導語：探索路橋工程施工技術(shù)方案必要性論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:路橋施工的施工技術(shù)方案是指導施工過程的重要依據(jù),為施工過程提供技術(shù)指導和合理的管理安排,優(yōu)秀的施工方案可以為企業(yè)、單位節(jié)省資金和人力,對路橋施工單位有著重要的作用。

關鍵詞:路橋工程;施工技術(shù)方案;重要性

施工方案是路橋工程中單位工程或分部工程中某施工方法的分析,是對工程實施過程所耗用的勞動力、材料、機械、費用以及工期等在合理組織的條件下,進行技術(shù)經(jīng)濟的分析,力求采用新技術(shù),從中選擇最有施工方法即最優(yōu)方案。對于工程項目中一些施工難點和關鍵分部、分項工程,都應該編制專門的施工方案。

1路橋施工方案在施工中的作用

施工方案的建立,目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項目工程施工的經(jīng)濟效益與社會效益。為了讓施工進程的順利開展,保證現(xiàn)場的合理布置,需要制定合理的施工程序、順序與工藝流程,采用兼顧工藝的先進性和經(jīng)濟上的合理性的施工方法,既能滿足工程的需要,又能發(fā)揮施工機械的效能,并通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟、管理等方面進行全面分析,綜合考慮,科學、合理的編制,經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案。

2施工方案對施工質(zhì)量的影響

2.1施工方案可以保證工程施工質(zhì)量

在工程施工過程中,施工方案是直接影響施工質(zhì)量的關鍵。也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理部署的方案,作為建設工程項目施工質(zhì)量管理的指南。

每個工程項目施工的準備階段,其項目經(jīng)理部組織管理成員,按既定的施工組織設計施工方案。突出重點,具體、詳細地組織切實可行的方法和有效措施,實行質(zhì)量控制管理,履行崗位責任制,以及其他各項規(guī)章制度,科學、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術(shù)措施,認真按照施工圖施工,依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢測評定標準進行檢查和驗評。施工方案的確定,關系著施工過程的工程質(zhì)量,以及整個工程的全面管理與項目的總評,及其經(jīng)濟效益和社會效益。

2.2施工方案對施工質(zhì)量的指導

施工方案是用來指導建設工程項目施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的技術(shù)性文件。為了保證建設項目的施工質(zhì)量,必須有科學的、合理的、高水平的施工方案,通過管理和組織進行科學、嚴密地實施,按既定的施工方案配備進行施工勞力、施工機械,依據(jù)施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法進行施工。

同時,為更好地發(fā)揮施工方案的指導作用,做好施工準備工作,開工前對各級組織進行生產(chǎn)、技術(shù)會議和技術(shù)交底,對關鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施,做到有組織、有計劃、有步驟的實施,把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機結(jié)合,從而為施工方案在項目施工的實施過程中,更加有效地保證施工質(zhì)量。

2.3正確的技術(shù)手段是施工質(zhì)量的保證

做好質(zhì)量控制管理,是保證施工方案實施與目的的保障和手段。為保證合同、設計要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準,所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法,是施工質(zhì)量的重要保證。

項目施工的質(zhì)量控制應遵循5個原則:①堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨;②人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感。樹立“質(zhì)量第一”觀念,提高人的素質(zhì),以人的工作質(zhì)量的事前控制、事中控制;③從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,以“預防為主”進行這些措施,確保施工項目的質(zhì)量;④堅持質(zhì)量標準,嚴格檢驗、用一切數(shù)據(jù)說話;⑤貫徹執(zhí)行科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。

2.4質(zhì)檢及其標準是施工方案的依據(jù)和質(zhì)量目標

為了使施工質(zhì)量有可靠的保證,施工方案的實施和效果與質(zhì)量檢查及標準相關,其標準是施工方案確立的依據(jù)與結(jié)果,是施工質(zhì)量的最終目標。

在施工方案中,要求每分部分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設工程施工技術(shù)操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。建立檢查制度,對每分部分項工程技能型開工前檢查、工序交接檢查、隱藏工程檢查、辦理驗收簽證手續(xù)。根據(jù)工程項目內(nèi)容采取不同方式進行檢查。驗評質(zhì)量以期達到預定標準。

在施工方案中應該對具體的施工工程做出具體的質(zhì)量要求。比如對冬期施工的工程,就要進行冬期施工工作的質(zhì)量控制要求。施工方案應該明確施工現(xiàn)場有專人按要求進行溫度測量,做好測溫記錄,監(jiān)理工程師應及時予以核查,使所有分部、分項工程的施工在規(guī)范規(guī)定的合理施工溫度下進行。要保證冬期砌筑工程、混凝土工程、安裝工程、裝飾裝修工程,尤其是模板支撐體系的施工質(zhì)量安全。在方案中要明確砼冬施需解決的質(zhì)量問題,要求施工單位提前做好熱工計算和推算砼早期強度計算書,確定好砼入模溫度,達到臨界強度要求,加強測溫記錄的管理,切實保證好冬期施工所需物資準備、覆蓋等工作落實到位。

施工方案還應要求建設單位加強建設項目的技術(shù)管理工作。要根據(jù)氣候條件的變化,作好施工組織設計;結(jié)合工程自身實際情況,合理安排施工工序;組織參建各方主體編制冬期施工方案和質(zhì)量安全技術(shù)措施;作好冬期施工的材料、專用設備、能源、生活設施等資金保障及施工準備工作。特別是針對冬期施工易出現(xiàn)的“質(zhì)量通病”及“缺陷”,方案中應具體規(guī)定,施工單位要組織質(zhì)量責任主體認真學習和熟悉冬期施工規(guī)程及驗收規(guī)范,編制好冬期施工方案并進行交底,使冬期施工方案落實到人、到物,做到懂施工、會管理,切實抓好施工現(xiàn)場操作人員業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平。因此,只有這樣確定的施工方案,才有預期的結(jié)果,施工質(zhì)量才能得到保證。

3施工方案對施工成本的影響

長期以來,如何合理有效地控制工程造價,使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益,一直都是值得關注的問題。合理有效地控制施工成本,是施工管理的一個重要目標。

施工方法的確定、施工機器的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同,工期就會不同,所需機器也有所不同。因此,施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù),聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮。可以同時制定幾個施工方案,相互比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的方案。同時擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施計劃,列入施工組織設計之中,為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預期效果,工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應明確分工、形成落實技術(shù)組織措施的一條龍,做到控制成本人人有責任,事事有人管。

在工程實施過程中,應對施工過程中的專題施工方案進行審查,運用價值工程法等方法通過不斷地對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,目的挖掘節(jié)約工程投資的潛力,從而達到節(jié)約投資,創(chuàng)造更高效益的目的。如有某個工程項目,原施工組織設計是土方開挖大量采用機械,考慮到地下水的影響,施工機械開挖占75%,人工開挖占25%,并有降水設施。當經(jīng)過認真審查施工組織設計,發(fā)現(xiàn)開挖基礎的時間正值枯水期,機械和人工的比例不合理,經(jīng)過計算調(diào)整,按機械開挖占92%計算,人工挖土占8%計算,節(jié)約了一大筆資金。