根據(jù)《市委、市政府關(guān)于批準黨政機構(gòu)改革方案的通知》（字[]號）和《市黨政機構(gòu)改革實施意見》（黨通[]號）精神，設(shè)置市容管理局。市容管理局是負責(zé)市容市貌管理工作的區(qū)人民政府行政管理部門，代表政府統(tǒng)一行使行政管理職能。

主要職責(zé)

1、負責(zé)行使對城管大隊、環(huán)衛(wèi)局、愛衛(wèi)辦的行政領(lǐng)導(dǎo)。

2、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生政策、法規(guī)；擬定轄區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理和社會衛(wèi)生管理、戶外廣告設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督實施。

3、行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護管理等方面法律、法規(guī)的行政處罰權(quán)。

4、負責(zé)執(zhí)法隊伍建設(shè)和管理，負責(zé)組織行政執(zhí)法培訓(xùn)、考核和評比。

為進一步提高全區(qū)城管隊員的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強，能打硬仗，文武兼?zhèn)?，德行高尚的城市管理?zhí)法隊伍，區(qū)市容局決定對全區(qū)城管隊員進行封閉式集中培訓(xùn)。具體方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長：

副組長：

成員：

二、集訓(xùn)時間：

2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委和有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安縣”的總體部署和要求，我局認真貫徹落實平安建設(shè)各項工作部署，開展了扎實有效的創(chuàng)建工作，結(jié)合城市管理的實際情況，在城管系統(tǒng)全面部署開展創(chuàng)建平安單位活動，按照創(chuàng)安目標抓落實，確保了全局無發(fā)生重大責(zé)任事故和治安案件?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作高度重視，把創(chuàng)建活動作為一項重要政治任務(wù)，擺上議事日程重點抓，認真對照平安單位創(chuàng)建標準，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，明確專人負責(zé)，提升創(chuàng)建保證率。今初，及時調(diào)整了平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)全局創(chuàng)建工作的開展。

二、明確工作職責(zé)，健全工作機制。

我局明確規(guī)定各股室及二級機構(gòu)負責(zé)人為創(chuàng)建平安單位工作第一責(zé)任人負總責(zé)，把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實；進一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項制度，完善維穩(wěn)臺帳、信息平臺建設(shè)。加強行政調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，努力健全維護社會穩(wěn)定工作機制。

三、加強執(zhí)法人員素質(zhì)教育，提高依法行政工作水平。

2013年，我局以“發(fā)展提升年”為載體，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定這個大局，以轉(zhuǎn)變思想觀念、解決致富“路子”和理順工作關(guān)系為突破口，積極為所包村出實招、辦實事、求實效，包村工作取得了一定成效，現(xiàn)將情況匯報如下：

強化管理，建立長效機制

為確保包村工作目標任務(wù)圓滿完成，我局堅決執(zhí)行包村工作制度和工作紀律，逐步將包村工作納入制度化、規(guī)范化建設(shè)的軌道。一是建立包村工作目標責(zé)任制，層層簽定目標責(zé)任書，分解落實包村工作任務(wù)，并將包村工作與年度考核掛鉤；二是建立包村工作匯報制度。不定期召開包村工作匯報會，研究包村工作中出現(xiàn)問題并予以解決；三是加強經(jīng)常性廉政勤政教育，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，不增加鄉(xiāng)村集體和群眾任何負擔(dān)；四是完善檢查督導(dǎo)機制，落實檢查調(diào)度、經(jīng)驗交流、總結(jié)點評和表彰獎勵等制度。

突出重點，解決實際問題

在包村工作中，我們從群眾最不滿意的問題抓起，從群眾最希望辦的事情做起，有什么問題就解決什么問題，什么問題最突出就重點解決什么問題，把察民情、解民難、幫民富作為一條主線貫穿于駐村工作全過程。一是今年共下?lián)芊龀仲Y金5萬元，推動村級經(jīng)濟發(fā)展。二是村里共改造了精養(yǎng)魚池120畝，我局包村工作組多次到現(xiàn)場，協(xié)助村里出主意，想辦法，與村民一道解決實際困難，目前，這些改造后的精養(yǎng)魚池已發(fā)揮效益。三是“七一”前夕走訪慰問了村支部10名特困黨員，并發(fā)放了1000元慰問金。

開拓創(chuàng)新，推動組織建設(shè)

自去年以來，區(qū)市容局圍繞“突破城管、提升環(huán)境”工作目標，創(chuàng)新執(zhí)法理念，按照“人性化執(zhí)法，服務(wù)式管理”思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，著力提升城市管理水平，城市管理工作取得了一定進步。現(xiàn)將工作情況、存在問題及下步思路匯報如下：

一、去年以來工作情況

（一）抓好班子，帶好隊伍。著力加強城管班子和基層執(zhí)法隊伍建設(shè)，重新制定實施了《班子會議制度》、《局黨總支議事規(guī)則》、《市容局工作紀律》、《市容局十不準、八條禁令》等10余項管理制度，開展了為期1個月的“守紀律、講奉獻、樹形象”專題教育整頓活動，提升了市容局班子和隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。舉辦執(zhí)法人員專題培訓(xùn)班2期，提高了城管執(zhí)法人員的依法行政意識。

（二）攻艱整治，強化管理。開展了馬路市場、違章搭建、小餐飲等六項專門整治活動，解決影響城區(qū)形象的熱點、難點問題。堅持宣傳為先，發(fā)放《給城區(qū)經(jīng)營業(yè)主的一封信》和《關(guān)于取締勞動再就業(yè)商城門前馬路市場、老礦市場北門泉旺路上占道經(jīng)營行為的通告》等，形成強大輿論氛圍；組織全局人員，每日早5：00開始，集中重點對勞動再就業(yè)商城、中安市場北門和民和路北段的違章經(jīng)營攤點依法管理，規(guī)范經(jīng)營行為，糾正違章現(xiàn)象，確保了城區(qū)秩序暢通，經(jīng)營有序。樹立以人為本的執(zhí)法理念，在執(zhí)法中堅持疏導(dǎo)與治理相結(jié)合，以疏導(dǎo)為主，教育與處罰相結(jié)合，以教育為主，全面推進城管工作。

（三）借鑒創(chuàng)新，長效管理。一是開創(chuàng)市場化保潔的先河，9月份，赴泉山、鼓樓等區(qū)學(xué)習(xí)道路市場化管理先進典型，結(jié)合實際，制訂*城區(qū)部分道路市場化保潔辦法，在前委東路等主干道成功推行。二是環(huán)衛(wèi)體制改革初見成效。去年10月份開始，積極探索環(huán)衛(wèi)體制改革工作思路，制定實施方案，呈報區(qū)政府常務(wù)會議通過，理順了關(guān)系，明確了職能，有效改變了過去職責(zé)不清、推諉扯皮、干與不干一個樣的現(xiàn)象，實現(xiàn)了政企分開、管干分離。三是探索城市管理長效機制。推行“一崗雙責(zé)、三級包掛”制度，一線執(zhí)法人員定崗位、定責(zé)任、定目標、定獎懲，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、執(zhí)法大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、執(zhí)法人員三級包掛。協(xié)調(diào)公安、交通、工商、老礦辦、夏橋辦等部門配合執(zhí)法，形成齊抓共管新格局。四是盤活城市空間資源。合理配置、科學(xué)規(guī)劃。在前委路商業(yè)步行街改造工作中，按照城建指揮部的工作要求，對不規(guī)范的廣告門頭動員拆除，重新規(guī)劃標準樣式，確保步行街規(guī)范有序。

(四)強化督查，強化整改。壯大督查人員隊伍，配備專門車輛，實行每天巡回督查、全天候跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)市容秩序和市容衛(wèi)生問題，及時落實責(zé)任人清理排除，不留空檔，不留環(huán)衛(wèi)死角和盲區(qū)。去年，共下發(fā)市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生的督查“轉(zhuǎn)辦單”和“整改通知書”350份，查改350處，確保城區(qū)干凈有序。

扎根基層、愛崗奉獻，用忠誠扮靚一片天

美麗的江城，到處“山美、水清、地綠”，在這優(yōu)美環(huán)境、整潔市容與市民歡歌笑語間，有著無數(shù)默默奉獻、辛勤工作的城市管理者，他們奉獻著自我，甘作一片綠葉，把春天送到城市的每個角落，把綠意留在人們的心中。漓江區(qū)文明辦主任、市容局局長、黨支部書記xxx同志便是他們其中優(yōu)秀的一位。

5年來，該同志在漓江區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理崗位上以一名黨員的忠誠和一名基層干部的勤奮，團結(jié)和帶領(lǐng)身邊人扎實工作，服務(wù)群眾，為創(chuàng)造最佳環(huán)境，構(gòu)建和諧漓江作出了不懈努力，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的認可。一分耕耘一分收獲，近年來，該同志連續(xù)2年被評選為優(yōu)秀公務(wù)員，2005年獲得蕪湖市市容局優(yōu)秀局長稱號。他所帶領(lǐng)的集體更是獲得安徽省建設(shè)廳“四五”普法和依法治建先進單位、蕪湖市2005年度查處違法建設(shè)先進城區(qū)、漓江區(qū)2005年度優(yōu)秀基層黨支部等多項榮譽。這些成績的取得無疑和xxx同志的個人努力是密不可分的。

xxx同志是一名有26年黨齡的黨員，78年參加工作以來在黨的培養(yǎng)教育下，由一名農(nóng)村青年成長為一名黨的基層干部，他深知這一切離不開黨的關(guān)懷與培養(yǎng)。因此，該同志始終信念堅定跟黨走，把為人民群眾服務(wù)當(dāng)作第一要務(wù)。2005年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，作為支部先進性教育第一責(zé)任人，該同志認真按照上級黨委要求，主動參學(xué)、精心組織、扎實整改，特別注意把先進性落實到具體工作中，先后組織開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性，文明執(zhí)法樹新風(fēng)”、“保持共產(chǎn)黨員先進性，關(guān)心失地農(nóng)民就業(yè)”、“清潔環(huán)境衛(wèi)生，服務(wù)人民群眾”等實踐活動，實施了“綠色社區(qū)”亮點工程，綜合整治環(huán)境污染，普及“公民道德規(guī)范知識”，提高市民綜合素質(zhì)。并熱心地組織支部黨員先后資助3名特困生，使他們重新走進課堂。

2002年才從事市容管理工作、擔(dān)任市容局長的他，這些年來，憑著一股韌勁和對事業(yè)高度的責(zé)任心，迎難而上，一步一個腳印改善著身邊環(huán)境，改觀城區(qū)面貌，使得城市管理起步較晚的城鄉(xiāng)結(jié)合城區(qū)，在較短的時間內(nèi)市容面貌煥然一新。幾年來，他事事身先士卒、率先垂范，每天總是第一個早早來到辦公室安排當(dāng)天工作，又總是最后一個下班回家。每天加班工作平均多2到3小時，一個月下來就是90小時，一年下來竟達千余時。就是以這樣一種忘我的精神和扎實的工作態(tài)度，打開了工作局面，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。

隨著漓江區(qū)工業(yè)化、城市化進程快速推進，城市東向發(fā)展戰(zhàn)略的實施，城區(qū)骨架的拉大，各項建設(shè)項目如雨后春筍全面展開，城市管理工作面臨著前所未有的艱巨任務(wù)。違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂披亂掛、偷倒垃圾、亂噴亂涂等市容管理方面的突出頑癥,嚴重阻礙著經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境改善，為切實創(chuàng)造整潔優(yōu)美的人居和投資環(huán)境，該同志總是和全體執(zhí)法人員戰(zhàn)斗在一起，一項一項抓治理。2005年國慶前夕的一天凌晨，該同志帶隊巡查至位于赭山東路的安徽工程科技學(xué)院東門時，發(fā)現(xiàn)該路段渣土污染嚴重，四周一片寂靜，無一人影，決定采取守侯伏擊。然而等了近一小時，還未發(fā)現(xiàn)運輸車輛，執(zhí)法人員伏在路兩邊已十分疲倦此文來源于，在這種情況下，他耐心說服大家繼續(xù)堅持，就在這時候果然有一輛渣土運輸車從蕪?fù)吐窎|駛來，一路揚起漫天的灰塵。于是大家按事先部署，立即實施檢查。經(jīng)查，一路駛來的6輛渣土運輸車，均未按規(guī)定的時間、規(guī)定的路線無照作業(yè)，鑒于污染嚴重、情節(jié)惡劣的事實，執(zhí)法人員在責(zé)令運輸人員將渣土基本清掃完畢的同時準備暫扣其中一輛運輸車，進行立案調(diào)查。被扣車主見狀先是低頭求情，在執(zhí)法人員堅持依法處理的情況下，便話鋒一轉(zhuǎn)，揚言如果不放便車找人“修理”你們，此時xxx同志既未被嚇倒也未強制扣押，而是耐心宣傳有關(guān)法規(guī)，說明利害關(guān)系，教育車主接受處罰，經(jīng)過近一小時的說服工作，該車主感覺耍狠軟磨都不起作用，便無奈的接受了處理。最終，車主改正了違法行為，執(zhí)法人員也達到了管理效果。象這種情況在管理和處罰過程中可謂屢見不鮮，該同志始終能夠做到冷靜處置、不懼不躁、依法辦事。

一、總體思路

堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大五中全會精神，堅持整治與管理相結(jié)合，嚴格落實市容管理的各項規(guī)定，以全面優(yōu)化市容環(huán)境為目標，以解決“兩薄”和難點頑癥為重點，進一步深化改革，加快職能轉(zhuǎn)變，加強自身建設(shè)，全面提升市容執(zhí)法工作水平，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

二、主要目標

市容環(huán)境管理取得突破。圍繞縣委、縣政府工作中心，市容環(huán)境整治全面推進，專項整治取得明顯成效，長效機制初步建立。

市容執(zhí)法工作取得突破。市容執(zhí)法體制機制基本理順，百姓關(guān)注的難題頑癥治理實現(xiàn)階段性目標，市容執(zhí)法形象有明顯好轉(zhuǎn)。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得突破。市容政風(fēng)行風(fēng)和執(zhí)法水平有明顯提升，力爭在全縣排名再上臺階。

2011年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直有關(guān)部門和各街鎮(zhèn)的緊密配合下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，區(qū)市容（城管）局認真貫徹落實市委八屆九次全會和區(qū)委二屆七次、八次全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞打造“浦東”、建設(shè)新區(qū)的發(fā)展大勢，創(chuàng)新觀念，轉(zhuǎn)換機制，跟進服務(wù)，主動作為，不斷提高管理水平、執(zhí)法水平，不斷提升城市形象，市容城管工作取得了長足發(fā)展。

一、2011年工作情況

（一）狠抓隊伍建設(shè)，不斷提高行業(yè)隊伍整體素質(zhì)

1、黨建工作常抓不懈。一是抓思想作風(fēng)建設(shè)。扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，學(xué)習(xí)實踐活動期間，黨委中心組共集中學(xué)習(xí)9次，全體黨員共計集中學(xué)習(xí)30余學(xué)時，參學(xué)人員3000多人次；繼續(xù)推進“講黨性、重品行、做表率”活動，把活動引向深入，覆蓋到系統(tǒng)每位干部職工。二是抓組織制度建設(shè)。建立健全了周例會和月例會制度，實行了城管執(zhí)法例會和市容環(huán)衛(wèi)例會制度；局各基層黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一部署和要求下，不斷完善“”學(xué)習(xí)制度，將“黨員活動室”、“文明學(xué)校”等陣地建設(shè)完善，支部活動逐步走上制度化、規(guī)范化；全局系統(tǒng)黨員集中培訓(xùn)3次，各支部每周至少舉行1次集中學(xué)習(xí)；選派2名年輕干部參加區(qū)委組織部組織的集中學(xué)習(xí)活動；全年發(fā)展黨員4名、預(yù)備黨員4名，確定發(fā)展對象9名，入黨積極分子12名。三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織干部職工學(xué)習(xí)“十佳人民調(diào)解員”賈賢海和局系統(tǒng)先進人物的先進事跡；舉辦7.1表彰大會，表彰先進基層黨組織2個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者6個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員20個；組織黨員干部觀看反腐警示教育片5次。四是積極開展結(jié)對幫扶和支部共建活動，把淝河鎮(zhèn)敬老院作為結(jié)對幫扶對象，與義城街道前楊村黨支部、駱崗街道陸集村黨支部、望江賓館黨支部結(jié)對共建，通過座談會、聯(lián)誼會、互訪等形式，開展了豐富多彩的共建活動。

2、城管隊伍規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進。投入500多萬元購置了四層1600多平米的辦公場所，執(zhí)法大隊、城管指揮中心的辦公環(huán)境明顯改善。在全市率先完成城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)，10月29日全市城管執(zhí)法規(guī)范化隊伍建設(shè)現(xiàn)場會在我區(qū)召開。建立健全內(nèi)部規(guī)章制度50多項，成立風(fēng)紀糾察小組，嚴抓隊容隊貌和執(zhí)法規(guī)范，注重塑造新形象、提升“軟實力”。今年7月大圩鎮(zhèn)執(zhí)法中隊成立，義城街道、煙墩街道執(zhí)法中隊年底也即將成立，屆時全區(qū)城管執(zhí)法將實現(xiàn)全覆蓋。

3、務(wù)實求真，推進效能建設(shè)。始終把效能建設(shè)擺在突出位置，真抓狠抓、堅持不懈，強化制度建設(shè)和規(guī)章制度的“廢、改、立、創(chuàng)”工作，對《考勤制度》、《請銷假制度》以及《局機關(guān)各科室工作職責(zé)》進行了修訂完善。設(shè)立指紋打卡機4臺，外出留言板5塊，嚴格考勤管理和工作期間外出管理，嚴肅工作紀律，對3名遲到人員進行了誡勉談話，3名無故離崗人員進行了通報批評。

第一篇

為切實加強城市管理工作力度，充分發(fā)揮區(qū)市容局對各鎮(zhèn)辦、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市容管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，全面落實領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，提高兩薄時段城市管理工作效率，特制定局領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系制度及兩薄時段高峰崗制度實施意見：

一、包保聯(lián)系制度和兩薄時段高峰崗制度內(nèi)容

1、包保聯(lián)系制度的內(nèi)容：了解鎮(zhèn)辦、政務(wù)中心、開發(fā)區(qū)城市管理工作現(xiàn)狀，存在的突出問題；分析、指導(dǎo)、幫助解決急、難問題；幫助協(xié)調(diào)鎮(zhèn)辦、政務(wù)中心、開發(fā)區(qū)、區(qū)直相關(guān)部門之間的工作關(guān)系。

2、兩薄時段高峰崗制度：各鎮(zhèn)辦、政務(wù)中心、開發(fā)區(qū)在高峰時段、薄弱時段安排執(zhí)法隊員在重點路段設(shè)置高峰崗，規(guī)范、勸導(dǎo)各類市容亂象。

二、包保聯(lián)系制度的領(lǐng)導(dǎo)分工

200*年，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員的密切配合和共同努力下，在全局廣大干部群眾的大力支持下，我和黨委一班人緊緊圍繞大局，認真貫徹三個代表重要思想，以人為本，真抓實干，較好地履行了自己的工作職責(zé)，各項工作取得了新的成績，自身素質(zhì)也得到了新的提高。

一、統(tǒng)攬全局抓創(chuàng)收

作為班長，我深知把握全局的重要性和創(chuàng)收對資金短缺的環(huán)衛(wèi)意味著什么？因此，在工作中，我注重謀全局、抓創(chuàng)收，在重大問題上，與班子成員一起周密思考、精心部署，盡量做到?jīng)Q策準確，有利于推動市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，有利于提高市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，有利于給廣大干部職工帶來更多的實惠。年初，我和黨委一班人集思廣益制定的“樹立大環(huán)衛(wèi)、大市容、可持續(xù)的發(fā)展觀，按照深化改革、提高效能，把握全局、整體推進，放眼未來、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，以人為本，強化措施，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)，基本實現(xiàn)行業(yè)職能管理水平、設(shè)施設(shè)備綜合水平、市容環(huán)衛(wèi)整體質(zhì)量‘三個全省領(lǐng)先’”的工作目標，可以說是對全年的工作起到了提綱挈領(lǐng)的作用。隨后，我又按照這一目標，認真抓了幾件事關(guān)全局、事關(guān)環(huán)衛(wèi)發(fā)展大事的謀劃與組織實施，如改革等。同時，為了能統(tǒng)攬全局，服務(wù)全局，我還和其他領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)工作人員狠抓了創(chuàng)收工作。因為我認為：如果一個單位的經(jīng)濟不能正常運轉(zhuǎn)，那它就不可能有現(xiàn)在；如果沒有富有競爭力的科學(xué)技術(shù)，那它就不會有未來。如果沒有現(xiàn)在，何以談得上未來。今年以來，我一方面多次指導(dǎo)龍泉處和市容處的收費工作，親自協(xié)調(diào)，幫助征收，今年全局預(yù)算外收入可達450萬元以上，比去年多收50多萬元。另一方面，想方設(shè)法向上級爭取資金。與此同時，多次要求加強內(nèi)部財務(wù)管理，切實搞好內(nèi)部資金的合理分配和調(diào)度，從而有效地保證了全局各項工作的順利進行。

二、服務(wù)中心抓創(chuàng)新

搞好市容環(huán)境衛(wèi)生是我們局的中心工作。為了更好地服務(wù)中心，給各項工作帶來新的生機和活力，我和黨委一班人在抓創(chuàng)新上投入了很大的精力，這主要表現(xiàn)在三個方面。

一是干部任免體制的創(chuàng)新。我們按照事業(yè)單位推行全員聘用制改革的有關(guān)精神，打破了傳統(tǒng)的基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)級別能上不能下和任命或聘任單一由組織決定的任免方式，組織對5個基層單位13個副處長職位，在堅持公開、公平、公正、競爭擇優(yōu)、群眾公認的原則下，實行了競爭上崗。同時，加強對基層領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督考核，實行任期目標考核制和末尾淘汰制，考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤，若達不到任期目標或年底被群眾評為最差，則自動淘汰出現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而建立了干部能上能下的運行機制，并使基層單位領(lǐng)導(dǎo)的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)得到一定改善，干部的競爭意識和崗位責(zé)任意識明顯增強，領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力和工作業(yè)績進一步提高。在整個改革過程中，特別是在確定具體思路上，我花了很大的氣力，多次找其他同志征求意見，了解工作進展和人員思想動態(tài)，并及時找有關(guān)人員疏通思想情緒，從而保證了干部體制改革組織領(lǐng)導(dǎo)到位，有震蕩而無動蕩，改革順利圓滿完成。