導語：如何才能寫好一篇整改報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我廠對于泉州市交通局、晉江市交通局第三季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的四個薄弱環(huán)節(jié)分別進行整改、（1、沒有制訂可操作性的各種應急預案、2、安全月、安康杯活動落實不好、3、現(xiàn)場 車輛停放較亂4、沒有消防通道）現(xiàn)將我廠的整改情況向貴局做如下匯報：

1、是對車間的停放車輛場地進行分類、劃分出客戶車輛停放場地、待料車輛場地、完工車輛停放場以及分務車停放場從而杜絕了現(xiàn)場車輛停放秩序雜亂的現(xiàn)象。

2、是從我廠實際出發(fā)制訂了操作性較強的各種應急預案5份《處置食物中毒事件預案》、《群體性事件或個體重大突發(fā)事件預案》、《火災事故突發(fā)事件應急預案》、《消防設施和火警急救程序》、《緊急疏散預案》。

3、是對現(xiàn)場進行清理、留出一條可供緊急疏散的消防通道、并在明顯示處掛有的消防通道的牌子。

4、對“安康杯”“安全月”我廠在開展過程中無制訂詳細的計劃、方案、對此安全生產(chǎn)辦公室、從新調配安全活動領導小組成員、明確分工、各司其職、重新做計劃、研究操作方案、做到事事有人管、事事有人問、從思想上高度認識。

以上是我廠在落實薄弱環(huán)節(jié)的具體做法、現(xiàn)向貴局提交整改報告、望貴局給予驗收指導工作。

篇2

 

按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。小編精心為大家整理了督查整改報告 ，希望對你有幫助。

莆田市秀嶼區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

關于2013年全市建設工程標后大檢查

重點督查整改情況的報告

秀嶼區(qū)治建辦：

根據(jù)莆田市治理工程建設領域突出問題工作領導小組辦公室《關于2013年全市建設工程標后大檢點督查情況的通報》(莆治建辦〔2013〕9號)文件精神，我局高度重視，立即組織相關人員對通報中存在的問題進行認真調查核實，并督促相關責任單位立即落實整改，現(xiàn)將有關整改情況報告如下：

一、項目基本情況

本次通報中涉及我局監(jiān)管的項目共2個，分別是秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目和笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程，共發(fā)現(xiàn)問題26處，目前已整改到位26處。

(一)秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目

建設單位：秀嶼區(qū)木材加工區(qū)嶠江實業(yè)有限公司;施工單位：福建世鼎建設有限公司;監(jiān)理單位：福建眾億工程項目管理有限公司。該工程合同造價為1681萬元，自2012年 8 月10日開工，于2013年6月28日竣工驗收。

(二)笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程

建設單位：秀嶼區(qū)新城建設有限公司;施工單位：福建省第一建筑工程公司;監(jiān)理單位：筑力(福建)建設發(fā)展有限公司;本工程共建設10幢安置房，其中多層6幢，高層4幢(16層)，合同造價為1224萬元，自2012年 8 月12日開工，目前已完成外墻粉刷、內墻砌體及打底，正在內部裝修。

二、發(fā)現(xiàn)問題和整改情況

(一)秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目整改情況

問題1：該工程造為1723.95萬元，但可研報告中把設計費、勘察費、監(jiān)理費分別限定在4.89萬、7.68萬和9.44萬元，且經(jīng)秀嶼區(qū)發(fā)改局核準均不采用招標形式確定;問題2：該項目勘察、設計單位直接指定，監(jiān)理單位采用邀請招標，開標現(xiàn)場設在招標公司會議室;施工單位采用掛牌招標形式，評標辦法規(guī)定為先進行三輪報價，報價最低者為中標人，若最低報價相同的再采用隨機抽取法確定中標人，與相關規(guī)定不符，且評標中沒有組建評標委員會，而是由招標人、監(jiān)察部門及機構人員共同負責對招標人資格進行審查。

整改情況：建設單位提供反饋材料中說明：(1)根據(jù)2012年3月22日備忘錄，由嶠江工業(yè)園區(qū)籌建辦領導小組組長郭荔花召集籌建辦、區(qū)監(jiān)察、財政、審計等部門于2012年4月25日在區(qū)政府第三會議室，牽頭組織區(qū)建設、監(jiān)察、財政、審計等部門組成評定小組，就園區(qū)內三條道路(創(chuàng)業(yè)路北段、魏東路東段、縱一路北段)勘察、設計委托單位采用現(xiàn)場詢價方式，經(jīng)資格審核(參與方必須具備營業(yè)執(zhí)照及資質證書)程序，以最低價選定受托單位;(2)根據(jù)區(qū)發(fā)改局《關于秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段工程可行性研究報告的批復》(莆秀發(fā)改【2012】25號)和招標事項核準決定書，該工程監(jiān)理不采用招標形式，故采取詢價方式確定中標人。

問題3：施工許可證辦理時間為2013年6月4日，但實際開工時間是2012年8月10日，存在未批先建現(xiàn)象。

整改情況：由于建設工程規(guī)劃許可證辦理暫未完成，故延遲施工許可證辦理時間，但建設單位為響應區(qū)政府“五大戰(zhàn)役”工作要求，為加快項目建設進度，采取了邊建邊辦的方法，且我局質監(jiān)站也提前介入監(jiān)管。

問題4：該工程監(jiān)理費僅為9.8萬，與國家規(guī)定的取費標準(約40萬)相比，少了30多萬元。

整改情況：根據(jù)區(qū)發(fā)改局招標事項核準決定書，監(jiān)理不采用招標形式，建設單位采取詢價方式確定中標人。該監(jiān)理單位監(jiān)理資料齊全，在工程施工期間，委派專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按施工進度實時進行監(jiān)管，工程質量監(jiān)管比較到位。且經(jīng)有關部門抽檢，各項指標均符合要求。

問題5：查看竣工驗收表、竣工質量評估報告及監(jiān)理通知單等內業(yè)資料，發(fā)現(xiàn)總監(jiān)張濱簽字基本上為代簽字;監(jiān)理工作大都只有監(jiān)理員林興恩一人負責;監(jiān)理日記打印版本，記錄內容雷同。

整改情況：經(jīng)查總監(jiān)簽字確實存在代簽字現(xiàn)象，目前對于代簽字的資料由總監(jiān)理工程師對照施工現(xiàn)場重新審查確認并進行補簽，我局也對總監(jiān)理工程師進行約談。

問題6：編號002的監(jiān)理工程師通知單時間為2012年10月12日，但整改回復單上的時間為2012年8月19日，明顯造假。

整改情況：經(jīng)查編號為002的《監(jiān)理工程師通知單回復單》為電子文件，施工單位在制表時直接復制001號單，只對內容進行更改，但未對落款時間進行修改形成筆誤，回復時間實為10月20日，現(xiàn)已重新簽證。

問題7：施工日記涉嫌造假，內容均從監(jiān)理日記中提取，且記錄十分簡單。

整改情況：由于施工日記與監(jiān)理日記都是將當天的施工情況記錄下來，所以可能存在部份內容雷同。對施工日記內容過于簡單，我局已責令施工單位按照《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》(DBJl3—56—2004)的要求，規(guī)范日記內容，明確記錄人員，現(xiàn)已整改到位。

(二)笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程整改情況

問題1：該項目施工單位采用融資掛牌方式招標，掛牌公告中要求投標人是省內國有企業(yè)，缺乏相關依據(jù);掛牌招標中只有一家投標人參與投標;施工、設計招標沒有組建評標委員會，而是由發(fā)包人組織相關部門代表組成評審委員會;履約保證金按規(guī)定應是合同價的5%(約612萬)，但該工程以秀嶼區(qū)政府區(qū)長辦公會議紀要【2012】5號定為1300萬元，且要求在工程開標以前以現(xiàn)金形式繳納。

整改情況：根據(jù)建設單位提供材料中說明：該工程為BT融資項目，采用掛牌方式公開選擇具備入選2010年度福建省省級房屋建筑工程施工總承包預選承包商名錄，且注冊地在福建的本省國有企業(yè)。但考慮到對省內國有企業(yè)信譽、實力比較了解，并與區(qū)政府簽訂意向框架協(xié)議，保證有投標人參加;按掛牌文件第五條規(guī)定：“若投標人只有一家經(jīng)審核后合格的，確定最終承包人”。該工程為BT融資項目，施工招標由發(fā)包人組織相關部門代表組成評審委員會，投標保證金1300萬元按掛牌文件第十條規(guī)定：“承包人掛牌時交納1300萬元保證金中標后除扣5%合同金額工程質量保證金外余額全部轉為合同履約保證金”。 該項目設計招標按市招標辦規(guī)定符合招標程序。

問題2：勘察單位2次公開招標失敗后，未經(jīng)批復改為詢價方式。

整改情況：本工程勘察費用合同額為97500元，由于勘察單位公開招標二次均流標，后根據(jù)莆招投標辦[2010]2號文件：“合同估算價在10萬元以下的項目，鼓勵采用隨機抽取方式;不采用隨機抽取方式的，可采用競爭性談判或詢價方式”。但因考慮到與拆遷戶簽約的動工建設時間到期，為了盡快開工建設，故采用談判方式選擇一家信譽比較好的勘察單位。

問題3：施工許可證辦理時間為2013年1月21日，但實際開工時間為2012年8月12日，存在未批先建現(xiàn)象。

整改情況：由于建設工程規(guī)劃許可證辦理暫未完成，故延遲施工許可證辦理時間，但我局質監(jiān)站已提前介入監(jiān)督。

問題4：垂直度、沉降觀測監(jiān)測工作未由建設單位委托具有相應資質的單位進行，與設計要求不符。

整改情況：經(jīng)檢查，現(xiàn)場施工單位已對各棟樓的垂直度及沉降值進行監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)都以資料的形式記錄在案，且垂直度測量值未超過規(guī)范允許范圍(層高5米為8mm;全高累計值H/1000且30mm)，沉降測量值均表明建筑物為均勻沉降，且監(jiān)測數(shù)值均符合《建筑變形測量規(guī)范》JGJ8—2007要求。現(xiàn)我局已責令建設單位委托具有相應資質的單位進行垂直度、沉降監(jiān)測復核，目前建設單位已委托具有相應資質的單位進行監(jiān)測，監(jiān)測結果均在規(guī)范允許偏差范圍內，基本符合要求，具體數(shù)據(jù)正在整理中。監(jiān)測單位將在2014年1月21日前出具正式報告。

問題5：樁基未采用取芯或超聲波方式檢測;樁基靜載數(shù)量不足。

整改情況：經(jīng)核查，現(xiàn)場樁基靜載數(shù)量符合《建筑基樁檢測技術規(guī)范》(JGJ 106—2003)中第3.3.1條:當設計有要求或滿足下列條件之一時，施工前應采用靜載試驗確定單樁豎向抗壓承載力特征值：

1、設計等級為甲級、乙級的建筑樁基。

2、地質條件復雜、施工質量可靠性低的建筑樁基。

3、本地區(qū)采用的新樁型或新工藝。

檢測數(shù)量在同一條件下不應少于3根，且不宜少于總樁數(shù)的1%;當工程樁總數(shù)在50根以內時，不應少于2根。

根據(jù)規(guī)范要求，建設單位組織設計、勘察、監(jiān)理、施工等單位召開靜載選樁會議，由于該項目1#、2#、3#、4#、8#、9#樓為連體地下室且均為沖鉆孔樁，且由同一班組連續(xù)施工，經(jīng)設計、勘察等各參建單位研究，按同一條件選取靜載檢測樁，樁基靜載數(shù)量滿足規(guī)范要求;另外該項目工程大直徑(大于1000mm)沖鉆孔樁數(shù)量較少(共26根占總數(shù)量不到3.6%)，樁長為15米-20米左右施工難度不大，且圖紙未要求采用取芯或超聲波檢測，故未做這方面檢測?，F(xiàn)場樁基靜載數(shù)量都是由各參會單位共同選定，并有選樁記錄且各單位都有簽字蓋章。

問題6：工程內業(yè)資料中設計單位蓋章為“中國市政工程中南設計研究院福建分院”的印章，不符合資質規(guī)定要求。

整改情況：我局已責令設計單位將工程內業(yè)資料中設計單位的蓋章，全部更改為“中國市政工程中南設計研究總院”的公章，目前資料已送總公司蓋章。

問題7：“五強兩比”材料送多家檢測單位檢測。

整改情況：“五強兩比”材料由于區(qū)建設工程質量監(jiān)督站檢測室資質過期未及時辦理，施工單位為保證現(xiàn)場施工材料的及時送檢，即轉送具有相應資質的檢測單位檢測，且送檢過程均在監(jiān)理單位見證下進行，送檢的原材檢測結果均符合要求。

問題8：砼強度檢測評定使用舊標準，未經(jīng)總監(jiān)確認。

整改情況：我局已責令施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》(DBJ13-56-2004)等規(guī)范要求整理施工內業(yè)資料，目前施工單位已按混凝土強度檢驗評定標準GBT50107-2010對混凝土強度重新評定，并由總監(jiān)理工程師簽字確認。

問題9：未提供樁基驗槽記錄。

整改情況：經(jīng)檢查，現(xiàn)場施工單位地基驗槽(復驗)記錄中，包含樁基驗槽內容，且勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位都有簽章。現(xiàn)我局已責令施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》(DBJ13-56-2004)等規(guī)范要求整理施工內業(yè)資料，目前正在整改，我局將跟蹤落實，確保整改到位。

問題10：秀嶼區(qū)質監(jiān)站發(fā)的責令整改通知單上只有1名檢查人員簽字，不符合法定程序要求。

整改情況：我局已責令質監(jiān)站全體干部加強學習福建省行政執(zhí)法相關法律法規(guī)，并嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)法，目前執(zhí)法人員已按照要求補簽。

問題11：施工單位沒有及時繳納工程質量保證金(612萬元)，2012年8月工程開工，2013年1月辦理施工許可證，但2013年8、9月才分別繳納300萬元、312萬元。

整改情況：本工程為BT融資項目，中標后施工單位已于2012年6月28日將1300萬元保證金匯入項目業(yè)主規(guī)定的專戶，按掛牌文件第十條規(guī)定：“承包人掛牌時交納1300萬元保證金中標后除扣5%合同金額工程質量保證金外余額全部轉為合同履約保證金”。因屬BT融資項目，質保金存放在項目業(yè)主專戶，后考慮到工程項目為政府性投資建設，根據(jù)莆建管【2011】75號文件規(guī)定，故于2013年8、9月才分別繳納300萬元、312萬元。

問題12：監(jiān)理服務費未繳納至區(qū)住建局專戶，接受統(tǒng)一監(jiān)管。

整改情況：由于區(qū)財政資金緊張，該工程監(jiān)理費未能及時繳入專戶，但我局已按照《關于對建設工程監(jiān)理費支付進行統(tǒng)一監(jiān)管的通知》(莆建質安〔2011〕103號)文件要求，對監(jiān)理工作進行考核，并根據(jù)考核的結果按規(guī)定及時撥付監(jiān)理費。

問題13：未按工程進度、合同和規(guī)定程序支付工程款，存在拖欠工程款現(xiàn)象。

整改情況：根據(jù)建設單位提供材料中說明：按掛牌文件第十四條規(guī)定：“本工程原則為融資施工。在工程施工過程中，中標人不因投標人是否及時支付工程進度款都應籌集資金建設，不得停工，工程進度款招標人應按核定完成工程量的85%撥付,若不能按時足額支付工程進度款，不足部分按月息1%利率計算承擔利息”,故不存在拖欠工程款現(xiàn)象。

問題14：存在工程變更和工程量增加現(xiàn)象，有通過網(wǎng)上公示，但未辦理備案手續(xù)。

整改情況：該工程變更造價約2180657元，根據(jù)《莆田市人民政府關于印發(fā)莆田市建設工程標后管理暫行規(guī)定的通知》(莆政綜【2009】115號)第二十條規(guī)定，該工程設計變更屬于三類變更，事先已上報我局審批且在網(wǎng)上公示。

問題15：該工程第一次可研報告中投資估算值為9745.8萬元，2011年3月25日，秀嶼區(qū)發(fā)改局對該工程可研報告予以批復，項目總投資估算為12283.8萬元;2012年對可研報告給予以修改，投資估算值改為23102.7萬元，2012年3月5日，秀嶼區(qū)發(fā)改委對該工程可研報告予以重新批復，項目總投資估算也相應調為23102.7萬;對比前后兩次可研報告中的投資估算表，工程費用名目、工程量等指標均一致，但綜合單價調整較大，導致可研報告中的投資估算值相差13356.9萬元，批復后的項目總投資估算值相差10818.9萬元。

整改情況：該工程第一次可研報告中投資估算值為9745.8萬元，因當時沒有考慮地下室造價，后因根據(jù)閩建筑[2010]43號、閩建筑[2010]43號文件人工費又調整二次，故造成綜合單價調整，導致第二次可研報告中的投資估算值相差13356.9萬元，批復后的項目總投資估算值相差10818.9萬元。

問題16：現(xiàn)場檢查施工、監(jiān)理人員到崗情況，發(fā)現(xiàn)施工單位投標中承諾人員共14人。除了項目經(jīng)理易軍、技術負責人林武、安全員段曉陽等3人在崗，其余11人均不在崗。在場的施工人員均不是投標中承諾人員;監(jiān)理單位專監(jiān)黃秋生、郭志成、監(jiān)理員詹錦濱等3人不在崗。

整改情況：我局已責立施工、監(jiān)理單位按照《建設工程項目管理規(guī)范》和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)范要求履行職責，同時督促建設單位根據(jù)招標及合同約定，加強施工、監(jiān)理單位管理人員到場履職考勤工作，目前各相關責任人已按要求到場履職。

問題17：現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)3#、4#樓磚砌體部分使用淡化海砂。

整改情況：我局已責令施工單位對3#樓、4#樓局部使用淡化海沙的砌體全部拆除并采用符合施工要求的沙進行砌筑，目前已按要求整改到位。

問題18：1#樓15、16層施工放樣孔未加設蓋板;施工現(xiàn)場安全防護部分未按規(guī)范要求設置，施工電梯安全門的電器連鎖開關損壞。

整改情況：我局已責令施工單位對1#樓15層、16層施工放樣孔設置安全防護，并加強施工現(xiàn)場安全防護管理;施工電梯安全門電器連鎖開關損壞進行更換，目前現(xiàn)場全部整改到位。

問題19：對6#樓2層6個部位、3層9個部位、15層3個部位進行樓板厚度檢測。其中2層有5個部位樓板厚度分別未11.3cm、8.5cm、和11.2cm、10.4cm、14.1cm，分別不符合設計值10cm和12cm的要求;3層有6個部位樓板厚度分別未10.6cm、11.4cm、10.4cm、10.8cm和12.4cm、9.3cm，分別不符合設計值12cm和10cm的要求;15層有2個部位樓板厚度為12.4cm、12.7cm，不符合設計值12cm要求。

整改情況：我局已責令建設單位牽頭組織施工、監(jiān)理等單位按《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》進行檢查，目前建設單位已組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位召開專題會議，并已委托有資質的檢測單位對負偏差超過規(guī)范要求的樓板進行堆載檢測試驗，以檢驗樓板承載力是否符合使用要求。檢驗結果將于2014年1月21日之前出具，施工單位承諾將嚴格依據(jù)檢測結論再進行分析處理確保不影響正常使用功能;對正偏差超標的14.1cm的樓板采用人工鑿毛方法進行鑿薄。1#樓15層厚度12.4cm、12.7cm的樓板，設計值為12cm均在規(guī)范允許偏差范圍(-5mm、+8mm)之內符合要求。

三、處理情況

根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局已對以下單位及個人進行通報批評，并根據(jù)《福建省建設工程質量安全動態(tài)管理辦法》對相關各責任人給予記分。

(一)秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目

1、施工單位：福建世鼎建設有限公司給予通報批評一次。

2、監(jiān)理單位：福建眾億工程項目管理有限公司及總監(jiān)理工程師張濱(證書編號：35002565)分別給予通報批評一次。

(二)笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程

1、施工單位：根據(jù)《福建省建筑市場管理條例》第四十八條：“違反本條例有下列行為之一的，由縣級以上建設行政主管部門責令其改正，情節(jié)嚴重的，可處以2萬元以上5萬元以下罰款：

(一)未取得施工許可證擅自開工的;

(二)使用質量不合格的建筑材料、構配件的;

(三)將未經(jīng)核定質量或質量不合格的建筑工程交付驗收的;

(四)將驗收不合格的工程交付使用的;

(五)發(fā)包方及發(fā)包單位或設計單位無正當理由限定承包方使用其指定的有關產(chǎn)品的。”

依據(jù)第二條款，并根據(jù)現(xiàn)場違法行為的程度，對福建省第一建筑工程公司處以貳萬元的罰款。

2、施工單位：對項目經(jīng)理易軍(注冊編號：閩235080815911)給予通報批評一次。

3、監(jiān)理單位：對總監(jiān)理工程師黃繩鑄(證書編號：福建建監(jiān)—041288)給予通報批評一次，并記20分。

四、下一步工作計劃

1、強化責任意識。要求各參建單位繼續(xù)強化有關人員的質量意識，尤其是在場施工人員，要嚴格施工操作規(guī)程，扎扎實實地控制好施工過程中的每一環(huán)節(jié)，消除質量隱患。

2、強化崗位責任制度。要求參建單位的項目經(jīng)理、技術負責人、總監(jiān)等主要人員不得擅自離開工地，特殊事情必須要離開工地的，必須向業(yè)主單位請假，建立完善的考評制度，列入當年度信用考核。

3、加大工程質量監(jiān)管力度。要求施工單位加大投入，嚴格按照規(guī)范、圖紙及合同要求進行施工，要求監(jiān)督部門、監(jiān)理單位切實履行各自職責，嚴格監(jiān)督、監(jiān)理，確保工程質量符合要求。

總之，我局將根據(jù)此次督查發(fā)現(xiàn)的問題嚴格督促有關單位及時整改，并對前一階段工作中存在的問題進行認真總結，舉一反三，防止類似問題再次發(fā)生，確保工程有序進行，工程質量得到有效提升。

附件：秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目和笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程整改反饋資料

莆田市秀嶼區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

篇3

收到《安徽分公司處罰決定書》（編號：匯隆合規(guī)處罰【2020】第01號）后，安徽分公司內部高度重視，誠懇接受，深刻反思，針對公司提出的處罰建議進行了深刻宣導，認真分析查找存在問題的原因，研究制定了整改方案。

1、關于貸款單號20200610000035業(yè)務員已重新進行了客戶工作地核實，并以釘釘定位拍攝了真實合影。

2、已對涉事業(yè)務員陳金麗進行了200元處罰，并在安徽分公司群內予以通報批評。

篇4

施工過程中總會存在一些問題，需要對問題作出整改，對本次的整改情況做一個報告，本文是小編為大家整理的施工自查整改報告范本，僅供參考。

施工自查整改報告范本一：

1、 概述

我部根據(jù)1月7、8日貴我雙方開展的施工用電專項檢查結果及安質環(huán)標準化建設相關要求，于近期開展了臨時施工用電專項整治活動。本次專項整治活動由我部HSE牽頭、動力隊全面執(zhí)行，各施工隊積極參與，對存在的各項問題進行了系統(tǒng)分析及徹底整改，并制定了各項改進措施，以便有效避免類似問題的再次發(fā)生。

2、 存在的相關問題

1) 配電箱 N223配電箱內積灰。

集裝箱區(qū)域配電箱未測量接地電阻。

AC廠房高跨0米房間電箱編號、信息模糊，

2) 電纜線 N223電纜包扎帶破損

N224電纜走線凌亂

R270電線纏繞敷設

R270電線缺失保護蓋板

AC廠房電源線布設凌亂

3) 照明

部分受限場所，燈具安裝高度無法滿足需求

油漆庫開關未在室外

N302燈管一端掉落

4) 機具用電 N223焊機缺少插頭保護套

N224磨光機接入線絕緣皮破損

N203焊接用焊把線破損

3、 已采取措施

1) 關于臨時配電箱

① 動力隊對現(xiàn)場所有配電箱進行內外徹底清潔，并要求動力隊每周對現(xiàn)場配電箱徹底清潔一次，并填寫相關記錄，HSE人員將進行監(jiān)督。

② 對集裝箱區(qū)域電箱接地電阻進行測試，已要求動力隊對配電箱接地電阻進行定期檢測，并將檢測數(shù)據(jù)提交HSE管理室備案。

③ 對所有配電箱編號、責任信息、檢測記錄情況進行全面檢查，對于不符合要求的及時進行了更換，同時要求動力隊值班電工將此項工作作為日常巡檢必查項。

2) 關于電纜線

① 已將N223電纜進行重新包扎，并對現(xiàn)場所有電纜進行排查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。

② 已要求各施工隊采取掛鉤、綁扎帶固定、統(tǒng)一過路加蓋板等方式進行統(tǒng)一規(guī)范布設臨時電源線。禁止電源線纏繞使用。

③ 已要求各隊對于電源線破損、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

④ 對配電箱臨時電纜布線凌亂的進行了統(tǒng)一規(guī)整，并要求動力隊在后續(xù)電纜敷設中要按要求規(guī)范敷設。

3) 照明

① 對于照明燈具未滿足安裝高度要求的進行整改，部分受場所限制的區(qū)域要求動力隊對燈管做好相應防護。

② 已要求動力隊值班電工加強日常巡檢，對于損壞的燈具要及時更換。

③ 對于各類防爆場所的已全部改用防爆燈具，開關已安于室外。

4) 機具用電

① 已要求各隊對于電源線破損、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修，今后HSE人員對于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

② 已對現(xiàn)場所有電動工機具進行了自查，對于插頭缺少保護、連接線破損等已全面修復，同時要求使用責任人要每天使用前進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，不得帶“病”作業(yè)，HSE人員將加強監(jiān)督及處罰力度。

施工自查整改報告范本二：

致：__工程質量監(jiān)督管理中心：

____年12月6日貴單位在對我公司正在施工的__市__地塊拆遷安置小區(qū)__標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進行檢查。并且對部分質量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內容，我公司已于2014年12月6日整改完畢。

1、人防地下室底板厚度不足，應加設馬蹬。

整改情況：派專人對整個地下室面層進行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。

2、人防區(qū)底板拉結筋應綁扎牢固。

整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結筋進行綁扎。

3、人防口部放爆地漏應預埋到位。

整改情況：按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。

4、外墻止水鋼板將筋割斷，應焊接加固。

整改情況：我項目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進行雙面焊接加固。

5：活置式人防門下檻應按規(guī)定設置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應調整到門洞角上。(擴散室?guī)r板活門洞口)

整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。

以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復查。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設單位：

__建工股份有限公司

__地塊拆遷安置小區(qū)__標段項目部

20__年_月_日

施工自查整改報告范本三：

基建工程建設項目部： ____年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關領導、丘北縣主管部門領導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領導的意見、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改。

一、安全與質量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置

為進一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術部、工程管理、質檢部、安全部、物資部、各部門負責人進行了認真的會商和研究。針對施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊安全防護、現(xiàn)場文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進滯緩等實際情況進行分析。工程實際情況，在重安全、重質量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實處，項目部增派了管理人員各司其職進行監(jiān)督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位，按施工時段和作業(yè)面進行包干負責，把具體工作和責任都細化落實到了人頭。在落實整改責任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環(huán)節(jié)的工作任務，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作情況總結報告如下：

二、整改落實階段活動開展情況

在整改落實階段，我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實可行的措施，認真做好各個環(huán)節(jié)的相關工作。

(一)抓好工程施工現(xiàn)場安全文明措施及安全文明施工工作。

一、嚴格按照《現(xiàn)場施工臨時用電安全技術規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網(wǎng)。施工現(xiàn)場增設安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點，做到每個危險點都做好相應的防護措施，確保工程零事故。二、加強現(xiàn)場文明工作措施，在施工現(xiàn)場搭設施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場設置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設置水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設置相應的標識牌。

(二)加強工程施工質量控制嚴格按照工程施工規(guī)范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強度及穩(wěn)定性。對施工進場原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進入施工場地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質量從材料源頭開始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿?；炷潦┕ぃ夯炷烈藘?yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現(xiàn)場進行攪拌時，攪拌設備必須滿足施工要求，材料來源穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮?；炷翝仓r要嚴格按規(guī)范要求進行振搗，振動棒嚴禁碰擊模板，應派專人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養(yǎng)護要求養(yǎng)護到位，保證混凝土強度要求同時保證外觀達到南網(wǎng)施工質量驗收要求規(guī)范要求。

(三)工程進度控制措施;針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進度計劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。

三、目前存在問題

我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區(qū)石方挖方量超出預期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現(xiàn)場整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開。

四、下一步工作安排

下一步，我們將按文山供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內設備基礎計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時施工。

篇5

1、不合格區(qū)標志及危險藥品區(qū)標志不符合規(guī)定。

整改措施：不合格藥品區(qū)及危險藥品區(qū)已做有明顯的標志并對其進行了區(qū)域劃分。

2、處方藥與非處方藥標志不符合要求。

整改措施：處方藥與非處方藥標志以做。

3、藥店服務公約沒做。

整改措施：藥店服務公約以做

4、藥店夜間標志沒做。

整改措施：藥店夜間標志以做。

5、藥店人員公示及藥師證件粘貼不符合規(guī)定。

篇6

**年11月28日，大足縣十四屆人大常委會第20次會議聽取和審議了縣政府《關于全縣旅游工作情況的報告》。會議對我縣近年來旅游工作所取得的顯著成績給予了充分肯定，同時指出我縣旅游工作中還存在管理體制不順、促銷創(chuàng)新不夠、服務質量不優(yōu)、旅游商品檔次不高等問題。針對這些問題，縣政府組織相關部門進行了認真研究，進一步強化措施，抓好整改?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、關于旅游管理體制不順的問題

旅游管理體制問題較為復雜，涉及各個方面。我縣旅游管理體制不順，有長期歷史的原因，也有相關法律法規(guī)不相協(xié)調等原因。針對這一問題，我們將積極探索旅游管理部門、景區(qū)管理部門和景區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)相互協(xié)調的新模式，在**高投司、**廣電集團等大集團開發(fā)大足旅游進入實質性投入后，進一步整合旅游行政管理部門和景區(qū)管理部門職能，打破多頭管理、各自為政的禁錮，建立統(tǒng)一協(xié)調、運轉高效，更加有利于旅游資源保護管理和開發(fā)利用的旅游管理體制，促進大足旅游業(yè)協(xié)調發(fā)展。

二、關于旅游促銷創(chuàng)新不夠的問題

針對旅游促銷創(chuàng)新不夠的問題，我們將堅持立足成渝、拓展國內、面向海外的思路，突出“大足石刻—世界文化遺產(chǎn)游”主題，按照“政府主導、企業(yè)主體、市場運作”的原則，加大“熒屏宣傳”、“網(wǎng)絡促銷”、“節(jié)會促銷”、“聯(lián)合促銷”力度，不斷提升整體宣傳促銷水平。一是制定規(guī)劃抓促銷。根據(jù)目前旅游發(fā)展趨勢，制定中期旅游宣傳促銷規(guī)劃和年度促銷計劃，增強宣傳促銷的針對性和有效性。二是挖掘內涵抓促銷。著眼于旅游新產(chǎn)品的開發(fā)和地方特色文化的挖掘，在突出抓好大足石刻主打品牌的同時，進一步提煉歷史和自然給予大足的豐富賜與，堅持旅游與文化、旅游與宗教、旅游與生態(tài)的深度結合，大力挖掘石雕文化、五金文化、宗教文化等地方特色文化內涵，積極培育開發(fā)宗教旅游、生態(tài)觀光旅游、溫泉保健旅游等旅游項目，高水平打造大足旅游產(chǎn)品，促進大足旅游魅力不斷提升。三是加強聯(lián)合抓促銷。加強與市內旅行社、旅游景點、客源市場開展實質性合作，整合推出“大足石刻—山城都市—長江三峽”完整旅游線路，實現(xiàn)資源、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)勢互補；依托**大市場，進一步密切與湘、川等地區(qū)聯(lián)系，鞏固和拓展旅游市場，推出“張家界—大足石刻”、“山城都市—大足石刻—九寨溝”等跨省旅游組合產(chǎn)品；加強與國家有關部門和駐外機構合作，突出歐美、香港、臺灣和東南亞地區(qū)，強化國際促銷，拓展海外市場。

三、關于旅游服務質量不優(yōu)的問題

服務質量關系到一個旅游地區(qū)的形象。針對我縣旅游服務質量不優(yōu)的問題，將從以下幾個方面進行整改：一是加強景區(qū)基礎建設。以大集團介入大足旅游開發(fā)為契機，以促進文物保護為前提，完善和提升大足石刻景區(qū)基礎設施建設；加快啟動玉龍山龍水湖景區(qū)大門、上山道路和環(huán)湖公路等重點項目建設，盡快改善玉龍山龍水湖景區(qū)基礎設施滯后狀況。二是強化景區(qū)秩序整治。繼續(xù)深入開展旅游市場秩序整治工作，加強綜合執(zhí)法和日常監(jiān)管，進一步規(guī)范景區(qū)秩序，提高景區(qū)美譽度。三是推行旅游標準建設。在旅游產(chǎn)品、設施服務、管理等各個方面推行旅游標準化體系，不斷滿足游客需求；對旅行社和旅游運輸企業(yè)進行等級資質審核，規(guī)范旅行社經(jīng)營管理行為。四是加強旅游人才培訓。按照“選送一批、邀請一批、引進一批、培訓一批”的思路，加大旅游管理人員和從業(yè)人員教育、培訓力度，加快建立一只高素質的旅游經(jīng)營、管理和服務人才隊伍，壯大人才支撐，提高旅游服務質量和水平。

四、關于旅游商品檔次不高的問題

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進一步完善執(zhí)法監(jiān)督員、警風警紀監(jiān)督員制度，公開舉報電話，24小時接受群眾的控警、投訴，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。深入查找了問題，深刻剖析了原因，制定了整改措施。以下是為大家整理的隊伍作風整頓整改報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

隊伍作風整頓整改報告一

x年3月以來，我院按照上級的部署要求，認真開展了隊伍集中教育整頓活動。在搞好業(yè)務工作的同時，我積極參加到活動中去。我是一名從事多年檢察工作的同志，工作中常常滿足于既得的榮譽和已有的經(jīng)驗，不注重學習，不注重調研，導致工作上老是原地踏步，沒有新的起色。經(jīng)過1個多月的學習、討論和深刻反思，我感到自己的思想境界和素質能力提高了，同時也發(fā)現(xiàn)了自己各方面存在的不足。為了加強自我改造，進一步提升自己，我按照這次教育整頓的要求，深入查找了問題，深刻剖析了原因，制定了整改措施。現(xiàn)簡要匯報于后。

一、存在的主要問題

(一)對學習教育重視不夠，對自己工作學習要求不嚴，標準不高。工作上見子打子，紀律上顯得有些散漫。

(二)近年來，檢察院連續(xù)獲得不少殊榮，我個人在工作上也取得了一些成績，漸漸地，便滋生了驕傲自滿情緒，工作上有些松勁了。

(三)學習自覺性不強，學習深度不夠。工作缺乏激情，爭先意識不強，創(chuàng)新意識差。

(四)辦案存在畏難情緒，尤其的在辦理反瀆案件和大要案時，總顯得畏首畏尾，缺乏較真碰硬的勇氣。

(五)沒有很好地遵守院里制定的規(guī)章制度，上班有時有開小差的現(xiàn)象。

(六)宗旨意識和群眾觀念還有些淡薄，為民分憂、為民執(zhí)法的能力還有待進一步提高。

二、存在問題的主要原因

一是驕傲自滿。認為自己有多年的辦案經(jīng)驗，對付一些案子應該不是問題。加之近幾年檢察院和自己所在的科室頻繁取得好成績，使自己漸漸地放松了學習，放松了對自己的高標準嚴要求。

二是重業(yè)務輕政治。忽視了政治理論對業(yè)務工作的指導作用，導致了對政治理論學習有所放松。

三是沒有堅定的人生觀和價值觀，導致工作作風和紀律作風有些渙散松弛。

四是強調客觀困難多，主觀努力不夠，認為辦理有些案子很容易得罪人，使得自己在執(zhí)法上顯得有些為難情緒。

五是深入群眾，了解和解決群眾疾苦，聯(lián)系群眾等方面的工作做得不夠，使得自己在工作上有時有些脫離群眾。

三、整改措施

1、堅持政治業(yè)務學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務工作能力。在不斷的學習和實踐中，逐步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、榮辱觀、地位觀、金錢觀;通過參加實戰(zhàn)培訓和崗位練兵，提高自己的執(zhí)法辦案水平。

2、嚴格要求自己，向先進學習，努力爭當先進檢察官。

3、密切聯(lián)系群眾，堅持深入群眾，切實為民辦事。

4、嚴格執(zhí)法，敢于較真碰硬，努力維護社會公平正義，力爭在今后的工作辦理更多的大要案，為大英經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。

隊伍作風整頓整改報告二

“自我剖析、集中整改”階段，公安分局著力在抓深化、求實效上下功夫，針對執(zhí)法中存在的突出問題，認真剖析根源，有針對性地采取整改措施，突出“活、實、嚴”，有力地推動了大討論活動向縱深方向發(fā)展。

一、查漏補缺，突出一個“活”字

針對部分民警對“創(chuàng)新服務、加快發(fā)展”大討論活動認識不高，學習態(tài)度不端正，不善于學用結合，沒有形成良好的學習習慣和學習風氣等現(xiàn)象，分局采取“兩補”措施，通過民警自我剖析和整改，使民警達到四知(知目的意義，知目標任務，知階段步驟，知工作要求)、四有(有學習筆記，有心得體會，有自我剖析，有整改措施)和三提高(目的認識提高，參學意識提高，實踐積極性提高)。

“集中補”，民警因公辦案，未能參加集中學習，分局組織缺學人員集中補課，達到教育學習目的。“結對補”對組織紀律散漫以及素質較低的重點民警，分局采取“一對一”結合輔導方式，由所在隊領導監(jiān)督補課，力求提高其政治思想素質和工作能力。

二、對照檢查，突出一個“實”字

分局采取多種措施，出實招，認真查找執(zhí)法中存在的突出問題和不足，一是互動查。分局采取自己查、組織評、群眾提、相互幫等形式，對照“六查六看”，深刻剖析和深挖問題根源。每名民警結合自身實際，寫出了剖析材料。二是開會查。分局先后召開組織生活會和全體人員會議，在逐人剖析根源的基礎上，局領導進行點評，深刻分析思想根源，明確努力方向。

三、邊查邊改，突出一個“嚴”字

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在參加單位組織的“查找問題，分析原因，促進整改”為主要內容的“自查自糾”活動中，對照單位“高、嚴、細、實，二統(tǒng)一、三結合”的管理方針，結合單位領導半年工作總結中的“七種表現(xiàn)，十個方面問題”將“自查自糾“工作匯報如下：

一、存在問題

1、業(yè)務知識不夠，業(yè)務技能不熟，工作時間短，經(jīng)驗不足。沒有深刻的意識到業(yè)務水平的高低直接影響到工作效率和工作質量，在處理工作時比較盲目，缺乏一定的自信，沒有制定一套適合自身的工作方案；例如xxxxx

2、工作方法簡單，只安于表面，沒有對問題進行深入理解和深刻的思考，沒有意識到工作方法的完善，會給自己的工作帶來動力。由于部門人員流動性較大，長期面對新員工，有時會產(chǎn)生不夠耐心和情緒急躁現(xiàn)象。xxxxx

二、存在問題的原因

1、沒有制定適合自己的管理方案和方法，業(yè)務技能不熟練，經(jīng)驗不足，沒有擺正自身的位置，總以為自己在工作中盡職盡責就可以了。

結果說得多，親自督辦的少。認為誰出了問題誰自己負責。造成了員工隊伍的合力不夠，責任心不強，缺乏應有的戰(zhàn)斗力和凝聚力，缺乏歸屬感和集體榮譽感。久而久之，不但影響了個人也影響了集體。

2、因為員工流動性較大，工資基數(shù)不多，所以即使平時出現(xiàn)了問題也大多采取“教育從嚴，出發(fā)從輕“的辦法，搞說服教育。即便一部分人根本沒有從本身去糾正問題，改正過錯。我也是睜一只眼閉一只眼，保證不出現(xiàn)重大過錯也就過了。

三、整改措施

1、加強學習，努力提高自己的業(yè)務技能和管理水平，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，完善自己的工作方法。

2、擺正自身位置，加強員工管理。從思想教育入手，加強業(yè)務技能的培訓，加強崗位管理制度的執(zhí)行力度，努力提高隊伍的業(yè)務水平和整體素質。

篇9

一、管理機制和隊伍建設

1、農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作開展之初，我鎮(zhèn)成立了石塘鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治領導組，殷傳才同志任組長，黃繼萍同志任常務副組長，黨政班子副職任副組長，成員由黨政辦、財政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)辦、土管、規(guī)劃、市容、林業(yè)、環(huán)保、宣傳、婦聯(lián)等部門負責人及鎮(zhèn)分工干部組成，日常工作由分管負責人程業(yè)平同志主抓，領導組下設辦公室，傅小齊同志任辦公室主任。

2、為健全管理機制，我鎮(zhèn)確立了由鎮(zhèn)分工干部、市容中隊、村委會三方對本區(qū)域環(huán)境綜合整治工作齊抓共管的機制。鎮(zhèn)分工干部負責督促所聯(lián)系村的環(huán)境整治工作，工作效果納入鎮(zhèn)干部工作績效考核；市容中隊負責監(jiān)督全鎮(zhèn)各單位綜合整治工作落實情況，對工作效果不好、領導不力的單位進行督查；各村（社區(qū)）支部書記為此項工作的第一責任人，村（社區(qū)）主任為直接責任人，在鎮(zhèn)每月組織的檢查中一次排名墊底，或在上級檢查中出現(xiàn)嚴重問題的村（社區(qū)）負責人，必須在鎮(zhèn)村干部大會或縣電視臺作整改表態(tài)，連續(xù)兩次的，對村（社區(qū)）主要負責人進行誡勉談話，連續(xù)三次的一票否決。

3、重視保潔隊伍建設，實行保潔工作市場化運作。保潔員隊伍建設劃分三塊：①石塘鎮(zhèn)區(qū)范圍人口多、車輛多、單位多、垃圾多、難點多，由塘橋保潔公司承擔衛(wèi)生保潔、車輛停放、經(jīng)營秩序的管理工作；②兩條縣級主干道店高路及石長路、合浦路及河道的衛(wèi)生保潔由專職衛(wèi)生保潔員負責，每公里1名保潔員；③龍城、馬集、王鐵四個傳統(tǒng)集鎮(zhèn)各配備4名保潔人員和市場管理人員；④其它各村（社區(qū)）內部及鎮(zhèn)區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作按每300-500人配備一名兼職保潔員。到目前為止，全鎮(zhèn)共配備專、兼職保潔員93名。

二、基礎設施建設

2010年我鎮(zhèn)是省民生工程—農(nóng)村清潔工程的實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的開展，我鎮(zhèn)的基礎設施得到較好的建設，目前已建成一座垃圾中轉站，購買了2輛垃圾運輸車、8個車載垃圾箱、200個垃圾桶、30輛垃圾板車、13輛垃圾三輪車，建成垃圾池150個，加上其它設備共投入經(jīng)費140萬元。

三、取得的成效

篇10

縣第四屆人大常委會第二十二次會議對縣民政局局長__同志進行述職評議,提出了三個方面的意見，現(xiàn)將整改情況匯報如下。

縣第四屆人大常委會第二十二次會議對我提出的評議意見，是客觀公正、實事求是的，既充分肯定了近年來民政工作取得的成績，又指出了需要進一步加強和改進的地方，我完全接受評議意見，對此，我代表全體民政干部對各位領導、各位委員表示衷心的感謝！這些意見盡管不是主流，但不容忽視，作為基層民政部門，黨和政府的惠民政策由我們來直接落實，如果這些問題不加以認真解決，那么將直接影響黨和政府形象。提出的評議意見雖然針對局長個人，但是內容涉及民政工作方方面面，需要全體民政干部統(tǒng)一思想、通力合作才能取得實效。述職評議會議結束后，及時向黨組成員通報了述職評議情況，并同大家一道對意見進行深刻剖析，確定整改方向，做好整改前期準備工作。成立了由局長擔任組長、書記擔任副組長的述職評議整改工作領導小組，制定了切實可行的整改措施，將工作細化到科室，責任到個人，對整改工作進行了動員部署，明確了整改時限，提出了整改要求，確保述職評議整改工作抓實抓細抓出成效。

（一）關于“進一步深入基層、深入群眾調查研究、指導工作，及時了解基層民政工作中存在的困難和問題，積極幫助解決”的意見，我們在走訪調研、征求意見的基礎上采取以下措施進行整改：

1.深入走訪調研，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題。結合“掛包幫”、“ 轉走訪”活動，三次深入西平街道光華社區(qū)，通過一看二問三聽的方式，進一步了解困難群眾致貧原因，結合民政工作實際，采取臨時救助、醫(yī)療救助、低保兜底等措施，對王未生、董周生等33戶群眾實施了救助，有效緩解了群眾看病難、生活難等問題。春節(jié)前夕，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）走訪困難群眾41戶，全面了解他們面臨的實際困難，為每戶送上了大米、棉被及慰問金，鼓勵他們堅定生活的信心，用實際行動一步步拉近和群眾的距離。專程到農(nóng)村低保問題相對突出的__街道，與部分干部群眾進行了座談，為他們講解社會救助的相關政策，聽取他們在執(zhí)行“按戶施保”政策過程中存在的問題與困難，并同他們一起探討如何預防農(nóng)村低保在申請受理環(huán)節(jié)容易、滋生腐敗的措施。

2.加大基層民政工作指導力度，不斷提升服務能力。嚴格按照《曲靖市民政局關于加強基層民政辦（所）規(guī)范化建設指導意見》，進一步對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政所的服務質量標準、公開標準、管理標準、服務形象標準、依法行政標準進行規(guī)范。在“救急難” 試點工作中，全縣共設立縣民政局綜合服務窗口1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會救助服務中心11個，村（社區(qū)）社會救助服務站130個，每個社會救助服務窗口均實行“一明顯三上墻”，即：窗口標識明顯，制度、辦事流程、舉報方式上墻，并配備專（兼）職人員受理群眾的申請。建立了《救助窗口工作規(guī)程》及分辦、轉辦制度，為遭遇急難問題的群眾提供“綠色通道”。制定了民政業(yè)務培訓計劃，把社會救助、自然災害救助、優(yōu)撫安置等重點業(yè)務作為學習內容，科室負責人負責業(yè)務講解，每季度召集一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作人員業(yè)務培訓，做到人人熟悉政策、熟練辦理業(yè)務。今年2月23日，就加強社會救助與扶貧開發(fā)制度有效銜接進行了專題培訓，為下一步精準扶貧打下了堅實的基礎。

3.主動作為，改善基層辦公環(huán)境。走訪調研期間，發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政所辦公電腦配置低、運行速度慢，給網(wǎng)絡辦公帶來諸多不便。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作人員年齡偏大、文化水平相對較低，工作能力不能滿足現(xiàn)實民政工作需要。為保障高效順暢辦公，積極向上協(xié)調資金20余萬元，除每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）給1萬元用于解決政策宣傳、各種表冊印制等工作經(jīng)費外，還為新成立的街道配備了聯(lián)想一體機電腦、惠普打印機、傳真機及佳能照相機。通過硬件設施的配備，工作經(jīng)費的補給，不但改善了基層辦公條件，提高了工作效率，還有效緩解了基層工作經(jīng)費的嚴重不足。主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導協(xié)調，幫助__、__兩個民政所解決了人員缺乏、民政工作人員身兼數(shù)職問題；幫助__、__解決民政工作人員年齡偏大問題。

一系列的整改舉措，不僅轉變了工作作風、解決了實際問題、暢通了訴求渠道、增進了同基層廣大干部群眾的真摯感情，也為民政工作務實開展提供了寶貴的經(jīng)驗。但是，近年來，濟弱助困力度不斷增加，群眾要求共享改革成果的呼聲參差不齊，需要經(jīng)常性深入調查研究，才能準確掌握群眾所想、所需。在下步工作中，我們將制定《民政工作走訪調研制度》，繼續(xù)加大走訪調研力度，拓寬走訪調研范圍，認真對群眾反映的熱點難點問題和合理訴求，有針對性的采取措施予以解決。加大請示匯報力度，力爭采取政府購買服務的方式，充實民政工作隊伍，確保民政事業(yè)不斷發(fā)展。

（二）關于“進一步了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，加強對

機關干部的學習、教育，嚴格管理民政干部隊伍，把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位”的意見。我們在深刻剖析個別干部違紀案例的基礎上采取以下整改措施：1.加強學習，不斷提升干部隊伍政治素養(yǎng)。緊緊圍繞系列講話精神、“三嚴三實、忠誠干凈擔當”專題學習、在云南考察時的重要講話、省委書記李紀恒在曲靖調研時的講話精神、民心黨建及黨風廉政建設六個專題，充分利用每周例會進行集中學習。以市級文明單位創(chuàng)建為契機，在全局開展傳統(tǒng)文化教育活動，引導黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀、講黨性、重品性、作表率，自覺消除浮躁、享樂、懶惰、僥幸等不良心理，自覺抵制“八小時以外”的不良誘惑，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

2.開展交心談心活動,主動掌握干部職工思想動態(tài)。定期與干部職工交心談心，主動了解他們的思想、工作、生活、身體及家庭等方面的情況,與大家保持思想上的接觸、心靈上的交流，準確掌握他們存在的實際困難并幫助解決。通過心靈上的觸碰，讓大家在工作上有意見、有想法敢于說出來；有苗頭性、傾向性問題能相信組織、依靠組織、敢于向組織說明。對平時工作敷衍了事，上班萎靡不振，下班后精神抖擻，熱衷于吃喝玩樂的干部進行輪番交心談心，及時咬耳朵、扯袖子，不讓小毛病變成大問題。今年以來，與部分干部職工交心談心6次，采納合理化建議7條，進一步樹立了大家的主人翁意識；及時組織看望慰問住院干部職工4人，讓他們親切感受到民政大家庭的溫暖；及時向優(yōu)撫安置工作人員通報涉軍人員對他們的工作反映，糾正他們在落實政策中存在的不規(guī)范問題。通過用心溝通、真切關心，消除了誤會、增進了團結，從而也能及時主動的發(fā)現(xiàn)問題。

3.加強干部職工八小時以外的管理。抓好干部職工八小時以外管理，既是黨管干部的必然要求，也是對干部個人高度負責的現(xiàn)實需要。首先，鼓勵大家根據(jù)個人興趣愛好,選擇參加文明高雅、健康向上的業(yè)余活動，如羽毛球、籃球、游泳等，力爭“人人有愛好、個個有事干”，把大家從酒桌、牌桌上拉到健康向上的活動中去。其次，以黨支部名義定期與家屬溝通交流，通報干部職工在單位上的現(xiàn)實表現(xiàn)，向家屬了解干部職工八小時以外喜歡干什么、與什么人在一起、有無不良嗜好等，進一步掌握了干部職工八小時以外的活動情況，有效防范了傾向性問題的發(fā)生。

4.強化制度落實。嚴格執(zhí)行《關于在民政系統(tǒng)預防職務犯罪工作中加強聯(lián)系配合的意見》（__聯(lián)〔2015〕1號），重點加強對優(yōu)撫安置、社會救助、民政基礎設施建設等工作的監(jiān)督檢查和跟蹤問效，著重預防貪污賄賂、挪用、失職瀆職案件以及發(fā)生在領導機關和領導干部中嚴重侵害人民群眾經(jīng)濟利益、政治權益、人身權利的案件。建立《民政局作風紀律督查制度》，認真執(zhí)行機關考勤制度，黨組成員輪流帶班，工作時間不定時督查機關干部職工在崗情況，及時查處工作時間打游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、炒股等行為，通過制度的完善，形成用制度約束機關干部職工行為的良性機制。

通過采取學習教育、交心談心、制度建設等系列措施，民政干部隊伍建設得到了進一步加強。但是，作風建設不是靠一次專項整治、一次教育活動就能達到目的，需要長期的教育引導、嚴格的制度約束，才能形成良好的作風。在下步工作中，我們將嚴格落實《民政局理論學習計劃》，建立《黨組成員定期交心談心制度》，進一步完善《民政局綜合管理考核辦法》，引導全局黨員干部用先進的思想理論發(fā)現(xiàn)問題、看待問題、解決問題，及時將干部出現(xiàn)的苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)，將全體干部的理論學習、工作實績、出勤履職等情況作為考核獎懲的重要內容，進一步調動干部職工的積極性和主動性。

（三）關于“進一步加大協(xié)調力度，繼續(xù)加強與省、市民政部門和縣級其他單位的溝通和聯(lián)系，積極爭取項目和資金，加快項目建設”的意見，主要采取以下措施進行整改：