醫(yī)療管理論文范文10篇
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城鎮(zhèn)貧困醫(yī)療管理論文
近年來,由于種種原因,城鎮(zhèn)貧困現(xiàn)象日益突出,城鎮(zhèn)居民中的貧困面相對擴(kuò)大,除原有的老、弱、病、殘和無固定收入鰥寡孤獨(dú)者外,城市貧困人口中新出現(xiàn)了貧困職工群體。如破產(chǎn)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的職工;分流下崗的職工:“農(nóng)轉(zhuǎn)非”或“半邊戶”職工及其他原因致貧的職工等。而這部分貧困職工群體呈增長趨勢,據(jù)國家權(quán)威部門提供數(shù)據(jù),2001年全國城鎮(zhèn)貧困人口總規(guī)模在1400萬人左右,約占非農(nóng)業(yè)人口的4.5%。這些人基本生活就難以保障,基本醫(yī)療對他們而言,更是難上加難。因此,研究探討建立城鎮(zhèn)貧困人員基本醫(yī)療保障制度十分必要。
一、我國城鎮(zhèn)貧困人口醫(yī)療保障的現(xiàn)狀
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對城鎮(zhèn)17000戶居民家庭的抽樣調(diào)查顯示,2002年,占調(diào)查戶數(shù)5%的貧困戶年人均可支配收入2325元,不及城鎮(zhèn)居民6280元平均收入的36.9%,城鎮(zhèn)貧困居民人均消費(fèi)支出為2320元,比全國城鎮(zhèn)居民平均水平(人均4798元)低51%。該人群以35歲至44歲人口及其家庭成員為主。他們文化水平低,在勞動力人口中從業(yè)比例低,家庭負(fù)擔(dān)重。他們的生活處于基本貧困狀態(tài),生活不穩(wěn)定,在衣食住行方面常常會有捉襟見肘的情況,許多家庭支大于收。城鎮(zhèn)貧困人口增加或貧困程度加深,雖然原因有諸多方面,但因病致貧,“醫(yī)療貧困”是一個重要的因素。
由于醫(yī)療保險制度起步晚,加之社會保障功能不健全,覆蓋面窄、保障水平低,致使相當(dāng)一部分城鎮(zhèn)貧困人口享受不到應(yīng)有的醫(yī)療保險待遇。按現(xiàn)行的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險政策,醫(yī)療保險費(fèi)由單位和個人分別按一定比例繳納。沒有工作單位的城鎮(zhèn)貧困人口,個人收入只能維持生活,根本無力繳納醫(yī)療保險費(fèi);有部分城鎮(zhèn)貧困職工雖然有工作單位,但由于企業(yè)不景氣,甚至處于癱瘓狀態(tài),更無力支付職工醫(yī)療保險費(fèi)。私營企業(yè)則成了醫(yī)療保險的“死角”,沒有部門負(fù)責(zé),也沒有政策渠道解決。據(jù)調(diào)查,目前在私營企業(yè)中有50%以上的人無任何醫(yī)療保險。由于生活貧困導(dǎo)致他們健康狀況較差,加之收入較低,因而對衛(wèi)生服務(wù)利用水平低。近年來,醫(yī)療費(fèi)用的上漲以及很多人自費(fèi)醫(yī)療的現(xiàn)狀更加重了這一趨勢。據(jù)調(diào)查,城鎮(zhèn)貧困人口利用門診治病每次自付費(fèi)用均為162元左右,占月收入的2/3,而利用住院治病的自付費(fèi)用是他們年收入的1.25倍。由此可見,醫(yī)療費(fèi)用對于收入幾乎只能維持生活必需的消費(fèi)支出的城鎮(zhèn)貧困人口來說是一個很重的負(fù)擔(dān)。
由于經(jīng)濟(jì)條件上的限制,城鎮(zhèn)貧困人口應(yīng)付非常事件的能力很弱,承受疾病風(fēng)險的能力較低,一旦需要支付較高醫(yī)療費(fèi)時,就會面臨吃飯還是吃藥的兩難選擇?;疾λ麄儊碚f是雪上加霜。許多患者無錢就醫(yī),結(jié)果小病拖成大病、重病,而健康損害又因影響勞動而使貧困進(jìn)一步加重,形成“因貧致病,因病致貧”的惡性循環(huán)。
解決這種惡性循環(huán),將是目前乃至今后相當(dāng)一段時間內(nèi)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中亟待解決的問題。從目前來看,可以采取以下兩種辦法:一是改變貧困狀況。這需要社會多部門的綜合努力,而且需要經(jīng)歷較長的時間;二是提高健康水平。它是在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有達(dá)到很高水平的情況下,解決惡性循環(huán)、改變貧困狀況的有效途徑之一。而向貧困人口提供基本醫(yī)療保障,以提高他們對衛(wèi)生服務(wù)的需求,則是維護(hù)和增進(jìn)他們健康的重要手段之一。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險管理論文
隨著北京市基本醫(yī)療保險工作的不斷深入,截止到2004年8月全市逾454萬人加入基本醫(yī)療保險行列,醫(yī)保政策的基本常識已逐步進(jìn)入尋常百姓家中。但與此同時,各大綜合醫(yī)院的醫(yī)保辦公室卻反映醫(yī)保工作更難做了。他們的工作重點(diǎn)由最初的接待參保人員政策咨詢、負(fù)責(zé)政策解說、宣傳以及對住院患者醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)測、審核轉(zhuǎn)向?yàn)橥度氪罅烤鉀Q各類矛盾及費(fèi)用糾紛。
1醫(yī)患矛盾、費(fèi)用糾紛的成因
1.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目、名稱不規(guī)范醫(yī)保政策實(shí)行住院醫(yī)療費(fèi)用后付制,并在各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院費(fèi)用結(jié)算處設(shè)立政策單機(jī)版,通過其藥品、診療、服務(wù)設(shè)施三大目錄庫實(shí)現(xiàn)費(fèi)用總控。當(dāng)患者完成就醫(yī)過程,出院結(jié)算時,凡不符合三大目錄庫內(nèi)容的收費(fèi)項(xiàng)目,均被篩查出來并歸為自費(fèi)內(nèi)容。這樣就使醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的諸多不規(guī)范、不符合醫(yī)保政策的收費(fèi)項(xiàng)目暴露出來,但此時費(fèi)用已然發(fā)生?;颊卟煌庵Ц叮嚓P(guān)科室不同意退款,于是矛盾、糾紛產(chǎn)生。
1.2醫(yī)保意識淡漠,服務(wù)態(tài)度不積極基本醫(yī)療保險是一項(xiàng)新生事物,對于它的政策、要求,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)保辦公室是最先、最直接的接觸部門。由此,醫(yī)院中的其他部門對“醫(yī)?!本猩?,進(jìn)而“敬而遠(yuǎn)之”。遇有醫(yī)?;颊叩奶釂?、質(zhì)詢等不問原委一律請他們到醫(yī)保辦公室解決,造成推委現(xiàn)象的發(fā)生,矛盾隨之而來。
1.3對醫(yī)保工作重視不足,宣傳、監(jiān)督管理不利醫(yī)保是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的方向。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,他的政策開展涉及到物價、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、藥劑、臨床及其相關(guān)輔助科室等諸多部門。由于政策宣傳不到位,監(jiān)管措施不力,各相關(guān)科室、部門間協(xié)調(diào)、溝通不足,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)時有政策的盲點(diǎn)和誤區(qū)。一些科室、人員對醫(yī)保政策疏忽、不重視,以及科室、部門間相互積極配合不夠,為各種矛盾、糾紛的發(fā)生提供了空間。
綜上種種原因,如何才能使醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)保工作變被動為主動,即緩解醫(yī)患雙方的矛盾,又減少患者-醫(yī)院-醫(yī)保三方的經(jīng)濟(jì)損失取得共贏呢?我們不妨透過分析以下幾個具體案例,來分析糾紛的問題癥結(jié)所在,并找尋出合適的醫(yī)保工作的切入點(diǎn)。
商業(yè)醫(yī)療保險管理論文
這兩年,隨著國家醫(yī)療制度的改革,加大了個人負(fù)擔(dān)的比例,再加上我們國家人口開始步入老齡化,已經(jīng)有越來越多的人開始尋求商業(yè)保險的庇護(hù)。但是我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在保險公司提供的醫(yī)療險都是一些重大疾病保險。雖然也有一些住院和意外傷害的醫(yī)療附加險,但也僅僅只是附加而已。
難道醫(yī)療保險真的就不能脫離開“重大疾病”和“住院”的字眼嗎?百姓醫(yī)療門診、日常疾病方面的保險需求量最大也最迫切,但是為什么在保險公司那里卻不能夠像國外那樣提供相關(guān)的險種服務(wù)?據(jù)我了解,大致原因有三方面:
1.大眾習(xí)慣難改。中國的百姓已習(xí)慣實(shí)行了幾十年的公費(fèi)醫(yī)療,一時間難以迅速接受必須自己付費(fèi)的商業(yè)醫(yī)療保險。就連壽險投保,都有很大的阻力,涉及到醫(yī)療險,更是困難重重。
2.醫(yī)保改革遲緩為大眾提供滯留空間。國家的醫(yī)療改革雷聲大、雨點(diǎn)小,執(zhí)行起來總是慢半拍,喊到今天,企業(yè)的、政府部門的醫(yī)療體制仍沒有多大變化。由于沒有政策的保障,企業(yè)迫于各種壓力,也不愿去碰這個敏感地帶。
3.保險公司人才、服務(wù)都有待細(xì)分和強(qiáng)化。由于保險公司缺少了解醫(yī)療的專業(yè)人才,不了解大眾需求,就使得在制訂險種方面只是借鑒國外壽險公司的險種來套中國的實(shí)際,只推一些風(fēng)險性較小的險種來投向市場。而重大疾病保險,從嚴(yán)格意義上來說,應(yīng)該不能劃歸為醫(yī)療保險的范疇,它完全是按照壽險的賠付原則進(jìn)行理賠的。
從以上分析可以看出,只有政府、企業(yè)、醫(yī)療部門、保險機(jī)構(gòu)等協(xié)同作業(yè),才能夠使得老百姓盡快享受到“無微不至”的保險服務(wù)。如果保險公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系難以建立,由于保險公司的人力和財(cái)力有限,就目前已銷售的醫(yī)療險種來說,已讓保險公司不堪重負(fù)了,完全是一種無利經(jīng)營,再增加普通的門診醫(yī)療,勢必會加大保險公司承保的風(fēng)險。因此,推行商業(yè)醫(yī)療保險的前提應(yīng)是社會各方攜起手來,首先改革目前的就醫(yī)體制,如果醫(yī)療體制得不到根本改善,那么商業(yè)醫(yī)療保險的發(fā)展就要受到嚴(yán)重影響。
醫(yī)療保險發(fā)展管理論文
補(bǔ)充醫(yī)療保險作為我國醫(yī)療保險改革的產(chǎn)物,無論是理論上的研究還是實(shí)踐中的探索,都還只是剛剛起步。補(bǔ)充醫(yī)療保險將如何發(fā)展,這里我們談一些個人的看法。
一、從個案地區(qū)的情況看補(bǔ)充醫(yī)療保險的現(xiàn)實(shí)需求
為了展望補(bǔ)充醫(yī)療保險的發(fā)展,有必要先了解補(bǔ)充醫(yī)療保險的現(xiàn)實(shí)需求。這里我們以四川的情況為例進(jìn)行一些初步的分析。該個案地區(qū)的情況原出自四川省勞動保障部門于1998年10月至12月對省內(nèi)部分地區(qū)用人單位和職工進(jìn)行的醫(yī)療保險情況抽樣調(diào)查。此次調(diào)查的單位樣本共189家(機(jī)關(guān)、事業(yè)單位108家,企業(yè)81家),共有職工92630入,男女職工比例為8:5(機(jī)關(guān)和事業(yè)單位為3:l,企業(yè)為5:2),離退休人員占職工總數(shù)的25%(機(jī)關(guān)和事業(yè)單位為24%,企業(yè)為26%)。81家企業(yè)單位中經(jīng)濟(jì)效益較好的占4.8%,一般的占31.l%,較差的占55.4%。所調(diào)查的單位1997年職工人均年度工資為6056.50元(機(jī)關(guān)和事業(yè)單位7337.80元,企業(yè)5633.21元)。通過對調(diào)查結(jié)果的分析,關(guān)于補(bǔ)充醫(yī)療保險,我們得出如下幾點(diǎn)印象和結(jié)論(不排除這些印象因調(diào)查地點(diǎn)和時間段的有限性而不能完全反映全國的普遍情況)。
(一)大多數(shù)單位(機(jī)關(guān)和事業(yè)單位占93.l%,企業(yè)占85.2%)指出他們能夠接受的“基本醫(yī)療”部分的籌資比例在8%以下,能夠接受的封頂線為當(dāng)?shù)厣鐣昶骄べY的3至5倍。超過半數(shù)的單位(機(jī)關(guān)事業(yè)單位為67%,企業(yè)為54.3%)不愿為單位職工投保補(bǔ)充醫(yī)療保險,不愿意投保的主要原因是單位負(fù)擔(dān)不起;愿意投保的單位能接受的繳費(fèi)比例約為職工工資的2%左右。這反映出許多企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)負(fù)擔(dān)較重的實(shí)際情況。因此,補(bǔ)充醫(yī)療保險方案只能采取非強(qiáng)制性的自愿參保方式,保險費(fèi)亦不能定得過高。
(二)愿意自辦或?yàn)槁毠ね侗Qa(bǔ)充醫(yī)療保險的單位大多希望參加社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開辦的補(bǔ)充醫(yī)療保險,并愿意用不超過職工工資總額的3%來自辦或參加社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開辦的補(bǔ)充醫(yī)療保險。這說明由社會醫(yī)療保險管理機(jī)構(gòu)開辦自愿參保的補(bǔ)充醫(yī)療保險作為基本醫(yī)療保險的補(bǔ)充,除具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢外,也符合廣大職工和單位的愿望。
(三)大多數(shù)職工(占68.7%)認(rèn)為所在單位不會為其購買商業(yè)醫(yī)療保險。超過60.9%的職工個人不愿意投保商業(yè)醫(yī)療保險,不愿意投保的主要原因是經(jīng)濟(jì)上負(fù)擔(dān)不起和對商業(yè)保險公司缺乏信任感,愿意投保的個人大多(占56.1%)僅愿意每年拿出不多于100元來購買商業(yè)醫(yī)療保險。這在一定程度上表明,商業(yè)保險公司雖然具有靈活、高效和服務(wù)周到等優(yōu)點(diǎn),但由于目前我國整個商業(yè)醫(yī)療保險的發(fā)展還處于起步價段,廣大職工和單位對保險公司的信任度不高,對其支付能力還不放心。這是商業(yè)保險公司在設(shè)計(jì)補(bǔ)充醫(yī)療保險產(chǎn)品時應(yīng)當(dāng)加以考慮的因素。
商業(yè)醫(yī)療保險管理論文
在我國社會醫(yī)療保險制度改革的過程中,雖然商業(yè)醫(yī)療保險的發(fā)展空間很大,但是,就目前來看,商業(yè)醫(yī)療保險仍然是一個燙手的山芋。醫(yī)療保險在國際上一直是一類操作難度大、盈利空間小的業(yè)務(wù),而且,目前我國醫(yī)療體制改革剛剛起步,醫(yī)療服務(wù)節(jié)約化的制約機(jī)制還尚未形成,加之必要的統(tǒng)計(jì)資料不足,保險公司對醫(yī)療費(fèi)用支出的預(yù)測和監(jiān)控難度大、運(yùn)作成本高,同時國家對商業(yè)醫(yī)療保險尚未出臺減免稅收的優(yōu)惠政策,公眾對保險產(chǎn)品價格的接受能力有限,可以說商業(yè)醫(yī)療保險發(fā)展的外部環(huán)境還不理想,保險公司經(jīng)營此類業(yè)務(wù)的風(fēng)險較大,這是我國當(dāng)前保險公司開辦的醫(yī)療保險險種單一,保障功能不足,業(yè)務(wù)量小的一個重要原因。但是,各家保險公司也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到要是等到一切環(huán)境條件都就緒了再去推出產(chǎn)品、發(fā)展業(yè)務(wù)的話,恐怕早已喪失商機(jī)。值得一提的是,從各國保險發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看,醫(yī)療保險對于壽險公司擴(kuò)大并穩(wěn)定客戶群體、推銷主險產(chǎn)品的帶動作用是十分是明顯的,況且當(dāng)前醫(yī)療改革熱潮中凸現(xiàn)的如此巨大的保險需求正是壽險公司打破業(yè)務(wù)僵局、擴(kuò)大市場份額的有利時機(jī),所以說各家保險公司面臨的問題不是該不該大力發(fā)展醫(yī)療保險業(yè)務(wù),而是如何調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略,在將風(fēng)險控制在可以承受的條件下,如何配合醫(yī)療保險改革開發(fā)適應(yīng)性產(chǎn)品,以迅速打開局面、占領(lǐng)市場。具體來說,保險公司在確定產(chǎn)品戰(zhàn)略時應(yīng)當(dāng)注意以下幾個方面。
(一)目光要長遠(yuǎn)。首先,保險公司在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展決策時要進(jìn)行長期效益評估和綜合效益評估。雖然醫(yī)療保險的短期效益并不樂觀,但是從長期來看,隨著承保規(guī)模的擴(kuò)大、醫(yī)療體制改革的推進(jìn)、資金運(yùn)用渠道的放寬和國家優(yōu)惠政策的扶持,商業(yè)醫(yī)療保險還是有利可圖的。而且,從綜合效益的角度來看,保險公司還要對醫(yī)療保險加強(qiáng)公司形象、擴(kuò)大客戶群體、促進(jìn)主險展業(yè)的外部效應(yīng)給予一定考慮;其次要保證產(chǎn)品可運(yùn)行的長期性,這是保險公司進(jìn)行長期、綜合評估決策的前提。醫(yī)改政策是動態(tài)的,保險公司要研究醫(yī)療改革的趨勢,把握方向,開發(fā)能長期適應(yīng)醫(yī)療改革進(jìn)展的商業(yè)醫(yī)療保險產(chǎn)品,這樣才能保證險種的生命力,爭取到長期的盈利空間。
(二)要合理考慮風(fēng)險因素。保險公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)水平和外部環(huán)境優(yōu)先發(fā)展虧損風(fēng)險小、需求空間大的險種。就改革趨勢看,門診費(fèi)用和高檔醫(yī)療消費(fèi)是社會醫(yī)療保險的真空地帶,但商業(yè)醫(yī)療保險并不能不計(jì)風(fēng)險地有孔即入。從目前情況來看,門診醫(yī)療費(fèi)用較難控制,而住院醫(yī)療保險由于醫(yī)療費(fèi)用數(shù)額大、發(fā)生率低、醫(yī)療方案相對較易于監(jiān)控,因而保險公司應(yīng)當(dāng)優(yōu)先開發(fā)住院醫(yī)療產(chǎn)品,謹(jǐn)慎開發(fā)包含門診醫(yī)療的綜合醫(yī)療保險產(chǎn)品;從保險給付方式來看,定額給付型產(chǎn)品要比費(fèi)用補(bǔ)償型產(chǎn)品管理控制成本低、操作難度小,更適合作為其他形式的醫(yī)療保險的補(bǔ)充,保險公司應(yīng)當(dāng)首先開發(fā)、推廣重大病種的定額給付型醫(yī)療保險,暫緩開發(fā)費(fèi)用補(bǔ)償性的醫(yī)療保險產(chǎn)品;從保險期限來看,逐年續(xù)保的產(chǎn)品要比長期型或終身型產(chǎn)品對保險公司而言承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險小,對于試驗(yàn)性險種,保險公司可先設(shè)計(jì)逐年承保條件,掌握一定經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)后再附加保證續(xù)保條款改造成長期險種,但是保險公司規(guī)避風(fēng)險的策略也要同時考慮到客戶的實(shí)際保險需求,應(yīng)盡量提供保障功能強(qiáng)的實(shí)用型險種。
(三)要積極爭取、巧妙利用優(yōu)惠政策。從國際慣例來看,國家為商業(yè)醫(yī)療保險提供稅收優(yōu)惠政策是大勢所趨,保險公司及行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)利用各種手段向國家爭取政策優(yōu)惠。另一方面,保險公司更要在現(xiàn)有政策的彈性限度內(nèi)積極尋求金融創(chuàng)新以巧妙利用已有的優(yōu)惠政策。如政策規(guī)定企業(yè)自辦的補(bǔ)充醫(yī)療保險保費(fèi)在工資總額4%以內(nèi)的可以從職工福利費(fèi)中列支,福利費(fèi)不足列支的部分,經(jīng)同級財(cái)政部門核準(zhǔn)后列入成本。保險公司可以開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品,先由投保企業(yè)申辦企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險基金,然后讓投保企業(yè)將基金委托保險公司代管,保險公司通過各種風(fēng)險分散手段使其實(shí)質(zhì)上達(dá)到普通團(tuán)體醫(yī)療保險的保障水平,并從中收取管理費(fèi)用。這樣既可以降低投保人的投保成本,又可以擴(kuò)大保險公司的盈利空間。
(四)積極引進(jìn)國外保險產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。國外保險技術(shù)比較先進(jìn),實(shí)際業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了許多非傳統(tǒng)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移產(chǎn)品,國內(nèi)保險公司應(yīng)當(dāng)充分汲取其中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,結(jié)合國內(nèi)的具體情況進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。如可以嘗試以下思路:
1.租借式企業(yè)自保賬戶。保險公司向客戶企業(yè)提供一個單獨(dú)賬戶并附加相應(yīng)的管理、精算和投資服務(wù),保險公司根據(jù)服務(wù)收取相應(yīng)手續(xù)費(fèi)。客戶租用的賬戶用于該企業(yè)自辦醫(yī)療保險的保費(fèi)、賠款和資金運(yùn)用收益的結(jié)算,同時保險公司還可以應(yīng)客戶要求對超過約定數(shù)額的醫(yī)療費(fèi)賠付項(xiàng)目吸納承保或代其辦理超賠分保。這種形式既可以使企業(yè)不必自行投入人力物力便可以享受“自?!焙蛯I(yè)化的風(fēng)險管理服務(wù),同時又可以將企業(yè)自保基金不便承擔(dān)的高額風(fēng)險及時轉(zhuǎn)嫁出去,避免自保基金的劇烈震動,而保險公司也可以部分轉(zhuǎn)嫁費(fèi)率精算上的技術(shù)風(fēng)險而擁有穩(wěn)定的利潤來源,保險雙方可以在最大誠信基礎(chǔ)上達(dá)到雙贏。
醫(yī)療保障制度改革管理論文
內(nèi)容摘要:始于80年代初、由中國政府推動的醫(yī)療改革被國務(wù)院研究機(jī)構(gòu)宣告為“基本不成功”。在考察歷史方面,橫向以西方發(fā)達(dá)國家、前蘇聯(lián)或成功或失敗的醫(yī)療改革經(jīng)驗(yàn)為軸,縱向以70年代民間的誘致性變遷、80-90年代政府的強(qiáng)制性變遷為軸。在理論分析方面,從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論入手,分析變遷過程中委托人及各級人的成本和收益,解釋了改革失敗的制度原因,并對新的政策提出了改進(jìn)的建議。
關(guān)鍵詞:強(qiáng)制性制度變遷/委托—關(guān)系/一致同意原則/制度選擇
一、道路的選擇:意識與經(jīng)驗(yàn)
醫(yī)療保障從現(xiàn)代社會保險制度的誕生起就存在了,伴隨著“福利經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“福利國家”理論的興起,它逐漸從疾病、醫(yī)藥保險擴(kuò)展到保障健康的所有物質(zhì)和服務(wù);實(shí)踐上,經(jīng)濟(jì)危機(jī)和戰(zhàn)爭創(chuàng)傷使大多數(shù)資本主義國家政府采取積極的干預(yù)政策,公共財(cái)政承擔(dān)了醫(yī)療保險的大部分費(fèi)用。1942年的貝弗里奇計(jì)劃覆蓋了英國全民生活各個方面,并為大多數(shù)西歐發(fā)達(dá)國家效仿,包括戰(zhàn)后的日本。
與此同時,在兩極世界的另一端,以“蘇聯(lián)”為首的經(jīng)合組織也配合計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建立國家福利型社會保障,國家負(fù)責(zé)勞動者全部的保障,保障水平非常高,但卻缺乏活力,難以監(jiān)控。蘇聯(lián)的社保體制直接影響了中國,從1932年蘇區(qū)的《勞動法》已經(jīng)得到體現(xiàn),1951年的《勞動保險條例》覆蓋了疾病、傷殘、死亡、生育和養(yǎng)老各方面,覆蓋了各國有、私營、公司合營企業(yè)94%的職工。(孫光德,董克用,2000)
這是人類歷史上最接近“理想國”的美好時光,同在20世紀(jì)70年代末,兩個互相隔離的世界都面臨了制度危機(jī)。西方直接表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)。當(dāng)時歐共體各國社會福利開支占GDP的比重上升到40%,北歐達(dá)50%以上;當(dāng)時經(jīng)合組織國家外債占GDP比重則從79年的23%攀升到1992年的44%,瑞典高達(dá)80%,歐洲九國人均社保支出占GDP比重上升了10個百分點(diǎn)。
醫(yī)療責(zé)任保險制度管理論文
[摘要]建立強(qiáng)制醫(yī)療責(zé)任保險制度是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療損害賠償社會化分擔(dān)的必然要求,由于理論研究不足,國內(nèi)對強(qiáng)制醫(yī)療責(zé)任保險仍缺乏深入研究。本文從發(fā)展模式的選擇以及責(zé)任范圍、保險費(fèi)率、責(zé)任限額的合理確定等方面對強(qiáng)制醫(yī)療責(zé)任保險制度進(jìn)行分析,以期引起拋磚引玉之效。
[關(guān)鍵詞]醫(yī)療責(zé)任保險,強(qiáng)制醫(yī)療責(zé)任保險,損害賠償
一、發(fā)展強(qiáng)制醫(yī)療責(zé)任保險的現(xiàn)實(shí)需求與意義
醫(yī)療責(zé)任保險對于分散醫(yī)院或醫(yī)生的賠償風(fēng)險,預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛,維護(hù)患者利益等都具有重要的作用。但該險種自2000年全面推出以來并沒有受到醫(yī)院的青睞,相反醫(yī)院普遍對其反應(yīng)冷淡,投保的積極性不高,從而使醫(yī)療責(zé)任保險面臨發(fā)展乏力的困境。究其原因,醫(yī)療責(zé)任保險所存在的自身不足是制約其發(fā)展的重要因素。在當(dāng)前醫(yī)療責(zé)任保險的發(fā)展中存在醫(yī)療機(jī)構(gòu)投保的積極性不高,逆向選擇嚴(yán)重等問題。例如北京市擁有各級各類醫(yī)院(含中央直屬和部隊(duì)醫(yī)院)共計(jì)551家。2003年投保醫(yī)療責(zé)任險的醫(yī)院不足20家,其中部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有很高的賠付率。即使在我國保險市場最發(fā)達(dá)地區(qū)之一的深圳,在1999年—2003年的四年間,醫(yī)療責(zé)任保險累計(jì)保費(fèi)收入僅200多萬元,投保醫(yī)療機(jī)構(gòu)比例不足5%,這與深圳保險市場接近20%的年保費(fèi)增長率是極不協(xié)調(diào)的。
醫(yī)療責(zé)任保險發(fā)展滯后不僅使社會化的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制難以在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)普遍建立,也使得患者的損害得不到充分彌補(bǔ),從而不利于維護(hù)患者的合法利益。而當(dāng)前醫(yī)療責(zé)任保險的運(yùn)行所存在的問題證明:完全采取自愿投保的方式難以適應(yīng)形式發(fā)展的需要。在這種情況下,應(yīng)建立一種新的醫(yī)療損害賠償給付機(jī)制和保險制度,即強(qiáng)制醫(yī)療責(zé)任保險制度,是指國家通過立法建立一種保險制度,確立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生的強(qiáng)制投保義務(wù),以分散醫(yī)療損害賠償?shù)娘L(fēng)險,并使受害人的損失及時得以補(bǔ)償。強(qiáng)制投保醫(yī)療責(zé)任保險符合醫(yī)療責(zé)任保險的發(fā)展趨勢,并具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
(一)強(qiáng)制投保醫(yī)療責(zé)任保險是發(fā)揮醫(yī)療責(zé)任保險維護(hù)和保障患者利益的需要
醫(yī)療保險補(bǔ)充問題管理論文
我國最早的補(bǔ)充醫(yī)療保險試點(diǎn)是在1996年。據(jù)了解,四川成都的醫(yī)療保險制度改革始于1993年,補(bǔ)充醫(yī)療保險始于1996年3山東威海(全國57個醫(yī)療保險制度改革試點(diǎn)城市之一)的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險始于1997年,1999年開始實(shí)行以醫(yī)療救助為形式的補(bǔ)充醫(yī)療保險;福建廈門市的醫(yī)療保險改革始于1997年,同年開始了補(bǔ)充醫(yī)療保險的試點(diǎn)??梢钥闯?,補(bǔ)充醫(yī)療保險或者遲于基本醫(yī)療保險2至3年,或者與基本醫(yī)療保險改革同時起步。
1998年國務(wù)院《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》(簡稱《決定》)之后,補(bǔ)充醫(yī)療保險開始引起廣泛的關(guān)注。本文是我們對補(bǔ)充醫(yī)療保險問題的一些初步探討,以期拋磚引玉。
一、什么是補(bǔ)充醫(yī)療保險
我們認(rèn)為,對補(bǔ)充醫(yī)療保險可作如下界定:第一,從其產(chǎn)生的直接現(xiàn)實(shí)背景看,補(bǔ)充醫(yī)療保險是在整個社會保險制度改革中或者說是在醫(yī)療保險制度改革過程中出現(xiàn)的一種現(xiàn)象。這種現(xiàn)象源自一些效益好、實(shí)力強(qiáng)的行業(yè)在參加地方基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌后,因不愿降低原有的醫(yī)療保險水平而采取的一種適應(yīng)性對策。第二,從社會保險的原理出發(fā),可以說補(bǔ)充醫(yī)療保險是一種自愿性的輔助醫(yī)療保險。它產(chǎn)生的需求基礎(chǔ)為,用人單位和個人因其經(jīng)濟(jì)收入的增加,為了抵御高額醫(yī)療費(fèi)用風(fēng)險而自愿投資的行為。補(bǔ)充醫(yī)療保險的功能在于,分散基本醫(yī)療保險參保人員承擔(dān)的超過基本醫(yī)療保險最高支付限額以上和基本醫(yī)療保險范圍以外個人自付高額醫(yī)療費(fèi)用的風(fēng)險,發(fā)揮風(fēng)險再分散的作用,是基本醫(yī)療保險的一種補(bǔ)充形式。
二、補(bǔ)充醫(yī)療保險的形式
目前,我國已出現(xiàn)的補(bǔ)充醫(yī)療保險的形式有以下幾種。
醫(yī)療商業(yè)健康保險研究管理論文
[摘要]當(dāng)前我國商業(yè)健康保險的發(fā)展速度很快,但是卻遭遇了道德風(fēng)險的瓶頸,保險人難以控制醫(yī)療費(fèi)用的高速上漲,國外尤其是美國所實(shí)行的管理式醫(yī)療較好地緩解了這個問題,美國管理式醫(yī)療保險對于我國有很強(qiáng)的借鑒意義。在條件合適的情況下,我國應(yīng)逐步修改相關(guān)法律條文,消除管理式醫(yī)療的制度性障礙;政府對于管理式醫(yī)療組織要給予一定的財(cái)政、稅收政策優(yōu)惠;加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度,避免出現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與保險人侵害投保人利益的事件;建立一種完善的健康信息系統(tǒng)及其管理系統(tǒng);通過開展預(yù)防保健服務(wù)和健康教育來控制費(fèi)用;通過選擇醫(yī)療服務(wù)提供者和對醫(yī)療服務(wù)使用的審核來控制費(fèi)用。
[關(guān)鍵詞]健康保險,管理式醫(yī)療,道德風(fēng)險
一、我國商業(yè)健康保險的現(xiàn)狀
我國商業(yè)醫(yī)療保險自開辦以來發(fā)展迅速,目前各壽險公司、財(cái)產(chǎn)保險公司普遍都在經(jīng)營健康保險業(yè)務(wù),同時首家專業(yè)的健康保險公司已經(jīng)開業(yè),還有部分正在籌建。目前我國商業(yè)健康保險險種已經(jīng)超過300個,商業(yè)健康保險服務(wù)的領(lǐng)域也日益拓寬,健康保險產(chǎn)品覆蓋面廣,社會影響明顯增大。當(dāng)前我國健康保險市場的主要特征有:
(一)健康險的發(fā)展和醫(yī)療改革及經(jīng)濟(jì)增長同步
在醫(yī)療改革進(jìn)行之后,作為社會醫(yī)療體系的一個重要組成部分,健康保險的覆蓋面更寬,產(chǎn)品更加個性化,滿足了醫(yī)療市場的需求,得到長足的發(fā)展。
醫(yī)療核心保障制度管理論文
摘要:醫(yī)療保險制度的建設(shè)不應(yīng)參照養(yǎng)老保險制度,而應(yīng)在“支出分配”的基礎(chǔ)上,以互濟(jì)為思路、以統(tǒng)籌為方法、以大病為重點(diǎn),人人參與,國家、企業(yè)、個人三者分擔(dān)費(fèi)用,取消個人賬戶,建立公共醫(yī)療保障基金。我國醫(yī)療保險制度建設(shè),城鎮(zhèn)可形成企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位和居民“四位一體”,個人繳費(fèi)與企業(yè)和國家負(fù)擔(dān)相結(jié)合模式,農(nóng)村以“縣—市”為中心,家庭繳費(fèi)÷集體公益積累基金與地方政府補(bǔ)助相結(jié)合模式。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療保障,支出分配,互齊,大病
一、醫(yī)療保障與養(yǎng)老保障的性質(zhì)差異
醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險、失業(yè)保險是社會保險的三個最主要的組成部分,也是建立我國完善的社會保險體系所必須首先解決的三個基本問題。像養(yǎng)老保險一樣,過去幾十年間,我國對醫(yī)療保險采取了“統(tǒng)包統(tǒng)攬”和“實(shí)報實(shí)銷”的辦法,就業(yè)與醫(yī)療保險高度重合,“現(xiàn)收現(xiàn)付”、“成本列支”,為廣大在職人員特別是國企職工提供了十分完善的國家醫(yī)療福利制度。隨著經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,企業(yè)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,成本核算制要求企業(yè)從社會責(zé)任中解脫出來,同時也使企業(yè)擺脫苦樂不均的實(shí)際狀況,醫(yī)療保險逐步走向社會化。
我國在醫(yī)療保險改革中,借鑒養(yǎng)老保險改革的成功經(jīng)驗(yàn),以“兩江”等地試點(diǎn)為基礎(chǔ),逐步推出了社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合、國家與企業(yè)和個人三者負(fù)擔(dān)相結(jié)合的醫(yī)療保險制度。這樣—個醫(yī)療保險制度,比之原有的國家統(tǒng)包統(tǒng)攬,有利于企業(yè)與社會責(zé)任分開。但現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度仍然沒有解決醫(yī)保的核心問題,主要表現(xiàn)在醫(yī)藥費(fèi)用的控制機(jī)制尚未形成和醫(yī)療保險的保障作用不充分兩個方面。這兩個問題不從根本上得到解決,醫(yī)療保險制度的建設(shè)就不能實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能。
需要強(qiáng)調(diào)指出的是,壓療保險制度的性質(zhì)完全不同于養(yǎng)老保險。
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