導語：化工生產(chǎn)安全問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經(jīng)濟發(fā)展，化工生產(chǎn)規(guī)模也得到了一定的進步和發(fā)展，在一定程度上滿足了人們生活質(zhì)量改善的愿望。但是在這個過程中，化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題較為關(guān)鍵，也成為了人們關(guān)注的重點。文章分析了化工安全生產(chǎn)的意義，從該角度出發(fā)探討了在實際中如何加強管理。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn)；問題；措施

在目前的發(fā)展中化工公司發(fā)展較快，也慢慢在世界上也占據(jù)著一定的地位，站在當前發(fā)現(xiàn)的實際情況，諸多化工公司已經(jīng)躋身世界500強。在這個過程中化工生產(chǎn)技術(shù)也日臻完善，也給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了源源不竭的動力。在化工企業(yè)發(fā)展中，良好的管理技術(shù)較為重要，一般包括有核心技術(shù)、核心設(shè)備等，這些管理任務(wù)都同安全生產(chǎn)有著密切關(guān)系，化工產(chǎn)品生產(chǎn)包括有化學原料、礦物供應(yīng)、民用炸藥、腐蝕性物質(zhì)以及新能源開發(fā)等諸多內(nèi)容，化工生產(chǎn)中會出現(xiàn)一定的危險問題，為了確保安全生產(chǎn)，要求厘清化工生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工生產(chǎn)安全的關(guān)系，實現(xiàn)兩者的互動。

1化工安全生產(chǎn)及管理的意義

化工行業(yè)對于經(jīng)濟、社會、三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著支撐功能，根據(jù)目前社會發(fā)展的實際情況以及對資源的需求，化工生產(chǎn)企業(yè)也在探尋著全新的改變，因為化工安全事故的預防有著較大的難度。從實際來看，我國化工企業(yè)內(nèi)部管理和政府監(jiān)督中問題較多，會影響到化工安全和管理的不斷發(fā)展和推進。隨著社會經(jīng)濟的進步，化工產(chǎn)業(yè)可以實現(xiàn)較高經(jīng)濟和社會效益，要求做好化工安全生產(chǎn)管理，逐步推進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而實現(xiàn)化工生產(chǎn)運行的良性循環(huán)。

2化工安全生產(chǎn)及管理中的問題

2.1化工生產(chǎn)技術(shù)有著缺陷

在生產(chǎn)中技術(shù)同安全緊密相關(guān)，為了保證生產(chǎn)過程同國家標準要求相符合，保證安全生產(chǎn)，尤其是在設(shè)備管理上，應(yīng)該使用國家標準設(shè)備。但是從實際上來說，為了獲得經(jīng)濟利益，實現(xiàn)成本的降低，諸多公司才用了不符合規(guī)范的技術(shù)以及設(shè)備，造成了諸多安全事故出現(xiàn)。比如在化學生產(chǎn)中，應(yīng)用了一些高腐蝕性產(chǎn)品，在對這類型產(chǎn)品處理時，要求選擇具備耐腐性的設(shè)備。一旦設(shè)備不符合標準，那么就容易導致設(shè)備遭到腐蝕，容易出現(xiàn)安全問題，如原材料的泄漏等。技術(shù)目前依然在以前階段，缺乏創(chuàng)新。同時一些化工企業(yè)日常工作的重點是保證生產(chǎn)利潤，對安全工作重視程度較低。化工企業(yè)并不想在安全上投入較多，對預防措施的關(guān)注不夠。與此同時，一些化工企業(yè)也不具備獨立技術(shù)創(chuàng)新的能力，在安全生產(chǎn)中還有較長的路要走[1]。

2.2化工企業(yè)經(jīng)營管理體系存在問題

通過對目前化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，可以發(fā)現(xiàn)化工原料中危險因素比較多，因此在實際生產(chǎn)中必須嚴格遵守化工原料生產(chǎn)中的規(guī)定。然而從實際生產(chǎn)中，諸多企業(yè)缺乏對生產(chǎn)法規(guī)的重視，也缺乏對的生產(chǎn)過程進行規(guī)范，導致出現(xiàn)了非法操縱的存在。比如因為缺乏一些專業(yè)知識以及經(jīng)驗的工作人員進入到生產(chǎn)現(xiàn)場中，一般不會依照規(guī)定來生產(chǎn)，較為容易出現(xiàn)事故以及人員傷亡。與此同時，一些公司缺乏激勵和懲罰措施，對法規(guī)較為漠視，不能較好地規(guī)范生產(chǎn)人員的行為，沒有完整的化工生產(chǎn)體系。

2.3安全意識淡薄

在化工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)是十分重要的任務(wù)，職工作為化工企業(yè)活動的直接參與者，安全施工人員的操作安全意識可以直接作用在化工企業(yè)生產(chǎn)全壽命周期中，因此要求從實際出發(fā)提升職工的安全意識。然而在現(xiàn)實化工企業(yè)生產(chǎn)中，有著較為嚴重的職工安全單薄的情況，特別是安全管理人員，認為生產(chǎn)設(shè)備進行正常運轉(zhuǎn)就不會出現(xiàn)安全問題，造成較難發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患的，造成了出現(xiàn)相關(guān)職工在生產(chǎn)設(shè)備操作中因為安全施工意識較為淡漠，沒有根據(jù)要求和標準來操作，那么也會給企業(yè)生產(chǎn)帶來威脅，在化工企業(yè)中規(guī)章制度是對職工行為進行約束最為重要措施，實現(xiàn)保證化工安全生產(chǎn)，然而因為規(guī)章制度較為缺乏，對危險行為不能及約束，在工作中就會出現(xiàn)安全隱患。

2.4安全監(jiān)管缺乏

當前大部分化工企業(yè)中的安全事故的出現(xiàn)同員工的操作關(guān)系密切，另一個方面來說企業(yè)安全管工作不完善也有著密不可分的關(guān)系?；て髽I(yè)的有序安全生產(chǎn)同企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管有著直接關(guān)系。當前爆炸事故發(fā)生造成的直接因素是企業(yè)安全監(jiān)管，同時因為一些企業(yè)對安全監(jiān)管重視度不夠，為最大程度降低開支，將未經(jīng)過處理的污水而排放，導致環(huán)境受到影響，對一些要求多人生產(chǎn)線做好人員壓縮，在任務(wù)較多的時候員工超額工作，諸多安全事故的出現(xiàn)都是因為此類化工企業(yè)對化工生產(chǎn)的安全問題關(guān)注不夠[2]。

3提升化工生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的措施

3.1提升員工的安全意識

絕大部分化工企業(yè)會從其生產(chǎn)規(guī)模出發(fā)，合理管理技術(shù)和材料等方面的安全管理，但是化工產(chǎn)業(yè)中還在材料和人員的管理上存在問題偏多，其內(nèi)部也存在內(nèi)在聯(lián)系，特別是人力資源的影響。與此同時，人力資源也作為化工企業(yè)生產(chǎn)十分重要要素。企業(yè)要求提升員工的安全生產(chǎn)意識，方便完整以及安全進行生產(chǎn)，提升員工的安全管理意識。最為重要的是提高企業(yè)安全生產(chǎn)的重視程度，化工企業(yè)進行定期培訓，那么員工就可以在較為緊急的情況下還可以加強對化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)；在企業(yè)的日常管理中，可以通過定期組織急救和消防應(yīng)急演練活動，來提升管理；在化工區(qū)企業(yè)制定了較為完整的急救計劃后，決定與之相關(guān)的應(yīng)急措施同時不斷提升員工的應(yīng)急救援能力，確保安全生產(chǎn)得到有序推進；做好核心培訓教育，在不斷提升員工安全意識過程中，作為管理人員必須加強深入培訓，可以掌握安全生產(chǎn)的重要意義[3]。

3.2推進監(jiān)理完善的企業(yè)安全管理體系

在化工企業(yè)的日常生產(chǎn)生活中，為了做好安全管理工作，必須加強安全管理體系的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)的安全管理工作的建設(shè)推進。首先要求在精細化化工生產(chǎn)中可以從領(lǐng)導層面提升對新理念和新知識的建設(shè)和學習，一般可以從生產(chǎn)管理體系和實際決策中推進工作的實效性提升，應(yīng)用先進理念做好相關(guān)指導工作，保證企業(yè)可以有條不紊的運行，制定同企業(yè)情況和運行狀態(tài)適應(yīng)的制度以及方案[4-5]。其次通過精細化工建設(shè)工作，做好安全管理以及監(jiān)督制度的逐漸完善，提升對安全管理人員的監(jiān)督和控制，確保相應(yīng)的管理以及工作的有效和規(guī)范程度，實現(xiàn)有效性提升，促使技術(shù)得到落實。最后，在精細化工生產(chǎn)進行中，建立崗位責任制等都必須根據(jù)部門職責承擔相關(guān)工作責任，出現(xiàn)了安全事故，及時做好追責。

3.3化工生產(chǎn)的自動化操作

依據(jù)化工生產(chǎn)過程危險性的工作特征，要求重點的做好工藝參數(shù)的控制，合理控制裝備的完善以及自動化工作，而對大型和高度危險化的化工裝置等方面做好緊急停車裝置設(shè)計以及系統(tǒng)的實際運行。在進行規(guī)范工作中，可以從本質(zhì)的角度做好安全管理工作提升。隨著化工產(chǎn)業(yè)的進步和發(fā)展，大型生產(chǎn)裝置的朝向了復雜化和完善的趨勢發(fā)展，對生產(chǎn)過程中控制工作能力可以不斷提升。安全控制的目的為降低人員傷亡，降低事故以及降低生產(chǎn)過程中的污染，最大程度地減緩停車經(jīng)濟損失。對在進行安全控制中要求注重信號報警以及聯(lián)合停車等情況，及時處理目前存在的問題，那么就會在操作的人員和設(shè)備安全性能等方面得到提升。

3.4提升管理技術(shù)

對于目前的實際情況，諸多化工企業(yè)建立了完善的安全信息管理系信息，同時取得了良好的發(fā)展效果。分析社會發(fā)展的具體情況，化工企業(yè)的生產(chǎn)體系同工作機制也在慢慢完善和發(fā)展中，長期以來化工管理模式已經(jīng)落后，也同企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，因此信息化管理系統(tǒng)質(zhì)量也在降低。在推進技術(shù)犯升級管理中，出現(xiàn)了一些全新的控制系統(tǒng)，其不僅可以發(fā)現(xiàn)故障出現(xiàn)位置，也會對故障做好科學處理，有效降低安全事故給化工生產(chǎn)系統(tǒng)所帶來的威脅。

3.5做好安全生產(chǎn)投入，做好事故隱患的追查

在化工企業(yè)中安全投入是生產(chǎn)的必須，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，設(shè)備的應(yīng)用市場也越來越多，設(shè)備老化帶來的分不安全和不穩(wěn)定因素提升，那么也會給企業(yè)化工生產(chǎn)帶來一定的隱患，在目前產(chǎn)品技術(shù)逐漸提升的背景下，一些設(shè)備的更新?lián)Q入的增加，有著十分重要的功能?；て髽I(yè)必須嚴格依照國家標準，做好當前化工生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代工作。在加大安全投入過程中，可以實現(xiàn)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的，降低化工生產(chǎn)中的問題，促使企業(yè)化工生產(chǎn)的優(yōu)化，也會給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。推進技術(shù)設(shè)備升級時，作為企業(yè)必須做好人才的引進，對目前的員工加強培訓，提升員工的素質(zhì)。在化工企業(yè)生產(chǎn)中安全投入不可或缺，然而相關(guān)隱患排查十分重要，諸多生產(chǎn)危險品的化工企業(yè)有著較多的設(shè)備，并且相關(guān)隱患問題較多，安全隱患沒有第一時間被發(fā)現(xiàn)的話，在以后的運營管理中會造成嚴重的影響。

4結(jié)語

根據(jù)目前的發(fā)展實際來分析，對于化工企業(yè)來說生產(chǎn)技術(shù)和管理的聯(lián)系迷津，也不能在企業(yè)中進行獨立應(yīng)用，要求對二者之間結(jié)合，同時在生產(chǎn)管理中多個方面采用行動。隨著企業(yè)發(fā)展工作的推進，在化工生產(chǎn)的全過程中可以最大程度規(guī)避相關(guān)風險的出現(xiàn)的，注重檢查連續(xù)生產(chǎn)和實際運營情況，是否在安全生產(chǎn)規(guī)則中進行。應(yīng)該應(yīng)用生產(chǎn)管理辦法，比如說標準生產(chǎn)操作程序、員工安全質(zhì)量培訓機制以及維護計劃等，促使化工企業(yè)可以穩(wěn)定、安全進行操作。

參考文獻：

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[5]趙合強.淺析化工安全管理中存在的問題及對策[J].清洗世界，2020,36(11):100-101.

作者：孟硯國 單位：陽煤平原化工有限公司