導(dǎo)語(yǔ)：我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式陳舊。

一些企業(yè)沿襲了原有的管理模式，不能滿足員工工作發(fā)展的需要，而阻礙企業(yè)工作效率。一些企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制沒有得到應(yīng)用的發(fā)揮，企業(yè)對(duì)于員工的貢獻(xiàn)沒有給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，造成員工工作懈怠，就不能夠激發(fā)員工的積極性，企業(yè)與員工的發(fā)展就不能形成良好的發(fā)展模式。市場(chǎng)環(huán)境變化的壓力和企業(yè)不良的運(yùn)行機(jī)制都會(huì)造成企業(yè)的衰敗。

2.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念還比較落后。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念能夠影響到企業(yè)日常管理，一些企業(yè)不能根據(jù)時(shí)代變化而且即時(shí)改變或調(diào)整管理理念，這樣使得員工對(duì)企業(yè)的管理反感和失望。新時(shí)期的員工追求個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，需要更加人性化的管理理念。企業(yè)的管理理念與員工的需求有很大的差距，就造成了員工的流失，不能使企業(yè)的員工處于穩(wěn)定的狀態(tài)。

3.企業(yè)的組織管理比較渙散。

由于新時(shí)期企業(yè)招聘的新員工具有多樣性的思想，這些新的員工一方面追求著外界新奇的事物，另一方面對(duì)于自身生存和發(fā)展的壓力又超越以往任何時(shí)期。因此，這些新時(shí)期的員工還沒有充分準(zhǔn)備好進(jìn)入職場(chǎng)，對(duì)于自己在企業(yè)組織中扮演的角色還不認(rèn)同。一些工作經(jīng)驗(yàn)比較少的員工，容易受到各種因素的影響，企業(yè)就不能夠形成穩(wěn)定和完善的團(tuán)隊(duì)組織。對(duì)于崗位上的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)的傳承，企業(yè)管理組織容易出現(xiàn)斷檔，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很大阻礙。如何使新時(shí)期的員工認(rèn)同企業(yè)的文化，提高團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力，避免企業(yè)組織管理渙散，這是一些企業(yè)需要解決的問題。

二、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效措施

1.應(yīng)對(duì)資本投資的沖擊。

當(dāng)前，由于社會(huì)資本的流動(dòng)，在缺乏正確的科學(xué)投資引導(dǎo)的情況下，容易造成對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行過度的投資，這樣就沖擊了原有行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，使得在有限的市場(chǎng)份額下，原有企業(yè)所獲得的市場(chǎng)占有率下降，也促使企業(yè)的利潤(rùn)也在下降。這種潛在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸顯現(xiàn)，迫使原有企業(yè)要進(jìn)行精細(xì)化管理，一方面要控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，另一方面，要積極開拓市場(chǎng)新的項(xiàng)目，就是要提升企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，這樣能夠給新加入的企業(yè)造成一定的技術(shù)壁壘，使原有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠技術(shù)維持領(lǐng)先的地位。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)依靠市場(chǎng)銷售人員繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，為企業(yè)增加利潤(rùn)。企業(yè)要對(duì)新項(xiàng)目投資進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供良好的依據(jù)。企業(yè)處于不斷變動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境中，面臨著復(fù)雜的形勢(shì)，在此情況下，企業(yè)一定要慎重地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和隱藏的危機(jī)，這樣才能有助于企業(yè)處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)中。

2.加強(qiáng)企業(yè)的組織管理。

由于新形勢(shì)下企業(yè)工作的人員具有多樣化的思想和工作風(fēng)格，這樣對(duì)于還沒有成熟企業(yè)文化或者員工對(duì)企業(yè)文化沒有形成認(rèn)同的背景下，企業(yè)的組織管理就遇到挑戰(zhàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們借助網(wǎng)絡(luò)來完成所需要的事情，從而減少了人與人之間的溝通。因此，企業(yè)組織內(nèi)的有效溝通顯得尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)與下屬缺乏有效溝通，會(huì)導(dǎo)致下屬不能得到明確的目標(biāo)指示，做起事情就比較茫然。而領(lǐng)導(dǎo)則達(dá)不到溝通的目的，延誤了工作任務(wù)的執(zhí)行和完成。在同事之間缺乏有效的溝通，就會(huì)增加企業(yè)組織的內(nèi)耗，這樣就消磨掉了工作熱情與工作積極性，浪費(fèi)了員工的精力。更為嚴(yán)重的后果就是企業(yè)組織就慢慢變成一堆散沙，難以形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這對(duì)新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展有著妨礙的作用。因此，企業(yè)要對(duì)組織管理給予足夠的重視，要建立較好的組織內(nèi)溝通能力，降低溝通成本，提高員工溝通效果，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

3.提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。

對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工具有非常明顯的影響力。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取一言堂的管理模式，這樣限制了員工潛力的發(fā)揮，也造成了企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)難以積極向上發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，而對(duì)于企業(yè)的日常管理應(yīng)該依據(jù)科學(xué)管理原則與企業(yè)的管理制度，避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為模式或者經(jīng)驗(yàn)的干擾。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持和推廣正確的價(jià)值觀，讓員工感受到正能量。而員工在科學(xué)管理氛圍下，能夠激發(fā)出自身的潛能，在崗位中能夠積極工作，勇于進(jìn)行探索。因此，在新形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)之一就是要激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，這樣企業(yè)的發(fā)展才有活力。

4.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的研究，提高企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。

由于諸多因素導(dǎo)致了市場(chǎng)需求不斷地發(fā)生著變化。有的是在政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響下，促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到不同程度影響。有的時(shí)候給企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，而有的時(shí)候會(huì)讓企業(yè)處于困境。在此快速發(fā)生變化的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)就必須加強(qiáng)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的研究，尋找到忠實(shí)的客戶群體，這樣企業(yè)就能夠減少風(fēng)險(xiǎn)，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，企業(yè)不能停留于現(xiàn)狀，必須通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)來推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)升級(jí)。企業(yè)通過創(chuàng)新技術(shù)來引領(lǐng)用戶的需求，更好地滿足客戶需求的發(fā)展和變化，使企業(yè)與用戶之間產(chǎn)生良性的互動(dòng)。企業(yè)只有具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，才能穩(wěn)固住一定的市場(chǎng)與客戶，也能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力，確保員工的穩(wěn)定性。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)應(yīng)不斷完善經(jīng)濟(jì)管理模式，重視對(duì)管理方式、組織以及技術(shù)的提升。通過科學(xué)的管理制度來為企業(yè)營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展。

作者：黃小斌郭偉勝單位：南寧百貨有限責(zé)任公司