導(dǎo)語：網(wǎng)絡(luò)金融時代商業(yè)銀行財務(wù)管理創(chuàng)新一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在以互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展基礎(chǔ)的金融大時代背景下，各地商業(yè)銀行紛紛對自身業(yè)務(wù)進行不斷擴展，也給其投資、籌資等一系列財務(wù)活動帶來了更多便利條件。但是網(wǎng)絡(luò)金融時代給商業(yè)銀行的財務(wù)管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，而大部分商業(yè)銀行在此標(biāo)準(zhǔn)中都或多或少有不足之處，本文嘗試從網(wǎng)絡(luò)金融時代中商業(yè)銀行財務(wù)管理的創(chuàng)新方向進行探析，期望可以給同行一些啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)；金融時代；商業(yè)銀行；財務(wù)管理；創(chuàng)新

我國銀行有多種類型，其中商業(yè)銀行主要通過貸款、存款、儲蓄、匯兌等財務(wù)業(yè)務(wù)而承擔(dān)起信用中介職能的一種銀行類型。商業(yè)銀行主要以經(jīng)營儲戶存款以及進行商業(yè)貸款為主，并不具備發(fā)行貨幣的能力。所以商業(yè)銀行對于財務(wù)運作的水平能夠直接影響其整體的金融行業(yè)中競爭能力，而如何運用互聯(lián)網(wǎng)這個工具對自身財務(wù)管理的方式進行創(chuàng)新及優(yōu)化，關(guān)系到其未來的整體發(fā)展。

1.網(wǎng)絡(luò)金融時代商業(yè)銀行財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

1.1更能滿足時展需求

為了進一步擴大自身的金融價值，保持金融行業(yè)中的競爭水平，商業(yè)銀行不斷緊跟網(wǎng)絡(luò)金融時代的步伐，對內(nèi)部進行制度改革、產(chǎn)品創(chuàng)新、尋求新的發(fā)展方向；對外部進行資源整合、尋求跨界合作強強聯(lián)合等措施，不僅讓內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有了翻天覆地的變化也對整個商業(yè)銀行的市場局勢起到了非常大的推動力。在這種形勢之下，商業(yè)銀行更應(yīng)該要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行改革，不然就無法適應(yīng)當(dāng)前的金融環(huán)境，也不能對后續(xù)銀行新的產(chǎn)品進行有力支撐。

1.2可以進一步實現(xiàn)商業(yè)銀行的自身價值

對商業(yè)銀行的財務(wù)管理進行創(chuàng)新可以讓銀行的價值始終保持較高水平，這是因為在商業(yè)銀行進行創(chuàng)新改革后，可以制定出更適合當(dāng)前市場經(jīng)營環(huán)境的經(jīng)營策略，可以讓已經(jīng)進行優(yōu)化改革的內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)揮出更高價值，也能夠預(yù)判最新的金融市場風(fēng)險評估及業(yè)務(wù)運作中所需的資產(chǎn)成本等相關(guān)信息。還能讓商業(yè)銀行在降低自身運營成本的同時，最大化對財務(wù)風(fēng)險進行有效規(guī)避。

1.3可以提高商業(yè)銀行的行業(yè)競爭力

在往年對商業(yè)銀行的競爭力進行評估的參照標(biāo)準(zhǔn)一般都是貸款或者存款的上升率，而在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)金融時代的背景下，這種參照標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生了改變，除了保持原有兩個內(nèi)容外還新增了經(jīng)營能力、管理模式是否先進以及是否具備一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等。并且商業(yè)銀行的財務(wù)治理能力、風(fēng)險管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力都直接關(guān)系著銀行自身的財務(wù)現(xiàn)狀。所以如果銀行能對財務(wù)管理進行全方位創(chuàng)新發(fā)展，可以對提高自身行業(yè)競爭力起到非常大的促進作用。

2.網(wǎng)絡(luò)金融時代商業(yè)銀行財務(wù)管理面臨的困難

2.1財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)金融時代出現(xiàn)了一批新的付款方式如支付寶轉(zhuǎn)賬、微信支付等，讓網(wǎng)上銀行的轉(zhuǎn)賬變得更加快捷便利。并且還出現(xiàn)了大量的網(wǎng)絡(luò)貸款服務(wù)，如微粒貸、余額寶等，這類金融服務(wù)應(yīng)其小、短、急、頻的服務(wù)特點，迅速擠占了商業(yè)銀行的貸款市場份額。出現(xiàn)這類現(xiàn)象的原因主要是越來越多銀行的負面消息被擴散出來，人們普遍對銀行工作人員的信任度降低。并且商業(yè)銀行的實際工作人員確實對財務(wù)數(shù)據(jù)的處理與分析能力、銀行財務(wù)知識都存在著一定缺陷，導(dǎo)致商業(yè)銀行的存款風(fēng)險也變得較高。

2.2財務(wù)管理體制建設(shè)不完備

商業(yè)銀行因為其自身的行業(yè)屬性使然，在日常經(jīng)營中最重視財務(wù)的核對及計算，卻不太重視財務(wù)管理對于銀行的成本控制、銀行政策決策以及運營利潤的重要作用。并且從許多調(diào)查研究中得出，當(dāng)前的一部分商業(yè)銀行并沒有一套完善的標(biāo)準(zhǔn)或制度，對日常的財務(wù)核算工作進行規(guī)范及指導(dǎo)。這樣就讓理論與實際工作產(chǎn)生了分離，無法給銀行的經(jīng)營決策提供有效參考。所以商業(yè)銀行普遍忽視財務(wù)管理帶來的相應(yīng)效應(yīng)時，就會給財務(wù)管理的發(fā)展造成一定阻礙。

2.3內(nèi)控管理及風(fēng)險管控意識薄弱

中國人口基數(shù)龐大所以信用征信體制一直在不斷地建設(shè)及完善過程中，造成了信用征信的某些信息長期無法及時同步，這樣讓銀行根本無法準(zhǔn)確掌握客戶的資金流向，對銀行的日常投資經(jīng)營產(chǎn)生了較大的風(fēng)險及隱患。網(wǎng)絡(luò)金融憑借互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的快速性，更加突顯了商業(yè)銀行要縮短信貸業(yè)務(wù)的審核時間的同時，更要對信貸風(fēng)險進行有效控制。并且，當(dāng)前大多數(shù)的商業(yè)銀行并沒有建立起內(nèi)部風(fēng)險控制的體系，銀行員工沒有真正意識到內(nèi)控的必要性，這些問題的存在，都會加劇商業(yè)銀行風(fēng)險隱患的爆發(fā)頻率。

3.網(wǎng)絡(luò)金融時代商業(yè)銀行管理創(chuàng)新的策略

3.1全面進行財務(wù)成本管理以達到降本增效的目的

對商業(yè)銀行的財務(wù)管理進行合理創(chuàng)新的最有效方式，就是對財務(wù)管理進行全面的把控。具體需要做到如下幾點：第一，把風(fēng)險的預(yù)判及管理當(dāng)成財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，進行科學(xué)、有效并且全面的經(jīng)營成本控制；第二，對銀行內(nèi)部進行整體的成本控制理念培養(yǎng)，形成自下而上地對財務(wù)成本進行自主管理的思維；第三，銀行日常經(jīng)營中要有效規(guī)避財務(wù)成本的風(fēng)險陷阱，并且不斷地對財務(wù)管理的體制進行優(yōu)化和改革。

3.2提高財務(wù)管理信息化技術(shù)水平

如果商業(yè)銀行要能夠適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)金融時代的大環(huán)境，并且在行業(yè)競爭中保持不敗地位，一定要讓財務(wù)管理想網(wǎng)絡(luò)化、信息化的方向進行發(fā)展，還要讓自身現(xiàn)有的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線及資源信息等進行有效而全面的整合。并且要根據(jù)顧客對業(yè)務(wù)操作需求以及市場發(fā)展情況，隨時調(diào)整財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計理念，讓財務(wù)管理的信息化水平始終能夠和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步調(diào)保持一致。

結(jié)束語

如果商業(yè)銀行想要在網(wǎng)絡(luò)金融時代有較大發(fā)展和業(yè)務(wù)突破，就一定要對財務(wù)管理進行全面管控，讓銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。銀行管理層還需要時刻了解網(wǎng)絡(luò)金融的最新理念及技術(shù)，推進銀行財務(wù)管理信息化的建設(shè)發(fā)展速度，真正地讓財務(wù)管理創(chuàng)新落實到實際工作中。

參考文獻：

[1]胡宇峰.互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行財務(wù)管理創(chuàng)新解析[J].現(xiàn)代商業(yè),2017.

[2]崔晨.互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行財務(wù)管理的創(chuàng)新策略初探[J].智富時代,2018.

作者:李瑞 單位:華夏銀行股份有限公司