導(dǎo)語(yǔ)：煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理綜述一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：對(duì)煤礦企業(yè)而言，機(jī)電設(shè)備維修管理是影響煤礦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人工操作逐漸被機(jī)器所取代，煤礦產(chǎn)業(yè)中煤機(jī)電設(shè)備成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的支柱。若該機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障不但影響該企業(yè)的工程進(jìn)度，而且為企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見(jiàn)機(jī)電設(shè)備維修管理的重要意義。文章主要從煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀出發(fā)，從中指出當(dāng)前該機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)針對(duì)性建議。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；維修管理；煤礦

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理在煤礦企業(yè)中占有重要分量，其管理模式及管理方法的有效程度決定著企業(yè)生存和發(fā)展。機(jī)電設(shè)備維修管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且綜合性較強(qiáng)的管理，特別是對(duì)煤礦企業(yè)而言，是關(guān)系著企業(yè)命脈的管理體系之一，也是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)[1]。隨著機(jī)械化進(jìn)程的推進(jìn)，煤礦產(chǎn)業(yè)中機(jī)電設(shè)備的使用范圍逐漸增加。但是機(jī)電設(shè)備維修管理起步較晚，并沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，部分煤礦企業(yè)的管理模式較為落后，因此加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理將成為該企業(yè)首要解決的問(wèn)題。

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

設(shè)備維修是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在故障是在所難免的事情，只有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修才能夠?qū)⑵髽I(yè)的損失降到最低。這就需要建立明確的維修管理機(jī)制[2]。但是由于中國(guó)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理研究起步時(shí)間較短，目前的維修管理仍以定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和定期維護(hù)為主，并不能從根本上解決問(wèn)題。因此煤礦逐漸開(kāi)始引進(jìn)較為先進(jìn)的管理手段與管理模式，進(jìn)而提升技術(shù)人員的技術(shù)水平與維修效率。

2煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理中存在的問(wèn)題

（1）煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式落后。當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式較為落后，通常實(shí)在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題之后才采取維修，此維修方式既耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)也花費(fèi)了較多的時(shí)間在設(shè)備的檢查與維修上。隨著科技的不斷進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)與機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)已然成型，煤礦企業(yè)應(yīng)重視自身設(shè)備維修管理方式的不足，并進(jìn)行改善與創(chuàng)新，進(jìn)而增加企業(yè)效益。（2）煤礦機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的制定不嚴(yán)格。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)制定的不嚴(yán)格導(dǎo)致在企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)故障，不但耗費(fèi)時(shí)間而且耽誤企業(yè)成產(chǎn)進(jìn)度。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的一大原因在于機(jī)電維修管理未制定明確的維修管理責(zé)任制度，導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相推諉。因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視對(duì)企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的制定，并下發(fā)明確的管理?xiàng)l例，以此較少機(jī)電設(shè)備故障次數(shù)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。（3）缺乏先進(jìn)的維修管理系統(tǒng)。煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理研究時(shí)間較短，到目前為止，該企業(yè)機(jī)電維修管理只存在于形式上，并沒(méi)有規(guī)劃出一套完整的維修管理系統(tǒng)。由于缺乏完善的維修管理機(jī)制，管理人員在工作中較為盲目。因此該企業(yè)應(yīng)針對(duì)當(dāng)前情況建立一套完善的維修管理系統(tǒng)，將機(jī)電設(shè)備維修納入正規(guī)，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電維修管理模式，打破固有的思維，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況制定出符合煤礦企業(yè)獨(dú)特的管理系統(tǒng)。

3優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理策略

（1）改善落后的管理方式。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式的落后是制約煤礦企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有的條件下，煤礦企業(yè)應(yīng)提升管理方式，將機(jī)電維修管理做到精細(xì)化管理。從管理的目標(biāo)及管理責(zé)任以及機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)上做到分工明確、責(zé)任明確。此后實(shí)施精細(xì)化的管理即現(xiàn)代化集約化、規(guī)模化生產(chǎn)相協(xié)調(diào)的管理理念，同時(shí)也是一種高效率、成本節(jié)約型的管理模式。隨著機(jī)械化程度的不斷上升，傳統(tǒng)的粗放型的管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)煤礦企業(yè)的發(fā)展需求，機(jī)電設(shè)備維修精細(xì)化管理建立了完善的系統(tǒng)化的機(jī)電維修管理流程，以促進(jìn)煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。（2）制定嚴(yán)格的維修檢查標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備的使用周期中的最重要的階段就是設(shè)備服役期，服役期是設(shè)備運(yùn)行為企業(yè)帶來(lái)最大經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)期，因此，在服役期對(duì)機(jī)電設(shè)施的維修尤為重要。在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行設(shè)備的維修與檢查工作，能夠使機(jī)電設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)效益。在機(jī)電設(shè)備服役期內(nèi)，應(yīng)制定出嚴(yán)格的維修與檢查標(biāo)準(zhǔn)，并形成制度落實(shí)到每個(gè)負(fù)責(zé)機(jī)電維修與檢查的工作人員身上。以往機(jī)電設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)故障一方面是因?yàn)樵撈髽I(yè)中機(jī)電設(shè)施較為陳舊，另一方面原因在于維修人員未能夠以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)施維修。因此煤礦企業(yè)應(yīng)制定出嚴(yán)格的機(jī)電維修檢查標(biāo)準(zhǔn)。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面落實(shí)，首先在檢查方面，煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員應(yīng)對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)、工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)溫度以及異味等方面進(jìn)行全面的檢查。其次，煤礦操作人員應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的清潔工作，保證機(jī)電設(shè)備不受異物干擾。最后煤礦操作人員應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑檢查，查看機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑油有無(wú)變質(zhì)等情況。（3）建立和完善較為先進(jìn)的維修管理系統(tǒng)。煤礦企業(yè)在制定出完善的維修管理系統(tǒng)前應(yīng)制定出機(jī)電設(shè)備更新制度，目前該煤礦企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備由于服役時(shí)間較長(zhǎng)，已經(jīng)沒(méi)有繼續(xù)維系的價(jià)值，因此企業(yè)應(yīng)及時(shí)更換安全隱患較大的設(shè)備，降低安全隱患概率。除此之外，煤礦企業(yè)應(yīng)從機(jī)電設(shè)備、技術(shù)手段、人員配置等方面進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和整理，從中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)應(yīng)改進(jìn)之處。煤礦企業(yè)還應(yīng)結(jié)合機(jī)電維修管理部門(mén)的管理要求，結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況、制定出切實(shí)可行的機(jī)電維修管理系統(tǒng)以及維修崗位和管理崗位的責(zé)任制度，并將此制度貫徹到每個(gè)維修工人身上，并進(jìn)行監(jiān)督管理，從而實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的科學(xué)化和制度化。

4結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理應(yīng)從細(xì)節(jié)抓起，提高機(jī)電設(shè)備的工作效率。同時(shí)煤礦企業(yè)還需吸納機(jī)電維修設(shè)備管理方面的人才，并提高該企業(yè)維修管理人員的綜合素質(zhì)，才能夠?qū)⒚旱V機(jī)電設(shè)備維修管理工作做到最好。

作者:關(guān)宏 單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)機(jī)械設(shè)備成套有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張建江.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的探討[J/OL].機(jī)電工程技術(shù),2015,44(09):166-168.

[2]梁軍軍.探究煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)[J].能源與節(jié)能,2013(11):21-23.