導(dǎo)語：知識(shí)經(jīng)濟(jì)圖書館管理創(chuàng)新研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，人類進(jìn)入了信息社會(huì)，步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，一個(gè)以現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的新的信息環(huán)境已經(jīng)形成。創(chuàng)新作為時(shí)代脈搏跳動(dòng)的主題，極大地影響了圖書館的生存和發(fā)展。如何創(chuàng)新圖書館事業(yè)，已成為圖書館界業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從目前我國大多數(shù)圖書館存在的管理問題入手，就圖書館的管理方法做一系列的探討，并相對(duì)應(yīng)的提出切實(shí)可行的管理創(chuàng)新手段。

【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;圖書館;管理創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理是最新型的管理思想和管理方法。作為文化核心競爭力要素的圖書館，其地位也更加重要。而創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)展的鮮明特征，現(xiàn)代圖書館管理的本質(zhì)也在于創(chuàng)新。如何運(yùn)用知識(shí)管理的理念和策略，開展創(chuàng)新服務(wù)，已經(jīng)成為圖書館能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書館在管理方面存在的漏洞

1．1沒有相關(guān)的法律條款?，F(xiàn)階段，我們國家還沒有正式出臺(tái)圖書館管理方面的法律條款，所以導(dǎo)致了圖書館在管理過程中的不規(guī)范，管理受不到有效的保護(hù)，一些經(jīng)費(fèi)也得不到保障，所以管理松懈，管理混亂現(xiàn)象較為嚴(yán)重。1．2圖書館人員素質(zhì)較低。圖書館的人員，由于招聘機(jī)制所致，導(dǎo)致了一些之前沒有圖書管理經(jīng)驗(yàn)的人員上崗，有的對(duì)圖書的管理知識(shí)一竅不通，加之對(duì)上崗沒有一定的要求，所以圖書館人員的素質(zhì)普遍偏低，為圖書服務(wù)的意識(shí)較差。1．3部門設(shè)置不規(guī)范?，F(xiàn)階段，絕大多數(shù)的圖書館的部門設(shè)置不夠合理，部門設(shè)置的太詳細(xì)，比如:分學(xué)科、分類型、分等級(jí)的設(shè)置圖書部門，這樣不僅僅使圖書館資源得不到很好的利用，而且還浪費(fèi)了人力物力，同時(shí)，讀者在閱讀起來也比較麻煩，不容易找到圖書的分類。1．4缺乏工作積極性，服務(wù)意識(shí)差。現(xiàn)階段，圖書館的管理上還有待提高，圖書館在圖書分類上僅僅考慮工作人員的方便，而沒有完全站在讀者的一邊，沒有為方便讀者閱讀考慮。同時(shí)，圖書館工作人員的工作積極性也相對(duì)缺乏，只是有讀者咨詢，才會(huì)去解答，缺乏主動(dòng)向讀者講解的積極性。1．5管理機(jī)制相對(duì)落后。目前圖書館沿用的依舊為傳統(tǒng)的管理方式，陳舊的管理方式，使得員工較為松散，缺乏工作積極性，員工只是按照工作方式，按部就班的工作，沒有創(chuàng)新，這樣的管理機(jī)制下，員工之間沒有競爭沒有溝通，對(duì)圖書館的發(fā)展非常不利。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書館管理創(chuàng)新的內(nèi)容和措施

2．1觀念創(chuàng)新。圖書館管理上要想有所突破，必須改變思想觀念，思想觀念的創(chuàng)新是一切創(chuàng)新活動(dòng)的前提條件，只有轉(zhuǎn)變觀念，擯棄傳統(tǒng)的管理觀念，才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才會(huì)有創(chuàng)新的方式方法和手段，才會(huì)在工作中解決遇到的新難題。思想是一切行動(dòng)的先導(dǎo)，行動(dòng)都是受思想所支配，創(chuàng)新便是觀念的轉(zhuǎn)變，只有將觀念徹底的改變，才能在工作中創(chuàng)新，創(chuàng)新新的模式，新的方法。所以，應(yīng)樹立新的觀念，以現(xiàn)代企業(yè)的管理觀念、時(shí)間觀念、全局觀念、信息化觀念，來運(yùn)用到圖書館的管理工作中，將圖書管理工作推向一個(gè)新的高度。2．1．1樹立開放意識(shí)。信息化時(shí)代，是一個(gè)開放的時(shí)代，只有全方位的將圖書館面向社會(huì)，才能真正的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息要互通有無，只有真正的實(shí)現(xiàn)開放，才能更好的發(fā)展。傳統(tǒng)的封閉式管理，以及重收藏式的管理方式已經(jīng)不能試用與現(xiàn)代化的圖書館，圖書館要實(shí)現(xiàn)真正的開放，各圖書館之間要經(jīng)常開展一系列的交流溝通活動(dòng)，書籍交流，管理方式交流，資源交流，實(shí)現(xiàn)最大程度的利用資源，為經(jīng)濟(jì)、管理、生活、服務(wù)、科技等方面發(fā)揮最大程度的資源分享作用，之前圖書館的一些館藏書籍，也應(yīng)該制定一定的借閱要求，讓讀者進(jìn)行借閱，知識(shí)共享時(shí)代，最大限度的利用資源。2．1．2樹立市場意識(shí)。無論任何一個(gè)行業(yè)，必須要樹立市場意識(shí)，圖書市場也一樣，圖書館要有高質(zhì)量的信息產(chǎn)品和圖書產(chǎn)品，才能在市場中立足，要結(jié)合文化市場的發(fā)展走向，一些受讀者歡迎的書籍和電子讀物，在市場中占據(jù)一席之地。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)達(dá)，人們更多的是足不出戶，便可以挑選自己喜歡的書籍，這就更要求圖書管理人員要加強(qiáng)信息化的培訓(xùn)，抓住市場，開發(fā)出適合讀者的電子書籍，同時(shí)，讀者也可以在往往注冊圖書館公共號(hào)，進(jìn)行圖書的借閱和歸還，所以，對(duì)圖書管理要求的信息化程度會(huì)更高。2．2管理創(chuàng)新。圖書館的管理創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)時(shí)展到一定階段，圖書館必須要面對(duì)的新趨勢，只有管理上有所突破，有所創(chuàng)新，才會(huì)是圖書館工作持續(xù)正常發(fā)展的源泉，同時(shí)也是倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀的有效方式。要借鑒國外先進(jìn)的圖書館的管理方法，取其精華去其糟粕，將精華部分結(jié)合我國圖書館的發(fā)展?fàn)顩r，為我所用，以此來提高圖書館的管理水平。管理創(chuàng)新的工作不是一朝一夕，它更需要的是將創(chuàng)新過程運(yùn)用到整個(gè)的管理環(huán)節(jié)，包括:文獻(xiàn)的整理、數(shù)據(jù)庫的劃分、資源管理等內(nèi)容，同時(shí)還要制定一系列的規(guī)章制度，以規(guī)范工作的內(nèi)容。管理創(chuàng)新，不僅僅要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和創(chuàng)新，同時(shí)人的思想觀念也要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，樹立創(chuàng)新的意識(shí)，是一切行動(dòng)的前提條件。所以，這更要求圖書館要培養(yǎng)一支高素質(zhì)高技術(shù)的圖書管理人員隊(duì)伍。人才是一切工作的首要條件，同樣也是創(chuàng)新工作的核心。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，同樣也是人才的時(shí)代，圖書館的發(fā)展越來越快，更需要具有高素質(zhì)的綜合人才作為保障。所以，圖書館要結(jié)合圖書行業(yè)的發(fā)展趨勢，制定符合自身的人才管理機(jī)制，并加以培養(yǎng)，以最大程度的調(diào)動(dòng)人才的積極性和開創(chuàng)進(jìn)取的精神，不僅僅要培養(yǎng)其專業(yè)的知識(shí)，同時(shí)要能夠使其多方面協(xié)同發(fā)展，培養(yǎng)其的綜合能力，包含:信息技術(shù)能力、計(jì)算機(jī)能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力、管理能力、外語能力等，只有過硬的圖書管理人才，才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，才能在信息化迅速發(fā)展的今天，占有一席之地。2．2．1管理模式的創(chuàng)新。圖書館要在管理上有所創(chuàng)新，就要打破原來的傳統(tǒng)管理模式，將信息化技術(shù)加入到管理工作中，對(duì)知識(shí)資源進(jìn)行整合，并進(jìn)行分配，將最適合的分配結(jié)果投入到讀者心中，這是提供知識(shí)服務(wù)的最基本的切入內(nèi)容，同時(shí)也是最容易讓讀者所接受的。2．2．2組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。對(duì)圖書館結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，是要將傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式改為以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)，使之更接近市場經(jīng)濟(jì)，以更大成都的滿足讀者的閱讀為內(nèi)容進(jìn)行的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整創(chuàng)新。1．重新建立組織部門，要以精簡為主。傳統(tǒng)的管理模式中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的比較混亂，好多部門之間都出現(xiàn)重復(fù)的情況，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是以最大限度的發(fā)掘資源，并合理的分配資源為前提，所以要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整，并劃分，將工作化繁為簡，以精簡為主，避免重復(fù)的工作內(nèi)容，提高工作效率，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，避免資源浪費(fèi)，組織結(jié)構(gòu)全面，部門工作內(nèi)容全面，達(dá)到有效地資源最大的使用原則。2．整合管理部門，實(shí)現(xiàn)有效管理。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，更需要知識(shí)的互通有無，部門之間要經(jīng)常交流和溝通，實(shí)現(xiàn)信息、資源、技術(shù)共享，在完善內(nèi)部管理的同時(shí)，也要適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使組織結(jié)構(gòu)緊湊，并能夠更有效的為管理工作所服務(wù)。3．提高圖書館人員的整體素質(zhì)。管理創(chuàng)新工作的核心是人的管理，在圖書館的管理工作中，工作人員的管理工作是重中之重，要不斷加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)，結(jié)合圖書行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，組建一支高水平的、有創(chuàng)新意識(shí)、有開拓精神、積極向上的綜合人員隊(duì)伍。2．2．3管理手段的創(chuàng)新。管理手段的創(chuàng)新主要應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)工作:①加強(qiáng)圖書館合作的宏觀調(diào)控和規(guī)劃。②加強(qiáng)圖書館協(xié)作網(wǎng)建設(shè)。③加強(qiáng)對(duì)光盤數(shù)據(jù)庫資源及網(wǎng)上資源的開發(fā)利用。④圖書館館員除掌握圖書館學(xué)專業(yè)知識(shí)及外語、計(jì)算機(jī)等基本技能外，還必須向其他專業(yè)滲透。

三、結(jié)束語

綜上所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，現(xiàn)代的圖書館的管理水平會(huì)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和圖書館管理的創(chuàng)新而不斷升高。同時(shí)，圖書館管理的創(chuàng)新使得圖書館的服務(wù)功能得到不斷完善和增強(qiáng)，完成了圖書館的現(xiàn)代化和信息化，有效提高了圖書館的社會(huì)競爭力和社會(huì)地位，充分彰顯了圖書館管理創(chuàng)新的重要性。由此可見，圖書館在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和不斷升高的社會(huì)需求，將向著可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化方向不斷邁進(jìn)。

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［4］劉麗婭．知識(shí)經(jīng)濟(jì)視角下圖書館管理創(chuàng)新途徑［J］．生產(chǎn)力研究，2014(09)

作者:呂繼紅 單位:河南省洛陽市新安縣圖書館