導(dǎo)語：如何才能寫好一篇儀器管理工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】護患關(guān)系;人文素養(yǎng);溝通交流

隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，越來越顯示出人文關(guān)懷的重要性，但是長期以來以治療為中心、技術(shù)至上的醫(yī)療觀念已根深蒂固，社會心理因素對人的健康影響為受到重視，護理人員只注重對患者的治療護理而忽視了患者心理上的護理，而人文關(guān)懷是當今社會發(fā)展的一個重要特征，是對人的生存狀況的關(guān)注和對的尊嚴的肯定，是文化護理的核心內(nèi)容之一，是護士將所學(xué)知識內(nèi)化后，自覺給予患者的感情付出，以及對患者同情的理解和對人的生命的尊重和關(guān)愛。

1何謂人文關(guān)懷

“人文”是一個內(nèi)涵豐富但又無法確切定義的概念，它與人的價值、人的尊嚴、人的個性、人的理想、人的獨立人格、人的生存和生活及其意義等密切相關(guān)。所謂“人文關(guān)懷”，簡單地說，就是對人的關(guān)懷。更確切點說，就是“對人的生存狀況的關(guān)注，對人的尊嚴和符合人性的生活條件的肯定，對人類的解放和自由的追求等”[1]。作為醫(yī)院護理，針對的群體正是“人文關(guān)懷”的客體——人。Lerininger的理論就認為“關(guān)懷就是護理，護理就是關(guān)懷”[2]。所以，醫(yī)院護理工作中的“人文關(guān)懷”理念便自然而然地凸現(xiàn)出來。

2人文關(guān)懷的重要性

在市場經(jīng)濟體制下的服務(wù)營銷理論為醫(yī)院引入了“顧客服務(wù)”的理論，醫(yī)院不再將患者簡單看作是“患病的人”，而是看作“顧客”。護理人員不僅從醫(yī)生的角度關(guān)照關(guān)心患者的病情，康復(fù)問題，還要從“人文關(guān)懷”的角度給予患者人格、尊嚴、生活追求等方面的全方位照顧，為患者創(chuàng)造健康人性的康復(fù)環(huán)境。

“人文關(guān)懷”是護理文化的核心內(nèi)容之一，是護患溝通的重要思想基礎(chǔ)[3]?！耙匀藶楸尽钡淖o理文化能在給病患帶來緊張情緒放松的同時，給醫(yī)院帶來經(jīng)濟和社會影響的雙豐收?；颊咄捎趤碜越?jīng)濟、家庭、生活等方面的負擔，精神上承受著較大的壓力，這一方面影響疾病的預(yù)期康復(fù)，另一方面也可能導(dǎo)致病患或其家屬將責(zé)任歸咎于醫(yī)院方，造成醫(yī)患關(guān)系緊張。如果護理工作到位，護理人員能在適當?shù)臅r機，適當?shù)膱龊辖o予病患及時的情緒和精神照顧，可以很大程度上直接或間接地給患者及其家屬帶來極大的安慰，對于協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)院良好形象起到極大的作用。

3醫(yī)院護理中如何進行人文關(guān)懷

對于醫(yī)院來說，人文護理的最為首要的任務(wù)無疑是培養(yǎng)護理人員的人文素質(zhì)，提高護理的品質(zhì)。由于長期以來的“技術(shù)至上”的醫(yī)護管理模式以及“人文關(guān)懷”理念的缺失[4]，醫(yī)院護理人員的整體人文素質(zhì)相對較低，無法適應(yīng)人文理念的實施。因此，針對醫(yī)護人員，加強人文教育。以病人為中心，培養(yǎng)護理人員對于病患的日常生理護理之外的“職業(yè)之愛”[3]，將對患者人格的尊重通過日常的關(guān)心交流中體現(xiàn)出來?！叭宋年P(guān)懷”這一理念必須優(yōu)先在護理人員中得到普及和積極響應(yīng)，從而為他們在工作中的適當發(fā)揮打下必不可少的基礎(chǔ)。

接下來個人的人文素質(zhì)如何應(yīng)用到實際的醫(yī)院護理工作中是急需解決的問題。畢竟，再好的理念也需要通過實際的操作體現(xiàn)出來，醫(yī)院就必須加強護理人員溝通交流的能力和技巧。良好的護理人文素養(yǎng)是高品質(zhì)護理的有力保障，而有效的交流溝通能力則是人文關(guān)懷賴以成功的武器[3]。醫(yī)院需要對護理人員進行有針對性的言行交流培訓(xùn)，注重與病患及其家屬的溝通方式、方法、技巧的培養(yǎng)，將人文理念應(yīng)用到實際的與病患打交道中來。從而在醫(yī)院、護理人員與病患之間建立和諧融洽的醫(yī)療氛圍。新晨

醫(yī)院作為人文關(guān)懷的主體，必須有意識地加強針對病患或者康復(fù)患者的調(diào)查，獲取有關(guān)人文關(guān)懷實施效果的反饋信息。護理人員的言行是否到位，整體的“人文關(guān)懷”理念是否符合病患的需求等一系列問題的最終答案都將來源于病患的反饋。醫(yī)院則需要獲取反饋意見后，有針對性地進行合理調(diào)整，以其獲得更好的效果。這種“理念-實踐-反饋-調(diào)整”的循環(huán)機制將大大促進醫(yī)院的有序健康發(fā)展，建立良好的醫(yī)患環(huán)境。

【參考文獻】

1孫輝.人文關(guān)懷與實踐概念.人民網(wǎng).

2黃謹耘，張莉，曾麗芳.在護理操作技術(shù)教學(xué)中滲透人文關(guān)懷理念的研究.護理研究，2009，23(5):1300-1301.

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關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計 作用 準確 及時 問題

一、企業(yè)統(tǒng)計工作為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考依據(jù)

統(tǒng)計的重要性在于能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的參考依據(jù)。對企業(yè)而言，切實加強自身統(tǒng)計工作，定期統(tǒng)計各方面數(shù)據(jù)，對企業(yè)出現(xiàn)的一些突出問題作深入調(diào)查，分析報告，提出建議和設(shè)想，同樣能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計依據(jù)，企業(yè)的各項管理就將如空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。

1.充分認識統(tǒng)計工作的重要作用

統(tǒng)計的作用體現(xiàn)在信息、咨詢、監(jiān)督三大功能上。統(tǒng)計工作依據(jù)崗位工作量化指標進行全面真實的數(shù)據(jù)反饋，系統(tǒng)地反映生產(chǎn)經(jīng)營過程的變化，為企業(yè)管理中的崗位績效提供真實的數(shù)據(jù)反映并起到監(jiān)督作用。統(tǒng)計工作以上三大功能有利于對照生產(chǎn)經(jīng)營過程變化，有利于對照歷史資料變化，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。形成一套科學(xué)、完整、嚴謹?shù)慕y(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，加強統(tǒng)計管理向綜合管理型統(tǒng)計發(fā)展，逐步建立一個上下成線，縱橫成網(wǎng)，專職負責(zé)，統(tǒng)一管理的綜合統(tǒng)計信息網(wǎng)。有專管部門負責(zé)，配備了專職綜合統(tǒng)計人員，各部室、車間設(shè)置了專、兼職統(tǒng)計人員形成縱向聯(lián)系；在橫向上，基層各有關(guān)職能科室均有統(tǒng)計人員，既與車間統(tǒng)計緊密相聯(lián)又與專業(yè)處室相溝通。專兼職統(tǒng)計人員在每一個部門，每一個車間，形成統(tǒng)計數(shù)據(jù)專遞及時、數(shù)字真實可靠、報表完整的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。確保了統(tǒng)計能夠準確及時地取得各類數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

2.制度化，規(guī)范化的統(tǒng)計管理保障了統(tǒng)計工作的有效性

2.1根據(jù)《統(tǒng)計法》的規(guī)定，先后制定了 “統(tǒng)計報表制度” “專兼職統(tǒng)計人員崗位職責(zé)”“倉儲管理統(tǒng)計的規(guī)定”“能源統(tǒng)計管理細則”“生產(chǎn)統(tǒng)計管理細則”等一系列制度、規(guī)定，使公司統(tǒng)計工作走上有法可依，有章可循的管理軌道。依據(jù)制度對各單位的統(tǒng)計報表的質(zhì)量、及時性、規(guī)范性進行考核，對統(tǒng)計臺帳的標準化，對各數(shù)據(jù)來源不定期進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。規(guī)范化、制度化確保了公司統(tǒng)計工作健康發(fā)展。

2.2科學(xué)設(shè)置和完善指標體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，對統(tǒng)計工作提出了更高的要。在具體設(shè)置和完善指標體系時，遵循以下原則：一是全面性原則。指標體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，企業(yè)生產(chǎn)運行、效益和投資情況，并且盡量使指標按市場要求細化；二是規(guī)范性原則。指標體系應(yīng)從指標名稱、指標概念、統(tǒng)計口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求指標設(shè)置科學(xué)化；三是及時性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，市場競爭格局不斷變化，要對指標體系及時進行調(diào)整，及時上報；四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場競爭能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。

2.3穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，加強自身改造。要想做好企業(yè)的統(tǒng)計工作，必須要有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。注重統(tǒng)計隊伍的建設(shè)工作，定期組織廣大統(tǒng)計人員參加上級舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計學(xué)原理》《統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)》《社會經(jīng)濟調(diào)查方法與實務(wù)》《調(diào)查分析基本寫作》《調(diào)查報告寫作》《工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計》《能源統(tǒng)計》等科目的學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。

2.4加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提供技術(shù)支持。信息就是生產(chǎn)力，信息中蘊涵著社會和企業(yè)發(fā)展的巨大能量。企業(yè)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化，使統(tǒng)計信息及時地為統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料。

2.5統(tǒng)計質(zhì)量優(yōu)化是當前統(tǒng)計改革的一個重要目標。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂，統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)作為一根主線，貫穿于統(tǒng)計工作的全過程，任何以犧牲質(zhì)量為代價的工作都是不允許的。為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，在統(tǒng)計工作各環(huán)節(jié)，提出“數(shù)據(jù)準確及時性”的要求，上道工序應(yīng)達到使下道工序滿意的質(zhì)量標準，下道工序有權(quán)監(jiān)督和追究上道工序的統(tǒng)計質(zhì)量責(zé)任。

2.6提高統(tǒng)計分析預(yù)測水平，增強統(tǒng)計為決策服務(wù)能力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以為其他崗位的分析預(yù)測提供真實的信息數(shù)據(jù)，為各個崗位工作者提供全方位的咨詢。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產(chǎn)進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量行情等多方面的統(tǒng)計信息分析產(chǎn)銷增減原因；三是利用各種統(tǒng)計信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預(yù)測，搜集匯總的各種統(tǒng)計信息進行更高層次的配套綜合分析，使企業(yè)內(nèi)部各部門之間實現(xiàn)有效的信息交換與共享，對工作中存在著弊端及時溝通交流，使大量的、有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)得以有效利用，最大限度發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，杜絕統(tǒng)計數(shù)據(jù)閑置浪費的現(xiàn)象。

做到統(tǒng)計分析報告內(nèi)容有數(shù)字、有情況、有分析、有建議。數(shù)字要準確，情況要清楚，分析要得當，建議要可行。從而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準確的參考依據(jù)，發(fā)揮其他任何工作都難以發(fā)揮的參謀作用，促進企業(yè)管理與決策水平的提高。

二、統(tǒng)計工作的問題

企業(yè)經(jīng)營活動的表現(xiàn)形式就體現(xiàn)在統(tǒng)計工作上，科學(xué)的數(shù)據(jù)可以為企業(yè)經(jīng)營管理提供科學(xué)依據(jù)，作出準確的判斷。但目前企業(yè)的統(tǒng)計工作仍未徹底擺脫傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式，統(tǒng)計在企業(yè)管理中未能充分發(fā)揮其基本職能，還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

1.企業(yè)統(tǒng)計不夠完善

在當前的企業(yè)工作中，統(tǒng)計機構(gòu)不健全，缺乏行之有效的統(tǒng)計機構(gòu)管理體系。現(xiàn)如今，在企業(yè)內(nèi)的綜合統(tǒng)計，事實上只不過是一種生產(chǎn)記錄，對企業(yè)各方面如產(chǎn)品質(zhì)量、計量、能源、環(huán)保等的統(tǒng)計工作仍無專職統(tǒng)計人員負責(zé)。除此之外，還有一些企業(yè)平常對上級下達的專業(yè)統(tǒng)計報表不求質(zhì)量，只是敷衍而已。

2.統(tǒng)計方式不夠健全

當前，在市場經(jīng)濟體制下，需要不斷充實統(tǒng)計內(nèi)容和完善反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)計指標體系，這就需要掌握先進的統(tǒng)計方法和計算機技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，進一步發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、反饋、檢索、傳輸作用，為企業(yè)科學(xué)、客觀的經(jīng)營決策提供適用的統(tǒng)計信息。而在實際中，企業(yè)統(tǒng)計工作手段雖然已做到人機結(jié)合，但基本上還是以手工為主，使用計算機的水準還只限于利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計算和報表生成任務(wù)。對計算機應(yīng)用軟件開發(fā)應(yīng)用能力的嚴重不足，制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和進一步發(fā)展。

3.企業(yè)統(tǒng)計不夠科學(xué)化

企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降。在個別企業(yè)中，沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位。

三、結(jié)論

總之，統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中處于重要位置，它是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有把企業(yè)的統(tǒng)計工作抓緊抓好，切實解決統(tǒng)計工作中存在的問題，才能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠，使企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻

[1]程毅.加強企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點思考[J].科技信息，2010（1）.

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一、企業(yè)物資管理中出現(xiàn)的問題

1.缺乏明確的，合理有效的管理制度

首要原因就是管理者企業(yè)對物資管理不關(guān)注，沒有明確的物資管理制度。各個企業(yè)管理者只是強調(diào)追求利益的最大化，對物資管理沒有引起足夠的重視。從意識上忽略物資管理，沒有合理有效的物資管理制度，在物資管理這方面投入的資本嚴重不足。計算機管理系統(tǒng)越來越被抑制，普遍停留在原先舊一系列的采購和儲存等一系列的管理制度上。大部分企業(yè)還停留在人工管理的時候，導(dǎo)致現(xiàn)在物資管理基礎(chǔ)很弱，是最為典型的舊的流程化管理模式，但卻不是最科學(xué)合理的管理。各種物資計量設(shè)備和手段也非常落后。

2.企業(yè)內(nèi)部職責(zé)分工不明確

各個企業(yè)大多存在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)立不完備的情況，企業(yè)為了減少成本，內(nèi)部人員通常身兼數(shù)職。內(nèi)部職責(zé)不明確，企業(yè)只關(guān)注物質(zhì)的購買方面，忽略物資自買入之后的剩下的環(huán)節(jié)，比如處理的方面，從而導(dǎo)致了大量物資的浪費。物資的購買是經(jīng)過采購人員直接和供應(yīng)商進行溝通和交流，企業(yè)沒有設(shè)立專門的人員對市場進行調(diào)查，僅僅憑借購買物資的發(fā)票來進行報銷等后續(xù)活動，容易給負責(zé)采購的員工和供應(yīng)商私自勾結(jié)的機會。

3.缺乏資金支持，融資困難

我國各個企業(yè)普遍出現(xiàn)了融資難，無法進行擔保的問題，這一問題已經(jīng)成了制約各大企業(yè)發(fā)展和進步的最主要的問題。我國有大約百分之八十的各種企業(yè)都有或大或小的資金缺口。各大企業(yè)想貸款特別是長期或者是中長期的貸款都很難如愿，這就在很大程度上阻礙各個企業(yè)的發(fā)展。主要原因就是沒有很多的融資渠道提供給企業(yè)。在直接融資方面，現(xiàn)在企業(yè)的管理機制就決定了各個企業(yè)基本沒有可能得到股票上市的機會。在發(fā)行企業(yè)債券方面，由于發(fā)行額度小，自身的資金不足還有缺乏信譽等方面使得獲得各種金融機構(gòu)的貸款也是十分困難。所以，各個企業(yè)在金融市場上獲得的資金和其在市場經(jīng)濟中所占的比重出現(xiàn)了非常大的不對稱性。在很大程度上是只依賴企業(yè)的內(nèi)部資金，這就造成了很多企業(yè)的資金不足的狀況。

4.本身的模式具有缺陷

物資管理關(guān)注的是內(nèi)部物流系統(tǒng)的整合，對企業(yè)外部各種資源的利用，比如物流等方面很忽視。企業(yè)內(nèi)部安排了負責(zé)前期采購中期儲存到后期出庫的方方面面，這些都占據(jù)了很多的人力資源和很多的物質(zhì)資源，沒有將社會資源和現(xiàn)有的資源進行合理的資源整合，造成資源的浪費。物資管理過程中，對貨物的收入和管理進行了非常重視的管理，但是對物資的價值管理沒有足夠的重視。在管理方式上對數(shù)學(xué)模型的運用非常重視，確定最好的經(jīng)濟批量和最佳進貨時間，但卻無視對業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化和信息系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè)，對庫存管理進行改善。

5.企業(yè)缺乏相應(yīng)的物資管理人才

從人力資源的方面來看，企業(yè)缺乏物資管理的相應(yīng)人才主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一是因為物資人員身為生產(chǎn)經(jīng)營幫輔人員，在企業(yè)中處于不是非常重要的首要地位，不能有效的去吸引相關(guān)人才、增加活力，這樣就導(dǎo)致了很多對物資管理還對金融和法律等相關(guān)知識有比較多了解的人才相對缺乏。第二是物資管理人員沒有進行專業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)，使得在日常的管理中大部分是依靠自己的經(jīng)驗和直覺而不是專業(yè)的判斷。第三是大部分的人才機構(gòu)出現(xiàn)老化的情況，對現(xiàn)代化的精英和管理理念和相關(guān)的手段不能很好的接受，好多人不會使用電腦，更不會通過現(xiàn)代化的方式去獲取相關(guān)的信息。

二、物資管理的優(yōu)化建議

1.完善和落實物資管理制度

企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮職能部門的牽頭作用，設(shè)立一系列科學(xué)合理的物資管理制度從物資前期的購買到中期的儲存保管和后期的出庫，報廢，全部的物資過程都有相應(yīng)的制度。物資管理部門要加強對現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)，強化信息交流，對物資步驟過程中的重要環(huán)節(jié)要注意控制，真正做到不讓工作流于形式和表面。嚴謹?shù)淖龊梦镔Y資源的管理。

2.重新劃分內(nèi)部職位，做到權(quán)責(zé)分明

各個企業(yè)要健全相關(guān)法律制度，履行法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。逐步設(shè)立組物資內(nèi)部調(diào)控制度，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特征，從前期的采購環(huán)節(jié)到中期的銷售，儲存環(huán)節(jié)還有后期的的相關(guān)環(huán)節(jié)都要進行非常嚴格的監(jiān)督和控制。還要設(shè)立有關(guān)供應(yīng)商以及銷售商的相關(guān)信息檔案，強化對其信譽度和相關(guān)資質(zhì)的管理。深層次的確立各職能部門的對應(yīng)職責(zé)，嚴格遵守不相容崗位互相分離的原則。充分發(fā)揮物資內(nèi)部調(diào)控制度的相互牽制功能。

3.加強資金管理，活躍內(nèi)部經(jīng)濟

緩解各個企業(yè)資金緊缺的問題不僅僅需要政府和國家的扶持和一個較好的金融環(huán)境之外，更重要的還是要憑借各個企業(yè)自身。要經(jīng)過不斷注入內(nèi)部資金來盤活經(jīng)濟。第一是要明確了解企業(yè)的現(xiàn)金擁有量，對多出來的現(xiàn)金要及時進行整合利用。第二是加強物資管理，設(shè)立科學(xué)的庫存儲備。企業(yè)要在加強市場調(diào)查的前提下，最大可能地壓縮無用的庫存物資，并通過科學(xué)的方法來確定存貨資金的最好方式，從而保證資金結(jié)構(gòu)的不斷趨于合理化。第三是落實和完善相應(yīng)的收賬系統(tǒng)，嚴格規(guī)范產(chǎn)品購銷協(xié)議操作。對有些無法避免的需要賒賬的生產(chǎn)商或廠家應(yīng)該強化對他們的相關(guān)調(diào)查，比如信譽度和資金實力的調(diào)查。對現(xiàn)存的已有的應(yīng)收帳款要進行定期的審查和核對，制定完善還款的對策。

篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè) 計劃生育 管理

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，不斷進步的新形勢下，企業(yè)計劃生育工作方面更應(yīng)該充分的體現(xiàn)出以人為本的理念，對于企業(yè)內(nèi)部女員工計劃生育一定關(guān)心、關(guān)注、關(guān)懷，以促進企業(yè)主管計劃人員的計劃生育工作順利的開展。

一、當前企業(yè)計劃生育教育工作中存在的主要問題

1、計劃生育思想認識不全面。

首先，隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方式和企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)順應(yīng)新的形勢進行轉(zhuǎn)變，企業(yè)組織中更多的重視經(jīng)營管理直接相關(guān)的組織工作。因而，企業(yè)組織中后勤工作部分，以計生工作人員為例，大多對企業(yè)缺乏強烈的歸屬感，造成企業(yè)內(nèi)部很多后勤部門員工抱著觀望和等待的態(tài)度，更有部分員工處于亟待跳槽的思想，因此，部分企業(yè)計生工作員工缺乏工作激情，對于企業(yè)的計生工作存在一些嚴重的認識不足和認識不全面的情況。其次，企業(yè)的計劃生育思想政治教育工作是企業(yè)計劃生育工作的基礎(chǔ)，只有做好企業(yè)計劃生育的思想政治工作，才能更好的指導(dǎo)企業(yè)計劃生育工作的全面展開和企業(yè)計劃生育政策的有效實施。

2、計劃生育工作缺乏與實際情況的聯(lián)系。

現(xiàn)階段，企業(yè)計劃生育工作中普遍存在計劃生育教育和工作與企業(yè)實際和社會實際關(guān)聯(lián)度不夠密切的問題。一方面，企業(yè)計劃生育思想教育中，少數(shù)企業(yè)計劃生育工作從業(yè)人員對企業(yè)計劃生育工作的性質(zhì)和智能理解不全面，認為企業(yè)計劃生育工作平時就是傳達政策思想，計劃生育工作的形式局限于報告會、念念文件等。計劃生育工作嚴重缺乏針對性和實效性，計劃生育教育工作對于實際情況和空洞理論之間的聯(lián)系嚴重缺乏。另一方面，企業(yè)計劃生育工作需要突出企業(yè)內(nèi)部對于企業(yè)女員工的計劃生育工作的關(guān)懷，體現(xiàn)以人為本的理念。但是目前很多企業(yè)計劃生育工作在一定程度上忽視了企業(yè)員工尤其是女員工的工作和生活實際，盲目的照搬照抄計劃生育政策，對企業(yè)女員工的關(guān)懷程度嚴重不足，從而行程員工的抵觸情緒。

3、企業(yè)計劃生育工作機制不健全。

企業(yè)計生工作機制是保證企業(yè)計生工作運行執(zhí)行力的重要保證。但是，現(xiàn)階段企業(yè)計生工作中，由于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)重心的轉(zhuǎn)變，企業(yè)計生干部普遍存在不得罪人的思想。企業(yè)計生工作機制未建立或者不健全，企業(yè)計生工作缺乏一個有效的長效機制，對于計生工作中的錯誤人存在大事化小，小事化了的狀況，或者對計生工作錯誤的責(zé)任人的處理體系嚴重不健全，導(dǎo)致企業(yè)計生工作中造成部分失誤。正是在這樣不健全的企業(yè)計生工作機制的影響下，企業(yè)計生工作執(zhí)行力嚴重不足，企業(yè)計生工作不徹底，出現(xiàn)反復(fù)的錯誤，在一定程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

二、企業(yè)計劃生育工作理念

計劃生育工作是我國的一項長期而艱巨的歷史性任務(wù)，新形勢下，隨著社會發(fā)展，企業(yè)計生工作在整個計生工作中的地位越來越重要。企業(yè)計生工作是一方面有利于企業(yè)計生工作一方面有助于企業(yè)員工家庭的長期幸福，另一方面也是對企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展的有力保障，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。企業(yè)計劃生育工作一人為本的工作理念就是要堅持企業(yè)計生工作中企業(yè)的利益和員工的利益目標相一致，要在計生工作中為員工著想，體現(xiàn)對于員工的關(guān)懷思想。其次，企業(yè)計生工作要從“管理”轉(zhuǎn)為“服務(wù)”。傳統(tǒng)的企業(yè)計生工作以管理為目地，強調(diào)企業(yè)的主觀管理，忽視對于企業(yè)員工的人性化管理。新的企業(yè)計生工作理念要求企業(yè)計生工作從傳統(tǒng)的企業(yè)自上而下的管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系臑槠髽I(yè)員工利益著想，了解員工需求，為員工服務(wù)，體現(xiàn)企業(yè)計生工作中對內(nèi)部女員工的關(guān)懷。

三、企業(yè)計劃生育工作的措施

在新的環(huán)境要求下，筆者認為，當前企業(yè)計生工作應(yīng)該轉(zhuǎn)變企業(yè)計生工作的理念，針對企業(yè)計生工作現(xiàn)階段存在的問題提出具有針對性的科學(xué)合理的建議，從而將企業(yè)計生工作由被動轉(zhuǎn)為主動，促進企業(yè)計生工作的順利進行。

1、企業(yè)計生工作堅持尊重、理解和服務(wù)的原則。

首先，企業(yè)計生工作要尊重企業(yè)員工的職工的人格、遵從企業(yè)員工的各項合理的要求，尤其是計生方面的意見和要求。同時要尊重企業(yè)員工應(yīng)該享受的各項合法權(quán)利。其次，企業(yè)計生工作要主動理解員工的態(tài)度和對于計生你工作的意見。企業(yè)計生工作理解企業(yè)與昂哦個需要以新人和體諒的態(tài)度來理解企業(yè)員工尤其是計生錯誤的責(zé)任人的心情和處境，計生政策的實施充分考慮員工的客觀因素。最后，企業(yè)計生工作要放下傳統(tǒng)的自上而下的管理企業(yè)計生心態(tài)，要能夠做到放下架子，關(guān)心企業(yè)員工關(guān)于計生的合理要求和意見，同時了解企業(yè)員工的處境，做到由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)于員工的工作和生活等。

2、企業(yè)計生工作要堅持責(zé)任，顧全大局，敢于創(chuàng)新。

其一，企業(yè)計生要堅持責(zé)任。計生工作的從業(yè)人員要本著求真務(wù)實的態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，加強對于企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，從而做好本職工作，及時了解企業(yè)計生工作的不足，妥善解決企業(yè)計生工作的問題。其二，企業(yè)計生工作要顧全大局。企業(yè)計生工作涉及到企業(yè)的各個部門和環(huán)節(jié)，其復(fù)雜程度和廣泛性直接影響著企業(yè)正常運行，因此，企業(yè)的計生工作要顧全企業(yè)的正常運行的大局，增強企業(yè)計生工作的全面性。其三，企業(yè)計生工作要敢于創(chuàng)新。企業(yè)計生工作要積極探索適合新環(huán)境下企業(yè)計生工作的新模式和新方法，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展的新特點，促進企業(yè)計生工作的活力和生命力。

3、企業(yè)計生工作要改革思想理念和工作方法。

企業(yè)計生工作需要正確的思想觀念的指導(dǎo)和輔助。在新的環(huán)境中，既要積極轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的計生理念和思想方法，同時要轉(zhuǎn)變企業(yè)計生從業(yè)人員的工作思想觀念的認識和工作方法。首先，企業(yè)計生從業(yè)人員做好自我轉(zhuǎn)變，“正人先正己”，企業(yè)計生從業(yè)人員要端正態(tài)度，做好計生工作的表率，既要強化對計生工作的認識，又要從自身做起，遵從計生工作的政策。其次，企業(yè)計生工作方法中要采取職工普遍接受的形式，通過不同的計生工作方式，將企業(yè)計生的理念和計生工作的政策更好的傳達給企業(yè)員工，使其更好的為企業(yè)的員工所接受。同時要積極創(chuàng)新思想政治工作方式、方法，通過組織開展群眾性活動等深受職工喜愛的活動形式，針對企業(yè)計生工作對象的不同特點、不同情況，在充分理解企業(yè)員工的心情和處境的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的政策措施，而不是盲目的指導(dǎo)管理企業(yè)的計生工作。

4、企業(yè)計生工作要建立健全工作機制和相關(guān)制度。

一方面，企業(yè)要建立調(diào)查研究機制，在通過計生工作人員深入企業(yè)員工之中，了解企業(yè)員工的情況、分析現(xiàn)存問題、提出新的方法，從而讓計生工作始從實際出發(fā)，尊重企業(yè)員工的個人情況，保障企業(yè)計生工作的活力。另一方面，要建立企業(yè)計生工作評判機制，通過企業(yè)員工普遍滿意的計生工作評判機制，根據(jù)企業(yè)員工對于企業(yè)計生工作的態(tài)度和滿意度評判企業(yè)計生工作的實效性。最后，要建立企業(yè)計生工作的大眾參與機制，將企業(yè)的計生工作納入到企業(yè)的日?？冃Э己酥校ㄟ^企業(yè)計生工作與企業(yè)綜合考評機制的掛鉤，使企業(yè)計生工作得到普遍的認同。

5、企業(yè)計生工作要做好企業(yè)女員工的關(guān)懷工作。

企業(yè)計生工作要扭轉(zhuǎn)長期以來思想政治工作和計生政策實施工作與企業(yè)員工尤其是女員工實際相脫節(jié)的狀況，企業(yè)計生人員必須深人基層．深入企業(yè)女員工調(diào)查研究，了解掌握企業(yè)女員工工作，生活等方面遇到的問題，通過各項服務(wù) 措施，竭盡全力地滿足女員工的需求和解決對于計生工作的擔憂。

總之，企業(yè)計生工作是國家計生工作的重要組成部分，和企業(yè)長期健康發(fā)展的重要保障。新時期企業(yè)計生工作必須結(jié)合企業(yè)實際，樹立新的工作理念，采取新的企業(yè)計生工作措施，促進企業(yè)計生工作的科學(xué)性和實效性，從而增強企業(yè)的活力和生命力。

參考文獻

篇5

1、努力做好實驗室的管理工作

由于學(xué)校重視實驗管理工作,因此每學(xué)期學(xué)校計劃與總結(jié)都有實驗室工作內(nèi)容，每學(xué)期實驗室工作計劃由科學(xué)教師擬定，并交給實驗管理員，以便于管理員合理安排實驗室工作。讓實驗室有條不紊地運作起來，充分發(fā)揮它潛在的功能。

2、實驗室工作規(guī)范化

學(xué)校制定了一整套實驗管理規(guī)則。如實驗室管理制度、教師崗位職責(zé)、學(xué)生實驗守則、儀器管理制度，并張貼在墻，所有的自然、科學(xué)教師實驗教師在實施過程中都能嚴格按以上的制度執(zhí)行。教學(xué)使用時都有嚴格的借還登記。

3、儀器管理有序化

為使儀器管理更加有序，建立了儀器總帳、分類帳、低值易耗品帳、儀器出借領(lǐng)用登記帳。實驗儀器和添置的新設(shè)備及時分門別類入帳，有序地擺放好。每個櫥要有反映內(nèi)容的目錄卡，帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點儀器設(shè)備數(shù)目，檢查損壞程度報總務(wù)處，較貴重儀器設(shè)備報校長室審批后，做好報廢登記。

4、教學(xué)儀器維護、保養(yǎng)經(jīng)?；?/p>

根據(jù)儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作，生物標本采取防潮、降溫、隔熱、防鼠、防蛀等措施，所以到今未發(fā)現(xiàn)生銹、腐蝕等保養(yǎng)不良的問題。對損壞的儀器及時維修及時做好損壞維修記錄使實驗儀器經(jīng)常處理可用狀態(tài)。

5、實驗教學(xué)與研究方面

為提高實驗室的使用率，期初訂好科學(xué)教學(xué)實驗計劃，編排好實驗課程總表，備好實驗器材。凡教學(xué)大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實驗，我們都想辦法給學(xué)生開出。分組實驗的材料有四個來源：（1）、儀器室內(nèi)分組實驗盒，（2）、學(xué)生下發(fā)的實驗耗材；（3）、自制自購分組實驗材料及演示教具。（4）、發(fā)動學(xué)生平時注意收集各利廢舊物品。本學(xué)期實驗開出率達100%。實驗教學(xué)做到規(guī)范化，每次演示與分組實驗都預(yù)先寫好實驗通知單，課堂上的演示、分組實驗有儀器配備、使用情況、過程等整體效果記錄。實驗完畢后的儀器進行全面的驗查后整理收放原處，以便下次使用。

以保證儀器設(shè)備的充分使用，體現(xiàn)管理為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。實驗教師活動納入學(xué)校教研活動中，有專門的自然教研計劃與總結(jié)。經(jīng)常組織實驗教師外出聽課，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗，不斷使我校的實驗教學(xué)綜合水平得到提高和完善。從分組實驗的實際情況來看，學(xué)生基本上能掌握實驗基礎(chǔ)及技能，儀器選取，材料或藥物選取，操作程序都較正確合理，操作較規(guī)范熟練，實驗效果良好，取得了較好效果。實驗室工作心得（2）：

實驗室工作心得（3）：

在上級教育行政部門的指導(dǎo)下，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，本期的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將本期的實驗室工作作如下總結(jié)。

篇6

根據(jù)科學(xué)課程的教學(xué)要求，各實驗室應(yīng)積極配合各年級科學(xué)教學(xué)活動，做好各課的實驗室準備工作，以確保實驗課的順利進行。強化科學(xué)實驗探究的教學(xué)過程，開拓我校教學(xué)特色，做到開足開齊實驗課，確保每位學(xué)生都有動手操作機會，讓小學(xué)生在真實的科學(xué)活動中提高科學(xué)素養(yǎng)。力爭做到規(guī)范化、標準化、常規(guī)化，充分發(fā)揮教學(xué)儀器（材）應(yīng)有的作用。

二、主要任務(wù)及目標

按國家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開足實驗教學(xué)課程，觀察、演示實驗達到95%以上，分組實驗達到90%以上，引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學(xué)的實踐，實驗，觀察能力。

三、具體工作計劃：

1、實驗室管理員工作：

①、x副校長：分管實驗室（一）和實驗室（二）常規(guī)管理工作。

②、x教導(dǎo)主任：主分管實驗室（一）和實驗室（二）常規(guī)管理工作

③、x老師：負責(zé)實驗室（一）的實驗教學(xué)常規(guī)管理工作。

④、x老師：負責(zé)實驗室（二）的實驗教學(xué)常規(guī)管理工作。 科學(xué)教研組組長

（1）、全面實施素質(zhì)教育, 實驗室管理應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。實驗室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理，實驗室設(shè)專職管理員，即實驗員，具體管理實驗室工作。

（2）、按照《省實施九年義務(wù)教育學(xué)科教學(xué)儀器，器材配備》要求，各實驗室必須做好儀器、器材的補充計劃。對自然實驗室的實驗設(shè)備進行更新、添置、維護、檢查，為教學(xué)做好準備。

（3）、各實驗室必須制定實驗室學(xué)期工作計劃和實驗教學(xué)課程安排表。

（4）、各實驗室必須借助于實驗室設(shè)備和實驗手段，選擇恰當?shù)姆椒?，積極創(chuàng)造條件改演示實驗為分組實驗，積極服務(wù)于教學(xué)。

（5）、各實驗室可搜集利用生活中身邊的各類廢舊材料的作用，結(jié)合實驗室條件進行分組實驗。

（6）、根據(jù)教學(xué)需要，可以自制一些教具。

（7）、各實驗室必須加強安全措施，危險藥品妥善保管，指導(dǎo)學(xué)生正確使用儀器設(shè)備，配齊消防器材。

（8）、各實驗室必須做好儀器（材）管理工作，嚴格履行對儀器（材）出借，賠償，領(lǐng)用手續(xù)，及時做好財產(chǎn)登記注冊工作，做到賬物相符，賬賬相符。

（9）、各實驗室必須做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。

（10）、各實驗室必須對學(xué)生損壞儀器設(shè)備按規(guī)定賠償，應(yīng)填寫“儀器設(shè)備報損記錄單”，并計入“儀器設(shè)備報損賬”。

（11）、開辟第二課堂,開放實驗室：對部分學(xué)生在實驗課中未完成或?qū)嶒炚n效果不理想的可利用中午空余時間或課外活動時間重做實驗,提高實驗課的時效性。

（12、）各實驗室必須努力做好“五防”工作（防霉、防蛀、防銹、防塵、防盜）。確保每天放學(xué)檢查門窗一次；每周對室內(nèi)地面、窗戶水冼一次；每月對器材除塵、清冼一次，并添加防霉劑一次。環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)保持實驗室環(huán)境整潔，做到專室專用，室內(nèi)無雜物，無衛(wèi)生死角，無蜘蛛網(wǎng)，桌面無灰塵，門窗及儀器櫥柜玻璃干凈。

2、任課教師工作：

（1）、任課教師要在期初制訂出學(xué)期實驗教學(xué)計劃，交教導(dǎo)處檢查，再交實驗室存檔，任課教師按照實驗室提供的實驗課程表到指定的實驗室上課。

（2）、任課教師與實驗教師要共同努力，積極配合，努力開齊、開好實驗，開足組數(shù)，使學(xué)生有充分的動手機會。凡教材要求做的實驗不得任意刪減，因故確實不能開出，必須向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)報批。

（3）、任課教師應(yīng)認真填寫“實驗通知單”。 演示實驗提前三天，學(xué)生分組實驗提前一周交實驗教師，并提前試做實驗，做到心中有數(shù)。對可能發(fā)生危及人身安全的實驗做好防范安排。

（4）、實驗教師應(yīng)配合工作，按單準備實驗用品，并提前一天準備好。在準備過程中，要對儀器作必要的檢查、校正，使其處于完好可用狀態(tài)。

（5）、演示實驗操作前，任課教師要備好課，熟悉實驗操作步驟和注意事項，實驗時做到安全、迅速，操作規(guī)范，現(xiàn)象明顯。實驗過程中，要引導(dǎo)學(xué)生觀察、思考，達到預(yù)期效果。

（6）、上學(xué)生實驗課時，要組織學(xué)生排隊入室，保持肅靜。要把全班學(xué)生編成若干實驗小組，每組選一組長防范，各組對號入座，定組定位定儀器。若是第一次走進實驗室，首先由任課教師帶領(lǐng)學(xué)習(xí)《學(xué)生實驗規(guī)則》和《實驗室安全守則》，然后再開始分組實驗。

（7）、學(xué)生要做好實驗前的預(yù)習(xí)準備，實驗時要積極思考，細心操作，認真觀察，如實記錄。要積極創(chuàng)造條件，使每個學(xué)生都能親自操作，提高動手操作能力。實驗教師要跟班輔導(dǎo)，排除儀器故障，處理有關(guān)問題。

（8）、實驗完畢由實驗小組分工負責(zé)，按"三凈"（即桌面凈、儀器凈、地面凈）要求擦洗、整理好儀器，打掃好桌面、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并由組長點交，經(jīng)實驗教師或任課教師驗收后方可離去。實驗教師要及時對實驗儀器進行保養(yǎng)維護工作，收回原處保存。要認真填寫好《實驗登記表》，離開實驗室時要關(guān)好水電開關(guān)和門窗。

（9）、要建立健全考核評估機制,考核成績納入對班級管理，促進學(xué)生良好實驗習(xí)慣的養(yǎng)成，促進實驗教學(xué)工作的開展。

（10）、要積極創(chuàng)造條件開放實驗室，讓學(xué)生在任課教師和實驗教師的指導(dǎo)下開展課外科技活動。

四、培訓(xùn)、競賽：

1、利用教研活動時間，組織3-6年級科學(xué)實驗教師進行2次實驗操作培訓(xùn)。指導(dǎo)教師：王加川

(1) 2011年小學(xué)實驗室工作計劃相關(guān)：

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2、利用實驗室開放活動時間，以課外興趣小組活動形式，組織3-6年級部分學(xué)生進行每周1次實驗操作培訓(xùn)，達到以點帶面的推動效果，使學(xué)生熱愛科學(xué)實驗。

①、三、四年級指導(dǎo)教師：肖壽生

②、五、六年級指導(dǎo)教師：沈家強

3、組織學(xué)生實驗操作競賽。

五、授課地點及課程安排

1、三、六年級在實驗室（一）上課。（課程安排見附表2）

2、四、五年級在實驗室（二）上課。（課程安排見附表3）

六、相關(guān)內(nèi)容見附表如下

附1：實驗室《科學(xué)》學(xué)科任課教師課程總表

附2：實驗室（一）課程安排總表

附3：實驗室（二）課程安排總表

附4：3-6年級科學(xué)（上冊）演示、分組實驗?zāi)夸?/p>

附5：玉溪小學(xué)自然實驗室管理制度

附6：玉溪小學(xué)實驗室管理及實驗教學(xué)安全制度

附7：實驗室儀器設(shè)備報損報廢制度

附8：實驗室儀器設(shè)備損壞賠償制度

玉溪小學(xué)科學(xué)實驗室

二0一一年九月一日

附5：

玉溪小學(xué)自然實驗室管理制度

一、教師在實驗課前，必須做好充分準備。包括實驗的目的、要求、操作方法及順序。準備好儀器、材料、藥品等，不做無準備的實驗。

二、學(xué)生進入實驗室后要保持室內(nèi)安靜，認真聽講，按老師要求進行實驗，不得隨意亂動實驗用品。

三、自然儀器、教具，統(tǒng)一保存，分類擺放，造冊登記，專人管理。其他教學(xué)人員，因工作需借用須請示教導(dǎo)主任批準，并辦理登記手續(xù)，用后及時歸還，并注銷。

四、實驗后的廢物，教師要指定地點，統(tǒng)一處理，不得隨意亂扔。廢水放凈后，要擦干水盆及實驗桌。

五、實驗課后，教師要認真清理儀器，物歸原處，關(guān)閉電源、水源，填寫“實驗記錄單”后，方可離室。

六、愛護教具、儀器。經(jīng)常擦拭，保持清潔。室內(nèi)儀器、材料、藥品，不得私自帶出。實驗中，如有損壞，應(yīng)主動報告，辦理報損或賠償手續(xù)。

七、搞好實驗室的衛(wèi)生清掃及保潔工作。使實驗室經(jīng)常保持地面潔凈，玻璃明亮，儀器擺放整齊。

八、注意安全，做好防火、防盜工作。每學(xué)期末，全面清查，及時充實、維護，保證教學(xué)要求。

附6：

玉 溪 小 學(xué)

實驗室管理及實驗教學(xué)安全制度

根據(jù)貴州省中小學(xué)實驗教學(xué)和實驗室管理辦法（試行）之規(guī)定和學(xué)校安全工作要求，特擬定本制度。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生必須樹立實驗室管理及實驗教學(xué)安全意識，都應(yīng)自覺遵從實驗室管理及實驗教學(xué)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則和條例。安全操作，防范于未然。

二、實驗室工作人員要隨時繃緊安全之弦，預(yù)防為主，管理育人。既要保證儀器設(shè)備完整無缺，又要保證完成實驗教學(xué)任務(wù)，不得有疏忽大意。

三、儀器設(shè)備借出或調(diào)撥，嚴格執(zhí)行審批和登記手續(xù)，并要及時收回銷帳。隨時做到盤點實物，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，報告情況。保證帳帳相符、帳卡相符、帳物相符。

四、做好儀器設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，確保安全、清潔、衛(wèi)生。防止火災(zāi)、觸電、丟失、盜竊等事故發(fā)生，并根據(jù)儀器不同類別和性質(zhì)分別做到防潮、防銹、防變形、防變質(zhì)、防腐、防熱、防蟲等。

五、對試劑、危險試劑、藥品，劇毒、有害、易爆危險品實行嚴加管理，專柜存放，單獨存放，分別存放，雙鎖保險。嚴格履行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字批準領(lǐng)用制度。禁止不安全行為，排除各類安全隱患。

附7：

實驗室儀器設(shè)備報損報廢制度

一、物資的報廢必須填寫“報損報廢單”，及時報物資主管人員進行核查后，按下列手續(xù)辦理。

1、單價在200元以下的物資報損報廢處理由主管校長審批，報縣教育局備案，單價在200元以上者由所屬教育局審批、報地、市教育局備案。

2、給予經(jīng)濟賠償處理的，根據(jù)損壞、丟失等事故情況和具體鑒定意見，由物資使用單位填寫有關(guān)表冊，簽注具體處理意見及賠償金額。所在單位填寫“賠償通知單”（四聯(lián)式），一份自存，一份送財務(wù)科，一份送物資主管部門，一份送賠償人。賠償人在收到通知后應(yīng)主動向財務(wù)部門辦理交款手續(xù)。

3、對于耐用期滿，又已喪失效能或因客觀原因等造成的報損報廢，原則上每年進行一次，在每年盤點物資時，由使用單位填制有關(guān)表冊，其審批手續(xù)按上述規(guī)定辦理。

二、報損報廢審批手續(xù)完畢后，其物資殘值由物資主管部門回收利用，統(tǒng)一處理。

三、校內(nèi)外借用物資，除按照借物制度辦清手續(xù)外，交接雙方應(yīng)當面驗證質(zhì)量情況，如有損壞，丟失等情況發(fā)生，借方應(yīng)照價賠償或修復(fù)后歸還。

附8：

實驗室儀器設(shè)備損壞賠償制度

一、由于下列原因之一造成了事故，使儀器設(shè)備受到了損失，分別給予批評，行政處分，并賠償部分或全部損失。

1、不聽從指導(dǎo)，不遵守操作規(guī)程，不按規(guī)定要求進行操作、實驗、實習(xí)的；

2、工作失職，不負責(zé)任，教師或有關(guān)人員指導(dǎo)錯誤或指導(dǎo)不及時，管理員保管不善的；

3、不按制度，又未經(jīng)批準，擅自運用，拆改設(shè)備器材的；

4、粗心大意、大手大腳、造成損失浪費的；

5、盜竊或巧立名目騙取器材的；

6、有意制造事故，或故意違反操作規(guī)程的。

二、由于下列原因之一造成儀器設(shè)備損失，通過鑒定且由有關(guān)負責(zé)人證實，只賠償部分損失或不予賠償。

1、耐用期滿仍在使用中的設(shè)備器材，在正常使用中發(fā)生損壞的；

2、食品設(shè)備易壞部件，在正常操作過程中發(fā)生了損壞的；

3、儀器設(shè)備使用和存放缺少必要的防護條件，經(jīng)主觀努力后仍造成了損失的；

4、確因設(shè)備質(zhì)量原因，在正常操作過程中造成損失的。

篇7

電工優(yōu)秀工作計劃范文1   為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強機電人員的`安全意識，結(jié)合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。

  一、 加強設(shè)備管理

  先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

  計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責(zé)任制落實到位。 做到機械設(shè)備的“、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況，總結(jié)機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。

  2、 加強設(shè)備管理

  “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

  計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

  3、 加強技術(shù)管理

  加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

  加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

  4、 加強質(zhì)量標準化建設(shè)

  對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風(fēng)硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

  二、 計劃實施目標

  1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

  2、 加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

  3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

電工優(yōu)秀工作計劃范文2   新的一學(xué)期就要開始了，關(guān)于電子電工實訓(xùn)室，管理人員除了要積極配合上課教師，注意安全，還要在新的一學(xué)期有以下幾點注意事項。

  一、實訓(xùn)室是實訓(xùn)教學(xué)場所，除當堂指導(dǎo)教師和學(xué)生外，任何人未經(jīng)指導(dǎo) 老師允許，不得入內(nèi)。

  二、指導(dǎo)教師要牢固樹立安全第一的觀念，熟悉并掌握人員、設(shè)備安全常 識，做好學(xué)生的安全教育工作，防止安全事故的發(fā)生。

  三、對實訓(xùn)學(xué)生必須進行實訓(xùn)安全教育。實訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)以身作則，嚴格 遵守各項規(guī)章制度。

  四、實訓(xùn)中心要做好設(shè)備及工、量具的的日常維護、保養(yǎng)和管理，保持設(shè) 備的良好技術(shù)狀態(tài)。

  五、實訓(xùn)學(xué)生要做到文明實習(xí)，實訓(xùn)室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。

  六．在實訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備有損壞、故障等異常情況，應(yīng)立即切斷 電流，保持現(xiàn)場，并報告指導(dǎo)教師處理。

  七、線路連接完畢或更改線路連接時，需經(jīng)指導(dǎo)老師檢查無誤后，方能接 通電源進行實驗。

  八、禁止拆卸實驗儀器、設(shè)備，以免損壞或發(fā)生安全事故。

  九、實訓(xùn)教學(xué)中，嚴格的按照儀器操作規(guī)程，正確操作儀器、量具，學(xué)生不聽從指導(dǎo)而損壞教學(xué)設(shè)備、量具時，均應(yīng)等價賠償，屢教不改的上報學(xué)校處理。

電工優(yōu)秀工作計劃范文3   按照市公司×年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我縣×年電力管理工作計劃，電工工作計劃。

  一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照×市的統(tǒng)一部署，今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓(xùn)。電力辦負責(zé)本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標準，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織實施，集中全力配合,完成這項工作。

  二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定，并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供應(yīng)與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責(zé)任制度；要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負責(zé)，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查，消除隱患；主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)，工作計劃《電工工作計劃》。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

篇8

小學(xué)科學(xué)實驗計劃范文一

一、指導(dǎo)思想

以培養(yǎng)小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨，積極倡導(dǎo)讓學(xué)生親身經(jīng)歷以探究為主的學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)他們的好奇心和探究欲，發(fā)展他們對科學(xué)本質(zhì)的理解，使他們學(xué)會探究解決問題的策略，為他們終身的學(xué)習(xí)和生活打好基礎(chǔ)。

二、主要任務(wù)及目標

按國家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開足實驗教學(xué)課程，實驗開出率達到90%以上，引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學(xué)的實踐，實驗，觀察能力。

三、具體工作措施

1、實驗室工作由校長及教導(dǎo)主任直接管理，實驗室設(shè)兼職管理員，即實驗員，具體管理實驗室工作。

2、實驗室管理員任務(wù)，目標;

(1)實驗員必須擬定科學(xué)教學(xué)計劃，各年級科學(xué)教學(xué)工作須按計劃進行實驗教學(xué)，實驗教學(xué)需填寫演示實驗計劃、分組實驗計劃、演示實驗單、分組實驗單等表格。

(2)在進行實驗教學(xué)前必須準備好實驗所需儀器，材料，教師對每組實驗有充分準備，精心設(shè)計實驗步驟和實驗過程，方法，寫出相應(yīng)實驗方案，以保證實驗的科學(xué)性，安全性及效果。

(3)在引導(dǎo)學(xué)生進行分組實驗時，應(yīng)要求學(xué)生準備好相關(guān)的實驗材料，以確保學(xué)生在實驗中有物可做，并指導(dǎo)學(xué)生觀察，討論，得出相應(yīng)的結(jié)論，完成實驗教學(xué);

(4)指導(dǎo)學(xué)生進行分組實驗后，應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實驗報告單(試驗記錄)，并認真審閱，引導(dǎo)學(xué)生在實驗、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的科學(xué)觀和相應(yīng)的實驗?zāi)芰?

(5)開學(xué)及時收取科學(xué)各年級《實驗教學(xué)工作計劃》，期末按時收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《實驗開出情況記錄表》等。

(6)在實驗教學(xué)、教研方面，以全體科學(xué)任課教師為組，進行相應(yīng)的科學(xué)教學(xué)與實驗教學(xué)研究，以不斷提高科學(xué)學(xué)科教師的教學(xué)與實驗?zāi)芰Α?/p>

3、材料歸檔

(1)每學(xué)期(學(xué)年)按時將各類材料分類裝訂后歸檔，并按時填寫相應(yīng)試驗開出數(shù)、開出率，完成實驗室材料的歸檔管理，做到科學(xué)、規(guī)范，便于查閱;

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

4、實驗室器材管理

實驗室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好實驗室的器材及日常工作。

(1)材料(實驗器材)的每日發(fā)放和收回工作，并作好相應(yīng)發(fā)放，收回記錄及損壞，修理等相應(yīng)記錄;

(2)作好相關(guān)實驗器材的申報，申購等工作;

(3)每周組織學(xué)生打掃實驗室，并處理好實驗室，保管室的用電，設(shè)備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。

小學(xué)科學(xué)實驗計劃范文二

一、指導(dǎo)思想

加強實驗教學(xué)工作是貫徹教學(xué)大綱和課程標準的基本要求，是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。為進一步提高小學(xué)實驗的管理水平和能力，以及實驗室材料實現(xiàn)科學(xué)化、分類、分檔、檔案管理，加強實驗水平和實驗效果，更好，更全面地實施素質(zhì)教育，推進教育發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生的多種能力，如動手能力、觀察能力、分析解決問題的能力，從而提高學(xué)生的整體素質(zhì)。特制定本校實驗教學(xué)工作計劃。

二、主要任務(wù)、目標

按國家課程標準開齊開足實驗教學(xué)課程，實驗開出率達到90%以上，我們力爭演示實驗達到95%以上，分組實驗達到100%。引導(dǎo)每個學(xué)生親歷各個實驗探究過程，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學(xué)的實踐，實驗，觀察能力。

三、常規(guī)實驗教學(xué)工作：

1、實驗教師應(yīng)與其他學(xué)科密切合配，按照教學(xué)大綱和教材要求，學(xué)期初要制定《實驗教學(xué)工作計劃》，并認真填寫《實驗進度表》，張貼在實驗室。

2、分組實驗時，任課教師要認真填寫實驗通知單，學(xué)生要認真完成實驗報告，每次實驗報告任科教師都要仔細批改。

3、實驗教師要按照《實驗進度表》認真準備實驗。若需要藥品和儀器，要提前向?qū)W校報告，及時購買。同時，開展實驗教學(xué)研究，積極改進儀器及自制教具。

4、凡有危險性的實驗，任課教師必須事先講清操作規(guī)程，注意事項，其后必須兩人以上進行實驗，不得隨便讓非實驗人員操作。堅決杜絕學(xué)生將實驗藥品帶出實驗室。

5、做好實驗前后的儀器、藥品檢查和記錄工作。

6、做好實驗室的衛(wèi)生管理工作。

7、整理好實驗檔案。

四、做好實驗室的安全管理工作

實驗室必須將實驗室管理條例掛放在顯著位置。第一次實驗課時，教師必須向?qū)W生交待清楚實驗室的各項規(guī)章制度。

1、防火、防電

(1)防短路、漏電。實驗教師要加強防火及防電害意識，不能麻痹大意，應(yīng)不時督促檢查學(xué)生的防火及防電害工作。在學(xué)生實驗前必須保證電路及各種電器的完好，認真檢查插頭插座是否合適或松動脫落，電路絕緣是否良好，有無破損、漏電、短路等情況，各種電器是否能正常工作。如有問題必須及時排除解決。防止亂拉亂扯電線。

(2)學(xué)生做實驗時，對易引起火災(zāi)的實驗一定要向?qū)W生講清操作要領(lǐng)，避免事故發(fā)生。

(3)嚴禁在實驗室吸煙。

實驗室都配備滅火器，實驗教師要會使用，并經(jīng)常檢查，保持完好，到期申請更換。發(fā)現(xiàn)火險隱患及時報告處置，一旦發(fā)生火災(zāi)要主動撲救，及時報警(電話119)。

2、防盜、防破壞

(1)實驗教師每天離崗時要關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉的電源、水源，鎖好門窗。門鎖及門窗插銷要保持完好，發(fā)現(xiàn)損壞，必須及時報修。待修好后再離開。

(2)學(xué)生實驗完畢，必須對所使用的儀器、試劑、標本和模型作及時清點和整理，歸柜保存。

(3)學(xué)生在實驗過程中，如不按實驗規(guī)程和要求做，損壞儀器和標本，須按損壞程度，要記錄清楚，作價賠償。

(4)在實驗過程中，實驗教師不得離開，以保證實驗順利進行。

篇9

一、指導(dǎo)思想。

進一步完善兩室各種制度，規(guī)范各種儀器的擺放，加強衛(wèi)生管理，做好儀器借還登記，更好地發(fā)揮實驗儀器服務(wù)于教學(xué)之功能。

二、情況分析。

我校有實驗室三間，實驗桌12張，實驗凳50張，實驗柜一臺，電路設(shè)備齊全。有保管室一間，儀器柜8張。幾年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校的努力下，儀器的種類不斷增多，數(shù)量不斷充實。教師能高度認識直觀教具在教學(xué)中的作用，充分發(fā)揮了實驗室的作用。但也存在著一些問題，隨著村小的合并，儀器的集中，因?qū)嶒灩癫粔?，使得儀器擺放不夠科學(xué)，有摞層現(xiàn)象。

三、任務(wù)與目標。

1、完善各種制度和表卡，做到帳卡物三者一致。

2、規(guī)范儀器的擺放，使之科學(xué)，合理，美觀。

3、嚴格履行借交手續(xù)。

4、熱情服務(wù)，做到有求必應(yīng)。

5、加強兩室衛(wèi)生工作，確保儀器的準確性及精密度。

6、調(diào)動教師使用儀器的積極性。

7、做好年度清查、兌現(xiàn)工作。

四、方法措施。

1、對照兩室布置標準，認真完善兩室的各種制度，使之有據(jù)可依，有規(guī)可循。

2、按照儀器配備目錄標準，進一步整理、擺放各種儀器，盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范，并使之與帳卡一致。

3、嚴格履行借交手續(xù)。借領(lǐng)儀器時，提前寫實驗通知單交實驗員準備，并做好記載。按時歸還，歸還時認真檢查儀器是否完損。

4、愛護儀器，妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度。

5、加強兩室衛(wèi)生。做到一周一清掃、擦洗，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保障儀器無霉變現(xiàn)象。

篇10

關(guān)鍵詞：淺談；實驗室；規(guī)范化；管理

中圖分類號： G647 文獻標識碼：A

1概述

實驗室管理是一門重要的管理類學(xué)科，以管理學(xué)和科學(xué)學(xué)的理論、方法來研究實驗室的管理現(xiàn)象和規(guī)律，屬于管理學(xué)的范疇。

實驗室規(guī)范化管理就是以科學(xué)的理論來指導(dǎo)人們管理實驗室及其全部活動的實踐，使實驗室的職能以及實現(xiàn)職能所需要實施的各種工作內(nèi)容、工作方式等充分發(fā)揮作用，以最合理的方式和途徑實現(xiàn)實驗室的人、財、物等資源優(yōu)化。

實驗室規(guī)范化管理的對象是與實驗室有關(guān)的人、事、物、信息等，因此一般情況下，其涉及的內(nèi)容主要包括：組織管理、人員管理、日常工作管理、人員比對和能力驗證管理、認證/認可管理、建設(shè)與規(guī)劃管理等。本文結(jié)合工作實際淺談一些自己的看法。

2組織管理

對管理工作而言，組織管理的質(zhì)量是管理成效的基礎(chǔ)。出色的組織是提升管理水平的首要基礎(chǔ)條件。任何一項管理工作都依賴于一個合理的組織機構(gòu)，要有一個良好的運行制度、執(zhí)行力度，否則就無法完全實現(xiàn)管理的職能，管理水平自然也就不可能提高。

組織管理的原則主要有：目標任務(wù)原則、分工合作原則、管理幅度原則、精干高效原則、權(quán)責(zé)對等原則、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則。

由于組織的可塑性很小，因此，對于實驗室的組織管理在此就不做過多的贅述。

3人員管理

人是實驗室規(guī)范化管理過程中的主體，是構(gòu)成實驗室管理的基本要素。管理的實質(zhì)就是對人及實驗室活動進行管理的過程，因此實驗室規(guī)范化管理是以人為核心的管理。

實驗室人員管理的目的就是想法設(shè)法調(diào)動一切有利因素、積極因素，理順各方面關(guān)系，團結(jié)一切可以團結(jié)的人員，并且盡可能地將消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素，為實驗室的高效、有序運行服務(wù)。

實驗室人員管理的基本職能主要有領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)三個方面。其管理的內(nèi)容主要有計劃規(guī)劃、選拔人員、任用人員、培養(yǎng)人員、考核人員、調(diào)度人員和教育人員等幾個方面。

4日常工作管理

實驗室的日常管理工作繁雜而重要，包括實驗環(huán)境條件管理、物品與試劑管理、安全生產(chǎn)管理、樣品管理、儀器設(shè)備管理、信息管理等。

實驗室日常工作的規(guī)范化管理總體要求包括：

4.1要有嚴密的

具有可操作性的管理制度，責(zé)權(quán)明晰，落實到人；

4.2保證實驗 室環(huán)境條件整潔、有序，滿足實驗工作要求；

4.3工作人員 進入實驗室必須更換專用衣、帽和鞋，嚴禁攜帶與實驗無關(guān)的物品進入實驗室；

4.4相鄰實驗 室區(qū)域間的工作不能產(chǎn)生相互影響和干擾，杜絕交叉污染；

4.5 危險品等 必須按規(guī)定要求單獨存放；

4.6辦公區(qū)域 要與實驗區(qū)域分開。

5人員比對和能力驗證管理

人員比對和能力驗證管理是實驗室管理的有力補充。

通過比對和能力驗證管理，可以發(fā)現(xiàn)實驗室存在的問題。對于準確度不符合要求的實驗室，可從系統(tǒng)誤差或過失誤差方面查找原因，如測量前的儀器校準、恒定的環(huán)境誤差、器皿潔凈度、儀器異常等；對于精密度不符合要求的實驗室，可從隨機誤差方面查找原因，如測量過程中環(huán)境溫度的波動、儀器穩(wěn)定性等。

6認證/認可管理

認證/認可是實驗室法制計量管理的重要工作內(nèi)容。對實驗室來說，就是進入檢測服務(wù)市場的強制性核準制度，即具備資質(zhì)、取得計量認證法定地位的機構(gòu)，才能為社會提供第三方公正檢測服務(wù)。

國家實驗室認可是與國外實驗室認可制度一致的，是自愿申請的能力認可活動。通過實驗室國家認可的檢測技術(shù)機構(gòu)，證明其符合國際上通行的校準和/或檢測實驗室能力的要求。

實驗室認證/認可有著極為詳細的評審準則，每個實驗室的實際做法各有不同，但綜合已有的經(jīng)驗來看，要做好以下幾個方面的管理工作：

6.1計劃體系周到完備

通常實驗室制定的計劃包括人員培訓(xùn)考核計劃、儀器設(shè)備檢定校驗計劃、質(zhì)量保證計劃、內(nèi)審計劃、管理評審計劃、預(yù)防措施計劃、檢測工作計劃等，在實際工作中要做到時時對照計劃，遵照執(zhí)行，從而避免盲目性和缺乏針對性。

6.2質(zhì)控體系覆蓋全程

通常情況下，質(zhì)控體系所覆蓋的內(nèi)容具體包括人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗；儀器設(shè)備、檢測環(huán)境、標準物質(zhì)、實驗用水、物品試劑等資源的數(shù)量和質(zhì)量必須滿足要求；信息記錄要及時；樣品管理要規(guī)范；方法選擇要正確；數(shù)據(jù)至少三級審核等。另外還要做到對儀器設(shè)備進行期間核查；試驗室要參加能力驗證和比對；定期采用標準物質(zhì)跟蹤；進行方法比對；對保留樣適當重復(fù)抽檢；對樣品的檢測項目進行相關(guān)性分析；采用統(tǒng)計技術(shù)對結(jié)果進行檢驗等等。

6.3 過程記錄齊全詳細

過程記錄貫穿于質(zhì)量體系運行的每一個環(huán)節(jié)，隨時都在進行，在現(xiàn)場評審以及內(nèi)審時，都必須對各種記錄進行檢查，記錄格式設(shè)計是否正確、記錄的信息是否全面、記錄的內(nèi)容是否規(guī)范，是衡量體系適應(yīng)性的一個極為重要的方面。因此，過程記錄必須齊全詳細。

6.4內(nèi)審和管理評審持之以恒

內(nèi)審是對質(zhì)量體系符合性的檢查，管理評審是對體系適用性和有效性的檢查。內(nèi)審和管理評審是針對人的特點來設(shè)計的，對于大多數(shù)人來說，長期從事一種相同的工作，很難發(fā)現(xiàn)自己存在的疏漏，偶爾也會出現(xiàn)松懈的可能。通過內(nèi)審這種有組織的活動來發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和解決。而管理評審則通過最高領(lǐng)導(dǎo)的參與，通過對各種管理資料的審查，來評定體系的適用性，進而制定相應(yīng)的措施和決策以保持體系的持續(xù)適用和有效。

7實驗室建設(shè)與規(guī)劃管理

實驗室的建設(shè)與規(guī)劃是實驗室保持長遠良好發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，實驗室的建設(shè)與規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)以下三個特點：前瞻性、先進性和實用性。