導(dǎo)語：小微企業(yè)財務(wù)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、小微企業(yè)的概念

“小微企業(yè)”是一個相對概念，是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊、個體工商戶等經(jīng)濟(jì)體的統(tǒng)稱，根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)［2009］36號）的相關(guān)規(guī)定，中小企業(yè)可劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額指標(biāo)、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。因此，根據(jù)上述規(guī)定，筆者認(rèn)為，小微企業(yè)可作如下定義：小微企業(yè)是企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)在一定標(biāo)準(zhǔn)以下且未達(dá)到中型及以上企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)組織，具有從業(yè)人員較少、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額相對較少、經(jīng)營管理權(quán)利相對集中的特點(diǎn)。

二、小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

小微企業(yè)的財務(wù)管理活動較之相對規(guī)范的大中型企業(yè)，普遍存在如下問題：

（一）企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、財務(wù)管理權(quán)等權(quán)利嚴(yán)重混同，實(shí)際由企業(yè)主一人獨(dú)享。

小微企業(yè)的企業(yè)主普遍不能將自身與企業(yè)法人的法律身份區(qū)分開來，沒有企業(yè)財產(chǎn)的法律概念，導(dǎo)致業(yè)主既是業(yè)務(wù)管理人員，又是實(shí)際的財務(wù)管理和決策人員，享有隨便處置企業(yè)財產(chǎn)、隨便支配、命令財務(wù)人員按照企業(yè)主個人的意思從事財務(wù)工作的種種特權(quán)，業(yè)主集權(quán)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。此外，企業(yè)主憑借親情關(guān)系、人脈紐帶等在自己的親朋好友中招募和設(shè)置財務(wù)人員，財務(wù)人員的獨(dú)立性得不到保證。業(yè)主也經(jīng)常將自己定位于企業(yè)的“家長”，對財務(wù)人員的設(shè)置、財務(wù)工作的處置享有隨時、隨便支配的特權(quán)，從而無視財務(wù)人員的真正職能，把財務(wù)人員當(dāng)成單純的“記賬人員”而不能發(fā)揮其他任何職能。

（二）企業(yè)主經(jīng)營理念落后，對財務(wù)管理人員的職能和地位不能正確對待。

財務(wù)管理人員在思想上也不能發(fā)揮主觀能動性，對企業(yè)主言聽計從，財務(wù)管理崗位形同虛設(shè)。通過研究我們可以發(fā)現(xiàn)，目前中國絕大多數(shù)小微型企業(yè)是由個體工商戶、自然人經(jīng)營實(shí)體等轉(zhuǎn)型而來，企業(yè)主也想當(dāng)然的認(rèn)為企業(yè)就是自己個人的企業(yè)，對企業(yè)資產(chǎn)的支配就是對自己個人財產(chǎn)的支配，如何支配老板一個人說了算，業(yè)主即使雇傭了專職財務(wù)管理人員，也只是應(yīng)付工商、稅務(wù)等需求，實(shí)際真正的財會人員就是企業(yè)主自己，財務(wù)人員的工作完全制約和服從于老板，形同虛設(shè)，不能充分發(fā)揮甚至完全不能發(fā)揮財務(wù)人員的財務(wù)管理職能。

（三）小微企業(yè)普遍不設(shè)置專職財務(wù)人員，習(xí)慣于“賬務(wù)外包”，即使設(shè)置有專職財務(wù)人員，該財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平也普遍較低。

絕大部分小微企業(yè)財務(wù)人員未接受過系統(tǒng)化的專業(yè)訓(xùn)練，企業(yè)財務(wù)人員對《會計法》等法律法規(guī)和財務(wù)管理專業(yè)知識掌握不多，依法理財?shù)挠^念淡漠，整體素質(zhì)不高，工作方式基本停留在賬表處理等日常業(yè)務(wù)上，不能掌握財務(wù)核算工作，不能發(fā)揮財務(wù)人員的參謀、監(jiān)督作用，而真正的財務(wù)專業(yè)人員也大多不愿到小微企業(yè)工作，從而造成小微企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)普遍較低的現(xiàn)狀。

三、小微企業(yè)財務(wù)管理問題導(dǎo)致財務(wù)人員的法律風(fēng)險

鑒于小微企業(yè)普遍存在權(quán)利基本集中在企業(yè)主一人手中、財務(wù)人員由于主觀和客觀原因?qū)е虏荒馨l(fā)揮參謀監(jiān)督等職能、業(yè)務(wù)水平普遍較低等問題，從而產(chǎn)生了一系列的行政甚至刑事法律風(fēng)險，其中較為突出的風(fēng)險可歸納為外因引起的風(fēng)險和內(nèi)因引起的風(fēng)險。

（一）外因引起的風(fēng)險，可通俗地表述為“老板交代”釀風(fēng)險。

外因引起的風(fēng)險，是小微企業(yè)財務(wù)人員所面臨的法律風(fēng)險的多數(shù)情形，小微企業(yè)的財務(wù)工作安排，一般是“老板個人直接聯(lián)系財務(wù)個人”的模式，沒有中間的任何監(jiān)督環(huán)節(jié)，老板一個電話或者一句話交代，財務(wù)人員馬上照老板的意思不折不扣地遵照執(zhí)行，在此僅僅充當(dāng)了老板的提款員或者記賬員的角色。由于企業(yè)主對財務(wù)人員的工作完全擁有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)，如果財務(wù)人員堅持原則，往往會因企業(yè)主的一個不滿從而丟掉飯碗，而往往財務(wù)人員在企業(yè)主的交代、授意、要求下做了假賬、提供了虛假財務(wù)報告而被問責(zé)時，企業(yè)主又會以“賬是會計做的，我不懂財務(wù)管理，我也不知道……”等為由推脫責(zé)任，此時，財務(wù)人員苦于沒有證據(jù)，相應(yīng)的法律風(fēng)險將因“老板交代”很大程度地轉(zhuǎn)嫁給財務(wù)管理人員。

（二）內(nèi)因引起的風(fēng)險，可通俗地表述為“無能、無意”釀風(fēng)險。

所謂內(nèi)因引起的風(fēng)險，是指外部沒人強(qiáng)迫，財務(wù)人員本身也并非故意為之，但卻招來了麻煩，這實(shí)質(zhì)上是由于財務(wù)人員專業(yè)知識或經(jīng)驗(yàn)不足等無意行為導(dǎo)致的。目前，我國小微企業(yè)主出于經(jīng)營成本等因素的考慮以及正規(guī)財務(wù)人員對自身發(fā)展、自身利益方面的考慮等原因，導(dǎo)致小微企業(yè)不能吸收到素質(zhì)過硬的財務(wù)管理人員，有的小微企業(yè)即使設(shè)置了財務(wù)人員，但并沒有將之放到應(yīng)有的財務(wù)管理位置，從而使得該人員不能真正地發(fā)揮職能，不能更新、提高業(yè)務(wù)水平，對財務(wù)管理知識、國家的法律法規(guī)知之甚少，從而在處理財務(wù)業(yè)務(wù)時犯了無意識的錯誤，違反了國家的法律規(guī)定。

四、小微企業(yè)財務(wù)管理人員的法律風(fēng)險防范

小微企業(yè)的財務(wù)人員面臨的法律風(fēng)險該如何防范呢？筆者認(rèn)為，可以從以下幾個方面入手：

（一）企業(yè)主應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，為財務(wù)管理人員創(chuàng)造堅持原則的外部環(huán)境，免除財務(wù)管理人員的后顧之憂。

小微企業(yè)主應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變“公司即是我家、老板即是家長”的傳統(tǒng)觀念，確立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，建立完善的公司治理制度，讓制度約束包括企業(yè)主在內(nèi)的所有人員，設(shè)置真正的財務(wù)管理崗位，任命真正的財務(wù)管理人員，“簡政放權(quán)”，真正做到讓財務(wù)管理人員能夠“行其能、司其職”，免除其后顧之憂，充分發(fā)揮財務(wù)管理人員的參謀、監(jiān)督職能。

（二）小微企業(yè)的財務(wù)管理人員應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)水平，端正財務(wù)管理工作的態(tài)度，堅持財務(wù)從業(yè)人員的基本準(zhǔn)則，恪守財務(wù)管理人員的職業(yè)道德。

上文提到，小微企業(yè)的財務(wù)管理人員整體業(yè)務(wù)水平不高、出于自身利益考慮而不能堅持原則等普遍問題，從而導(dǎo)致諸多的法律風(fēng)險，因此財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國家法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，端正財務(wù)管理工作的態(tài)度，強(qiáng)化財務(wù)會計的參謀和監(jiān)督的使命感和責(zé)任感。合格的財務(wù)人員要時刻牢記通過學(xué)習(xí)提高自身抵御法律風(fēng)險的能力，要及時獲知并掌握國家的各項財經(jīng)法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行會計法、稅法、經(jīng)濟(jì)法、審計法、證券法等相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化法律意識，提高自身修養(yǎng)，還應(yīng)掌握企業(yè)管理知識、財政稅務(wù)知識、電子工具操作知識等相關(guān)知識。只有綜合掌握各方面的法律法規(guī)，才能把握什么可為、什么不可為，才能有效防范形形色色的法律風(fēng)險。

五、結(jié)語

綜上所述，小微企業(yè)因其自身的局限性和特點(diǎn)，導(dǎo)致財務(wù)管理人員面對外來和自身的無限法律風(fēng)險，作為企業(yè)主，只有建立良好的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，為財務(wù)管理人員職能的發(fā)揮創(chuàng)造良好的外部條件，作為財務(wù)管理人員，只有通過提高自身的綜合素質(zhì)、恪守財務(wù)人員的職業(yè)操守，才能使企業(yè)和財務(wù)人員均得到健康、良性的長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者：王齊琴張紅巖單位：河南教育學(xué)院工商管理學(xué)院北京大成鄭州律師事務(wù)所