金融缺位困難及建議探索
時間:2022-08-25 04:51:08
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一、金融支持新農(nóng)村建設(shè)的成效
(一)金融支農(nóng)政策充分發(fā)揮作用。當(dāng)?shù)厝嗣胥y行積極通過加強政策引導(dǎo)、與政府部門的協(xié)調(diào)配合、建立金融考核獎勵機制,充分發(fā)揮金融支農(nóng)政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)金融支持新農(nóng)村建設(shè)。另外,積極加大支農(nóng)再貸款投放力度,重點支持了農(nóng)戶種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
(二)農(nóng)村金融總量不斷擴大。近年來延安市農(nóng)村金融機構(gòu)存貸款余額不斷增大、農(nóng)業(yè)貸款余額占全部貸款余額的比例不斷提高。
(三)農(nóng)村金融服務(wù)的廣度和深度不斷拓展。農(nóng)村金融機構(gòu)特別是農(nóng)村合作金融機構(gòu)大力推行林權(quán)抵押貸款、農(nóng)房抵押貸款等各項新業(yè)務(wù),多角度地改善農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)貸款狀況。同時,農(nóng)村的支付結(jié)算狀況也有較大改善。
(四)農(nóng)村信用環(huán)境不斷改善。全市農(nóng)信社積極開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用社區(qū)的評定工作,為小額農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)的開展構(gòu)建了良好的信用環(huán)境。
二、新農(nóng)村建設(shè)中金融缺位問題的主要表現(xiàn)
(一)農(nóng)村金融機構(gòu)設(shè)置缺位一是國有商業(yè)銀行有削弱,縣域機構(gòu)網(wǎng)點收縮。近幾年來,四大國有商業(yè)銀行按照商業(yè)化運作的要求調(diào)整經(jīng)營方針,推行城市發(fā)展戰(zhàn)略,紛紛把營業(yè)網(wǎng)點從縣域農(nóng)村撤出。2008年-2011年期間,四大國有商業(yè)銀行在延安轄區(qū)8個縣(市)的經(jīng)營網(wǎng)點從146家縮減到79家。二是農(nóng)村信用社有想法,農(nóng)村網(wǎng)點覆蓋率仍然偏低。隨著農(nóng)村信用社自身實力的不斷壯大,其對額度小、風(fēng)險大、成本高的單一金融支農(nóng)服務(wù)存在一定的畏難想法,其經(jīng)營網(wǎng)點在農(nóng)村的覆蓋率不高。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“信用社代辦站”被撤銷,缺失了相應(yīng)的金融服務(wù)機構(gòu)。截止2008年底,延安轄區(qū)9個縣(市)共有183個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中有56個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已缺失了金融機構(gòu)網(wǎng)點。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行有區(qū)別,分支機構(gòu)只設(shè)到縣城。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策性金融功能單一,近年來嘗試開辦一些商業(yè)性貸款,但規(guī)模較小,貸款對象僅限于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在延安轄區(qū)的每個縣(市)僅分別設(shè)立一家信貸組,而且每個縣的信貸組只配備了3-4人,政策性金融支農(nóng)力度明顯不足。四是郵政儲蓄銀行有限制,機構(gòu)運行機制尚未理順。于2007年掛牌成立的郵政儲蓄銀行,網(wǎng)點主要也是設(shè)在縣城及部分經(jīng)濟重鎮(zhèn),而且運行機制尚未理順,其支農(nóng)作用短期內(nèi)難以得到有效發(fā)揮。五是保險機構(gòu)體系不健全,農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險大。當(dāng)前,絕大多數(shù)縣(市)只有中國人民保險公司和中國人壽保險公司兩家機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下政府所在地沒有保險機構(gòu)。延安的農(nóng)村保險主要還是以政策性保險為主,大部分是近年才開展,且業(yè)務(wù)量都還比較小。
(二)農(nóng)村金融服務(wù)功能缺位一是信貸品種單一。涉農(nóng)金融機構(gòu)主要針對農(nóng)村生產(chǎn)性需求提供信貸產(chǎn)品,對農(nóng)村消費性金融需求較少涉足,大部分信用社的票據(jù)業(yè)務(wù)依然為零。二是結(jié)算渠道狹窄。目前,農(nóng)信社和郵儲機構(gòu)的結(jié)算品種主要是電匯、信匯和信用卡3種,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的農(nóng)村地區(qū)基本上沒有配置相應(yīng)的POS機和ATM機,信用卡各項服務(wù)功能無法有效發(fā)揮。三是中間業(yè)務(wù)匱乏。金融機構(gòu)面向農(nóng)村開辦的中間業(yè)務(wù)只有少量的保險、代繳水電費用、代為兌換債券等業(yè)務(wù),基金、個人理財?shù)冉鹑诋a(chǎn)品嚴(yán)重缺失。
(三)農(nóng)村金融生態(tài)機制缺位一是法制法規(guī)不健全。農(nóng)村的法律環(huán)境尚存在各種問題,債務(wù)人的違約行為缺乏必要的制約和懲罰。二是信用體系不健全。我市的信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶覆蓋面仍然較低,農(nóng)村金融機構(gòu)也缺乏有效的信用評價和激勵機制,存在貸前調(diào)查難和信息不對稱的問題。三是擔(dān)保體系不健全。農(nóng)村貸款擔(dān)保機構(gòu)普遍缺失,現(xiàn)有的極少數(shù)信用擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)?;鹨?guī)模偏小。同時,銀行所要求的擔(dān)保條件較高,農(nóng)戶不容易找到符合條件的擔(dān)保人為其擔(dān)保。
三、造成農(nóng)村金融缺位的原因
(一)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后,資金外流農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)貸款量大、額小、面廣,信貸管理成本較高,并缺少有效的抵押物,農(nóng)村資金使用的低效益、高風(fēng)險,影響金融投入積極性,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)資金大量外流。首先,郵政儲蓄轉(zhuǎn)移了相當(dāng)部分農(nóng)村資金。歷年來郵政儲蓄機構(gòu)都是只存不貸,直到2007年郵政儲蓄銀行成立后才開辦少量的貸款業(yè)務(wù),當(dāng)年貸款余額也只占其吸收存款的0.17%,其余資金均上劃省行調(diào)往發(fā)達(dá)地區(qū)使用。其次,國有商業(yè)銀行縣域資金流向城市。隨著經(jīng)營策略的調(diào)整,設(shè)置在縣域的金融機構(gòu)在一定程度上演變成上級行的“吸儲器”,大量資金上劃,大量縣域資金流向城市。再次,農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)客戶流失。農(nóng)村信用社培育扶持的一大批小型企業(yè)發(fā)展壯大后,所需的金融服務(wù)起點更高,所需的生產(chǎn)資金數(shù)量也更大,農(nóng)村信用社受資金實力不足和不能辦理外匯結(jié)算業(yè)務(wù)等因素限制,對留住逐步強大起來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)顯得力不從心。
(二)農(nóng)村金融機構(gòu)定位模糊,競爭趨同當(dāng)前,農(nóng)村各金融機構(gòu)沒有形成各自獨特的功能定位,沒有形成有效的競爭機制,政策性、商業(yè)性以及合作性金融功能的沖突,在宏觀上形成了金融支農(nóng)功能的缺位。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行資金運用效益較低,業(yè)務(wù)范圍過于狹窄,政策性金融支農(nóng)功能明顯不足,向農(nóng)戶和中小企業(yè)持續(xù)提供金融服務(wù)的機制還沒有真正形成。農(nóng)業(yè)銀行在金融支農(nóng)方面主要是向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放貸款,農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)很難從農(nóng)業(yè)銀行獲得貸款,集存取款、貸款、結(jié)算為一體的“金穗惠農(nóng)卡”服務(wù)覆蓋的也只是少數(shù)農(nóng)民。農(nóng)村信用社融資能力較差,資金投放規(guī)模不大,支農(nóng)能力非常有限,經(jīng)營中也呈現(xiàn)出“商業(yè)化”傾向,資金大量流向收益率較高的城市和非農(nóng)業(yè)部門。郵政儲蓄銀行運行機制尚未理順,對三農(nóng)的支持極為有限,雖然開始辦理小額信貸業(yè)務(wù),但主要是面向小企業(yè)主、個體工商戶,而且網(wǎng)點設(shè)置主要也在縣城。
(三)金融支農(nóng)存在較多約束,機制不暢一是監(jiān)管機制不暢。相關(guān)監(jiān)管部門對金融機構(gòu)網(wǎng)點的設(shè)置有較為嚴(yán)格的控制。存貸款規(guī)模達(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點會被撤銷,新設(shè)機構(gòu)網(wǎng)點也有指標(biāo)控制。二是合作機制不暢。目前農(nóng)村金融機構(gòu)間的合作還存在很多障礙,如目前跨行支付的費用較高等。
四、加強金融支持新農(nóng)村建設(shè)的對策建議
(一)完善農(nóng)村金融服務(wù)體系構(gòu)建一個以農(nóng)村信用社為主力軍,農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為骨干,郵政儲蓄、新型農(nóng)村金融機構(gòu)以及農(nóng)村保險機構(gòu)為補充的金融支農(nóng)體系,為新農(nóng)村建設(shè)提供全方位、多層次的金融服務(wù)。1.提高農(nóng)村信用社服務(wù)網(wǎng)點的覆蓋面,著力把農(nóng)村信用社建設(shè)成為農(nóng)民自己的銀行。農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)審時度勢,準(zhǔn)確定位,至少把金融服務(wù)網(wǎng)點覆蓋到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,竭盡所能為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),以有效滿足“三農(nóng)”對金融服務(wù)的需求。2.引導(dǎo)農(nóng)行和農(nóng)發(fā)行加大支農(nóng)力度,發(fā)揮金融支農(nóng)的骨干作用。農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,通過支持龍頭企業(yè)發(fā)展,帶動整個農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。同時,完善“金穗惠農(nóng)卡”的支農(nóng)功能,適時開發(fā)新產(chǎn)品,與農(nóng)村信用社形成適度競爭。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)積極拓寬業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域,資金重點投向具有長期性、高風(fēng)險性、不宜于商業(yè)化的農(nóng)村公益事業(yè),強化政策性金融的支農(nóng)功能。3.建立相應(yīng)的激勵機制,鼓勵郵政儲蓄銀行將資金返哺“三農(nóng)”發(fā)展。將郵政儲蓄銀行也納入年度金融支農(nóng)工作考核獎勵對象,使其從農(nóng)村地區(qū)吸收的資金更好地返哺“三農(nóng)”發(fā)展。積極探索建立基層農(nóng)村信用社與郵政儲蓄之間的資金往來關(guān)系,增強支農(nóng)信貸的有效投入。4.大力培育新型的農(nóng)村金融機構(gòu),為農(nóng)村金融市場提供有益的補充。大力發(fā)展小型農(nóng)村金融機構(gòu),盡快培育適合農(nóng)村特點的村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機構(gòu),以滿足農(nóng)村不同層次的金融服務(wù)需求。5.完善農(nóng)村保險體系和運行機制,為涉農(nóng)金融機構(gòu)的安全高效運行提供一定的保障。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險種類,開展形式多樣的農(nóng)業(yè)保險,化解農(nóng)村金融機構(gòu)的信貸風(fēng)險。加快建立國家出資、不以盈利為目的的農(nóng)業(yè)政策性保險機構(gòu),對開辦涉農(nóng)保險的商業(yè)性保險公司,政府應(yīng)給予政策扶持,建立巨災(zāi)風(fēng)險基金和農(nóng)業(yè)保險的再保險機制,為各類從事農(nóng)業(yè)保險的機構(gòu)分散風(fēng)險。
(二)加快金融支農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新1.大膽創(chuàng)新信貸品種。針對農(nóng)村資金需求的特點及變化,加快信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實現(xiàn)林權(quán)抵押貸款增量擴面,積極試點農(nóng)村住房抵押貸款,不斷豐富適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的信貸品種,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供多樣化融資渠道。2.加快改善支付結(jié)算方式。建議涉農(nóng)金融機構(gòu)按照業(yè)務(wù)的市場份額比例出資,在各個經(jīng)濟發(fā)展重鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地配置一臺ATM機,在農(nóng)民集中居住區(qū)的醫(yī)院、放心連鎖店或超市配置部分POS終端。農(nóng)村信用社要加快電子化建設(shè)步伐,切實提高農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)水平。加強涉農(nóng)金融機構(gòu)之間的合作,降低農(nóng)村地區(qū)涉及“三農(nóng)”的跨行支付費用等。3.積極開展中間業(yè)務(wù)。結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際情況,有針對性地設(shè)計出集多種功能于一體,且手續(xù)簡便,實用性較強的符合農(nóng)民需求的金融產(chǎn)品。在經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū)也可推出投資顧問、個人理財?shù)确?wù),以滿足一部分先富起來的農(nóng)民對深層次金融服務(wù)的需求。
(三)出臺金融支農(nóng)扶持政策1.建立金融支農(nóng)虧損補償機制。建議國家財政或當(dāng)?shù)卣畬ω毨絽^(qū)的農(nóng)村信用社每年撥補一定的虧損補助,確保農(nóng)村信用社把網(wǎng)點延伸到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或人口居住較多的行政村。2.完善農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險補償長效機制。制訂并落實貸款貼息等金融支農(nóng)長效激勵機制,建議地方政府有關(guān)部門將支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等相關(guān)財政資金進(jìn)行整合,以有限的財力帶動更多的金融資金投入。3.取消對涉農(nóng)金融機構(gòu)的政策歧視。相關(guān)部門在政策制訂時,對于各涉農(nóng)金融機構(gòu)應(yīng)盡量一視同仁,取消賬戶開戶等方面的不合理政策限制。
(四)優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境1.完善農(nóng)村法制環(huán)境。完善農(nóng)村金融經(jīng)濟的相關(guān)法律制度,克服地方保護(hù)主義,支持司法公正,保障政府信用,杜絕不應(yīng)有的行政干預(yù)。加大對失信行為的懲戒,提高失信者的違約成本,維護(hù)守信者的合法權(quán)益,增強法律的威懾力。2.深入開展農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。在農(nóng)村廣泛開展誠信教育宣傳,培養(yǎng)農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)的誠信意識。深入開展信用鎮(zhèn)、信用村、信用農(nóng)戶的創(chuàng)建活動,建立農(nóng)戶信用信息的電子化檔案,全方位推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。3.建立農(nóng)村信用擔(dān)保制度。加強政策引導(dǎo),鼓勵專業(yè)性的農(nóng)村信用擔(dān)保機構(gòu)的建立,解決農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)大額貸款擔(dān)保難的問題。農(nóng)村金融機構(gòu)要針對農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)在發(fā)展中的實際情況,研究推出多種擔(dān)保辦法,為農(nóng)戶與中小企業(yè)取得發(fā)展資金提供便利。