導(dǎo)語：水利工程會計(jì)核算制度問題及策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，水利建設(shè)高速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營行為不斷增多，對水利施工的企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。要提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益就必須不斷的加強(qiáng)和完善水利施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，尤其是要提高防范財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。在實(shí)際的操作中，原有的財(cái)務(wù)制度已經(jīng)出現(xiàn)很多問題，暴露許多不足及其局限性，顯現(xiàn)出了滯后性，約束了企業(yè)的發(fā)展。所以水利施工企業(yè)必須改變財(cái)務(wù)會計(jì)核算的方法，以適應(yīng)新形勢下的新需要，全面提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1水利施工企業(yè)會計(jì)核算現(xiàn)階段的問題

水利施工的企業(yè)明確的意識到會計(jì)核算制度在項(xiàng)目實(shí)施過程中的巨大作用，但由于多個方面的原因，水利施工企業(yè)的會計(jì)核算制度仍然存在很多不如意的地方，具體表現(xiàn)如下。

1．1會計(jì)核算資料問題

當(dāng)前在一些水利施工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施的過程中，會計(jì)核算脫離了財(cái)務(wù)管理的范疇，導(dǎo)致會計(jì)核算時(shí)，會計(jì)人員獨(dú)立在單位之外，不能夠非常清晰的了解和掌握各單位的具體業(yè)務(wù)量、開支項(xiàng)目以及資金的來源和性質(zhì)，對單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和往來款更是不夠明確。同時(shí)再加上部分報(bào)賬的會計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對會計(jì)核算的業(yè)務(wù)并不是很熟悉，這主要原因是因?yàn)榻^大多數(shù)的會計(jì)是由原來的出納來擔(dān)任，因此在報(bào)賬的時(shí)候，對資金的來源、性質(zhì)以及開支渠道常常不能很準(zhǔn)確的填寫。綜合這兩大方面的因素看，水利施工企業(yè)會計(jì)核算的準(zhǔn)確性受到了極大的影響，導(dǎo)致會計(jì)財(cái)務(wù)處理不當(dāng)，從而造成會計(jì)信息的失真。

1.2財(cái)務(wù)報(bào)告問題

目前所采用的財(cái)務(wù)制度以及設(shè)置的財(cái)務(wù)報(bào)表，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足報(bào)表使用者的要求，不能夠客觀全面的反映水利施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動的變化，因此不再適用于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。作為一個現(xiàn)代工程管理者，有效地管理和決策不能只圍繞著單一的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。水利施工的建設(shè)項(xiàng)目具有高風(fēng)險(xiǎn)性，這一特殊性決定了水利施工企業(yè)不可避免的會遇到一些工程糾紛或者工程訴訟，對于這類事情如果處理不當(dāng)，被外界披露，勢必會影響到整個建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作，也不能夠真實(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目實(shí)施過程中的財(cái)務(wù)過程。

1．3報(bào)假賬問題

實(shí)行會計(jì)核算以后，單位只負(fù)責(zé)報(bào)賬，不負(fù)責(zé)做賬。對于會計(jì)核算，在會計(jì)的核算監(jiān)督中，不能對業(yè)務(wù)事項(xiàng)的真?zhèn)巫龀鲇行У嘏袛?，只能夠識別票據(jù)的真?zhèn)?。因此有些部門就利用這個缺口以住宿、修理、運(yùn)輸、印刷、會議、勞務(wù)費(fèi)等合規(guī)的票據(jù)來報(bào)銷送禮、濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼、超標(biāo)準(zhǔn)吃喝招待、集資建房、公款旅游等不合規(guī)格的支出。

1．4帳外資產(chǎn)違紀(jì)違規(guī)問題

現(xiàn)在弄虛作假的手段越來越高明，也越來越趨于多樣化?！懊鬓D(zhuǎn)暗、上轉(zhuǎn)下、真轉(zhuǎn)假”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；設(shè)置賬外賬的現(xiàn)象有所擴(kuò)張；在財(cái)務(wù)移交給會計(jì)核算中心時(shí)，沒有徹底移交資金與財(cái)務(wù)，主要表現(xiàn)為交結(jié)算戶的，不交儲蓄戶的；交明的，不交暗的；交一級預(yù)算單位的，不交二級預(yù)算單位的；交預(yù)算內(nèi)的，不交預(yù)算外的等等；帳外資產(chǎn)也在逐年增多。除此之外，會計(jì)核算中會計(jì)是只管帳不管物，導(dǎo)致有些資產(chǎn)在形成后，核算的會計(jì)不能及時(shí)的到會計(jì)核算中一tl,報(bào)到，并作相應(yīng)的賬務(wù)處理，尤其是捐贈、劃撥、舉債等所形成的資產(chǎn)，已經(jīng)有相當(dāng)大的一部分變成了帳外資產(chǎn)。

2市場經(jīng)濟(jì)體制下水利施工企業(yè)會計(jì)核算

市場經(jīng)濟(jì)體制在逐步的完善，國有企業(yè)的改革也在不斷的深入，水利施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實(shí)現(xiàn)盈利的重要途徑之一就是強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)科學(xué)管理的水平；而加強(qiáng)會計(jì)核算是水利施工企業(yè)提高管理水平、加大經(jīng)濟(jì)效益、維持穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一。水利工程具有施工周期長、建設(shè)規(guī)模大、資金投入較多的特點(diǎn)，大部分的資金都是國家財(cái)政撥款或者利用貸款的方式。因此，做好水利施工工程項(xiàng)目的會計(jì)核算工作，就是為降低工程造價(jià)、控制工程規(guī)模、避免資源浪費(fèi)、充分發(fā)揮國家的投資效益、保障國有資產(chǎn)、施工單位的合法權(quán)益，維護(hù)建設(shè)單位，打擊違法亂紀(jì)行為、樹立政府和黨的形象作出的重大貢獻(xiàn)。

3解決方案

通過以上對我國水利施工企業(yè)會計(jì)核算的現(xiàn)狀分析和對會計(jì)核算的重要性分析，提出以下幾點(diǎn)建議：

3．1對工資、獎金、福利制定統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，由會計(jì)核算中心進(jìn)行核算審查后統(tǒng)一發(fā)放。根據(jù)有關(guān)政策制定工資的標(biāo)準(zhǔn)，對于崗位津貼超收提成獎、職務(wù)補(bǔ)貼等要制定詳細(xì)的考核制度和評價(jià)細(xì)則，得出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，然后由會計(jì)核算中心統(tǒng)一發(fā)放，還可以有效地解決各部門員工分配不均，相差懸殊的問題。

3.2針對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出和使用，建立嚴(yán)格的審核制度。對各部門的公用經(jīng)費(fèi)支出加強(qiáng)管理。實(shí)行先審后報(bào)的制度，對每一筆經(jīng)費(fèi)的支出和使用嚴(yán)格把關(guān)。

3．3提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，財(cái)會人員不僅要掌握自己的專業(yè)財(cái)會知識，還要努力學(xué)習(xí)關(guān)于水利工程施工方面的知識，比如合同知識、概預(yù)算知識等。除此之外，對于財(cái)會人員的思想道德作風(fēng)方面的培養(yǎng)也不容忽視，努力提高財(cái)會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)政管理部門和財(cái)政監(jiān)督部門的作用。

3．4采用會計(jì)電算化。實(shí)行會計(jì)電算化，不但是提高會計(jì)核算工作效率與質(zhì)量的有效手段，也可以促進(jìn)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平的提高，也是一個單位管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。為加快單位會計(jì)電算化步伐，單位可以制定會計(jì)電算化的工作規(guī)劃，然后分步實(shí)施。注重對員工進(jìn)行會計(jì)電算化培訓(xùn)，多舉辦會計(jì)電算化培訓(xùn)班，還可以鼓勵員工參加地方舉行的會計(jì)電算化培訓(xùn)班。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，使單位大部分會計(jì)人員掌握電算化的基礎(chǔ)知識，學(xué)會操作計(jì)算機(jī)基本技能。通過會計(jì)電算化的運(yùn)用，提高單位會計(jì)工作的質(zhì)量和效率，為及時(shí)掌握信息，提高水利工程財(cái)務(wù)管理水平。

加強(qiáng)水利施工企業(yè)會計(jì)核算并充分發(fā)揮其作用，一定會給水利施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，深化改革、建立健全企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)核算，是水利施工企業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分。