電力生產(chǎn)管理安全問題與應對措施

時間:2022-06-26 10:11:47

導語:電力生產(chǎn)管理安全問題與應對措施一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

電力生產(chǎn)管理安全問題與應對措施

摘要:社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,給人們工作和生活帶來便利的同時也給電力系統(tǒng)帶來了更多的挑戰(zhàn)和壓力,隨著電力工程的規(guī)模和數(shù)量逐步擴大,電力生產(chǎn)管理中的相關(guān)安全問題日益突出。分析了電力生產(chǎn)管理的重要性以及目前電力生產(chǎn)管理中存在的主要問題,結(jié)合實際情況闡述了相應的應對措施。以期有效提升電力生產(chǎn)管理的安全性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn)管理;安全問題;應對措施

1對電力生產(chǎn)進行安全管理的重要意義

首先,由于電力工程項目的特性使得電力工程項目受外界的影響因素較多,在每一個管理環(huán)節(jié)中,任何一個影響因素都有可能成為影響電力工程質(zhì)量的重要因素。因此,對每個環(huán)節(jié)的因素都做好把控措施,才能保障電力工程項目的有序進行。其次,電力企業(yè)在當今社會的重要作用日益突出,使得電力生產(chǎn)的安全質(zhì)量問題成為電力企業(yè)的中心和重點,加強對電力企業(yè)生產(chǎn)的安全管理,能科學有效地防范和減少安全事故,節(jié)約生產(chǎn)管理成本,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2目前我國電力生產(chǎn)管理中存在的主要問題

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺乏安全質(zhì)量保障。首先,由于電力企業(yè)在選購設(shè)備時,未能嚴格按照行業(yè)相關(guān)要求和標準對設(shè)備進行詳細的檢查,使得選購的設(shè)備質(zhì)量不合格。其次,由于采購人員利用手中職權(quán)為自己謀取非法利益,在選購設(shè)備時以次充好,使得質(zhì)量不合格的產(chǎn)品投入到生產(chǎn)中,后期必定會出現(xiàn)諸多安全問題。第三,相關(guān)管理人員的專業(yè)知識缺乏更新和完善,對各類設(shè)備的新性能不能熟練掌握,對設(shè)備的管理和維修缺乏思想重視和技術(shù)保障,因此無法保障電力生產(chǎn)管理中的安全問題符合現(xiàn)代社會電力企業(yè)的發(fā)展需要。第四,相關(guān)施工人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)較低,在施工工程中為電力生產(chǎn)埋下了安全隱患,增加了設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率。2.2相關(guān)管理人員缺乏科學的安全管理意識。任何企業(yè)的發(fā)展建設(shè)都應當堅持以人為本的原則,要保障每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)性和安全性。在生產(chǎn)中的安全質(zhì)量問題,管理人員的管理理念和模式有著無比重要的作用,他們能影響到企業(yè)的健康發(fā)展。在目前電力生產(chǎn)管理過程中,電力企業(yè)的大部分管理人員都缺乏科學的管理理念和模式,使得企業(yè)的各項規(guī)章制度缺乏完善性,直接導致工作人員對生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量問題缺乏應有的認知。同時,員工自身專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)的缺失,使得缺乏應有的安全意識。2.3無法將安全責任有效落實。企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)離不開完善的規(guī)章制度,如果規(guī)章制度不夠完善,其中的漏洞必定會使得責任職權(quán)在劃分和落實上存在問題,加上電力企業(yè)的特殊性,任何安全隱患都有可能造成嚴重的安全事故。無法明確責任職權(quán)區(qū)域,一旦出現(xiàn)問題,必定不能清楚追究責任人,甚至會出現(xiàn)相互推脫責任的現(xiàn)象。同時,部分工作人員的思想局限性,導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)配合不平衡的現(xiàn)象,這也會使得安全責任無法有效落實。

3解決電力生產(chǎn)管理中各項安全問題的相關(guān)措施

3.1建立完善的生產(chǎn)管理體系,促進生產(chǎn)規(guī)范化和標準化。首先,企業(yè)自身競爭優(yōu)勢的提升和發(fā)展空間的拓展,一定程度上依托完善的管理體系。只有建立完善的管理體系,才能實現(xiàn)資源的最大化共享,提升資源利用率的同時保證工作效率與質(zhì)量。其次,加強對工作人員專業(yè)知識與技能的培訓,提升員工的綜合素養(yǎng),及時引進先進的管理理念和模式,促進企業(yè)管理工作的規(guī)范化和標準化。第三,加強對監(jiān)管人員的監(jiān)管力的提升,保證監(jiān)管措施發(fā)揮應有的作用,使得各項規(guī)章制度充分落實,促進生產(chǎn)管理不斷完善。第四,加強對員工安全意識的培養(yǎng),重視企業(yè)文化建設(shè),給員工解決更多實質(zhì)性的問題,從根本上保障電力生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。3.2科學合理地劃分安全責任范圍。依托企業(yè)先進的管理模式保障企業(yè)領(lǐng)導原則的統(tǒng)一性,是管理模式發(fā)揮應有作用的基礎(chǔ)。實現(xiàn)對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置,保證各個部門的職能得到充分發(fā)揮,促進企業(yè)的健康發(fā)展。對各部門安全責任進行科學合理的劃分,不僅能有效協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,也利于營造企業(yè)良好的文化氛圍,促進生產(chǎn)管理效率和質(zhì)量的提升。3.3全面提升員工的綜合素質(zhì)。員工的綜合素養(yǎng)對生產(chǎn)質(zhì)量的提升有著直接影響。電力企業(yè)應當加強對員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的培訓工作,使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。另外,建立完善的質(zhì)量考核標準與績效考核制度,使員工自覺認識到安全生產(chǎn)的重要性。同時,企業(yè)要營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,定期開展安全講座與培訓,提高員工的安全生產(chǎn)意識,才能實現(xiàn)設(shè)備的科學管理和有效維護。

4結(jié)語

保障電力企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,其根本是要對生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量進行科學的管理。只有清楚認識到電力生產(chǎn)安全管理中存在的主要問題,才能制定有效的應對措施,保障電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]吳國武.電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)管理中的運用[J].技術(shù)與市場,2017,24(12):258+260.

[2]王蘭英,戴宗峰.風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應用探究[J].通訊世界,2014(11):122-123.

作者:劉漢清 單位:廣西水利電業(yè)集團有限公司