建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

時(shí)間:2022-04-21 10:35:46

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建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

摘要:改革的進(jìn)一步延伸帶動(dòng)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展,建筑行業(yè)也取得了蓬勃的發(fā)展。在此過程中,城市化進(jìn)程不斷加快,建筑高度不斷增加,高樓大廈拔地而起,在一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而工程造價(jià)對(duì)于項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,合同管理的水平直接關(guān)系著工程效益最大化的實(shí)現(xiàn)?;诖?,文章主要對(duì)建筑工程造價(jià)合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了探討,希望可以為相關(guān)人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);合同管理;風(fēng)險(xiǎn)控制

1合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響

1.1簽訂合同前。簽訂合同前,工程整體施工效率直接制約著建筑工程造價(jià)的管理質(zhì)量?,F(xiàn)階段,建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)的選取,均采取招標(biāo)形式。不僅需重視施工企業(yè)整體實(shí)力,同時(shí)需加強(qiáng)工程造價(jià)的預(yù)算環(huán)節(jié)的關(guān)注程度。但在具體選擇時(shí),不能僅依靠報(bào)價(jià)的高低進(jìn)行選取,需根據(jù)施工企業(yè)綜合實(shí)力完成科學(xué)選擇,并實(shí)現(xiàn)長期合作。在定標(biāo)后,建設(shè)單位與中標(biāo)單位需簽訂施工合同,由于工程規(guī)模、施工周期等存在差異具體狀況,合同類型也不同。就建設(shè)單位而言,若未簽訂有效的合同,則會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)存在一定問題。而對(duì)項(xiàng)目而言,合同簽訂雙方均承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn),若合同當(dāng)中并未對(duì)此進(jìn)行明確的約束,則會(huì)導(dǎo)致后續(xù)發(fā)生事故后,出現(xiàn)相互推卸的狀況,導(dǎo)致合同糾紛的出現(xiàn)。1.2合同實(shí)施階段。建筑工程合同自雙方單位簽字后生效。在具體實(shí)施過程中,不論是建設(shè)單位亦或施工企業(yè),均需根據(jù)合同條款行使職責(zé),同時(shí)將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。而施工環(huán)節(jié)作為合同實(shí)施過程中核心階段,施工材料,機(jī)械設(shè)備資金投入是非常巨大的,在工程造價(jià)成本當(dāng)中占據(jù)的比例比較大。若建設(shè)單位未有效實(shí)施合同管控,科學(xué)監(jiān)督合同內(nèi)容的落實(shí)狀況,則會(huì)導(dǎo)致材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、虛報(bào)設(shè)備報(bào)價(jià)等問題的出現(xiàn),直接制約項(xiàng)目的整體質(zhì)量,更甚者會(huì)影響到建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),同時(shí)對(duì)建設(shè)單位社會(huì)聲譽(yù)產(chǎn)生不良影響。

2建筑工程造價(jià)合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.1施工合同造價(jià)控制不科學(xué)。工程造價(jià)管理不規(guī)范是目前很多建筑工程存在的問題,缺乏規(guī)范的造價(jià)管理不僅會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,還會(huì)給業(yè)主單位造成損失。通過市場供求關(guān)系研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前建筑項(xiàng)目普遍存在嚴(yán)重失衡的狀況,部分企業(yè)并未對(duì)市場狀況完成科學(xué)的調(diào)查,從而導(dǎo)致報(bào)價(jià)過低亦或不合理的現(xiàn)象發(fā)生。2.2投資增加。為了更好的保證項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,需加強(qiáng)項(xiàng)目前期工程造價(jià)的把控,并對(duì)工程造價(jià)以及預(yù)算的實(shí)施完成科學(xué)的預(yù)測。通常建筑市場中,建設(shè)單位在具體施工過程中普遍存在著投資增加的狀況。由于建設(shè)單位并未對(duì)工程造價(jià)以及預(yù)算完成科學(xué)的把控,在竣工時(shí)導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的狀況,而建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施階段并未對(duì)造價(jià)超標(biāo)給予及時(shí)的解決,從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重的損害。2.3施工因素。建筑工程造價(jià)過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)為施工階段,其作為項(xiàng)目造價(jià)重點(diǎn)環(huán)節(jié)需給予高度的重視。由于施工過程中包含眾多內(nèi)容,制約工程造價(jià)的實(shí)現(xiàn),例如施工材料、機(jī)械設(shè)備以及人工成本等內(nèi)容與工程造價(jià)緊密相連。因此,在施工環(huán)節(jié),需加強(qiáng)所有環(huán)節(jié)的資金明細(xì)的科學(xué)管控,從而為項(xiàng)目成本管理的實(shí)現(xiàn)奠定一定的基礎(chǔ)。除此之外,項(xiàng)目成本管理相關(guān)工作人員需加強(qiáng)施工過程相關(guān)記錄,全面掌握施工材料、數(shù)量、價(jià)格以及設(shè)備型號(hào)等相關(guān)內(nèi)容并完成歸檔保存,從而有效防止施工材料重復(fù)購買加大工程成本,造成不必要的浪費(fèi)。

3造價(jià)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制措施

3.1提升合同管理效益,科學(xué)簽訂合同。①持續(xù)提高合同管理的效率,推動(dòng)建筑工程施工的科學(xué)化與規(guī)范化;②在施工合同的簽署當(dāng)中,雙方需要在共同掌握合同中每一項(xiàng)條款內(nèi)容的前提下,開展合同的簽署。另外,對(duì)于合同當(dāng)中可調(diào)和同價(jià)款的內(nèi)容解析流程,需要開展深層的分析,而且需要在有關(guān)的責(zé)任條款中表明,制定出嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,保證承包商與另外投資人的利益,進(jìn)而給建筑工程施工的順暢進(jìn)行帶來保證。3.2提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。合同管理人員的素養(yǎng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量也有一定的影響。為了保證工程質(zhì)量,合同管理人員的專業(yè)素養(yǎng)也必須過硬。在合同人員上崗之前首先就需要對(duì)其素質(zhì)進(jìn)行考核,杜絕專業(yè)素質(zhì)不過硬的人上崗。建設(shè)單位需加強(qiáng)合同工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),定期為這些人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提升人員專業(yè)素質(zhì),使合同人員可以真正的能承擔(dān)起自己的責(zé)任。3.3控制好項(xiàng)目施工項(xiàng)目整體質(zhì)量。建設(shè)單位為了最大限度獲得經(jīng)濟(jì)效益,需加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)把控力度,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期以及報(bào)價(jià)給予高效的控制,確保此環(huán)節(jié)的科學(xué)公正性。為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目施工整體效益,需加強(qiáng)項(xiàng)目資源的綜合應(yīng)用,同時(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目核算標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)密性,有效規(guī)范項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員行為,確保在具體實(shí)施過程中,有效減少資源浪費(fèi)的狀況發(fā)生,有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)的科學(xué)把控。為了更好的符合施工相關(guān)規(guī)范,降低內(nèi)部與外部不確定因素的影響,減小項(xiàng)目施工過程中消極因素,需加強(qiáng)施工控制,主要包含報(bào)價(jià)的核算、資料的歸檔等方面,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工材料的科學(xué)把控,在確保建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上,獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化,最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3.4做好合同索賠管理工作。建設(shè)單位在工程造價(jià)管理過程中依然存在著諸多的問題,所以做好合同索賠的管理工作是十分必要的。在合同履行過程中,需要雙方提供平時(shí)工作聯(lián)系過程中的一些紙質(zhì)的資料,并且還應(yīng)該請(qǐng)專門的律師或仲裁單位就相關(guān)的法律法規(guī)和簽署的合同條款進(jìn)行責(zé)任的認(rèn)定,同時(shí)勘察施工現(xiàn)場的具體情況,尋找索賠證據(jù)。這不僅有利于保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,更有利于企業(yè)不斷適應(yīng)工程建設(shè)的最新規(guī)范要求從而提高企業(yè)未來的生存能力和競爭能力。

4結(jié)束語

綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷壯大,建筑工程的施工也逐漸完善。在建筑工程施工的過程中,想要保證工程的效率以及質(zhì)量,提升企業(yè)在工程中的經(jīng)濟(jì)效益,做好建筑合同的管理和風(fēng)險(xiǎn)的控制是十分有必要的。因此,文章對(duì)建筑工程造價(jià)合同管理以及風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行了有效的分析,并提出了有效的解決措施,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化奠定一定的基礎(chǔ)。

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作者:李雪雷 單位:中國電建集團(tuán)市政規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司