循證醫(yī)院管理在現(xiàn)代醫(yī)院管理的趨勢
時(shí)間:2022-11-29 03:17:54
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摘要:循證醫(yī)院管理是一種較為前沿的管理模式,主要是講循證醫(yī)學(xué)在醫(yī)院日常經(jīng)營管理工作中的具體應(yīng)用,為醫(yī)院管理工作帶來了新思路和新方法,是現(xiàn)代醫(yī)院管理改革的必然趨勢。伴隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展和完善,循證管理工作也得到了不斷的改善和提升,將起到更為突出的促進(jìn)作用。由此,本文主要就循證醫(yī)院管理改革在現(xiàn)代醫(yī)院管理的趨勢進(jìn)行研究,結(jié)合實(shí)際情況,提出合理的改善措施。
關(guān)鍵詞:循證醫(yī)院管理;現(xiàn)代醫(yī)院管理;趨勢
醫(yī)院作為我國現(xiàn)代化建設(shè)中一個(gè)重要組成部分,為了推動(dòng)我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)代化管理改革是尤為必要的。傳統(tǒng)醫(yī)院管理更多的是根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,這種管理模式對于新環(huán)境適應(yīng)性不強(qiáng),缺乏科學(xué)合理的依據(jù),一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,無法更加合理有效的進(jìn)行判斷,有效解決問題,在不同程度上為患者帶來安全隱患。由此,在現(xiàn)代醫(yī)院管理中應(yīng)用循證醫(yī)院管理模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)院管理思維,能夠有效解決醫(yī)院管理中出現(xiàn)的問題,提升醫(yī)院管理成效。由此看來,加強(qiáng)循證醫(yī)院管理改革在現(xiàn)代醫(yī)院管理的趨勢研究是十分有必要的,對于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開展具有一定參考價(jià)值。
1循證醫(yī)院管理重要性
1.1醫(yī)療體制改革需要
由于我國人口老齡化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,人均壽命增長,相應(yīng)的對社會(huì)醫(yī)療服務(wù)提出了更高的要求。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低廉的醫(yī)療價(jià)格,提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力迎合人均物質(zhì)快速增長對醫(yī)療事業(yè)帶來的挑戰(zhàn),成為我國當(dāng)前醫(yī)療體制改革的主要目標(biāo)。循證醫(yī)院管理正是應(yīng)這一需求而產(chǎn)生的一種新型管理思路,有助于促進(jìn)我國醫(yī)療體制改革[1]。
1.2新型醫(yī)患關(guān)系需要
在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展背景下,醫(yī)患關(guān)系越來越緊張,相應(yīng)的促進(jìn)了新型醫(yī)患關(guān)系的建立,在一定程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)模式的變革。傳統(tǒng)的醫(yī)患關(guān)系主要是以醫(yī)院為主,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊邽橹鞯男滦歪t(yī)療模式。循證醫(yī)院管理方法能夠讓患者更為充分的感受到自己在醫(yī)院的重要性,從患者角度出發(fā),更為科學(xué)合理的制定管理方法,從而有效降低醫(yī)院管理成本和患者就醫(yī)費(fèi)用,共建和諧的醫(yī)患關(guān)系,從而推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展[2]。
1.3改善醫(yī)院管理現(xiàn)狀需要
以往的醫(yī)院管理工作更多的是投入高于產(chǎn)出,所以導(dǎo)致醫(yī)院無法更有效的權(quán)衡醫(yī)療質(zhì)量和效益之間的關(guān)系,對于患者而言,看病難和看病貴的現(xiàn)象尤為明顯,造成醫(yī)院內(nèi)部管理十分混亂,從而制約醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展[3]。循證醫(yī)院管理則是在科學(xué)管理基礎(chǔ)上制定的管理方案,可以有效降低醫(yī)院管理成本和就醫(yī)費(fèi)用,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。
1.4提高醫(yī)院市場競爭優(yōu)勢的需要
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,全球化趨勢愈加明顯,國內(nèi)外醫(yī)院之間的競爭愈演愈烈,大大促進(jìn)了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。由于我國社保體系較為落后,難以更好的滿足市場發(fā)展需求,造成了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的危機(jī)重重。這就需要我國醫(yī)院能夠整合有限資源,結(jié)合市場發(fā)展需要,有針對性協(xié)調(diào)成本和效益之間的關(guān)系,降低成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2實(shí)現(xiàn)循證醫(yī)院管理對策
2.1培養(yǎng)一支高素質(zhì)的循證管理團(tuán)隊(duì)
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)背景下,醫(yī)院為了謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,需要成了屬于自己的循證管理團(tuán)隊(duì),著重培養(yǎng)護(hù)士長和中層管理干部,轉(zhuǎn)變以往的管理理念和方法,進(jìn)一步將管理模式落實(shí)到實(shí)處[4]。此外還需要引導(dǎo)和督促醫(yī)護(hù)人員在管理中不斷學(xué)習(xí),應(yīng)用先進(jìn)的管理模式開展工作,提高管理質(zhì)量,在工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。此外,還可以應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),更為廣泛的收集資料和信息,為管理決策提供輔助作用[5]。
2.2循證收集資料
醫(yī)院護(hù)士長和醫(yī)院中層管理干部是循證管理的主體,為了能夠有效提升管理質(zhì)量,應(yīng)該充分要求管理人員了解醫(yī)院現(xiàn)有管理情況,根據(jù)其中存在的問題,結(jié)合實(shí)際情況,尋求合理的管理對策,促使醫(yī)院管理工作更加科學(xué)、全面,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,尋求更為合理的管理路徑。
2.3完善循證管理
循證管理作為一項(xiàng)新管理模式,相關(guān)管理人員應(yīng)該不斷完善自身專業(yè)素質(zhì),在循證管理依據(jù)基礎(chǔ)上,結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)來完善循證管理工作,以求更為充分發(fā)揮循證管理改革在現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展中起到的促進(jìn)作用。
3結(jié)論
綜上所述,在當(dāng)前激烈市場競爭背景下,循證醫(yī)院管理為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展帶來了更多的可能性,可以有效改變我國當(dāng)前醫(yī)院管理水平良莠不齊的現(xiàn)象,提升醫(yī)院管理質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
作者:張艷 趙勇 馬君 單位:山東省青島市膠州中心醫(yī)院
參考文獻(xiàn):
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[3]孫丁,李幼平,周榮樂,等.從國內(nèi)外醫(yī)院質(zhì)量評審體系對比看中國醫(yī)院評審改革[J].中國西部科技,2013,24(17):1-4.
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