融資租賃運(yùn)營風(fēng)險及管理研究
時間:2022-12-14 03:05:24
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1.融資租賃中存在的宏觀風(fēng)險
1.1經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。融資租賃與經(jīng)濟(jì)增長存在密切關(guān)聯(lián),在經(jīng)濟(jì)增長效率較高的情況下,受利益驅(qū)動,融資租賃也會因此得到快速發(fā)展,而如果因?yàn)楦鞣N各樣的原因,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長效率偏低,受生產(chǎn)需求的影響,企業(yè)對于融資租賃業(yè)務(wù)的需求也會下降,導(dǎo)致其呈現(xiàn)出一定滯后性,在業(yè)務(wù)實(shí)施環(huán)節(jié)也容易出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險因素。例如,在全球性金融危機(jī)的影響下,不少企業(yè)的利潤下滑嚴(yán)重,甚至瀕臨破產(chǎn),想要保持正常運(yùn)營難度較大,這樣很容易引發(fā)違約問題。1.2信用風(fēng)險。在簽訂相應(yīng)的融資租賃合同時,要求雙方都必須能夠從自身的實(shí)際情況出發(fā),做好合同條款設(shè)定,并且遵循合同條款的相關(guān)要求,任何一方出現(xiàn)問題,都會引發(fā)信用風(fēng)險。信用風(fēng)險的誘發(fā)因素多種多樣,如承租方財務(wù)漏洞,未能依照合同要求支付租金,或者出租方?jīng)]有按時將租賃物提供給承租方等。1.3運(yùn)營風(fēng)險。對于企業(yè)而言,面對日益激烈的市場競爭壓力,穩(wěn)健經(jīng)營是最為核心的目標(biāo)之一,同樣,融資租賃業(yè)務(wù)的開展同樣需要強(qiáng)調(diào)經(jīng)營的穩(wěn)健性,確保能夠借助融資租賃來保證自身發(fā)展。企業(yè)運(yùn)營狀況會在一定程度上影響資金流量,甚至決定其財務(wù)狀況,決定著其是否能夠履行自身職責(zé),從這個角度分析,運(yùn)營風(fēng)險會直接影響融資租賃業(yè)務(wù)的實(shí)施,引發(fā)融資租賃風(fēng)險。1.4退出風(fēng)險。企業(yè)本身在經(jīng)營管理活動中,需要面臨大量的風(fēng)險因素,很多風(fēng)險因素都是不可控的,這就導(dǎo)致很容易出現(xiàn)違約問題,因此企業(yè)必須能夠建立起完善的退出機(jī)制,以保障在遇到風(fēng)險事件時,能夠通過及時退出來規(guī)避或減少損失。
2.企業(yè)融資租賃風(fēng)險管理
2.1宏觀風(fēng)險的管理措施。2.1.1風(fēng)險對策。首先是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險對策。企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中,時常會受到市場改變因素的影響,一旦市場發(fā)生改變,企業(yè)沒有進(jìn)行適當(dāng)修正,必將引發(fā)風(fēng)險。融資租賃也是如此。因此,要求企業(yè)在進(jìn)行融資租賃業(yè)務(wù)時,結(jié)合市場因素科學(xué)把控,根據(jù)各種市場發(fā)展走向以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,采取對應(yīng)的防范和處理對策,從而減少對資金的影響,防止發(fā)生不必要的損失。其次是運(yùn)營風(fēng)險對策。在開展融資租賃業(yè)務(wù)時,涉及的資金數(shù)量相對較高,在當(dāng)前運(yùn)營發(fā)展背景下,機(jī)械設(shè)施時常會出現(xiàn)技術(shù)滯后等現(xiàn)象,給企業(yè)整體運(yùn)營帶來不利影響,加劇融資租賃風(fēng)險出現(xiàn)。為了防止這種現(xiàn)象發(fā)生,承租方可以采用折舊方式降低設(shè)施對其運(yùn)營效益的影響,降低風(fēng)險發(fā)生幾率。但是在應(yīng)用該方式時,涉及了市場、稅務(wù)等因素,在缺少國家政策引導(dǎo)的情況下將無法實(shí)現(xiàn)。因此,政府部門應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)仡C布一些關(guān)于融資租賃的稅務(wù)政策,以此引導(dǎo)企業(yè)融資租賃活動的穩(wěn)定發(fā)展。最后是退出風(fēng)險對策。通常情況下,要想降低融資租賃風(fēng)險給企業(yè)帶來的影響,應(yīng)要求企業(yè)在開展融資租賃業(yè)務(wù)時,科學(xué)設(shè)定退出體系,在面臨較為嚴(yán)重風(fēng)險因素時及時退出。一般來說,租賃企業(yè)不會隨意解除合同,并收回對應(yīng)的租賃物品,畢竟租賃物品針對租賃企業(yè)而言不具備實(shí)用價值,況且在收回之后還要彌補(bǔ)損失重新尋找承租者,在此過程中,將會給租賃企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。因此,租賃企業(yè)為了減少損失,可以通過對行使合同損失情況的評估,根據(jù)評估結(jié)果,明確是否要退出,從而將損失降至最低。2.1.2管理對策。首先,要加強(qiáng)風(fēng)險管理。融資租賃企業(yè)在開展融資租賃業(yè)務(wù)的過程中,不但要綜合思考怎樣減少業(yè)務(wù)風(fēng)險出現(xiàn),同時還要采取合理的對策促進(jìn)風(fēng)險分散。與其獨(dú)自擔(dān)受相應(yīng)風(fēng)險,不如和其他金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,引進(jìn)擔(dān)保機(jī)制,在實(shí)現(xiàn)風(fēng)險分散的同時,也能引導(dǎo)企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。其次,在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展時,不可過于注重發(fā)展效率和速度的追求,應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況,加強(qiáng)業(yè)務(wù)分析和細(xì)化,做到精益求精。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,采取一系列風(fēng)險管理對策,以此把風(fēng)險控制在合理范疇內(nèi)。其次,優(yōu)化管理方式。融資租賃企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中,應(yīng)該轉(zhuǎn)變原始的運(yùn)營理念,采取合理的管理方式,提高融資租賃管理水平。首先,融資租賃企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新管理模式,完善管理體系,讓融資租賃業(yè)務(wù)的落實(shí)更具合理性和規(guī)范性。其次,為了防止融資租賃風(fēng)險的出現(xiàn),在進(jìn)行相關(guān)設(shè)施采購時,應(yīng)該科學(xué)設(shè)定采購體系,并對先進(jìn)的設(shè)施進(jìn)行及時采購,設(shè)定采購資金池,實(shí)現(xiàn)設(shè)施采購??顚S?。并且加強(qiáng)專業(yè)人才培育,強(qiáng)化市場體系,樹立新型理念,引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。再次,改變企業(yè)的業(yè)務(wù)方向。隨著我國稅務(wù)體系的全面改革,使得企業(yè)在落實(shí)融資租賃活動時,繳納的稅務(wù)資金不斷增多,以此給企業(yè)整體效益方面帶來了影響。在這種情況下,企業(yè)可以通過擴(kuò)充融資渠道,發(fā)展多元化業(yè)務(wù),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,做好各個業(yè)務(wù)稅收籌劃工作,以此緩解企業(yè)整體稅負(fù),給企業(yè)營造良好的效益。最后,提高企業(yè)自身能力。要想提升企業(yè)自身實(shí)力,就要具備良好的風(fēng)險防范意識,并且結(jié)合實(shí)際情況,構(gòu)建完善的管理以及風(fēng)險防范體系,設(shè)置專業(yè)的管理部門,結(jié)合各項(xiàng)風(fēng)險因素進(jìn)行預(yù)測和防范,并科學(xué)編制風(fēng)險防范方案,提升風(fēng)險管理實(shí)力,引導(dǎo)企業(yè)融資租賃風(fēng)險管理工作更好開展。為了提升風(fēng)險管理水平,就要把現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施運(yùn)用其中,綜合思考現(xiàn)代化技術(shù)在企業(yè)融資租賃風(fēng)險管理中起到的作用,并把是否能夠促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為思考標(biāo)準(zhǔn),保證企業(yè)融資租賃風(fēng)險管理工作有序落實(shí)。2.2運(yùn)營風(fēng)險的規(guī)制路徑。2.2.1明確風(fēng)險管理思路。做好風(fēng)險識別、風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對工作。通過對業(yè)務(wù)類型的分析,對風(fēng)險進(jìn)行分類,判斷風(fēng)險來源,評估風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險造成的損失,并根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求對風(fēng)險措施進(jìn)行優(yōu)先排序。同時,風(fēng)險分擔(dān)模式用于分散已識別的風(fēng)險。2.2.2構(gòu)建風(fēng)險管理框架。建立基于COSO的風(fēng)險管理框架。該框架側(cè)重于從公司整體層面制定風(fēng)險戰(zhàn)略,結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn),運(yùn)用信息技術(shù),實(shí)時進(jìn)行全面風(fēng)險管理,建立全面風(fēng)險管理組織架構(gòu)體系,建立相應(yīng)的風(fēng)險管理委員會機(jī)制。風(fēng)險管理委員會對董事會負(fù)責(zé),提交全面的風(fēng)險管理年度報告,處理與全面風(fēng)險管理有關(guān)的所有事項(xiàng)。融資租賃公司與風(fēng)險控制部門之間的關(guān)系是相互協(xié)調(diào)的。委托風(fēng)險控制部主持全面風(fēng)險管理的日常工作,負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)及其責(zé)任方案。風(fēng)險管理的框架是根據(jù)企業(yè)管理的整體不確定性因素確定的。在融資租賃業(yè)務(wù)的三大主體中,與承租人和供應(yīng)商相比,融資租賃公司的風(fēng)險往往最大。融資租賃的特點(diǎn)是將金融服務(wù)融入傳統(tǒng)企業(yè)銷售,因?yàn)樗媾R的不確定性因素最多。業(yè)務(wù)風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險都可能導(dǎo)致公司風(fēng)險的形成。風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)判斷重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和具有風(fēng)險的重要業(yè)務(wù)過程的準(zhǔn)則或機(jī)制,并對重大決策制定風(fēng)險評估報告。2.2.3做好風(fēng)險管控技術(shù)管理。確定好Logistic回歸法風(fēng)險評價體系,并以此制定風(fēng)險管控模型,在對融資租賃公司風(fēng)險管理的綜合評價中,CAMELS評級系統(tǒng)越來越被認(rèn)可。通過一個公司的CAMELS系統(tǒng)在不同時期指標(biāo)的變化,可以告知企業(yè)管理者該公司的風(fēng)險管理能力是否有所提高或者有無不良的變化。在融資租賃公司的實(shí)際運(yùn)作中,評估人員通過逐項(xiàng)檢查評估,發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營管理中存在的問題,為管理層采取下一步改進(jìn)措施提供依據(jù)。具體評價指標(biāo)有:資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量、管理質(zhì)量、流動性指標(biāo)、市場敏感度等,綜合風(fēng)險評級基于上述指標(biāo)制定。
3.結(jié)語
總而言之,融資租賃作為金融領(lǐng)域中的重要方式,在運(yùn)營發(fā)展過程中,因?yàn)槭艿绞袌鲆蛩?、環(huán)境因素、運(yùn)營因素、政策因素等影響,面臨較為嚴(yán)重的融資租賃風(fēng)險。要想保證融資租賃行業(yè)的健康發(fā)展,保證融資租賃企業(yè)以及承租方的自身權(quán)益,就要給予融資租賃風(fēng)險管理高度關(guān)注,采取規(guī)范的管理和防控對策,減少風(fēng)險出現(xiàn),保證融資租賃行業(yè)的良好發(fā)展。
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作者:葛昱 單位:海匯商業(yè)保理(天津)有限公司