導(dǎo)語(yǔ)：煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要:在煤炭資源開(kāi)采的過(guò)程中，如何落實(shí)保障生產(chǎn)安全的基本措施，一直是煤炭企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全體系的重要組成部分，其管理質(zhì)量往往關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的安全。鑒于煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，本文主要根據(jù)其技術(shù)管理中的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，并且提出相應(yīng)的管理措施，最終希望本文能為相關(guān)人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);管理質(zhì)量

煤炭開(kāi)采過(guò)程具有嚴(yán)重危險(xiǎn)性，由于受到管理水平和人力因素等諸多方面的影響，很容易發(fā)生安全隱患。這不僅會(huì)給煤礦造成重大的財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)直接影響行業(yè)的安全穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)能力大幅度下降。為了提高安全生產(chǎn)的效率，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)一步提高其生產(chǎn)技術(shù)水平和企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。所以，本文針對(duì)我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理以及煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

近年來(lái)，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)上的管理工作，國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定了十分嚴(yán)格的管理制度。所以，煤炭企業(yè)在日常的開(kāi)采生產(chǎn)中需要按照相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)自身的操作過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格約束與控制，將各種管理方式落實(shí)到位。另外，企業(yè)管理人員需要對(duì)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的管控，將生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低，避免給煤炭的正常開(kāi)采工作帶來(lái)安全隱患。在整個(gè)煤炭的開(kāi)采過(guò)程中，機(jī)電技術(shù)都是生產(chǎn)作業(yè)的重要支撐部分，因此機(jī)電應(yīng)用的管理技術(shù)對(duì)煤礦的開(kāi)采有著重要的影響。

1．1促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的規(guī)范使用

煤炭企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和管理，這樣才能夠更好地引導(dǎo)和推進(jìn)煤炭企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和使用，從而能夠從根本上降低安全事故。因此，機(jī)電科學(xué)和技術(shù)的管理工作對(duì)于保障煤礦的安全和生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，只有充分的對(duì)技術(shù)和管理工作予以重視，才能夠增強(qiáng)煤礦相關(guān)科學(xué)和技術(shù)管理工作者的重視程度，重視其對(duì)于機(jī)電設(shè)備的合理和規(guī)范應(yīng)用［1］。

1．2有效提升煤礦的經(jīng)濟(jì)效益

煤炭企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備和技術(shù)管理工作的重視，可以有效地降低和避免煤礦生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的安全事故，從根本上保障煤炭企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。因此，不斷加強(qiáng)機(jī)電工藝技術(shù)的監(jiān)督管理，對(duì)于促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

1．3保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行

機(jī)電設(shè)備的安全和運(yùn)行對(duì)煤礦來(lái)說(shuō)是非常重要的，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全和管理，可以有效地預(yù)防設(shè)備和工程中的安全事故的發(fā)生，從而確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。而且企業(yè)還要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)從業(yè)者的技能培訓(xùn)，這樣才會(huì)更好的保障機(jī)電設(shè)備在市場(chǎng)中的安全和正常運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理的問(wèn)題分析

2．1煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作落實(shí)不到位

結(jié)合目前煤礦的運(yùn)行情況來(lái)看，其生產(chǎn)過(guò)程中使用的機(jī)電設(shè)備種類(lèi)較多，管理工作往往更加復(fù)雜、系統(tǒng)化。為全面實(shí)現(xiàn)保障煤礦安全的目標(biāo)，國(guó)家政府制定了明確的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全方針和煤礦安全管理要求。在開(kāi)采作業(yè)的過(guò)程中，機(jī)電管理人員需要嚴(yán)格規(guī)范工作中的個(gè)人行為，遵守煤礦機(jī)電技術(shù)控制工作的相關(guān)規(guī)程，準(zhǔn)確落實(shí)和解決機(jī)電維護(hù)和控制問(wèn)題，努力保障煤礦開(kāi)采的安全性。但在現(xiàn)實(shí)中，一些煤礦面臨著煤礦機(jī)電技術(shù)缺乏控制的問(wèn)題。主要原因是一些煤礦依賴(lài)成本效率和生產(chǎn)計(jì)劃，缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)在煤礦應(yīng)用中的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致技術(shù)管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)關(guān)注不足，工作落實(shí)不到位。長(zhǎng)此以往，就會(huì)出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備老化、故障等問(wèn)題，容易發(fā)生工傷事故［2］。

2．2開(kāi)采人員安全管理理念意識(shí)匱乏

部分從事煤礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作的人員在安全管理理念方面表現(xiàn)較為匱乏，主要原因是企業(yè)對(duì)員工安全管理理念培訓(xùn)不夠重視，導(dǎo)致工作人員機(jī)電設(shè)備使用中存在違規(guī)操作或其他隱患。最重要的是，一些機(jī)電設(shè)備在使用后，有些煤礦沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)，使設(shè)備存在老化的安全風(fēng)險(xiǎn)。下次使用時(shí)可能會(huì)發(fā)生損壞或各種故障。此外，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)煤礦和工作場(chǎng)所的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)也不是很熟悉，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)施工人員違章操作或者憑借個(gè)人主觀(guān)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施操作的情況，無(wú)論是哪一種情況，均會(huì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2．3煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度不規(guī)范

健全完善的煤礦機(jī)電技術(shù)控制制度，是各種機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一使用的前提。結(jié)合當(dāng)前煤礦安全的運(yùn)行狀況來(lái)看，一些企業(yè)在煤礦機(jī)電技術(shù)控制系統(tǒng)方面存在不足。例如，一些煤礦在制定煤礦機(jī)電技術(shù)控制制度時(shí)會(huì)出現(xiàn)不科學(xué)、不準(zhǔn)確等問(wèn)題。在煤礦的開(kāi)采過(guò)程中，管理人員對(duì)于機(jī)電管理技術(shù)的應(yīng)用很容易存在安全問(wèn)題，其中最重要的影響因素是控制系統(tǒng)無(wú)法對(duì)機(jī)電進(jìn)行全面單位管理與控制，在此基礎(chǔ)上，很容易導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與管理關(guān)系出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。如果不及時(shí)采取管理措施，日常工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生［3］。

3基于煤礦安全生產(chǎn)理念的煤礦機(jī)電技術(shù)管理措施分析

為確保煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，煤礦安全管理員需要了解其職業(yè)的重要性。對(duì)煤炭開(kāi)采工作開(kāi)展安全理念、統(tǒng)籌規(guī)劃、安全管理的要求是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基石。在此基礎(chǔ)上，需要按照質(zhì)量安全管理的原則和理念，細(xì)化、落實(shí)相關(guān)措施的實(shí)施。為全面提高煤礦電氣工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量，建議煤礦安全責(zé)任人可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

3．1高度重視煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，貫徹落實(shí)細(xì)節(jié)要點(diǎn)

首先提高煤礦機(jī)電技術(shù)的高質(zhì)量控制，是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利發(fā)展、保障煤礦安全的重要前提。鑒于煤礦機(jī)電管理技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，相關(guān)的管理人員需要針對(duì)管理過(guò)程中的相應(yīng)問(wèn)題，擔(dān)負(fù)起管理工作的相關(guān)責(zé)任，掌握好工作中的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，以便于后續(xù)工作的不斷落實(shí)。在正式的管理過(guò)程中，煤礦必須按照設(shè)備管理制度的要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)電設(shè)備的發(fā)放、安裝、使用等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)的管控。例如，設(shè)備交付過(guò)程必須嚴(yán)格遵照發(fā)貨清單，并根據(jù)當(dāng)?shù)匾竺鞔_交付細(xì)節(jié)，以避免錯(cuò)誤交付等不良情況的出現(xiàn)。管理人員需要認(rèn)真監(jiān)控進(jìn)入工地的機(jī)電設(shè)備數(shù)量和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，避免后續(xù)出現(xiàn)隱患。因此，負(fù)責(zé)人必須在設(shè)備安裝完成后進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試，并記錄驗(yàn)收結(jié)果。機(jī)電設(shè)備使用后，必須由技術(shù)人員認(rèn)真維修保養(yǎng)，按期進(jìn)行制度檢查，如按照周或者月份。在礦井入口處使用的機(jī)電設(shè)備必須及時(shí)保養(yǎng)，以免機(jī)電設(shè)備老化或出現(xiàn)其他質(zhì)量問(wèn)題。此外，煤礦管理人員在操作機(jī)電設(shè)備時(shí)，應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的設(shè)備操作行為進(jìn)行明確規(guī)范。根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)制度，管理人員必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的所有違規(guī)行為進(jìn)行處罰，以防止此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。這樣才能使煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作得到有效落實(shí)，從根本上消除安全隱患［4］。

3．2深化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理理念，實(shí)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)管理工作目標(biāo)

在煤礦實(shí)施機(jī)電控制時(shí)，操作人員的行為往往很關(guān)鍵。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)表明，工作人員對(duì)機(jī)電操作的不當(dāng)行為是煤礦安全事故的主要原因。為應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，礦山必須加強(qiáng)安全觀(guān)念的管理，提高操作人員的安全意識(shí)。例如，煤炭企業(yè)在正式開(kāi)展煤礦安全工作之前，必須對(duì)煤礦工人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都了解自己工作職責(zé)的重要性，根據(jù)煤礦開(kāi)采的生產(chǎn)需求，確保工作內(nèi)容管理的安全性。同時(shí)，管理人員必須通過(guò)崗前培訓(xùn)，向工作人員傳授安全操作的相關(guān)技能，提升其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保參與安全作業(yè)的工人具備相應(yīng)的資質(zhì)，才能參與安全作業(yè)。此外，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行煤炭開(kāi)采的過(guò)程中，管理人員應(yīng)該發(fā)揮出自身的管理責(zé)任，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，將工作深入落實(shí)到煤礦生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備的使用情況，保障煤礦生產(chǎn)作業(yè)的正常實(shí)施。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的潛在安全隱患，必須及時(shí)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要成因，制定完善的應(yīng)對(duì)措施，并且需要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，以便于減少類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)。

3．3加大管理資金投入

當(dāng)前，為進(jìn)一步提高機(jī)電技術(shù)管理水平，應(yīng)高度重視機(jī)電技術(shù)管理工作。在當(dāng)前的環(huán)境下，一方面需要提高操作人員的安全意識(shí)，需要顯著提高管理人員的專(zhuān)業(yè)能力，特別是現(xiàn)有管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和事故的意識(shí)，以及技術(shù)管理和機(jī)電設(shè)備的資金和能源成本。另一方面，需要加大機(jī)電設(shè)備的使用和生產(chǎn)，建立專(zhuān)門(mén)從事設(shè)備維修和管理的隊(duì)伍，這也就是改善團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量與效率唯一方法，這樣才能夠有效地保證安全的生產(chǎn)與管理，有效減少事故發(fā)生的概率。此外，目前我國(guó)在機(jī)電技術(shù)的建設(shè)和管理中，煤炭企業(yè)還需要繼續(xù)加大建設(shè)項(xiàng)目的資金投入，對(duì)嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目投資的管理加以重視。積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，增加建設(shè)項(xiàng)目的成本，適度提高建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備投入和維修成本。另外，還應(yīng)該通過(guò)采取有力的措施來(lái)減少和降低建設(shè)項(xiàng)目的維修和管理費(fèi)用，這樣不但可以推動(dòng)管理范圍的擴(kuò)大，還可以對(duì)各種安全事故做出相應(yīng)的預(yù)防［5］。

4結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)管理過(guò)程中，安全是重中之重，為促進(jìn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)安全管理。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，機(jī)電控制技術(shù)可以大大提高生產(chǎn)的可靠性和安全性，減少人為因素的負(fù)面影響，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和推廣該技術(shù)的管理工作，為安全施工提供充足的保障，以便更好地為社會(huì)發(fā)展提供充足的煤炭資源。

參考文獻(xiàn):

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［2］左影輝．煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用研究［J］．科技與創(chuàng)新，2020(21):104－105．

［3］王吉生，劉愛(ài)平．煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)探討［J］．工程技術(shù)研究，2020，5(18):146－147．

［4］張偉生．煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］．當(dāng)代化工研究，2020(17):82－83．

［5］張亮亮，張力．智能礦山背景下煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新研究［J］．現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2020，10(12):128－129+144．

作者：孫德明 單位：國(guó)家能源集團(tuán) 神東煤炭集團(tuán)