導(dǎo)語(yǔ)：煤礦項(xiàng)目土建工程技術(shù)研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1煤礦項(xiàng)目土建工程的技術(shù)方面

設(shè)定成套工序?？茖W(xué)的開(kāi)展項(xiàng)目工序。首先要進(jìn)行生產(chǎn)生活工程的修建，修建能夠滿足人們?nèi)粘Ｉ钚枰墓こ添?xiàng)目，保障施工人員的正常生活，為工程的施工做好鋪墊。最后進(jìn)行工程項(xiàng)目的修建，沒(méi)有了后顧之憂，工程建設(shè)也會(huì)非常迅速、有序的完成。相對(duì)封閉的施工環(huán)境，不僅便于施工隊(duì)伍的管理，也由于保障外圍人員的安全。

2煤礦項(xiàng)目土建工程的管理方面

2.1煤礦項(xiàng)目土建工程管理存在的問(wèn)題

煤礦項(xiàng)目土建工程與其他工程有些不同，一旦發(fā)生危險(xiǎn)，后果特別嚴(yán)重。因此，必須要保證煤礦項(xiàng)目土建工程的質(zhì)量，但當(dāng)前煤礦項(xiàng)目土建工程在管理上仍存在一些問(wèn)題，需要不斷解決。主要問(wèn)題有：第一，施工單位的管理人員對(duì)于檢查工程質(zhì)量的意識(shí)非常淡薄。意識(shí)影響人的行為，因此如果施工單位的管理人員缺少工程質(zhì)量的意識(shí)，那么在施工過(guò)程中也不會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)管，給施工工作人員的生命安全埋下隱患；第二，工程管理人員的管理內(nèi)容單一。煤礦項(xiàng)目土建工程的管理人員只關(guān)注煤礦工程的修建進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)成本，有時(shí)為趕進(jìn)度或者降低工程成本，忽略工程建設(shè)的質(zhì)量；第三，相關(guān)管理部門或者管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)。一些工作人員對(duì)于上級(jí)部門安排的任務(wù)，以及設(shè)計(jì)要求的落實(shí)不到位，缺少責(zé)任意識(shí)，致使煤炭項(xiàng)目土建工程在修建過(guò)程中會(huì)存在安全質(zhì)量問(wèn)題；第四，缺乏健全的監(jiān)管機(jī)制。由于企業(yè)監(jiān)管機(jī)制的不健全，使得一些相關(guān)管理部門或者相關(guān)工作人員缺少對(duì)煤炭項(xiàng)目土建工程的監(jiān)管，因此可能會(huì)導(dǎo)致修建的工程項(xiàng)目中有些達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，不利于煤炭項(xiàng)目土建工程高質(zhì)量、高效率的完成。

2.2煤礦項(xiàng)目土建工程技術(shù)管理優(yōu)化措施

1）提高煤炭工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。提高煤炭管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，需要對(duì)煤炭工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行安全意識(shí)的宣傳，學(xué)習(xí)處理特殊問(wèn)題的能力等，提高煤炭工作人員工作的責(zé)任意識(shí)，提升煤炭管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)煤炭項(xiàng)目土建工程的有效管理，從而提升煤炭工程的質(zhì)量。此外，也可以通過(guò)改變員工的聘用及考核制度，增強(qiáng)工作人員的工作能力，增強(qiáng)工作的積極性，從而提高煤炭土建工程的安全性。

2）做好資料的收集與管理工作。充分可靠的信息是正確計(jì)算的有效保證，如果資料片面、混亂，那么相應(yīng)的也不會(huì)得到準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)果，因此必須做好信息資料的收集與管理工作，保障信息計(jì)算的準(zhǔn)確性。收集信息要注意信息的質(zhì)量，對(duì)于有質(zhì)量缺陷或者存在事故的信息資料，要定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于需要長(zhǎng)期跟進(jìn)的信息資料，根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度及合同內(nèi)應(yīng)完成的進(jìn)度做好標(biāo)注。同時(shí)，做好圖紙和各種文件的整理工作，保證信息資料的科學(xué)管理。

3）完善制定審批流程。通常情況下，都有專門的資料員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行收集和信息的記錄，然后將收集和記錄的信息資料遞交給駐地監(jiān)理工程師，為其提供相關(guān)的證明材料并提出意見(jiàn)或者建議。駐地監(jiān)理工程師會(huì)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)遞交的材料進(jìn)行審查，然后對(duì)審查過(guò)程中存在的問(wèn)題或者提出的意見(jiàn)上交給總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對(duì)收到的信息材料進(jìn)行最終的審查，然后對(duì)土建工程計(jì)量做出審批結(jié)果并且簽發(fā)，從而完成土建工程的審批流程。但應(yīng)注意的是，如果在審批過(guò)程中遭遇重大或者特殊項(xiàng)目，需要材料意見(jiàn)等上交有關(guān)的建設(shè)單位或者部門，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的批示后，方可簽發(fā)。

4）完善監(jiān)管機(jī)制。由于煤礦項(xiàng)目土建工程因其特殊性，必須加強(qiáng)其對(duì)煤礦工程的監(jiān)管，并完善相應(yīng)的工程監(jiān)管機(jī)制。完善相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制需要做到：第一，仔細(xì)考核檢測(cè)人員，確保檢測(cè)人員對(duì)于煤礦土建有全面的認(rèn)知與了解，并且可以堅(jiān)守自己的原則，不被權(quán)利、金錢所誘惑，在面對(duì)違法亂紀(jì)，不遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求工作的人員，在面對(duì)煤礦土建工程不符合規(guī)范的問(wèn)題上，敢于大膽揭露；第二，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度?？梢詫?duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)管人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上和書(shū)面上的表?yè)P(yáng)，對(duì)失職人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，并且對(duì)敢于檢舉、揭發(fā)違規(guī)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)監(jiān)管人員及其他工作人員的積極性，促進(jìn)施工單位良好風(fēng)氣的形成；第三，對(duì)于貪污、賄賂等行為進(jìn)行嚴(yán)懲，殺一儆百，警示其他工作人員，從而保障煤礦項(xiàng)目土建工程的質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，對(duì)于負(fù)責(zé)任、有謀略的人才進(jìn)行重用，對(duì)于一些只知道為自己謀私利的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行解聘，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，可以有效帶動(dòng)其他工作人員的責(zé)任感、積極性，從而實(shí)現(xiàn)煤礦項(xiàng)目土建工程的高質(zhì)量，保證煤礦項(xiàng)目土建工程的安全性、可靠性。

3總結(jié)

綜上所述，煤礦項(xiàng)目在近年來(lái)不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，促進(jìn)煤礦項(xiàng)目土建工程的不斷增加，但值得注意的是，雖然煤礦項(xiàng)目土建工程修建數(shù)量在增多，但卻仍然存在一些問(wèn)題，需要加以完善。這就需要企業(yè)在修建過(guò)程中，要重視科技的力量，使用科學(xué)的管理手段，通過(guò)加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高職業(yè)素養(yǎng)等，保證煤礦項(xiàng)目土建工程的施工質(zhì)量，確保煤礦項(xiàng)目土建工程的安全。

作者:魚(yú)萍 單位:陜西陜煤彬長(zhǎng)礦業(yè)有限公司