導(dǎo)語：電信企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：電信行業(yè)作為支撐我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性服務(wù)行業(yè)，在市場經(jīng)濟發(fā)展中需要不斷增強市場競爭能力，推動產(chǎn)業(yè)融合，國家按照稅制改革總體規(guī)劃將電信行業(yè)納入到營改增實施范圍，這一改革在為電信企業(yè)帶來機遇的同時，也對企業(yè)財務(wù)管理提出新的挑戰(zhàn)，如何有效應(yīng)對營改增政策，促使企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展是每個電信企業(yè)持續(xù)關(guān)注的重要問題。鑒于此，本文著重分析研究了營改增對其財務(wù)管理方面可能產(chǎn)生的影響，并探討了相應(yīng)的對策，旨在為電信企業(yè)更好的適應(yīng)營改增政策獻力。

關(guān)鍵詞：營改增；電信企業(yè)；財務(wù)管理

營改增稅制改革的實施無疑是我國稅法制度走向成熟和完善的里程碑，電信企業(yè)之前的內(nèi)部稅務(wù)管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)加快發(fā)展轉(zhuǎn)型的時代要求，如何通過適應(yīng)新稅制改革來把握機遇，進一步提升市場占有率，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展，就要積極提升內(nèi)部的財務(wù)管理水平，促使其更好地應(yīng)對營改增政策所帶來的影響。

一、營改增概述

營改增全稱是營業(yè)稅改征增值稅，指的是以前繳納營業(yè)稅的項目改稱為繳納增值稅，并且增值稅僅僅對產(chǎn)品或者是服務(wù)等方面的增值部分進行納稅，這種納稅方式有效的消除了以往企業(yè)重復(fù)納稅的現(xiàn)象，減輕了企業(yè)稅收負擔(dān)，促使企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，營改增作為黨中央國務(wù)院結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律所制定的稅收制度改革，也是我國稅收管理制度發(fā)展成熟的里程碑。對促進各領(lǐng)域的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及消費升級等都具有重要的作用。

二、營改增對電信企業(yè)財務(wù)管理影響

營改增政策的全面實施對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都帶來了巨大的沖擊，特別是對于電信企業(yè)來講產(chǎn)生了以下影響。首先，營改增對電信企業(yè)的營業(yè)收入、成本、利潤的影響。收入方面，營改增政策實施前后征稅依據(jù)由以電信企業(yè)營業(yè)收入的總額變?yōu)樵瓲I業(yè)收入價稅分離后的不含稅收入部分為計稅基數(shù)，新稅制改革總體上有利于避免重復(fù)繳稅現(xiàn)象發(fā)生，但在國家對電信行業(yè)提速降費政策管制下，稅負不可能向最終消費者傳遞，其必然結(jié)果是收入規(guī)模相對變?。怀杀痉矫?，電信業(yè)務(wù)運營合作小商多、轉(zhuǎn)供電多等客觀因素導(dǎo)致經(jīng)營成本進項增值稅抵扣率低，不能實現(xiàn)應(yīng)抵盡抵；利潤方面，實施增值稅變革后影響收入的銷項稅與影響支出的進項稅變動影響不同步，導(dǎo)致電信企業(yè)整體利潤較原來有所下降。其次，營改增政策對電信企業(yè)客戶經(jīng)營的影響。增值稅政策實施前電信業(yè)營業(yè)稅稅率固定，實施后業(yè)務(wù)類別不同存在增值稅稅率差異，這必然導(dǎo)致電信企業(yè)業(yè)務(wù)模式的調(diào)整，最后，營改增政策對電信企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的影響。在該政策實施前，電信企業(yè)內(nèi)部的工作人員會按照以往繳納營業(yè)稅的制度來進行工作，但在該政策實施后，會計核算內(nèi)容卻變得更為復(fù)雜，增加了核算難度，這些都會對財務(wù)管理人員的工作帶來了較大的改變。

三、有效應(yīng)對營改增對電信企業(yè)財務(wù)管理影響的重要策略

（一）提升財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力。提升財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力是當(dāng)前有效應(yīng)對營改增對電信企業(yè)財務(wù)管理影響的重要策略。營改增政策的實施后，極大的改變了以往電信企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容，同時也為財務(wù)管理工作人員的工作帶來了較大的沖擊，那么電信企業(yè)的管理者需要積極改變固有觀念和工作方式，培養(yǎng)適應(yīng)新模式下財務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞著財務(wù)管理的基本工作內(nèi)容以及營改增后的工作變動，包括會計核算以及納稅等的變動內(nèi)容進行培訓(xùn)，以此來提升工作人員對營改增的認知，還要細化電信企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動，明確不同的經(jīng)營活動類型所對應(yīng)的適用增值稅稅率。還要加大財務(wù)管理人才引入的力度，充實財務(wù)管理人才隊伍，保證企業(yè)有效應(yīng)對營改增帶來的沖擊。（二）提高稅務(wù)籌劃水平。提高稅務(wù)籌劃水平是當(dāng)前有效應(yīng)對營改增對電信企業(yè)財務(wù)管理影響的又一重要策略。一方面，相關(guān)財務(wù)管理人員需要對企業(yè)當(dāng)前收入構(gòu)成展開全面細致的分析，結(jié)合電信企業(yè)的實際情況適當(dāng)加快新型網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，積極推動增值稅業(yè)務(wù)的拓展，適當(dāng)減少語音業(yè)務(wù)，增加流量業(yè)務(wù)，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)占比達到對整體稅收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而減少銷項稅額。另一方面，只有建立在業(yè)務(wù)發(fā)生初始環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上的稅務(wù)籌劃的涉稅風(fēng)險才最小，業(yè)務(wù)模式的選擇直接決定稅務(wù)籌劃效果的高低。除此之外，還要適當(dāng)?shù)脑谄髽I(yè)稅負的平衡點上進行測算，從而達到合理規(guī)劃的目的，加強工作人員對于增值稅相關(guān)政策方面的把握，從而在具體工作中盡可能多的索取增值稅專項發(fā)票，實現(xiàn)進項稅抵扣，從而降低稅收負擔(dān)。（三）注重發(fā)票管理。注重發(fā)票管理是當(dāng)前有效應(yīng)對營改增對電信企業(yè)財務(wù)管理影響的必經(jīng)之路。電信企業(yè)作為供應(yīng)商，需要在營改增政策實施后做到積極合理合法開具增值稅的專用發(fā)票，及時收取發(fā)票的基礎(chǔ)上做到加強發(fā)票的審查，特別是在電信企業(yè)內(nèi)部控制方面建立必要的發(fā)票管理體系是防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的重要組成部分。積極轉(zhuǎn)變采購方式，高效取得增值稅進項稅抵扣額，注重發(fā)票管理方式方法，禁止出現(xiàn)虛假發(fā)票及不合規(guī)發(fā)票等，避免給企業(yè)帶來較大的損失。

四、結(jié)論

營改增的實施是當(dāng)前我國一項重大的稅制改革，對電信企業(yè)所起到的影響更是不容小覷。電信企業(yè)也需要積極針對營改增政策的全面實施，做到提升財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力、增加稅務(wù)籌劃水平、注重發(fā)票管理，以來積極應(yīng)對營改增對電信企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，促使企業(yè)在市場經(jīng)濟中的良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]李文琪.營改增對電信行業(yè)財務(wù)管理的影響及對策[J].財會研究，2014（8）：51-52.

[2]光婭.“營改增”對電信企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策建議[J].上海商學(xué)院學(xué)報，2015，16（2）：104-109.

作者:葉飛 單位:中國電信股份有限公司攀枝花分公司