導(dǎo)語：金融危機對體育產(chǎn)業(yè)的影響及對策論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值每年以20％左右速度遞增，遠遠高出其他產(chǎn)業(yè)。為減少國際金融危機的影響，應(yīng)加大對體育產(chǎn)業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè)——體育競賽表演業(yè)和體育用品業(yè)的引導(dǎo)，帶動其他產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，使體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵詞：金融危機；體育產(chǎn)業(yè)；增長點；對策

體育產(chǎn)業(yè)主要有體育用品業(yè)和競賽表演業(yè)，全世界年產(chǎn)值達4000多億美元，并以每年20％左右速度遞增。豐厚的回報使體育產(chǎn)業(yè)成為發(fā)達國家非政府投資的熱點。體育產(chǎn)業(yè)目前已成為最有活力、發(fā)展前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。近年來，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是北京奧運會取得巨大社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益，被世人稱道，體育產(chǎn)業(yè)的各個門類，都發(fā)生了翻天覆地的變化，已成為國民經(jīng)濟新的增長點。但在國際金融危機影響下，我國體育產(chǎn)業(yè)受到劇烈的沖擊和動蕩。因此，深入分析我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、探討國際金融危機對其影響并尋求對策，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國已成為世界最大體育用品生產(chǎn)基地，廣東、福建體育用品生產(chǎn)占全國80％以上，中國的體育產(chǎn)品占全世界份額的65％以上，僅福建就有體育用品制造企業(yè)4000多家，年產(chǎn)值達300億元。從1993年開始舉辦中國國際體育用品博覽會，從最初的第一屆展位230個，展覽面積4150平方米，2002年已發(fā)展到展位4000個，展覽面積75000平方米；2008年創(chuàng)下12萬平方米展覽面積的記錄，逐步發(fā)展成亞太地區(qū)最大規(guī)模的體育用品博覽會。

體育產(chǎn)業(yè)中的競賽表演業(yè)正成為體育產(chǎn)業(yè)中最具增長潛力的產(chǎn)業(yè)。從籃球、足球、排球、乒乓球等職業(yè)聯(lián)賽，到NBA季前賽、中國網(wǎng)球公開賽等商業(yè)賽事，體育比賽創(chuàng)造的經(jīng)濟價值迅速增長。如，中國籃球聯(lián)賽(CBA)13年來每年平均吸引76萬人現(xiàn)場觀看，電視轉(zhuǎn)播超過2000小時。北京奧運會贊助商們，幾乎都是以億元計的代價，拿回奧林匹克標志使用權(quán)，提升企業(yè)品牌形象。中國奧委會市場開發(fā)1995年以前總共取得贊助收入6800萬元，而2001至2004年一個市場周期就達到1.5億元，1997年上海八運會實現(xiàn)贊助收入過億元，而2005年江蘇十運會贊助收入已達到4億元。泛珠三角超級賽車節(jié)有著巴黎、米蘭國際性大都會同樣的知名度，這個競賽表演業(yè)幾乎涵蓋了整個體育產(chǎn)業(yè)。泛珠三角賽車節(jié)成熟的運營模式，吸引著眾多商家將其作為營銷載體，這其中有可口可樂等國際性的大公司，也有新飛電器等國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)。現(xiàn)場車迷的消費為珠海零售、餐飲、住宿、交通運輸、旅游等行業(yè)做出貢獻，每場比賽至少吸引兩萬名車迷現(xiàn)場觀戰(zhàn)，其中主要來自港澳和珠三角其他城市，以平均每位外地車迷在珠海消費500元、每個本地車迷消費200元計算，泛珠海車節(jié)在舉辦期間，每天能為珠海帶來700萬元的消費額。再加上車手、車隊的消費，每個賽事周末就有將近800萬元的消費量，按照一年3場賽事計算，泛珠三角賽車節(jié)就能帶來至少2400萬元的消費量。體育產(chǎn)業(yè)正在迅猛發(fā)展，成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。特別是自北京申奧成功以來，每年拉動全國經(jīng)濟增長0.3個百分點。

二、國際金融危機對我國體育產(chǎn)業(yè)的影響

(一)對體育產(chǎn)業(yè)中體育用品業(yè)的影響

受國際金融危機的影響，廣東省運動鞋類產(chǎn)品出口企業(yè)由2007年同期的5811家降至3924家，使中國企業(yè)出口業(yè)務(wù)大幅下滑，有1887家企業(yè)因缺少資金運轉(zhuǎn)和沒有國外訂單而倒閉。生產(chǎn)運動服裝、體育裝備和體育器械的“安踏”、“鴻星爾克”、“特步”等原先占據(jù)10％左右的銷售業(yè)務(wù)量，因國際金融危機影響均跌至5％以內(nèi)。中國運動用品股價平均下跌40％，市盈率亦由高峰的35倍大幅滑落至北京奧運會前的12倍。

(二)對體育產(chǎn)業(yè)中競賽表演業(yè)的影響

在經(jīng)濟全球化背景下，國際金融危機對競賽表演業(yè)的影響很大。國外知名度很高的大贊助商佳能和耐克公司，每年都贊助我國中超足球聯(lián)賽。在2008年第三季度，因收入下降均超過10％，直接影響對中國足球的贊助投資，兩家公司高管分別表示2009年削減贊助費用。作為中國足球和籃球兩大項目合作方——盈方公司也面臨資金短缺的巨大壓力，開始降低投資熱情。原對2009年投資主辦的賽事，現(xiàn)已不在計劃之內(nèi)。浙江綠城和河南建業(yè)集團都是以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，因資金嚴重縮水都減少了在足球方面的投資。深圳足球隊缺少資金的問題更為嚴重，由于沒有企業(yè)資金的支持，該隊最終被解散。而多家為中國足球贊助和冠名的商家也紛紛做出2009年不再與中超合作的決定。

(三)對體育產(chǎn)業(yè)中健身娛樂業(yè)的影響

由于整體經(jīng)濟環(huán)境惡化，以市場為導(dǎo)向的體育產(chǎn)業(yè)感受到不同程度的壓力，各大健身連鎖俱樂部的經(jīng)營狀況不同程度地陷入困境。目前有80％的國內(nèi)健身俱樂部中接受訓(xùn)練的學(xué)員減少三至四成，生存非常艱難，加上流動資金鏈的斷裂，開始紛紛倒閉。北京某著名網(wǎng)球運營經(jīng)紀公司宣布裁員，裁員總數(shù)達員工總數(shù)的三分之一，而且由于金融危機導(dǎo)致虧損，無法保證按新的勞動法支付合理的賠償金。

(四)對體育產(chǎn)業(yè)中體育旅游業(yè)的影響

在國際金融危機的寒冬里，北京、黑龍江、吉林等地的滑雪場為招攬體育旅游的顧客都推出了1折甚至免費的滑雪活動，北京的一些滑雪場還悄悄地把往年的一到兩天的免費活動延長至一周。門票平時全天180元/張，周末240元/張，現(xiàn)已降到門票20元/張，周末50元/張，但來滑雪的人仍不到往年同期的50％。港中旅招展部負責人表示，現(xiàn)在受國際金融危機的影響，2009年參觀北京奧林匹克公園和運動場館的旅游人數(shù)開始下降，體育旅游業(yè)面臨重創(chuàng)。公務(wù)員之家

國際金融危機對體育產(chǎn)業(yè)的負面影響，使企業(yè)訂單減少，缺少流動資金，直至破產(chǎn)倒閉，使體育產(chǎn)業(yè)中競賽表演業(yè)受到較大影響，由于觀看比賽的人數(shù)變少，相應(yīng)的零售、餐飲、旅游等行業(yè)也受到較大影響。如今的體育賽事絕大部分靠企業(yè)贊助款來完成，因此，金融危機出現(xiàn)直接影響企業(yè)生存和發(fā)展，也對體育產(chǎn)業(yè)造成極大的沖擊。

三、國際金融危機背景下促進我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

(一)加強對體育產(chǎn)業(yè)的管理和引導(dǎo)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府管理和引導(dǎo)，特別是國外發(fā)生重大變化時，更加需要政府相關(guān)部門提供信息支持，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，必要時給予資金與政策支持。如，低息貸款加大出口退稅力度，提高企業(yè)在土地使用、技術(shù)力量配備、市場保證方面的稅收優(yōu)惠。要對體育產(chǎn)業(yè)實行以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體的開發(fā)戰(zhàn)略。實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、有序的管理，以培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點和支柱產(chǎn)業(yè)的原則，營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，實行聯(lián)合開發(fā)，發(fā)展配套經(jīng)濟，在產(chǎn)業(yè)化、集團化和規(guī)?；矫嫦麓罅猓瑤椭髽I(yè)做大做強，全面提升企業(yè)國際競爭力。加大對體育產(chǎn)業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè)，即體育競賽表演業(yè)和體育用品業(yè)的引導(dǎo)，從而帶動其他體育產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

(二)努力提高體育產(chǎn)品的科技含量

中國體育產(chǎn)業(yè)一個重要出路就是跳出畫地為牢的局限，通過整合，一方面使自身利益最大化，一方面也增加了產(chǎn)業(yè)的整體實力，避免同行業(yè)的惡性競爭。我國體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)同國外體育產(chǎn)品公司相比，在資金、規(guī)模、科技創(chuàng)新方面明顯處于劣勢。通過組建大型體育生產(chǎn)企業(yè)集團，將資金、人力、科技力量等要素集中，擴大資本，優(yōu)化結(jié)構(gòu)從而使企業(yè)形成規(guī)模效益。中國某些產(chǎn)品在世界上還占有一定市場的，如，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)造雪機，性價比都好于國外同類產(chǎn)品，雪質(zhì)好、出的快、顆粒整齊，在國際市場大受歡迎。北京奧運會就有一項國產(chǎn)高科技創(chuàng)新項目，即含金量極高的“魔術(shù)”草坪，該項產(chǎn)品被國際奧委會有關(guān)部門認可，獲得國際足聯(lián)一星、二星場地推薦標志的產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用在足球、曲棍球、高爾夫球、網(wǎng)球、園林綠化等場地，企業(yè)也被授予“廣州市高新技術(shù)企業(yè)”稱號。要提高企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新含量，積極運用廣告、明星代言人等營銷策略，提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度。

(三)加大體育產(chǎn)業(yè)在資本市場的融資力度

體育產(chǎn)業(yè)資本市場主要有體育證券、體育基金、體育保險、銀行信貸、體育贊助及體育彩票等諸多投融資渠道。20世紀90年代以來，體育產(chǎn)業(yè)在世界各國廣泛發(fā)展，創(chuàng)造出一個又一個奇跡。體育產(chǎn)業(yè)資本市場運營內(nèi)容的特殊性，技術(shù)轉(zhuǎn)讓與體育產(chǎn)業(yè)資本市場的互動性，決定其在市場融資方面可開拓的空間十分廣闊。英國從1997年11月，就有19家足球俱樂部在股票市場正式注冊上市。英國足球全年營業(yè)額為5.17億英鎊，其增長率為10％。意大利二級市場足球股票的總市值為7.21億。我國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)借鑒世界成功經(jīng)驗，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)融資，使體育產(chǎn)業(yè)做大做強，又好又快發(fā)展。

(四)加強對體育產(chǎn)業(yè)管理人員的培養(yǎng)

我國體育人才一直是按計劃經(jīng)濟模式來培養(yǎng)的，體育管理人才水平低，致使我國體育市場運行和管理極為混亂。因此，國家要加大力度整頓體育市場，盡快培養(yǎng)體育專門管理人才。要通過定期舉辦培訓(xùn)班，對從業(yè)人員進行考核等多種方式，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型管理人才。

(五)加大對體育競賽表演業(yè)的宣傳和投資力度

品牌賽事如同一場高水平的音樂會，本身就吸引著廣大愛好者，競賽場上的巔峰對決，觀眾與運動員的互動，演藝出激情四射的火花，給人留下難以忘懷的回味。因此，加大宣傳力度，吸引全世界觀眾的眼球，使企業(yè)愿意來投資合作。賽事資金充足，企業(yè)知名度提高，這是兩全其美的事。所以要多增加品牌賽事、明星賽事，即增加更高的觀賞性，資金自然就會增加。