導(dǎo)語(yǔ)：煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：主要分析了煤礦建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),重點(diǎn)介紹了煤礦建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施，它不僅能夠確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，而且還可以提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理效率，提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。通過對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行分析，以期為煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行提供保障，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的最大化。

關(guān)鍵詞：煤礦建設(shè)項(xiàng)目；質(zhì)量管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

煤礦屬于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)體系中比較重要的能源企業(yè)，其推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。而煤礦建設(shè)項(xiàng)目是確保煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵，是煤礦資源有效開采的基礎(chǔ)和前提。因此，做好煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理尤為重要，其可以從源頭上來降低各個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率，而且還可以確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，提高其施工進(jìn)度和質(zhì)量。因此需要根據(jù)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的基本情況來制定一套系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理工作，有效提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理效率，提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量。

1煤礦建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)

1.1工程量大。與一般施工項(xiàng)目相比，煤礦建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其涉及到的工程量比較大，加之煤礦產(chǎn)生瓦斯的特殊性，導(dǎo)致煤礦安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，對(duì)項(xiàng)目管理、安全設(shè)施等方面提出了非常高的要求，因此相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)、配套設(shè)施和管審批、理等都需要增加一些額外工作，這無形之中增加了煤礦建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作量，或多或少增加了煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的難度和工作量。1.2影響因素多。通常情況下，煤礦建設(shè)項(xiàng)目涉及到的影響因素比較多，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）人的行為。在煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，人的不安全行為將會(huì)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響，施工過程中精神面貌、人的綜合素質(zhì)等都會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響；（2）物的狀態(tài)。如物料的質(zhì)量、設(shè)備的狀態(tài)等同樣會(huì)對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生影響；（3）管理和環(huán)境因素。管理和環(huán)境是影響施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量的決定性因素，同時(shí)施工環(huán)境的濕度、溫度、壓力等也會(huì)對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的物理和化學(xué)性質(zhì)產(chǎn)生或多或少的影響，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保障。因此，為了使上述問題得到有效改善，就需要對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的印象因素進(jìn)行分析，并提出有效的預(yù)防和解決對(duì)策，以確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。1.3施工工藝復(fù)雜。在進(jìn)行煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工階段，為了確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量，保障后續(xù)機(jī)械設(shè)備的使用質(zhì)量和使用壽命，就需要在施工工藝的選擇和設(shè)計(jì)方面對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝和影響因素進(jìn)行綜合考慮，然后制定相對(duì)比較完善的施工工藝，以確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。由于煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工工藝復(fù)雜的特點(diǎn)，導(dǎo)致其各工序需要嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以此來確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。同時(shí)，由于煤礦工藝的復(fù)雜性也會(huì)對(duì)物資管理、人員管理、施工管理等提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各項(xiàng)管理工作必須緊密的銜接在一起，才可以確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效性，為后續(xù)的驗(yàn)收、使用和運(yùn)營(yíng)提供保障。

2煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1質(zhì)量管理手段缺乏。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理手段無法滿足現(xiàn)有工程技術(shù)水平和安全管理要求，缺乏煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理相匹配的管理手段。同時(shí)，一些煤礦建設(shè)單位雖然具備系統(tǒng)、完善的管理手段，但是無法得到有效的落實(shí)，而且未結(jié)合煤礦建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)來開展質(zhì)量管理工作，從而導(dǎo)致煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理效果不理想，不利于煤礦建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2.2缺乏對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。通常情況下，大多數(shù)施工單位只關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了質(zhì)量管理工作的重要性，最終導(dǎo)致煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理效率不理想，不利于煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，部分煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工單位缺乏對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，缺少與煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理相匹配的物理保障、資金投入、人才配備等，在一定程度上限制了煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展。2.3質(zhì)量管理人員缺失。對(duì)于煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作而言，質(zhì)量管理人員的缺失不僅無法保障煤礦建設(shè)項(xiàng)目的整體進(jìn)度和質(zhì)量，而且還會(huì)誘發(fā)比較大的安全隱患。實(shí)際上，質(zhì)量管理人員缺失主要體現(xiàn)在下述2個(gè)方面：（1）專業(yè)質(zhì)量管理人才的缺少。目前，我國(guó)大部分煤礦建設(shè)單位都未意識(shí)到專業(yè)質(zhì)量管理人才的重要性，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作無法順利進(jìn)行，而且還會(huì)在一定程度上影響煤礦建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量；（2）缺少高素質(zhì)的職工人才。如果煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作缺乏高素質(zhì)的工作人員和管理人員，將會(huì)對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理產(chǎn)生不利影響，導(dǎo)致其存在一定的安全隱患，影響煤礦建設(shè)項(xiàng)目的使用壽命。

3提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理效率的對(duì)策

3.1完善質(zhì)量管理手段。為了確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，提高質(zhì)量管理工作效率，就需要對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理手段給予補(bǔ)充和完善，并借助量化內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，避免由于操作人員專業(yè)水平不足而出現(xiàn)誤操作行為，進(jìn)而對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生不利益共享。同時(shí)，煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理部門還需要根據(jù)項(xiàng)目施工工藝、質(zhì)量管理流程來實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的有效管理，并結(jié)合煤礦建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)來對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理手段進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，從而確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行，提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量。3.2對(duì)機(jī)械設(shè)備給予系統(tǒng)化管理。要想提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理效率，就需要做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）根據(jù)煤礦建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求來對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的選擇；（2）購(gòu)買人員需要將購(gòu)買申請(qǐng)表提交給質(zhì)量管理人員申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后才允許購(gòu)進(jìn)；（3）在機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸過程中，需要對(duì)其進(jìn)行固定處理，避免碰撞機(jī)械設(shè)備；（4）進(jìn)入施工場(chǎng)地后，質(zhì)量管理人員需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格等開展質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收資料進(jìn)行整理歸檔；（5）機(jī)械設(shè)備安裝過程中，需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，并做好相關(guān)檢查和評(píng)定工作。機(jī)械設(shè)備檢查符合要求之后，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，一切符合要求后才可以投入使用。3.3重視材料與配件的質(zhì)量管理。在煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，要嚴(yán)格落實(shí)材料準(zhǔn)用制度，并要求材料監(jiān)督人員、檢驗(yàn)人員等嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，以確保材料與配件的質(zhì)量滿足國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在檢查過程中對(duì)于不滿足要求的材料與配件，嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地。在煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，還需要擺放整齊材料與配件，并做好儲(chǔ)存和保管工作，從而有效提高材料與配件的整體質(zhì)量，為煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的開展奠定良好基礎(chǔ)。3.4做好質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)與教育工作。煤礦建設(shè)施工單位的管理者需要重視對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)與教育工作，因?yàn)橘|(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)水平的高低將會(huì)直接決定煤礦建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此，作為煤礦建設(shè)施工單位要定期對(duì)質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理的培訓(xùn)與教育工作，這樣不僅可以有效提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)水平，而且還可以確保煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，有效提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，要對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，并在此基礎(chǔ)上提出完善質(zhì)量管理手段、對(duì)機(jī)械設(shè)備給予系統(tǒng)化管理、重視材料與配件的質(zhì)量管理、做好質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)與教育工作等對(duì)策，以確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，提高煤礦建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理效率。

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作者:馬強(qiáng)偉 單位:山西焦煤西山煤電東曲礦