煤礦安全隱患分級閉環(huán)管理方法及應(yīng)用
時間:2022-11-22 11:15:13
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摘要:煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題不容小覷,煤礦企業(yè)的安全工作是所有環(huán)節(jié)中最為重要的一項內(nèi)容,只有加強安全管理,通過行之有效的方法對安全事故進行預(yù)防,才能實現(xiàn)工人人身安全的保障。為了減少煤礦安全事故的發(fā)生,同時對生產(chǎn)過程中的安全隱患進行治理,通過對相關(guān)文獻的分析整理可知閉環(huán)管理動態(tài)分級方法可以對安全隱患準確分級,促進企業(yè)中安全管理制度的完善及實施,有利于生產(chǎn)過程中安全性的提升。
關(guān)鍵詞:煤礦安全隱患;動態(tài)分級;閉環(huán)管理;應(yīng)用
近些年來,煤礦生產(chǎn)過程中的危險事故時有發(fā)生,對當前煤礦的管理方法有了更高的要求,煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場隱患的管理應(yīng)該符合煤礦現(xiàn)場的相關(guān)實際情況,通過對危險源及安全隱患區(qū)別研究,對危險源的辨識、監(jiān)控進行界定,實現(xiàn)了風險預(yù)控管理的豐富,積極推動了我國煤礦安全生產(chǎn)管理體系的發(fā)展,不同的煤礦生產(chǎn)過程中安全隱患的管理模式也各不相同,不合理的現(xiàn)象依然存在于部分煤礦生產(chǎn)過程中,符合現(xiàn)實需求的煤礦安全隱患閉環(huán)管理可以實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中事故發(fā)生率的降低,有利于提高生產(chǎn)的安全性。
一、煤礦安全隱患風險的計算與分級
根據(jù)煤礦安全隱患屬性的不同可將安全隱患分為不同的等級,根據(jù)不同等級進行分類治理。對煤礦安全等級的計算有不同的方法,如預(yù)先危險性分析法(PHA)、危險與可操作性研究(HAZOP)、風險矩陣法、LEC法、故障模式與影響評價法(FMEA)、改進的LEC法(MES)等?;趯︼L險過程研究中脆弱性的考慮,將脆弱性的理念及治理考慮到風險治理過程中,充分考慮到煤礦工人的防御和應(yīng)對能力,明顯提高了風險治理的效果。同時考慮到煤礦工人從災(zāi)難中恢復(fù)的能力,對于煤礦安全隱患的風險分析更加全面。對煤礦安全隱患的風險及后果進行綜合分析后將安全隱患分為4個等級,具體分析涉及LEC法,煤礦的安全隱患等級包括IV級用紅綠色表示,風險較低,一般在70以下,III風險一般,用黃色表示,風險范圍在70-160之間,II級為較大風險狀況,通過橙色表示,風險范圍為160-320,I級為重大風險狀況,通過紅色表示,風險值大于320。一旦出現(xiàn)一級I級風險,應(yīng)該首先組織煤礦工人撤離,之后對風險進行處理,將工人的生命安全放在首位。
二、對煤礦生產(chǎn)的安全隱患應(yīng)用閉環(huán)管理的基本模式
(一)閉環(huán)管理模式的優(yōu)點
閉環(huán)模式管理可以實現(xiàn)對安全隱患管理的分級,通過對風險進行具體的辨識及分析,實現(xiàn)對于管理方案的優(yōu)化及整改,這種模式可以對安全隱患及安全措施進行分類建庫管理,在此基礎(chǔ)下實現(xiàn)對于原有及新生安全隱患的辨析,通過分類治理實現(xiàn)安全性的提升,效果更優(yōu)。這種方式可以實現(xiàn)對于各個類型及層級員工責任的明確,安全隱患動態(tài)分級實現(xiàn)了不同層級員工具體工作的細化,使各級職能更有效,減少了治理過程中成本的投入。動態(tài)分級管理雖然是閉環(huán)管理方法,但卻有超脫于閉環(huán)管理的優(yōu)勢,其中系統(tǒng)中包括不同的閉路循環(huán),各個循環(huán)之間無縫連接,同時可以與外界信息有效溝通,不僅可以實現(xiàn)更多信息資源的獲得,同時提升了治理效率的提高。
(二)閉環(huán)管理模型的建立
首先應(yīng)該對安全管理的范圍進行界定,通過不同安全隱患等級治理方法的措施制定,對管理中責任進行細化落實,將職責分工明確。其次通過有效的方法對安全隱患進行辨識排查,將相關(guān)結(jié)果與隱患數(shù)據(jù)庫信息內(nèi)容進行對比,對隱患類型進行規(guī)制,確定隱患是否為新的種類因素。如果隱患為原有隱患因素應(yīng)該直接在數(shù)據(jù)庫內(nèi)對相關(guān)記錄修改登記,同時根據(jù)不同情況采取不同的治理措施。在進行修改時,應(yīng)該明確其責任人。如果在進行整改后,隱患因素仍然存在,未達到預(yù)期治理目標,應(yīng)該進行循環(huán)整改,并對其安全類型進行綜合考量,對本質(zhì)進行重新計算分析,再次制定相關(guān)整改方案,最終實現(xiàn)對于隱患因素的有效治理。如果確定隱患類型為新的隱患因素,應(yīng)該對風險情況進行計算,同時進行分級,制定整改措施,明確責任人。整改好達到預(yù)期治理目標則可以繼續(xù)相關(guān)工程開展,同時將整改詳情進行記錄,將隱患信息納入數(shù)據(jù)庫中,作為新的參考內(nèi)容。如果整改后未能達到預(yù)期治理目標,應(yīng)該及時尋求支持幫助,獲得最新數(shù)據(jù)信息,進行方案的合理化設(shè)計,最終實現(xiàn)安全隱患的消除。
三、閉環(huán)管理的具體應(yīng)用及取得的效果
(一)閉環(huán)管理的具體應(yīng)用
煤礦安全隱患動態(tài)分級管理中閉環(huán)管理的應(yīng)用內(nèi)容有:在煤礦企業(yè)安全管理中對其工作范圍內(nèi)容進行界定,通過行之有效的方法對安全隱患進行辨識及排查,由于煤礦生產(chǎn)過程中隱患類型多且復(fù)雜,應(yīng)該通過科學(xué)的辨識方式進行甄別,多層次多角度進行,作業(yè)人員應(yīng)該首先進行本崗位安全隱患的排查,之后對個職責范圍內(nèi)相應(yīng)的安全隱患進行甄別排查,不同的部門及管理層全面負責排查工作的落實及安排,政府的相關(guān)部門可以實現(xiàn)職責范圍內(nèi)安全隱患的辨識,同時對一年內(nèi)安全隱患工作的詳情進行記錄,不同作業(yè)班組、部門對記錄結(jié)果進行檢查,保證記錄的完整、清晰、明確。在安全隱患發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該及時采取對應(yīng)措施進行整改治理,對于新發(fā)現(xiàn)的安全隱患類型進行風險分析,確定風險等級及類型,之后通過專業(yè)人員進行方案設(shè)計,不同風險等級的整改結(jié)果應(yīng)該有不同的驗收單位進行驗收,整改后仍未達標的企業(yè)應(yīng)該進行重新分析計算對現(xiàn)有方案進行改善,實現(xiàn)安全治理閉環(huán)的形成,達標的企業(yè)將信息納入統(tǒng)計分析中。
(二)閉環(huán)管理的具體應(yīng)用效果
通過對企業(yè)安全隱患等級進行分級治理使得企業(yè)的安全生產(chǎn)性提升,促進了企業(yè)整體綜合水平的上升,同時企業(yè)的管理水平亦發(fā)展到新的高度,作業(yè)人員的安全意識得以提升,生命安全有了更高程度保證,工作積極性更高,更有利于企業(yè)的長期發(fā)展。
四、結(jié)語
通過大量研究分析國內(nèi)外的相關(guān)專業(yè)研究人員對煤礦企業(yè)中安全隱患的風險等級進行分級,并設(shè)計出分級管理的相關(guān)標準,煤礦企業(yè)實際工作中通過對相關(guān)研究成果的應(yīng)用實現(xiàn)了安全性的提升,促進安全隱患治理效果的改善,在以企業(yè)的實際情況為基礎(chǔ)對安全隱患進行動態(tài)分級,并且通過閉環(huán)管理的相關(guān)措施進行排查改進,完善了安全責任落實的同時促進了企業(yè)安全管理水平和能力的提升,減少了企業(yè)中安全事故發(fā)生的概率,有利的保證了企業(yè)工作人員的人身安全及煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動的順利進行。
【參考文獻】
[1]王龍康,聶百勝,蔡洪檢,等.煤礦安全隱患動態(tài)分級閉環(huán)管理方法及應(yīng)用[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2017,(6):126-131.DOI:10.11731/j.issn.1673-193x.2017.06.021.
[2]王龍康,聶百勝,蔡洪檢,等.煤礦安全隱患動態(tài)分級閉環(huán)管理方法及應(yīng)用[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2017,(6):126-131.
[3]許多.煤礦安全診斷專家知識庫研究與實現(xiàn)[D].北京:中國礦業(yè)大學(xué),2015.
作者:高飛 單位:杭錦能源公司塔然高勒煤礦