導語：現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展以及經濟全球化的不斷深入，很多企業(yè)在發(fā)展上也面臨著許多壓力，包括國內國外的經濟形勢、政策等等。面臨著這一系列的壓力以及問題，我國現(xiàn)代企業(yè)要想得到長久的發(fā)展，那么就必須對企業(yè)的管理制度進行創(chuàng)新，可以這樣說，隨著時間的推進以及社會的發(fā)展變化，傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度也暴露出漸漸不適應當前形勢的缺點，因此，對現(xiàn)代企業(yè)管理制度加強創(chuàng)新力度勢在必行。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；管理制度；創(chuàng)新

隨著當前社會經濟的不斷深入發(fā)展，我國的現(xiàn)代企業(yè)為了能夠很好地對當前的環(huán)境進行適應，改革勢在必行?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度，[1]其包括了很多方面的內容，其中有決策制度、人事制度、管理制度、組織制度等等，要對各個方面的內容都進行改革創(chuàng)新，這樣才能保證企業(yè)繼續(xù)高效、快速地運轉。企業(yè)制度之所以會進行改革很大原因是由于社會的發(fā)展所促進的，企業(yè)的員工在對待企業(yè)的管理制度上要能夠嚴格遵守相關的規(guī)定。當前市場競爭十分激烈，企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中想要得到良好的發(fā)展是十分不易的，這就更加要求企業(yè)要對傳統(tǒng)的管理制度進行改革創(chuàng)新。

一、傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度中存在的一些缺陷

（一）企業(yè)管理制度的制定并沒有十分完善

企業(yè)管理制度在很多方面都表現(xiàn)了其不完善的地方，比如：在對企業(yè)進行管理的一些管理思想上往往存在著一定的偏差、不同的部門著力也不均衡、在細節(jié)上也沒有十分細致等等。而之所以會造成這些問題，原因主要有如下幾點[2]：一方面，企業(yè)在對相關的制度進行制定的時候，缺少一些先進的思想理念，比如“人性化管理思想”“綜合管理”“科學管理”等這些較為先進的思想并沒有在其中很好地進行貫徹；另一方面，企業(yè)在對相關的管理制度進行制定的時候也會缺少一些針對性或者是多樣性，比如，企業(yè)往往將管理的重點放在生產這一環(huán)節(jié)中，而對于服務環(huán)節(jié)或者是產品相關質量的控制上并沒有很好地引起重視，這也是很多企業(yè)經營不善而導致一系列危機的重要原因。企業(yè)在管理制度上沒有十分完善而導致公司經營不當這樣的例子在最近幾年中我們可以經常見到。

（二）企業(yè)管理制度在執(zhí)行的過程中缺少力度

部分企業(yè)在進行管理制度制定的時候，能夠對多方面的因素進行考慮，管理制度也相對比較完善，但是在這些企業(yè)當中往往會出現(xiàn)這樣的問題就是對相關管理制度的執(zhí)行力度遠遠不夠。而造成企業(yè)管理制度的執(zhí)行力度不夠的原因主要是由于我國一些傳統(tǒng)的落后的思想慣性造成的。比如：在一些民營或者是中小企業(yè)當中，往往會存在比較復雜的人際關系，公司中的友情化或者是親情化是十分嚴重的，這就導致一些普通員工在執(zhí)行某項工作或者是任務的時候會對人際關系進行考慮，這樣一來就導致了任務或者是制度執(zhí)行的不徹底。這些情況對于公司的經營發(fā)展是有著不利影響的，在一定程度上也阻礙了企業(yè)對管理制度進行創(chuàng)新和變革。

二、使現(xiàn)代企業(yè)管理制度上存在缺陷的一些原因

（一）人為因素

一個企業(yè)無論是對管理制定進行制定、實施，或者是對管理制定進行創(chuàng)新，這些過程都不可能離開人的參與，這就說明在一個企業(yè)當中，能夠對企業(yè)管理制定最終執(zhí)行效果起到影響的關鍵因素就是人為因素[3]。在一個企業(yè)當中，只有相關的管理人員能夠具備比較先進的管理理念和管理意識，并以此為基礎作為對企業(yè)進行管理的依據，這樣企業(yè)才有可能制定出適合企業(yè)發(fā)展的且具有可行性的較為科學、先進的管理制度。相反的，如果相關的管理人員固守陳舊的思想，不能順應社會的發(fā)展潮流，那么最終所制定的一些管理制度勢必也不能夠適應社會的發(fā)展，企業(yè)最終也無法長久得到發(fā)展。

（二）理念因素

現(xiàn)代企業(yè)管理制度之所以能夠得以產生并且得到發(fā)展，先進的管理理念是必不可少的。管理理念，它對于企業(yè)管理制度未來的發(fā)展方向有著重要的影響，對于企業(yè)是否能夠長久得到發(fā)展、是否能夠得到可持續(xù)發(fā)展也有著重要的影響。在企業(yè)當中，如果管理理念十分落后，那么勢必會導致管理制度的制定也落后。我國經濟在不斷發(fā)展，社會也在不斷發(fā)展，但是伴隨著經濟社會的不斷發(fā)展，一些不良思想，比如功利思想、金錢至上的思想等等也隨之產生，而在企業(yè)當中受到一些不良思想影響的工作人員也存在著，這對企業(yè)在對管理制度的制定上也會造成一些不利的影響。

（三）物資因素

企業(yè)的發(fā)展是無法離開物質而存在的，企業(yè)進行管理制度的制定也無法離開物質，物質是一些事物發(fā)展進行的基礎。企業(yè)制度創(chuàng)新也需要投入一定人力、物力，比如進行考察、培訓等等，這就需要企業(yè)中有大量的物資來對其進行保障，而在一些企業(yè)中，往往沒有充足的物資來對其進行保障，這也是導致企業(yè)制度創(chuàng)新無法很好進行的原因。

三、對企業(yè)管理制度進行創(chuàng)新

（一）對企業(yè)的管理體制進行創(chuàng)新

目前我國的市場競爭是十分激烈的，面對這些激烈的競爭，企業(yè)需要對自身的一些組織結構等進行調整并對市場能夠很好地適應。為了使得企業(yè)能夠對市場的需求進行滿足，對市場的變化進行適應，企業(yè)就需要同時擁有不同的模式以此來進行應對，在復雜的市場環(huán)境當中，企業(yè)要能夠隨時對自身的制度或者政策進行調整，以此應對市場的變化。對企業(yè)的管理制度進行創(chuàng)新，能夠幫助企業(yè)各個不同的職能組織之間的聯(lián)系變得更加緊密，也能夠促進它們的合作、協(xié)調發(fā)展。

（二）對財務制度進行創(chuàng)新

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也面臨著越來越多的壓力，企業(yè)的財務制度是對企業(yè)及其相關者之間利益分配的最好的體現(xiàn)。對財務制度進行創(chuàng)新，讓財務管理更加健全，這對于企業(yè)中的產權關系是一種十分清晰的體現(xiàn)，同時也是政策是否公平的一個體現(xiàn)。財務制度的創(chuàng)新在一定程度上能夠促進企業(yè)的管理制度也能得到很好的創(chuàng)新。

（三）對企業(yè)中基層工作人員的綜合素質進行提高

企業(yè)應該堅持貫徹“以人為本”的管理理念，對一些基層的員工要提供給他們培訓、進行學習的機會，不斷幫助他們提高自身的素質以及自身的技能。幫助基層員工提高綜合素質的渠道有很多，比如企業(yè)可以請一些專業(yè)人員開展講座，讓一些基層員工通過講座能夠有所收獲。企業(yè)還應該對自身企業(yè)文化加強建設，利用信息技術等手段讓員工能夠對本企業(yè)的一些特色的企業(yè)文化有所了解，促進員工對企業(yè)的歸屬感等等。

四、結束語

總而言之，隨著社會經濟的不斷發(fā)展變革，企業(yè)要想長久得到發(fā)展，那么就必須對企業(yè)的管理制度作出調整改變，要有更加先進的管理理念來對企業(yè)制度進行創(chuàng)新。同時，企業(yè)也要制定出符合自身發(fā)展的管理制度，通過制度的創(chuàng)新來促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:吳秀剛 單位:天津市安居建設發(fā)展總公司

參考文獻:

[1]成超．淺談現(xiàn)代管理思維與企業(yè)管理制度創(chuàng)新［J］．企業(yè)家天地，2006（12）

[2]劉大赫．現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新［J］．才智，2011（1）．

[3]李曉蓉．試論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新［J］．經營管理者，2009（3）