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【摘要】隨著科技和經(jīng)濟的持續(xù)進步，煤礦企業(yè)的發(fā)展已逐漸成為目前我國十分重視的對象之一。煤礦企業(yè)一直是我國的支柱型企業(yè)，對社會經(jīng)濟的增長有極為重要的意義。為了充分展現(xiàn)一體化技術的作用，相關工作人員必須做好相應的管理作用。論文闡述了一體化技術的主要應用，探討了管理工作中出現(xiàn)的主要問題，提出了具體的改善措施，并對未來的發(fā)展趨勢提出一些建議。

【關鍵詞】煤礦；機電一體化；技術；應用；管理

1引言

機電一體化技術包括計算機技術、自動控制技術、機械技術、系統(tǒng)技術以及傳動技術。進行煤礦生產時，設備本身的先進程度直接影響了生產能力。從技術角度而言，礦井的具體產量以及生產效率必須和設備有密切的聯(lián)系，因此，必須對一體化技術展開研究，尤其是應用和管理方面，是當前亟待解決的重要問題。

2一體化技術的主要應用

2.1在安全監(jiān)控體系中的具體應用。將一體化技術應用在當前煤礦安全生產體系中，可以促使企業(yè)的工作效率大幅度提升。目前來看，主要引入了機械控制技術、信息管理技術、計算機系統(tǒng)技術以及自動控制技術，從而保證設備能夠正常完成運行工作，并使其使用壽命大幅度提升。不僅如此，應用一體化技術后，企業(yè)還能根據(jù)數(shù)據(jù)庫中提供的各方面資料促使網(wǎng)絡平臺內部形成同步模式。而主機的極端控制工作可以依靠相應的接口實現(xiàn)，并使硬件以及軟件體系有效結合，保證數(shù)據(jù)庫內部的主機體系狀態(tài)良好，進而使整體管理工作更為高效以及現(xiàn)代化[1]。2.2在運輸提升設備中的具體應用。在新時期階段，煤礦的生產工作必須滿足市場當前的發(fā)展需要，并大幅度提升工作效率，進而縮短與西方發(fā)達國家的差距。為此，可以積極汲取他人的經(jīng)驗，應用一體化技術，促使生產效率的增長，并實現(xiàn)對設備的自動化管理和控制，如通過控制體系的應用完成慣性載荷的處理。通常而言，1臺可編程控制器能夠對多臺CST完成驅動工作，并進行優(yōu)化，如軸承的溫度、跑偏現(xiàn)象以及倒轉問題。在未來的研發(fā)工作中，還需要對系統(tǒng)延遲方面的問題予以關注，以此對其原本運輸?shù)膶嶋H長度和總量進行優(yōu)化，進而提升設備監(jiān)控工作的有效性、靈活性以及科學性。2.3在采煤生產設備中的具體應用。目前，我國許多煤礦企業(yè)在實際生產時均應用了采煤體系，從而大幅度提高了生產速度，并將液壓牽引轉變電牽引方式，從而充分發(fā)揮機電一體化控制技術的優(yōu)勢。同時還能基于當前的機電一體化設備，促使井下采煤工作提高效率。此外，在一體化技術中應用采煤設備，便于體系本身進行各類參數(shù)的調整。

3當前一體化技術管理出現(xiàn)的主要問題

3.1相關職能未能得到有效發(fā)揮。根據(jù)相關調查可以發(fā)現(xiàn)，目前多數(shù)煤礦企業(yè)內部的管理部門未能將自身作用充分發(fā)揮，主要表現(xiàn)在：盡管企業(yè)已經(jīng)設置了相關部門，但是工作人員往往會將自身注意力全部都放在實際生產方面，而對于具體管理方面有些忽視，如此使內部管理網(wǎng)絡經(jīng)常出現(xiàn)中斷情況，導致工作很難繼續(xù)展開[2]。3.2管理團隊的整體素質有待提高。對于企業(yè)的運行和發(fā)展，員工永遠是最為基礎也是最為重要的力量。如果管理團隊的整體水平相對較高，則管理效果能夠達到預期水平。反之，則整體管理表現(xiàn)很難滿足企業(yè)的要求。目前，普遍企業(yè)管理團隊的基礎素質相對不高，不足以充分發(fā)揮管理技術的優(yōu)勢。造成這種結果的主要原因是企業(yè)在安排工作人員上崗前，并未對其展開技術培訓，導致員工的基礎知識較為陳舊，造成設備在實際運行過程中經(jīng)常會有各類不同問題出現(xiàn)，進而給煤礦生產工作帶來了極為嚴重的安全隱患。

4一體化管理中的具體改善措施

4.1創(chuàng)建相關職能部門。煤礦企業(yè)需要針對一體化技術方面創(chuàng)建相應的管理部門，并向其賦予一定的基礎權利，并依靠一體化管理的形式，促使相關技術得到發(fā)展。此外，企業(yè)還需要應用一體化管理的基本模式對原工作模式進行改進。通常情況下，管理部門應被賦予5方面的職責：（1）計劃編制權，根據(jù)當前的實際情況制定具體的工作計劃；（2）對各類設備裝置進行合理分配；（3）對當前運行工作中出現(xiàn)的各類事故展開調查；（4）對實際工作展開檢查，如果發(fā)現(xiàn)有任何違章作業(yè)存在，必須及時予以制止；（5）做好相應人事監(jiān)督工作，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須及時采取有效措施進行處理[3]。4.2做好綜合管理工作。在進行煤礦設備的綜合管理時，必須在以往的基礎上進一步強化力度，尤其要對機電培訓方面提高重視。煤礦企業(yè)內部需要創(chuàng)建綜合性管理體系，必須創(chuàng)建能夠與之有所對應的管理制度。進行管理時，要積極推行流程化模式。不僅如此，還需要從早期的職前培訓以及在職培訓方面提高重視，以此促使員工自身的業(yè)務能力以及基礎技術操作水平得到全面強化。

5一體化技術未來的發(fā)展趨勢

盡管我國一體化技術的起步較晚，基礎設施較為薄弱，但是整體發(fā)展速度較快，因此，近些年已經(jīng)取得了一定的成績。然而，與西方發(fā)達國家的技術水相比，尤其是在具體實施應用層面，仍處于落后狀態(tài)?；诖耍仨氝M一步擴大科研團隊人員的數(shù)量，積極研發(fā)新技術形式，并學習西方國家的經(jīng)驗，使我國技術從早期的引進逐漸變成自主研發(fā)，響應“中國創(chuàng)造”的理念。在未來，機電一體化技術將向自主知識產權方向發(fā)展，并與煤礦開采技術相配合，創(chuàng)建具備綜合性特點的信息體系，從而對原有網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫予以完善，使所有產品的加工和銷售全部通過互聯(lián)網(wǎng)進行，創(chuàng)建相應的信息網(wǎng)絡，促使煤礦企業(yè)的發(fā)展更具科學性、安全性以及有效性。

6結語

綜上所述，基于當前的科學背景，煤礦企業(yè)進行生產時，必須積極應用一體化技術，以此提升管理工作的效率，進而為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來更多益處，促使其在激烈的市場競爭中占有一席之地。

【參考文獻】

【1】李孟,吳富如.淺談我國煤礦機電一體化技術的應用及管理[J].中國高新技術企業(yè),2016(28):44-45.

【2】劉慶君.淺談機電一體化技術在煤礦的應用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(12):194.

【3】米軍學.淺談煤炭機電一體化技術在我國的應用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009(8):246.

作者:季玉亮 單位:中煤平朔集團