導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

xx年XXxxx在xxx的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全為重點(diǎn)，確保xxx安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在xx和公司各位同仁的幫助下，全體員工的積極配合下，站容站貌、安全設(shè)施、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，以下xxx一年了的總結(jié)：

一、內(nèi)部管理

要做好工作，必須先抓好內(nèi)部管理，具體到xxx，就是設(shè)備的日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、技術(shù)改造及員工安全教育等工作，同時(shí)抓好站內(nèi)日常的其他工作。

1、堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理體系，細(xì)化了人員的分工，明確了員工的責(zé)任和權(quán)限，切實(shí)貫徹年初制定的奮斗目標(biāo)。

2、完善設(shè)備維修及維護(hù)保養(yǎng)管理，落實(shí)責(zé)任，本年度針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處；基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況；

3、強(qiáng)勢(shì)確保安全，我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲考核，確保人身安全和設(shè)備安全。并積極傳達(dá)公司會(huì)議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。 4、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)措施的切實(shí)落實(shí)。制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的，所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。 5、嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施。本年度全部設(shè)備完好率 ≥ 90%、主要設(shè)備完好率≥ 95% 、檢修計(jì)劃完成率 95% ，保證全年安全檢修，人身安全、設(shè)備事故為零過(guò)程實(shí)施中，并搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，切實(shí)搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)故障檢修，作到小事不過(guò)天，大事不過(guò)夜，保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)班組和機(jī)修的日常巡檢，認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除漏點(diǎn)。 搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作，提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺(tái)帳和管理制度，并按要求及時(shí)總結(jié)填寫(xiě)、歸檔。徹底了解設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報(bào)配件計(jì)劃、并積極鼓勵(lì)小改小革。

二、員工安全教育

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)，安全工作的落實(shí)關(guān)系著設(shè)備管理的好壞。我們?cè)O(shè)備管理的目的，就是通過(guò)對(duì)設(shè)備的科學(xué)管理，確保各種設(shè)備處于完好狀態(tài)，從而避免或減少各類(lèi)設(shè)備事故的發(fā)生。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。

xxx年工作計(jì)劃：

1、每周進(jìn)行隱患排查，要認(rèn)真，能自己處理的及時(shí)處理，不能處理的，及進(jìn)上報(bào)；

2、嚴(yán)格按照公司要求，進(jìn)行xx、xx、xxx對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了得及時(shí)上報(bào)，并制定消減防控措施。

3、組織員工進(jìn)行危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別，對(duì)識(shí)別出的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行匯總，并向員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4、員工應(yīng)急處置的培訓(xùn)，年初制定應(yīng)急演練計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行演練，重演練中找不足，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)，提高自身的能力。

6、加強(qiáng)xxx安全檢查，做到全年無(wú)安全事故；

篇2

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀(guān)念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

篇3

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀(guān)念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)

開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度:召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

篇4

一、XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)

XX年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，XX年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。

另外，工程在役期質(zhì)量安全問(wèn)題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢(shì)。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)管，隱患嚴(yán)重。

（二）安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作進(jìn)展

XX年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級(jí)主管部門(mén)的指示精神，開(kāi)展了一系列工作，并取得了明顯的進(jìn)展：

1、加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（每季度一次），召開(kāi)了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會(huì)組成、安委會(huì)辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請(qǐng)省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，了XX年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報(bào)告。各項(xiàng)制度的建立和完善，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用規(guī)定》等規(guī)范性文件；嚴(yán)格落實(shí)《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、健全建設(shè)工程安全監(jiān)管責(zé)任體系。按照國(guó)家建設(shè)部與國(guó)家安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》中確定的“誰(shuí)頒發(fā)施工許可（或開(kāi)工報(bào)告）、誰(shuí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制”的原則，我們進(jìn)一步明確了建設(shè)工程安全監(jiān)管范圍，建立清晰的責(zé)任體系，有利于督促有關(guān)方面依法履行安全監(jiān)管職責(zé)。

篇5

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題，加強(qiáng)研究，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、明確工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化專(zhuān)項(xiàng)整治工作

2004年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理除繼續(xù)開(kāi)展對(duì)施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專(zhuān)項(xiàng)治理外，還將開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為：一是塔吊、龍門(mén)架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類(lèi)登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專(zhuān)業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理，工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線(xiàn)敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

篇6

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：2014年繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故?，F(xiàn)提出以下工作計(jì)劃：

一、總體目標(biāo)：

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

1、注重預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報(bào)監(jiān)督體系。

2、注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)ぁ⒇?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查整改。

3、注重落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到每一個(gè)員工。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的安全工作重點(diǎn)：

第一季度：開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書(shū)、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好防火防盜，加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。

1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。

1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動(dòng)，準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

2、8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工學(xué)習(xí)。

3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計(jì)劃，站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題、安全隱患提出解決措施。

2、11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

篇7

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市、縣政府關(guān)于安全工作的一系列指示，全面實(shí)施安全發(fā)展、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略，促進(jìn)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定。結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定2014年水利安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

一、總體要求

2014年安全生產(chǎn)工作總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、縣的決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總體要求，以有效防范和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生為工作目標(biāo)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、安全生產(chǎn)主體責(zé)任和推進(jìn)基層企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督，全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，保持安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，為民生水利的順利推進(jìn)提供安全保證。

二、主要工作任務(wù)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全安全組織，落實(shí)安全監(jiān)管制度，把安全工作列入本系統(tǒng)黨政班子議事日程，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。今年初調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定成立業(yè)務(wù)消防隊(duì)，確保人員、職能、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省水利廳《水利行業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案通知》精神，繼續(xù)推進(jìn)水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保按節(jié)點(diǎn)完成行動(dòng)計(jì)劃。各單位要層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)人員。

3、大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，開(kāi)展一系列活動(dòng)。

（1）組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”。

（2）深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)”三項(xiàng)行動(dòng)。

（3）開(kāi)展一次以“安全生產(chǎn)”為主題的安全測(cè)試。

（4）召開(kāi)全縣水利系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)員參加的安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

（5）做好活動(dòng)期間對(duì)外宣傳專(zhuān)刊，并張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。

（6）組織消防知識(shí)講座，并進(jìn)行一次實(shí)地演練。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。在汛期到來(lái)之前，組織全縣水利設(shè)施汛前安全檢查，抓緊病險(xiǎn)水庫(kù)加固和水利水毀工程修復(fù)，重點(diǎn)檢查在建水利工程、水庫(kù)、水電站、江河堤防等。對(duì)于重大隱患，各單位要明確整改責(zé)任人，切實(shí)落實(shí)整改措施和整改資金，限期進(jìn)行整改，在整改過(guò)程中，制定應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。

5、加大水利重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。一是繼續(xù)擴(kuò)大“打非”力度，保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊非法采砂、堆砂活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起。二是規(guī)范在建重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)在建工程施工安全監(jiān)管，由分管項(xiàng)目的技術(shù)人員相應(yīng)承擔(dān)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，確保水利建設(shè)安全有序推進(jìn)。

6、建立事故應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)信息報(bào)告制度。加大應(yīng)急救援物資和裝備投入，形成統(tǒng)一指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援系統(tǒng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作。及時(shí)上報(bào)各種安全生產(chǎn)報(bào)表、總結(jié)和上級(jí)交辦的安全生產(chǎn)任務(wù)。

三、主要措施

1、牢固確立安全發(fā)展理念。水利干部要牢固樹(shù)立“發(fā)展經(jīng)濟(jì)是政績(jī)、抓好安全也是政績(jī)”的理念，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，全面構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、深化安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制。要把隱患排查治理作為貫穿全年的一項(xiàng)主要工作切實(shí)抓緊抓好，積極推進(jìn)隱患整改工作，確保整改責(zé)任、資金、措施、期限和預(yù)案到位，大力開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)水利在建工程安全整治。

3、落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人作為本單位安全監(jiān)管的第一責(zé)任人，必須親自抓，負(fù)總責(zé)。在制定水利工作計(jì)劃時(shí)，不僅要明確安全生產(chǎn)指標(biāo)，更要明確安全生產(chǎn)措施、資金，做到與各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn)。

4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。各單位要針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，通過(guò)制度管人、管事，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

篇8

一、總體目標(biāo)

堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，不斷完善安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作；扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度；科學(xué)組織安全生產(chǎn)應(yīng)急事故演練，組建應(yīng)急救援分隊(duì)，扎實(shí)作好消防工作，不斷提升預(yù)防和應(yīng)對(duì)各項(xiàng)事故的能力，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作任務(wù)

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”。單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作要負(fù)總責(zé)，班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好各自的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)每月一次主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查制度，堅(jiān)持每季度召開(kāi)不少于一次的安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。

（二）深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的工作思路，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，加快建設(shè)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，不斷完善監(jiān)管條件。要圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)開(kāi)展好相關(guān)活動(dòng)，突出抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

（三）加強(qiáng)隱患排查治理。按照“查改控隱患，防堵減事故”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度。堅(jiān)持每月一次的由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的安全生檢查，并認(rèn)真作好相關(guān)記錄。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，分析本單位存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定好整改的措施，對(duì)存在的隱患，要建立事故隱患自查自糾報(bào)告制度和跟蹤督促整改制度，完善事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，推進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

（四）深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。根據(jù)安全生產(chǎn)季節(jié)性特點(diǎn)，集中開(kāi)展“兩節(jié)、兩會(huì)”、“夏季汛期”、“十一”、“冬季安全”四次行動(dòng)，持續(xù)深化危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、公共場(chǎng)所安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，不斷改善安全生產(chǎn)狀況。

（五）抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。大力普及安全常識(shí)，推動(dòng)安全宣傳常態(tài)化、立體化、多樣化。不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想意識(shí)。要作好本單位駕駛員的安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)決杜絕駕駛員酒后開(kāi)車(chē)的現(xiàn)象，加強(qiáng)公車(chē)管理，避免交通安全事故的發(fā)生。

（六）堅(jiān)持全面抓好消防工作。按照《消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容，抓好消防的相關(guān)工作，下大力抓好火災(zāi)隱患的排查和整治，強(qiáng)化技防、人防、物防措施，落實(shí)隱患整治和防范責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)人員密集公眾場(chǎng)所的管理，建立嚴(yán)格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。

三、工作要求

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮核心作用。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志擔(dān)任組長(zhǎng)，由同志擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全單位安全生產(chǎn)，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

篇9

二、健全制度，落實(shí)到位沒(méi)有安全就沒(méi)有xx煙草局（公司）的今天，安全治理工作熟悉是條件，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來(lái)抓。

一是年初，我們就著手制定了《20**年安全保衛(wèi)工作計(jì)劃》、《安全治理工作細(xì)則》、《20**年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核賞罰辦法》、簽訂了《20**年安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《車(chē)輛駕駛安全責(zé)任書(shū)》、《摩托車(chē)駕駛職員安全責(zé)任書(shū)》、《20**年加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深進(jìn)開(kāi)展“平安xx煙草”建設(shè)責(zé)任書(shū)》，制定了《平安單位建設(shè)實(shí)施方案》等一系列規(guī)章制度，從而使安全工作有章可循，有據(jù)可查。

二是制定完善了全局（公司）各單位、各類(lèi)職員安全治理《責(zé)任制》，使全局上下人人都明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任，形成了全員抓安全的大格式。

三是建立安全例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況，查找題目和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；四是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制度，按照縣安監(jiān)局同一部署。從組織指揮、職員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制度健全，責(zé)任到位，使安全工作逐步納進(jìn)制度化、規(guī)范化的軌道。

三、教育培訓(xùn)到位針對(duì)年初制定的工作計(jì)劃，我們利用多種教育形式及時(shí)組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《中華人民共和國(guó)消防法》《山東省安全生產(chǎn)條例》及行業(yè)安全生產(chǎn)工作治理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負(fù)責(zé)人、兼職安全員采取多種形式，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)本單位職員進(jìn)行培訓(xùn)，并開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽考試。針對(duì)全局（公司）車(chē)輛多、駕駛員比較分散，我們于x月份邀請(qǐng)***大隊(duì)工作職員來(lái)我公司對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。組織觀(guān)看交通事故警示片和圖片展覽。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，使“安全第一、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的熟悉深進(jìn)人心，促進(jìn)了行業(yè)安全治理法制建設(shè)，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

四、加大力度，檢查到位安全治理工作貴在領(lǐng)導(dǎo)重視，重在檢查督查，只有堅(jiān)持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，切實(shí)做到：警鐘常叫，常抓不懈，嚴(yán)防死守，才能確保平安。隨著全國(guó)安全生產(chǎn)工作建設(shè)的不斷深進(jìn)，我們與時(shí)俱進(jìn)，建立健全了安全檢查機(jī)制，不斷加大安全生產(chǎn)工作的檢查密度、力度，并做到了“四個(gè)結(jié)合”，即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合；部分自查與局（公司）復(fù)查相結(jié)合；普查與抽查相結(jié)合；白天查與夜間查相結(jié)合。每月一大查，半月一小查，1—11月份共組織安全生產(chǎn)大檢查x次，下發(fā)檢查通報(bào)x次，夜間電話(huà)抽查x次，我們對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，跟蹤追究，嚴(yán)厲處理，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，特別是在煙葉收購(gòu)期間。及時(shí)的、不定期的檢查、督查，強(qiáng)化了由應(yīng)付檢查向主動(dòng)自查的轉(zhuǎn)變，使各單位對(duì)安全治理工作的重視程度不斷進(jìn)步，切實(shí)做到了“警鐘常叫，常抓不懈”。

五、舍得花錢(qián)，投進(jìn)到位在具體工作中，局（公司）領(lǐng)導(dǎo)熟悉到位，達(dá)成共叫，特事特辦，舍得花錢(qián)買(mǎi)“平安”。在往年對(duì)基層單位及職工家屬院電源線(xiàn)路進(jìn)行全面改造的基礎(chǔ)上，我們又新購(gòu)進(jìn)部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對(duì)煙站消防用油及時(shí)補(bǔ)給，消防泵進(jìn)行普查及維修，做到了對(duì)消防器材誰(shuí)使用，誰(shuí)保養(yǎng)，誰(shuí)維修。同時(shí)對(duì)部分煙站院墻進(jìn)行加高，對(duì)兩處煙站墻內(nèi)墻外樹(shù)木進(jìn)行清理，并對(duì)三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設(shè)施進(jìn)行了監(jiān)測(cè)及維修，為全年安全無(wú)事故打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、重點(diǎn)防范到位切實(shí)抓好“預(yù)防為主、防線(xiàn)前移”，確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。工作中我們突出了“三個(gè)重點(diǎn)”：

㈠防火，加倍警惕，常抓不懈，切實(shí)做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，果斷杜盡火災(zāi)事故的發(fā)生。

㈡防盜搶。針對(duì)煙草系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，現(xiàn)金、物資等數(shù)目大的特點(diǎn)，我們始終把防盜搶做為工作重點(diǎn)。各煙站首先把防盜搶列進(jìn)安全治理工作重點(diǎn)，特別是收購(gòu)期間的貨款和垛位倉(cāng)儲(chǔ)都要引起足夠留意，緊抓不放，確保萬(wàn)無(wú)一失；為解決收購(gòu)資金支付存在的風(fēng)險(xiǎn)，我們與金融部分協(xié)作，由他們代支收購(gòu)資金，避免了現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)。訪(fǎng)銷(xiāo)配送中心，始終把防盜搶做為大事來(lái)抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬(wàn)無(wú)一失。工作中，我們始終把防盜搶做為整個(gè)局（公司）安保工作的重中之重來(lái)抓，確保了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

㈢防交通事故。針對(duì)我局（公司）車(chē)輛多，業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強(qiáng)了道路交通安全治理。年初與駕駛員簽訂了《車(chē)輛駕駛安全責(zé)任書(shū)》，突出抓好對(duì)駕駛員的安全教育和車(chē)輛維修，嚴(yán)格派車(chē)制度，堅(jiān)持駕駛員持證上崗，開(kāi)展了“安全行駛百日賽活動(dòng)”效果良好，對(duì)基層包線(xiàn)職員及客戶(hù)經(jīng)理、戶(hù)管員等摩托車(chē)駕駛職員，納進(jìn)重點(diǎn)治理，提出明確要求，嚴(yán)禁私自出車(chē)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，開(kāi)疲憊車(chē)和違章超車(chē)、超速、超載駕駛。認(rèn)真落實(shí)交通安全措施，避免各類(lèi)交通事故發(fā)生。

總之，今年以來(lái)，我們的安全生產(chǎn)工作自己與自己比，現(xiàn)在和過(guò)往比，有成績(jī)，有進(jìn)步，但離上級(jí)要求還相差很遠(yuǎn)，與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)重形勢(shì)還很不適應(yīng)，還存在不少題目：

一是抓安全治理工作熟悉上仍然不能適應(yīng)新的嚴(yán)重形勢(shì)要求，存在觀(guān)念和做法相對(duì)滯后的題目；

二是部分消防器材設(shè)施老化、失修；

三是專(zhuān)職安保職員少、業(yè)務(wù)生，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求；

篇10

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路，進(jìn)一步深化計(jì)劃管理，結(jié)合我局各單位業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則和供電所“線(xiàn)變承包”實(shí)施方案，為完成全局年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)提供指導(dǎo)依據(jù)，現(xiàn)將二0__年度的各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

20__年度電力工作，我們將緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署，以“一強(qiáng)三優(yōu)”總體目標(biāo)總攬工作全局，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工青婦工作，加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合性管理工作，并力爭(zhēng)“雙達(dá)標(biāo)”工作通過(guò)驗(yàn)收，“創(chuàng)一流”工作全面開(kāi)展，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，全面開(kāi)展集約化、專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化管理，使各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)再上新臺(tái)階。

二、二OO六年重點(diǎn)工作打算

（一）狠抓安全生產(chǎn)不放松，夯實(shí)全局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)工作的成效如何，直接影響著全局其他重點(diǎn)工作的開(kāi)展，因此，狠抓安全生產(chǎn)工作仍然是20__年度的重點(diǎn)工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司20__年12月31日安全穩(wěn)定電視電話(huà)會(huì)議精神，我們要全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，提高對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施“愛(ài)心工程”、“平安工程”的重大意義認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職工的安全教育，提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案，消除各種安全隱患和不穩(wěn)定因素，開(kāi)展好日常安全性評(píng)價(jià)和安全措施檢查工作，安全形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)大格局，確保全年安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績(jī)。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，以發(fā)展解決改革中出現(xiàn)的問(wèn)題

建立健全科技發(fā)展電網(wǎng)和企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。一是及時(shí)組織實(shí)施20__年電網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目計(jì)劃，力爭(zhēng)XXX35KV線(xiàn)路改造項(xiàng)目付諸實(shí)施。同時(shí)對(duì)無(wú)電地區(qū)實(shí)施風(fēng)能、光能通電項(xiàng)目，加快10KV及以下電網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大通電面，解決牧區(qū)部分農(nóng)牧民群眾用電問(wèn)題，提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，緊密聯(lián)系全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”目標(biāo)，超前規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的需求。三是積極協(xié)調(diào)鄰市、區(qū)、縣對(duì)我縣境內(nèi)供電的事宜，擴(kuò)大供電營(yíng)業(yè)范圍，加強(qiáng)需求側(cè)管理。對(duì)皇城馬營(yíng)和祁豐鄉(xiāng)下轄的村、點(diǎn)供電問(wèn)題，祁青工業(yè)園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)問(wèn)題，都要力爭(zhēng)創(chuàng)造條件納入我縣供用電管理，并對(duì)以上村、點(diǎn)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作，為全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。三是重點(diǎn)解決集鎮(zhèn)低壓配電設(shè)施的建設(shè)和戶(hù)表改造，提高配電網(wǎng)管理水平。

（三）加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

我們要更進(jìn)一步地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，將學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)作為全局職工學(xué)習(xí)的最終目的，把國(guó)網(wǎng)公司、省公司學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神的具體通知，以及劉振亞總經(jīng)理、時(shí)家林總經(jīng)理的講話(huà)在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。提高職工對(duì)“解放思想，加快發(fā)展”的思想認(rèn)識(shí)。為全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)和電力企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“三抓一創(chuàng)”工作思路，為營(yíng)造和諧家庭、和諧企業(yè)奠定思想基礎(chǔ)，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)提供強(qiáng)有力的思想保證。

（四）強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，為“雙達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收和“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作提供制度保證

按照業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容和“線(xiàn)變承包”方案，全局已經(jīng)將以上兩項(xiàng)工作作為20__年提升全局管理水平的重要舉措予以實(shí)施，所以，細(xì)化全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)月度考核措施是當(dāng)務(wù)之急。一是要做到業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)內(nèi)容和月度計(jì)劃有檢查、有結(jié)果，以此提高經(jīng)營(yíng)管理水平。二是“雙達(dá)標(biāo)”工作力爭(zhēng)20__年3月份取得省公司驗(yàn)收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。三是將供電所規(guī)范化管理、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合性評(píng)價(jià)工作抓緊抓好，制定標(biāo)桿，選定有效方案，明確各項(xiàng)措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和分類(lèi)指導(dǎo)，力爭(zhēng)20__年全局綜合管理名次在全公司靠前。

（五）以技改促效益，提高水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

在加強(qiáng)水電站生產(chǎn)管理的同時(shí)，實(shí)施水電站技術(shù)改造項(xiàng)目，利用2個(gè)水電站的現(xiàn)有設(shè)施，挖掘潛力，年內(nèi)完成九個(gè)泉水電站水機(jī)部分改造，對(duì)/，！/二號(hào)電站進(jìn)行引水設(shè)施的改造，并采取各種措施，加大革新技術(shù)成果的應(yīng)用，增加小水電站發(fā)電量，提高水電站發(fā)電效益。

（六）認(rèn)真搞好精神文明建設(shè)，以創(chuàng)建文明單位，綠色單位、誠(chéng)信單位為載體，抓好職工的思想教育。

一是鞏固先進(jìn)性教育取得的成果，建立黨員長(zhǎng)期受教育的機(jī)制，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的帶頭作用。二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，從加強(qiáng)職工政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和教育入手，結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)行不同層次，不同類(lèi)型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三是以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)品牌意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把創(chuàng)一流和規(guī)范化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)形成有機(jī)的統(tǒng)一體，塑造肅南電力企業(yè)新形象。（七）全面實(shí)施新的工資制度，提高職工的工資收入

20__年底，我局經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，全面完成了全局工資改革工作，制定了切合我局工作實(shí)際的《工資改革方案》，本次大會(huì)將提交職工進(jìn)行討論，形成決議/！/后上報(bào)XXX供電公司審批執(zhí)行。與此同時(shí)，我們將加大新的工資制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，將實(shí)事辦好。其次，在20__年我們將采取一切有效措施關(guān)心職工生活，增加職工的收入為職工辦實(shí)事，辦好事。文秘站版權(quán)所有