導語：電網(wǎng)企業(yè)運營管理手工沙盤設計分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要隨著社會的快速發(fā)展和日常用電水平的提高，傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)經營管理模式已不能很好的滿足人們的日常的用電需求。電網(wǎng)企業(yè)在日常的辦公管理過程中越來越重視將沙盤模擬應用于電力企業(yè)的日常培訓和管理過程中，以提高電力企業(yè)的經營和管理水平。筆者通過對電網(wǎng)企業(yè)全面運營管理手工沙盤設計分析，促進沙盤模擬在電網(wǎng)企業(yè)運營管理中的應用，以提高企業(yè)的綜合管理水平。

關鍵詞電網(wǎng)企業(yè)；運營管理；手工沙盤

沙盤模擬又叫沙盤推演，它與傳統(tǒng)的灌輸式和討論式等管理培訓方式不同，它因其新型的管理培訓模式和理念受到很多企業(yè)的關注。最早起源于哈佛大學，通過接受培訓的人真正置身于企業(yè)的日常經營和管理過程中，以企業(yè)經營管理者的角色對企業(yè)進行日常的財務、營銷、物流和生產等綜合管理。并在管理過程中認識到企業(yè)經營和競爭的重要性，以提升他們的實踐能力和日常經營管理能力。

1電網(wǎng)企業(yè)沙盤設計現(xiàn)狀

目前，沙盤模擬已經被應用于很多領域，但是電力企業(yè)因其自身的特殊性和復雜性，在沙盤的模擬和設計過程中仍然存在著各種各樣的問題。沙盤模擬課程主要是以企業(yè)的生產和經營狀況為基礎，對企業(yè)的生產和經營環(huán)節(jié)以及企業(yè)日常管理過程中涉及到的各個板塊進行模擬。一般包括企業(yè)的生產管理、銷售管理、庫存管理、成本管理、財務管理、物資采購管理和人力資源管理等。

2電網(wǎng)企業(yè)全面運營管理模擬沙盤概述

2.1電網(wǎng)公司組織機構

電網(wǎng)公司由人力資源部、市場營銷部、生產運營部和財務部四個關鍵部門組成。電網(wǎng)公司的首席執(zhí)行官負責公司的重要決策；財務總監(jiān)主要負責公司財務部門的各項事務，包括資金的籌集、管理、財務報表的制作和資金預算等；人力資源總監(jiān)負責公司內部的人力資源管理，包括人員招聘、培訓和薪酬管理等；市場營銷總監(jiān)負責市場的管理和運營工作，并制定相應的銷售計劃，對日常銷售工作進行管理。生產運營部則負責電網(wǎng)建設過程中各項設施的維護和安全調度及電網(wǎng)運行過程中的監(jiān)管等[2]。電網(wǎng)公司都有其專用的輸配變電設備，進行日常電力系統(tǒng)的運行，并擁有相應的資產額和供電市場等。并且電力供應市場和供應效益都相對比較穩(wěn)定。

2.2電網(wǎng)公司生產運營規(guī)則

沙盤模擬應該建立在一個運營狀況良好的公司基礎上，不僅要了解公司運營的基本狀況和信息，而且要把這些枯燥的數(shù)字再現(xiàn)到沙盤盤面上，為公司的運營奠定良好的基礎。電網(wǎng)公司的生產運營規(guī)則主要包括公司的基礎設施建設和電力生產調度規(guī)則。財務規(guī)則是公司運營和發(fā)展的根本，公司可以通過相關途徑解決運營過程中的資金問題，然后根據(jù)市場營銷的相關理論制定相應的規(guī)則，經過一定的市場開拓實現(xiàn)區(qū)外市場的銷售。同時，也要重視營銷人員的作用，加大營銷人員投入。營銷人員的投入與售電量是成正比的，做好電網(wǎng)公司日常的工業(yè)用電、商業(yè)用電和居民用電營銷，為電網(wǎng)企業(yè)提供一個良性的運營環(huán)境。在模擬實驗的進行過程中，每個模擬公司要保證相同的固定資產，然后進行模擬實踐。在沙盤模擬過程中，各個公司要從市場上贏得訂單，并簽訂供電合同，以保證電網(wǎng)公司的收入。同時，也要重視公司的日常購電環(huán)節(jié)，與發(fā)電企業(yè)建立良性的合作關系，以確保依據(jù)合同完成相應的供電。并通過參與投資、建設和經營相關的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程等，保證電網(wǎng)公司的日常運營及經濟效益、社會效益等。沙盤模擬實驗背景下的電力公司競爭環(huán)境是公平的。通過訂單的接收情況和緊急事故的處理能力以及訂單的完成情況和最終的盈利結果進行優(yōu)勝公司的評選。

2.3電網(wǎng)公司的全面運營管理

相關人員在電網(wǎng)公司運營管理過程中，要熟悉電力公司的運營規(guī)則及公司運營過程中經常出現(xiàn)的問題。并根據(jù)公司內部的組織機構及人員情況進行相應的規(guī)劃和管理。同時，根據(jù)相關工作人員的能力，結合部門的相關職能，對其進行職業(yè)定位，確保日常運營管理過程中人員配置的合理性。然后進行相關的模擬和運營。公司要結合實際情況，制定出相應的電量預測和用電負荷，進行電力生產和調度，并進行投資和營銷決策等，確保電網(wǎng)公司的正常運行[3]。

3結語

電網(wǎng)企業(yè)全面運營管理手工沙盤設計，根據(jù)人們日常生活中的用電需求，結合電網(wǎng)運行的實際情況進行沙盤模擬實驗。它不僅能夠讓相關工作人員對電網(wǎng)公司的日常運營流程有相應的了解，而且能夠使他們熟悉電網(wǎng)公司內部管理機制，以實驗的形式將自己所學的知識和技能運用到電網(wǎng)公司運營過程中，讓他們充分認識到企業(yè)運行過程中經常出現(xiàn)的問題，并進行相應的分析和解決，以提高他們的管理能力和組織能力，促進我國電力企業(yè)管理水平的提高。

參考文獻：

[1]韓佳.淺談電網(wǎng)企業(yè)全面運營管理手工沙盤設計[J].科學與財富，2013（07）：143.

[2]黃德紅.基于手工沙盤的企業(yè)財務管理課程體驗式教學方案設計[J].中國校外教育，2012（05）：115-116.

[3]李文龍，彭四平，等.項目管理手工沙盤模擬實踐教學研究[J].項目管理技術，2011（07）：37-40.

作者:陳麗旋 單位:國網(wǎng)福建晉江市供電有限公司