我國(guó)出版集團(tuán)的組建是為了順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與出版業(yè)改革與發(fā)展的必然要求，是在符合我國(guó)特色的新聞出版體制基礎(chǔ)上，逐漸形成的。大致來(lái)講，我國(guó)出版業(yè)集團(tuán)發(fā)展經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段[1]：

第一階段：在自愿的基礎(chǔ)上，成立跨地區(qū)出版組織的松散聯(lián)合體。1986年，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合若干問(wèn)題的規(guī)定》，政府推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)拉開(kāi)了序幕。1988年11月，花城出版社等11家出版機(jī)構(gòu)聯(lián)合成立了“地方文藝出版社聯(lián)合發(fā)行集團(tuán)”。1989年4月，華東六省一市成立“華東省級(jí)新華書(shū)店發(fā)行集團(tuán)”。這一階段的出版聯(lián)合體嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不能稱(chēng)為出版集團(tuán)，因?yàn)槁?lián)合體成員之間既沒(méi)有行政隸屬關(guān)系，也沒(méi)有資本紐帶關(guān)系，僅僅是為了出版物的市場(chǎng)銷(xiāo)售而形成某種協(xié)議，主要是為了互通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、壯大聲譽(yù)而所作的一種“聯(lián)合行動(dòng)”。但這一行動(dòng)透露出的信息是，市場(chǎng)規(guī)律要求出版業(yè)實(shí)力壯大，呼喚出版組織與機(jī)構(gòu)整合優(yōu)化。

第二階段：以行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，由地方政府批準(zhǔn)成立出版集團(tuán)。1992年4月，新聞出版有關(guān)部門(mén)提出加強(qiáng)出版行業(yè)的聯(lián)合，進(jìn)行出版、印刷、發(fā)行企業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn)。此后一批省級(jí)試點(diǎn)出版集團(tuán)誕生，例如山東出版集團(tuán)總社、廣州新華書(shū)店總社等。出版業(yè)的集團(tuán)化建設(shè)被提上日程，全國(guó)部分省市進(jìn)行了試點(diǎn)集團(tuán)的運(yùn)行。這一階段，出版集團(tuán)主要是依靠行政隸屬關(guān)系組建，但同時(shí)也開(kāi)始逐步探索企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的一些深層次問(wèn)題。1996年3月，在全國(guó)新聞出版工作局長(zhǎng)會(huì)議上，國(guó)家體改委有關(guān)人士作了《推動(dòng)管理體制改革，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變》的報(bào)告，介紹了國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的總體走勢(shì)，報(bào)告涉及到出版業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)化的問(wèn)題。代表們經(jīng)過(guò)討論，認(rèn)為出版業(yè)應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的思路組建出版集團(tuán)。但要積極審慎，大力推行。1997年，和新聞出版署根據(jù)黨的“十五大”精神，綜合考慮了全國(guó)各地出版市場(chǎng)的環(huán)境、出版單位的實(shí)力等情況，確定推廣出版集團(tuán)試點(diǎn)工作，并確定將組建上海世紀(jì)出版集團(tuán)等五家出版集團(tuán)的思路。

第三階段：由中央政府批準(zhǔn)成立以資產(chǎn)為紐帶的國(guó)家試點(diǎn)集團(tuán)。1998年2月，新聞出版署了我國(guó)《新聞出版業(yè)2000年及2010年發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃明確指出：“要扶持有影響的黨報(bào)實(shí)施兼并、重組，建立起以黨報(bào)為龍頭的報(bào)業(yè)集團(tuán)……到2010年，報(bào)業(yè)集團(tuán)要有較大的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模上億元的報(bào)社要達(dá)到總數(shù)的10%。”1999年2月24日，我國(guó)第一個(gè)國(guó)家試點(diǎn)出版集團(tuán)——上海世紀(jì)出版集團(tuán)掛牌成立。此后，北京出版集團(tuán)、廣東出版集團(tuán)、遼寧出版集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)等紛紛亮相。在出版集團(tuán)中，有的是以出版業(yè)為主業(yè)的專(zhuān)業(yè)出版集團(tuán)，如北京出版集團(tuán)、上海世紀(jì)出版集團(tuán)；有的則是編、印、發(fā)一條龍，以出版為主業(yè)，科工貿(mào)一體化的綜合性出版集團(tuán)，如遼寧出版集團(tuán)、山東出版集團(tuán)等。此外，中央部委與地方政府批準(zhǔn)的一些出版集團(tuán)也不斷組建亮相，集團(tuán)化建設(shè)一時(shí)成為我國(guó)出版界的熱門(mén)現(xiàn)象。

上篇：我國(guó)出版業(yè)集團(tuán)化的主要形式

新中國(guó)成立后，我國(guó)對(duì)出版業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的行政管理，因此出版業(yè)形成了以資源壟斷、專(zhuān)業(yè)壟斷、地區(qū)壟斷、行業(yè)壟斷為顯著特征的基本格局。而現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)則要求在公開(kāi)、公平、自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)者脫穎而出、強(qiáng)者吞并天下。因此，當(dāng)我國(guó)出版業(yè)呼喚做大做強(qiáng)之時(shí)，現(xiàn)實(shí)的出版組織卻是劃地為池、各自為戰(zhàn)，并且大多數(shù)缺乏市場(chǎng)的適應(yīng)力、生存力、搏擊力與可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。更為重要的是，產(chǎn)權(quán)分割嚴(yán)重阻礙了出版資源的整合。因此，依靠國(guó)家行政力量進(jìn)行第一步的推動(dòng)與組合便必不可少。因?yàn)橐揽啃姓α康慕M合可以最大限度地避免出版業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的流失，但是這種組建方式卻在某種程度上違背了出版產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律，必然帶有某些弊端。

那么，如何對(duì)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行概念上的界定呢？專(zhuān)家們認(rèn)為，企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)（或少數(shù)幾個(gè)）具有法人地位的企業(yè)為核心，以一批具有共同利益、受這個(gè)核心不同程度控制或影響的法人企業(yè)為外圍，通過(guò)資金或契約等不同形式的利益聯(lián)系構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)組織。

據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，目前，全球每年經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值約70%來(lái)自4萬(wàn)家跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，其中的500家大企業(yè)又占到40%～50%。歐美巨型新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，如美國(guó)在線一時(shí)代華納、麥可勞—希爾集團(tuán)、德國(guó)的貝塔斯曼、法國(guó)的阿歇特集團(tuán)等都已經(jīng)成為實(shí)力雄厚的跨國(guó)出版集團(tuán)而躋身全球500家大企業(yè)之列。

在西方，出版業(yè)的壟斷和集團(tuán)化大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前，新聞出版行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，實(shí)力雄厚的報(bào)業(yè)巨頭通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、收買(mǎi)、兼并、擴(kuò)張，紛紛建立起自己的報(bào)業(yè)托拉斯，資本主義國(guó)家出現(xiàn)了“報(bào)團(tuán)”現(xiàn)象，但此時(shí)新聞出版領(lǐng)域中的自由主義和獨(dú)立媒體仍占有相當(dāng)大的比例。第二次世界大戰(zhàn)前后，出版業(yè)集團(tuán)化進(jìn)入第二階段，新聞出版業(yè)壟斷的勢(shì)力范圍急劇擴(kuò)大，從過(guò)去的日?qǐng)?bào)業(yè)迅速波及所有報(bào)刊、圖書(shū)領(lǐng)域，涉及影視、廣播、通訊等一切媒介。出版集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)目不斷減少，跨行業(yè)、跨媒體、跨地區(qū)的趨勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展。20世紀(jì)50年代以后，是新聞出版業(yè)集團(tuán)化的第三階段，表現(xiàn)為一方面新聞出版業(yè)與其他性質(zhì)完全不同的行業(yè)相互滲透、兼并加劇，另一方面，許多出版集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施跨國(guó)的全球發(fā)展戰(zhàn)略，壟斷集團(tuán)化的趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一般而言，國(guó)外的大型出版媒介集團(tuán)都是經(jīng)過(guò)幾十年甚至上百年的歷史發(fā)展，經(jīng)過(guò)大浪淘沙才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，它們共同的特點(diǎn)都是資金經(jīng)雄厚、規(guī)模巨大、擁有高額市場(chǎng)占有率、品牌形象深入人心，引領(lǐng)著世界出版媒介發(fā)展的潮流。

我國(guó)出版集團(tuán)的組建是為了順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與出版業(yè)改革與發(fā)展的必然要求，是在符合我國(guó)特色的新聞出版體制基礎(chǔ)上，逐漸形成的。大致來(lái)講，我國(guó)出版業(yè)集團(tuán)發(fā)展經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段[1]：

第一階段：在自愿的基礎(chǔ)上，成立跨地區(qū)出版組織的松散聯(lián)合體。1986年，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合若干問(wèn)題的規(guī)定》，政府推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)拉開(kāi)了序幕。1988年11月，花城出版社等11家出版機(jī)構(gòu)聯(lián)合成立了“地方文藝出版社聯(lián)合發(fā)行集團(tuán)”。1989年4月，華東六省一市成立“華東省級(jí)新華書(shū)店發(fā)行集團(tuán)”。這一階段的出版聯(lián)合體嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不能稱(chēng)為出版集團(tuán)，因?yàn)槁?lián)合體成員之間既沒(méi)有行政隸屬關(guān)系，也沒(méi)有資本紐帶關(guān)系，僅僅是為了出版物的市場(chǎng)銷(xiāo)售而形成某種協(xié)議，主要是為了互通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、壯大聲譽(yù)而所作的一種“聯(lián)合行動(dòng)”。但這一行動(dòng)透露出的信息是，市場(chǎng)規(guī)律要求出版業(yè)實(shí)力壯大，呼喚出版組織與機(jī)構(gòu)整合優(yōu)化。

在西方，出版業(yè)的壟斷和集團(tuán)化大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前，新聞出版行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，實(shí)力雄厚的報(bào)業(yè)巨頭通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、收買(mǎi)、兼并、擴(kuò)張，紛紛建立起自己的報(bào)業(yè)托拉斯，資本主義國(guó)家出現(xiàn)了“報(bào)團(tuán)”現(xiàn)象，但此時(shí)新聞出版領(lǐng)域中的自由主義和獨(dú)立媒體仍占有相當(dāng)大的比例。第二次世界大戰(zhàn)前后，出版業(yè)集團(tuán)化進(jìn)入第二階段，新聞出版業(yè)壟斷的勢(shì)力范圍急劇擴(kuò)大，從過(guò)去的日?qǐng)?bào)業(yè)迅速波及所有報(bào)刊、圖書(shū)領(lǐng)域，涉及影視、廣播、通訊等一切媒介。出版集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)目不斷減少，跨行業(yè)、跨媒體、跨地區(qū)的趨勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展。20世紀(jì)50年代以后，是新聞出版業(yè)集團(tuán)化的第三階段，表現(xiàn)為一方面新聞出版業(yè)與其他性質(zhì)完全不同的行業(yè)相互滲透、兼并加劇，另一方面，許多出版集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施跨國(guó)的全球發(fā)展戰(zhàn)略，壟斷集團(tuán)化的趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一般而言，國(guó)外的大型出版媒介集團(tuán)都是經(jīng)過(guò)幾十年甚至上百年的歷史發(fā)展，經(jīng)過(guò)大浪淘沙才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，它們共同的特點(diǎn)都是資金經(jīng)雄厚、規(guī)模巨大、擁有高額市場(chǎng)占有率、品牌形象深入人心，引領(lǐng)著世界出版媒介發(fā)展的潮流。

我國(guó)出版集團(tuán)的組建是為了順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與出版業(yè)改革與發(fā)展的必然要求，是在符合我國(guó)特色的新聞出版體制基礎(chǔ)上，逐漸形成的。大致來(lái)講，我國(guó)出版業(yè)集團(tuán)發(fā)展經(jīng)歷了如下幾個(gè)階段[1]：

第一階段：在自愿的基礎(chǔ)上，成立跨地區(qū)出版組織的松散聯(lián)合體。1986年，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合若干問(wèn)題的規(guī)定》，政府推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)拉開(kāi)了序幕。1988年11月，花城出版社等11家出版機(jī)構(gòu)聯(lián)合成立了“地方文藝出版社聯(lián)合發(fā)行集團(tuán)”。1989年4月，華東六省一市成立“華東省級(jí)新華書(shū)店發(fā)行集團(tuán)”。這一階段的出版聯(lián)合體嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不能稱(chēng)為出版集團(tuán)，因?yàn)槁?lián)合體成員之間既沒(méi)有行政隸屬關(guān)系，也沒(méi)有資本紐帶關(guān)系，僅僅是為了出版物的市場(chǎng)銷(xiāo)售而形成某種協(xié)議，主要是為了互通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、壯大聲譽(yù)而所作的一種“聯(lián)合行動(dòng)”。但這一行動(dòng)透露出的信息是，市場(chǎng)規(guī)律要求出版業(yè)實(shí)力壯大，呼喚出版組織與機(jī)構(gòu)整合優(yōu)化。

第二階段：以行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，由地方政府批準(zhǔn)成立出版集團(tuán)。1992年4月，新聞出版有關(guān)部門(mén)提出加強(qiáng)出版行業(yè)的聯(lián)合，進(jìn)行出版、印刷、發(fā)行企業(yè)集團(tuán)的試點(diǎn)。此后一批省級(jí)試點(diǎn)出版集團(tuán)誕生，例如山東出版集團(tuán)總社、廣州新華書(shū)店總社等。出版業(yè)的集團(tuán)化建設(shè)被提上日程，全國(guó)部分省市進(jìn)行了試點(diǎn)集團(tuán)的運(yùn)行。這一階段，出版集團(tuán)主要是依靠行政隸屬關(guān)系組建，但同時(shí)也開(kāi)始逐步探索企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的一些深層次問(wèn)題。1996年3月，在全國(guó)新聞出版工作局長(zhǎng)會(huì)議上，國(guó)家體改委有關(guān)人士作了《推動(dòng)管理體制改革，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變》的報(bào)告，介紹了國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的總體走勢(shì)，報(bào)告涉及到出版業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)化的問(wèn)題。代表們經(jīng)過(guò)討論，認(rèn)為出版業(yè)應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的思路組建出版集團(tuán)。但要積極審慎，大力推行。1997年，和新聞出版署根據(jù)黨的“十五大”精神，綜合考慮了全國(guó)各地出版市場(chǎng)的環(huán)境、出版單位的實(shí)力等情況，確定推廣出版集團(tuán)試點(diǎn)工作，并確定將組建上海世紀(jì)出版集團(tuán)等五家出版集團(tuán)的思路。

第三階段：由中央政府批準(zhǔn)成立以資產(chǎn)為紐帶的國(guó)家試點(diǎn)集團(tuán)。1998年2月，新聞出版署了我國(guó)《新聞出版業(yè)2000年及2010年發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃明確指出：“要扶持有影響的黨報(bào)實(shí)施兼并、重組，建立起以黨報(bào)為龍頭的報(bào)業(yè)集團(tuán)……到2010年，報(bào)業(yè)集團(tuán)要有較大的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模上億元的報(bào)社要達(dá)到總數(shù)的10%?！?999年2月24日，我國(guó)第一個(gè)國(guó)家試點(diǎn)出版集團(tuán)——上海世紀(jì)出版集團(tuán)掛牌成立。此后，北京出版集團(tuán)、廣東出版集團(tuán)、遼寧出版集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)等紛紛亮相。在出版集團(tuán)中，有的是以出版業(yè)為主業(yè)的專(zhuān)業(yè)出版集團(tuán)，如北京出版集團(tuán)、上海世紀(jì)出版集團(tuán)；有的則是編、印、發(fā)一條龍，以出版為主業(yè)，科工貿(mào)一體化的綜合性出版集團(tuán)，如遼寧出版集團(tuán)、山東出版集團(tuán)等。此外，中央部委與地方政府批準(zhǔn)的一些出版集團(tuán)也不斷組建亮相，集團(tuán)化建設(shè)一時(shí)成為我國(guó)出版界的熱門(mén)現(xiàn)象。

［摘要］隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)職業(yè)教育的戰(zhàn)略發(fā)展方向也發(fā)生了變化。職業(yè)教育集團(tuán)化是一種新型的職業(yè)教育辦學(xué)模式，它在進(jìn)行職業(yè)教育的同時(shí)，有效整合了各種有效的教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)了資源共享，這種模式提高了職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的必然趨勢(shì)。本文將分析職業(yè)集團(tuán)化在實(shí)際運(yùn)作中存在著一些問(wèn)題，并以問(wèn)題為導(dǎo)向提出應(yīng)對(duì)策略，促進(jìn)職業(yè)教育功能的有效發(fā)揮。

［關(guān)鍵詞］職業(yè)教育;集團(tuán)化運(yùn)作;問(wèn)題與對(duì)策

引言

職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展是現(xiàn)代化職業(yè)教育的重要內(nèi)容，它促進(jìn)了職業(yè)教育自身的發(fā)展，同時(shí)可以帶動(dòng)學(xué)校周邊城鄉(xiāng)、區(qū)域的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。在市場(chǎng)的作用下，職業(yè)教育不斷發(fā)展，職業(yè)教育集團(tuán)化應(yīng)運(yùn)而生。職業(yè)教育集團(tuán)化使職業(yè)教育功能更加完善，促進(jìn)了多元化的交流與合作。

一、職業(yè)教育集團(tuán)化的涵義

集團(tuán)化本屬于經(jīng)濟(jì)范疇，指在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)，各種分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)體，通過(guò)集團(tuán)聯(lián)合的方式，組織形成較大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)體，以其內(nèi)容和規(guī)模優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)在市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)效益。職業(yè)教育集團(tuán)化就是將經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的集團(tuán)化與教育行業(yè)相結(jié)合，它主要以職業(yè)教育為導(dǎo)向，與其他教育主體、相關(guān)企業(yè)有機(jī)聯(lián)合，通過(guò)創(chuàng)建、合并、合資等方式使這一主體的規(guī)模更大，從而實(shí)現(xiàn)教育資源整合，實(shí)現(xiàn)多重效益。職業(yè)教育集團(tuán)化主要由職業(yè)院校、投資企業(yè)、行政管理部門(mén)等組成。在企業(yè)聯(lián)合下，促進(jìn)職業(yè)院校的聯(lián)系，同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)與院校合作，使資源得到有效整合，提高職業(yè)院校的教學(xué)質(zhì)量。職業(yè)教育集團(tuán)化在發(fā)展中有較大的優(yōu)勢(shì)，各種資源的整合為職業(yè)院校提供了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的職業(yè)教育集團(tuán)化的總體趨勢(shì)是在曲折中前進(jìn)的。我們要認(rèn)識(shí)到職業(yè)教育集團(tuán)化客觀發(fā)展中存在的不足，以便更科學(xué)地進(jìn)行分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而促進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展。

隨著保險(xiǎn)監(jiān)管政策的進(jìn)一步放寬，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展步伐日益加快。截止2005年底，國(guó)內(nèi)集團(tuán)化保險(xiǎn)公司已有6家，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)。

本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的意義出發(fā)，探討保險(xiǎn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式的要點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)多元化發(fā)展趨勢(shì)中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行思考并闡述。

一、目前保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

2002年《保險(xiǎn)法》修正案頒布，允許保險(xiǎn)公司資金用于設(shè)立保險(xiǎn)企業(yè)。在法律的許可下，保險(xiǎn)公司可以通過(guò)組建控股（集團(tuán)）公司，下設(shè)產(chǎn)險(xiǎn)子公司、壽險(xiǎn)子公司、資產(chǎn)管理資公司、保險(xiǎn)銷(xiāo)售子公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。2003年，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)再保險(xiǎn)公司相繼完成了集團(tuán)化改造，完成了產(chǎn)、壽險(xiǎn)在同一集團(tuán)下的融合。三大國(guó)有保險(xiǎn)集團(tuán)的成立標(biāo)志著保險(xiǎn)業(yè)以集團(tuán)化為主要模式的混業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代的開(kāi)始，加上平安保險(xiǎn)公司和太平洋保險(xiǎn)公司以集團(tuán)的形式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保險(xiǎn)集團(tuán)成了大型保險(xiǎn)公司的共同選擇。

以人保集團(tuán)為例，2005年，人保健康、人保壽險(xiǎn)、中盛國(guó)際、中元經(jīng)紀(jì)四個(gè)子公司成立。到2005年底，中國(guó)人保已經(jīng)由原來(lái)的一家公司發(fā)展為人?？毓杉捌?家子公司（含中盛、中人、中元三家經(jīng)紀(jì)公司）的保險(xiǎn)集團(tuán)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由原來(lái)的非壽險(xiǎn)發(fā)展到壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域。

再看中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)公司，2003年，中國(guó)再保險(xiǎn)公司進(jìn)行股份制改造，組建了中國(guó)再保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司，相繼發(fā)起、設(shè)立了中國(guó)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)人壽再保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中再資產(chǎn)管理股份有限公司、華泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司等，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉足再保、直保、投資、傳媒、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、教育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。

編者按：本文主要從我國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的必要性；我國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)化進(jìn)程中的問(wèn)題；促進(jìn)我國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)化的戰(zhàn)略研究；結(jié)語(yǔ)進(jìn)行論述。其中，主要包括：從接管單體旅游企業(yè)向國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的旅游集團(tuán)或旅游管理公司擴(kuò)張、旅游業(yè)縱向一體化的性質(zhì)決定旅游企業(yè)要向集團(tuán)化方向發(fā)展、現(xiàn)階段我國(guó)旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)決定旅游企業(yè)要向集團(tuán)化方向發(fā)展、面臨的國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)決定我國(guó)旅游企業(yè)要向集團(tuán)化方向發(fā)展、性質(zhì)混亂，結(jié)構(gòu)松散、政府干預(yù)過(guò)多，缺乏獨(dú)立性、規(guī)模效益低下、管理滯后、面臨跨國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)的沖擊、改革旅游業(yè)管理體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、組建地理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、加快專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的合作等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

2005年我國(guó)履行加入WTO的市場(chǎng)承諾開(kāi)放旅游業(yè)。短短數(shù)年間，境外旅游跨國(guó)集團(tuán)挾資金、管理、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)全面登陸中國(guó)，與國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)展開(kāi)直接的、面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)。目前在國(guó)內(nèi)主要大中型城市和沿海城市，近40家國(guó)際旅游集團(tuán)公司設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，以假日、希爾頓、香格里拉等為代表的旅游跨國(guó)集團(tuán)對(duì)國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)的并購(gòu)浪潮勢(shì)頭正旺。通過(guò)并購(gòu)，它們的業(yè)務(wù)范圍更加寬泛，產(chǎn)品向上下游延伸，在鞏固高端市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，又逐步向內(nèi)陸中小城市及低端市場(chǎng)擴(kuò)張，從接管單體旅游企業(yè)向國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的旅游集團(tuán)或旅游管理公司擴(kuò)張。相比之下，我國(guó)旅游企業(yè)則處于守勢(shì)，處境艱難。在國(guó)際旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，我國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)化進(jìn)程必須加快，以培育一批真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代旅游企業(yè)集團(tuán)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，走出國(guó)門(mén)。

一.我國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的必要性

集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、以規(guī)模求效益是適應(yīng)旅游業(yè)社會(huì)分工、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)化連鎖式服務(wù)走向的一種必然趨勢(shì)。我國(guó)旅游業(yè)經(jīng)過(guò)近30年來(lái)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已是必然趨勢(shì)。而產(chǎn)業(yè)化最顯著的標(biāo)志之一就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此，我國(guó)旅游企業(yè)實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是由旅游業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所決定的。

（一）旅游業(yè)縱向一體化的性質(zhì)決定旅游企業(yè)要向集團(tuán)化方向發(fā)展

旅游供給體系由旅游飯店業(yè)、旅游交通業(yè)、旅行社、旅游商品和旅游娛樂(lè)業(yè)等共同構(gòu)成。旅游產(chǎn)業(yè)提供給旅游者的產(chǎn)品包含了旅游資源、旅游設(shè)施和旅游服務(wù)的組合產(chǎn)品，這種組合產(chǎn)品的細(xì)分項(xiàng)是分別由旅游業(yè)的六要素企業(yè)提供的，而旅游者對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)具有完整性，這在客觀上要求旅游企業(yè)能提供一體化的服務(wù)，提供給旅游者完整的產(chǎn)品形態(tài)。在旅游業(yè)的六個(gè)基本要素中，旅游交通、旅游飯店和旅行社具有長(zhǎng)期性的必要協(xié)作關(guān)系，各自的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)均是專(zhuān)用性的。在旅游活動(dòng)中，彼此只能互補(bǔ)，不能替代，屬于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的前后相繼行業(yè)。另外，旅游活動(dòng)是跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性經(jīng)濟(jì)活動(dòng),旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)的對(duì)象是流動(dòng)的人口，故有必要建立旅游企業(yè)、部門(mén)、地區(qū)之間的橫向聯(lián)合，組成若干個(gè)跨地區(qū)、跨國(guó)界的大型旅游集團(tuán)，由其將上游和下游不同環(huán)節(jié)的服務(wù)組合在一起，滿足旅游者全方位的旅游需求。

隨著保險(xiǎn)監(jiān)管政策的進(jìn)一步放寬，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展步伐日益加快。截止2005年底，國(guó)內(nèi)集團(tuán)化保險(xiǎn)公司已有6家，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)。

本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的意義出發(fā)，探討保險(xiǎn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式的要點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)多元化發(fā)展趨勢(shì)中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行思考并闡述。

一、目前保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

2002年《保險(xiǎn)法》修正案頒布，允許保險(xiǎn)公司資金用于設(shè)立保險(xiǎn)企業(yè)。在法律的許可下，保險(xiǎn)公司可以通過(guò)組建控股（集團(tuán)）公司，下設(shè)產(chǎn)險(xiǎn)子公司、壽險(xiǎn)子公司、資產(chǎn)管理資公司、保險(xiǎn)銷(xiāo)售子公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。2003年，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)再保險(xiǎn)公司相繼完成了集團(tuán)化改造，完成了產(chǎn)、壽險(xiǎn)在同一集團(tuán)下的融合。三大國(guó)有保險(xiǎn)集團(tuán)的成立標(biāo)志著保險(xiǎn)業(yè)以集團(tuán)化為主要模式的混業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代的開(kāi)始，加上平安保險(xiǎn)公司和太平洋保險(xiǎn)公司以集團(tuán)的形式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保險(xiǎn)集團(tuán)成了大型保險(xiǎn)公司的共同選擇。

以人保集團(tuán)為例，2005年，人保健康、人保壽險(xiǎn)、中盛國(guó)際、中元經(jīng)紀(jì)四個(gè)子公司成立。到2005年底，中國(guó)人保已經(jīng)由原來(lái)的一家公司發(fā)展為人保控股及其8家子公司（含中盛、中人、中元三家經(jīng)紀(jì)公司）的保險(xiǎn)集團(tuán)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由原來(lái)的非壽險(xiǎn)發(fā)展到壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域。

再看中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)公司，2003年，中國(guó)再保險(xiǎn)公司進(jìn)行股份制改造，組建了中國(guó)再保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司，相繼發(fā)起、設(shè)立了中國(guó)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)人壽再保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中再資產(chǎn)管理股份有限公司、華泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司等，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉足再保、直保、投資、傳媒、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、教育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。

一、從飯店集團(tuán)品牌建設(shè)的背景上看

1．飯店市場(chǎng)全球化競(jìng)爭(zhēng)使國(guó)內(nèi)酒店的品牌建設(shè)成為發(fā)展的關(guān)鍵

面對(duì)國(guó)外飯店集團(tuán)在各個(gè)層面的擠壓，我國(guó)飯店的當(dāng)務(wù)之急就是塑造品牌，以品牌為紐帶，進(jìn)項(xiàng)資本運(yùn)作，走集團(tuán)化的道路。當(dāng)前我國(guó)飯店品牌建設(shè)緩慢，除了錦江之星等少數(shù)本土飯店品牌外，能與國(guó)外飯店集團(tuán)相抗衡的飯店品牌數(shù)量太少。培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土飯店品牌成為提高我國(guó)飯店業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。因此，飯店市場(chǎng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境趨勢(shì)我國(guó)飯店集團(tuán)走品牌發(fā)展之路，這是促進(jìn)我國(guó)飯店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

2．產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)升級(jí)成為中國(guó)飯店走品牌發(fā)展戰(zhàn)略的必然趨勢(shì)

縱觀國(guó)際飯店業(yè)的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了三個(gè)層次的競(jìng)爭(zhēng)階段，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)階段，品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。在質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)階段，隨著飯店市場(chǎng)供給的過(guò)剩形成買(mǎi)方市場(chǎng)，同時(shí)由于消費(fèi)者的日趨成熟，消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)和個(gè)性化消費(fèi)需求的提高，對(duì)飯店的產(chǎn)品與服務(wù)提出更高的要求。飯店企業(yè)紛紛通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、個(gè)性化的服務(wù)來(lái)滿足市場(chǎng)，同時(shí)飯店市場(chǎng)的同質(zhì)性決定了計(jì)時(shí)在質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的階段下仍擺脫不了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的惡性經(jīng)循環(huán)。在這種背景下，品牌化競(jìng)爭(zhēng)就顯得尤其重要，品牌競(jìng)爭(zhēng)的引用也為飯店的發(fā)展方向指明了道路。在品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，飯店集團(tuán)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是創(chuàng)造和傳遞顧客價(jià)值。強(qiáng)勢(shì)飯店品牌的市場(chǎng)占有率集中程度會(huì)越來(lái)越高，品牌競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈，這預(yù)示著品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨。

3．市場(chǎng)消費(fèi)觀成熟促使中國(guó)飯店盡快形成品牌市場(chǎng)獲得顧客源

一、我國(guó)大型保險(xiǎn)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的動(dòng)因

(一)外資保險(xiǎn)集團(tuán)在華擴(kuò)張

由于我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在華營(yíng)業(yè)有比較高的要求，所以，目前在華營(yíng)業(yè)的外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大多是經(jīng)營(yíng)歷史悠久、資金實(shí)力雄厚、品牌影響廣泛的國(guó)際性大型金融保險(xiǎn)集團(tuán)，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)特點(diǎn)上的一個(gè)共性就是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，因此，在中國(guó)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上也呈現(xiàn)出明顯的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，不僅進(jìn)入我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)，同時(shí)也進(jìn)入銀行、資產(chǎn)管理、證券等行業(yè)。這種集團(tuán)化的擴(kuò)張已經(jīng)滲透到我國(guó)金融行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，其協(xié)作效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。外資保險(xiǎn)集團(tuán)綜合經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力成為刺激我國(guó)大型保險(xiǎn)企業(yè)盡早進(jìn)行集團(tuán)化擴(kuò)張、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的重要外部原因。

(二)銀行向保險(xiǎn)行業(yè)的滲透

銀行業(yè)正加速向保險(xiǎn)領(lǐng)域滲透。中國(guó)銀行和中國(guó)建設(shè)銀行已經(jīng)向保監(jiān)會(huì)遞交了設(shè)立壽險(xiǎn)公司的申請(qǐng)；交通銀行已明確表示正在籌備設(shè)立保險(xiǎn)公司；工商銀行也有意借道工商銀行(亞洲)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“工銀亞洲”)進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)。銀行業(yè)獲取經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資格，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)方面的突出優(yōu)勢(shì)就會(huì)很快顯現(xiàn)。目前，我國(guó)大型保險(xiǎn)企業(yè)與銀行的合作多是停留在銷(xiāo)售協(xié)議層面，即使有投資也多是財(cái)務(wù)性投資，戰(zhàn)略性投資非常少，這就決定了我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)與銀行業(yè)之間的合作穩(wěn)定性不高。一旦銀行設(shè)立自己的保險(xiǎn)公司，出于業(yè)務(wù)上的考慮，與現(xiàn)有保險(xiǎn)公司的合作關(guān)系將更加不穩(wěn)固。這種合作關(guān)系上的壓力也使得保險(xiǎn)公司必須通過(guò)資本紐帶等方式與銀行建立起更加深層次的合作關(guān)系，或者直接進(jìn)軍銀行業(yè)，維護(hù)銀行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定。

(三)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的支持

[摘要]由于外資保險(xiǎn)集團(tuán)在華擴(kuò)張、銀行向保險(xiǎn)行業(yè)滲透、監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持，以及集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，我國(guó)大型保險(xiǎn)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展速度加快，表現(xiàn)出了依托主業(yè)、共享資源、資本運(yùn)作等特點(diǎn)，并且呈現(xiàn)出在發(fā)起設(shè)立上，由自身發(fā)起向資本并購(gòu)發(fā)展；在業(yè)務(wù)領(lǐng)域上，由保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)向金融業(yè)務(wù)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展；在集團(tuán)母公司功能上，由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)向全面管控為重點(diǎn)發(fā)展；在資源共享上，由簡(jiǎn)單的交叉銷(xiāo)售向共享客戶資源發(fā)展等發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)這些發(fā)展趨勢(shì)，監(jiān)管層面要建立監(jiān)管組織體系、完善監(jiān)管制度、轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，在公司層面要突出主業(yè)、注重效益、完善治理、加強(qiáng)內(nèi)控、整合資源。

[關(guān)鍵詞]大型保險(xiǎn)企業(yè)，集團(tuán)化，綜合經(jīng)營(yíng)

一、我國(guó)大型保險(xiǎn)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的動(dòng)因

(一)外資保險(xiǎn)集團(tuán)在華擴(kuò)張

由于我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在華營(yíng)業(yè)有比較高的要求，所以，目前在華營(yíng)業(yè)的外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大多是經(jīng)營(yíng)歷史悠久、資金實(shí)力雄厚、品牌影響廣泛的國(guó)際性大型金融保險(xiǎn)集團(tuán)，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)特點(diǎn)上的一個(gè)共性就是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，因此，在中國(guó)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上也呈現(xiàn)出明顯的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，不僅進(jìn)入我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)，同時(shí)也進(jìn)入銀行、資產(chǎn)管理、證券等行業(yè)。這種集團(tuán)化的擴(kuò)張已經(jīng)滲透到我國(guó)金融行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，其協(xié)作效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。外資保險(xiǎn)集團(tuán)綜合經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力成為刺激我國(guó)大型保險(xiǎn)企業(yè)盡早進(jìn)行集團(tuán)化擴(kuò)張、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的重要外部原因。

(二)銀行向保險(xiǎn)行業(yè)的滲透