導(dǎo)語：建筑工程管理信息化問題探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：建筑工程管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，涉及到多方面的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化可以有效發(fā)揮當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)的作用，促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。建筑工程管理信息化可以極大的減少人力的參與，同時還能使管理效率得以提升，降低建筑工程管理成本，這是未來建筑工程管理發(fā)展的必然趨勢。本文首先對建筑工程管理信息化的作用進(jìn)行闡述，其次分析當(dāng)前建筑工程管理信息化存在的問題，并結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)談?wù)勏嚓P(guān)的改善措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；信息化；作用；問題；措施

1引言

近年來，信息技術(shù)不斷發(fā)展，應(yīng)用的領(lǐng)域也越來越廣泛，在建筑工程領(lǐng)域中人們也逐漸認(rèn)識到了信息技術(shù)的重要性，并逐步將其應(yīng)用到建筑工程領(lǐng)域的各方面工作當(dāng)中。在建筑工程管理方面實(shí)現(xiàn)信息化，可以有效的降低人工參與管理的難度，同時利用信息化技術(shù)也能促進(jìn)當(dāng)前建筑工程管理的改革，使其全面完成信息化轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)新型建筑工程管理模式。

2建筑工程管理信息化的作用

2.1降低建筑工程管理成本，建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及到對建筑工程的人、設(shè)備、材料等多個方面的管理，需要投入大量的人力物力，總體而言建筑工程管理的成本相對較高。而實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理可以有效降低建筑工程管理中人力的參與，最大化的節(jié)約人力資源，同時，建筑工程管理信息化可以使各項(xiàng)信息精準(zhǔn)快速的傳輸，提升管理效率。

2.2提升建筑工程管理水平，以往的建筑工程管理主要是依靠各方面人力資源的配合以及協(xié)調(diào)，整體管理效率相對較低，同時依靠人力參與管理，很容易在工作過程中出現(xiàn)失誤，從而影響到建筑工程各方面工作的開展。而實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理可以有效降低工作中的失誤，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理，可以有效促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。

2.3促進(jìn)建筑工程管理現(xiàn)代化，隨著社會的發(fā)展，信息化技術(shù)在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用不斷深入，已經(jīng)逐漸成為一種趨勢，未來各個行業(yè)的發(fā)展必然都離不開信息化，而建筑工程管理領(lǐng)域也不能例外。當(dāng)前，實(shí)踐建筑工程管理信息化，可以在不斷的管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進(jìn)而不斷改進(jìn)和完善，最終形成科學(xué)合理的建筑工程信息化管理模式，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)更好的發(fā)展。

3當(dāng)前建筑工程管理信息化存在的問題

3.1缺乏專業(yè)的人才，建筑工程行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，在我國的發(fā)展歷史相對較長，各方面的管理模式已經(jīng)趨于成熟，大部分建筑企業(yè)的過程管理人員雖然在建筑工程管理領(lǐng)域有著相當(dāng)不錯的成就，但是缺乏對于當(dāng)前信息化技術(shù)的認(rèn)識，同時大部分企業(yè)也缺乏這方面的人才，對于建筑工程管理信息化的認(rèn)識不足[1]。而由于專業(yè)信息技術(shù)人才的匱乏，導(dǎo)致建筑工程管理信息化建設(shè)緩慢，收效甚微，因此大部分建筑企業(yè)不愿在此方面過多投入。

3.2對于建筑工程信息化管理軟件的研發(fā)力度不足，現(xiàn)階段，雖然計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)發(fā)展迅速，各個領(lǐng)域內(nèi)都有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件輔助工作，可以極大的提升工作效率[2]。但是大部分建筑企業(yè)沒有認(rèn)識這方面的重要性，缺乏對于管理軟件的研發(fā)，大部分建筑企業(yè)在建筑工程管理過程中仍只是簡單的應(yīng)用常用的辦公軟件。雖然這一定程度上也可以提升部分工作的效率，但是對于整體管理工作而言，仍有極大的提升空間，缺乏具有針對性和專業(yè)性的軟件輔助管理工作的開展。

3.3對于建筑工程信息化管理的認(rèn)識不足，當(dāng)前，國內(nèi)大部分建筑企業(yè)仍然崇尚的人為管理，往往在建筑工程管理中投入大量的人力，這不僅增加了建筑工程管理成本，同時一定程度上也造成了人力資源的浪費(fèi)。建筑企業(yè)管理者沒有認(rèn)識到管理信息化對建筑工程管理效率、管理水平的積極作用，對于信息化的認(rèn)識尚停留在較淺的層次，這很大程度上阻礙的建筑工程管理信息化的發(fā)展。

4當(dāng)前建筑工程管理信息化存在問題的優(yōu)化措施

4.1培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，為了有效開展建筑工程管理信息化建設(shè)，建筑企業(yè)應(yīng)重視對相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍[3]。這主要可以分為兩方面進(jìn)行，首先，針對企業(yè)原有的相關(guān)工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，最大化的提升其理論和技術(shù)水平，使其在企業(yè)建筑工程管理信息化發(fā)展中發(fā)揮作用。其次，與相關(guān)高校建立合作，從高校相關(guān)專業(yè)引進(jìn)人才，雖然畢業(yè)生相對來說實(shí)踐能力相對不足，但是其理論水平較高，讓其與企業(yè)原有人員精誠合作，互相彌補(bǔ)不足，外部引進(jìn)人才負(fù)責(zé)理論上的探究，企業(yè)原有人員進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐，這樣可以發(fā)揮出最好的效果。

4.2加強(qiáng)管理軟件的研發(fā)，在建筑工程管理信息化建設(shè)中，管理軟件具有極為重要的作用，建筑企業(yè)應(yīng)注重對于這方面的研發(fā)工作。目前在建筑工程管理信息化建設(shè)中主要使用的是Revit系列的管理軟件，但是其一方面需要較高的費(fèi)用，一方面也不是極為適合我國建筑工程行業(yè)[4]。因此，建筑企業(yè)應(yīng)聯(lián)合國內(nèi)軟件開發(fā)企業(yè)，針對國內(nèi)建筑工程管理領(lǐng)域的特征，研發(fā)適用于我國建筑工程領(lǐng)域的管理軟件。

4.3強(qiáng)化對于建筑工程管理信息化的認(rèn)識，建筑企業(yè)首先需要正確的認(rèn)識建筑工程管理信息化的優(yōu)勢所在，分析其在建筑工程管理工作中所能發(fā)揮的作用，進(jìn)而認(rèn)識到建筑工程管理信息化的重要性。實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化可以將管理過程中的各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)化，不僅可以提升管理效率，同時對于各個環(huán)節(jié)的工作還能實(shí)施量化考核，可以有效提升管理水平。建筑企業(yè)管理者應(yīng)認(rèn)識到管理信息化的優(yōu)點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)建筑工程管理信息化建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。5結(jié)語綜上所述，在當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展的大背景下，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。建筑企業(yè)管理者要深刻認(rèn)識建筑工程管理信息化對于企業(yè)發(fā)展的積極作用，樹立高度的信息化意識，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，研發(fā)相應(yīng)的管理軟件，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化。

參考文獻(xiàn)：

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[4]何文遜.建筑工程管理信息化存在的問題與解決方法[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2015(z2):196~196.

作者:苗博敏 單位:陜西建工第三建設(shè)集團(tuán)有限公司