既互相制約,又互相促進。平衡三個要素之間的關(guān)系,是一個很復(fù)雜的政治問題和技術(shù)問題。
(一)辦事速度和其他兩項的邏輯關(guān)系。辦事速度是行政機關(guān)服務(wù)對象的直接要求,它直接關(guān)乎服務(wù)對象的切身利益,也是行政效率的主要外顯指標。但速度的提高有兩個基本途徑:一是提高行政成本,例如請更多的工作人員,或者加班加點等;二是降低行政行為的正確度,或者是提高降低正確度的風險。這里有一個利益平衡的問題。對具體的服務(wù)對象來說,他或者她是不關(guān)心成本的,也不承擔行政決定錯誤的風險。這里的成本和風險由行政機關(guān)承擔,并最終要由公眾承擔。
(二)關(guān)于行政成本和其他兩項的邏輯關(guān)系。從效率公式上可以看出,降低實際行政成本,有利于提高行政效率。但降低行政成本,又可能危及辦事速度,也可能危及正確度。例如,裁減工作人員,減少必要的辦事環(huán)節(jié),降低工作人員福利開支等,有積極的一面,也有消極的一面。對行政機關(guān)而言,這一因素又非常重要。每一個具體的行政機關(guān)都會要求、甚至是不斷要求提高機關(guān)運行成本。因為這在一定程度上表示社會對他們工作的一種獎賞和回報,是提高機關(guān)工作效率的重要動力。
(三)關(guān)于正確度和其他兩項的邏輯關(guān)系。行政行為正確度是評價行政效率的基礎(chǔ),也是提高行政效率的重要途徑。提高行政行為的正確度,一方面可以直接提高行政效率的值,另一方面可以使公眾降低對行政機關(guān)辦事速度和行政成本的期望來間接提高行政效率的值,換句話說,就是可以提高預(yù)期的時間值和預(yù)期的成本值。在效率計算公式中,表示可以適當提高C1和T1值。分母不變,分子值提高,最終結(jié)果提高。
再實踐中,辦事時間和經(jīng)濟成本往往是基本固定的,降低的空間比較小。而提高行政行為的正確度的空間相對要大許多。
而提高行政行為的正確度,內(nèi)部途徑包括規(guī)范內(nèi)部工作流程、激發(fā)機關(guān)工作活力,提高工作人員素質(zhì)等;外部途徑包括加強調(diào)查研究,廣泛聽取意見,加強監(jiān)督檢查等。當然,采取這些措施又可能需要提高行政機關(guān)辦事的實際時間和實際成本。
五、關(guān)于高效率、中等效率、低效率和無效率的臨界值
確定行政機關(guān)工作效率等級的臨界值,可以作為評價行政機關(guān)工作效率的參考。根據(jù)數(shù)學(xué)公式,可以假定行政效率最優(yōu)為1,最低為0(本文暫不研究效率為負,也不研究超過1的情況)。但這只是理論值,對衡量單項行政行為有意義,對衡量整個機關(guān)的效率基本上沒有意義。因為對一個機關(guān)一定時間內(nèi)的工作效率進行評價,一般不會有所有辦事時間、耗費成本都與預(yù)期的完全一致,所有決策完全正確、當事人完全滿意,所以效率為1;另一方面,也不會發(fā)生所有決策都是錯誤的,所以導(dǎo)致效率為0。那么,怎樣確定行政機關(guān)高效率、有效率、低效率和無效率的臨界值呢?基本方法就是分別計算出時間、成本、正確度三項指標的臨界值,再進行綜合。
(一)辦事時間評價的臨界值。如前所述,辦事時間包括法定期限、預(yù)期時間、實際時間三項。法定期限是最低限度。機關(guān)事務(wù)基本上都是在法定最后一天完成,這個機關(guān)的工作效率只能為勉強合格,屬于低效率;如果在基本上都要超出法定期限,為無效率;如果平均在預(yù)期期限內(nèi)完成,屬高效率;介于高效率和低效率中間的值為有效率。
如果法定期限為20日,那么預(yù)期時間為10天,實際時間10天為高效率,臨界值為1;15天為有效率,臨界值0.66;20日為低效率,臨界值為0.5;0.5以下為無效率。
(二)行政成本評價的臨界值。行政成本的計算應(yīng)當以財政預(yù)算和工作任務(wù)兩個量為依據(jù)。在預(yù)算內(nèi)完成預(yù)定的工作任務(wù),屬于高效率,成本考核為1。如果沒有完成工作任務(wù),或者完成工作任務(wù)但超出預(yù)算,成本考核<1。假定只完成80%的工作任務(wù),或者超出20%,屬于正?,F(xiàn)象,可以計算為有效率,成本考核為0.8;工作任務(wù)完成50%以下,或者超出預(yù)算50%以上,為無效率;那么,0.65為低效率臨界值。
(三)行政行為正確度評價臨界值。所有行政決策都具有100%的正確度是少見的,理論上可以忽略不計。假定公眾能夠接受的差錯率為5%,那么正確度0.95為高效率,0.85為有效率,0.7為低效率,0.6為無效率。
如果上述假定經(jīng)過論證后可以成立,那么,最高效率值為0.9,有效率臨界值為0.38,無效率臨界值為0.16。
六、提高行政效率的建議
提高行政效率的具體措施很多,各地、各機關(guān)具體情況不同,需要和可能采取的措施就不同。從我國行政管理的實際情況來看,當務(wù)之急是要努力壓縮辦事時間,同時提高行政行為的正確度。壓縮辦事時間,是服務(wù)對象最直接的要求;而提高行政行為的正確度,意義在于降低社會運行成本,使行政效率最終實現(xiàn)其社會價值。
(一)提高工作人員業(yè)務(wù)能力,簡化行政行為內(nèi)部環(huán)節(jié),大力壓縮辦事時間。
(二)改善行政成本結(jié)構(gòu)。提高行政行為的正確度,可能意味著要適當提高一些環(huán)節(jié)的行政成本。在條件允許的情況下,如果為了降低行政行為的外部成本,即降低社會運行成本,適當提高行政機關(guān)內(nèi)部成本是必要的。如果整體提高行政成本不可行,則唯一途徑就是改善現(xiàn)行行政成本結(jié)構(gòu)。在進行該問題論述之前,需要說明合理確定行政行為的預(yù)期時間和預(yù)期成本的重要性。
適當降低行政成本在政治上是必要的;如果實際行政成本超出必要,或者行政成本增長超過經(jīng)濟增長水平,降低行政成本在經(jīng)濟上也是必需的。但是,就目前我國行政機關(guān)成本管理存在的主要問題來看,還是成本結(jié)構(gòu)不合理的問題。行政成本結(jié)構(gòu)的不合理,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.決策成本過低導(dǎo)致執(zhí)行成本不必要地提高。許多機關(guān)普遍存在的問題就是決策過于匆忙,留下一大堆的問題到執(zhí)行過程中去解決。解決不了,只好重新決策。如此反復(fù)多次。解決的辦法是完善科學(xué)決策機制,強化行政決策的公眾和專業(yè)論證,適當、逐步提高決策成本,減少決策失誤,降低執(zhí)行成本。
2.工作人員正當收入偏低而機關(guān)有形成本過高。一方面,公務(wù)員普遍反映:公務(wù)員正當?shù)墓べY收入則低于本地區(qū)同等教育背景從業(yè)人員的工資收入。另一方面,政府機關(guān)的有形物質(zhì)條件往往超出地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平。例如豪華的辦公樓宇、辦公設(shè)施、大量的公務(wù)汽車等。政府機關(guān)工作屬于人力資源型產(chǎn)業(yè),它的主要工作成本就是人力資源方面的開支,即員工工資、福利、培訓(xùn)等。而目前許多行政機關(guān)的員工工資開支遠低于日常辦公費用的開支。解決的辦法是大大壓縮有形行政成本,推行簡樸辦公,同時適當提高公務(wù)員工資和教育培訓(xùn)成本。
3.一線運行成本偏低而內(nèi)部管理成本偏高。在機關(guān)運行實踐中,常常遇到這樣的問題,即真正在管理、服務(wù)一線的辦公條件較差、經(jīng)費不足,人員不足。而從事機關(guān)內(nèi)部管理的部門,相對就要寬松得多。因為機關(guān)管理部門掌握資源、并負責分配資源,本能上就有自我優(yōu)先的傾向。再加上“帕金森”定律影響,機關(guān)內(nèi)部管理越來越復(fù)雜,人員越來越多,費用越來越高。如果是分級管理的部門,總部的工作人員往往多于全部一線人員之和,市一級機關(guān)工作人員數(shù)往往大于所轄全部各區(qū)機關(guān)工作人員之和,區(qū)機關(guān)工作人員數(shù)往往大于所轄街道辦事處工作人員之和,呈倒金字塔型。當然這里有職權(quán)劃分的因素,但機關(guān)內(nèi)部管理成本偏高是一個客觀存在的問題。解決的辦法是精簡管理部門,壓縮內(nèi)部管理成本,加強一線工作部門。
此外,許多機關(guān)還存在風險防范成本偏低而臨時性支出成本偏高、制度建設(shè)成本過低而應(yīng)付非制度性事務(wù)成本過高等問題,這里不再一一論述。
(三)合理確定行政行為的預(yù)期時間和預(yù)期成本。
提高行政行為的正確度,需要一定的時間和物質(zhì)保障。因此,合理確定行政行為的預(yù)期時間和預(yù)期成本,是保障行政行為合法合理的重要條件。在這一問題上,有的機關(guān)從一個極端走向了另一個極端。在不注重行政效率時,行政機關(guān)的辦事預(yù)期時間和預(yù)期成本,基本上不考慮服務(wù)對象的需求,而僅僅根據(jù)行政機關(guān)的自然運行狀況而定,有的根本沒有時間預(yù)期,也就是沒有關(guān)于辦事期限的規(guī)定。而一旦強調(diào)行政效率,又不顧機關(guān)運行的基本規(guī)律,將可能達到的最短時間作為預(yù)期時間,向社會承諾。這樣做的結(jié)果不外乎兩條:一是大幅度提高機關(guān)行政成本;二是大幅度提高行政錯誤的風險。
篇2
一、行政成本與行政效率的關(guān)系
(一)行政成本。所謂行政成本,是指國家公務(wù)員以及有資格參加國家行政工作監(jiān)管的單位和個人,在從事行政執(zhí)法、管理過程中所消耗的活動和物化勞動的貨幣表現(xiàn),是行政單位和人員在工作中所消耗的人力、物力、財力、時間等的綜合價值體現(xiàn)。行政成本具體可分為固定成本(經(jīng)常性支出如人員經(jīng)費、日常辦公費等)和變動成本(辦案費用、購置維修費、專項支出等)。在行政監(jiān)管中,用的人員越多,花的時間越長,消耗的物力、財力越多,成本就越高,效益就越低。反之,成本就越低,效益就越高。
(二)行政效率。行政效率是對國家行政機關(guān)和行政人員從事行政工作結(jié)果進行度量和評價的尺度。所謂行政效率,是指國家行政機關(guān)和行政人員從事行政管理活動所得到的勞動效果同消耗之間的比率。如果把行政管理活動看作是一個運動的系統(tǒng),那么效率就是輸出與輸入之比。用公式來表示就是:行政效率=效益(輸出)/耗費(輸入)×100%。
(三)行政成本與行政效率的關(guān)系。行政成本的節(jié)約,建立在保證效率的基礎(chǔ)之上。在保證效率的前提下,應(yīng)當盡可能地減少行政成本。行政效率是在行政成本固定的前提下,實現(xiàn)公共產(chǎn)品能力的“最大化”。降低行政成本與提高行政效率,兩者是緊密聯(lián)系在一起的。
二、行政成本與行政效率的現(xiàn)狀
(一)行政效率意識淡薄。長期以來受計劃經(jīng)濟模式的影響,我國行政管理一直沒有像企業(yè)那樣引入成本效益觀念。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中。不少人仍固守陳規(guī),認為從事行政管理工作不講成本和效益,不是用較少的錢辦較多的事,而是常?;ā按箦X”,辦“小事”,甚至辦不成事。諸如有些單位花大量資金更新的現(xiàn)代化辦公設(shè)備,卻沒有充分利用起來,行政成本意識、效率意識淡薄。
(二)公務(wù)成本過快增長。行政機構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和人員的合理配置是降低行政成本、提高行政效率的重要措施。要推進機構(gòu)編制法制化建設(shè),運用法律手段,以地方人大立法的形式對機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制作出剛性規(guī)定,嚴格機構(gòu)增設(shè)和編制增擴的審核程序。對違反規(guī)定增設(shè)機構(gòu)、超編進人和超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的,除明令糾正外,還要追究主管者和當事人的相關(guān)責任,逐步實現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置和編制管理工作的法制化。另外,職務(wù)消費增長快,公務(wù)接待支出大等等都過快增加了公務(wù)成本,
行政高成本低效能究其主要原因:
一是政府行為和公務(wù)消費缺乏有效的約束機制。政府通常是單一的公共服務(wù)主體,政府高度壟斷的行為,在排除競爭外在壓力的同時也就減少了提高服務(wù)質(zhì)量、降低行政成本的內(nèi)在動力,致使政府內(nèi)部管理效率不高。目前,對職務(wù)消費缺少明確的標準和限制,缺乏公開透明地使用程序和監(jiān)督措施,沒有剛性的制度約束。公車私用、私客公待、公款國內(nèi)外旅游、公款送禮等現(xiàn)象普遍存在,使招待、交通、會議、差旅四項費用偏高。
二是行政成本觀念和行政效益觀念不強。在市場經(jīng)濟活動中,任何企業(yè)和個人在經(jīng)營活動中都會考慮成本與效率,努力降低成本,以最小的耗費獲得最大收益,成本一效益是企業(yè)管理的核心理念。目前政府組織和公務(wù)員在管理和服務(wù)中缺乏這種經(jīng)濟理性,缺乏壓力感、緊迫感與責任感。缺乏效益觀念,容易產(chǎn)生行政高成本低效能的現(xiàn)象。
三是財政預(yù)算管理制度存在漏洞。規(guī)范財務(wù)預(yù)算制度的目的是為了節(jié)約行政成本,若處理不當,一些制度規(guī)定反倒會成為耗費行政成本的缺口。我國現(xiàn)行財政預(yù)算體制存在一些漏洞,政策上預(yù)算結(jié)余收歸財政,但由于缺乏有效的考核約束機制,部分單位當年預(yù)算當年用完,發(fā)生一些無謂支出,資金使用存在浪費現(xiàn)象,行政成本偏高得不到有效控制,進而又成為提高下年度預(yù)算撥付的理由,使行政成本具有膨脹的趨勢,政府支出呈現(xiàn)剛性增長。
四是行政目標與社會效益脫節(jié)。政府行政目標要求反映人民的利益愿望,為人民謀實利,政府的行政執(zhí)行也要求儉省、高效,形成良好的社會效益。實踐中兩者往往沒有很好結(jié)合。以取締無照經(jīng)營為例,長期以來,工商部門聯(lián)合公安、城管、食監(jiān)、環(huán)保、市容等部門,采取各種方式,查處無照經(jīng)營行為,但最終的效果都不太理想,人民群眾的滿意度不高,社會效益不佳,卻耗費了大量的人力物力,同樣的現(xiàn)象也存在于打假整治等行政執(zhí)法中。這些往往造成行政的高成本低效能。
五是法制化程度有待提高。從外部環(huán)境因素來講,依法行政還沒有形成良好氛圍,法制化程度不高。需要進一步健全行政法律法規(guī),做到有法可依,違法必究:弘揚法治精神,普及法律知識,加強法制宣傳,提高法制化程度能有效地減少行政高成本低效能的現(xiàn)象。
三、降低工商行政成本,提高行政效率的舉措
(一)加強行政管理法治建設(shè)?,F(xiàn)代國家應(yīng)當是一個法治國家,衡量一個政府行政效率要看它的法治狀況,因此,應(yīng)將行政法治建設(shè)當作提高行政效率的基礎(chǔ)工作,以實現(xiàn)國家機構(gòu)組織、編制、工作程序的法定化、規(guī)范化。工商部門應(yīng)該建立和完善適合于本機關(guān)特點的日常工作制度。每位公務(wù)員都必須遵守法律法規(guī),做到有法可依,有法必依。執(zhí)法必嚴、違法必究。這對提高行政效率,杜絕人浮于事、推諉扯皮、爭利避責等現(xiàn)象有十分重要的作用。健全行政管理法規(guī)和工作制度。清理和規(guī)范行政審批,公開行政的法律依據(jù)、實施主體、工作程序、辦結(jié)時限和辦事結(jié)果,確保行政權(quán)力公開透明運行,形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,優(yōu)化軟環(huán)境,降低社會成本,提高政府的威信和社會凝聚力。
(二)加強預(yù)算管理??茖W(xué)、嚴格、規(guī)范的財政預(yù)算管理是行政現(xiàn)代化的重要標志,也是控制行政成本的有效手段。一要嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》和其他財政法規(guī),充分發(fā)揮預(yù)算的剛性作用,減少財政資金分配的隨意性,增強預(yù)算的約束力,二要完善公共投資項目的民主決策機制。實行投資項目公示制度、公開招投標制度、投資效果評價制度和投資責任追究制度,建立財政資金投資項目集中管理機構(gòu),加強對公共投資的監(jiān)管。三是嚴格控制職務(wù)消費的過快增長。明確職務(wù)消費開支范圍、控制額度和審批程序,有效規(guī)范職務(wù)消費行為。把車輛費等各種職務(wù)消費納入預(yù)算細化管理,有效遏制職務(wù)消費過快增長的勢頭。
(三)改進工作程序。政府部門在工作程序方法上下功夫,也能有效地降低行政成本。探索在基層工商所隊實行“零資金”管理,撤銷所隊銀行賬戶,取消會計核算,取消會計、出納崗位和會計檔案,各工商所隊設(shè)報賬員一名。規(guī)范基層單位的財務(wù)管理,在政府采購等方面力求規(guī)?;?。避免重復(fù)采購,浪費嚴重等問題。提高工商裝備的利用率,增加公平交易執(zhí)法業(yè)務(wù)量,同時降低工商行政管理成本中的折舊費用含量。
(四)推行“金管工程”。推行電子政務(wù),實際上就是建立起電子化的政府管理體系,以適應(yīng)信息化時代政府管理活動的需要。電子政務(wù)是政府管理方式的變革,它對政府管理具有很大的影響。
篇3
關(guān)鍵詞:效率 可理解性 可接受性
中圖分類號:D912.1 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2011)26-0160-01
一、行政效率與行政活動的可理解性和可接受性
行政活動的可接受性是實現(xiàn)行政效率的基本條件。在理論上,行政行為具有公定力,并且公定力是行政行為其他法理效力的前提條件;如果行政行為因為具有明顯違法的外觀等情況而喪失了公定力,行政行為的其他法律效力也將隨之喪失。但是,法律對行政行為公定力的賦予以相應(yīng)的現(xiàn)實條件為依據(jù),如果相對人以及社會公眾對行政決定缺乏理解、缺乏認同,決定或者決策將難以執(zhí)行和實現(xiàn),即使不存在明顯違法的外觀等法定事由、即使在法律上具有效力,也不會產(chǎn)生良好的社會效果。在不修改決定或者決策的情況下將會出現(xiàn)兩種情況:其一,強行實現(xiàn)決定或者決策的內(nèi)容,如此一來將激化政府與公眾之間的對立,甚至引發(fā)不良社會后果,影響社會的和諧與穩(wěn)定;其二,要么放棄決定或決策,或者對其進行合理的修改和完善,如此有利于矛盾的協(xié)調(diào)和解決,但是卻犧牲了效率。
行政活動的可接受性以可理解性為前提。社會公眾的知情權(quán)越來,越廣泛地為人們所接受、為人們所要求,越來越為立法所采納。依據(jù)行政法學(xué)的基本理論,行政主體在行政活動中應(yīng)當合理考慮相關(guān)因素,而其考慮了哪些因素并且是怎樣考慮的必須讓相對人以及社會公眾有所了解。具體而言包括這樣幾個方面:(1)是否考慮以及怎樣對待利害相關(guān)人的陳述和申辯;(2)是否考慮以及怎樣對待相關(guān)社會公眾的意見和建議;(3)相關(guān)法律、規(guī)則以及政策是如何規(guī)定的。由是觀之,行政過程應(yīng)當是行政主體與相對人以及社會公眾相互了解、相互理解的過程。唯有如此,才會有利于行政主體持續(xù)地了解民情、民意,更好地為公眾服務(wù);才會有利于行政主體持續(xù)地了解經(jīng)濟發(fā)展和社會生活的實際,更好地理解和執(zhí)行法律;才會有利于相對人了解相關(guān)法律和規(guī)則,了解其他利害相關(guān)人的立場、主張和訴求,維護自己的正當權(quán)益同時承擔自己應(yīng)盡的義務(wù);才會有利于社會公眾了解相關(guān)個案的具體情況、個案所牽涉的法律問題和事實問題,以及政府及其部門的所作所為。
二、如何看待行政效率
為了具備上述可理解性和可接受性,行政主體越來越在行政活動中主動公開行政信息和有關(guān)個案的具體情況,主動聽取相對人以及社會公眾的訴求和意愿,并與之協(xié)商以期獲得某種程度的共識,使相關(guān)行政活動產(chǎn)生良好的社會效果。法治即善法之治,善法是法治的前提性條件。通過相對人以及社會公眾的參與使行政方案合理化、合法化和科學(xué)化,這其實是行政效率的前提性條件,是完成行政目標、履行法定職責的核心要素。因為行政效率低下甚至受阻而無法實現(xiàn)的主要原因就在于行政方案本身不合理甚至是不合法。我們應(yīng)當合理評價行政效率在行政實踐中的地位。其實效率在行政活動中并不是首要的目標,行政效率必須建立在行政合理、合法基礎(chǔ)上,而行政合理、合法所承載的其實就是行政領(lǐng)域的公平和正義。強調(diào)效率的一個主要考慮便是避免因為不效率而損害實質(zhì)的公平和正義,效率可以簡單地表述為將善的方案盡快地付諸實施。因此,不合理甚至不合法、在根本上存在著缺陷的行政決定或者方案,將使得效率本身失去了意義。
在行政領(lǐng)域,效率建立在公平的基礎(chǔ)上,在公平的基礎(chǔ)上追求效率才是正確的、可能的,才是有意義的。如上所述,效率的實現(xiàn)通過行政主體與相對人以及社會公眾的溝通、協(xié)商來實現(xiàn),通過增加行政活動的可理解性和可接受性來實現(xiàn)。我們應(yīng)當從關(guān)系的角度來看待效率,同時從公民權(quán)利的實現(xiàn)和行政目標的實現(xiàn)來看待效率,而不是單純從行政主體如何有效履行行政職責來看待行政效率。后一種思維不僅是片面的,而且是有害的。(1)行政活動不僅包括行政主體的行為,還包括相對人以及社會公眾的參與和配合。單純依靠行政主體來實現(xiàn)行政目標,在現(xiàn)實中是很難實現(xiàn)的,因此,應(yīng)當從行政主體與相對人以及社會公眾兩方面的合力來尋求行政效率的提高。(2)政府是人民的政府、服務(wù)的政府,因此脫離人民、脫離公眾來談?wù)撔姓繕说膶崿F(xiàn)及其效率是不合邏輯的,是南轅北轍。實踐中,地方政府以行政效率為名不爭取群眾的支持甚至不顧及群眾的利益的現(xiàn)象并不少見,其結(jié)果往往嚴重損害了民眾的利益、損害了政府和黨的形象、損害了黨和政府與民眾之間的緊密聯(lián)系。
篇4
以商貿(mào)流通為主的服務(wù)業(yè)在地位特殊,它是全區(qū)“工業(yè)強區(qū)”、“商貿(mào)興區(qū)”兩發(fā)展戰(zhàn)略之一,是今年我區(qū)重點調(diào)度的財政稅收、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)二項重點工作之一,在地方稅收的比重已經(jīng)超過二分之一,是我區(qū)發(fā)展的方向所在、優(yōu)勢所在、潛力所在,必須加快發(fā)展,強力推進。今年計劃總投資27億元,建設(shè)三產(chǎn)重點項目14個,儲備項目6個,其中投資過億元的重點項目13個,到年底,全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值達到22億元,增長18%;力爭完成22.5億元,增長20%。實現(xiàn)社會消費品零售總額31.6億元,增長16%;力爭實現(xiàn)32億元,增長18%。市場交易額力爭達到150億元,增長33%。目標已經(jīng)確定,任務(wù)相當艱巨。要實現(xiàn)這個目標,突出抓好以下五個方面:
一是必須樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。要做到以人為本,滿足人們不斷增長的物質(zhì)、文化、精神、人性需要,促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展為目的,就要從以下幾個方面把握好服務(wù)業(yè)項目建設(shè):1、視野要寬,既要立足實際,又要放眼優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),放眼現(xiàn)在消費和未來消費,放眼山東半島城市群和半島制造業(yè)基地建設(shè),放眼國家環(huán)渤海經(jīng)濟圈的發(fā)展建設(shè),規(guī)劃確定一批影響、帶動強,效益高的項目,真正實現(xiàn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。2、項目要好,就是要按照服務(wù)業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律,科學(xué)論證,審慎確定,實現(xiàn)既定的經(jīng)濟和社會效益,避免急于求成,盲目確定,造成資源浪費。3、規(guī)劃設(shè)計要精,建設(shè)一批從外到內(nèi),展示華美、高雅、氣、高貴的精品工程,成為城市建設(shè)的亮點工程、精品工程。4、建設(shè)速度要快,項目一旦確定,就要倒排工期,按照建筑周期,在最短時間內(nèi)建成。5、項目運營管理要活而規(guī)范,從而真正使三產(chǎn)服務(wù)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),財政收入的重要增長點,城市形象的全面繁榮。
二是制定全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展意見。近日,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排,組織有關(guān)部門在充分學(xué)習(xí)上級政策、學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,確定服務(wù)業(yè)發(fā)展的地位與目標,方向與重點,規(guī)劃與布局,政策與措施,督查與考核,服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo),形成全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性意見,加快全區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展速度,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)水平,推進三產(chǎn)服務(wù)業(yè)健康有序發(fā)展。
三是加快三產(chǎn)重點項目建設(shè)。以市場集群和商貿(mào)流通為龍頭,以樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟為重點,力發(fā)展休閑娛樂業(yè),積極推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè),進一步增強我區(qū)的區(qū)域服務(wù)功能,構(gòu)筑功能完善、協(xié)調(diào)發(fā)展的新型服務(wù)體系。首先,加快市場建設(shè)步伐。做汽車汽配、紡織品、電子信息等型專業(yè)市場,抓好現(xiàn)有市場的優(yōu)化升級和標準化管理,完善市場配套服務(wù)功能,增強市場輻射力、影響力和帶動力。其次,力發(fā)展樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟。結(jié)合“城中村”改造和城市道路拓寬的機遇,盤活土地資源,沿勝利街、東風街、健康街、文化路等規(guī)劃建設(shè)一批型商務(wù)樓宇;積極吸引周邊地區(qū)乃至國內(nèi)外具有一定規(guī)模實力的企業(yè)集團來我區(qū)設(shè)立營銷總部、研發(fā)總部、投資總部和行政總部,打造金融樓宇、商貿(mào)樓宇、信息樓宇、服務(wù)樓宇等,形成產(chǎn)業(yè)集群。第三,突出抓好休閑娛樂業(yè)。按照市中心城區(qū)休閑娛樂業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我區(qū)休閑娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,整合現(xiàn)有資源,力發(fā)展綜合性、系列化、高檔次的休閑娛樂中心和特色街區(qū),努力開創(chuàng)休閑娛樂業(yè)發(fā)展的新局面。第四,加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。積極推進社區(qū)服務(wù)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、會展業(yè)、中介服務(wù)業(yè)、電子信息業(yè),以及金融保險、信息咨詢、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)等新興行業(yè)發(fā)展。
四是搞好商貿(mào)流通企業(yè)改制工作。在原來有效工作的基礎(chǔ)上,做好友誼商場、東方商場兩個困難企業(yè)的盤活文章。抓住道路拓寬及城市規(guī)模擴的機遇,推動恒力商貿(mào)、翔冠餐飲等企業(yè)發(fā)展再上新臺階。努力推進供銷、物資系統(tǒng)企業(yè)改制工作,使企業(yè)盡快走出困境。
五是加協(xié)調(diào)服務(wù)力度。各相關(guān)職能部門要強化局意識,在法律和政策允許范圍內(nèi),只要有利于服務(wù)業(yè)的發(fā)展,盡量給予支持和配合。要積極探索建設(shè)繁榮發(fā)展服務(wù)業(yè)的管理機制和服務(wù)體系,加強規(guī)范化管理與服務(wù),推動三產(chǎn)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)量的擴張和質(zhì)的提升,使三產(chǎn)服務(wù)業(yè)成為推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。
二、教育工作
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作,強化措施,深化改革,加快解困工程建設(shè)和教育布局調(diào)整步伐,促進全區(qū)教育事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
一是加素質(zhì)教育實施力度。將素質(zhì)教育與應(yīng)試教育結(jié)合起來,加強教學(xué)管理和科研工作,改革教育教學(xué)模式,加強未成年人思想道德建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和升學(xué)率,促進學(xué)生健康成長,全面發(fā)展。
二是力推進全區(qū)中小學(xué)“解困工程”。加協(xié)調(diào)力度,積極籌措資金,努力完成十中、幸福街小學(xué)解困工程建設(shè)任務(wù)。按照政府常務(wù)會議確定的意見,做好中學(xué)、中解困工程項目的論證、規(guī)劃和施工,實現(xiàn)預(yù)期目標。
三是繼續(xù)深化兩項改革。繼續(xù)推行中小學(xué)人事制度改革,深化校長職級管理,建立健全配套措施,完善管理方法,造就專家型、職業(yè)型校長隊伍。繼續(xù)推進基礎(chǔ)教育課程改革,抓好新課程的各類培訓(xùn),做好課程資源開發(fā)工作,探索新課程背景下的多元評價方法和有效的評價制度。
四是全面優(yōu)化教育資源配置。結(jié)合城市開發(fā)和城中村改造,科學(xué)論證,統(tǒng)籌規(guī)劃,加快教育布局調(diào)整步伐,解決部分小學(xué)班額過問題。力宣傳我區(qū)教育優(yōu)勢,充分發(fā)揮國辦優(yōu)質(zhì)教育資源作用,積極吸引社會投資,完善民辦學(xué)校運行模式。年內(nèi)建成區(qū)金寶雙語小學(xué),實現(xiàn)招生和規(guī)范辦學(xué)。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
要加快發(fā)展,政府就要創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。公安、消防、工商、司法、等部門要盡職盡責,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的投資環(huán)境。
一是創(chuàng)造安定的治安環(huán)境。公安部門要按照“構(gòu)建和諧公安機關(guān)、打造公安品牌、樹立隊伍嶄新形象”的總要求,在近期有效工作的基礎(chǔ)上,圍繞“跨入全市先進行列,爭創(chuàng)全國、全省優(yōu)秀公安局”的奮斗目標,牢牢把握基層基礎(chǔ)工作和隊伍正規(guī)化建設(shè)兩條主線,在維護政治穩(wěn)定、化解社會矛盾、促進社會和諧、打擊刑事犯罪以及社會治安防控體系建設(shè)等方面創(chuàng)造出新的業(yè)績,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
二是創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。政府法制部門要加行政執(zhí)法監(jiān)督檢查、規(guī)范性文件的制定審查以及行政復(fù)議等方面的工作力度,使政府工作走上規(guī)范化、法制化軌道。司法部門在做好普法依法治理工作和法律服務(wù)工作的同時,努力加強干警隊伍建設(shè),進一步提高執(zhí)法水平,為我區(qū)良好的法律環(huán)境提供有力保障。
三是創(chuàng)造公平公正的市場環(huán)境。工商部門要突出食品安全整治,深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。力實施商標興區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)造一批具有特色的服務(wù)業(yè)商標品牌。集中開展以社區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點的區(qū)域執(zhí)法檢查,以商場、超市和集貿(mào)市場為重點的自律制度專項執(zhí)法檢查,嚴格履行監(jiān)管職責,加強食品市場準入管理,建立安全預(yù)警、快速反應(yīng)的處置機制。以打擊傳銷和反欺詐為重點,嚴厲查處商業(yè)欺詐案件。以查處無照經(jīng)營和推進市場規(guī)范化管理為重點,維護良好的市場環(huán)境。
篇5
政府行政效率建設(shè)是時展的需要,是干事創(chuàng)業(yè)的需要,是落實又快又好、更快更好發(fā)展要求的需要。根據(jù)政府行政效率建設(shè)的要求,就分管工作講以下意見,請有關(guān)部門、有關(guān)街辦參考,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
一、商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)以商貿(mào)流通為主的服務(wù)業(yè)在xx地位特殊,它是全區(qū)“工業(yè)強區(qū)”、“商貿(mào)興區(qū)”兩大發(fā)展戰(zhàn)略之一,是今年我區(qū)重點調(diào)度的財政稅收、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)二項重點工作之一,在地方稅收的比重已經(jīng)超過二分之一,是我區(qū)發(fā)展的方向所在、優(yōu)勢所在、潛力所在,必須加快發(fā)展,強力推進。今年計劃總投資27億元,建設(shè)三產(chǎn)重點項目14個,儲備項目6個,其中投資過億元的重點項目13個,到年底,全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值達到22億元,增長18%;力爭完成22.5億元,增長20%。實現(xiàn)社會消費品零售總額31.6億元,增長16%;力爭實現(xiàn)32億元,增長18%。市場交易額力爭達到150億元,增長33%。目標已經(jīng)確定,任務(wù)相當艱巨。要實現(xiàn)這個目標,突出抓好以下五個方面:
一是必須樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。要做到以人為本,滿足人們不斷增長的物質(zhì)、文化、精神、人性需要,促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展為目的,就要從以下幾個方面把握好服務(wù)業(yè)項目建設(shè):1、視野要寬,既要立足xx實際,又要放眼xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),放眼現(xiàn)在消費和未來消費,放眼山東半島城市群和半島制造業(yè)基地建設(shè),放眼國家環(huán)渤海經(jīng)濟圈的發(fā)展建設(shè),規(guī)劃確定一批影響大、帶動強,效益高的大項目,真正實現(xiàn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。2、項目要好,就是要按照服務(wù)業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律,科學(xué)論證,審慎確定,實現(xiàn)既定的經(jīng)濟和社會效益,避免急于求成,盲目確定,造成資源浪費。3、規(guī)劃設(shè)計要精,建設(shè)一批從外到內(nèi),展示華美、高雅、大氣、高貴的精品工程,成為城市建設(shè)的亮點工程、精品工程。4、建設(shè)速度要快,項目一旦確定,就要倒排工期,按照建筑周期,在最短時間內(nèi)建成。5、項目運營管理要活而規(guī)范,從而真正使三產(chǎn)服務(wù)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),財政收入的重要增長點,城市形象的全面繁榮。
二是制定全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展意見。近日,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排,組織有關(guān)部門在充分學(xué)習(xí)上級政策、學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合xx實際,遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,確定服務(wù)業(yè)發(fā)展的地位與目標,方向與重點,規(guī)劃與布局,政策與措施,督查與考核,服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo),形成全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性意見,加快全區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展速度,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)水平,推進三產(chǎn)服務(wù)業(yè)健康有序發(fā)展。
三是加快三產(chǎn)重點項目建設(shè)。以市場集群和商貿(mào)流通為龍頭,以樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟為重點,大力發(fā)展休閑娛樂業(yè),積極推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè),進一步增強我區(qū)的區(qū)域服務(wù)功能,構(gòu)筑功能完善、協(xié)調(diào)發(fā)展的新型服務(wù)體系。首先,加快市場建設(shè)步伐。做大汽車汽配、紡織品、電子信息等大型專業(yè)市場,抓好現(xiàn)有市場的優(yōu)化升級和標準化管理,完善市場配套服務(wù)功能,增強市場輻射力、影響力和帶動力。其次,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟。結(jié)合“城中村”改造和城市道路拓寬的機遇,盤活土地資源,沿勝利街、東風街、健康街、文化路等規(guī)劃建設(shè)一批大型商務(wù)樓宇;積極吸引周邊地區(qū)乃至國內(nèi)外具有一定規(guī)模實力的企業(yè)集團來我區(qū)設(shè)立營銷總部、研發(fā)總部、投資總部和行政總部,打造金融樓宇、商貿(mào)樓宇、信息樓宇、服務(wù)樓宇等,形成產(chǎn)業(yè)集群。第三,突出抓好休閑娛樂業(yè)。按照xx市中心城區(qū)休閑娛樂業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我區(qū)休閑娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,整合現(xiàn)有資源,大力發(fā)展綜合性、系列化、高檔次的休閑娛樂中心和特色街區(qū),努力開創(chuàng)休閑娛樂業(yè)發(fā)展的新局面。第四,加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。積極推進社區(qū)服務(wù)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、會展業(yè)、中介服務(wù)業(yè)、電子信息業(yè),以及金融保險、信息咨詢、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)等新興行業(yè)發(fā)展。
篇6
近年來,省直機關(guān)在加強效能建設(shè)方面做了大量工作,取得一定成效。但由于體制機制障礙等原因,導(dǎo)致職責不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下,使一些亟待解決的問題仍然存在,嚴重影響安徽又快又好發(fā)展,影響社會風氣和安徽形象。如果不注重制度創(chuàng)新,不堅決打破體制機制障礙,政府職能就很難有實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,效能就很難有根本性提高,即使一時有所改進,也會出現(xiàn)反復(fù),難以真正鞏固下來。因此,加強機關(guān)效能建設(shè),既要治標又要治本,必須注重制度創(chuàng)新,在深化政府管理體制改革上出實招、動真格。
推進制度創(chuàng)新,必須解放思想,來一場觸動思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗禮。要著力破除因循守舊、求穩(wěn)怕亂的保守思想,著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習(xí),堅決克服計劃經(jīng)濟的習(xí)慣思維和運行方式,尊重市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,尊重企業(yè)在發(fā)展市場經(jīng)濟中的主體地位,尊重基層和廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。要按照中央要求和省委、省政府部署,大力推進政企分開、政資分開、政府與市場中介組織分開,切實減少行政審批,規(guī)范行政行為,提高行政效率,降低行政成本。
推進制度創(chuàng)新,必須貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)。制度建設(shè)帶有根本性、全局性和長期性,必須與時俱進,堅持創(chuàng)新,有破有立,整體推進和重點突破相結(jié)合。我們要堅持標本兼治、綜合治理,把解決突出問題與建設(shè)長效機制結(jié)合起來。對一些時過境遷、不適合形勢和任務(wù)要求的制度,該修訂的要及時修訂,該廢止的要予以廢止。對已定的一些制度,要本著提速提效的原則,進一步加以改進和完善,增強針對性和可操作性,絕不容許在制度上玩文字游戲、搞形式主義。
推進制度創(chuàng)新,關(guān)鍵是要創(chuàng)新管理方式,在提高行政效率上取得突破。就是要適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求,實現(xiàn)辦事提速提效、服務(wù)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。重點是要優(yōu)化工作流程,加快工作節(jié)奏,使機關(guān)管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。提高行政效率,關(guān)鍵是要建立健全工作制度,全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、失職追究制等辦法,切實把管理職能、工作責任和服務(wù)要求分解到崗、落實到人,實現(xiàn)以制度管人管事,努力形成以制度約束人、以制度激勵人的有效機制。
我們要堅決把省委、省政府加強效能建設(shè)的各項要求真正落到實處,大力創(chuàng)新行政管理體制,切實轉(zhuǎn)變政府職能,把政府機關(guān)建設(shè)成為廉潔勤政、務(wù)實高效的公共服務(wù)機構(gòu)。
篇7
去年全市人事工作取得了良好的成績各項工作都有了新的進展。市級機構(gòu)改革進展順利縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革穩(wěn)步推進。人才戰(zhàn)略全面實施各類人才特別是高層次人才的培養(yǎng)、引進和使用取得突破。公務(wù)員制度不斷完善隊伍整體素質(zhì)明顯提高。干部安置、大中專畢業(yè)生就業(yè)、職稱評聘、人事考試、工資調(diào)整等社會關(guān)注的工作也都做得主動扎實富有成效為我市的經(jīng)濟建設(shè)和社會進步做出了應(yīng)有的貢獻。關(guān)于今年的人事工作我重點強調(diào)三個問題。
一、以高度負責的精神全面完成機構(gòu)改革任務(wù)
要按照中央和省委、省政府的部署要求善始善終地搞好市縣鄉(xiāng)黨政機構(gòu)改革。市直各部門要根據(jù)市委、市政府批準的“三定”方案抓緊完成定崗和人員選配工作并妥善做好超編人員的分流工作。各縣區(qū)要加快推進縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革步伐機構(gòu)改革方案審批后要集中時間、集中精力迅速組織實施確保今年四月底前全面完成各級改革任務(wù)。
這次機構(gòu)改革人員編制精減的任務(wù)重矛盾比較突出各級在組織實施中要注意處理和把握好以下幾個問題一要嚴格執(zhí)行精減比例。人員編制精減是一項硬任務(wù)各級都要不折不扣地執(zhí)行省委、省政府批復(fù)的方案對機構(gòu)設(shè)置限額不允許突破對規(guī)定的人員精減比例不允許降低對編內(nèi)編外人員不允許再混編保證人員編制精減一步到位三年內(nèi)完成分流任務(wù)。二要規(guī)范設(shè)置縣級機構(gòu)。要從實際出發(fā)在規(guī)定的限額內(nèi)科學(xué)設(shè)置縣級機構(gòu)。既要考慮各自的經(jīng)濟與社會發(fā)展情況又要注意上下銜接左右平衡做到機構(gòu)設(shè)置規(guī)范職能配置科學(xué)機構(gòu)名稱相對統(tǒng)一。三要切實做好人員分流工作。縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革人員分流的情況比較復(fù)雜難度也很大。我們必須以高度負責的精神認真細致地做好工作。要按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則運用競爭上崗的辦法選配人員要按照省市的部署要求制定優(yōu)惠政策鼓勵機關(guān)人員到企事業(yè)單位工作尤其要鼓勵辭去公職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營企業(yè)并根據(jù)實際情況給予適當經(jīng)濟補償解除其后顧之憂要耐心做好思想教育工作既要幫助他們解除思想包袱又要幫助他們解決好實際困難和問題使走者愉快留者安心平穩(wěn)搞好人員分流工作保證社會穩(wěn)定。
二、采取更加靈活有效的措施大力實施人才戰(zhàn)略
人才是最寶貴的戰(zhàn)略資源。入世后我們面臨的最大競爭是人才競爭面臨的最大挑戰(zhàn)是人才挑戰(zhàn)。各級、各部門、各企事業(yè)單位特別是領(lǐng)導(dǎo)同志都要從戰(zhàn)略和全局的高度著眼于事業(yè)發(fā)展的長遠和未來把實施人才戰(zhàn)略作為一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)采取更加靈活的措施做好人才資源開發(fā)大文章贏得人才競爭的主動權(quán)。
第一要進一步解放思想樹立人才資源開發(fā)的新觀念。面對經(jīng)濟全球化、信息一體化浪潮全世界都在研究如何開發(fā)人才資源經(jīng)營人才資本。因此我們一定要緊緊跟上時代步伐深刻認識人才資源是第一資源的重大意義進一步解放思想創(chuàng)新思維更新觀念。要樹立“大人才”觀念、國際化觀念、市場化觀念、法制化觀念和“不求所有但求所用”的觀念以新的思維和方式盡快掌握在市場經(jīng)濟和全球化競爭中開發(fā)人才資源、經(jīng)營人才資本的過硬本領(lǐng)。
第二要堅持引進與培養(yǎng)并重實現(xiàn)人才質(zhì)和量的新突破。要積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)采取更加靈活的政策和機制在盤活本地人才存量、用好本地人才的同時通過走出去、請進來、召開聯(lián)誼會、項目洽談會等多種形式積極吸引外來人才。要進一步加強留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)搞好企業(yè)博士后科研工作站建設(shè)充分發(fā)揮這些高層次人才基地的輻射作用吸引海內(nèi)外高科技人才來臨沂創(chuàng)業(yè)。要堅持“引人”與“引智”相結(jié)合對有些一時引不進來的急需高層次人才可采取聘請為顧問、請進來講學(xué)、交課題買成果、邀請聯(lián)合攻關(guān)等方式巧借外智為我所用。切實加強人才培養(yǎng)工作進一步拓寬國內(nèi)外培訓(xùn)渠道選拔一批素質(zhì)高、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中青年干部和科技人才到國內(nèi)名牌大學(xué)、科研機構(gòu)深造或到國外培訓(xùn)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷提高人才素質(zhì)。
第三要創(chuàng)新機制努力營造吸引人才、留住人才的環(huán)境優(yōu)勢。近幾年我市許多縣區(qū)、單位都結(jié)合實際出臺了一些優(yōu)惠政策收到了良好的效果。但隨著形勢的發(fā)展有些政策已無優(yōu)惠可言有些地方和單位在辛辛苦苦引進人才的同時也流失了不少人才。這里面原因是多方面的最根本的是機制問題、環(huán)境問題。我們要進一步從制度改革、政策調(diào)整等各個方面研究對策制定更具超前性、突破性的政策尤其要抓緊制定知識、技術(shù)、信息、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配的政策辦法使他們的收入符合其創(chuàng)造的價值和所做貢獻盡快消除人才成長和發(fā)揮作用的體制在更廣領(lǐng)域與國際慣例接軌努力營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的良好環(huán)境。
第四要充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。各級政府要加大資金投入力度加快人才市場和人才信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐通過強化和完善服務(wù)功能改進服務(wù)手段向全社會提供更多的人才資源信息和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要通過健全市場體系創(chuàng)新人才機制引導(dǎo)全社會向市場要人才使人才市場真正成為層次高、活力強的生產(chǎn)要素市場。
三、抓住有利時機穩(wěn)步推進事業(yè)單位改革
我市事業(yè)單位改革的總體要求是從今年開始上半年研究制定方案搞好試點逐漸展開用兩年左右的時間建立起新的事業(yè)單位運行機制。工作中突出搞好三項改革。一是改革管理體制。要按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”和政事分開的原則堅持社會化的發(fā)展方向和市場經(jīng)濟的要求推行多樣化的分類管理探索建立符合各類事業(yè)單位特點的新型管理體制。對直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的事業(yè)單位要轉(zhuǎn)制一批改為企業(yè)進入市場對多年不出成果、沒有效益或職責任務(wù)基本消亡的要予以撤銷對規(guī)模不大、效益不高、業(yè)務(wù)相近的要盡量合并盤活資源對確有必要存在但業(yè)務(wù)日趨減少、任務(wù)不飽滿的要壓縮編制調(diào)整結(jié)構(gòu)對從事基礎(chǔ)性、公益性工作確需保留的要加強管理規(guī)范運作強化服務(wù)提高管理效能。二是改革用人制度。事業(yè)單位目前事實上存在的終身制、能上不能下、能進不能出等弊端是造成事業(yè)單位用人制度不活的根本原因必須按照市場經(jīng)濟的要求進行全面改革。改革的方向是按需設(shè)崗按崗聘用公開競爭合同管理。要以推行聘用制為核心轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機制。通過建立和推進聘用制度促進單位自主用人個人自主擇業(yè)實現(xiàn)用人上的公開、公平、公正。要加強崗位管理科學(xué)合理地設(shè)置崗位明確不同崗位的職責、權(quán)利和任職條件按崗聘用實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。要引入競爭機制全面推行競爭上崗?fù)ㄟ^公開競爭擇優(yōu)聘用建立優(yōu)秀人才脫穎而出、充滿生機和活力的用人制度。三是改革分配制度。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則改革事業(yè)單位分配制度進一步擴大事業(yè)單位內(nèi)部分配自建立起重實績、重貢獻向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜形式多樣、自主靈活的分配機制。要積極探索按生產(chǎn)要素分配的實現(xiàn)形式和具體辦法真正做到一流人才一流業(yè)績一流報酬。
事業(yè)單位改革涉及面廣政策性強是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程要統(tǒng)籌規(guī)劃分類推進先易后難逐步推開。省里即將出臺事業(yè)單位改革的實施意見和配套政策各級、各部門要按照上級的要求切實加強領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查研究摸清底子的基礎(chǔ)上抓好改革的試點工作。人事、財政、勞動和社會保障等部門和科、教、文、衛(wèi)、新聞出版等有關(guān)部門要密切配合形成合力確保事業(yè)單位改革穩(wěn)步推進。
四、以能力建設(shè)和作風建設(shè)為重點搞好政府“提速工程”
我市公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)是好的但面對知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展和入世的新形勢公務(wù)員隊伍在職業(yè)化、專業(yè)化方面還存有較大差距有些地方和部門還存在公務(wù)員素質(zhì)不高、能力不強、嚴重、作風拖沓、辦事效率低等問題。今年要以貫徹落實《國家公務(wù)員行為規(guī)范》為契機完善制度強化管理加強公務(wù)員的能力建設(shè)和作風建設(shè)努力建設(shè)一支具有公仆意識廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍促進政府“提速工程”為經(jīng)濟發(fā)展和改革開放創(chuàng)造優(yōu)良、寬松的環(huán)境。
要大力加強公務(wù)員能力建設(shè)。公務(wù)員的能力決定著政府的管理能力和管理水平各級要把提高公務(wù)員的能力作為當前隊伍建設(shè)的重點來抓。根據(jù)新的形勢要求當前要著力提高公務(wù)員的依法行政能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)市場經(jīng)濟的能力和對外交往能力。要把依法行政、外語、計算機和知識作為今年公務(wù)員普及培訓(xùn)的重點來抓把培訓(xùn)與考核、任職、定級和職務(wù)晉升掛起鉤來建立起有效的激勵約束機制。加大交流輪崗力度大幅度提高公務(wù)員的行政能力和水平。
篇8
一、我國行政許可制度的改革就勢在必然
我國傳統(tǒng)的行政許可制度是計劃經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。在計劃經(jīng)濟體制下,政府對社會微觀經(jīng)濟活動進行直接控制,行政權(quán)向社會生活實行全方位滲透,行政許可成為政府管理的主要特征和基本方式。論文百事通隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善,在市場要求對社會資源實行基礎(chǔ)性配置的強大驅(qū)動下,計劃經(jīng)濟體制下的行政許可制度日益暴露出嚴重弊端,實行行政許可制度的改革也就勢在必然。
二、公正與效率的平衡:行政許可的基本價值目標
如何兼顧公正與效率的關(guān)系,是行政許可制度改革的難題之一。何謂公正?如何實現(xiàn)公正?在西方思想史上,自亞里士多德以來,有關(guān)公正的論證可謂學(xué)派林立,經(jīng)久不衰。各理論學(xué)說強調(diào)一個核心的理念:公正意味著每個人在同等情況下應(yīng)得到同等對待。行政許可公正具有兩個基本向度:一是在橫向上,行政許可公正直接體現(xiàn)為行政主體與行政相對人之間的關(guān)系,其要求每個人在相同情況下受到平等對待,每個人的權(quán)利平等地得到維護,應(yīng)盡的義務(wù)平等地得到履行。正如哈耶克所說:“正義或公平確實要求,人們生活中由政府決定的那些狀況,應(yīng)當平等地提供給所有的人享有”。二是在縱向上,從維護社會可持續(xù)發(fā)展的角度,行政許可公正應(yīng)服從社會發(fā)展過程中分配公正的價值目標,即行政許可應(yīng)綜合平衡自然資源和社會資源在現(xiàn)實與未來社會中的分配,現(xiàn)實社會不得對后代人應(yīng)享有的資源透支使用,維持現(xiàn)實社會的人們與后代人之間資源分配的公正。
探究行政許可公正價值目標的內(nèi)涵,其包含實體公正和程序公正的雙重要求。所謂實體公正,即行政許可制度中所體現(xiàn),并最終實現(xiàn)的結(jié)果公正,它強調(diào)行政主體及其許可權(quán)限的設(shè)定、許可內(nèi)容的選擇與確定,如哪些項目應(yīng)當審批,哪些項目不需審批,等等。所謂程序公正,就是強調(diào)行政許可操作規(guī)程的平等及程序規(guī)則所體現(xiàn)的形式合理性,并通過程序設(shè)計,對行政機關(guān)和相對人的權(quán)利與義務(wù)進行合理配置。在實體公正與程序公正二元一體的結(jié)構(gòu)體系中,程序是實現(xiàn)實體公正價值的手段、工具和保障,脫離實體目標,程序?qū)⒆兊煤翢o意義;實體是程序機制作用的對象和目標,并在程序機制的運作中接受檢驗,在追求社會公正的價值層面上,實體與程序融為一體。
行政效率在本質(zhì)上表現(xiàn)為成本與效益的關(guān)系問題。行政效率的根本原則,就是以最少的投入取得最大的產(chǎn)出。公正與效率成為行政許可的價值目標,既來自于行政許可自身產(chǎn)生邏輯的理性要求,也來自于社會公眾對行政許可實踐不滿所導(dǎo)致的外在壓力。行政許可在本質(zhì)上是行政機關(guān)對社會稀缺資源的權(quán)力配置,是對人們利益關(guān)系的調(diào)整行為。要通過行政許可在資源配置上實現(xiàn)各方利益的均衡,必須以公正的價值取向為基礎(chǔ)。效率低下是我國目前行政許可活動中存在的突出問題,在社會公眾普遍呼吁提高行政許可效率,并期待通過《行政許可法》的實施而促進行政許可制度步入規(guī)范化的過程中,提高效率成為當前正在進行的行政許可制度改革重點解決的問題。況且,在公正與效率的關(guān)系上,無論主張“公正優(yōu)先、兼顧效率”,還是主張“效率優(yōu)先、兼顧公正”,在實踐中都將面臨無法解決的難題:優(yōu)先到什么程度?如何量化優(yōu)先的程度?在優(yōu)先中如何體現(xiàn)公正與效率的關(guān)系?強調(diào)效率優(yōu)先,勢必要擴大行政機關(guān)的自由裁量權(quán),自由裁量權(quán)的擴張必然導(dǎo)致對公正機制的威脅;而強調(diào)公正優(yōu)先,將會在很大程度上以損害行政效率為代價,無法從根本上解決當前行政許可效率低下的致命癥結(jié)。公正是效率的根本保證,效率是公正的必要條件。公正與效率作為行政許可制度的兩個基本價值目標,二者相互促進,又相互制約。公正機制的缺失將直接導(dǎo)致行政效率的低下,而沒有行政效率的保證將無法實現(xiàn)行政管理的目標和社會公正價值。我國行政許可制度改革,無論強調(diào)公正優(yōu)先抑或效率優(yōu)先,都將影響《行政許可法》的法律價值和行政許可制度改革目標的實現(xiàn)。因此我國行政許可制度的價值目標,應(yīng)選擇公正與效率的平衡,通過對行政許可進行科學(xué)、合理的制度安排,建立簡單、快捷的許可程序,擴大公眾參與,防止和制約行政權(quán)的恣意和濫用,保障相對人的權(quán)利,促進公正與效率的全面提升。
三、提高行政許可公正與效率的途徑
我國自2001年9月開始在全國全面開展的行政許可制度改革,“就是要按照社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,抓住審批制度改革過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐步建立新的制度”;其目的“并不是要取消行政審批,而是要做到行政審批的法制化、合理化和科學(xué)化?!薄缎姓S可法》的頒布,為行政許可制度改革及其公正與效率機制的構(gòu)建提供了法律基礎(chǔ),但“沒有任何法典能夠預(yù)測到所有可能出現(xiàn)的情況”。在《行政許可法》的規(guī)制之下,在實踐中要實現(xiàn)公正與效率的平衡與提升,推動行政許可制度改革,筆者認為,應(yīng)至少考慮以下幾個方面:
1、正確處理依法行政與自由裁量權(quán)的關(guān)系。在一個現(xiàn)代法治社會,法律被視為建構(gòu)和維護社會公正機制的最高準則和最后防線?!缎姓S可法》的頒布,第一次使我國行政許可制度有了明確的法律規(guī)制。依法行政是現(xiàn)代政府行政的根本原則,其要求政府行政活動必須遵循既有的法律規(guī)范,既不能越權(quán),也不能怠權(quán)。自由裁量權(quán)是現(xiàn)代行政權(quán)的核心,法律規(guī)范既不可能,也不必要取締行政機關(guān)的自由裁量權(quán)。但自由裁量權(quán)的惡性擴張和濫用,又必然導(dǎo)致對社會公正機制的破壞和行政效率的低下。因此,必須對自由裁量權(quán)予以嚴格制約,行政自由裁量權(quán)的行使必須遵循行政合法性與合理性的根本原則,滿足行政許可公正與效率的雙重要求。
2、提高行政許可程序設(shè)計的合理性與科學(xué)性。行政許可程序設(shè)計在本質(zhì)上體現(xiàn)為實施行政許可行為過程中行政機關(guān)與行政相對人之間的權(quán)利義務(wù)的配置。羅爾斯認為,“正義的主要問題是社會的基本結(jié)構(gòu),或更準確地說,是社會主要制度分配基本權(quán)利和義務(wù)”[5]。行政機關(guān)和相對人之間權(quán)利義務(wù)配置的失衡,是導(dǎo)致行政許可公正與效率虧損的直接原因。而要在程序設(shè)計上實現(xiàn)行政機關(guān)與相對人之間權(quán)利義務(wù)的平衡,至少應(yīng)考慮三個方面的因素:一是行政許可程序設(shè)計應(yīng)有利于政府管理目標的實現(xiàn);二是應(yīng)確保所有的行政相對人在該程序中得到同等對待;三是要最大限度地減少和降低行政相對人參與該程序的成本(包括時間成本、精力成本和資金成本)。
3、加強行政許可方式的改革與創(chuàng)新。在目前中國社會正處于政府治理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,行政許可方式的改革與創(chuàng)新,應(yīng)充分利用現(xiàn)代現(xiàn)代信息技術(shù)等手段,適應(yīng)政府職能從管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的總體要求。
電子政務(wù)是將現(xiàn)代信息技術(shù),特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用于政府管理的一種全新方式,特別是以對公眾提供統(tǒng)
一、標準、方便、快捷服務(wù)為宗旨的“一站式”電子政務(wù)的建設(shè)與發(fā)展,必將對行政許可方式的改革產(chǎn)生深刻的影響。電子政務(wù)要求在統(tǒng)一的平臺上,通過對政府各部門職能的整合和政府業(yè)務(wù)流程的重組,向公眾提供不受時空限制的一體化的電子化服務(wù)。在電子政務(wù)狀態(tài)下,政府有關(guān)部門通過一個窗口受理相對人的行政許可申請,并通過計算機網(wǎng)絡(luò)將相關(guān)資料同時抄送有關(guān)行政許可部門,各部門同時審批,限時完成。網(wǎng)上審批將大大減少行政許可的中間環(huán)節(jié),提高行政許可效率;同時,網(wǎng)上審批將大大減少人為因素對許可過程的影響,使行政許可更加透明、規(guī)范,并更能接受社會的監(jiān)督,進一步提高行政許可的公開性和公正性。新晨
4、強化對行政許可實施的監(jiān)督。強化對行政許可的監(jiān)督,是實現(xiàn)行政許可公正與效率的重要保障?!缎姓S可法》對行政許可的監(jiān)督檢查和行政許可機關(guān)及相對人的法律責任作了相應(yīng)規(guī)定。在《行政許可法》的規(guī)制之下,應(yīng)進一步建立建全行政許可監(jiān)管機制,拓展社會監(jiān)督渠道,建立重大行政許可項目稽查制度和健全行政許可責任追究制度,完善行政許可復(fù)議制,保障相對人的合法權(quán)益。
篇9
1.1管理體制方面的問題
我國的管理體制是建國之初在借鑒原蘇聯(lián)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建立起來的,它在社會主義改造和社會主義建設(shè)中曾發(fā)揮過積極的作用,隨著社會主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,它的缺陷和弊端明顯地暴露出來了。諸如部門林立、層次繁多、機構(gòu)臃腫、人浮于事。現(xiàn)象嚴重,副閑職多,突擊提干,官少兵多的現(xiàn)象等都很嚴重。不改變這些缺陷,行政效率就不能提高。
1.2行政管理人員的素質(zhì)方面問題
行政人員素質(zhì)的高低,是行政效率的重要制約因素。當前,在這方面存在的主要問題是:第一,我國現(xiàn)階段的行政人員的個體素質(zhì)還很不理想,政治素養(yǎng)、思想道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等,離國家公務(wù)員的法定標準還有一定差距,影響了行政效率的提高。第二,由于行政管理體制、制度方面的原因,我國現(xiàn)在行政組織的群體素質(zhì)也還不能很好適應(yīng)現(xiàn)代化行政工作的需要。
1.3行政管理思想觀念方面的問題
第一,法律意識問題。社會主義的行政工作代表和實現(xiàn)著全體人民的整體利益,因而必須嚴格按照社會主義的法制原則活動,做到一切行政工作有法可依、有法必依。缺乏法制觀念,是當前我國行政工作中一個明顯的薄弱環(huán)節(jié)。第二,現(xiàn)代化的效率觀念問題。冗余的機構(gòu)和人員只能是整個系統(tǒng)效率中的故障因素,在行政管理中必須徹底破除小生產(chǎn)的效率觀念,強化現(xiàn)代化的效率觀念。
1.4行政管理技術(shù)和手段方面的問題
現(xiàn)代化的行政管理技術(shù)和手段,已經(jīng)成為保障和提高行政管理效率的必備條件和物質(zhì)基礎(chǔ)。這方面存在的問題:第一,單憑個人的經(jīng)驗和智慧,已經(jīng)不能保證現(xiàn)代化行政管理的科學(xué)性和高效率,所以對各門社會科學(xué)、自然科學(xué)所提供的專業(yè)技術(shù)和有效方法的充分應(yīng)用,就成為高效率的現(xiàn)代行政工作的依托。第二,我國運用現(xiàn)代化技術(shù)裝備來改進行政管理工作剛剛起步,還沒有力量全面擁有高質(zhì)量的技術(shù)裝備,來推行行政效率的迅速提高。
2我國公共行政管理效率低下的原因分析
2.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不盡合理
我國行政機構(gòu)存在的機構(gòu)臃腫、部門林立、層次繁多的現(xiàn)象,都主要是屬于組織機構(gòu)設(shè)置不合理的問題。如果在機構(gòu)的設(shè)置上能夠做到管理統(tǒng)一,分工合理,層次分明,幅度適當,指揮機關(guān)、執(zhí)行機關(guān)、參謀咨詢機關(guān)各負其責,相互配合,組織內(nèi)部職責明確、相互協(xié)調(diào)、溝通密切,這樣組織起來的行政機構(gòu)就能高效率的運轉(zhuǎn)。
2.2人事管理不甚科學(xué)
工作人員的素質(zhì)如何,積極性、主動性、創(chuàng)造性是否協(xié)調(diào)起來,對行政效率具有決定性的影響,因為任何行政機構(gòu)都是由人所組成的,任何管理活動也必須由人去完成。長期以來,在我國行政機構(gòu)中出現(xiàn)的人浮于事、辦事相互扯皮等現(xiàn)象,雖然也和機構(gòu)設(shè)置、管理體制有關(guān),但是沒有一整套科學(xué)的人事管理制度卻是直接造成這些現(xiàn)象的主要原因。
2.3行政法規(guī)不甚健全
行政管理活動的有效開展,必須要有健全的法規(guī)來保證。在西方發(fā)達國家,都有著系統(tǒng)的行政法規(guī),機構(gòu)的設(shè)置、職權(quán)、人員編制、工作程序都有明文規(guī)定。我國在這方面還有相當?shù)牟罹嘁蚨e弊較多。
2.4行政管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)比較差
一般來說,他們大多沒有受過專門訓(xùn)練,工作的安排隨機性大,不是有了某種專門的知識才干某種工作,而是首先干這方面的工作,然后再去積累知識,這就往往造成經(jīng)驗化的工作方法。
2.5理論指導(dǎo)十分薄弱
長期以來,我們忽視了管理工作本身的復(fù)雜性,以為只要基于崇高的理想和熱情就能解決問題,因而一直沒有將行政管理當作一門科學(xué)來對待。在實際工作中,靠的是領(lǐng)導(dǎo)者個人的經(jīng)驗而很少講科學(xué)性和集體的智慧。如果說在小商品生產(chǎn)條件下理論指導(dǎo)作用還不太重視的話,那么今天,沒有理論的指導(dǎo)就不可能出高效。
3提高公共行政管理效率的基本途徑
既然影響行政效率的因素是多方面的,那么,我們?yōu)榱颂岣咝姓剩托枰獜亩喾矫鎰?chuàng)造條件。具體來說,提高行政效率的基本途徑有:
3.1實現(xiàn)行政組織機構(gòu)設(shè)置的合理化,這是提高行政效率的組織保證
首先,要改革行政體制,簡政放權(quán),劃清職責范圍,加強制度建設(shè),層層建立或健全責任制和考核制。其次,按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和行政管理的實際需要設(shè)置機構(gòu),多余的取消,重疊的合并,減少中間層次,裁剪冗員,少設(shè)副職和虛職。再次,機構(gòu)設(shè)置的結(jié)構(gòu)比例要適當,健全決策、執(zhí)行、信息咨詢、監(jiān)督四大類機構(gòu),改變目前機構(gòu)設(shè)置上執(zhí)行系統(tǒng)過于龐大、信息反饋不暢、監(jiān)督無力的狀況。同時,還適應(yīng)經(jīng)濟改革和社會發(fā)展的需要,減少專業(yè)管理部門,加強綜合管理部門。當前,機構(gòu)設(shè)置合理化所遇到的最大困難是如何解決冗余人員的出路問題。因為解決不好這一問題,仍然會出現(xiàn)“精簡一陣風,減后又猛增”的局面。為此,在解決方法上有以下幾種:第一、興辦經(jīng)濟和服務(wù)實體;第二、充實企業(yè)力量;第三、到事業(yè)單位做技術(shù)或管理工作;第四、充實到基層或掛職鍛煉;第五、允許辭職自謀職業(yè);第六、按公務(wù)員條例要求,實行統(tǒng)一考試,不合格者調(diào)出行政機關(guān)等。只有這樣,才能確保機構(gòu)改革后的成果。
3.2提高行政工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,充分調(diào)動他們的主動性和積極性,這是提高行政效率的先決條件和關(guān)鍵所在
首先,要加強行政人員的知識教育和專業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)行政人員的知識化、專業(yè)化、技術(shù)化和職業(yè)化。人的能力來源于知識,知識越多,預(yù)見越準,能力就越強。其次,要把具有不同能力的行政人員安排到與之適應(yīng)的行政崗位上,使他們各得其所,并加強訓(xùn)練的針對性。一般來說,高級行政人員應(yīng)具有分析判斷、決策和領(lǐng)導(dǎo)能力;中級行政人員應(yīng)具有協(xié)調(diào)和處理人與人之間關(guān)系或部門之間關(guān)系的能力;初級行政人員應(yīng)具有較高的技術(shù)水平和解決具體問題的能力。再次,要采取正確的領(lǐng)導(dǎo)方式,提高行政人員的工作熱情,調(diào)動其主動性、積極性和創(chuàng)造性。
3.3實現(xiàn)行政管理方法與手段的現(xiàn)代化,這是提高行政效率的物質(zhì)技術(shù)保證
篇10
[關(guān)鍵詞]:高校 行政管理 效率
高校行政管理工作是保障高校日常運作的基礎(chǔ)性工作,高校行政管理能力決定了高校辦事機構(gòu)的決策能力與高校的服務(wù)水平。因此我們要在充分了解我國高校現(xiàn)階段教育管理體制的基礎(chǔ)上對我國高校的行政管理工作進行詳細的分析,并且提出提高高校行政管理效率的具體對策。
1提高高校行政管理效率的意義
1.1高校體現(xiàn)管理育人宗旨的需要
高校的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”三育人宗旨,要求高校的行政管理部門在各項工作中要牢固樹立管理育人意識,采取切實可行的措施,強化行政管理,不斷提高管理效率和管理水平。
1.2高校迎接激烈競爭的需要
隨著高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展,高校面臨的競爭日益激烈,既有來自國內(nèi)同行的競爭,也有來自國外對手的競爭,這場競爭歸根到底是科學(xué)、技術(shù)和管理水平的競爭。因此,高校要在加快發(fā)展科學(xué)、技術(shù)的同時,切實提高管理水平和管理效率,不斷增強競爭力。
1.3塑造高校良好形象的需要
高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展對高校行政管理工作提出了更高要求,其工作效率和工作質(zhì)量直接影響著學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量,更關(guān)系到高校的社會形象與信譽。高校行政管理部門作為行政管理活動的實施載體,直接為教學(xué)和科研服務(wù),也是高校對對外交流的窗口,是高校管理系統(tǒng)中承上啟下、協(xié)調(diào)左右的橋梁和紐帶。因此,行政機關(guān)要不斷加強自身建設(shè),改進工作方式,提高行政效率,樹立良好形象,高質(zhì)高效做好各項工作。
1.4高校建立科學(xué)管理體制的需要
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,高校建立科學(xué)的行政管理體制與運行機制,已成為當務(wù)之急。目前,高校改革已在精簡機構(gòu)、減員增效、轉(zhuǎn)換機制等方面取得不少成效,但是也出現(xiàn)了一些新情況和新問題,比如學(xué)校與下屬二級學(xué)院之間的管理關(guān)系,要通過在責權(quán)對稱的原則下,積極推行校院二級管理,理順關(guān)系、權(quán)限下放等等,通過高效有序的科學(xué)管理,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時解決出現(xiàn)的各種問題,以促進學(xué)校各項教育事業(yè)的順利推進。
2提高高校行政管理效率的相關(guān)措施
2.1提高行政管理各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力
第一,強化制度和機制的建設(shè)。如何搞好高校行政管理制度建設(shè)一直是我們需要思考的問題,不僅是建立科學(xué)的管理模式和與執(zhí)行力強的工作運行機制,還需要簡化行政組織,導(dǎo)入競爭機制,規(guī)范科學(xué)的工作作風??傊?,就是要按照精簡、高效、統(tǒng)一等科學(xué)原則,強化各項組織制定和機制建設(shè)。要讓高校行政人員認識到自己的職責所在,辦好自己的事。在導(dǎo)入工作競爭機制時,要做到以下幾點:在公開、公平和平等的原則下,選拔優(yōu)秀人才,向社會公示、競爭上崗,打破事業(yè)單位的傳統(tǒng)“鐵飯碗”思想,建立科學(xué)的用人機制。還需要在工作中構(gòu)建合理的獎懲和激勵機制。不要一般化激勵標準,而要量化標準,讓工作人員心中有數(shù),目的是為建立一個多層次、多維度的評價標準,結(jié)合物質(zhì)與精神互補性激勵更多的員工、促進高效行政管理水平的提升。第二,要加強對提高執(zhí)行力的思想認識。光有制度如果不能落實,那么就是一紙空文,而最基本的就是需要有執(zhí)行力的思想認識。所謂執(zhí)行力,就是按照制定好的計劃和制度,合理調(diào)配各種資源,來落實該項工作甚至直到這一活動完成的整個過程。如果沒有最開始的執(zhí)行力意識,那么在第一步就已經(jīng)缺乏了行動力。既然制度已經(jīng)形成了,采取什么高效的執(zhí)行力,就是關(guān)鍵所在,而尤為關(guān)鍵的就是思想認識。只要有了正確的決策和正確的思想認識,那么真正執(zhí)行起來也就是很順利的事情。假如最開始都覺得不能執(zhí)行,或者抱有不執(zhí)行也沒有關(guān)系的思想,那么這個工作是無法順利達到理想目標的。尤其是在高校這個特殊的大環(huán)境里,如果有據(jù)可依而無法執(zhí)行的話,不但會浪費很多資源,還會導(dǎo)致很多工作不能正常順利的開展。
2.2要加強高校行政管理隊伍的建設(shè)
作為學(xué)校行政管理的主體,直接影響我們管理效率的因素有:職業(yè)角色定位、管理思想、從業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)表現(xiàn)和職業(yè)道德。因此,如果要去建設(shè)一支富有生機活力的行政隊伍,就需要從這些因素方面做好文章,才能真正提高高校行政效率,為此應(yīng)做到:第一,正確定位自身角色,建立現(xiàn)代化管理理念。作為高校的行政管理人員,一定要把自己的位置擺正確,在社會中的地位、身份以及與這個身份吻合的行為規(guī)范和模式,只有心中有了這樣一套完整的模式,把自己與社會緊密聯(lián)系起來,同時樹立現(xiàn)代化管理的思想。定位和理念是作為一名高校行政管理人員首先必須具體的條件。第二,提高專業(yè)化和職業(yè)化素質(zhì)。高校本來是一個要求知識和文化較高的地方,如果作為管理人員本人都不能具備一定的知識和專業(yè)能力,那么是沒有能力做好這份工作的。尤其是要專業(yè)化和職業(yè)化結(jié)合起來,把行政管理工作當做一份職業(yè)來進行。如果是作為行政管理人員,必須要通過專業(yè)的考試來進行選拔,而不能隨意指派,不僅僅只是需要處理日常生活中的管理瑣碎事情,還要對管理效率進行總結(jié)、分析,往更深層次研究,才能提高專業(yè)化職業(yè)化素質(zhì)。第三,加大培訓(xùn)力度,全面提升高校管理人員的整體素質(zhì)。知識經(jīng)濟要求必須“知識管理”,而知識是不斷增加的,如果不能及時地掌握新知識,那么也就沒有能力來進行知識管理。所以高校必須加大力度來進行專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)。而對于行政管理人員必須要持證上崗,這就需要從事管理工作的人員,在管理上要實行實時的專業(yè)知識加強,高校也需要加大力度不管是在經(jīng)濟上還是機會上都應(yīng)該多提供一些。作為高校的管理人員,也不僅僅只是掌握管理知識就足夠的,需要加強各方面的能力培養(yǎng),以此來提高個人的綜合能力,這些也都是為了提高行政管理效率而做的準備。至于采取培訓(xùn)的形式,可以是多種多樣的,內(nèi)部實行考核制度,外部定期和不定期的參加相關(guān)培訓(xùn),平時多與其他高校、其他行業(yè)的管理人員加強交流學(xué)習(xí),揚長避短來提高綜合素質(zhì)。
2.3借助現(xiàn)代化信息技術(shù),提升高效行政管理等級?,F(xiàn)在的社會是一個信息化時代,如果高校的行政管理還停留在傳統(tǒng)的管理方式上,那么不但沒有效率反而會耽誤很多事情。所以必須要依靠現(xiàn)代的信息技術(shù),來豐富行政管理的方法和方式,合理應(yīng)用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)、電子設(shè)備、影像設(shè)備來提高行政管理的信息化,從而為高校的行政化管理提高效率,這些也都是社會的需要,只有這樣,才能使高校與社會的聯(lián)系更加及時而準確。
現(xiàn)代高校辦公越來越離不開互聯(lián)網(wǎng),因此逐漸完善校園計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)迫在眉睫。如何有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)最大作用實現(xiàn)各種共享,促進各級高校行政管理人員信息互動,提高行政效率,降低行政成本是當前問題之一。一般可以通過以下方法解決問題:如在校園網(wǎng)內(nèi)的辦公自動化系統(tǒng)的幫助下可以達到把有最近校園要聞傳遞到各級相關(guān)部門或院系,還可以運用QQ、BBS、飛信或電子郵件等方式在線傳遞相關(guān)教學(xué)、招生信息給教師,而教師與學(xué)生之間也在線交流學(xué)習(xí),如遠程教學(xué)等。
3結(jié)束語
高校行政管理工作在高校的建設(shè)與發(fā)展中有著舉足輕重的作用,推進高校行政管理改革,提高高校的行政管理效率,已勢在必行。高校行政管理工作一定要更新觀念、與時俱進,不斷增強創(chuàng)新意識,強化服務(wù)功能,努力實現(xiàn)科學(xué)化、信息化,從而促進行政管理工作質(zhì)量和效率的提高,更好地為廣大師生和教學(xué)科研工作服務(wù)。
參考文獻:
[1]盧小溪.高校行政管理群體組織氣氛維度的研究與應(yīng)用[J].河北大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2013,38(2):120-123.
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