導(dǎo)語：涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)機(jī)理與發(fā)展策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：農(nóng)業(yè)要想發(fā)展，就必須建立完整的生產(chǎn)體系、管理體系以及農(nóng)業(yè)保護(hù)體系。體系的建立離不開互聯(lián)網(wǎng)的支撐。將雙邊或者多邊的農(nóng)產(chǎn)品信息、要素、資源等等聯(lián)系在一起就形成了涉農(nóng)平臺(tái)。本文對(duì)涉農(nóng)平臺(tái)概念進(jìn)行了深刻闡述，并通過涉農(nóng)平臺(tái)典型案例加以詮釋。涉農(nóng)平臺(tái)與其他平臺(tái)不同，在受到內(nèi)部、外部的綜合作用下，有自己獨(dú)特的生成機(jī)理。文章對(duì)該產(chǎn)生機(jī)理進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)形成后的涉農(nóng)平臺(tái)的作用機(jī)制進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)了橋梁連接的重要性；隨后對(duì)涉農(nóng)平臺(tái)未來的發(fā)展提出了建設(shè)性意見：在針對(duì)目標(biāo)群體的基礎(chǔ)上，克服現(xiàn)代因素進(jìn)入農(nóng)業(yè)的最后障礙，加大創(chuàng)新力度，通過創(chuàng)新來引導(dǎo)平臺(tái)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：涉農(nóng)平臺(tái)；平臺(tái)經(jīng)濟(jì)；作用機(jī)理；農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈；農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)

涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)概念與形式

這是一個(gè)從真實(shí)或虛擬空間促進(jìn)或促成雙邊或多邊貿(mào)易（商品、服務(wù)、信息等）的平臺(tái)。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，平臺(tái)和多邊邊界市場(chǎng)非常相似。首先，外國科學(xué)家認(rèn)為跨市場(chǎng)資產(chǎn)網(wǎng)是雙邊市場(chǎng)。他們認(rèn)為，至少可以在某些特定方面將外部性的因素視為雙邊市場(chǎng)。在價(jià)格結(jié)構(gòu)上，羅伯特堅(jiān)信只要價(jià)格管制能對(duì)市場(chǎng)兩端的貿(mào)易條件產(chǎn)生影響，就應(yīng)該被視為雙邊市場(chǎng)。這將改善雙邊市場(chǎng)的綜合概念，但也將失去相關(guān)性。又過了幾年，Hagi等人提出兩個(gè)其他之前未被標(biāo)明的條件：一是進(jìn)行直接貿(mào)易；二是具體的平臺(tái)投資，這是一個(gè)受市場(chǎng)所監(jiān)督的平臺(tái)，它們的進(jìn)入或退出成本也不是零。他強(qiáng)調(diào)指出，一些農(nóng)業(yè)和雙邊市場(chǎng)的平臺(tái)以及一些單方面的平臺(tái)（比如共享單車）和各種形式的平臺(tái)，雙邊或多邊市場(chǎng)有時(shí)候是不能共存的。什么是真正的平臺(tái)?它不生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)品，它提供增值服務(wù)和對(duì)用戶的附加交易。因此這種媒體交流成為了平臺(tái)上最重要的特征，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的形式，農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是提高經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型效率的催化劑。根據(jù)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的概念，農(nóng)業(yè)與工業(yè)不同，農(nóng)業(yè)有許多的小農(nóng)客戶，要想建立一個(gè)平臺(tái)是很困難的。但是，為了加強(qiáng)各生產(chǎn)要素之間的聯(lián)系，同時(shí)也為了提高經(jīng)濟(jì)或工業(yè)運(yùn)作的效率，農(nóng)業(yè)相關(guān)平臺(tái)對(duì)區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的干擾將導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。農(nóng)業(yè)平臺(tái)經(jīng)營者是農(nóng)業(yè)企業(yè)，其活動(dòng)包括資源收集，另外還要有供需匹配和交易匹配，目的是為了價(jià)值的創(chuàng)造。農(nóng)業(yè)平臺(tái)建成后，農(nóng)業(yè)平臺(tái)成為核心，形成了由需求用戶、供應(yīng)商用戶、平臺(tái)公司和平臺(tái)支持者組成的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)平臺(tái)的影響范圍有關(guān)，這決定了農(nóng)業(yè)平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)邊界。具體而言，農(nóng)業(yè)相關(guān)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是以農(nóng)業(yè)相關(guān)平臺(tái)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)，它吸引相關(guān)各方形成新的經(jīng)濟(jì)體系，通過資源集聚與整合，提供直接的技術(shù)報(bào)酬，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和增值效應(yīng)，發(fā)揮服務(wù)支持的作用。在農(nóng)業(yè)平臺(tái)的第一個(gè)概念中，中國農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)村市場(chǎng)是一個(gè)真正的具有經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的平臺(tái)。近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)成為了“催化”商業(yè)模式的先驅(qū)，加速了工業(yè)管理和運(yùn)行的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)?，F(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了大量的農(nóng)業(yè)平臺(tái)和經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務(wù)提供的形式，并擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)要素和服務(wù)的范圍。農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)提供了現(xiàn)代生產(chǎn)、服務(wù)和農(nóng)業(yè)一體化的條件，對(duì)在道路上發(fā)揮協(xié)同作用的所有類型的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)來說，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。目前，該平臺(tái)擁有與農(nóng)業(yè)相關(guān)的電子商務(wù)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、農(nóng)業(yè)全面服務(wù)新平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)服務(wù)和各種平臺(tái)。農(nóng)業(yè)平臺(tái)仍在快速擴(kuò)大，農(nóng)村轉(zhuǎn)移平臺(tái)、經(jīng)營平臺(tái)、農(nóng)業(yè)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備，經(jīng)濟(jì)平臺(tái)提供的農(nóng)業(yè)支撐得到極大加強(qiáng)。

涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的生成機(jī)理

（一）有別于市場(chǎng)與企業(yè)的組織間協(xié)調(diào)創(chuàng)新機(jī)制，應(yīng)不同市場(chǎng)需求而生。市場(chǎng)參與者喜歡選擇一些產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都有一個(gè)特點(diǎn)就是成本較低。替代交易也是在這個(gè)時(shí)候開始盛行的，并成為了一種調(diào)節(jié)機(jī)制。但是每種投資都有其不可忽視的成本。公司和市場(chǎng)也是一樣的，如果兩種交易成本發(fā)生相同的情況，那么應(yīng)該如何選擇來繼續(xù)降低交易成本？直接聯(lián)系市場(chǎng)也許是一個(gè)很好的方式，但并不是每一個(gè)人都能夠行得通。網(wǎng)絡(luò)中很流行一個(gè)詞語叫洞穴，也被稱為結(jié)構(gòu)洞。如果企業(yè)家之間的橋梁或者是結(jié)構(gòu)洞發(fā)生了缺陷，業(yè)務(wù)和市場(chǎng)就會(huì)有互補(bǔ)的交易協(xié)調(diào)。如果我們有足夠大的交易流量，那么回報(bào)將非?？捎^。只有利用網(wǎng)絡(luò)來建立自己的市場(chǎng)，才可以平衡這樣的一種交易協(xié)調(diào)機(jī)制。綜上所述，構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)其成本主要來自于地理之間的距離，還有信息之間的不對(duì)稱以及交易規(guī)模太小。如果交易雙方不能夠處于有利的地位，他們所搭建的平臺(tái)就不能獲益，沒有好處，也就無法補(bǔ)償成本。交易成本可以被認(rèn)為是功能的市場(chǎng)距離，強(qiáng)力和增值線之間的區(qū)域?qū)τ谶@個(gè)平臺(tái)來說是非常好的，這個(gè)平臺(tái)降低了交易成本，也不會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)和市場(chǎng)之間的損失，是一個(gè)很好的平臺(tái)。（二）受網(wǎng)絡(luò)外部性驅(qū)使呈現(xiàn)快速增長。平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)有很多方式，包括內(nèi)部的和外部的，通過平臺(tái)成員打破規(guī)模約束經(jīng)濟(jì)的邊際成本，將呈現(xiàn)出幾何上升趨勢(shì)。交易數(shù)量除以單邊市場(chǎng)中的個(gè)人數(shù)量的比值是基本固定不變的。案例一：阿里巴巴、京東等農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，供應(yīng)和營銷實(shí)現(xiàn)蝴蝶效應(yīng)式的效果，這就是其能夠發(fā)展的原因。但是，任何事情都具有雙面性，過快的資本輸出也會(huì)加大輸入，因此“大魚死，小魚飛”是一種常見現(xiàn)象。如何充分發(fā)揮當(dāng)事人雙方的自身優(yōu)勢(shì)，如何從外部成員身上找到突破口，這是平臺(tái)成功的關(guān)鍵。在平臺(tái)增長的情況下，為了形成用戶和交易流量的快速增長，用戶平臺(tái)會(huì)采用一些手段來達(dá)到自己想要的目標(biāo)，如用優(yōu)惠券免費(fèi)吸引用戶，在這個(gè)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用甚至低于邊際成本價(jià)格。如果超過邊際成本價(jià)格，通常需要解決費(fèi)用的大難題，注冊(cè)費(fèi)和交易費(fèi)就是很大的一筆開銷。但是，由于交易成功的可能性很大，平臺(tái)和用戶可以通過多種途徑完成交易，平臺(tái)還應(yīng)該擴(kuò)展和深化直接服務(wù)功能，提高質(zhì)量和效率，利用外部轉(zhuǎn)型增加價(jià)值的技能來形成PLA，最終增加用戶的粘性。（三）激發(fā)中小用戶潛在需求的經(jīng)營導(dǎo)向。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)有自身的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是對(duì)某些理論的最好詮釋。大客戶一直以來都是各大平臺(tái)爭(zhēng)相競(jìng)爭(zhēng)的用戶，傳統(tǒng)的市場(chǎng)也不例外，將大客戶列為重中之重，會(huì)使其他消費(fèi)者得不到自身應(yīng)有的權(quán)力。通過利用在線信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來收集和處理信息，交易成本將會(huì)通過這種方式被大大降低，并刺激和整合中小用戶的邊際需求。平臺(tái)幾乎可以毫不費(fèi)力地去擴(kuò)展用戶并提供相應(yīng)的服務(wù)。在邊際成本的影響下，電商平臺(tái)使農(nóng)民無法訪問。但是，中小型分散交易又需要通過平臺(tái)來共享私人服務(wù)。卓越的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)的內(nèi)在本質(zhì)使其成為連接眾多分工后整合的一個(gè)橋梁，它能夠收集和優(yōu)化工業(yè)鏈中的資源，這也帶來了工業(yè)組織和制造業(yè)服務(wù)等深層次的變化。例如，近年來大規(guī)模農(nóng)場(chǎng)防護(hù)的快速發(fā)展在很大程度上依賴于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心區(qū)域農(nóng)業(yè)服務(wù)單位的整合。在這種情況下，平臺(tái)在服務(wù)市場(chǎng)獲得了最新的信息，這就成為他的一個(gè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從一般的市場(chǎng)層面來分析，婦女和農(nóng)民很少接觸影響市場(chǎng)的因素，特別是在創(chuàng)新的商品交易中。在一些典型的平臺(tái)上，小農(nóng)可以利用這一機(jī)會(huì)來發(fā)展自己。（四）破解現(xiàn)代生產(chǎn)要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)的障礙。農(nóng)業(yè)必須加快發(fā)展的步伐，這是實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的必然要求。農(nóng)業(yè)平臺(tái)的發(fā)展將使小農(nóng)能夠獲得現(xiàn)代生產(chǎn)要素，小農(nóng)本身有機(jī)會(huì)發(fā)展農(nóng)業(yè)平臺(tái)。與傳統(tǒng)方式增加因素和提供服務(wù)的方式相比較，鼓勵(lì)農(nóng)民應(yīng)積極參與農(nóng)業(yè)貿(mào)易，完成一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)的過程。通常，農(nóng)民可以通過平臺(tái)直接連接到客戶，一些必備的因素和服務(wù)提供商，交易成本被降低了，同時(shí)要素和服務(wù)也被刺激。參與農(nóng)業(yè)交易的所有類型的農(nóng)民也可以成功的與其他需求方打交道。事實(shí)上，許多農(nóng)業(yè)組織也開始注意到了農(nóng)業(yè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，并且想借助此來完成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新或者是戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。

涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制

（一）匹配農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供銷信息，提高農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)行效率。在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈里，有不少中介可以照料散落的小農(nóng)。這提升了傳統(tǒng)貿(mào)易模式的理性，但它也造成了供給和營銷信息的不對(duì)稱性和利潤分配不當(dāng)?shù)葐栴}，導(dǎo)致了非賣品堆積和假貨現(xiàn)象。為了追求專業(yè)服務(wù)、品牌和個(gè)性化，農(nóng)業(yè)平臺(tái)必須始終是供給和需求方面的供應(yīng)方，并為直接參與創(chuàng)造條件。在案例1-5中，農(nóng)業(yè)部門的參與者直接與農(nóng)民溝通，或改變中間聯(lián)系的方式。大量搜集相關(guān)信息，密切關(guān)注供應(yīng)和需求，限制不公平交易的產(chǎn)生，并減少信息不平等的情況，防止低效率和扭曲的信息得到傳播，同時(shí)可以使平臺(tái)得到調(diào)整。平臺(tái)具有價(jià)格調(diào)節(jié)的功能，可以幫助價(jià)格機(jī)制正常運(yùn)行。為了支持開放平臺(tái)，各種平臺(tái)的利益相關(guān)方會(huì)整合統(tǒng)一渠道，擴(kuò)大貿(mào)易范圍。平臺(tái)將整合并優(yōu)化營運(yùn)、運(yùn)輸、分配和分銷。這樣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者就可以根據(jù)“大數(shù)據(jù)”的全面分析法，調(diào)整自己的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和種植分配，優(yōu)化后的資源占據(jù)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，并促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。（二）興建涉農(nóng)關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備，加速農(nóng)業(yè)資本要素積累。對(duì)于農(nóng)業(yè)來說，一系列硬件和軟體都必須建立，有時(shí)需要采用硬件來增強(qiáng)平臺(tái)服務(wù)能力。硬件和軟件在農(nóng)業(yè)發(fā)展中是非常重要的。由于缺少強(qiáng)大的創(chuàng)新力量，無法滿足規(guī)模經(jīng)濟(jì)的需求，農(nóng)業(yè)企業(yè)無法被單獨(dú)組織起來，即使是在獨(dú)立設(shè)計(jì)的情況下，它們也會(huì)重復(fù)建設(shè)和空置物品。通過對(duì)用戶進(jìn)行投資或使用這些硬件和軟件，可以避免這些問題。例如，案例1是區(qū)域儲(chǔ)存中心和平臺(tái)上建的數(shù)字格式化系統(tǒng)，案例2是一個(gè)技術(shù)中心和一個(gè)實(shí)驗(yàn)室所建立的。在案例3中，機(jī)械工具被收購了，在案例4中，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的信息生產(chǎn)制度。這將有助于在早期階段解決成本過高和缺乏必要資源方面的問題。與此同時(shí)，典型的農(nóng)業(yè)平臺(tái)模式還通過現(xiàn)代設(shè)備和技術(shù)匯集了一系列新的農(nóng)業(yè)服務(wù)提供者。因此，在農(nóng)業(yè)平臺(tái)的指引下，基本農(nóng)業(yè)設(shè)施可以加速建設(shè)過程，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的推動(dòng)力。（三）破除現(xiàn)代要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)的障礙，將農(nóng)戶小生產(chǎn)。融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中特殊的、有量度和更方便的農(nóng)業(yè)平臺(tái)服務(wù)十分有利于構(gòu)建服務(wù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。案例3-5中都采用了標(biāo)準(zhǔn)化信息，可將材料用于部署分配、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和處理農(nóng)業(yè)管理問題，并有助于將小農(nóng)納入主流，支持小農(nóng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。ZED的生產(chǎn)和工廠經(jīng)營已經(jīng)為小農(nóng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打通了聯(lián)系。這些平臺(tái)是農(nóng)業(yè)工業(yè)化和公共福利組織的主要機(jī)構(gòu)，可以克服與農(nóng)民打交道的過度交易成本的問題，改善農(nóng)業(yè)服務(wù)的相關(guān)意義和成效。在3、4和5案例中，這些平臺(tái)的建立，可以提供援助服務(wù)的公共和法律組織，促進(jìn)小農(nóng)能夠參與平臺(tái)交易。顯然，相對(duì)于農(nóng)民參與公共福利服務(wù)，這個(gè)方式在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生了很好的效果。類似地，現(xiàn)代技術(shù)和高科技服務(wù)、過時(shí)的技術(shù)和品牌都能被納入農(nóng)民的生產(chǎn)和要素分配中。（四）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。農(nóng)業(yè)平臺(tái)是一個(gè)可以為用戶提供信息的管理機(jī)制。合理的信息有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者建設(shè)友好的生產(chǎn)環(huán)境，并為地區(qū)農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)和開發(fā)提供了一個(gè)重要的基礎(chǔ)。在案例1中，電子商務(wù)平臺(tái)上設(shè)立一個(gè)有地區(qū)性特征的圖書館，可以加快當(dāng)?shù)毓财放平ㄔO(shè)；在案例2中，是一個(gè)創(chuàng)新性服務(wù)平臺(tái)，可從不同部門和區(qū)域間轉(zhuǎn)移這些創(chuàng)新要素的障礙，從而提供綜合服務(wù)。涉及到了地區(qū)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展方案、農(nóng)業(yè)發(fā)展需求升級(jí)等一系列問題，農(nóng)業(yè)平臺(tái)作為一個(gè)先驅(qū)性的平臺(tái)，許多具有創(chuàng)新性的想法被提及，如大數(shù)據(jù)管理、農(nóng)業(yè)智能項(xiàng)目和“實(shí)習(xí)生”等等。這些都是與支持平臺(tái)保持一致的。我們展示了農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的共同經(jīng)濟(jì)學(xué)，如農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)地、農(nóng)業(yè)機(jī)械等。同部分學(xué)科的管理是基于平臺(tái)信息基礎(chǔ)之上一樣，農(nóng)業(yè)平臺(tái)將成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵的支撐。（五）重構(gòu)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈格局和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。與許多偏愛在創(chuàng)新過程中的大型業(yè)務(wù)單位相比，農(nóng)業(yè)平臺(tái)并不排除普通農(nóng)民的參與。這取決于大供應(yīng)商和大型需求源，他們?cè)覆辉敢鈪⑴c市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。他們可以直接交易，不通過任何的中介。在這些情況下，至少有一個(gè)市場(chǎng)參與者可以參與一小部分平臺(tái)，這一包容性取決于平臺(tái)交易的網(wǎng)絡(luò)外部特征。取得用戶和交易過程的大量數(shù)據(jù)，平臺(tái)必須考慮各方的利益，為共同使用增值服務(wù)創(chuàng)造條件，并談妥商業(yè)上的合作及互利共贏。與此同時(shí)，平臺(tái)針對(duì)不同行業(yè)的相關(guān)部分和參與者，將被納入跨國界包容性和發(fā)展模式的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。例如，在案例4中，“生態(tài)圈”是緊密聯(lián)系在一起的，諸如后勤、信息和資本流動(dòng)，生產(chǎn)鏈、服務(wù)鏈和產(chǎn)品鏈，一起構(gòu)成專業(yè)分工和網(wǎng)絡(luò)合作的發(fā)展模式。除了對(duì)政策制定者進(jìn)行管理之外，還對(duì)周圍的工業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。農(nóng)業(yè)平臺(tái)取代了關(guān)鍵的樞紐，并扮演了“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的角色，成為農(nóng)業(yè)部門基礎(chǔ)設(shè)施改革的中流砥柱。

涉農(nóng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略

（一）經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)是一種新型農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)。農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的專業(yè)化程度不斷加深，映射了雙方合作的需求與日俱增。平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集中在個(gè)人需要和市場(chǎng)安排上。事實(shí)上，平臺(tái)和傳統(tǒng)商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系是一直存在的，并持續(xù)影響著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)零售商。現(xiàn)在，我們不應(yīng)該浪費(fèi)資源，因?yàn)闀?huì)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)滯后發(fā)展。最終，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的引導(dǎo)下，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最終將適應(yīng)相對(duì)優(yōu)勢(shì)并和傳統(tǒng)形式產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)分工和包容性發(fā)展的局面。許多服務(wù)業(yè)公司將平臺(tái)和傳統(tǒng)形式結(jié)合起來，不斷提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的快速提高有助于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。中國農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了漫長曲折的發(fā)展，信息和服務(wù)農(nóng)業(yè)也是一波三折。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)日益結(jié)合起來?，F(xiàn)代化的農(nóng)民十分短缺，農(nóng)業(yè)完全與中層工業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和工業(yè)化無關(guān)，而城市化也是不平衡的。促進(jìn)職業(yè)分工的做法不能取代中介機(jī)構(gòu)的有效轉(zhuǎn)型。中介人的發(fā)展必須促進(jìn)農(nóng)業(yè)平臺(tái)發(fā)展，而不是調(diào)解人的分工，這樣才能有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、強(qiáng)化信息服務(wù)和合作深入發(fā)展。因此，農(nóng)業(yè)平臺(tái)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)工業(yè)化、規(guī)模服務(wù)和信息的補(bǔ)充，同時(shí)具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)性質(zhì)的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)也被開發(fā)出來并加以利用。（二）瞄準(zhǔn)和支持輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的涉農(nóng)平臺(tái)業(yè)務(wù)。由于存在大量與雙邊農(nóng)業(yè)平臺(tái)有關(guān)聯(lián)的單方面農(nóng)業(yè)平臺(tái)，因此很難確定政策和監(jiān)測(cè)目標(biāo)。近年來，有很多農(nóng)業(yè)組織被稱為“平臺(tái)”。此外還有公園、基地、復(fù)雜的雷射、展覽館和聯(lián)合平臺(tái)。許多農(nóng)業(yè)公司也將建立自己的平臺(tái)，如廣告服務(wù)中心和銷售軟件。許多平臺(tái)建立在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和治理方針的基礎(chǔ)之上，并沒有一個(gè)地區(qū)整合和有輻射的雙邊市場(chǎng)平臺(tái)有能力成為商業(yè)代表。許多單方面的農(nóng)業(yè)平臺(tái)正在逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)，向相關(guān)商業(yè)實(shí)體提供服務(wù)，它已成為混合了眾多信息和服務(wù)于雙邊的平臺(tái)。比如，不少農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)就是基于此而建立的。在一些特殊情形中，平臺(tái)的出發(fā)點(diǎn)不同，他們是為了維護(hù)自身的利益而建立的，沒有涉及到交易雙方的平等，這些平臺(tái)可以作為內(nèi)部平臺(tái)來進(jìn)行使用。平臺(tái)的非中立的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略鼓勵(lì)消費(fèi)者將注意力轉(zhuǎn)向平臺(tái)的平臺(tái)服務(wù)或相關(guān)服務(wù)業(yè)，這就構(gòu)成了市場(chǎng)中的“說明性效應(yīng)”。單方面的農(nóng)業(yè)平臺(tái)，如農(nóng)業(yè)工業(yè)化組織和農(nóng)民合作社，具有強(qiáng)大的工業(yè)鏈條組織和地區(qū)的輻射影響。在某些情況下，雙邊平臺(tái)有可能具有推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村地區(qū)對(duì)某些稀缺能源進(jìn)行交換的潛力。因此，有必要從政治角度來確定區(qū)域驅(qū)動(dòng)力量、工業(yè)鏈條的功能和微型農(nóng)業(yè)平臺(tái)實(shí)力。為支持農(nóng)業(yè)平臺(tái)的發(fā)展，應(yīng)該提供一種支持機(jī)制，將典型的農(nóng)業(yè)平臺(tái)，或支持現(xiàn)有市場(chǎng)實(shí)體轉(zhuǎn)化為以發(fā)展平臺(tái)為基礎(chǔ)的模式。（三）選擇同時(shí)具備“企業(yè)家精神”和較強(qiáng)實(shí)力的市場(chǎng)主體進(jìn)行扶持。建立農(nóng)業(yè)平臺(tái)不是一句話的事情，需要有資本的注入。而投資需要投資者必須付出一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以得到有效支持，在實(shí)踐中，檢測(cè)是否對(duì)于資源的利用已經(jīng)到達(dá)臨界層面，這意味著是否需要建立一個(gè)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的平臺(tái)，同時(shí)考慮到早期投資和“臨界質(zhì)量”。真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在到達(dá)臨界點(diǎn)之前，需要長期的資源整合工作。在某些情況下，可能需要很多年甚至更長時(shí)間。在電子商務(wù)平臺(tái)上，更是如此。因此，農(nóng)業(yè)平臺(tái)提出了對(duì)資本充足性和投資者業(yè)務(wù)能力的特殊要求，許多企業(yè)家為了有效推動(dòng)策略的實(shí)施而采取此類措施。因此，政府在選擇組織者時(shí)，應(yīng)該考慮其綜合實(shí)力以及組織能力，確保其能充分開發(fā)農(nóng)業(yè)資源。目前，帶頭的企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)組織都得到了加強(qiáng)?；趥鹘y(tǒng)的所有制度優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)服務(wù)設(shè)施、大型國家農(nóng)業(yè)企業(yè)，以及國家糧食加工企業(yè)都得到了發(fā)展。小型平臺(tái)的個(gè)性化發(fā)展有助于創(chuàng)新和自治。許多地方都忽略了農(nóng)業(yè)平臺(tái)的“臨界點(diǎn)”，并因此造成了盲目的建設(shè)。許多平臺(tái)必須得到政府“支持”并逐步建立起來，因此農(nóng)業(yè)平臺(tái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。（四）強(qiáng)調(diào)探索同時(shí)符合平臺(tái)規(guī)律和農(nóng)業(yè)特點(diǎn)的商業(yè)模式創(chuàng)新。平臺(tái)是一種機(jī)制，用戶是實(shí)實(shí)在在使用平臺(tái)的人。平臺(tái)要想獲取更多的資源，就必須不斷采取創(chuàng)新的措施來提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，其中如何去定價(jià)就有很大的講究。平臺(tái)是為用戶服務(wù)的，反過來，用戶也依賴平臺(tái)來獲取自己想要的資源或者是生產(chǎn)要素。兩者需要相互監(jiān)督，這樣才能避免壟斷的產(chǎn)生，也可以為一個(gè)行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些平臺(tái)所產(chǎn)生的費(fèi)用有三種，包括申請(qǐng)費(fèi)、入場(chǎng)費(fèi)以及兩者兼而有之?？傮w而言，注冊(cè)費(fèi)用是早期階段的一個(gè)巨大成本，隨著貿(mào)易量的持續(xù)增加，各種費(fèi)用都需要繳納，平臺(tái)與用戶之間的利益需要平衡。農(nóng)業(yè)平臺(tái)的杠桿作用有限，因此繼續(xù)作為基礎(chǔ)是很困難的。通過他們自己的增值服務(wù)或?qū)_服務(wù)可以彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、利潤率和市場(chǎng)營銷不足。在金融服務(wù)需求的4個(gè)案例中，自由地進(jìn)行地面調(diào)查和準(zhǔn)備、植物保護(hù)技術(shù)服務(wù)和其他服務(wù)，例如在案例3的情況下，促進(jìn)出售農(nóng)業(yè)土地，對(duì)農(nóng)民的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。但是，通過許多研究，對(duì)賠償金的公共關(guān)注還沒有得到承認(rèn)。靈活高效、有效的供應(yīng)鏈比較缺乏，投資興趣在許多可持續(xù)收益平臺(tái)上都較弱。實(shí)際上，有一些特別的農(nóng)業(yè)平臺(tái)，其基礎(chǔ)設(shè)施和價(jià)格管理戰(zhàn)略應(yīng)根據(jù)收費(fèi)和可盈利模式的傳統(tǒng)概念，不能無視服務(wù)流程，應(yīng)設(shè)計(jì)其職能和細(xì)節(jié)以及各種必須需求。這就造成了一個(gè)尷尬的局面，“雖然這個(gè)概念很好，但沒有人真正支持平臺(tái)”。在公眾的眼中，這些平臺(tái)變得毫無用處。

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作者:王彩娟 司宇 單位:1.寧夏大學(xué)新華學(xué)院 2.北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院