導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工廠轉(zhuǎn)正總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作總結(jié)【一】 為了嚴(yán)厲打擊農(nóng)村食品市場(chǎng)各類違法違規(guī)行為，切實(shí)解決和消除當(dāng)前農(nóng)村食品市場(chǎng)存在的突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，著力規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序，夯實(shí)農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ)，提升農(nóng)村食品安全水平提高鎮(zhèn)區(qū)食品安全保障水平，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾飲食安全，按照x縣食品安全委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)x縣農(nóng)村食品市場(chǎng)四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》xx食安辦發(fā)〔20XX〕xx號(hào)文件精神，我所立即開展工作，著手制定工作方案和工作計(jì)劃，深入市場(chǎng)和各村開展了農(nóng)村食品市場(chǎng)四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化責(zé)任，精心安排部署

在收到縣食安辦開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治的通知后，按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，我所積極行動(dòng)，認(rèn)真組織召開專題會(huì)議，??領(lǐng)會(huì)文件精神。一是制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村食品市場(chǎng)四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作任務(wù)，采取強(qiáng)有力的工作措施，扎實(shí)深入地組織開展好專項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整頓治理行動(dòng)進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署。二是成立了永寧鎮(zhèn)農(nóng)村食品市場(chǎng)四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，食藥監(jiān)所副所長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)，食藥監(jiān)所專干xxx、xxx、xxx和各村食藥安全聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員、信息員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造整治氛圍

專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告為全面加大食品安全法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳力度，使農(nóng)村食品市場(chǎng)四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)家喻戶曉、人人皆知，形成嚴(yán)厲打擊農(nóng)村市場(chǎng)假劣食品，切實(shí)保障農(nóng)村食品安全的高壓態(tài)勢(shì)。積極組織各村駐村干部和各村食品安全協(xié)管員、食品安全信息員、食品安全聯(lián)絡(luò)員對(duì)轄區(qū)群眾進(jìn)行食品安全法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳。提高群眾的防范意識(shí)和識(shí)別能力，最大程度地杜絕假冒偽劣、有毒有害食品在農(nóng)村市場(chǎng)流通、傾銷。

三、突出重點(diǎn)，深入市場(chǎng)整治

我所執(zhí)法人員深入對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、食品流通單位、餐飲服務(wù)單位、食品生產(chǎn)小作坊等進(jìn)行集中檢查。一是全面清理農(nóng)村食品批發(fā)、零售者的經(jīng)營(yíng)主體資格，重點(diǎn)對(duì)無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)食品生產(chǎn)許可、無(wú)食品標(biāo)簽的五無(wú)食品違法行為和無(wú)證無(wú)照、無(wú)合法來(lái)源、違規(guī)濫用食品添加劑等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了仔細(xì)檢查，二是嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，督促其切實(shí)做到不進(jìn)、不存、不銷假。全面規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)。三是對(duì)工作人員健康證、環(huán)境衛(wèi)生、各種記錄、購(gòu)銷票據(jù)等進(jìn)行檢查。

四、專項(xiàng)整治，監(jiān)管卓有成效

通過本次四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我鎮(zhèn)食品監(jiān)督執(zhí)法管理機(jī)制，促進(jìn)了食品流通單位、餐飲服務(wù)單位和食品生產(chǎn)小作坊質(zhì)量安全管理水平的提升，從業(yè)主體質(zhì)量安全意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)增強(qiáng)，食品兒童食品和校園及周邊食品問題得到有效遏制，食品質(zhì)量安全得到有力保障。

市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作總結(jié)【二】 食品安全，關(guān)乎每個(gè)人的健康和生命，它既是重大民生問題，也是公共安全問題。為提升人民群眾食品安全滿意度和信心，促進(jìn)全縣食品經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，今年以來(lái)，我局按照完善監(jiān)管體系，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效能的工作要求，圍繞保障食品安全這個(gè)中心，認(rèn)真開展餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)排查，深入開展專項(xiàng)整治，餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，安全保障水平穩(wěn)步提升。

一、宣傳創(chuàng)新，營(yíng)造全民共同參與良好氛圍

加強(qiáng)與本地電視臺(tái)的溝通聯(lián)系，開設(shè)食品安全專欄，以情景短劇、知識(shí)講座等為題材滾動(dòng)播放，面向全社會(huì)進(jìn)行食品安全宣傳教育和輿論引導(dǎo)，讓食品安全科普知識(shí)家喻戶曉，提高人民群眾食品安全防范意識(shí)，引導(dǎo)公眾共同參與食品安全監(jiān)管，攜手共治，全社會(huì)共筑食品安全的銅墻鐵壁,共建和諧家園，實(shí)現(xiàn)全縣人民舌尖上的中國(guó)夢(mèng)。

二、創(chuàng)新監(jiān)管，切實(shí)保障公眾食品安全

(一)防患未然，監(jiān)管于服務(wù)中

監(jiān)管保安全，服務(wù)促發(fā)展。本著對(duì)廣大群眾的身體健康和生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極消除餐飲服務(wù)食品安全隱患。發(fā)動(dòng)監(jiān)管人員時(shí)刻留意市面門面裝修，告知有意經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)的業(yè)主合理規(guī)劃布局，如壇同初級(jí)中學(xué)學(xué)校食堂、合流中學(xué)學(xué)校食堂、梓園大酒店、澤達(dá)大酒店建設(shè)規(guī)劃初期，我局工作人員提前介入，對(duì)廚房、就餐場(chǎng)所的合理規(guī)劃布局提出建議，與學(xué)校及餐飲服務(wù)單位交換意見，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，對(duì)不規(guī)范的布局提出整改要求，并采取回訪的方式，督促整改到位，防患于未然。目前，我局抓住創(chuàng)建食品安全示范單位的契機(jī)，以梓園大酒店、澤達(dá)大酒店為依托，在全縣范圍內(nèi)打造餐飲服務(wù)食品安全示范單位，梓園大酒店已被評(píng)為省級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范單位，澤達(dá)大酒店已通過**市初步驗(yàn)收，創(chuàng)建工作正有條不紊的開展。

(二)以人為本，約談配合監(jiān)管

在對(duì)已建成使用的餐飲服務(wù)單位監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)食品加工處理區(qū)存在安全隱患的，我局采取約談方式同該餐飲服務(wù)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并提出整改意見，杜絕隱患。如我局執(zhí)法人員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)川東休閑風(fēng)味大酒店的食品加工處理區(qū)設(shè)備、設(shè)施老舊，涼菜間面積小不符合規(guī)定、無(wú)預(yù)進(jìn)間、消毒設(shè)備不齊等問題，通知川東休閑風(fēng)味大酒店的負(fù)責(zé)人到我局約談，指出在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，并與該負(fù)責(zé)人交換意見，責(zé)令其限期整改。整改期間我局執(zhí)法人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)裝修設(shè)計(jì)，整改完成后，執(zhí)法人員再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查以求達(dá)到基本符合規(guī)定。這樣既為餐飲服務(wù)單位業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也消除了安全隱患。

篇2

區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)開展種子、農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作

    為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)作物種子市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊制假售假及欺詐坑農(nóng)的違法行為，保證種子質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展。我局根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)作物種子管理工作的通知》（渝辦發(fā)[XX]201號(hào)）及市農(nóng)業(yè)局《重慶市XX年種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》（渝農(nóng)發(fā)[XX]779號(hào)）文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，積極有效地開展工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

    一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

    種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的生產(chǎn)資料，種子質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。為了確保我區(qū)廣大農(nóng)民購(gòu)買上優(yōu)質(zhì)的放心種，我區(qū)在種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治中，以經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審（認(rèn)）定的“兩雜”種子為重點(diǎn)，以檔案不健全、標(biāo)簽不規(guī)范為突破口，整體推進(jìn)種子市場(chǎng)的專項(xiàng)整治的全面工作。在開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作中，我局成立了由局長(zhǎng)華大萬(wàn)同志任組長(zhǎng)，分管此項(xiàng)工作的副局長(zhǎng)謝美見同志任副組長(zhǎng)，政策法規(guī)科、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)、種子管理站、植保站等科站負(fù)責(zé)人為成員的種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政策法規(guī)科負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)具體負(fù)責(zé)對(duì)種子違法案件的調(diào)查、處理等工作，做到了明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。

    二、制定措施，突出重點(diǎn)

    為了使種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，我局根據(jù)全區(qū)種子市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的30個(gè)街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)種子市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，做到全面徹底，不留死角。在具體工作上，重點(diǎn)整治以下幾種違法違規(guī)行為：一是經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定（認(rèn)定）品種；二是種子經(jīng)營(yíng)者在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)未按規(guī)定備案；三是種子標(biāo)簽不規(guī)范；四是未按規(guī)定制作、保存種子經(jīng)營(yíng)檔案，不給農(nóng)民出具售種憑證；五是經(jīng)營(yíng)假劣種子。在工作措施上：一是進(jìn)行追根溯源，端窩點(diǎn)，保持對(duì)違法行為的高壓態(tài)勢(shì)；二是進(jìn)一步規(guī)范種子管理人員的行為，清理和糾正我局機(jī)關(guān)及其下屬種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)的工作人員及其直系親屬有無(wú)從事和參與種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為；三是加強(qiáng)對(duì)市農(nóng)業(yè)局確定的主推品種的宣傳推薦，引導(dǎo)農(nóng)民正確購(gòu)買和使用良種；四是加強(qiáng)對(duì)《種子法》及其配套法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)農(nóng)民群眾識(shí)別假劣種子能力和依法自我保護(hù)意識(shí)。

    三、嚴(yán)厲處罰，成效顯著

    去冬今春以來(lái)，我局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員會(huì)同區(qū)工商局、質(zhì)監(jiān)局、公安局等單位的執(zhí)法人員，對(duì)全區(qū)的種子市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查。共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛100輛次，執(zhí)法人員280人次，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)30個(gè)，檢查城區(qū)各種子批發(fā)經(jīng)銷商14家，檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子代銷戶250家，發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，培訓(xùn)種子經(jīng)營(yíng)人員200人次。

此次開展的種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，共查處違法經(jīng)營(yíng)種子案件9 件，沒收入未經(jīng)審定（認(rèn)定）種子100公斤，處罰款28920元。其中立案查處案件6件，沒收未經(jīng)審定（認(rèn)定）種子100公斤，處罰款28000元；實(shí)施當(dāng)場(chǎng)處罰案件3件，處罰款920元。查獲違法經(jīng)營(yíng)“兩雜”種子品種10個(gè)，其中水稻品種有金優(yōu)191、岡優(yōu)827、金優(yōu)527、金優(yōu)995、福優(yōu)80、ⅱ優(yōu)58、金優(yōu)58、金優(yōu)63、川香稻5號(hào)等9個(gè)；玉米品種有蠡玉168。查獲未經(jīng)審定（認(rèn)定）品種有金優(yōu)191、岡優(yōu)827、金優(yōu)527、金優(yōu)995、福優(yōu)80等5個(gè)，其中岡優(yōu)827、金優(yōu)527水稻品種雖然通過了全國(guó)審定，但種植適宜區(qū)域不包括武陵山區(qū)。查獲標(biāo)簽不規(guī)范的品種有ⅱ優(yōu)58、金優(yōu)58、金優(yōu)63、川香稻5號(hào)、蠡玉168等5個(gè)，沒有標(biāo)明重慶市的品種認(rèn)定編號(hào)、品種審定名稱，有毒標(biāo)志等。同時(shí)，我局還對(duì)2家種子批發(fā)經(jīng)銷商存在的標(biāo)簽不規(guī)范行為下達(dá)了限期整改通知書，責(zé)令其限期改正。

四、存在的主要問題

在為期4個(gè)月的種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作中，我區(qū)嚴(yán)格按照實(shí)施方案整體推進(jìn)。通過種子市場(chǎng)的專項(xiàng)整治，我區(qū)執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到了較好的磨練，經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)行為得到了較好的規(guī)范，廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益得到了有效的保護(hù)。但在按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)衡量，仍然存在較大的差距，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于農(nóng)民自我保護(hù)的法律意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致執(zhí)法檢查中取證難度的加大；二是由于農(nóng)業(yè)執(zhí)法成本高，加之經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限，導(dǎo)致執(zhí)法工作不能完全到邊到位；三是執(zhí)法隊(duì)員來(lái)自各技術(shù)部門，法律知識(shí)相對(duì)缺乏，因此執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)和技能有待進(jìn)一步提高。

    五、下步工作打算

通過開展此次種子市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)有力地打擊了違法經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，有效保護(hù)了廣大農(nóng)民的利益，促進(jìn)了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。下步的工作重點(diǎn)是：一是進(jìn)一步宣傳《種子法》及有關(guān)的法律法規(guī)；二是對(duì)各種子經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn)；三是加強(qiáng)對(duì)種子生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，保證種子質(zhì)量；四是進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)行為。

區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)開展種子、農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作

篇3

       為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的通知》（〔2002〕15號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展加油站專項(xiàng)整治工作的通知》（〔2002〕18號(hào)），以及國(guó)務(wù)院專門召開的部署集貿(mào)市場(chǎng)、加油站專項(xiàng)整治工作的電視電話會(huì)議精神，國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)出《關(guān)于開展集貿(mào)市場(chǎng)和加油站專項(xiàng)整治工作有關(guān)問題的通知》（國(guó)質(zhì)檢明發(fā)〔2002〕9號(hào)）、《關(guān)于在重點(diǎn)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站整治工作中組織開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》（國(guó)質(zhì)檢明發(fā)〔2002〕22號(hào)）以及《關(guān)于開展集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量專項(xiàng)整治工作的通知》（國(guó)質(zhì)檢量函〔2002〕246號(hào)），對(duì)落實(shí)國(guó)辦的“兩個(gè)通知”精神，依法履行質(zhì)檢部門的職責(zé)，切實(shí)完成國(guó)務(wù)院賦予的任務(wù)，提出了明確要求。目前，兩個(gè)專項(xiàng)整治的重要內(nèi)容之一，集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量專項(xiàng)整治（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)量專項(xiàng)整治”）工作在各地的全力支持下，進(jìn)展順利，效果明顯，取得了初步成果，為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)全面完成兩個(gè)專項(xiàng)整治工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為鞏固取得的成果，研究分析存在的問題，繼續(xù)做好下一步工作，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、計(jì)量專項(xiàng)整治基本情況 精心部署，縝密安排 為確保計(jì)量專項(xiàng)整治工作順利開展，一是國(guó)家質(zhì)檢總局及時(shí)出臺(tái)了《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》（國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局第17號(hào)令），為整治工作提供了法規(guī)依據(jù)；二是適時(shí)召開了全國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)計(jì)量工作座談會(huì)，全面部署了計(jì)量專項(xiàng)整治的基本目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施，并提出具體實(shí)施的指導(dǎo)意見；三是各省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在國(guó)家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一部署下，在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，紛紛成立計(jì)量專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、精心組織、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，為圓滿完成計(jì)量專項(xiàng)整治工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如浙江省局明確專項(xiàng)整治工作在指導(dǎo)思想上必須體現(xiàn)四個(gè)結(jié)合，即：一要將專項(xiàng)整治與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整體工作相結(jié)合；二要將專項(xiàng)整治與省委、省政府提出的打造信用浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；三要將專項(xiàng)整治與人民群眾的根本利益相結(jié)合；四要將專項(xiàng)整治與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，在專項(xiàng)整治工作中切實(shí)履行計(jì)量監(jiān)督管理職能，突顯計(jì)量工作的有效性和社會(huì)影響力。由于各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)計(jì)量專項(xiàng)整治工作精心部署，縝密安排，有利地推動(dòng)了整治工作的順利開展。 （二）鐵拳治理，成果顯著 1．計(jì)量專項(xiàng)整治工作全面提高了集貿(mào)市場(chǎng)、加油站在用計(jì)量器具的受檢率，較好地履行了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職責(zé)。 據(jù)此次專項(xiàng)整治統(tǒng)計(jì)，全國(guó)30個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）（西藏未報(bào)材料，未含），有主辦者的集貿(mào)市場(chǎng)共31259家，集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具總數(shù)258萬(wàn)余臺(tái)（件），計(jì)量專項(xiàng)整治前上述集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率為62．9％，計(jì)量專項(xiàng)整治后集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率為86％，提高了23．1個(gè)百分點(diǎn)；集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置公平秤總數(shù)24466臺(tái)（件），計(jì)量專項(xiàng)整治前集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置公平秤的受檢率74．6％，計(jì)量專項(xiàng)整治后上述集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置公平秤的受檢率為95％，提高了20．4個(gè)百分點(diǎn)；上述30個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）共有加油站80198家，加油站在用加油機(jī)總數(shù)291267臺(tái)，計(jì)量專項(xiàng)整治前上述加油站在用加油機(jī)的受檢率為97．7％，計(jì)量專項(xiàng)整治后上述加油站在用加油機(jī)的受檢率為99．7％，提高了2個(gè)百分點(diǎn)。 2．計(jì)量專項(xiàng)整治查處了計(jì)量違法案件，打擊了坑害消費(fèi)者的不法行為，使集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量秩序得到明顯改觀。 根據(jù)調(diào)查摸底的情況，各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)，選擇社會(huì)影響較大、消費(fèi)者反映問題較多的集貿(mào)市場(chǎng)和加油站進(jìn)行重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)督檢查和整治，鐵拳出擊，效果明顯。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次計(jì)量專項(xiàng)整治工作，全國(guó)共出動(dòng)計(jì)量監(jiān)督執(zhí)法人員8．8萬(wàn)人次?熏檢查集貿(mào)市場(chǎng)21887個(gè)，檢查在用計(jì)量器具總數(shù)191萬(wàn)余臺(tái)（件），合格138萬(wàn)余臺(tái)（件），合格率為72．2％；檢查公平秤19101臺(tái)（件），合格18216臺(tái)（件），合格率為95．4％；檢查定量包裝（零售）商品257110批次，合格224549批次，合格率為87．3％；檢查加油站66213家，檢查在用加油機(jī)223095臺(tái)（件），合格214585臺(tái)（件），合格率為96．2％；查處集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具違法案件23351個(gè)，集貿(mào)市場(chǎng)定量包裝（零售）商品計(jì)量違法案件12901個(gè)，加油站加油機(jī)計(jì)量違法案件3395個(gè)。針對(duì)國(guó)務(wù)院提出的在全國(guó)范圍內(nèi)集中重點(diǎn)整治20個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的要求，各有關(guān)地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局加大整治力度，取得良好效果。江西省局在開展全省計(jì)量專項(xiàng)整治同時(shí)，要求南昌市局重點(diǎn)抓好列入全國(guó)重點(diǎn)整治市場(chǎng)范圍的南昌洪城大市場(chǎng)的整治工作。南昌市局為此專門制定了《南昌洪城大市場(chǎng)整治工作實(shí)施方案》，在洪城大市場(chǎng)內(nèi)專設(shè)了商品計(jì)量、計(jì)量監(jiān)督服務(wù)站，負(fù)責(zé)對(duì)洪城大市場(chǎng)的長(zhǎng)期整治工作。經(jīng)過幾個(gè)月的整治，洪城大市場(chǎng)基本達(dá)到整治目標(biāo)，解決了長(zhǎng)期頑疾，受到社會(huì)各界的好評(píng)。此次在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)30個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）70％的集貿(mào)市場(chǎng)、74％的集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具、83％的加油站、74％的加油站在用加油機(jī)開展計(jì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，查處了一批具有計(jì)量作弊功能的加油機(jī)，收繳了一批“鬼秤、昧心秤”，使集貿(mào)市場(chǎng)、加油站利用計(jì)量器具作弊、缺斤短兩坑害消費(fèi)者的現(xiàn)象得到有效遏制，為老百姓放心購(gòu)物、加油創(chuàng)造了良好的計(jì)量環(huán)境，使集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量秩序得到明顯改觀。 3．計(jì)量專項(xiàng)整治，樹立了一批計(jì)量信得過集貿(mào)市場(chǎng)、加油站，帶動(dòng)了集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量整體水平的提高。 在計(jì)量專項(xiàng)整治過程中，各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局注意抓典型，樹榜樣，以期帶動(dòng)整個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站整體計(jì)量水平的提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北京、陜西、黑龍江、貴州、遼寧、湖北、重慶、吉林、天津、浙江、山東、上海、新疆、山西、廣東等?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）均結(jié)合此次計(jì)量專項(xiàng)整治，開展了集貿(mào)市場(chǎng)、加油站“物價(jià)、計(jì)量信得過活動(dòng)”，涌現(xiàn)出一批“五好攤位”、“合格菜市場(chǎng)”、“計(jì)量信得過市場(chǎng)”、“計(jì)量管理先進(jìn)市場(chǎng)”、“計(jì)量放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”、“質(zhì)量計(jì)量信得過加油站”等先進(jìn)典型。如青島市大連路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)自1999年開辦以來(lái)堅(jiān)持樹立公平

計(jì)量意識(shí)，通過采取配備專職計(jì)量管理員、設(shè)置公平秤、建立先行賠償制度等措施，保證了在用計(jì)量器具受檢率達(dá)到100％的目標(biāo)，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。湖南省株洲市的果品市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)建立并做到由市場(chǎng)統(tǒng)一配置計(jì)量器具、小秤一日一校、大秤當(dāng)日歸庫(kù)、一日一租（使用人不固定）、出庫(kù)入庫(kù)當(dāng)面校準(zhǔn)驗(yàn)收等計(jì)量器具管理制度，較好地解決了集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具管理難的問題。 4．計(jì)量專項(xiàng)整治擴(kuò)大了計(jì)量法律法規(guī)的社會(huì)影響，提高了全社會(huì)的計(jì)量法制意識(shí)。 各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門抓住計(jì)量專項(xiàng)整治的契機(jī)，與新聞媒體密切配合，向社會(huì)宣傳計(jì)量的重要性，引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，取得了很好的效果。如河北省在此次計(jì)量專項(xiàng)整治中與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w密切配合，開設(shè)“進(jìn)市場(chǎng)、看計(jì)量”專欄，進(jìn)行立體化、全方位、大容量報(bào)道。山東、安徽、河南、廣西、青海、內(nèi)蒙、廣東等相當(dāng)一部分地區(qū)與廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體密切配合，廣泛宣傳計(jì)量專項(xiàng)整治的重要性，取得了良好效果。在利用媒介廣泛宣傳的同時(shí)，各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局深入市場(chǎng)，召集市場(chǎng)主辦者、經(jīng)營(yíng)者開設(shè)計(jì)量法律知識(shí)培訓(xùn)班，向市場(chǎng)主辦者、經(jīng)營(yíng)者宣講《計(jì)量法》、《強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具管理辦法》、《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《商品量計(jì)量違法行為處罰規(guī)定》以及地方的相關(guān)計(jì)量法規(guī)等，有些地區(qū)還編印《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理手冊(cè)》，如《上海市城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理工作指南》。新疆和田等地區(qū)為全面貫徹落實(shí)《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》，克服語(yǔ)言障礙，及時(shí)將該《辦法》翻譯成少數(shù)民族語(yǔ)言，印發(fā)給集貿(mào)市場(chǎng)主辦者、經(jīng)營(yíng)者。山東省濰坊市將《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》制作成錄音帶等材料，發(fā)放到每個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)主辦者、經(jīng)營(yíng)者的手中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)30個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）在此次計(jì)量專項(xiàng)整治中，印制計(jì)量法律法規(guī)等相關(guān)宣傳資料近百萬(wàn)份，為計(jì)量專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。 5．計(jì)量專項(xiàng)整治基本摸清了集貿(mào)市場(chǎng)、加油站的情況，使集貿(mào)市場(chǎng)、加油站納入動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化管理成為可能。 為了搞好計(jì)量專項(xiàng)整治工作，做到胸中有數(shù)，有的放矢，并為今后對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)，各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站集中進(jìn)行了一次全面普查，分別建立了集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量管理檔案，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。如包頭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局制定了一套《集貿(mào)市場(chǎng)強(qiáng)檢計(jì)量器具登記備案文書》，對(duì)備案工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，幫助集貿(mào)市場(chǎng)管理者建立“集市在用衡器原始檢定記錄、零售商品稱重計(jì)量器具配備表、檢定證書、檢定合格標(biāo)識(shí)、集市在用衡器統(tǒng)計(jì)表及集市檢定衡器建議書”等，充分發(fā)揮了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)社會(huì)的服務(wù)作用，樹立了良好的形象。 （三）建章立制，長(zhǎng)效監(jiān)管 為了鞏固計(jì)量專項(xiàng)整治的成果，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定了一系列規(guī)章制度。一是采取設(shè)立集貿(mào)市場(chǎng)、加油站“計(jì)量聯(lián)絡(luò)員”、“計(jì)量協(xié)管員”的方式，宣傳計(jì)量法律法規(guī)，及時(shí)溝通情況，解決實(shí)際問題；二是設(shè)置計(jì)量違法舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督；三是對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具、公平秤、加油站在用加油機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理備案制度，提高在用計(jì)量器具強(qiáng)檢受檢率；四是建立集貿(mào)市場(chǎng)定量包裝商品驗(yàn)貨把關(guān)制度，從源頭上抓計(jì)量；五是與集貿(mào)市場(chǎng)主辦者簽訂“集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)管責(zé)任書”，規(guī)范主辦者的責(zé)任與義務(wù)，充分發(fā)揮主辦者管理市場(chǎng)的積極性，共同管理好集貿(mào)市場(chǎng)。 歷時(shí)近半年的專項(xiàng)整治，基本達(dá)到了使集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量秩序得到明顯改觀，使質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量監(jiān)管得到明顯加強(qiáng)，使消費(fèi)者對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站的購(gòu)物和加油計(jì)量環(huán)境充滿信心的總體目標(biāo)。 二、開展計(jì)量專項(xiàng)整治工作發(fā)現(xiàn)的主要問題 此次計(jì)量專項(xiàng)整治工作開展以來(lái)，各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是： 一是集貿(mào)市場(chǎng)量大面廣，地域分散，成分復(fù)雜，規(guī)模不一，在用計(jì)量器具從木桿秤、案秤到度盤秤，電子秤，種類較多，監(jiān)管難度大，治標(biāo)容易，治本難；二是一部分集貿(mào)市場(chǎng)主辦者、經(jīng)營(yíng)者計(jì)量法制意識(shí)相對(duì)較低，整治工作不配合，有的主辦者甚至鼓動(dòng)業(yè)主阻撓計(jì)量執(zhí)法，致使一部分集貿(mào)市場(chǎng)成為整治死角；三是集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量管理制度不健全，《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》規(guī)定集貿(mào)市場(chǎng)主辦者、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)履行的計(jì)量責(zé)任與義務(wù)不能得到落實(shí)，長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制尚未建立；四是集貿(mào)市場(chǎng)、加油站利用計(jì)量器具作弊、缺斤短兩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是加油站經(jīng)營(yíng)者，利用高科技實(shí)施加油機(jī)計(jì)量作弊，坑害國(guó)家和消費(fèi)者利益，擾亂了加油站計(jì)量經(jīng)營(yíng)秩序；五是集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施強(qiáng)制檢定，很難收取檢定費(fèi)，有時(shí)甚至激化矛盾，有些經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常以收費(fèi)問題為借口，拒絕檢定，嚴(yán)重制約了集貿(mào)市場(chǎng)強(qiáng)檢工作的實(shí)施；六是此次計(jì)量專項(xiàng)整治工作各地進(jìn)展不平衡，集貿(mào)市場(chǎng)公平秤的設(shè)置和受檢率100％的目標(biāo)，尚有一部分地方未達(dá)到。 三、計(jì)量專項(xiàng)整治工作下一步思路 （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量整治長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想。各地一定要從貫徹“三個(gè)代表”重要思想的高度，深刻認(rèn)識(shí)兩個(gè)專項(xiàng)整治的重要意義，并以此次專項(xiàng)整治為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，認(rèn)真研究集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量專項(xiàng)整治的治本之策，解決此次專項(xiàng)整治中存在的問題，制定今后一段時(shí)期內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量監(jiān)管的方案和措施。各地要每年開展1～2次集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查，并逐漸形成制度，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。 （二）完善法規(guī)，建章立制，實(shí)施集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量長(zhǎng)效監(jiān)管。各地要把加強(qiáng)法制建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓緊做好，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。當(dāng)前，尤其要把《計(jì)量法》、《強(qiáng)檢辦法》及《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》切實(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)處，讓每一位集貿(mào)市場(chǎng)主辦者、經(jīng)營(yíng)者明晰自己的計(jì)量責(zé)任與義務(wù)。與此同時(shí)，國(guó)家局將著手完善計(jì)量法律法規(guī)，研究制定《加油站計(jì)量監(jiān)督管理辦法》，完善加油站計(jì)量監(jiān)管依據(jù)。 （三）密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，采取多種方式加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量文明建設(shè)。各地要積極與物價(jià)、工商、經(jīng)貿(mào)委等部門密切合作，在集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量專項(xiàng)整治工作中，強(qiáng)化信用意識(shí)，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站誠(chéng)實(shí)守信的道德教育，建立嚴(yán)格的信用制度，積極開展“價(jià)格、計(jì)量信得過”等活動(dòng)，樹立一批“計(jì)量信得過集貿(mào)市場(chǎng)、加油站”，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站整體計(jì)量文明水平的提高。 （四）抓基礎(chǔ)，抓源頭，力爭(zhēng)從源頭遏制加油機(jī)計(jì)量作弊現(xiàn)象的惡性蔓延。要強(qiáng)化加油機(jī)定型的監(jiān)管力度，強(qiáng)化加油機(jī)制造許可證的監(jiān)管力度，強(qiáng)化加油站計(jì)量監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善加油機(jī)定型鑒定大綱和檢定規(guī)程建設(shè)，組織專家研究開發(fā)加油機(jī)防作弊技術(shù)，加大對(duì)利用各種手段實(shí)施加油機(jī)計(jì)量作弊行為的打擊力度。 

   

篇4

it試用期總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范文一

緊張而有序的半年又要過去了，忙碌的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各同事的幫助下，我有序開展工作進(jìn)度。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人工作總結(jié)如下：

一、計(jì)算機(jī)管理工作內(nèi)容如下：

工作內(nèi)容：工作中包括工廠官方網(wǎng)站維護(hù)，網(wǎng)站文章和圖片實(shí)時(shí)更新。工廠廠內(nèi)計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)及管理，保證工廠廠計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。對(duì)工廠廠內(nèi)部員工上網(wǎng)流量監(jiān)管，對(duì)各個(gè)部門上網(wǎng)IP分配管理。工廠廠計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及工廠廠資源共享設(shè)置等。

二、計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)及系統(tǒng)與軟件維護(hù)

工廠廠電腦共有110臺(tái)，日常維護(hù)的基本為100臺(tái)。由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障，硬件故障及電腦周邊設(shè)備如打印機(jī)和路由器等。很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。

硬件故障維護(hù)相對(duì)復(fù)雜一些，由于部分電腦使用年限過長(zhǎng)導(dǎo)致電子元件老化，引起電腦反應(yīng)慢，頻繁死機(jī)，數(shù)據(jù)丟失，出現(xiàn)這些情況電腦需要耐心的維護(hù)。

三、計(jì)算機(jī)病毒的防范與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，工廠廠的每臺(tái)機(jī)器都安裝了360安全衛(wèi)士和金山毒霸殺毒軟件，并定期自動(dòng)升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。工廠廠機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次，財(cái)務(wù)部機(jī)器出現(xiàn)大面積office宏病毒中毒情況，主要涉財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門的機(jī)器，中毒后office宏病毒會(huì)將該機(jī)器的excel數(shù)據(jù)篡改或丟失數(shù)據(jù)，并且電腦中office宏病毒會(huì)隨著U盤傳播，導(dǎo)致病毒擴(kuò)散到各個(gè)部門電腦。

解決的方法：網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)1、先將電腦重要文件資料備份到移動(dòng)硬盤，以防在維護(hù)中丟失資料。

1、下載office宏病毒專殺軟件，對(duì)財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門電腦進(jìn)行全面殺毒。

2、安裝360電腦衛(wèi)士和金山毒霸，對(duì)電腦維護(hù)及電腦病毒的防護(hù) 。

3、升級(jí)office辦公軟件，防止病毒再次病發(fā)。

4、減少電腦之間互相使用U盤，盡量使用電子郵件工作(電子郵箱具備殺毒功能)。

四、工作中存在的不足：

1、工廠廠計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為復(fù)雜管理不夠到位。

2、工廠廠目前軟硬件使用方面仍存在一些不足，維護(hù)管理中仍存在問題。

五、工作計(jì)劃：

1、緊緊圍繞工廠廠工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

2、對(duì)公司內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)一步維護(hù)和管理，如：IP細(xì)致維護(hù)。

3、對(duì)每天公司員工上網(wǎng)流量進(jìn)行監(jiān)控，并做好每天流量記錄。

4、做好每一天工作記錄，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問題進(jìn)行關(guān)注。

5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好。

it試用期總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范文二

轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了。在這短暫的試用期內(nèi)，學(xué)到了好多東西，我清楚地感受到自己在成長(zhǎng)。已經(jīng)開始脫離在學(xué)校時(shí)的那種稚嫩，變得成熟穩(wěn)重。

第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實(shí)習(xí)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認(rèn)識(shí)、以及遇到問題時(shí)的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度認(rèn)真和滿懷熱情，并且還要具備一定的專業(yè)知識(shí)。只有這樣，才能做得更好!

剛進(jìn)入公司的第一個(gè)月，所有的事物對(duì)我來(lái)說都是新鮮的，陌生的。但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹溃苍敢馊ソ佑|各類新鮮事物。加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，我不再對(duì)這些新事物感到陌生，而是可以當(dāng)做熟人一樣的去正視它們。剛進(jìn)公司，殷經(jīng)理安排周愉強(qiáng)做我的導(dǎo)師，我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人，無(wú)論在工作還是生活上，無(wú)論在技術(shù)還是為人處世上，都教會(huì)了我很多。很感激他!第一次出差，是因?yàn)猷嵵菔械陌喟嗤?xiàng)目。半個(gè)多月的時(shí)間里，雖然學(xué)到的技術(shù)不多，但我對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解，這對(duì)以后職業(yè)生涯的規(guī)劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評(píng)。

進(jìn)入公司的第二個(gè)月，鄭州師院新校區(qū)投入使用，學(xué)生們?nèi)胱⌒滦?，給新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心(由我公司)增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項(xiàng)目上的良好表現(xiàn)，殷經(jīng)理派我到師院網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助朱玉良工作。由于新校區(qū)剛投入使用，一切工作都從零開始，學(xué)生多，工作量非常大，而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗(yàn)一個(gè)人的耐心和毅力。不過，我還是經(jīng)受住了考驗(yàn)!并且在工作中我意識(shí)到：認(rèn)真仔細(xì)的工作習(xí)慣有多么重要。

鑒于前兩個(gè)月的良好表現(xiàn)，進(jìn)公司的第三個(gè)月，殷經(jīng)理交給我一項(xiàng)任務(wù)：鄭州師院新校區(qū)食堂的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝及調(diào)試。在這項(xiàng)工作中，我從安裝交換機(jī)到綜合布線再到配置交換機(jī)，全程參與。雖然由于經(jīng)驗(yàn)不足及技術(shù)原因出現(xiàn)了一些失誤，但后來(lái)在周愉強(qiáng)等同事的協(xié)助下，順利完成該工作。從這次工作中，我也學(xué)到了好多東西。首先一個(gè)就是，同事間默契的配合是至關(guān)重要的。其次，熟練的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)也是必不可少的，對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情，總結(jié)在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)方法的不足，理論結(jié)合實(shí)踐，再加上周愉強(qiáng)等同事的幫助，使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的掌握上了一個(gè)大臺(tái)階。也使我更堅(jiān)定了在這里繼續(xù)做下去的決心。

隨著對(duì)工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高，工作起來(lái)就變得更加得心應(yīng)手了。除了可以獨(dú)自解決一些技術(shù)問題外，還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如，公司需要申請(qǐng)某項(xiàng)資質(zhì)，需要員工參加一項(xiàng)考試，我替另一位同事考試，在考場(chǎng)上被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn)，但我隨機(jī)應(yīng)變冷靜處理，順利完成考試，并且考過了。受到殷經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。

在工作之余，我還參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過幾期的培訓(xùn)，我感受到，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足，必須要不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。面對(duì)各種各樣的高手，沒有理由停下來(lái)做片刻休息。面對(duì)各種各樣的新技術(shù)，沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長(zhǎng)，必須一往無(wú)前，再接再厲，愈挫愈勇!

回顧這三個(gè)月的工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我迅速的成長(zhǎng)起來(lái)了。對(duì)工作也有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)有了更加明確的目標(biāo)。我會(huì)在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓(xùn)，愿意在工作中和團(tuán)隊(duì)更加協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。

一個(gè)人的能力很微弱，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，如果還能和大家一起工作，我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價(jià)值，期待有更大的進(jìn)步!

it試用期總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范文三

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題?，F(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)和品德素質(zhì)修養(yǎng)方面

本年度我院組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，作為我院群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室的一員，我認(rèn)真踐行教育活動(dòng)的方方面面，進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步牢固樹立正確政績(jī)觀。

篇5

我有幸來(lái)到苗太太生物科技有限公司工作，在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中成長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼間已至200下半年年，進(jìn)入公司至今，已有幾個(gè)月的時(shí)間，回首這段時(shí)間的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)將2009年上半年工作總結(jié)如下：

一、 工作表現(xiàn)：

1、 能夠較好地完成本職工作：

①整理、保存、影印公司所有產(chǎn)品證件資料，及時(shí)聯(lián)系工廠更新和補(bǔ)充；

②對(duì)付費(fèi)招商網(wǎng)和免費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)和刷新。目前公司注冊(cè)的免費(fèi)醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)站有15個(gè)，免費(fèi)人才招聘網(wǎng)站5個(gè)；

③對(duì)銷售部產(chǎn)品的下單、出庫(kù)流程的協(xié)助及進(jìn)行客戶發(fā)貨通知、節(jié)日問候；

④產(chǎn)品樣品（瓶貼、瓶子、折頁(yè)、盒子類）庫(kù)存的申領(lǐng)、登記、發(fā)放；

2、 懂得事情輕重緩急，做事較有條理。當(dāng)天要發(fā)出的資料一定會(huì)先提前準(zhǔn)備完，不會(huì)留到第二天做；

3、 能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。對(duì)于各位經(jīng)理所安排的其它工作（如打印文檔、編排表格、查詢資料等）都能盡力做好。

4、 能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、樣品短缺等）；

5、 做好辦公室文員工作總結(jié)，與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；

二、 工作收獲：

1、 工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；

2、 工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作現(xiàn)已得心應(yīng)手；

3、 因工作表現(xiàn)良好，提前轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工，在此我再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定與信任！

三、 工作中存在的不足：

1、 工作細(xì)心度和耐心度仍有所欠缺，工作效率還不是最快的；

四、 接下來(lái)的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)自己的工作耐心，多學(xué)習(xí)銷售知識(shí)，加強(qiáng)客戶服務(wù)管理能力，爭(zhēng)取成為公司合格的客服人員；

2、會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來(lái)說2009年上半年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然也存在著些許的不足，但這些相信也會(huì)隨著2009下半年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好下半年工作計(jì)劃，在苗太太公司銷售文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色跟公司一同成長(zhǎng)，一同進(jìn)步！

篇6

不知不覺中三個(gè)月的試用期很快過去了。回首這三個(gè)月的工作，自我在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的提高，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自我成長(zhǎng)的足跡，總結(jié)自我的得與失。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些財(cái)務(wù)試用期總結(jié)范文，請(qǐng)笑納!

財(cái)務(wù)試用期總結(jié)范文1時(shí)光荏苒，踏入__從事銷售會(huì)計(jì)工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，在這將近兩個(gè)月的工作中，我既體會(huì)到了剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感，又感覺到了工作的艱辛和勞累，

在這段試用期中有喜也有憂!喜的是和同事們工作相處得十分融洽，學(xué)到了很多之前沒有接觸到的、學(xué)不到的東西，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作本事得到了提高;憂的是自我還有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，許多方面還有待于提高。

兩個(gè)月來(lái)，我深深體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要，體會(huì)到了公司每一位同事的踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警戒自我，必須要把工作做好做細(xì)。每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應(yīng)了那里的工作流程，盡量配合大家的工作，融入了__這個(gè)大家庭，并認(rèn)真做好自我的本職工作。我喜歡那里，并且很愿意把那里當(dāng)作鍛煉自我的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，做出自我最大的貢獻(xiàn)。我所在的財(cái)務(wù)是一個(gè)充滿活力和挑戰(zhàn)的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自我的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有職責(zé)心，有了一份職責(zé)在身上，就會(huì)努力去完成它，并盡量做到完美。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì)大打折扣，公司效益自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處的。

我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。提高自我解決實(shí)際問題的本事，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。最終，感激大家給了我這次機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好!

財(cái)務(wù)試用期總結(jié)范文2不知不覺中三個(gè)月的試用期很快過去了?；厥走@三個(gè)月的工作，自我在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的提高，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自我成長(zhǎng)的足跡，總結(jié)自我的得與失，三個(gè)月試用期總結(jié)如下：

一、工作方面

(一)財(cái)務(wù)方面的工作

我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，從小事做起，從細(xì)心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好。

1、記賬：出納工作從簡(jiǎn)單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上頭蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。

審核無(wú)誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時(shí)記賬，及時(shí)記錄記賬明細(xì)，已備查詢。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字。

2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)不一樣程度的錯(cuò)誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因?yàn)榇中牡木壒拾延涃~憑證漏寫，在出現(xiàn)錯(cuò)誤和問題的時(shí)候我及時(shí)改正，并做好工作心得。

記賬時(shí)必須不能分心，認(rèn)真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都要認(rèn)真、細(xì)心，在心境急躁和不平靜的時(shí)候不能做記賬方面的工作。對(duì)于記錯(cuò)賬的情景下，怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)，而銀行存款日記賬則要明確各個(gè)銀行的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不一樣而登錄。

3、做報(bào)表：目前主要做的報(bào)表是每周的財(cái)務(wù)收付存報(bào)表、每月的流水賬明細(xì)。

(1)財(cái)務(wù)收付存報(bào)表：每月根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證，做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表。此報(bào)表周一交予趙姐審核，劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情景下我都在前一周的周末做好，并根據(jù)審核無(wú)誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對(duì)工作，次周的周一向接將表打印。剛開始因?yàn)閷?duì)此項(xiàng)工作不是很熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整，主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動(dòng)。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項(xiàng)錯(cuò)誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報(bào)表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會(huì)漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字，可是如今發(fā)郵件之前我都會(huì)仔細(xì)的核對(duì)，漏寫記賬人員的名字情景如今也很少出現(xiàn)了。

(2)每月的流水賬明細(xì)：流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項(xiàng)工作越來(lái)越熟悉，并且越做越快。

4、其它細(xì)節(jié)方面的工作

(1)票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求十分高，無(wú)論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時(shí)，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。

(3)電匯：貨款主要經(jīng)過電匯付出，在實(shí)施的過程中積累了主要付款單位的各項(xiàng)明細(xì)，如單位名稱、賬號(hào)、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個(gè)字都不能漏寫。

(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時(shí)的入賬。

(5)稅務(wù)：對(duì)于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識(shí)。

(6)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項(xiàng)工作有一點(diǎn)小小的了解。

(二)其它工作

(1)每周固定的會(huì)議記錄：根據(jù)每周一的例會(huì)，盡快整理好會(huì)議紀(jì)要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當(dāng)天完成。

(2)相關(guān)人員接待：對(duì)于公司外來(lái)人員，主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作：如交公司話費(fèi)、審核公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。

二、學(xué)習(xí)方面

雖然此刻做的工作與學(xué)校學(xué)的知識(shí)有所不一樣，可是我并沒有感到灰心和氣餒，不會(huì)的地方不斷向趙姐請(qǐng)教。去學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財(cái)務(wù)知識(shí)更新的速度不斷加快，我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、思想方面

工作與學(xué)習(xí)很重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自我的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去應(yīng)對(duì)一切，這不僅僅使我的工作開展很順利，同時(shí)與同事之間的相處十分融洽。

以上是這三個(gè)月的工作總結(jié)，當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：

1、知識(shí)方面的匱乏：財(cái)務(wù)方面的知識(shí)更新速度很快，這方面的知識(shí)仍要不斷的加強(qiáng)。

2、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯(cuò)誤，更改時(shí)比較麻煩，在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中，類似的錯(cuò)誤出現(xiàn)率也越來(lái)越少。

偶爾的時(shí)候在記賬憑證上會(huì)漏寫附件多少?gòu)?，但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查，出錯(cuò)率逐漸減少。

3、單據(jù)的填寫：在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不一樣的小問題，如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，此類問題已很少出現(xiàn)。

以上是我在試用期的工作總結(jié)，感激趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫忙和鼓勵(lì)，感激其他同事的鼓勵(lì)與合作。在以后工作開展過程中，我將會(huì)熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù)，用筆記錄自我的成長(zhǎng)足跡，不斷鞭策自我，不斷成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)試用期總結(jié)范文3現(xiàn)如今轉(zhuǎn)正的時(shí)間已經(jīng)是到了，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說，我是十分地期待這一天，也就意味著我在公司的工作收獲到了肯定，也是在公司的發(fā)展更上了一層樓。此刻我便是將自我這一段日子的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié)。

在思想上，我已經(jīng)得到了全面的轉(zhuǎn)變，真正的在會(huì)計(jì)行業(yè)站好腳步，我始終堅(jiān)持著學(xué)習(xí)的心態(tài)，認(rèn)真的在自我的崗位上去學(xué)習(xí)，去做好自我的工作。當(dāng)然對(duì)于工作對(duì)員工的要求與管理制度，我都是有牢記在心中的，所以我便是都有嚴(yán)格的遵照著該有的方式來(lái)成長(zhǎng)，來(lái)更好的促成我更好的轉(zhuǎn)變。雖然在自我的工作中總是會(huì)有不少的缺點(diǎn)與不足的出現(xiàn)，可是我都是有及時(shí)的反思，為自我在工作上的成長(zhǎng)與提高做更多的努力。

在個(gè)人的技能上，一向以來(lái)我都是有擺正自我的心態(tài)，認(rèn)真的去做好自我的工作，加倍努力的在其中去成長(zhǎng)，讓自我對(duì)自我的工作有更好、更深刻的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然我也明白會(huì)計(jì)的工作是十分重要的，并且有多項(xiàng)的東西是需要去學(xué)習(xí)的，所以我都是有擺正自我的心態(tài)，讓自我在工作中，甚至是在生活中都堅(jiān)持著學(xué)習(xí)的態(tài)度，以期能夠?qū)⑦@份工作做好。經(jīng)過這幾個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)是完全能夠在工作中做到較好的應(yīng)對(duì)，自我的工作任務(wù)也都是能夠完成好，當(dāng)然這些都是與同事與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的輔導(dǎo)相關(guān)聯(lián)的。也正是大家的共同努力才促成了我較好的發(fā)展。

在人際交往上，進(jìn)入到公司的這幾個(gè)月中，我漸漸的與身邊的人相識(shí)，并且也是各位老員工在工作上幫忙了我很多，才讓我在這份工作上有這幫的成長(zhǎng)與提高。雖然大家在工作的時(shí)間都是認(rèn)真的在對(duì)待自我的工作任務(wù)，可是在閑暇時(shí)間都是相互間幫忙，一齊玩鬧的朋友，我很喜歡這樣的相處模式，不僅僅讓我在工作上有提高，也能夠豐富我的日常生活。

對(duì)于這段時(shí)間在工作上犯下的錯(cuò)誤，所幸都是在領(lǐng)導(dǎo)的檢查下讓我有所明白，也得到了立即的改正，所以我在工作上還需要更多的耐心與努力，在平時(shí)的時(shí)間就應(yīng)當(dāng)多多學(xué)習(xí)，將必要的技能都學(xué)習(xí)到位，如此才能夠在工作上更好的進(jìn)行。

當(dāng)然我也很是期待自我能夠成為公司的正式的會(huì)計(jì)，我會(huì)努力地去成長(zhǎng)，在自我的崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，讓自我得到較大的成長(zhǎng)與奮進(jìn)。當(dāng)然我也十分地期待自我能夠有較棒的收獲，真正的在社會(huì)上有所成績(jī)，變得優(yōu)秀起來(lái)。

財(cái)務(wù)試用期總結(jié)范文4在咱們企業(yè)里面待了這么幾個(gè)月，我最終就要從一名試用期員工轉(zhuǎn)為一名正式員工了，在這三個(gè)月里面，我一向緊緊跟隨著部門里面的老員工，在工作的時(shí)候認(rèn)真按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)工作，這樣才能保證自我快速的熟悉咱們企業(yè)，也能減少一些工作上的失誤。按照公司的要求，我現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作情景總結(jié)如下：

我是在_月份的時(shí)候來(lái)到咱們公司的，那時(shí)候還是找工作的旺季，所以我也順利地進(jìn)入到了公司里，畢竟我還是有過不少的工作經(jīng)驗(yàn)的，所以只需要給我一點(diǎn)時(shí)間，那我就能夠盡快的勝任會(huì)計(jì)這份工作。其實(shí)，想當(dāng)好一個(gè)會(huì)計(jì)，并不是很容易的事情，除了要保證自我的專業(yè)技能始終都能維持在一個(gè)高度外，還得讓自我在工作的時(shí)候堅(jiān)持好一個(gè)良好的工作狀態(tài)，雖然我在平日里的工作只是統(tǒng)計(jì)一下公司的賬目，計(jì)算各項(xiàng)開銷，可是這是要求我不能出現(xiàn)錯(cuò)誤的，哪怕僅僅只算錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)，但只要和對(duì)不上賬，那么我就得盡快找出遺漏點(diǎn)，然后再加以修正，不然我就對(duì)不起大家對(duì)我的信任，也是對(duì)會(huì)計(jì)工作的失職，所以無(wú)論如何，我都要保證自我在工作的時(shí)候聚精會(huì)神。

在公司里面，我是一向被老員工__所帶領(lǐng)的，她是咱們公司里面的老會(huì)計(jì)了，諸多的事宜都會(huì)詢問一下她，只要她覺得沒啥問題了，那么我的工作肯定是不會(huì)出現(xiàn)什么大的差錯(cuò)了，所以我在平日里十分喜歡向她討教一些經(jīng)驗(yàn)。我在這幾個(gè)月里面，一向都是在工作中堅(jiān)持了良好的進(jìn)取性，每一天都能準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)趕到公司，然后按照要求完成好每一天的工作任務(wù)，為了更好的提升自我的個(gè)人本事，我還會(huì)在下班回家之后繼續(xù)在網(wǎng)上學(xué)習(xí)探討一些和會(huì)計(jì)工作有關(guān)的知識(shí)，只求能讓自我的工作效率提高的更快一些。此刻，我感覺自我已經(jīng)較為熟悉咱們公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏了，我在轉(zhuǎn)正之后會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持此刻的這種學(xué)習(xí)勁頭，爭(zhēng)取早日為公司承擔(dān)更多的職責(zé)。

以上便是我對(duì)于自我這個(gè)試用期的工作總結(jié)了，此刻的我對(duì)于咱們公司的業(yè)務(wù)還不是很了解，可是我會(huì)投入更多的時(shí)間和精力到接下來(lái)的工作中的，相信在這一年里，我能在工作上取得更大的進(jìn)展，讓大家為我的提高感到欣慰!

財(cái)務(wù)試用期總結(jié)范文5我十分榮幸的得到了在__工廠會(huì)計(jì)正式員工的職務(wù)，在經(jīng)歷了三個(gè)月的辛苦工作之后，最終是讓我如愿以償?shù)霓D(zhuǎn)正了，在這三個(gè)月的試用期內(nèi)，我的個(gè)人本事得到了極大的鍛煉，為了讓我在轉(zhuǎn)正之后能更好的為自我的單位奉獻(xiàn)個(gè)人價(jià)值，我給我三個(gè)月的試用期工作做了以下總結(jié)：

一、明白眾人拾柴火焰高的道理

我雖然是名牌大學(xué)畢業(yè)，可是我為了增加自我的工作經(jīng)驗(yàn)，我首先還是選擇了來(lái)到工廠的財(cái)務(wù)部門來(lái)鍛煉自我，我絲毫沒有因?yàn)榈墓ぷ鲗W(xué)歷而看不起任何一個(gè)人，要論工作經(jīng)驗(yàn)或者是對(duì)工作的態(tài)度，那里的每一個(gè)人都比我強(qiáng)，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我會(huì)把自我的工作資料跟同事們無(wú)縫銜接，隨時(shí)堅(jiān)持溝通，保證不會(huì)出現(xiàn)工作失誤的現(xiàn)象，并且財(cái)務(wù)室的同事們也受到了我熱情性格的熏陶，原本安安靜靜的工作氛圍，變得熱火朝天了起來(lái)，大家開始變得喜歡跟相關(guān)的同時(shí)交接自我手上的工作資料，從而提高的工作的效率，改變了工作方式之后，財(cái)務(wù)室整個(gè)的工作進(jìn)程都加快看了許多，他們讓我明白了什么叫做眾志成城。

二、虛心求教，端正態(tài)度

在剛?cè)温毜臅r(shí)候，我自認(rèn)為能夠把分內(nèi)的工作做好，可是卻因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足，徒生了許多麻煩，比如說賬單匯總出現(xiàn)差錯(cuò)，員工們的工資統(tǒng)計(jì)審核出現(xiàn)錯(cuò)誤，免不了財(cái)務(wù)室的直系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行批評(píng)，可是事后卻讓大家一齊幫我把問題解決了，我后面的工作時(shí)間里，就老老實(shí)實(shí)的不懂就問，虛心的向自我的前輩請(qǐng)教問題，我明白了，在那里逞強(qiáng)對(duì)我沒有半分好處，只能讓我得不到半點(diǎn)提高，從此，我就安分守己的做好自我的分內(nèi)的工作，明白了，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)人的崗位都有他存在的意義，端正自我的工作態(tài)度真的十分重要。

三、工作慢慢步入正軌

篇7

銀行理財(cái)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文一

時(shí)光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，xx年就過去了，在擔(dān)任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下：

xx年，在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下，我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。

工作中我始終勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時(shí)間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營(yíng)銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末，個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元，完成全年日均1800余萬(wàn)元，工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以工作就是我的事業(yè)的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。

從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒有公車時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。

在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。xx年，累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。

存在的問題

在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績(jī)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學(xué)習(xí)不夠，面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。

(二)是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。

(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。

今后努力地方向

在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用新的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。

銀行理財(cái)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文二

我于20xx年10月8日正式入職廣州柏鴻通信科技有限公司，擔(dān)任天河分公司副總經(jīng)理一職。

進(jìn)入公司兩個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和在同事們的幫助下我建立了分公司獨(dú)立的規(guī)章制度與薪酬福利體系，并得以實(shí)施。為公司融入新鮮血液，激活了員工的責(zé)任心，建立了一個(gè)融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。就業(yè)務(wù)層面，制定了以客戶拜訪為主，宣傳為輔，同時(shí)加強(qiáng)老客戶維系、關(guān)系營(yíng)銷為指的業(yè)務(wù)模式。致力突破物管關(guān)系，積極幫助物管領(lǐng)取傭金，加大物管對(duì)我們的依賴度，加強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)，減少客戶拜訪所產(chǎn)生的阻力。宣傳上，兩次組織員工在車陂大崗工業(yè)區(qū)懸掛吊牌，多次現(xiàn)場(chǎng)促銷，派單。并在龍洞汽配城多次派宣傳單，未見效果。不定期開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，研究各運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)所在。

雖盡心盡力，但未建寸功，公司的業(yè)績(jī)并沒有明顯的上升。新的一年馬上就要來(lái)臨了，我該如何展望未來(lái)?

在家客業(yè)務(wù)上，有以下幾點(diǎn)建議。

一、廣泛宣傳。春節(jié)回來(lái)時(shí)是我們明年的起跑點(diǎn)，我建議在原有吊牌宣傳的基礎(chǔ)上，增加橫幅作宣傳，年初人員都陸陸續(xù)續(xù)回來(lái)，橫幅能起到良好的效果。

二、以點(diǎn)帶面。我們應(yīng)當(dāng)選取一個(gè)出單相對(duì)容易的地方進(jìn)行試點(diǎn)，深入挖掘，建立樣板村，樣板工程。

三、結(jié)合實(shí)際，大力發(fā)展電腦租賃業(yè)務(wù)。針對(duì)有些地方務(wù)工人員較多，又迫切需求上網(wǎng)，沒有電腦的狀況。我們可以推出租賃電腦業(yè)務(wù)，從而增加我們的產(chǎn)量。

四、服務(wù)為先。目前我們所負(fù)責(zé)的家客市場(chǎng)大多相對(duì)落后，文化程度偏低，并不是每個(gè)客戶都能很熟練的運(yùn)用電腦。建議裝完每臺(tái)機(jī)后進(jìn)行應(yīng)用講解，手把手教客戶上網(wǎng)看電影、聽音樂、玩游戲，增加用戶體驗(yàn)，增加對(duì)我們產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，擴(kuò)大我們的知名度。同時(shí)，大力宣傳免費(fèi)義務(wù)維修活動(dòng)，凡持有電腦的客戶，均可免費(fèi)到我們聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳維修電腦。凡裝有聯(lián)通寬帶的客戶，均可免費(fèi)享受上門服務(wù)。此舉主要是增加營(yíng)業(yè)廳的人氣，擴(kuò)大影響力。 在商企業(yè)務(wù)上，歷來(lái)都是各商搶占的重點(diǎn)，人員魚目混雜，聯(lián)通給客戶的總體感覺是：亂。我們所負(fù)責(zé)的都是一些中小企，企業(yè)人數(shù)小于15人，聯(lián)通并沒有針對(duì)該類客戶制定一套好的政策制度，優(yōu)惠似乎都往中大型企業(yè)靠。融合業(yè)務(wù)目前也還處于最簡(jiǎn)單的融合階段，和電信對(duì)比，競(jìng)爭(zhēng)力太低。所以，在這塊業(yè)務(wù)上，成了我們公司最失敗的一塊，我恰恰是這塊的負(fù)責(zé)人，難辭其咎。針對(duì)此種狀況，我也多次和幾位同事溝通，也曾嘗試過不同方法，至今未見成效。

近段時(shí)間，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)考察了增城的商企市場(chǎng)，得益于增城良好的招商引資環(huán)境，大量樓宇、廠房徐徐在建，我們的機(jī)遇可謂不小，市場(chǎng)不可小覷。我們是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，對(duì)于這些新建公司，工廠通訊使用狀況為零的情況下，我們提供給客戶應(yīng)當(dāng)是一份全業(yè)務(wù)的通訊解決方案，而不是一個(gè)套餐。所以，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，仔細(xì)研究聯(lián)通各項(xiàng)業(yè)務(wù)與行業(yè)的應(yīng)用。諸如預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)，購(gòu)手機(jī)送話費(fèi)的政策一定要爛熟于心，此舉需要公司有效的公關(guān)，在號(hào)碼資源上優(yōu)與其他商，便于大批量入網(wǎng)。家客市場(chǎng)也一樣，對(duì)于裝寬帶送手機(jī)有相當(dāng)大一批客戶是非常樂衷的，這樣也便于捆住客戶。

聯(lián)通目前對(duì)學(xué)校這一塊市場(chǎng)非常重視，優(yōu)惠力度也非常大。而學(xué)校向來(lái)都是商家必爭(zhēng)之地，源源不斷的生源，市場(chǎng)潛力巨大。而學(xué)校內(nèi)部關(guān)系較為復(fù)雜，前期的難度不言而喻。所以必須要有公司最高決策層帶隊(duì)，成立專門公關(guān)團(tuán)隊(duì)，攻克校園。事先我們須走訪其他已經(jīng)成功的校園，并與其他已經(jīng)成功的商取經(jīng)。然后通過關(guān)系見上校領(lǐng)導(dǎo)，增加成功幾率。所有的重心都圍繞學(xué)校是否讓我們進(jìn)線，這是成功的關(guān)鍵。無(wú)論后期何種銷售模式，都是掙錢的，只是錢多錢少的問題。只要成功一個(gè)校園，后期便可逐一復(fù)制，增城的校園加上白云的校園，市場(chǎng)無(wú)限好!

以上就是我20xx年的總結(jié)以及20xx年的展望。最后，祝愿領(lǐng)導(dǎo)及各位同事身體健康，祝愿我們的公司百尺竿頭，再創(chuàng)佳績(jī)!

銀行理財(cái)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文三

從6月17號(hào)到8月16號(hào)，已經(jīng)調(diào)出柜臺(tái)做客戶經(jīng)理2個(gè)月了，時(shí)間過得很快。現(xiàn)從各方面總結(jié)一下自己的收獲與不足：

一、學(xué)習(xí)上

1. 收獲：通過了銀行從業(yè)考試的公共基礎(chǔ)與個(gè)人理財(cái)。九江銀行很重視銀行從業(yè)的考試通過情況，像客戶經(jīng)理崗必須要通過公共基礎(chǔ)、公司信貸、個(gè)人貸款。而且通過的科目越多，對(duì)你的轉(zhuǎn)正考核越有利。所以今年下半年要繼續(xù)報(bào)名把公司信貸和個(gè)貸都通過了，否則就要被轉(zhuǎn)崗了。

2. 不足：客戶經(jīng)理的工作時(shí)間相對(duì)來(lái)說比較自由，沒有監(jiān)控來(lái)監(jiān)督你，而且有時(shí)候會(huì)很閑。如果自己沒有很好的自制力的話，就會(huì)偷懶。我就沒有利用好空閑時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，像行里的《授信風(fēng)控業(yè)務(wù)手冊(cè)》我就沒有好好看。今后一定要注意，不能太放縱自己了。

二、工作上

1. 收獲：增長(zhǎng)了一定的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。我們支行加我就3個(gè)客戶經(jīng)理，徐騫、袁媛和我。徐總經(jīng)常在外，喜歡和客戶待在一起，也喜歡一個(gè)人單干。袁媛姐主要待在行里負(fù)責(zé)撰寫調(diào)查報(bào)告、貸后總結(jié)、五級(jí)分類報(bào)告、銀企對(duì)賬，開承兌匯票，每日的時(shí)點(diǎn)、日均報(bào)告。而我，剛開始也不知道自己適合做什么，所以有人叫嘛就干嘛，什么袁媛姐讓我跑分行送對(duì)賬單、送授信材料，蘆行讓我去陽(yáng)明銷戶，雷行讓我買早點(diǎn)，徐總讓我去出差簽字等等。但主要我做的事情都是袁媛姐分配給我的。兩個(gè)月來(lái)，我學(xué)會(huì)了整理授信材料(流動(dòng)資金貸款、開承兌匯票材料)，知道了企業(yè)申請(qǐng)貸款需要哪些材料，學(xué)會(huì)了企業(yè)在銀行開戶、銷戶需要準(zhǔn)備哪些材料。知道了銀企對(duì)賬的重要性。

2. 不足：同時(shí)，也有很多要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，比如撰寫貸前調(diào)查報(bào)告，里面涉及到對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，需要看企業(yè)的報(bào)表，計(jì)算各種比率并分析企業(yè)的償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力。還有，時(shí)點(diǎn)、日均，我知道這個(gè)都是很重要的數(shù)據(jù)，但是我還不會(huì)透過數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。今后還是要多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，學(xué)會(huì)利用企業(yè)的實(shí)際報(bào)表結(jié)合理論知識(shí)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析。還要麻煩袁媛姐教我看時(shí)點(diǎn)、日均，做績(jī)效表。

此外，我也渴望能跟著徐總、郭行、雷行他們出去見客戶，聽著他們和客戶的交談，直到自己能獨(dú)立的去面對(duì)客戶，我認(rèn)為自己這方面還差很多。

三、生活上

1. 收獲：人生重在體驗(yàn)各種經(jīng)歷。值得一提的是，利用出差的機(jī)會(huì)，我體驗(yàn)了一下坐飛機(jī)的感覺。那飛機(jī)起飛前的加速階段，絕對(duì)是讓人無(wú)比興奮的。此外，我們行里組織的去大覺山漂流活動(dòng)，那天在去的路上居然下了大雨，本以為會(huì)很掃興的，但是一下水，就全然相反了，和同事一起體驗(yàn)著大自然帶給我們的歡樂。

2. 不足：7、8月份的天氣真的是燒烤模式，除了上下班，就真的沒有參加體育鍛煉了，整個(gè)人都軟了。真希望有機(jī)會(huì)去運(yùn)動(dòng)出把汗。說到這，還是很懷念在大學(xué)的日子，有空就可以和幾個(gè)好友一起去田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)跑步的日子。還有兩年的暑假在軍樂團(tuán)和隊(duì)友們跑操，還喊著口號(hào)唉，回不去了。

篇8

關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)；節(jié)能減排；粘膠纖維；“三廢”；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TQ352.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

Domestic Environment Protection Objectives and Its Impact to Viscose Fiber Industry

Abstract： Environment protection， energy saving and emission reduction is a critical task in the 12th FiveYear Plan period， thus a series of relative plans and regulations have been issued by the government. To viscose fiber industry， it is urgent to solve the environment problem for the industry’s sustainable development， and in this article， several reasonable countermeasures were put forward after a detailed analysis on the status-quo of the industry’s environment protection .

Key words： environment protection； energy saving and emission reduction； viscose fiber； three types of pollution； countermeasures

2 我國(guó)粘膠行業(yè)的生產(chǎn)及節(jié)能減排情況

2.1 總體情況

近10年來(lái)，我國(guó)粘膠纖維產(chǎn)能增長(zhǎng)迅速，目前已超過300萬(wàn)t/a。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年全國(guó)粘膠纖維產(chǎn)量達(dá)273萬(wàn)t（其中長(zhǎng)絲24萬(wàn)t，短纖維249萬(wàn)t），居世界首位，在治理“三廢”和節(jié)能減排上雖然也取得一定成效，但離中央提出的“生態(tài)文明建設(shè)”要求還有較大的距離，節(jié)能減排目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)出口粘膠長(zhǎng)絲54 545 t，平均售價(jià)6 239美元/t；出口粘膠短纖維26.5萬(wàn)t，總價(jià)56 476萬(wàn)美元，平均售價(jià)2 131美元/t。由于出口價(jià)格低于國(guó)外同類產(chǎn)品，因此在國(guó)際市場(chǎng)上具有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然如此，國(guó)產(chǎn)溶解漿的質(zhì)量卻難以滿足優(yōu)質(zhì)粘膠纖維生產(chǎn)的需要，因此，約60%的原料要依賴進(jìn)口解決，其中2012年進(jìn)口溶解漿158萬(wàn)t，進(jìn)口棉短絨17萬(wàn)t。

企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)難免以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展非常不利。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是基于產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)以及品牌的競(jìng)爭(zhēng)。而在“違法成本低，守法成本高”的錯(cuò)誤引導(dǎo)下，如果盲目放棄環(huán)保要求只追求短期利益，其結(jié)果將是致命的。據(jù)了解，環(huán)境保護(hù)部有一票否決權(quán)，如果某家工廠到2020年仍不能完成環(huán)保減排指標(biāo)，必將作為落后企業(yè)予以淘汰，這應(yīng)引起粘膠纖維生產(chǎn)企業(yè)的足夠重視。環(huán)顧全球，歐洲在上世紀(jì)70年代為治理環(huán)境污染，先后有半數(shù)的粘膠纖維企業(yè)因污染物超標(biāo)排放而被勒令關(guān)閉。雖然目前在我國(guó)實(shí)行相關(guān)舉措尚不現(xiàn)實(shí)，但粘膠纖維企業(yè)決不能因此抱有僥幸心理。

與國(guó)外先進(jìn)的同類工廠相比，我國(guó)溶解漿和粘膠纖維工廠無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量還是污染治理方面均存在較大的差距。國(guó)外一些先進(jìn)的溶解漿和粘膠纖維工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并對(duì)噪聲、光照、輻射、惡臭、突發(fā)性安全事故等危害也有嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。如奧地利Lenzing（蘭精）公司不設(shè)廢氣排氣筒，廢氣處理回收率達(dá)96% ～98%甚至更高，廢水處理合格率為100%，實(shí)現(xiàn)了污染物零排放或接近零排放。企業(yè)每天向職工和周邊居民公布廠區(qū)和周邊環(huán)境的水源和空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，還及時(shí)公布工廠發(fā)生的每一件生產(chǎn)和人身安全事故及處理結(jié)果，從不隱瞞。為保障工廠周圍居民的安寧生活，溶解漿車間在雙休日停止排氣，消除噪聲。

2.2 行業(yè)污染治理情況和節(jié)能減排措施

我國(guó)粘膠纖維產(chǎn)業(yè)包括溶解漿和粘膠纖維兩大部分，執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)為：大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB16297—1996）、惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB1455—1993）和污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978—1996）。

2.2.1 溶解漿生產(chǎn)中污染物治理情況

棉溶解漿排出的黑液經(jīng)過多年的研究和治理，已有相當(dāng)大的改善，在正常情況下，處理后的出水水質(zhì)可達(dá)到二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，即：pH值 6 ～ 9，色度（稀釋倍數(shù)）80，懸浮物（SS）150 mg/L，BOD 30 mg/L，COD 300 mg/L，硫化物1.0 mg/L，氯0.2 mg/L，此出水可與粘膠纖維廢水處理后的出水相混合，經(jīng)稀釋后達(dá)標(biāo)排出。但要達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，即：pH值 6 ～ 9，色度（稀釋倍數(shù)）50，懸浮物（SS）70 mg/L，BOD 20 mg/L，COD 100 mg/L，硫化物1.0 mg/L，氯0.2 mg/L，目前尚有難度，需要投入一定的資金和時(shí)間，開展更深入的研究。在黑液治理方面，曾經(jīng)試驗(yàn)過的方法包括：采用膜過濾技術(shù)，從黑液中回收堿液和濃縮污染物；將黑液制成農(nóng)用肥料；將黑液制成延遲水泥凝固的藥劑等，但都因投資大和運(yùn)轉(zhuǎn)成本高而未被大規(guī)模采用。芬蘭某公司曾來(lái)我國(guó)進(jìn)行技術(shù)交流，將黑液進(jìn)行真空蒸發(fā)和濃縮處理，因價(jià)格昂貴也未能被引進(jìn)。

據(jù)最新信息，某科研部門正在研發(fā)一種新技術(shù)，徹底改變棉漿蒸煮的傳統(tǒng)工藝，從而大大減少黑液中COD的排放量，目前據(jù)稱已進(jìn)入中試階段。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)木（竹）溶解漿產(chǎn)量逐漸增多，廢水處理后，出水水質(zhì)一般僅能達(dá)到二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，但在技術(shù)先進(jìn)、配備引進(jìn)的堿回收裝置的大型造紙企業(yè)，廢水治理后，出水水質(zhì)有可能符合一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

用預(yù)水解硫酸鹽蒸煮技術(shù)排出的黑液，采用引進(jìn)的堿回收技術(shù)處理，堿和硫的回收率可達(dá)95%以上；用亞硫酸鹽蒸煮技術(shù)排出的紅液，必須全部用來(lái)提取木素磺酸鹽、酒精、酵母和食用香精等副產(chǎn)品，既能增加收入降低成本，又能減少排污。廢水經(jīng)有效治理后，有可能符合一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2 粘膠纖維生產(chǎn)中排出污染物的治理情況

（1）廢水治理

粘膠廢水經(jīng)治理后，出水水質(zhì)能符合一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，即：pH值 6 ～ 9，色度（稀釋倍數(shù)）50，懸浮物（SS）70 mg/L，BOD 20 mg/L，COD 100 mg/L，總鋅2.0 mg/L，硫化物1.0 mg/L，氯0.2 mg/L。其中唯有總鋅含量有時(shí)會(huì)超過2.0 mg/L，這是不允許的。在廢水處理站要從廢水中降低總鋅是個(gè)難題，因?yàn)閺U水量太大，即便是取出含鋅污泥，按照環(huán)保規(guī)范，也必須送到有專業(yè)資質(zhì)的處理站處理，不能隨便用來(lái)制磚或是填埋，非常麻煩。曾經(jīng)有人設(shè)想在酸浴中不用硫酸鋅即所謂的“無(wú)鋅紡絲”法，但事實(shí)證明并不可取。因?yàn)榱蛩徜\的作用是使纖維在成形時(shí)的凝固反應(yīng)緩慢進(jìn)行，有利于形成皮層結(jié)構(gòu)，否則纖維截面的外形呈現(xiàn)出不規(guī)則的曲線，降低了纖維的染色均勻性能，也影響纖維的強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率，最終影響織物的品質(zhì)。因此，酸浴中含有一定濃度的硫酸鋅是質(zhì)量需要。為降低廢水中的總鋅含量，在車間內(nèi)及時(shí)回收硫酸鋅是最佳選擇。

在短纖維生產(chǎn)中，可將二浴的溢流液送回到酸站，通過蒸發(fā)回用，雖然多消耗蒸汽，但降低了鋅的消耗，經(jīng)濟(jì)上是合算的。

在長(zhǎng)絲生產(chǎn)中，紡絲的含鋅廢水因未能找到合適的回收技術(shù)而直接排放，這是導(dǎo)致廢水總鋅含量超標(biāo)的原因。含鋅廢水可用薄膜滲透技術(shù)或離子交換樹脂技術(shù)回收硫酸鋅，但國(guó)內(nèi)尚無(wú)成熟技術(shù)可用。筆者曾經(jīng)試驗(yàn)用國(guó)產(chǎn)的離子交換樹脂回收硫酸鋅，效果尚可，但樹脂的質(zhì)量較差，易膨脹破碎損耗大，增加成本；進(jìn)口的樹脂質(zhì)量好，但價(jià)格較高，進(jìn)一步增加了成本，所以未能采用。

有一種成本相對(duì)較低的方法值得推薦，其主要設(shè)計(jì)理念為：將含鋅廢水收集后，用碳酸鈉（Na2 CO3 ）中和，控制pH值，使氫氧化鋅（Zn（OH）2 ）沉淀下來(lái)，再加入硫酸，制成硫酸鋅（ZnSO4 ）回收利用。

（2）廢氣治理

短纖維生產(chǎn)中排出的廢氣為二硫化碳和硫化氫混合廢氣，有高濃度和低濃度兩種，治理高濃度廢氣用直接冷凝法回收的二硫化碳約占投入量的40% ～ 50%，這是所有工廠的技術(shù)能力都能做到的，如要回收其剩余廢氣中的硫化氫和低濃度二硫化碳，存在較大難度，近年來(lái)采用引進(jìn)的國(guó)外技術(shù)，廢氣的處理率可達(dá)到96%以上，國(guó)內(nèi)已有國(guó)產(chǎn)化裝置，主要困難是經(jīng)濟(jì)問題，建議政府作為環(huán)保專項(xiàng)給予財(cái)政支持。

按照《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 16297 — 1996）的規(guī)定，排出的二硫化碳和硫化氫廢氣應(yīng)折算成SO2 ，其允許最高排放速率為170 kg/h，廢氣排氣筒高度為100 m，最高允許排放濃度為550 mg/m3（二級(jí)排放指標(biāo)）（一級(jí)地區(qū)不準(zhǔn)建設(shè)粘膠纖維項(xiàng)目，所以無(wú)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）。按照此排放量，短纖維生產(chǎn)量不得超過年產(chǎn) 1 萬(wàn)t。如擴(kuò)大生產(chǎn)量，必須增設(shè)廢氣治理裝置。一個(gè)年產(chǎn) 6 萬(wàn)t的工廠配套建設(shè)廢氣處理裝置需要投資近 1 億元，廢氣處理率達(dá)到96%以上，才能符合排放標(biāo)準(zhǔn)。目前國(guó)內(nèi)只有少數(shù)短纖維工廠能符合排放標(biāo)準(zhǔn)，絕大部分工廠在建設(shè)時(shí)，都沒有配套建設(shè)廢氣治理裝置，隨著產(chǎn)能的不斷增加，雖然也補(bǔ)建了國(guó)產(chǎn)廢氣治理裝置，但短纖維產(chǎn)能仍大于廢氣治理的能力，仍是超標(biāo)排放。

長(zhǎng)絲生產(chǎn)中排出的廢氣是低濃度二硫化碳和硫化氫氣體，其允許最高排放SO2 速率為170 kg/h，廢氣排氣筒高度為100 m，允許的最高排放濃度為550 mg/m3（二級(jí)排放指標(biāo)）。按照20世紀(jì)50年代原東德的設(shè)計(jì)規(guī)定，年產(chǎn)5 000 t纖維規(guī)模的廢氣允許高空排放大氣擴(kuò)散，設(shè)計(jì)排氣筒高度為100 m，排氣筒與宿舍區(qū)平行風(fēng)向的間距不應(yīng)小于1 000 m，中間為綠化隔離帶，工廠與城區(qū)距離應(yīng)大于7 000 m。經(jīng)過多年的改擴(kuò)建發(fā)展，企業(yè)年產(chǎn)能已超過 2 萬(wàn)t，與此同時(shí)，由于城市人口不斷增加，居住密度增大，原先設(shè)計(jì)的綠化隔離帶已不復(fù)存在，實(shí)際上長(zhǎng)絲工廠的廢氣是超標(biāo)排放。

我國(guó)曾經(jīng)從國(guó)外引進(jìn)兩套用于粘膠長(zhǎng)絲的低濃度廢氣治理技術(shù)，由于技術(shù)條件不符合實(shí)際情況等原因，未能投入使用，建議相關(guān)企業(yè)重新組織科研力量，攻破技術(shù)難關(guān)，同時(shí)也建議政府予以財(cái)政支持。

（3）廢渣處理

粘膠纖維工廠的廢渣主要為廢粘膠、廢纖維塊和含硫廢料等，大都與其它垃圾混合運(yùn)出，沒有做到分類處理。

上述粘膠產(chǎn)業(yè)污染物排放指標(biāo)中，雖規(guī)定有排放濃度和排放速率，但未嚴(yán)格控制各個(gè)企業(yè)因產(chǎn)量增加而允許增加總量排放的指標(biāo)，需要進(jìn)一步核實(shí)。

3 粘膠纖維行業(yè)節(jié)能減排的對(duì)策與建議

（1）要充分認(rèn)識(shí)國(guó)家實(shí)施“十二五”和2020年節(jié)能減排目標(biāo)的重要性，并以此作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新的里程碑，作為學(xué)習(xí)和趕上國(guó)際先進(jìn)水平新的起跑點(diǎn)，為貫徹黨的十提出的“生態(tài)文明建設(shè)，保護(hù)環(huán)境，建設(shè)美麗中國(guó)”做出新的成績(jī)。

（2）根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定的排放總量指標(biāo)，明確企業(yè)自身在“十二五”期間和2020年的污染物允許最高排放總量、排放速率和排放濃度。明確污染物監(jiān)測(cè)地點(diǎn)、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測(cè)方法并取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)的有效文件和認(rèn)證。

（3）將全廠的節(jié)能減排指標(biāo)分解并落實(shí)到下屬各部門，制訂出各部門的具體指標(biāo)和實(shí)施措施，編制物料流程平衡圖表，標(biāo)明各個(gè)工序的物料、化工料、污染物排放量和能耗，與原設(shè)計(jì)資料對(duì)比，找出薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。廢水處理站和廢氣處理裝置對(duì)企業(yè)達(dá)標(biāo)排放起著重要作用，因此要確保對(duì)全廠各部門的廢水和廢氣排出擁有絕對(duì)的監(jiān)管權(quán)。

（4）研發(fā)新產(chǎn)品和新設(shè)備是科技創(chuàng)新，做好節(jié)能減排同樣是科技創(chuàng)新，把產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)保統(tǒng)一起來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，思考怎樣實(shí)施清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，怎樣做到污染物零排放或接近零排放，編制全廠節(jié)能減排的規(guī)劃、實(shí)施措施和監(jiān)管制度。

（5）原液車間首先應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)的溶解漿，要用性能優(yōu)良的浸漬壓榨粉碎機(jī)，這是粘膠纖維廠最關(guān)鍵的設(shè)備之一，沒有合格的堿纖維素，就不會(huì)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的粘膠，黃化要嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，確保安全。采用粘膠連續(xù)過濾機(jī)應(yīng)高效、高質(zhì)量運(yùn)行，廢粘膠應(yīng)全部回收利用。短纖維生產(chǎn)應(yīng)淘汰落后的板框過濾機(jī)，長(zhǎng)絲的板框過濾機(jī)有特殊要求，可以保留。

很多工廠堿站的壓液過濾設(shè)備過濾效果不好，需要研發(fā)新設(shè)備，只有將壓液中的固體雜質(zhì)和纖維過濾干凈，才能使膜過濾技術(shù)充分發(fā)揮分離半纖維素的作用，提高堿液回收率，這樣才有可能使堿站實(shí)現(xiàn)零排放。

（6）保持粘膠良好的可紡性極其重要，加強(qiáng)對(duì)噴絲頭、計(jì)量泵和紡絲濾器等的管理，提高洗滌質(zhì)量。熟練紡絲操作技術(shù)，紡絲機(jī)窗應(yīng)密閉，盡量少打開，保持集束牽伸機(jī)和切斷機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不出故障，消滅絲束堆滿地的現(xiàn)象，廢絲和廢粘膠不要落地，即使是無(wú)法再利用的廢粘膠和廢絲，也應(yīng)送到廢料處理站，不能任意排放到地溝。同時(shí)定期檢測(cè)車間內(nèi)的廢氣濃度并公布。精練機(jī)和烘干機(jī)的纖維鋪層要均勻，才能壓得干，開得松，要消除纖維濕塊，才能保證打包機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要計(jì)算和提高烘干機(jī)的熱效率，節(jié)約蒸汽。

篇9

在商業(yè)領(lǐng)域和個(gè)人生活中運(yùn)用適應(yīng)原則有三個(gè)重要步驟，本質(zhì)上就是帕金斯基三原則。第一，試驗(yàn)新事物，就要估計(jì)到必定有失敗。第二，允許失敗存在，為失敗創(chuàng)造安全空間，或不急不躁穩(wěn)步前進(jìn)。這么做是為了找到試驗(yàn)的正確的“度”：既要重要到造成影響，又不能像賭博那樣一著不慎全盤皆輸。第三，確保失敗時(shí)自己能夠有所察覺，否則就永遠(yuǎn)無(wú)法接受教訓(xùn)。進(jìn)行適應(yīng)調(diào)整，最難做到的就是最后一條。

公司怎樣才能像孔雀魚群一樣適應(yīng)進(jìn)化，而不是像單獨(dú)的孔雀魚那樣靠運(yùn)氣才能存活？我們已經(jīng)看到了一些這樣的例子――一些企業(yè)組織正在積極采用與帕金斯基原則類似的原則：鼓勵(lì)多元化、逐漸試驗(yàn)、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，它們都獲得了極大的成功。

去中心化回報(bào)更高

適應(yīng)原則第一條是去中心化。請(qǐng)看這樣一家蓬勃發(fā)展的公司，暫且叫它差異機(jī)器（Difference Machine）。這家公司有幾個(gè)分部，每個(gè)分部都由七八個(gè)小型團(tuán)隊(duì)組成，公司的去中心化模式還體現(xiàn)在這些團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)隊(duì)成員有很大的自，能自主決定提供給顧客具有什么特色的產(chǎn)品、制定什么價(jià)位、采用何種營(yíng)銷推廣方式。這些決定既不需要上傳到總部， 也不需要反映給分部主管，基層員工就可以拍板。此外，這些團(tuán)隊(duì)還打破陳規(guī)、進(jìn)行自我篩選：團(tuán)隊(duì)招募的新員工要經(jīng)過4個(gè)星期的試用期，轉(zhuǎn)正需要征得2/3 成員的同意。分部辦公室和總部高管都采用這種選拔方式。

差別機(jī)器公司的員工都很清楚自己的職責(zé)所在。很多員工擁有員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)，各分部對(duì)利潤(rùn)的重視更加直接：分部每4個(gè)星期就把各團(tuán)隊(duì)當(dāng)月的盈利與上個(gè)月作對(duì)比，若增長(zhǎng)達(dá)到一定程度，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能拿到一筆獎(jiǎng)金。公司用“沒有秘密”的全透明政策來(lái)推動(dòng)健康競(jìng)爭(zhēng)：?jiǎn)T工能查到公司的很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都了解其他團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)――這種機(jī)制能夠讓不良想法無(wú)處遁形，從而防患于未然，同時(shí)也能讓好想法在整個(gè)公司橫向傳播。

這種把權(quán)力和責(zé)任下放給一線員工的激進(jìn)做法富有成效：在《財(cái)富》雜志評(píng)選出的100 家最適宜工作的公司中出現(xiàn)了它的身影;2009 年，公司的銷售額是80億美元，上市后公司的營(yíng)業(yè)額每隔3 年就翻一番;公司的市場(chǎng)價(jià)值與員工數(shù)足有其10 倍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下。

這個(gè)堪稱模范的創(chuàng)新公司究竟誰(shuí)呢？它就是美國(guó)全食超市（Whole Foods Market），這是一家高端雜貨連鎖超市，以有機(jī)商品為特色、貨品種類繁多（對(duì)其具體管理方式的描述來(lái)自加里 ? 哈默爾的新書《管理大未來(lái)》（The Future of Management ）。

全食超市并非獨(dú)樹一幟。英國(guó)品牌廷普森（Timpson）也運(yùn)用了類似的管理創(chuàng)新思路。廷普森有幾百家分店，主要經(jīng)營(yíng)配鑰匙、修鞋、修表、雕刻等小型零散業(yè)務(wù)，英國(guó)的很多重要商業(yè)街上都能看到它的分店。廷普森也和全食超市一樣，采取“沒有秘密”的政策，公司經(jīng)常給全體員工發(fā)放小冊(cè)子，解釋公司現(xiàn)在從事的業(yè)務(wù)及銀行的存款額。和全食超市一樣，各家分店的員工負(fù)責(zé)決定貨架上擺放什么商品、交易是否成交、是否提拔員工――公司主席約翰?廷普森稱之為自下而上的管理（upside-down management）。

約翰 ? 廷普森、全食超市的約翰 ? 麥基（John Mackey）總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是：世界上最好的電腦體系也代替不了親臨現(xiàn)場(chǎng)、了解情況、根據(jù)反饋跡象馬上做出調(diào)整。用哈耶克的名言說，就是“了解時(shí)間和地點(diǎn)這些具體形勢(shì)”。

總之，越來(lái)越多的公司開始采用去中心化、扁平管理等級(jí)結(jié)構(gòu)、為更多的基層員工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，它們之所以采取這些舉措，是因?yàn)檫@樣做獲得的回報(bào)越來(lái)越多。

共同監(jiān)督、防微杜漸

采取以上策略要保持集中控制與去中心化的平衡?！拔覀冎挥袃蓷l規(guī)定，”約翰 ? 廷普森說，“第一，像模像樣，系上領(lǐng)帶，準(zhǔn)時(shí)上班，友善待客。第二，收錢?！钡诙l規(guī)定很有意思：有了這么大的自，難保員工不從公司里偷錢。這還不是全部問題：如果機(jī)構(gòu)賦予成員完全的自，如何確保成員不是僅僅追求個(gè)人的利益，而是尊重機(jī)構(gòu)的整體利益呢？

在某種程度上，要依靠對(duì)員工的信任。廷普森公司的培訓(xùn)手冊(cè)上描述了20 種最簡(jiǎn)單的侵吞公司資產(chǎn)的方式，讓大家明白公司深知采用這種運(yùn)營(yíng)方式的風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也表明，公司無(wú)論如何都信任自己的員工――很多人對(duì)別人信任的反應(yīng)是變得更值得信賴。在某種程度上，還要得益于公司對(duì)業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈關(guān)注：廷普森公司和全食超市都密切關(guān)注員工業(yè)績(jī)并經(jīng)常予以獎(jiǎng)勵(lì)。但這些體系之所以有效，最主要的原因在于員工相互留心，有決不縱容偷懶、欺騙行為的巨大動(dòng)力。

“采用這種經(jīng)營(yíng)方式必須得有合適的人選?！奔s翰 ? 廷普森說。他強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)不佳者不僅會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失，還會(huì)連累同事，“要是這個(gè)人對(duì)工作不感興趣，為了上班而上班，我們不會(huì)需要他，和他共事的其他員工也不會(huì)需要他”。廷普森公司的員工中有一半是通過朋友引薦加入公司的，換句話說，廷普森公司讓自己的員工來(lái)招募“合適人選”。還記得嗎？在全食超市中，團(tuán)隊(duì)新成員有4個(gè)星期的試用期，試用期結(jié)束后他們需要贏得2/3 同事的信任。

全食超市和廷普森公司都運(yùn)用了共同監(jiān)督（peer-monitoring）體系。這種做法很有道理：如果權(quán)力被下放到機(jī)構(gòu)一線，那么一線就既是區(qū)分好、壞想法的地方，也是區(qū)分某人是否是合適人選的地方。當(dāng)然，共同監(jiān)督也不是任何時(shí)候都起作用，共同監(jiān)督的團(tuán)體也可能變得一味謀求私利，甚至徹底轉(zhuǎn)變成腐敗團(tuán)體。但是，這種方法能細(xì)致地防微杜漸，公司總部監(jiān)督的方式根本無(wú)法與之相比。

建立公司的“孔雀魚水池”

適應(yīng)原則第二條，做孔雀魚群，而非一條孔雀魚?？兹隔~群體最終會(huì)進(jìn)化，而單獨(dú)的孔雀魚成活下來(lái)只能靠運(yùn)氣。公司怎樣才能像孔雀魚群而不是單獨(dú)的孔雀魚？我們看看谷歌是怎么做的？

谷歌有一個(gè)廣為人知的20% 自由時(shí)間的政策：任何工程師（和其他員工）上班時(shí)都可以抽出20% 的時(shí)間研究一些似乎毫無(wú)價(jià)值可言的項(xiàng)目。從這些個(gè)人研究項(xiàng)目中誕生了Google News、Google Suggest、Adsense、社交網(wǎng)站Orkut 以及谷歌半數(shù)的成功產(chǎn)品――當(dāng)然還有失敗品，且數(shù)量驚人。

20% 自由時(shí)間的策略并非谷歌的專利，不僅硅谷地區(qū)的公司競(jìng)相效仿，而且早在谷歌誕生前就有公司先行采取了這種策略。類似的策略已經(jīng)在戈?duì)柟緦?shí)施了半個(gè)世紀(jì)之久，公司所有員工每周都有半天的業(yè)余愛好時(shí)間（dabble time）。我們?cè)僖淮慰吹?，盡管眾多硅谷公司堪稱試驗(yàn)法的完美范例，而且它們打造的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)更稱得上是這方面的絕佳例子，但是基本思路早在萬(wàn)維網(wǎng)出現(xiàn)前就已經(jīng)異軍突起，并在實(shí)踐中卓有成效。

管理大師加里 ? 哈默爾（Gary Hamel）認(rèn)為，谷歌的這種做法，實(shí)際上是在積極地運(yùn)用達(dá)爾文策略――它不是一條孔雀魚，而是裝滿了各種孔雀魚方案的溫室。谷歌是個(gè)單純的進(jìn)化機(jī)構(gòu)：開始時(shí)只是一個(gè)搜索引擎，然后與美國(guó)在線和雅虎聯(lián)手，把網(wǎng)站采樣轉(zhuǎn)變成具體收入，后來(lái)發(fā)展成一個(gè)把搜索結(jié)果與廣告綁定到一起的體系，再后來(lái)谷歌又想出了Adsense 的點(diǎn)子――可以讓廣告與任何網(wǎng)頁(yè)關(guān)聯(lián)到一起。這一發(fā)現(xiàn)純屬偶然，當(dāng)時(shí)谷歌正在開發(fā)Gmail，打算通過Gmail 的收件箱發(fā)送關(guān)聯(lián)廣告，結(jié)果卻把它擴(kuò)展成了谷歌應(yīng)用程序以及其他的項(xiàng)目。哈默爾認(rèn)為：“就像機(jī)體偏愛有前途的基因一樣，谷歌的成功多虧了意外的運(yùn)氣?！边@句話道出了很多公司的真諦――全食超市的麥基就自詡為“偶然成功的雜貨商”，不過谷歌把它升華成了指導(dǎo)原則。

哪家公司在主動(dòng)嘗試新事物時(shí)會(huì)抱著難免失敗的念頭呢？谷歌。幫助拉里 ? 佩奇制造第一臺(tái)書本掃描機(jī)的副總裁瑪麗莎 ? 梅耶爾曾說過，80%的谷歌產(chǎn)品注定要失敗――但這并不重要，因?yàn)槿藗儠?huì)記住那些成功的產(chǎn)品。她說得很對(duì)：谷歌的形象并沒有因Knorl 和SearchMash 的平庸表現(xiàn)而受損――Knorl 是谷歌推出的一款服務(wù)，與維基百科相似但沒有推廣起來(lái);SearchMash 是代替谷歌搜索引擎的試驗(yàn)品，現(xiàn)已停止使用，一位搜索專家稱之為“谷歌迄今為止最糟糕的產(chǎn)品”。頗有影響的TechRepublic 網(wǎng)站做過一個(gè)調(diào)查，2009 年5 個(gè)最差的技術(shù)產(chǎn)品中就有兩個(gè)出自谷歌，而且它們是谷歌的主打產(chǎn)品――Google Wave 和安卓1.0 手機(jī)操作系統(tǒng)。

雖然很多人對(duì)Gmail、谷歌閱讀器、谷歌博客頗有微辭，可大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)用戶還是知道并且依賴谷歌搜索引擎、谷歌地圖和谷歌圖片搜索。只要公司不在失敗的產(chǎn)品上浪費(fèi)太多資金，少數(shù)重磅產(chǎn)品似乎證明這些試驗(yàn)還是有存在價(jià)值的。這就是谷歌運(yùn)營(yíng)的根本原則。谷歌和約翰 ? 恩德勒一樣，建立了自己的孔雀魚水池，然后靜待結(jié)果出現(xiàn)。

當(dāng)公司變成恐龍

孔雀魚繁殖得很快，所以約翰?恩德勒短短幾個(gè)月里就“制造”出了孔雀魚的進(jìn)化過程。哈佛商學(xué)院的克萊頓 ? 克里斯坦森（Clayton Christensen）想要搞清楚為什么一些看似實(shí)力雄厚的公司會(huì)突然在競(jìng)爭(zhēng)中消失得無(wú)影無(wú)蹤，為此他要先找一個(gè)和養(yǎng)滿孔雀魚的溫室對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)參照物。硬盤驅(qū)動(dòng)器行業(yè)是他研究的第一站。

克里斯坦森對(duì)硬盤驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)商壽命短暫的最初解釋是技術(shù)泥石流：技術(shù)改變的步伐如此瘋狂，以至于眾多公司倉(cāng)皇失措，試圖追趕技術(shù)高峰，但它們腳下的土地卻在不斷地流失。但是，當(dāng)仔細(xì)審視這個(gè)貌似可信的理論時(shí)，它就站不住腳了。一流的硬盤驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)商資金流充足，可以為進(jìn)一步創(chuàng)新提供資金，而且可以根據(jù)源源不斷的顧客反饋信息不斷改進(jìn)工藝。這些公司比剛?cè)胄械墓靖苓h(yuǎn)離泥石流的危險(xiǎn)。

克里斯坦森發(fā)現(xiàn)，讓曾經(jīng)的市場(chǎng)領(lǐng)頭羊走向毀滅的不是前沿科技，而是一種顛覆性的全新方式，這種方式的技術(shù)含量往往不高，并且對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)的主要顧客而言基本沒什么價(jià)值。以數(shù)碼照相機(jī)的教訓(xùn)為例。

最初的數(shù)碼照相機(jī)非常昂貴、圖像效果很差而且儲(chǔ)量很小。對(duì)要求相機(jī)價(jià)格低廉的業(yè)余攝影者和要求圖像更清晰的專業(yè)攝影師而言，這種數(shù)字照相機(jī)用處不大。膠卷照相機(jī)的主要制造商是這時(shí)市場(chǎng)上的霸主，它們本應(yīng)該對(duì)這種新型照相機(jī)有所警惕，但是從當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況來(lái)看，沒有多少讓它們擔(dān)心的理由。

不過，早期的數(shù)碼照相機(jī)也吸引了一些小眾用戶。這個(gè)小眾市場(chǎng)為技術(shù)的發(fā)展提供了立足點(diǎn)，數(shù)碼相機(jī)技術(shù)后來(lái)迅猛發(fā)展，只有一些懷舊的抵制者還堅(jiān)持使用膠卷。此時(shí)，影印機(jī)公司佳能已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)重要地位，很多曾經(jīng)輝煌的名字如富士、柯達(dá)、奧林巴斯、徠卡才慌慌張張地試圖與時(shí)俱進(jìn)。

顛覆式創(chuàng)新之所以具有顛覆性，是因?yàn)樾录夹g(shù)不能引起傳統(tǒng)消費(fèi)者的興趣：對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)者的目標(biāo)而言，這種技術(shù)不夠優(yōu)越。但是這種產(chǎn)品恰恰滿足了由新興消費(fèi)者組成的小眾市場(chǎng)。他們喜歡能拍出數(shù)字化文件的照相機(jī)。他們?cè)敢饨邮苄庐a(chǎn)品不如原有產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)。小眾市場(chǎng)的這個(gè)立足點(diǎn)給新技術(shù)創(chuàng)造了發(fā)展的機(jī)會(huì)，總有一天它將威脅到原有的模式。

對(duì)曾憑借舊技術(shù)引導(dǎo)市場(chǎng)的企業(yè)而言，問題不在于它們?nèi)狈?chuàng)新的能力，而在于它們?nèi)狈?chuàng)新的愿望?？死锼固股l(fā)現(xiàn)，問題往往與心理和機(jī)構(gòu)而不是技術(shù)有關(guān)：大型機(jī)構(gòu)很難關(guān)注到微不足道的新思路，這種思路賺不了大錢，引不起重要客戶的興趣，甚至讓他們反感。

建立一個(gè)臭鼬工廠

我們已經(jīng)知道，在面對(duì)潛在的顛覆式創(chuàng)新時(shí)，公司可以采用下面這種解決方案：建一個(gè)臭鼬工廠，一個(gè)公司版的呂貝克城，另起爐灶，不受母公司的公司文化、側(cè)重點(diǎn)和政策的影響。

洛克希德馬丁飛機(jī)公司的臭鼬工廠（Skunk Works）原來(lái)叫Skonk Works，剛成立時(shí)建在一個(gè)馬戲帳篷里，緊挨著一個(gè)臭烘烘的塑料工廠。由于研究項(xiàng)目壓力巨大且高度保密，臭鼬工廠的工程師經(jīng)?；ハ鄲焊銇?lái)舒緩緊張情緒，這個(gè)別稱由此而來(lái)。洛克希德馬丁飛機(jī)公司的公司文化，無(wú)論是優(yōu)點(diǎn)還是缺點(diǎn)，幾乎都影響不到臭鼬工廠的運(yùn)營(yíng)。臭鼬工廠算是一個(gè)半獨(dú)立的分部，甚至可以說是全新的機(jī)構(gòu)。它可以通過新途徑推動(dòng)公司的核心業(yè)務(wù)（早期的臭鼬工廠就是這樣），也可以拓展全新的業(yè)務(wù)。

這種思路不局限于軍需工業(yè)。美國(guó)塔吉特百貨公司（Target）是一家高級(jí)折扣零售店，它是傳統(tǒng)的連鎖百貨公司代頓 ? 哈德森公司（Dayton Hudson）內(nèi)部的大型獨(dú)立機(jī)構(gòu)。塔吉特百貨適應(yīng)了購(gòu)物空間寬敞、遠(yuǎn)離市中心的新模式，規(guī)模迅速壯大，甚至讓母公司都黯然失色。與其讓其他新興公司把自己比下去，還不如被自己的子公司比下去，所以代頓 ? 哈德森公司更愿意接受這個(gè)結(jié)果。

股票經(jīng)紀(jì)公司嘉信理財(cái)公司（Charles Schwab）決定進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)股票經(jīng)紀(jì)行業(yè)，于是建立了一個(gè)完全獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，提供網(wǎng)上折扣股票交易服務(wù)。沒想到網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的發(fā)展異常迅猛，只用18個(gè)月的時(shí)間就吞并了母公司。假如嘉信理財(cái)公司采取更謹(jǐn)慎的方式，公司的既得利益就可能會(huì)扼殺網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，也許幾年內(nèi)嘉信理財(cái)公司就會(huì)被其他網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠到邊緣地帶。

理查德 ? 布蘭森的維珍集團(tuán)也是一個(gè)例子。布蘭森在創(chuàng)立維珍唱片公司（Virgin Records）之前從事音樂發(fā)行。他開展的業(yè)務(wù)五花八門：跨大西洋航班、低價(jià)航班、手機(jī)、客車、婚慶、可樂、伏特加、高端旅游（包括太空旅游）、電臺(tái)及金融服務(wù)。負(fù)責(zé)這些業(yè)務(wù)的都是互相分離的獨(dú)立公司――有時(shí)是分散在幾個(gè)國(guó)家的幾家獨(dú)立公司。有些業(yè)務(wù)沒能成功，比如維珍可樂;還有一些業(yè)務(wù)好景不長(zhǎng)，如維京唱片城（Virgin Megastore），短暫的輝煌過后，整個(gè)行業(yè)模式都沒落了。布蘭森繼續(xù)往前探索。但是由于整個(gè)維珍集團(tuán)內(nèi)從事各種行業(yè)的各家公司一直保持著高度的獨(dú)立性，這就允許不同機(jī)構(gòu)集中精力打造自己的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，即便哪家機(jī)構(gòu)失敗了也不會(huì)波及他人。

允許失敗存在

有些創(chuàng)新破壞力強(qiáng)大，會(huì)讓企業(yè)中的每一個(gè)人都無(wú)所適從：寫滿主要客戶名字的通訊錄變得毫無(wú)用處，原有的技術(shù)一無(wú)是處，幾十年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)也一文不值。如果顛覆式創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部流行起來(lái)，企業(yè)中所有有頭有臉的人物都將風(fēng)光不再，所以他們絕對(duì)不會(huì)允許這種情況出現(xiàn)。結(jié)果，公司最終可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入了嚴(yán)重的危機(jī)，甚至還會(huì)因此而破產(chǎn)。但是公司都消失了，這還重要嗎？

公司的本質(zhì)應(yīng)該是允許失敗存在的安全空間。有限責(zé)任公司要發(fā)展，就要鼓勵(lì)人們進(jìn)行試驗(yàn)、創(chuàng)新、適應(yīng)――要讓他們心中有數(shù)，即使冒險(xiǎn)失敗，受損的也只是抽象的法人實(shí)體而不是他們自己。

我曾在殼牌石油公司工作過幾年，這家公司就特別留意跟進(jìn)能源領(lǐng)域的潛在顛覆式創(chuàng)新――大膽探索太陽(yáng)能、風(fēng)力田及其他再生能源技術(shù)，雖然這些舉動(dòng)似乎尚未帶來(lái)多少成果，但如果真的有一種成本低廉的再生能源可以代替耗費(fèi)漫長(zhǎng)歲月才凝聚進(jìn)原油中的能源，殼牌公司對(duì)這種能源進(jìn)行商業(yè)化開發(fā)肯定會(huì)收益頗豐。

篇10

關(guān)鍵詞：防排煙系統(tǒng) 施工設(shè)計(jì)

防排煙系統(tǒng)工程作為建筑工程的一個(gè)重要組成部分往往被忽視，一些建設(shè)單位和總承包單位的領(lǐng)導(dǎo)往往從主觀上認(rèn)為防排煙系統(tǒng)無(wú)足輕重，甚至可有可無(wú)，結(jié)果從設(shè)計(jì)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均重視不夠，直接導(dǎo)致大量隱患的存在，嚴(yán)重的造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。本人通過對(duì)北方某市場(chǎng)防排煙系統(tǒng)工程的施工調(diào)試總結(jié)出從設(shè)計(jì)到施工方面容易被忽視的一些問題與大家共同探討。

1 防排煙系統(tǒng)工程在施工中存在的問題

1.1 設(shè)計(jì)和施工技術(shù)人員對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范不熟悉，設(shè)計(jì)時(shí)選用的技術(shù)數(shù)據(jù)不正確，施工單位不能在審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致先天不足。

這個(gè)問題的發(fā)生有幾個(gè)原因：首先，設(shè)計(jì)人員沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)采取哪個(gè)規(guī)范以及采取規(guī)范中的哪一條款沒有吃透，導(dǎo)致選用的技術(shù)參數(shù)偏大或偏??；其次，施工單位的技術(shù)人員從主觀上認(rèn)為設(shè)計(jì)規(guī)范是給設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)技術(shù)人員使用的，施工單位只要按施工規(guī)范施工就可以了，在此思想的指導(dǎo)下，造成大多數(shù)施工單位技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范根本就不了解，就更別提在圖紙會(huì)審時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計(jì)問題了。在此情況下，設(shè)計(jì)問題一直至施工結(jié)束驗(yàn)收前都不能被發(fā)現(xiàn)。

該市場(chǎng)防排煙系統(tǒng)工程，自安裝完成經(jīng)施工單位幾個(gè)月的調(diào)試，結(jié)果排煙口的風(fēng)速基本為零，與設(shè)計(jì)規(guī)范要求相距甚遠(yuǎn)。最后，在項(xiàng)目部施工技術(shù)人員多方請(qǐng)教業(yè)內(nèi)專家及認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上，于2006年11月22日~25日期間派人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查與調(diào)試，在確保管路無(wú)泄漏、閥門開閉正確、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，找到了問題的關(guān)鍵所在。

《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定的設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)噴灑滅火系統(tǒng)，且采用不燃或難燃材料裝修的情況下，地下層的商業(yè)營(yíng)業(yè)廳、展覽廳等最大防火分區(qū)面積允許為2000m2，倉(cāng)庫(kù)不超過600m2。在新修訂的《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中，規(guī)定地下商店?duì)I業(yè)廳最大防火分區(qū)面積可為2000m2。該市場(chǎng)工程地下一層商鋪共分8個(gè)防火分區(qū)，其布置如下表：

此表中的計(jì)算風(fēng)量?jī)H僅是按防煙分區(qū)的平均面積計(jì)算的，比規(guī)范要求的“按最大防煙分區(qū)面積計(jì)算”結(jié)果要小。即便如此，除6區(qū)以外，其它區(qū)的表中“計(jì)算風(fēng)機(jī)風(fēng)量均超過了實(shí)際選用的風(fēng)機(jī)Q=30000~32000m3/h”，如果再考慮到沿程阻力損失和局部阻力損失，風(fēng)機(jī)應(yīng)選得更大。

從以上分析我們可以看出該工程的防排煙系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在以下問題：①排煙風(fēng)量的參數(shù)過?、谘爻套枇σ约熬植孔枇υO(shè)計(jì)不合理，或自理較?、畚纯紤]漏風(fēng)量，或漏風(fēng)量較小。從這些問題的具體表現(xiàn)我們可以確定，問題產(chǎn)生的根源是采用了型號(hào)較小的風(fēng)機(jī)。

1.2 施工過程中從施工單位到監(jiān)理單位乃至建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，造成大量施工問題的存在。

1.2.1 該工程風(fēng)管安裝時(shí)將近年末，由于施工工期緊，安裝與裝潢同步進(jìn)行，穿插施工，加上施工時(shí)環(huán)境溫度在零下40℃左右，甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不力，裝潢公司為趕進(jìn)度，在風(fēng)管還沒有安裝完畢時(shí)就先安裝了吊頂，許多管道都是在走廊吊頂內(nèi)安裝，而走廊吊頂內(nèi)管專業(yè)管道、橋架等交叉作業(yè)較多，施工的實(shí)際困難很大。按照業(yè)主的具體要求，必須根據(jù)內(nèi)裝修要求的吊頂高度來(lái)安裝排煙管道，因此在工作實(shí)踐中，不得不將排煙管道設(shè)置很多S型彎，這樣無(wú)疑增加了管道內(nèi)部的局部阻力，因此只能選用型號(hào)相對(duì)大一些的風(fēng)機(jī)。

有好多地方，由于沒有管理人員到吊頂內(nèi)檢查，有些責(zé)任心不強(qiáng)的安裝工人只是簡(jiǎn)單地將兩段風(fēng)管靠在一起，連法蘭螺栓都沒有安裝，造成漏風(fēng)。

1.2.2 由于無(wú)序施工，本來(lái)應(yīng)該避讓風(fēng)管的消防管道先行施工，協(xié)調(diào)無(wú)果后，風(fēng)管最后繞彎避讓水管，造成局部阻力和沿程阻力大增。

1.2.3 該工程采用的玻璃鋼風(fēng)管生產(chǎn)廠家由于不是在現(xiàn)場(chǎng)制作風(fēng)管，一些非現(xiàn)場(chǎng)制作的風(fēng)道，在由加工廠往安裝場(chǎng)所的運(yùn)輸過程中人為損壞，未經(jīng)修理就擅自安裝。

1.2.4 該加的導(dǎo)流片不加。

1.2.5 風(fēng)機(jī)吸入側(cè)與風(fēng)管的連接不妥，使風(fēng)量減少，風(fēng)機(jī)效率下降。

2 防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工中應(yīng)注意的問題

綜上所述，筆者認(rèn)為在防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

2.1 設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范，保證選用正確的設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)參數(shù)，同時(shí)結(jié)合工程實(shí)際，在設(shè)計(jì)時(shí)考慮吸入段與壓出側(cè)的壓力損失，尤其應(yīng)注意風(fēng)機(jī)吸入口的氣流均勻。從管道連接上極力避免偏流、渦流產(chǎn)生。

2.1.1 風(fēng)機(jī)吸入口與風(fēng)管的連接對(duì)風(fēng)機(jī)性能影響很大。比較而言吸入側(cè)的影響比壓出側(cè)更為重要，設(shè)計(jì)時(shí)必須給予足夠重視。普通最常見的吸入側(cè)由于在葉輪入口產(chǎn)生渦流而容易引起偏流。為克服這一缺點(diǎn)應(yīng)當(dāng)：①在吸入口前的直角彎頭內(nèi)加導(dǎo)流葉片，這一措施可以使能量損失減少20%。②風(fēng)管的尺寸取吸入口的1.25倍。③在吸入管中線上裝一長(zhǎng)度為C=1/3D的板，防止偏流。

2.1.2 風(fēng)機(jī)壓出口至彎頭的最小距離為L(zhǎng)=1.5B~2.5B。B為風(fēng)機(jī)出口之長(zhǎng)邊尺寸。

2.1.3 排煙系統(tǒng)的吸入或壓出管道不能太長(zhǎng)，否則造成系統(tǒng)壓力不平衡。

2.2 利用土建風(fēng)道應(yīng)注意的問題

2.2.1 一些工程送、回風(fēng)管除機(jī)房?jī)?nèi)采鋼板風(fēng)道（或玻璃鋼、復(fù)合材料風(fēng)道），其他為磚砌風(fēng)道。小支管處又接上鋼制風(fēng)道（或玻璃鋼、復(fù)合材料風(fēng)道），結(jié)果試車時(shí)送風(fēng)口處無(wú)風(fēng)，而空調(diào)箱內(nèi)的風(fēng)量達(dá)到設(shè)計(jì)值，很明顯是磚砌豎風(fēng)道與水平支風(fēng)道的口沒有接上或接得不嚴(yán)密，將風(fēng)都漏到建筑物結(jié)構(gòu)部位，而到不了送排風(fēng)口。

2.2.2 磚砌排風(fēng)豎井的尺寸很窄，內(nèi)部沒有抹光，也無(wú)法抹，所以風(fēng)道內(nèi)不但不光滑而且有堵塞。特別嚴(yán)重的是外加保溫的冷熱水管由管井通過時(shí)，從該磚砌風(fēng)道的墻上穿過。管子周圍空隙很大，未堵也無(wú)法堵嚴(yán)，到處漏風(fēng)。

2.3 排煙系統(tǒng)的吸入或壓出管道太長(zhǎng)，系統(tǒng)壓力不平衡。

2.4 一些非現(xiàn)場(chǎng)制作的風(fēng)道，在由加工廠往安裝場(chǎng)所的運(yùn)輸過程中人為損壞，未經(jīng)修理就擅自安裝。

2.5 在玻璃鋼風(fēng)管法蘭連接時(shí)，一些安裝工人為圖一時(shí)的施工高速，不用臺(tái)鉆而用電鍾鉆眼，造成損壞，連接不緊密。