導(dǎo)語：如何才能寫好一篇信息化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

截止10月15日，共收到各旗縣區(qū)林業(yè)局、局機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員提交的調(diào)研報(bào)告50篇，其中林業(yè)建設(shè)類20篇，資源保護(hù)類14篇，林業(yè)產(chǎn)業(yè)類5篇，林業(yè)改革類7篇，基層基礎(chǔ)建設(shè)類4篇。

市林業(yè)局通過召開調(diào)研報(bào)告評(píng)審會(huì)，評(píng)出優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告26篇。這些優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告涉及林業(yè)建設(shè)、資源管理、濕地保護(hù)與利用、集體林權(quán)制度改革、國有林場改革、林業(yè)生態(tài)工程資金管理、公益林管護(hù)機(jī)制、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、森林公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容。

據(jù)了解，該主題研討會(huì)取得了豐碩的成果，一是在林業(yè)建設(shè)方面，提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即林業(yè)建設(shè)指導(dǎo)思想由生態(tài)為主向生態(tài)優(yōu)先、突出經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變，經(jīng)營管理由分散經(jīng)營向規(guī)模治理集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，組織形式由全民動(dòng)手向?qū)I(yè)隊(duì)伍、公司制轉(zhuǎn)變；

總結(jié)了目前市的四種成功沙地治理模式，針對(duì)目前治沙存在的治理難、保護(hù)難等問題，提出了增加治理資金和科技投入，加快發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)等對(duì)策；

在經(jīng)濟(jì)林建設(shè)方面，提出了在坡耕地大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林，加大節(jié)水經(jīng)濟(jì)林建設(shè)力度，加強(qiáng)經(jīng)營管理等建議；

提出了在生態(tài)建設(shè)中借鑒德援項(xiàng)目參與式規(guī)劃、契約化管理、加強(qiáng)資源開發(fā)利用等建設(shè)管理模式的建議；

從增加生態(tài)建設(shè)資金、提高資金使用效益角度提出拓寬投資渠道、理順資金運(yùn)轉(zhuǎn)渠道的建議。

二是在資源保護(hù)方面，圍繞當(dāng)前現(xiàn)行采伐管理制度與林業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的矛盾，從森林采伐限額管理、森林采伐技術(shù)規(guī)程、簡化審批環(huán)節(jié)，規(guī)范管理三個(gè)角度提出了森林采伐管理改革的建議；

提出了提高征占用林地定額指標(biāo)、下放審批權(quán)限、提高林地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等建議。

從我市濕地保護(hù)與利用的實(shí)際出發(fā)，提出積極爭取國家濕地保護(hù)資金，加大濕地保護(hù)宣傳力度，加快國家濕地保護(hù)立法步伐的建議；

從國有、集體和個(gè)人公益林管護(hù)角度，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)林員管理，吸納人才強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，改善護(hù)林員生產(chǎn)生活條件，完善牧民補(bǔ)償機(jī)制維護(hù)公益林穩(wěn)定等建議；

在規(guī)范森林公安執(zhí)法方面，提出了加強(qiáng)信息化建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)和執(zhí)法監(jiān)督等切實(shí)可行的對(duì)策。

對(duì)林改后如何創(chuàng)新機(jī)制加強(qiáng)森防工作，提出了建立區(qū)域間聯(lián)治聯(lián)檢機(jī)制、建立社會(huì)化防治機(jī)制等八個(gè)方面的對(duì)策；提出了加強(qiáng)基層撲火隊(duì)伍建設(shè)的建議。

三是在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，針對(duì)目前林產(chǎn)業(yè)基地化水平低、產(chǎn)業(yè)政策體系、服務(wù)體系不完善等問題，提出了提高產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)質(zhì)量、大力扶持龍頭企業(yè)、發(fā)展品牌戰(zhàn)略、加大招商引資力度，提高信息化服務(wù)水平等對(duì)策。

四是在林業(yè)改革方面，調(diào)研提出了建立林業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,促進(jìn)森林資源增長，完善管護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)木材采伐監(jiān)管,規(guī)范木材有序流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變政府職能等舉措；

提出將林業(yè)專業(yè)合作社組織納入新型市場主體管理，實(shí)行備案登記，出臺(tái)扶持林業(yè)專業(yè)合作社組織發(fā)展政策，安排專項(xiàng)資金，扶強(qiáng)扶大一定規(guī)模的林業(yè)專業(yè)合作社等建議。

在國有林場改革方面，提出創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、盤活林地資源、承攬綠化工程、化解債務(wù)等對(duì)策和建議。

篇2

一、調(diào)研目的

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我辦實(shí)際，重點(diǎn)解決好領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀不符合不適應(yīng)問題，如何提高全辦辦事效率問題，如何使信息產(chǎn)業(yè)工作更加有力地促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展問題，如何進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧問題，如何加強(qiáng)黨建工作、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強(qiáng)凝聚力、發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定能力等問題，以促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)健康快速發(fā)展。

二、調(diào)研形式

本次調(diào)研主要采取領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研、座談?wù){(diào)研和問卷調(diào)研三種形式。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研由辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭帶領(lǐng)有關(guān)科室深入基層調(diào)研；座談?wù){(diào)研邀請(qǐng)辦機(jī)關(guān)干部群眾代表、各縣區(qū)信息產(chǎn)業(yè)辦（信息中心）代表、服務(wù)對(duì)象代表結(jié)合年度工作總結(jié)會(huì)進(jìn)行，面對(duì)面征求意見；問卷調(diào)研由辦綜合科印制問卷發(fā)放到基層單位及服務(wù)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查。

三、調(diào)研步驟

在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，要把調(diào)研工作貫穿于整個(gè)活動(dòng)之中。專題調(diào)研要根據(jù)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況分階段進(jìn)行，在不斷調(diào)研、學(xué)習(xí)深化的基礎(chǔ)上形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

四、調(diào)研提綱

1、如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我市信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*主任

負(fù)責(zé)部門：辦綜合科

2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*主任

負(fù)責(zé)部門：辦綜合科

3、如何以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，提高全市無線電電磁環(huán)境保護(hù)與監(jiān)測工作水平。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*調(diào)研員

負(fù)責(zé)部門：無線電稽查科、無線電監(jiān)測站

4、如何以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，推進(jìn)我市無線電工作管理機(jī)制創(chuàng)新。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*調(diào)研員

負(fù)責(zé)部門：無線電頻率臺(tái)站管理科、無線電監(jiān)測站

5、如何整合人才與智力資源，推進(jìn)我市信息產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*副主任

負(fù)責(zé)部門：信息化推進(jìn)管理科、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心

6、如何進(jìn)一步推進(jìn)全市電子政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*副主任

負(fù)責(zé)部門：電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心

五、調(diào)研要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：

本次調(diào)研活動(dòng)由辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，班子成員分別牽頭領(lǐng)題，相關(guān)關(guān)科室、中心（站）具體負(fù)責(zé)，組成調(diào)研組。各調(diào)研組要按照要求，組織精干隊(duì)伍，圓滿完成各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)，并有針對(duì)性開展對(duì)基層單位和服務(wù)對(duì)象的專題調(diào)研。

2、講求質(zhì)量：

各調(diào)研組要深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，廣泛征求意見，盡量掌握第一手資料，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上理出思路，形成報(bào)告。報(bào)告既要找準(zhǔn)問題，又要提出解決方法，特別是要在探索從根本上解決問題，建立健全體制機(jī)制上建言獻(xiàn)策，力求實(shí)事求是、言之有物，力戒形式主義、華而不實(shí)。

篇3

區(qū)委作出了一個(gè)大膽的決定:柔性引才,不求所有,但求所用。有關(guān)部門主動(dòng)與全國著名高校聯(lián)系,引進(jìn)高端人才組成江津的智囊團(tuán)。

于是,江津區(qū)與清華大學(xué)的“牽手”開始了……

40分鐘的收獲

2008年4月28日,江津區(qū)委組織部負(fù)責(zé)“柔性引才”工作的王忠榮,走進(jìn)了清華大學(xué)研究生工作部部長伍曉峰的辦公室。

“你們的精英從事科技工作或經(jīng)營企業(yè)的居多,假如他們能夠到我們那兒去,不僅在企業(yè),也能在黨政機(jī)構(gòu)實(shí)踐鍛煉,同時(shí)也是他們的另類人生體驗(yàn)?！?0分鐘的交談,引起了伍部長的興趣和思考。

王忠榮向?qū)Ψ奖磉_(dá)了明晰的意圖:第一,希望江津區(qū)的干部能到清華大學(xué)接受短期培訓(xùn);第二,希望清華大學(xué)能選派優(yōu)秀的碩士、博士以及教師到江津掛職鍛煉,由江津提供掛職資金;第三,希望江津區(qū)科委能與清華大學(xué)科技開發(fā)部建立科技合作協(xié)議。

一周后,清華大學(xué)同意與江津進(jìn)行深度合作。

同年6月9日,在北京清華園,江津區(qū)委組織部與清華大學(xué)研究生院簽下三份戰(zhàn)略合作協(xié)議,至此,江津區(qū)成為清華大學(xué)研究生人才培養(yǎng)基地、干部培訓(xùn)基地、科技合作基地。

人才引來之后

很快,由五名博士、五名碩士組成的首個(gè)掛職團(tuán)隊(duì)來到江津掛職,分別到水務(wù)局、法院、三大工業(yè)園、幾江街道、白沙鎮(zhèn)擔(dān)任局長(院長、主任、鎮(zhèn)長)助理。

為了讓來江津的清華人能專心干事,區(qū)委人才辦要求有清華學(xué)子掛職的單位,解決他們的衣食住行,提供他們開展工作的必須條件。同時(shí),也敦促清華學(xué)子履行協(xié)議,提交高質(zhì)量的論證調(diào)研等材料。每周,江津區(qū)委人才辦工作人員準(zhǔn)時(shí)分片與清華學(xué)子溝通交流。

計(jì)算機(jī)專業(yè)博士研究生龔偉到江津后,恰逢當(dāng)?shù)卣谶M(jìn)行重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌信息化試驗(yàn)。如魚得水的他充分利用所學(xué)專長,提出進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)(街)信息化平臺(tái)的建議,引起區(qū)科委重視。如今,江津首批20個(gè)鎮(zhèn)(街)信息化建設(shè)村級(jí)示范點(diǎn)推進(jìn)順利,信息化平臺(tái)建起來了,該區(qū)嘉平鎮(zhèn)還被評(píng)為信息化平臺(tái)市級(jí)示范點(diǎn),江津也由此成為重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)信息化示范區(qū)。

制作和修改介紹園區(qū)的PPT,參加招商洽談……在德感工業(yè)園掛職的物理專業(yè)博士研究生曲天良,通過參與園區(qū)建設(shè)的具體工作,寫出《德感園區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)研》這一報(bào)告,引起園區(qū)重視,為德感工業(yè)園打造現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)集群,注入了新活力。而今,該園區(qū)在以重慶齒輪箱公司為龍頭的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上,跨出了大步。重慶齒輪箱風(fēng)電工業(yè)園奠基動(dòng)工,進(jìn)展順利,重齒向百億目標(biāo)沖刺又有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

據(jù)了解,去年在江津掛職的清華學(xué)子,提出了20多份建議和調(diào)研報(bào)告,被部門單位采納八份,部分列入?yún)⒖紮n案。目前,清華大學(xué)派遣到江津區(qū)的老師、學(xué)生已達(dá)到20余人次。

引來的不只是人才

2009年11月23日,北京中關(guān)村皇冠假日酒店三樓會(huì)議室,花團(tuán)錦簇,暖意洋洋。中關(guān)村與江津區(qū)雙福新區(qū)在這里締結(jié)成為友好伙伴,簽署了科技合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,雙福新區(qū)將與中關(guān)村街道在經(jīng)貿(mào)、教育、高新產(chǎn)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行交流與合作。

雙福新區(qū)與中關(guān)村攜手的“紅娘”,就是在雙福工業(yè)園區(qū)掛職的清華大學(xué)教師楊璞。

去年10月,在雙福新區(qū)掛職鍛煉的清華大學(xué)教師楊璞發(fā)現(xiàn),雙福新區(qū)與重慶西永微電子園緊密相鄰,具備承接高新技術(shù)鏈條延伸和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先決條件。

“我們何不助一臂之力,把比鄰清華大學(xué)的中關(guān)村引過來與該地合作,共同發(fā)展呢?”說干就干。楊璞與新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系上了中關(guān)村街道負(fù)責(zé)人。

中關(guān)村街道黨工委書記到雙福實(shí)地考察后,欣然同意合作。

篇4

一、縣委政府高度重視試點(diǎn)工作，為抓好文化體制改革工作打下了基礎(chǔ)縣委、縣人民政府認(rèn)識(shí)到，深化文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是新時(shí)期思想文化工作的客觀要求。黨的十六大報(bào)告指出：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會(huì)主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。進(jìn)一步明確了先進(jìn)文化在中國特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位和作用，明確了文化建設(shè)和文化體制改革的方針原則和目標(biāo)任務(wù)，要求我們牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅(jiān)持弘揚(yáng)和培育民族精神，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，大力發(fā)展教育和科學(xué)事業(yè)，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革。這項(xiàng)工作，就是要從理論和實(shí)踐的結(jié)合上進(jìn)行探索，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？h委、縣人民政府從全面建設(shè)小康社會(huì)、滿足人民群眾精神文化需求的高度，從鞏固黨在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的高度，深刻認(rèn)識(shí)文化體制改革的戰(zhàn)略意義，充分把握工作的重要性、特殊性和復(fù)雜性，充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要意義，認(rèn)清自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，為全面推進(jìn)全縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，為試點(diǎn)工作開展?fàn)I造了良好的氛圍2008年9月，全州深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，縣委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取了匯報(bào)，召開縣委常委會(huì)結(jié)合我縣實(shí)際進(jìn)行安排部署。今年6月，全省文化產(chǎn)業(yè)高研班結(jié)束后，結(jié)合全縣領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹省文化產(chǎn)業(yè)高級(jí)研修班精神，一是縣委理論中心學(xué)習(xí)組于6月中旬召開學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省文化產(chǎn)業(yè)高研班精神；二是在我縣開展領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)上作了傳達(dá)學(xué)習(xí)；三是向宣傳意識(shí)形態(tài)口的副科以上領(lǐng)導(dǎo)作了傳達(dá)學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮縣內(nèi)媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關(guān)文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策和具體做法，積極為深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。根據(jù)省州文產(chǎn)辦的有關(guān)精神，經(jīng)縣委研究，及時(shí)成立了縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記、縣長擔(dān)任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔(dān)任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個(gè)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣委宣傳部。領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)整個(gè)工作作了系統(tǒng)的安排部署，保證了整個(gè)工作的正常有序開展。

三、前期工作方法形式多樣，為制定切實(shí)可行的實(shí)施方案提供了保障擁有積淀深厚的歷史文化資源，有豐富的自然資源，風(fēng)情濃郁的民族文化資源，獨(dú)特的旅游資源

（一）抓調(diào)研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項(xiàng)工作抓得有的放矢，縣文產(chǎn)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關(guān)部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成調(diào)研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行調(diào)研，形成了真實(shí)、詳細(xì)、有份量的《縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》，隨后又形成了《核桃產(chǎn)業(yè)與旅游文化開發(fā)》調(diào)研報(bào)告。這兩篇調(diào)研報(bào)告為起草《實(shí)施方案》打下了基礎(chǔ)。

（二）方案結(jié)合縣情，有可操作性。在三個(gè)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，形成了《實(shí)施方案》，經(jīng)縣委常委會(huì)討論后，報(bào)州文產(chǎn)辦得到批復(fù)。整個(gè)方案的實(shí)質(zhì)核心內(nèi)容是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：一是圍繞我縣是“核桃之鄉(xiāng)”的核桃文化優(yōu)勢。用好“核桃之鄉(xiāng)”金字招牌，注入新的文化內(nèi)涵，賦予時(shí)代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚(yáng)核桃文化，以文化力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)力。二是以自然風(fēng)光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺(tái)的文化，另一方面依托我縣獨(dú)具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風(fēng)情增強(qiáng)吸引力，帶動(dòng)全縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持五個(gè)原則。即：一是堅(jiān)持政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性相統(tǒng)一的原則；三是重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相結(jié)合的原則；三是堅(jiān)持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則；四是堅(jiān)持文化資源保護(hù)與開發(fā)相結(jié)合的原則；五是堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一項(xiàng)改革，即：抓好核桃文化產(chǎn)業(yè)、是抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)、抓好廣播電視產(chǎn)業(yè)和抓好教育改革。

四、制定相應(yīng)政策措施，把工作落到實(shí)處縣文產(chǎn)辦在縣委、政府的高度重視和縣文產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)及縣級(jí)相關(guān)部門的密切配合下，緊緊圍繞全州動(dòng)員大會(huì)上的部署和要求，切實(shí)開展工作，圍繞以上工作重點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，制定了相應(yīng)的政策措施，明確了具體的目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)單位的改革取得了圓滿成功。

（一）完成了相關(guān)文化單位的改革。縣電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于2002年5月開始進(jìn)行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。到2008年深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作啟動(dòng)后，加大了工作力度，重新啟動(dòng)了改革。以通過一次性出售現(xiàn)有資產(chǎn)（改革前），妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費(fèi)，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關(guān)債務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)、職工個(gè)人都滿意的目標(biāo)。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。

（二）出臺(tái)了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅(jiān)持“內(nèi)函發(fā)展”和“外延擴(kuò)張”并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，增加投入，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校產(chǎn)權(quán)多元化，經(jīng)營方式市場化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段信息化，努力擴(kuò)大普通高中規(guī)模，全面提升教育質(zhì)量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的“以高中為龍頭，初中為重點(diǎn)，小學(xué)為基礎(chǔ)，上下協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動(dòng)”的教育發(fā)展思路，切實(shí)把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內(nèi)涵發(fā)展并舉的原則，加快一中的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一中高中部和初中部分離，實(shí)現(xiàn)加快普通高中擴(kuò)招，增加高中容量。二是整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學(xué)一起抓，齊頭并進(jìn)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的小學(xué)、初中、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，整體提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，一中實(shí)行校長聘任制、年薪制和目標(biāo)獎(jiǎng)懲制；創(chuàng)新辦學(xué)投入機(jī)制，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持社會(huì)力量參與辦學(xué)，形成辦學(xué)投資多元化格局，努力擴(kuò)大和提升高中辦學(xué)規(guī)模和水平；創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，通過多種形式的考核，對(duì)學(xué)校、校長、任課教師及學(xué)生都給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過改革，到2008年，全縣高中教育毛入學(xué)率達(dá)到25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進(jìn)，共同發(fā)展，高中教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

（三）實(shí)施了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。投資107萬元，建設(shè)了建筑面積為768平方米的縣文化館；投資55萬元，建設(shè)了建筑面積為588平方米順濞鄉(xiāng)文化站；投資36萬元，建設(shè)了建筑面積為308平方米的平坡鎮(zhèn)文化站；以上項(xiàng)目建設(shè)均已完成并投入使用?？偼顿Y2500萬元，占地28.35畝的中國核桃城建設(shè)進(jìn)展順利，已完成了征地工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行中，目前完成項(xiàng)目總投資232.776萬元。

篇5

如今電子商務(wù)時(shí)代大幕已經(jīng)降臨，物流信息化迫切面臨“標(biāo)準(zhǔn)化”升級(jí)，然而物流信息化建設(shè)現(xiàn)狀不容樂觀，時(shí)代的機(jī)遇和困惑并重。對(duì)此，唯智信息技術(shù)（上海）有限公司總裁陳夢槐在2010華南區(qū)物流信息技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展峰會(huì)上表示，“隨著網(wǎng)絡(luò)必須觸及到每家每戶，這就需要我們特別重視可視化物流供應(yīng)鏈的建設(shè)，這不僅是物流信息化的一個(gè)瓶頸，也是B2C的最大障礙。”

云計(jì)算時(shí)代的到來，物流信息化正在搭乘一列迅猛的快車，并且逐漸成為電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的助推器。

信息化是3PL的神經(jīng)中樞

在會(huì)上，寶供物流、南方物流等分享了其信息化建設(shè)的個(gè)案，這也相當(dāng)值得業(yè)內(nèi)借鑒?！耙允窞殍b，可以知興替，以人為鑒，可以明得失”，同行的經(jīng)驗(yàn)摸索逐步為我們厘清物流信息化的迷霧。

寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司信息系統(tǒng)部副總監(jiān)顧小昱以寶供集團(tuán)十多年來信息化建設(shè)為例，分享了自身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?！皩毠?997年穩(wěn)健地建立基于internet的信息系統(tǒng)，如今已經(jīng)發(fā)展到物流信息化的第四個(gè)階段。個(gè)中我們最大的心得就是信息化發(fā)展的定位要和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。目前寶供主要借助物流地產(chǎn)支持，提供第三方物流的全球供應(yīng)鏈一體化的物流服務(wù)平臺(tái)。”

寶供物流的信息化已經(jīng)進(jìn)入到借助信息化推動(dòng)物流供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐階段，不僅上系統(tǒng)，還在資金流，信息流，物流三者的交織中，借助系統(tǒng)為客戶提供物流整合方案。顧小昱表示，作為3PL企業(yè)要在供應(yīng)鏈物流階段有競爭力，必須提供解決方案。即是對(duì)高端客戶提供系統(tǒng)化、整體化的解決方案，以物流系統(tǒng)優(yōu)化為基礎(chǔ)，利用綜合性技術(shù)為手段，例如IT、管理和操作技術(shù)，EDI電子數(shù)據(jù)對(duì)接，發(fā)展一定階段要擴(kuò)展到自身的物流ERP系統(tǒng)。

“物流信息化是3PL的神經(jīng)中樞，是實(shí)現(xiàn)高效集中管理的工具，也是提高各部分勞動(dòng)生產(chǎn)率降低成本的有效手段，差異化優(yōu)勢的主要方法之一，提升企業(yè)競爭力的主要途徑?！?顧小昱表示，“目前寶供信息化系統(tǒng)應(yīng)用已經(jīng)帶來了成效，RF、 RFID、GPS這些高新技術(shù)和信息技術(shù)結(jié)合，提高企業(yè)內(nèi)部作戰(zhàn)的能夠能力，數(shù)據(jù)的積累，更是為管理層提供了決策支持。我們已經(jīng)能為客戶提供KPI報(bào)表和財(cái)務(wù)毛利報(bào)表。就社會(huì)效益來說，這也促進(jìn)了物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的步伐。”

對(duì)第三方物流企業(yè)來說怎樣才，能在供應(yīng)鏈管理中提供樣最大價(jià)值？陳夢槐認(rèn)為，制造業(yè)的客戶最迫切的就是降低最低庫存，包括采購的生產(chǎn)資料，分銷的資料，也包括終端庫存甚至是在途庫存。同時(shí)庫存周轉(zhuǎn)率，即移動(dòng)庫存也是非常重要。3PL需要在正確時(shí)間把正確貨物送到正確地點(diǎn)，不容易。“第一，我需要時(shí)效概念，體現(xiàn)為倉庫的發(fā)貨效率，運(yùn)輸調(diào)度，在途貨物跟蹤。第二，要求準(zhǔn)確無誤。特別對(duì)經(jīng)濟(jì)化物流管理，特別是當(dāng)SKU上萬的時(shí)候，倉庫管理尤為重要。第三個(gè)是精確的倉庫庫存反饋。最后是更低的成本，作為供應(yīng)鏈的一部分，必須考慮怎樣更好降低成本?！?/p>

“目前一些傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手了，例如中糧集團(tuán)旗下的我買網(wǎng)，便宜的食品得益于一個(gè)強(qiáng)大的物流體系，這是中糧在食品行業(yè)網(wǎng)上營銷的渠道?！?陳夢槐說，“我個(gè)人有個(gè)很深刻的體會(huì)，現(xiàn)在很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷鋪天蓋地，而物流體系的完善卻跟不上步伐。例如上海的1號(hào)店，我個(gè)人認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)菦]有做好的。這代表了我們現(xiàn)在的營銷有了，但是供應(yīng)鏈沒跟上?！?/p>

可視化供應(yīng)鏈管理提上議程

陳夢槐以唯智科技和南方物流合作的速利達(dá)項(xiàng)目為例，闡述了物流運(yùn)作的GPS集成與可視化的要求?！澳戏轿锪鞯倪\(yùn)輸很強(qiáng)，擁有很強(qiáng)的管理物流服務(wù)商的整合能力。不僅有CRM,還有整體的OMS接收訂單，系統(tǒng)倉儲(chǔ)與運(yùn)輸和在途跟蹤。此外，懂信息化的人才不可或缺，這為南方物流近兩年的新系統(tǒng)實(shí)施，單一業(yè)務(wù)向供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展做了很好的保障?！?/p>

電子商務(wù)時(shí)代，合同物流已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艄?yīng)一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)?！拔覀冏钤玳_始做的是貨代服務(wù)，保持客戶的關(guān)系，中間收取服務(wù)費(fèi)。倉儲(chǔ)服務(wù)也是單一的，我們現(xiàn)在所有的客戶都不談單點(diǎn)的服務(wù)，因?yàn)闆]有競爭力了，價(jià)格非常透明。必須提供集成服務(wù)，作為一個(gè)流程提供。這需要連接很多外部的信息，供應(yīng)鏈的上游和下游是否有協(xié)同能力，對(duì)IT系統(tǒng)的要求就提高了。TMS,OMS，EDI,供應(yīng)鏈協(xié)同管理。”反思中國企業(yè)跟國外企業(yè)最大的差距，在于缺少對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的規(guī)劃，這往往讓我們的3PL企業(yè)顯得上非常孱弱。

針對(duì)3PL企業(yè)如何選擇合適的信息化系統(tǒng)，陳夢槐建言：“什么架構(gòu)的TMS,OMS才比較合理？我提供了三個(gè)模式，原始模式，企業(yè)服務(wù)以較為簡單的倉儲(chǔ)服務(wù)為核心，按照銷售訂單運(yùn)作談不上一體化的操作。通過WMS加上比較簡單的模塊配送。很多企業(yè)都是這樣的一個(gè)架構(gòu)，因?yàn)榉?wù)網(wǎng)絡(luò)不大。以WMS為核心管理。OMS接到客戶訂單后，先做合理的物流計(jì)劃，檢查相應(yīng)庫存?！?/p>

“第二種模式是以運(yùn)輸為核心的一體化服務(wù)。在這種情況下，訂單管理平臺(tái)的效率非常高，避免貨車到倉庫的時(shí)候貨物還沒有揀出來。例如中外運(yùn)就用了這樣的理念，搭建的信息系統(tǒng)平臺(tái)，EDI的平臺(tái)和所有客戶進(jìn)行信息對(duì)接，同時(shí)OMS訂單管理平臺(tái)協(xié)同TMS和WMS。比較以倉儲(chǔ)為核心，調(diào)度是調(diào)度線路，而不是車輛，來指揮倉庫的執(zhí)行，大的客戶是汽車和快消行業(yè)。在沒有這種系統(tǒng)架構(gòu)之前，他們還是比較混亂的，之前用原始的架構(gòu)，就是第一個(gè)模式。發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)注的是貨物到了哪里，有沒有發(fā)貨，有沒有發(fā)車，在途服務(wù)的滿意度不高。OMS能讓你跟蹤預(yù)警開放的客戶。被動(dòng)服務(wù)變成了主動(dòng)服務(wù)?？头藛T通過監(jiān)控可以及時(shí)了解系統(tǒng)運(yùn)作，避免無法按客戶要求的時(shí)效。信息化的成果體現(xiàn)在訂單提高，業(yè)務(wù)提高和數(shù)據(jù)的整合。”

在物流信息化建設(shè)當(dāng)中，冷鏈物流是尤為復(fù)雜的一個(gè)領(lǐng)域。眾所周知，冷鏈物流的復(fù)雜度來源于重資產(chǎn)投資，例如冷藏車的購買。對(duì)此，陳夢槐列舉了上海中外運(yùn)冷鏈物流的信息化例子?！叭绻粋€(gè)冷庫只有三個(gè)客戶，就一定是虧損的。淡季的時(shí)候怎么辦？鑒于冷鏈的要求對(duì)溫度的監(jiān)控重要，我們希望通過先拿單，當(dāng)你企業(yè)的倉儲(chǔ)和配送能夠達(dá)到協(xié)同時(shí)，再提供一體化供應(yīng)鏈管理，因?yàn)楣?yīng)鏈管理會(huì)提高市場營銷系統(tǒng)，幫助企業(yè)怎么賺錢?！?/p>

搭乘物聯(lián)網(wǎng)迅猛快車

在2010年亞洲物流信息化國際峰會(huì)上，德國弗勞恩霍夫國家物流研究院資深研究員房殿軍表示，在企業(yè)的內(nèi)部物流中，“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在改變五彩繽紛的世界”。

“曾經(jīng)有人笑言，天有不測之風(fēng)云。”房殿軍說，“誠然，每一項(xiàng)技術(shù)的革新都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，智能化的物聯(lián)網(wǎng)，可以讓我們以用75%的資源來滿足未來的個(gè)性化需求?！?/p>

他著重分析了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部物流中的應(yīng)用?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的物流系統(tǒng)，應(yīng)用傳統(tǒng)控制技術(shù)，自主控制的物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能無處不在，信息實(shí)時(shí)可及。例如智能冰箱的運(yùn)作，只要客戶直接發(fā)送需求到手機(jī)，智能網(wǎng)絡(luò)處理需求發(fā)信息，通過食品服務(wù)云規(guī)劃設(shè)計(jì)低碳物流配送路線，客戶在收到送貨品種和地點(diǎn)后在線確認(rèn)，貨物就被及時(shí)送到24小時(shí)服務(wù)塔，當(dāng)客戶方便時(shí)來服務(wù)塔取貨，再把貨物再存入冰箱，整個(gè)智能支付就自主完成?！胺律灾骺刂莆锪飨到y(tǒng)”有利于實(shí)現(xiàn)智能決策系統(tǒng)的研究，依靠智能決策系統(tǒng)掌控超大復(fù)雜的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正逐步成為物流信息化一個(gè)新熱點(diǎn)”，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長戴定一也認(rèn)為，現(xiàn)代物流業(yè)屬于傳感網(wǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),以RFID、GPS等遠(yuǎn)程傳感設(shè)備為媒介，通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物品空間轉(zhuǎn)移的全程可視化、可控化的物聯(lián)網(wǎng)，給物流信息化帶來了發(fā)展的曙光。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)信息空前豐富，需要用整合的方式加以組織和利用的時(shí)代，同時(shí)也是開放自身信息去尋求利益的時(shí)代。因此我們該用長遠(yuǎn)的眼光,去辨證分析新生事物，“風(fēng)物長宜放眼量”。技術(shù)層面關(guān)注如何采集信息，應(yīng)用層面關(guān)注如何整合應(yīng)用，目前整合信息的成功在推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但社會(huì)信息的公共服務(wù)層面的短柄，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和游戲規(guī)則未得到政府的細(xì)化和落實(shí)，讓物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就像在“戴著鐐銬在跳舞”。

探尋世界近代史的斑駁軌跡，技術(shù)的進(jìn)步永遠(yuǎn)都在引領(lǐng)社會(huì)變革的潮流，現(xiàn)代物流業(yè)的振興，離不開物流信息化的背后助力。無論是制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)還是農(nóng)業(yè)這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都脫離不了和物流供應(yīng)鏈“共榮共生”。如今云計(jì)算時(shí)代的到來，已讓物流信息化搭乘了一列迅猛的快車。

鏈接：國內(nèi)物流信息化的現(xiàn)狀

由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)牽頭發(fā)起的“2010年物流信息化調(diào)研報(bào)告”對(duì)于目前中國物流信息話建設(shè)的現(xiàn)狀表示“不容樂觀”。而物流流程標(biāo)準(zhǔn)化和可視化的問題，企業(yè)系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的集成問題，則成為了物流信息化的一大制約。

中國物流學(xué)的鼻祖王之泰教授提出了“現(xiàn)代物流學(xué)”的概念，如今，“現(xiàn)代物流”已經(jīng)越來越深入人心，被廣泛地認(rèn)為是企業(yè)降低物耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三方利潤源泉”?，F(xiàn)代物流學(xué)對(duì)“物流信息化”定義為運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)為核心，把先進(jìn)的管理理念和方法引入管理流程，提高管理效率和水平，促進(jìn)管理創(chuàng)新的有效途徑。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)物流也必然要加快信息化的改造和升級(jí)，使物流信息化成為現(xiàn)代物流學(xué)發(fā)展的方向。

目前多數(shù)物流企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀表現(xiàn)不容樂觀：第一，在受訪企業(yè)當(dāng)中，逾七成企業(yè)建立自身的管理信息系統(tǒng)，主要應(yīng)用模塊為電子訂貨系統(tǒng)（EOS）、銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)（POS）、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）、運(yùn)輸管理（TMS）、采購管理、貨運(yùn)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)上支付、物品跟蹤查詢系統(tǒng)等。

其二，自行開發(fā)和購買軟件的系統(tǒng)開發(fā)方式各占近四成和三成。數(shù)據(jù)顯示，系統(tǒng)之間沒有集成的企業(yè)占15.6%，部分集成的企業(yè)占62.5%，全部集成的企業(yè)占近兩成。

篇6

（一）外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，精心開展統(tǒng)計(jì)教育工作。

統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升是開展統(tǒng)計(jì)工作的保證，鑒于我區(qū)統(tǒng)計(jì)人員少、任務(wù)重的基本特點(diǎn)，我們將加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育作為開展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，根據(jù)市局培訓(xùn)通知精神，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則要求，在市局的各業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，我們結(jié)合工作實(shí)際有側(cè)重點(diǎn)的對(duì)統(tǒng)計(jì)法、星級(jí)企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)口徑、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)等相關(guān)知識(shí)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)以及企業(yè)120余名統(tǒng)計(jì)人員分專業(yè)分批次進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并對(duì)做好統(tǒng)計(jì)材料歸檔和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬填報(bào)進(jìn)行了指導(dǎo)。同時(shí)應(yīng)區(qū)管委辦的邀請(qǐng)，對(duì)管委辦的同志就統(tǒng)計(jì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了講解，管辦的同志普遍反映這次講座對(duì)了解統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性，知曉統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源及其可靠性，樹立尊重客觀事實(shí)意識(shí)有很大幫助。

（二）橫向到邊、縱向到底，有條不紊開展經(jīng)濟(jì)普查工作。

今年上半年是全國第三次經(jīng)濟(jì)普查的關(guān)鍵時(shí)期，為提高我區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量，確保本次普查數(shù)據(jù)真實(shí)反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，我們嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和步驟，在現(xiàn)場登記階段，按照“屬地管理”原則，進(jìn)行地毯式普查，工商、地稅、國稅等多部門數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，盡最大可能做到不重不漏；普查數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，盡力確保真實(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)在市普查辦的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)審核、初步匯總、數(shù)據(jù)驗(yàn)收等工作扎實(shí)推進(jìn)。

（三）嚴(yán)要求、寬處罰，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。

臨港區(qū)統(tǒng)計(jì)中心自收到市局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查通知后立即行動(dòng)，積極對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。首先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站一邊檢查鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基層規(guī)范化情況，一邊指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，整理統(tǒng)計(jì)資料；其次，在對(duì)全區(qū)全部“四上”企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行分專業(yè)指導(dǎo)并編制相關(guān)參考臺(tái)賬的情況下，采取百分之十抽樣的方法，對(duì)全區(qū)11家企業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題，當(dāng)場指導(dǎo)整改，并要求企業(yè)撰寫整改報(bào)告。

（四） 及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)高效，求真務(wù)實(shí)開展常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。

我們本著常規(guī)工作求質(zhì)量的基本原則，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、固定資產(chǎn)投資等專業(yè)的XX年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和XX年上半年統(tǒng)計(jì)定報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)；同時(shí)外商投資聯(lián)合年檢、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、藍(lán)區(qū)監(jiān)測報(bào)表、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證報(bào)名考試等工作扎實(shí)推進(jìn)。

（五）創(chuàng)新方法、提高效率，統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平不斷提高。

一方面通過全國第三次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的初步匯總，對(duì)照全國第二次經(jīng)濟(jì)普查，從經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等宏觀層面剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)變化，撰寫了《臨港區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)五年間的變遷》，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)定位，整體把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供依據(jù)。

另一方面我們將常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核與企業(yè)調(diào)研相結(jié)合，在統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)審核的同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和奇異值對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，要求企業(yè)核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)變動(dòng)做出合理解釋，將了解的企業(yè)動(dòng)態(tài)通過簡要分析、月份資料、調(diào)研報(bào)告等多種形式提供給領(lǐng)導(dǎo)參閱，這既提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，同時(shí)便于及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，極大地提高了調(diào)研效率和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

四、下半年工作打算

下半年，在市統(tǒng)計(jì)局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作方法，主動(dòng)配合統(tǒng)計(jì)改革，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

一是借助統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證考試，進(jìn)一步調(diào)高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。積極督促企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證考試，努力確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員100%持證上崗，千方百計(jì)穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，努力打造一支工作扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

二是緊緊圍繞國家統(tǒng)計(jì)局提出的“三個(gè)全部”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局提出的將不斷拓展統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)應(yīng)用范圍，爭取在XX年實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全部”的目標(biāo)，在市統(tǒng)計(jì)局具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和指導(dǎo)，積極推進(jìn)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)品出廠價(jià)格聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革；主動(dòng)配合國民經(jīng)濟(jì)核算改革，根據(jù)全國第三次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，及時(shí)修正、公布相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三是夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)日常工作建設(shè)。進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作制度，明確統(tǒng)計(jì)工作人員的職責(zé)分工、工作目標(biāo)和工作責(zé)任，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的審核、評(píng)估、上報(bào)、保密和檔案管理等事項(xiàng)做出明確規(guī)定，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的人員配備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、辦公條件、信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立、統(tǒng)計(jì)檔案管理等內(nèi)容逐一量化。進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量生命線工程，全面提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

四是建立企業(yè)調(diào)研長效機(jī)制，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。在繼續(xù)充分利用工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)qq群進(jìn)行調(diào)研和各專業(yè)統(tǒng)計(jì)定報(bào)數(shù)據(jù)審核調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)區(qū)管委工作的重點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢性問題，加強(qiáng)調(diào)研，并形成專題調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。

篇7

一、春播工作圓滿完成

中央及市縣糧補(bǔ)政策的逐步落實(shí)，廣大農(nóng)民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨文秘部落，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農(nóng)作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經(jīng)作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經(jīng)濟(jì)作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現(xiàn)大宗糧食種植比重大、農(nóng)作物種得足種得嚴(yán)等特點(diǎn)。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。

二、夏糧生產(chǎn)情況

全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續(xù)時(shí)間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內(nèi)受旱，預(yù)計(jì)全縣夏糧總產(chǎn)可達(dá)5765萬公斤，單產(chǎn)250公斤。

三、夏播形勢嚴(yán)峻

5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴(yán)重威脅。22.7萬畝夏播任務(wù)，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。

四、優(yōu)質(zhì)小麥、棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利

今年與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心共同承擔(dān)了市農(nóng)業(yè)局的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。一是優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮(zhèn)南五村爭光渠東，面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，使示范基地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，獲得了單產(chǎn)687.5斤的好收成。20*年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗(yàn)收。示范區(qū)的建設(shè)，為我縣小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了樣板，帶動(dòng)了全縣優(yōu)質(zhì)小麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升了糧食生產(chǎn)質(zhì)量。二是優(yōu)質(zhì)棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目，面積3000畝，坐落在農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)及周邊。已按實(shí)施方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，棉花現(xiàn)已進(jìn)入現(xiàn)蕾期，長勢良好，各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。

五、做好農(nóng)情信息工作

一是印放《農(nóng)業(yè)信息》6期、計(jì)1000余份。發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及120名農(nóng)村信息員手中，成為他們指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)、闖市場的好幫手。二是及時(shí)掌握全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，并以當(dāng)日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報(bào)送信息45條。三是部屬信息縣物價(jià)月報(bào)表及時(shí)完成，并完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調(diào)查報(bào)表，并撰寫了分析報(bào)告。四是完成市局糧經(jīng)處及市場信息處安排的報(bào)表等業(yè)務(wù)工作。五是向《天津農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《農(nóng)民致富信息》報(bào)送信息15篇。六是及時(shí)做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

六、協(xié)助搞好糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼工作

積極配合縣農(nóng)委搞好指標(biāo)分解、夏糧聯(lián)查等工作，配合種子公司做良種補(bǔ)貼工作。在實(shí)施糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼過程中，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，向市、縣有關(guān)部門及時(shí)反饋。

七、綠證培訓(xùn)及其它工作

我科承擔(dān)的100名農(nóng)村信息員培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成，學(xué)員們反映熱烈，取得了較好的培訓(xùn)效果，為我縣農(nóng)村信息化發(fā)展進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。組織編寫的3萬余字的《農(nóng)業(yè)信息與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)》被市綠證辦在全市范圍內(nèi)采用。完成了《穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收搞好服務(wù)》、《關(guān)于農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)改革調(diào)研報(bào)告》、《加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收》、《市人大開展農(nóng)田水利基本建設(shè)管理情況調(diào)研》等文字材料8篇。

八、下半年主要工作計(jì)劃

1、及時(shí)掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；并作好災(zāi)情的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；掌握今秋種麥進(jìn)展情況。

2、繼續(xù)配合農(nóng)經(jīng)委搞好糧食直補(bǔ)貼及良種補(bǔ)貼工作的落實(shí)。

3、繼續(xù)辦好《農(nóng)業(yè)信息》，并搞好信息搜集及上報(bào)工作。

4、按時(shí)完成部屬信息縣的月報(bào)表和文字材料分析。

篇8

一、我縣農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作基本現(xiàn)狀

近年來，鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機(jī)部門全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞農(nóng)機(jī)發(fā)展重點(diǎn)，熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，認(rèn)真及時(shí)報(bào)送和了大量有價(jià)值的信息。2011年，全縣農(nóng)機(jī)信息宣傳工作取得了進(jìn)一步的改進(jìn)和加強(qiáng)。全縣有農(nóng)機(jī)專職兼職信息員10多人，全年共報(bào)省政務(wù)信息10篇左右，農(nóng)機(jī)化信息10多篇，農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告5篇，工作交流多少篇，省市電視臺(tái)對(duì)保護(hù)性耕作，購機(jī)補(bǔ)貼，農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)等進(jìn)行了專題報(bào)道。全縣18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場，有部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場出臺(tái)了促進(jìn)信息宣傳工作的意見。有部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場三年來沒有召開一次宣傳會(huì)議。

二、當(dāng)前農(nóng)機(jī)化宣傳工作存在的問題

1.認(rèn)識(shí)不到位，資源投入不足。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)信息化工作重視程度不一、思想認(rèn)識(shí)不到位，沒有把農(nóng)機(jī)化信息工作擺上重要位置。有的地方對(duì)信息化仍停留在很原始的階段，認(rèn)為所謂的信息化就是上網(wǎng)、打字、在互聯(lián)網(wǎng)上有幾個(gè)網(wǎng)頁。由于資金投入不足，加上培訓(xùn)機(jī)制的不完善，缺乏農(nóng)機(jī)化信息人才，使得農(nóng)機(jī)化信息資源綜合利用差，使得信息服務(wù)難以取得應(yīng)有的效果。

2.信息化網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人才匱乏、素質(zhì)偏低，跟不上當(dāng)前信息工作發(fā)展的步伐。農(nóng)民信息化意識(shí)淡薄，不能有效的利用信息，使信息服務(wù)難以進(jìn)一步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)無專職人員從事信息工作，影響信息工作正常開展和基層的提交，而且沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，信息質(zhì)量難以保證。要想做好農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作，需要的是一大批既懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)同時(shí)也熟悉農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才，能夠在農(nóng)業(yè)機(jī)械的創(chuàng)新管理，農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)等方面發(fā)揮作用。而由于對(duì)農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)絡(luò)人才不夠重視，人才也不能各盡其用，加上培訓(xùn)機(jī)制的不完善，目前農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)絡(luò)人才相當(dāng)匱乏，跟不上當(dāng)前信息工作發(fā)展的步伐。

3.農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)內(nèi)容單一。目前農(nóng)機(jī)化信息內(nèi)容上多為管理經(jīng)驗(yàn)介紹、一般動(dòng)態(tài)性信息，而為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售企業(yè)、農(nóng)機(jī)戶提供的信息服務(wù)很少。缺乏對(duì)重大題材的策劃，缺乏有深度、有影響的大型農(nóng)機(jī)化新聞宣傳和系列報(bào)道。缺少有數(shù)據(jù)、有對(duì)策、有分析、有調(diào)研、有價(jià)值的信息。尤其缺少基層經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道和反映農(nóng)民駕駛員心聲和需求的信息。而且信息服務(wù)水平較低，對(duì)開拓農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)市場缺乏研究，許多信息資源沒有得到充分的開發(fā)和利用。認(rèn)識(shí)、資金和人才是推進(jìn)信息化發(fā)展的三大關(guān)鍵因素，同時(shí)還會(huì)成為制約信息化發(fā)展的三大瓶頸性因素。認(rèn)識(shí)跟不上，信息化無從談起，有了正確的認(rèn)識(shí)，沒有資金就沒法開展信息化建設(shè)，既使建設(shè)起來，日常的使用與維護(hù)跟不上，信息化也不能產(chǎn)生效益。

三、推進(jìn)農(nóng)機(jī)信息化發(fā)展的舉措

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立信息化考核機(jī)制。在農(nóng)機(jī)信息化建設(shè)中要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從大局出發(fā)，將加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作擺在重要位置，大力支持信息化建設(shè)，并廣泛推廣研究成果，使之服務(wù)于生產(chǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。通過產(chǎn)業(yè)信息化、管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化、經(jīng)營集約化推進(jìn)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、加強(qiáng)管理，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，向生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)延伸，提供詳實(shí)信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)信息化工作在推動(dòng)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展中的地位和作用，要將農(nóng)機(jī)信息化宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確一名實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)抓農(nóng)機(jī)信息化建設(shè)工作，建立農(nóng)機(jī)信息化考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，定期總結(jié)農(nóng)機(jī)信息化工作情況，以信息宣傳促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)工作開展，切實(shí)做到“六到位”即認(rèn)識(shí)到位、人員到位、協(xié)調(diào)到位、宣傳到位、考核到位、獎(jiǎng)罰到位。

2.加大投入，健全信息化網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)培訓(xùn)農(nóng)機(jī)化信息隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)加大多方投入力度，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化信息工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)信息化資源共享，網(wǎng)絡(luò)信息全方位覆蓋。針對(duì)部分鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)積極爭取各級(jí)黨委、政府的大力支持，加大資金投入和政策扶持，利用信息化建設(shè)中潛在的市場價(jià)值，形成政府主導(dǎo)，多方投入的工作格局，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)信息化建設(shè)步伐。同時(shí)要制定信息人員的培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫農(nóng)機(jī)化信息工作培訓(xùn)教材，對(duì)農(nóng)機(jī)化信息人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高信息人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論和農(nóng)機(jī)化業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力做到認(rèn)識(shí)問題有深度、謀劃問題有高度、解決問題有力度。要努力擴(kuò)大信息源。

篇9

一、讓師生擔(dān)當(dāng)主角，教學(xué)成果精彩紛呈，一鼓作氣譜新篇。

2020年，面對(duì)疫情，學(xué)院第一時(shí)間制定疫情期間教學(xué)工作方案及線上教學(xué)攻略，對(duì)外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)培訓(xùn)青年教師。第一時(shí)間調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和授課課程表，保障了242門網(wǎng)課、236名教師、186個(gè)班級(jí)、5961名學(xué)生的正常授課。據(jù)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)授課期間，學(xué)院學(xué)生網(wǎng)絡(luò)到課率保持在95%以上。面對(duì)復(fù)學(xué)及逆勢增長的招生人數(shù)，第一時(shí)間擬定復(fù)學(xué)方案，制定復(fù)學(xué)授課計(jì)劃，本學(xué)期完成329名教師、每周1,134余門課程的統(tǒng)籌安排。

全院立項(xiàng)市級(jí)以上課題65項(xiàng)，198篇，出版及參編教材、著作40本，發(fā)明技術(shù)專利19項(xiàng)。師生獲獎(jiǎng)上，本年度共獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)200余人次，國家級(jí)39人次，再次創(chuàng)造歷史最好成績。

雙賽引領(lǐng)促發(fā)展，本年度在學(xué)院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，目前技工教育領(lǐng)域代表師生發(fā)展水平最高層次的兩個(gè)大賽，學(xué)院成績斐然，在山東省走在前列——勇立潮頭謀新篇，打開教師大賽新局面，第二屆全國技工院校教師職業(yè)能力大賽中，學(xué)院斬獲文化藝術(shù)與綜合類、工業(yè)綜合與農(nóng)業(yè)類兩個(gè)一等獎(jiǎng)，服務(wù)類三等獎(jiǎng)，刷新參加教師職業(yè)能力大賽的最好成績。久久為功破難題，開啟世賽發(fā)展新格局，在第一屆中華人民共和國職業(yè)技能大賽中，學(xué)院選派參加烹飪（西餐）、光電技術(shù)、木工、美容、餐廳服務(wù)及餐廳服務(wù)（國賽精選）6個(gè)項(xiàng)目的6名選手全部獲獎(jiǎng)，3名選手榮獲全國技術(shù)能手稱號(hào)，這也是我院歷史上首次一次性榮獲3個(gè)全國技術(shù)能手；同時(shí)，我院選派的5名世賽選手，有4名進(jìn)入國家集訓(xùn)隊(duì)，占選手總數(shù)的80%，戰(zhàn)績輝煌，實(shí)現(xiàn)了新的突破。

二、以項(xiàng)目促發(fā)展，高職進(jìn)程更進(jìn)一步，一張藍(lán)圖繪到底。

本年底，學(xué)院以“高職攻堅(jiān)”行動(dòng)作為年度發(fā)展任務(wù)，組建高職項(xiàng)目小組，完成《xx學(xué)院高職申報(bào)材料》、《xx學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展“一校一案”方案》等材料，主動(dòng)對(duì)接教育廳，上交《申報(bào)轉(zhuǎn)設(shè)高職的基本情況》表格。2020年12月，《x市“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議》中明確指出：“支持XX學(xué)院納入高等職業(yè)學(xué)校序列?！蔽以焊呗毶陥?bào)工作邁出堅(jiān)實(shí)一步。

在高職項(xiàng)目引領(lǐng)下，學(xué)院教學(xué)工作對(duì)標(biāo)高端，蓄力啟航。

其一，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，本年度引導(dǎo)專業(yè)群以“職業(yè)（能力）分析與課程對(duì)接”為核心，完成人才培養(yǎng)方案優(yōu)化，全面提升學(xué)院課程體系和人才培養(yǎng)方案的科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性，使專業(yè)人才培養(yǎng)方案更適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及產(chǎn)業(yè)鏈的崗位需求，既相對(duì)獨(dú)立，又互相聯(lián)系；統(tǒng)籌各專業(yè)完成2020級(jí)人才培養(yǎng)方案的修訂；組織了專業(yè)研討會(huì)，各院系迅速走出去，到重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)及兄弟院校展開專業(yè)調(diào)研30余次，并形成專業(yè)調(diào)研報(bào)告及專業(yè)發(fā)展報(bào)告，在我院專業(yè)建設(shè)上，屬首次。

其二，筑牢品牌專業(yè)，做強(qiáng)特色專業(yè)。對(duì)于4個(gè)品牌專業(yè)，6個(gè)特色專業(yè)及1個(gè)特色課程體系進(jìn)行了驗(yàn)收及中期匯報(bào)工作。以驗(yàn)收全面推進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

其三，加強(qiáng)工學(xué)結(jié)合課程建設(shè)。按照確保學(xué)生職業(yè)能力、人文素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)整體提升的要求，推動(dòng)教育教學(xué)資源建設(shè)，上半年，以疫情為主線，重點(diǎn)推進(jìn)共享性專業(yè)教學(xué)資源庫和精品資源共享課。本學(xué)期，增設(shè)勞動(dòng)課程，有效開展以勞動(dòng)教育為主體的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，多種形式呈現(xiàn)勞動(dòng)實(shí)踐效果，重視勞動(dòng)教育在職業(yè)教育中的地位和作用，切實(shí)做到以勞樹德、以勞增智、以勞強(qiáng)體、以勞育美。

篇10

關(guān)鍵詞　物流　信息化　物流管理軟件

中圖分類號(hào)：F716 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的逐漸深化發(fā)展，物流業(yè)將它的觸角悄悄地延伸到制造和貿(mào)易以外的廣闊市場中，在現(xiàn)代生產(chǎn)生活中凸顯出其驚人的影響力。大量軟件開發(fā)廠商紛紛加入物流管理軟件的競爭大軍中，希望能夠分得一杯羹。然而國內(nèi)市場上真正發(fā)展成熟、滿足客戶需求的物流管理軟件卻是鳳毛麟角，如何在物流信息化進(jìn)程中制定有競爭力的物流管理軟件發(fā)展策略也成為一個(gè)重要課題。

一、物流管理軟件的發(fā)展趨勢

根據(jù)相關(guān)調(diào)研報(bào)告顯示，中國的企業(yè)在提升自身產(chǎn)業(yè)價(jià)值、創(chuàng)造物流供應(yīng)鏈價(jià)值方面已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變思路，由傳統(tǒng)的通過人力勞動(dòng)和生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷耐ㄟ^高科技和信息技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值。這種轉(zhuǎn)變支撐著物流管理軟件在過去幾年的迅猛發(fā)展，通過對(duì)外部營運(yùn)供應(yīng)鏈的管理信息化，其提升收益的邊際效益指數(shù)驚人地達(dá)到了60%。

（一）專業(yè)化程度高的物流管理軟件更受歡迎。

我國的物流軟件經(jīng)過了幾年的發(fā)展后，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念方面已經(jīng)日趨成熟，同時(shí)各物流企業(yè)在選擇產(chǎn)品時(shí)也有了更加理性的考慮，開始針對(duì)自己企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求。物流管理軟件開發(fā)商們也針對(duì)這一趨勢，在開發(fā)過程中注重流程模型的多樣化，在設(shè)計(jì)理念中采用逐步細(xì)分的方法，最大程度地滿足用戶的個(gè)性化需求。

（二）物流管理軟件逐步向供應(yīng)鏈管理服務(wù)方面靠近。

在全球范圍內(nèi)，不少發(fā)展成熟的物流管理軟件供應(yīng)商已經(jīng)在軟件設(shè)計(jì)理念中很大程度地融合了供應(yīng)鏈管理的思想。其實(shí)顧客選擇物流管理軟件的初衷基本相同，都是希望能夠高效地整合管理供應(yīng)鏈管理各個(gè)環(huán)節(jié)上的資源，從而達(dá)到企業(yè)利益最大化。所以各大開發(fā)商正致力于在物流管理軟件中融入物流供應(yīng)鏈的重要管理模式，已達(dá)到整合物流各方資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的目的。

（三）行業(yè)的激烈競爭將加速優(yōu)勝劣汰

相關(guān)調(diào)查顯示，我國大中型企業(yè)物流及第三方物流企業(yè)信息化意識(shí)普遍提高，信息化進(jìn)程正在加快。巨大的市場吸引了大量軟件供應(yīng)商加入物流管理軟件的研發(fā)行列中，其中有部分是以前的倉儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變而成，有部分是傳統(tǒng)的管理軟件開發(fā)商衍生而來，還有部分是國外的物流管理軟件開發(fā)商進(jìn)入中國市場。這三類廠商都有自身的弊病與不足，我國的物流管理軟件市場出現(xiàn)了品牌多競爭大的局面。隨著行業(yè)競爭的不斷深化，具有雄厚資金支持、品牌效應(yīng)深入的幾家大型廠商將逐漸顯現(xiàn)出自身優(yōu)勢，優(yōu)勝劣汰的步伐也將逐步加快。

二、物流管理軟件發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

作為物流行業(yè)的新熱點(diǎn)，我國物流管理軟件在自身逐漸成熟的過程中遇到了許多發(fā)展契機(jī)，這些契機(jī)是物流管理軟件的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也是十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（一）物流業(yè)進(jìn)入我國十大振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

自從2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，在上游制造企業(yè)運(yùn)量萎縮和運(yùn)輸成本提升的雙重壓力下，目前已有超過4成的物流企業(yè)利潤下降。國務(wù)院通過了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，現(xiàn)代物流業(yè)躋身十大產(chǎn)業(yè)之列。信息化是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一，而物流管理軟件作為新時(shí)期物流行業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物，勢必將處于風(fēng)口浪尖之處。

（二）我國物流業(yè)市場并不成熟，尚處于發(fā)展期。

據(jù)調(diào)查，目前第三方物流商提供的物流服務(wù)85%　是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)服務(wù)，而信息、加工處理和財(cái)務(wù)等增值只占15%?？梢?，我國物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中信息化程度還相當(dāng)?shù)停姸辔锪鞯钠髽I(yè)還處于摸索期，他們采用物流管理軟件的初衷僅僅局限于單純的降低物流成本，現(xiàn)在我國物流業(yè)還存在巨大的發(fā)展空間。

三、我國物流管理軟件的發(fā)展策略

（一）針對(duì)客戶需求，采取個(gè)性化定制策略。

日本的物流業(yè)發(fā)達(dá)很大程度取決于其物流軟件的個(gè)性化定制服務(wù)。在我國，隨著物流業(yè)的逐步發(fā)展，物流管理軟件的顧客在選擇產(chǎn)品時(shí)逐漸趨于理性化，他們更愿意選擇契合企業(yè)物流供應(yīng)鏈特點(diǎn)的軟件，所以軟件供應(yīng)商可以根據(jù)不同的客戶需求，采取自主定制物流管理軟件的模式。具體來說就是設(shè)定企業(yè)所需的功能模塊，最大限度地縮短開發(fā)周期和用戶方熟悉軟件系統(tǒng)的時(shí)間，從而節(jié)省開發(fā)費(fèi)用和實(shí)施費(fèi)用。

（二）以售后服務(wù)作為盈利的重點(diǎn)。

隨著軟件制造業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的人意識(shí)到軟件的贏利點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)。軟件制造企業(yè)可以和政府機(jī)關(guān)、電信展開合作，提供物流管理軟件的購買、下載、咨詢和升級(jí)服務(wù)，以此將軟件的贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移到售后服務(wù)。物流管理軟件供應(yīng)商通過與企業(yè)保持聯(lián)系，時(shí)刻跟蹤物流市場，向客戶提供具有針對(duì)性的升級(jí)服務(wù)。這種策略一方面可以產(chǎn)生二次利潤，另一方面也能提高客戶忠誠度，鞏固市場份額。

（三）根據(jù)企業(yè)自身情況制定發(fā)展策略。

目前我國的物流管理軟件市場魚龍混雜，各種類型的軟件供應(yīng)商在物流市場上競爭，尋求適合自身企業(yè)發(fā)展的道路也顯得極為重要。對(duì)于在市場中已具有一定知名度的大型廠商，在經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上相對(duì)中小廠商已有不可逆轉(zhuǎn)的優(yōu)勢，所以他們的發(fā)展方向就是利用企業(yè)的雄厚資金支持，繼續(xù)做大做強(qiáng)，鞏固并擴(kuò)大企業(yè)的優(yōu)勢。對(duì)于市場上大多數(shù)的中小型廠商，他們的發(fā)展策略就是將市場細(xì)化，找準(zhǔn)自身立足空間。物流管理軟件的市場復(fù)雜度高，中小型廠商總可以找到適合自身發(fā)展的突破口，拓出屬于自己的市場。

四、結(jié)語

現(xiàn)在我國的物流管理軟件市場已經(jīng)顯示出巨大的應(yīng)用前景，相信隨著物流信息化進(jìn)程的不斷深入，物流管理軟件將呈現(xiàn)出專業(yè)化、個(gè)性化和系統(tǒng)化的不斷成熟的發(fā)展趨勢，進(jìn)一步促進(jìn)物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（作者：武漢大學(xué)信息管理學(xué)院碩士）

參考文獻(xiàn)：

[1]馨軒.物流軟件市場3年將超21億元.大連日?qǐng)?bào)，2008.8.15（A06）.

[2]楊靜.我國物流信息化發(fā)展概況.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2008，11：47-49.