導(dǎo)語：中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的構(gòu)建一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘　要：隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，對(duì)中小企業(yè)來說更是如此，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給中小企業(yè)帶來一些機(jī)遇的同時(shí)更帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。本文通過研究當(dāng)今時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容以及構(gòu)建財(cái)務(wù)分析方法體系時(shí)需要遵守的原則，闡釋了當(dāng)今時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系構(gòu)建的現(xiàn)狀，并且提出了構(gòu)建適用于中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系的措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；內(nèi)容；原則

一、當(dāng)今時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

當(dāng)今時(shí)代中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作主要依照會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料等相關(guān)的資料，采用適用于中小企業(yè)發(fā)展的科學(xué)的分析方法來分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的結(jié)果，從而為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供相關(guān)的建議和措施的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。具體的來說，營(yíng)運(yùn)能力分析主要是來研究中小企業(yè)短期內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要依據(jù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)是資產(chǎn)流動(dòng)比率和速度比率；償債能力分析是用來研究中小企業(yè)的融資狀況，分析其長(zhǎng)期負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)程度；盈利能力分析主要通過分析相關(guān)的盈利指標(biāo)來研究中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的重大問題。相比其他企業(yè)，中小企業(yè)有其自身的特點(diǎn)和特色，中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系的構(gòu)建只有在遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上展示其特有的特點(diǎn)，才能進(jìn)一步降低中小企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

二、中小企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析方法體系時(shí)需要遵守的原則

1.財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的原則。要想保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析活動(dòng)的準(zhǔn)確性和完整性就必須將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法能夠分析企業(yè)過去的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)能預(yù)測(cè)和分析未來的中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這樣一來能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面細(xì)致的分析，進(jìn)一步提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理的能力。2.專項(xiàng)與整體相結(jié)合的原則。對(duì)中小企業(yè)來說，財(cái)務(wù)分析方法體系還不夠成熟和完善，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)還不能及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面細(xì)致的分析，而遵循專項(xiàng)和整體相結(jié)合的原則能實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)點(diǎn)、線、面的全面分析，在對(duì)某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)分析的同時(shí)還能關(guān)注到整體的財(cái)務(wù)活動(dòng)，遵循以上原則的財(cái)務(wù)分析方法體系對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步有著十分重要的作用。

三、當(dāng)今時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系構(gòu)建的現(xiàn)狀

通過相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今時(shí)代越來越多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的工作人員加大了對(duì)財(cái)務(wù)分析方法體系構(gòu)建的重視力度，也依據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化構(gòu)建和完善了財(cái)務(wù)分析方法體系，但是在實(shí)際操作和運(yùn)用過程中依舊不能實(shí)現(xiàn)其構(gòu)建方法體系時(shí)的初衷。就目前情況來看，中小企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)分析方法體系時(shí)只分析了獲利能力比率、償債能力比率等最基本的指標(biāo)，沒有切實(shí)的考慮到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品生命周期以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等這些外在的指標(biāo)，這樣一來就無法切實(shí)的衡量企業(yè)在本行業(yè)中的位置，不利于中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步；中小企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)分析方法體系時(shí)就是為了通過相關(guān)的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，而現(xiàn)在很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法體系不重視現(xiàn)金流量的分析也就不能真實(shí)的反映企業(yè)的現(xiàn)狀，掩蓋了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，沒有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)手段也就不能實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)和規(guī)劃的目標(biāo)。

四、構(gòu)建適用于中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法體系的措施

1.提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)能從根本上提高財(cái)務(wù)分析工作的工作效率和工作質(zhì)量，能更快更好地構(gòu)建財(cái)務(wù)分析方法體系，這就要求鼓勵(lì)相關(guān)的工作人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷豐富其專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。2.重視中小企業(yè)非財(cái)務(wù)信息的分析。重視中小企業(yè)的發(fā)財(cái)務(wù)信息分析能夠?qū)崿F(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，將非財(cái)務(wù)信合和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，能夠在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析時(shí)使非財(cái)務(wù)因素顯現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，能夠在一定程度上提高中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析。加強(qiáng)中小企業(yè)的現(xiàn)金流量分析能夠在很大程度上減少由于人為因素造成的不必要的資金損失和其他潛在的風(fēng)險(xiǎn)，還能克服權(quán)責(zé)發(fā)生制的弊端，權(quán)責(zé)發(fā)生制的使用使中小企業(yè)的利潤(rùn)情況由于人為因素有很大的虛假性。4.建立相關(guān)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析體系。完整的財(cái)務(wù)分析方法體系不僅包括基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)體系，還包括相關(guān)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系，同時(shí)促進(jìn)其他相關(guān)工作順利開展和運(yùn)行。

五、結(jié)語

構(gòu)建科學(xué)合理、實(shí)用性強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析方法體系不僅能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理能力，而且還能促進(jìn)中小企業(yè)其他相關(guān)工作的順利開展和運(yùn)作，在提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)還能促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以中小企業(yè)一定要根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀不斷對(duì)自身的財(cái)務(wù)分析方法體系進(jìn)行完善和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展和進(jìn)步。

作者:路遙 單位:科利來柔性薄膜（南京）有限公司

參考文獻(xiàn)：

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