導(dǎo)語：煤礦建設(shè)項(xiàng)目的事故預(yù)防設(shè)計(jì)與應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:煤礦建設(shè)項(xiàng)目事故預(yù)防系統(tǒng)是煤礦企業(yè)順利生產(chǎn)的前提，對于煤礦企業(yè)的發(fā)展有很好的保證。本文通過煤礦建設(shè)項(xiàng)目的事故預(yù)防設(shè)計(jì)及應(yīng)用，對煤礦建設(shè)項(xiàng)目在施工期間的安全提出探討。

關(guān)鍵詞:煤礦建設(shè);事故預(yù)防;施工;安全

在煤礦建設(shè)項(xiàng)目中，事故預(yù)防很重要，事故預(yù)防系統(tǒng)的建立，對于煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工作人員的生命安全都是極大的保證。

1完善工程管理制度

完善煤礦建設(shè)項(xiàng)目的工程管理制度，對我國煤礦生產(chǎn)有很大的保障作用。規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營中的安全投資決策，可以保護(hù)生產(chǎn)單位和投資方的安全管理，還可以利用安全監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)管，以避免煤礦建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生安全事故造成損失，避免技術(shù)水平缺乏帶來的不利影響。安全監(jiān)管技術(shù)推動采礦科技水平逐步提高，對于巷道質(zhì)量每月至少進(jìn)行兩次評估，工人的獎金由綜合幾個月的平均成績來決定［1］。依據(jù)施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，評價月底施工工作工程質(zhì)量總得分。如果項(xiàng)目失敗，這個月無法解決，擬推遲整改時間，除責(zé)令整改外，對施工單位予以批評。如果該項(xiàng)目被評為最佳產(chǎn)品，整體得分高于行業(yè)工程的評分，可以獎勵施工單位。技術(shù)人員進(jìn)行包崗包月責(zé)任劃分，進(jìn)行獎勵月度考核獎勵辦法，生產(chǎn)部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，高于標(biāo)準(zhǔn)分進(jìn)行獎勵，并作為精品項(xiàng)目，獲得優(yōu)等獎勵。嚴(yán)格按照最高獎項(xiàng)的情況執(zhí)行，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，單位如果是負(fù)責(zé)施工單位，應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。施工現(xiàn)場如果出現(xiàn)工作問題，說明原有的計(jì)劃參數(shù)有問題，需要及時采取措施，及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通之后，對有關(guān)人員給予一定數(shù)額罰款，對各技術(shù)人員一并處罰。如擅自更改參數(shù)，處罰施工單位，技術(shù)人員的隊(duì)長罰款，舉報(bào)嚴(yán)重三違紀(jì)現(xiàn)象［2］。對總違規(guī)次數(shù)超過限額，進(jìn)行處罰。由于煤礦井下巷道的施工質(zhì)量不合格，未采取光面爆破，隊(duì)長違章指揮，爆破員未檢查安全距離就強(qiáng)制放炮等問題，對施工單位進(jìn)行處罰，隊(duì)長、書記、技術(shù)員、跟班副隊(duì)長、班長均接受處罰。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安檢員負(fù)責(zé)工作面工程安全質(zhì)量。在每個月底，對他們的工作質(zhì)量與表現(xiàn)進(jìn)行綜合評分。項(xiàng)目經(jīng)理為安全質(zhì)量第一責(zé)任人，收稿日期:2017－01－23作者簡介:馬越(1985－)，男，陜西綏德縣人，2008年畢業(yè)于河北工程大學(xué)，工程師，現(xiàn)從事礦井建設(shè)工作。對安全質(zhì)量人員實(shí)施獎勵和懲罰。如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)錯誤，技術(shù)人員將受到嚴(yán)厲的處罰。除“雙罰”外，對相關(guān)責(zé)任人的“三通”違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理［3］。

2強(qiáng)化工程監(jiān)督管理

通過管理監(jiān)督和管理機(jī)制，使企業(yè)負(fù)責(zé)人了解，如果不注意施工安全，就要失去施工權(quán)限，需要建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和組織體系，建立安全程序，只有落實(shí)負(fù)責(zé)的商業(yè)精神，才能提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目的安全水平。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理日常檢查，物資管理部門負(fù)責(zé)物資的安全檢查，確保各使用物資完整安全，確定物資的使用數(shù)量。計(jì)量部門負(fù)責(zé)水量的用度和控制，控制室負(fù)責(zé)文明施工管理結(jié)構(gòu)質(zhì)量，按總工資計(jì)算工程質(zhì)量管理，以工程設(shè)計(jì)、施工通知、操作程序和安全評價標(biāo)準(zhǔn)和方法對施工區(qū)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)測量，控制點(diǎn)每車道每米一個精確的測量鏡頭和實(shí)際鏡頭，進(jìn)入車道后，對工作車號碼進(jìn)行記錄。在每個月底，根據(jù)質(zhì)量等級的評估，在巷道底部設(shè)置正確距離，相應(yīng)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的每月進(jìn)尺標(biāo)記，標(biāo)簽巷道工程質(zhì)量標(biāo)志名稱，記錄施工隊(duì)技術(shù)員、檢查員的名字、本月監(jiān)測安全主任和組長的姓名，下半年巷道工程驗(yàn)收日從本月初開始［4］。堅(jiān)持按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，不合格項(xiàng)目必須整改后再驗(yàn)收。必須保證錨噴巷道實(shí)際支護(hù)厚度滿足設(shè)計(jì)要求，風(fēng)管不小于噴涂厚度，底板厚度不小于設(shè)計(jì)值。巷道高度為4m～5m時，月底驗(yàn)收時必須預(yù)留鉆孔，每個連接不少于兩個和特定的行數(shù)。間距可以用來確定煤巖分類結(jié)算。每月末檢查噴漿巷道，需要建立一定數(shù)量的觀察孔，以便巷道的檢查［5］。觀察孔用顏色標(biāo)記，并在垂直角度建立，以確定噴射混凝土的厚度。該行的寬度必須是一個三角形的觀察孔，觀察孔根據(jù)施工要求，進(jìn)行標(biāo)號處理，等待工程驗(yàn)收。月底驗(yàn)收時，責(zé)任單位必須先監(jiān)督管理，對管理沒有進(jìn)行準(zhǔn)備的礦井，停止其施工工作，該單位負(fù)責(zé)處罰技術(shù)員，因?yàn)槠錄]有遵守施工規(guī)定，該項(xiàng)目必須提前三天完成，在沒有管理部門檢查驗(yàn)收通過時，不得收回設(shè)備，否則由單位負(fù)責(zé)處罰，并取消當(dāng)月的驗(yàn)收資格。接受零星項(xiàng)目，必須按照零星項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法，單一調(diào)度三天后竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目將不被認(rèn)可和解決。

3提升員工能力

煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理人員對工人的不安全行為進(jìn)行預(yù)防處理，通過物質(zhì)激勵，工人可以消除不安全的行為。如果有危險情況發(fā)生，就需要停止正在進(jìn)行的生產(chǎn)工作，讓專業(yè)的管理人員進(jìn)行情況勘察，之后，要對出現(xiàn)的危險情況做出討論，并向施工人員教授講解此類情況發(fā)生后，需要采取的安全措施。施工前，每一個參加施工的人員都必須學(xué)習(xí)措施，施工中嚴(yán)禁任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。通過貫徹學(xué)習(xí)措施，讓所有煤礦井下作業(yè)人員熟悉水、火、瓦斯、煤塵等災(zāi)害發(fā)生時的避災(zāi)路線及各種災(zāi)害發(fā)生的征兆、應(yīng)急處理辦法。讓職工自覺遵守各種管理制度、操作規(guī)程，增強(qiáng)自保、互保意識。企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該設(shè)為三級安全培訓(xùn)，施工企業(yè)要納入煤礦建設(shè)項(xiàng)目，納入施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)，把提高施工人員的安全意識放在首位，一切以安全為目標(biāo)。不同員工采取不同的文化教育模式，開展各種形式培訓(xùn)員工的高安全技能和專長，特別是熟練工人，從待遇入手，反思員工流失的原因。為避免高成本培訓(xùn)，應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任，減少受過訓(xùn)練的人員傷亡。

4結(jié)束語

做好煤礦建設(shè)項(xiàng)目的事故預(yù)防，已經(jīng)成為目前煤礦建設(shè)必不可少的工作。在煤礦實(shí)際生產(chǎn)中，會產(chǎn)生各種各樣的問題，建立煤礦建設(shè)項(xiàng)目的事故預(yù)防機(jī)制，可以大大減少生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，確保煤礦工人的安全，并可以保證煤礦的生產(chǎn)效率。建立煤礦建設(shè)項(xiàng)目的事故預(yù)防機(jī)制，對于煤礦企業(yè)的生存發(fā)展有很好的保障作用。

作者:馬越 單位:陜西煤業(yè)化工建設(shè)( 集團(tuán)) 有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］蘭建義．煤礦人因失誤事故分析的關(guān)鍵影響因素危險識別研究［D］．河南理工大學(xué)，2015．

［2］張存建．塔山煤礦礦井建設(shè)項(xiàng)目后評價研究［D］．中國礦業(yè)大學(xué)(北京)，2016．

［3］龐柒．煤礦企業(yè)長效安全評價體系研究［D］．北京工業(yè)大學(xué)，2014．

［4］都基安．煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)警評價體系研究［D］．中國礦業(yè)大學(xué)，2013．

［5］張經(jīng)陽．煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素集成管理研究［D］．昆明理工大學(xué)，2012．