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時間：2022-03-13 02:41:49

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學(xué)校人員的生命安全都有影響，一定要符合教學(xué)科研和生產(chǎn)的需要，為學(xué)校員工提供舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)，適應(yīng)社會發(fā)展對高校人才培養(yǎng)的需求。這樣才能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，實現(xiàn)教學(xué)目的。

2.高校基建工程管理存在的問題

（1）施工準(zhǔn)備工作不足在進(jìn)行高?；üこ淌┕ぶ?，應(yīng)該對高校的周邊環(huán)境、地質(zhì)情況、氣候條件和材料設(shè)備等影響施工的因素進(jìn)行分析和研究，制定最佳的施工方案，做好施工設(shè)計圖的繪制工作。施工設(shè)計圖是進(jìn)行基建工程施工的根本，體現(xiàn)了施工設(shè)計的意圖，是進(jìn)行基建工程施工的依據(jù)。施工圖的設(shè)計對高?；üこ逃兄浅Ｖ匾挠绊懀枰獙I(yè)的設(shè)計人員對學(xué)校的地形或者其他施工影響因素全面掌握和了解，充分做好施工準(zhǔn)備，保證施工的順利進(jìn)行。（2）施工監(jiān)督制度不完善對施工方案，隨著施工的具體表現(xiàn)隨時做出調(diào)整和改善，實現(xiàn)最優(yōu)方案、最好質(zhì)量和最低價格的目的。在不斷進(jìn)行施工方案的研討和改進(jìn)的時候，一定要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，避免偷工減料、施工錯誤和遺漏的現(xiàn)象，保證高?；üこ痰氖┕べ|(zhì)量。在確定施工方案后，建設(shè)部門應(yīng)該和施工單位、監(jiān)理單位和管理部門進(jìn)行探討，保證施工方案的準(zhǔn)確和科學(xué)。在進(jìn)行施工的時候，施工人員應(yīng)該保證施工的正常進(jìn)行，管理人員應(yīng)該對施工中的材料、設(shè)備等進(jìn)行檢查和維修，監(jiān)督人員對施工的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和檢查，保證施工的質(zhì)量，為高校更好的服務(wù)，促進(jìn)高?；üこ?a href="http://www.jrctt.com/lunwen/jianzhulunwen/gcgllw/201403/568527.html" target="_blank">管理的發(fā)展。（3）施工進(jìn)度不能及時控制在進(jìn)行基建施工的過程中，基建工程的管理人員應(yīng)該積極參與工程的設(shè)計、施工和監(jiān)理會議，對施工情況進(jìn)行及時的了解，全面掌握基建工程建筑施工狀態(tài)，協(xié)調(diào)好基建工程中的各個部門和單位的關(guān)系，這樣才能促進(jìn)基建工程管理的發(fā)展。管理人員在施工中，不僅要重視對工程質(zhì)量的監(jiān)督，還要及時控制施工進(jìn)度。按照施工要求，合格的完成施工。（4）提高高校基建工程管理的方法1）保證工程質(zhì)量保證工程質(zhì)量很重要，因為高校的基建工程是為學(xué)校服務(wù)的，施工質(zhì)量的不良性會威脅到學(xué)校員工的生命安全，給學(xué)校造成巨大的損失。對基建工程管理中的材料管理進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，也是保證基建工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。例如，鋼筋、水泥的型號一定要與施工要求一致，保證施工材料的質(zhì)量。另外，也要對出廠檢驗報告和產(chǎn)品合格證等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。2）加強(qiáng)科學(xué)管理高?；üこ痰目茖W(xué)管理需要加大工程組織管理的科學(xué)性，在合理的施工范圍內(nèi)對工程施工組織進(jìn)行優(yōu)化，縮短工程建設(shè)時間。工程進(jìn)度的加大，施工時間的縮短是促進(jìn)工程應(yīng)用和發(fā)揮效益的關(guān)鍵。一般情況下，高校基建工程都是急需應(yīng)用的項目，對施工時間和施工質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求。加強(qiáng)高?；üこ痰目茖W(xué)管理，可以實現(xiàn)這一目標(biāo)。3）安全施工工程質(zhì)量的安全十分重要，但是施工人員的安全也很重要，保證高校基建工程的安全施工就要符合這兩個特點。安全施工，可以促進(jìn)工程進(jìn)度，有利于實行文明施工，降低材料消耗，創(chuàng)造安全、文明的校園環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校的文明精神建設(shè)，讓師生在校園中更好的生活、工作和學(xué)習(xí)。

二、基建工程管理中的材料管理

1.材料管理的作用高?；üこ痰陌l(fā)展，為基建工程的材料發(fā)展提供了一個很好的機(jī)會。在進(jìn)行高?；üこ淌┕み^程中，應(yīng)該做好材料管理工作，對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和把關(guān)。建筑工程以建筑材料為主

體和中心，實行材料管理是建筑工程管理工作中的重要環(huán)節(jié)。建筑材料管理對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證了建筑工程的質(zhì)量，可以節(jié)約建筑資源，降低建筑工程成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.基建工程材料管理模式

（1）甲供甲管模式建筑使用的主要材料由甲方管理，輔助材料可以由乙方自行供應(yīng)和管理，這種方式被稱為甲供甲管模式。這種模式可以保證建筑材料質(zhì)量的可控性和材料維護(hù)的可靠性，是基建工程中常用的建筑材料管理模式。（2）乙供甲管模式乙方接受甲方的委托，對建筑材料進(jìn)行采購，甲方對建筑材料的價格和品牌進(jìn)行控制，這種模式就是乙供甲管，可以減輕甲方對建筑材料的具體采購管理事物，著重對建筑材料的質(zhì)量監(jiān)控。有利于基建工程建筑質(zhì)量的提高，但是會增加一定的采購成本。（3）甲乙聯(lián)管模式甲乙聯(lián)管模式，就是乙方進(jìn)行建筑材料的采購管理，甲方進(jìn)行監(jiān)理，實行聯(lián)合管理的模式。這種建筑材料的管理模式，具有明確的責(zé)任，監(jiān)管指向單一。有利于建筑材料管理工作的進(jìn)行，但是會相應(yīng)的增加控制建筑材料質(zhì)量的難度。

3.加強(qiáng)高?；ú牧瞎芾淼姆椒?/p>

建筑材料的價格因為市場供求關(guān)系的影響有較大的波動，而且不同的建筑廠家在價格和質(zhì)量上也有較大的差別。保證工程質(zhì)量，降低建筑成本，需要加強(qiáng)對建筑材料的管理。（1）及時掌握建筑材料信息建筑下料的品種有很多種，而且規(guī)格不同，材料的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商越來越多。在如此繁多的建材信息中，選擇最好、最適合高?；üこ讨惺┕さ慕ㄖ牧虾苤匾?。這要求在施工的過程中，了解施工要求，及時掌握給類建筑材料的信息。及時掌握建筑材料信息，有利于高?；üこ虒ㄖ牧系倪x擇、采購和使用。需要對生產(chǎn)商或者經(jīng)營商的生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)進(jìn)行審核、檢查，對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、銷售情況、經(jīng)營理念和售后服務(wù)進(jìn)行實地考察。重點對企業(yè)的質(zhì)量控制體系進(jìn)行考察，一定要保證建筑材料的質(zhì)量。（2）科學(xué)的建筑材料管理科學(xué)的建筑材料管理，要求在建筑材料的采購和使用前，根據(jù)基建工程的施工進(jìn)度和建筑設(shè)計圖紙，對建筑材料的規(guī)格和型號、使用要求進(jìn)行分析和研究，保證建筑材料符合施工的需要。對建筑材料管理計劃進(jìn)行記錄，減少資源浪費。（3）完善建筑材料的監(jiān)理建筑材料的監(jiān)理，不僅要通過高?；üこ坦芾聿块T的監(jiān)督和管理，還要求施工負(fù)責(zé)人對建筑材料在施工過程中的使用進(jìn)行監(jiān)理，保證建筑材料合理、有效的使用。

三、結(jié)語

高?；üこ坦芾砉ぷ?，關(guān)系到高校的建筑安全和經(jīng)濟(jì)利益。只有做好建筑材料管理工作，保證建筑材料質(zhì)量，才能提高高?；üこ藤|(zhì)量，促進(jìn)基建工程管理的發(fā)展。這有利于基建工程的安全施工，可以縮短施工周期，降低工程成本，建立良好的、優(yōu)美的校園環(huán)境，有助于師生的生活、工作和學(xué)習(xí)。

本文作者:朱文學(xué)工作單位:安徽醫(yī)科大學(xué)