導(dǎo)語(yǔ)：統(tǒng)計(jì)在機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理的運(yùn)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：統(tǒng)計(jì)作為一門(mén)研究數(shù)據(jù)的科學(xué)，對(duì)有效整合、挖掘、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高后勤財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。基于此，本文圍繞機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，闡明了利用統(tǒng)計(jì)強(qiáng)化后勤財(cái)務(wù)管理的必要性，重點(diǎn)論述了統(tǒng)計(jì)思維、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)方法在機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理中的具體運(yùn)用，對(duì)提升后勤財(cái)務(wù)工作質(zhì)量、提高后勤經(jīng)費(fèi)使用效率具有很好的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)；機(jī)關(guān)后勤；財(cái)務(wù)管理；運(yùn)用

新常態(tài)下，機(jī)關(guān)后勤體制改革深入推進(jìn)，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障職能和財(cái)務(wù)核算范圍逐步擴(kuò)大，隨之帶來(lái)的是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的激增，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量受到前所未有的關(guān)注，如何有效利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，掌握內(nèi)部管理狀況，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，成為當(dāng)前機(jī)關(guān)后勤部門(mén)亟待解決的重要課題。統(tǒng)計(jì)學(xué)作為一門(mén)專門(mén)研究數(shù)據(jù)的科學(xué)，能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效收集、整理分析，被廣泛運(yùn)用于財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理等領(lǐng)域。因此，將統(tǒng)計(jì)運(yùn)用于機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理，能更好地監(jiān)測(cè)后勤經(jīng)費(fèi)使用情況，全面掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，有效評(píng)判資金使用績(jī)效，提高后勤財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障水平大提升。本文以縣級(jí)機(jī)關(guān)后勤部門(mén)為例，簡(jiǎn)單介紹統(tǒng)計(jì)在后勤財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用成效。

一、將統(tǒng)計(jì)運(yùn)用于機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理工作中的必要性

（一）財(cái)務(wù)管理范圍不斷擴(kuò)大。隨著后勤改革的推進(jìn)，辦公用房管理、公務(wù)用車保障成為了縣級(jí)機(jī)關(guān)后勤部門(mén)新的工作內(nèi)容，后勤經(jīng)費(fèi)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，經(jīng)費(fèi)涉及公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)、辦公用房修繕經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)、會(huì)務(wù)經(jīng)費(fèi)、食堂運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、后勤綜合服務(wù)經(jīng)費(fèi)等，資金盤(pán)子大，項(xiàng)目類型多，這就要求財(cái)務(wù)人員不單單要掌握扎實(shí)的財(cái)務(wù)技能，也要學(xué)會(huì)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、歸納思維等高效開(kāi)展經(jīng)費(fèi)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)受關(guān)注度不斷提高。當(dāng)前社會(huì)各界對(duì)后勤經(jīng)費(fèi)尤其是對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等“三公經(jīng)費(fèi)”關(guān)注度極高，如何準(zhǔn)確核算、規(guī)范使用和有效監(jiān)測(cè)后勤經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況，成為了機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理的重中之重。因此，要提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)效率，全面掌握財(cái)務(wù)支出狀況，急需利用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究、高效分析和跟蹤挖掘，確保經(jīng)費(fèi)使用科學(xué)規(guī)范。（三）財(cái)務(wù)工作精細(xì)化要求不斷提升。當(dāng)前，財(cái)務(wù)規(guī)范化、預(yù)算精細(xì)化和管理效能化要求不斷提高，機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)工作面臨更高更大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員不僅要熟知財(cái)務(wù)政策，確保各項(xiàng)后勤經(jīng)費(fèi)的正常支出，而且還要強(qiáng)化預(yù)算管理和執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高資產(chǎn)資金使用效率和財(cái)務(wù)管理水平，不斷提升決策服務(wù)能力，這些都對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。為此，財(cái)務(wù)人員要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，善于把握統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作的不同特點(diǎn)，將其有效融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。

二、如何利用統(tǒng)計(jì)提升機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理水平

（一）利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控?？h級(jí)公車改革后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車保障工作劃歸縣機(jī)關(guān)后勤部門(mén)，車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)總額大，且受社會(huì)關(guān)注度高，如何有效開(kāi)展公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)監(jiān)管非常重要。公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)涉及加油、維修、洗車等多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)車輛經(jīng)費(fèi)實(shí)行單車核算，通過(guò)定期對(duì)每輛車子的加油費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、洗車費(fèi)等支出進(jìn)行匯總，結(jié)合車輛狀況、使用頻率和歷年支出情況，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和統(tǒng)計(jì)模型，對(duì)每輛車子費(fèi)用情況開(kāi)展綜合比對(duì)分析，能較為容易地發(fā)現(xiàn)單車費(fèi)用偏高等異常問(wèn)題，便于堵塞管理中的漏洞，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，有效節(jié)約后勤運(yùn)行成本。（二）利用統(tǒng)計(jì)工具提高資產(chǎn)管理效率。為保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)行，縣級(jí)機(jī)關(guān)后勤部門(mén)采購(gòu)的資產(chǎn)物資涉及范圍廣，數(shù)量多，如何有效管好資產(chǎn)，最大化發(fā)揮資產(chǎn)使用效益，成為衡量機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)工作水平的重要標(biāo)尺。在資產(chǎn)管理中，利用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類盤(pán)點(diǎn)和匯總，能清晰掌握資產(chǎn)存量和使用狀態(tài)，促進(jìn)資產(chǎn)管理效率的提高。同時(shí)，通過(guò)對(duì)各使用部門(mén)及使用者的資產(chǎn)情況進(jìn)行分析，得出人均資產(chǎn)占有率，對(duì)資產(chǎn)占有偏高的情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，有利于實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配和公平使用。此外，可以引入條碼管理工具，創(chuàng)新資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方式，通過(guò)掃描資產(chǎn)唯一身份條碼，可快速收集資產(chǎn)信息，便于對(duì)資產(chǎn)的跟蹤統(tǒng)計(jì)，大大提升管理效率。（三）利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查組織財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)。開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，是確保財(cái)政資金規(guī)范高效運(yùn)作、提高后勤經(jīng)費(fèi)使用效益的重要手段?？h級(jí)機(jī)關(guān)后勤經(jīng)費(fèi)涉及服務(wù)對(duì)象廣，通過(guò)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，可以快速全面了解經(jīng)費(fèi)支出效果。如在機(jī)關(guān)干部職工中開(kāi)展機(jī)關(guān)食堂滿意度調(diào)查，對(duì)食堂菜品價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、餐具損耗等情況進(jìn)行全面了解后，對(duì)調(diào)查結(jié)果和食堂運(yùn)行經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況開(kāi)展綜合比較分析，客觀地評(píng)價(jià)食堂經(jīng)費(fèi)支出達(dá)到的效果和產(chǎn)生的效益，為確保財(cái)政資金使用效率最大化和開(kāi)展財(cái)政支出跟蹤問(wèn)責(zé)提供可靠依據(jù)。（四）利用統(tǒng)計(jì)分析跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況。部門(mén)預(yù)算是預(yù)算年度內(nèi)一個(gè)預(yù)算單位全部收入與支出的計(jì)劃，全面反映單位的財(cái)政需求和全部收入狀況。開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，有利于規(guī)范預(yù)算單位的支出行為，提高支付效率。通過(guò)將各個(gè)時(shí)期經(jīng)費(fèi)支出情況與預(yù)算情況進(jìn)行對(duì)比分析，計(jì)算預(yù)算執(zhí)行率，能有效掌握機(jī)構(gòu)后勤經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)查找執(zhí)行過(guò)慢的原因，提高后勤經(jīng)費(fèi)支付效率。同時(shí)，靈活運(yùn)用趨勢(shì)分析法，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況和未來(lái)發(fā)展走勢(shì)進(jìn)行歸納演繹，預(yù)測(cè)經(jīng)費(fèi)支出規(guī)模，提前做好執(zhí)行進(jìn)度安排。此外，根據(jù)各會(huì)計(jì)期間費(fèi)用執(zhí)行情況，編寫(xiě)執(zhí)行情況分析報(bào)告，為編制下一年度預(yù)算計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支撐。（五）利用統(tǒng)計(jì)抽樣制定經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)。《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》指出，“縣級(jí)以上人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本需求，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)際，制定實(shí)物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?？h級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，參考有關(guān)貨物和服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格，組織制定機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)?！睘闇?zhǔn)確做好定額標(biāo)準(zhǔn)制定，縣級(jí)機(jī)關(guān)后勤部門(mén)可以聯(lián)合財(cái)政等部門(mén)選取代表性的機(jī)關(guān)單位開(kāi)展機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)定額支出抽樣調(diào)查，對(duì)各單位歷年公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)等支出情況開(kāi)展抽樣分析，確保在充分掌握定額制定依據(jù)的前提下，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算定額、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。（六）利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表助力財(cái)務(wù)狀況分析。年度部門(mén)決算工作，是機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)工作的重頭戲，部門(mén)決算報(bào)表填制和分析工作，可以清晰完整地掌握機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)狀況和整體運(yùn)行情況，是統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的集中運(yùn)用。部門(mén)決算報(bào)表，涉及報(bào)表數(shù)量多、指標(biāo)多、公式多，很多財(cái)務(wù)人員面對(duì)如此復(fù)雜的報(bào)表常常會(huì)顯得手足無(wú)措，此時(shí)明確統(tǒng)計(jì)口徑、掌握科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)取數(shù)方法，將會(huì)事半功倍。同時(shí)，在報(bào)表編制和分析過(guò)程中，利用比率分析、結(jié)構(gòu)分析等方法，對(duì)單位財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債狀況等重要指標(biāo)進(jìn)行高效分析，便于對(duì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行、財(cái)政經(jīng)費(fèi)績(jī)效情況和內(nèi)部管理水平做出整體評(píng)判，為編制來(lái)年預(yù)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)決策提供參考。

三、結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)面臨新挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員不僅要提升財(cái)務(wù)技能，也要認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極利用統(tǒng)計(jì)思維、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)方法深入開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合分析，科學(xué)制定經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，抓好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高資產(chǎn)管理效率，動(dòng)態(tài)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，客觀評(píng)判后勤經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效，助力后勤財(cái)務(wù)管理水平的提升，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握單位財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和內(nèi)部管理現(xiàn)狀，及時(shí)制定科學(xué)決策提供有效數(shù)據(jù)支撐，真正實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)節(jié)約、高效保障的后勤服務(wù)管理目標(biāo)。

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作者:夏紅燕 單位:云和縣機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心