導(dǎo)語：國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：作風(fēng)建設(shè)同黨的形象、黨的宗旨密切相關(guān)，關(guān)系人心向背，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，必須切實(shí)加強(qiáng)改進(jìn)。本文以煙草企業(yè)為例，簡要闡述了作風(fēng)建設(shè)的意義以及作風(fēng)建設(shè)的形勢需要，查找了國有企業(yè)在作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問題，思考了加強(qiáng)國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的主要途徑。

關(guān)鍵詞：作風(fēng)建設(shè)；煙草行業(yè)

1引言

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)工作的重點(diǎn)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過程中顯得尤為重要。一個持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)需要依靠優(yōu)良的作風(fēng)來支撐。干部職工的作風(fēng)直接關(guān)系著國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不良風(fēng)氣影響執(zhí)行力，務(wù)實(shí)作風(fēng)、剛性執(zhí)行才能促進(jìn)企業(yè)各項工作逐一實(shí)現(xiàn)。

2深刻認(rèn)識加強(qiáng)國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要意義

2.1作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵。作風(fēng)是一種表現(xiàn)，是指一個人或一個群體在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度或行為風(fēng)格，體現(xiàn)在企業(yè)就是干部職工的精神面貌和工作狀態(tài)。在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，就曾梳理出黨員干部在作風(fēng)方面存在“四風(fēng)”問題，具體有22種表現(xiàn)，比如弄虛作假、欺上瞞下、不切實(shí)際、不求實(shí)效、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)、精神懈怠、不思進(jìn)取、慵懶松散、安于現(xiàn)狀等。好的作風(fēng)也是我們要推崇的，比如求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、顧全大局、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、勇往直前、勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新等。個人的作風(fēng)如何，關(guān)系到一個人、一個團(tuán)隊的作風(fēng)也直接關(guān)系到整個企業(yè)的形象。作風(fēng)正則事業(yè)興，作風(fēng)不正則事業(yè)損。作風(fēng)好比企業(yè)文化，能夠凝聚正能量，有著“潤物細(xì)無聲”的力量。2.2作風(fēng)建設(shè)是當(dāng)前社會發(fā)展的要求。（1）國家層面。求真務(wù)實(shí)是黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。對于務(wù)實(shí)作風(fēng)，有過很多生動的論述，比如“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”“發(fā)揚(yáng)釘釘子精神”“抓鐵有痕、踏石留印”等。強(qiáng)調(diào)，要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持政貴有恒，樹立功成不必在我的思想，一張藍(lán)圖干到底，不要搞那些脫離實(shí)際、脫離群眾、勞民傷財、吃力不討好的東西；要深入調(diào)查研究，增強(qiáng)看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力。（2）行業(yè)層面。2017年煙草行業(yè)自上而下深入開展防治系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險工作，其重點(diǎn)就是向懶政行為、腐敗行為“做斗爭”，全面加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)，解決懶政怠政、僵化封閉、政令不通、內(nèi)外勾結(jié)、享樂奢靡、寬松軟等六個方面突出問題，其關(guān)鍵就是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，自覺查找自己在思想和行動上是否存在貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和行業(yè)決策部署不堅決、不徹底，甚至打折扣、做選擇、搞變通的問題；是否存在不把上級文件當(dāng)回事、不把上級會議當(dāng)回事、不把組織決定當(dāng)回事、不把組織約談當(dāng)回事，不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、不具體研究、不堅決落實(shí)的問題；是否存在不思進(jìn)取、不接地氣、不抓落實(shí)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}；是否存在缺乏大局觀念、搞本位主義，僵化保守、故步自封，跟不上形勢發(fā)展的問題。查找和解決這些問題，要以深入開展黨性教育、堅定理想信念為基礎(chǔ)，重點(diǎn)強(qiáng)化制度的剛性約束。（3）企業(yè)層面。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。企業(yè)黨組織是企業(yè)建設(shè)的政治核心，黨組織形象的好壞取決于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好壞，只有時刻保持先進(jìn)性、純潔性，始終堅持為人民服務(wù)才能助推企業(yè)發(fā)展。為此要解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的突出問題，就必須站在講政治、講黨性的戰(zhàn)略高度，把黨的作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營一起研究、一起部署、一起總結(jié)，兩手抓，兩手都要硬。同時作風(fēng)建設(shè)也是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)的需要。企業(yè)選人用人作風(fēng)是關(guān)鍵，德才兼?zhèn)?，以德為先，?dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)、協(xié)同等品質(zhì)是我們所推崇的，特別“清廉”是底線，無論能力多強(qiáng)，觸犯廉潔底線那就要“一票否決”。相對的遇事推諉、本位主義、團(tuán)團(tuán)伙伙這些負(fù)能量也是我們所抵觸的。好的干部體現(xiàn)在行動上就是作風(fēng)要過硬。只有作風(fēng)過硬的“領(lǐng)頭雁”才能帶好隊伍，凝聚正能量，帶動企業(yè)正向發(fā)展。

3企業(yè)黨員在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題

這兩年，煙草行業(yè)在全體黨員中開展相關(guān)主題實(shí)踐活動中，通過查擺梳理出極少部分黨員干部在作風(fēng)方面存在的不良表現(xiàn)有：（1）理想信念模糊、紀(jì)律松弛、慵懶無為；（2）上級領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一種狀態(tài)，不在現(xiàn)場一種狀態(tài)；（4）對黨員身份滿不在乎、“打工者心態(tài)”，“等同于”一般員工甚至不如一般員工；（4）好人主義、對不當(dāng)行為不制止、不揭發(fā)、不斗爭；（5）拜金主義，工作上有利益就做，沒有利益的就不做；（6）激情不夠，擔(dān)當(dāng)不足，責(zé)任意識不強(qiáng)；（7）習(xí)慣循規(guī)蹈矩，不愿改革創(chuàng)新，習(xí)慣于擺老資格；（8）價值意識不強(qiáng)，習(xí)慣于“沒有功勞也有苦勞”的思想；不是比貢獻(xiàn)，而是比回報；（9）協(xié)同意識淡薄，工作效率低下，只滿足于把事情做完，不求質(zhì)量，習(xí)慣于推諉扯皮；（10）做一天和尚撞一天鐘，得過且過等。這些不良表現(xiàn)，或多或少影響了行業(yè)各項工作的順利推進(jìn)，長此以往，將嚴(yán)重影響煙草企業(yè)發(fā)展。

4加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的思考

作風(fēng)建設(shè)既是個根本性問題，又是個長期性的課題，必須堅持問題導(dǎo)向，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，才能抓出實(shí)效。4.1強(qiáng)化目標(biāo)管理。（1）學(xué)習(xí)計劃管理。抓好作風(fēng)建設(shè)要從思想源頭抓起。隨著時代的變遷，世情、黨情、國情也發(fā)生了變化，黨員要與時俱進(jìn)、增強(qiáng)能力，才能更好地為人民服務(wù)。為此要從意識形態(tài)層面解決自身存在的不足，其重要抓手就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不走過場才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的效果和目的。首先要規(guī)范學(xué)習(xí)管理，建立學(xué)習(xí)考勤、過程筆記、學(xué)后總結(jié)等學(xué)習(xí)機(jī)制，做到學(xué)前有計劃、學(xué)中有檢查、學(xué)后有交流。同時要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以往課堂式的學(xué)習(xí)方法取得的效果有限，可通過互聯(lián)網(wǎng)、建立微信群、現(xiàn)場體驗式教育等方式來提升學(xué)習(xí)的趣味性，讓參學(xué)人員輕松學(xué)習(xí)，開闊視野。（2）工作計劃管理。推進(jìn)工作督辦機(jī)制。可建立企業(yè)、部門兩級工作督辦機(jī)制。在企業(yè)層面，將上級決策部署、目標(biāo)任務(wù)以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度方針目標(biāo)等納入部門月工作計劃管理，按照“可跟蹤、可測量、可考核”的要求，明確每項工作的內(nèi)容、責(zé)任人、完成時間，由職能部門進(jìn)行督辦，并在每月的企業(yè)管理例會上通報執(zhí)行情況。在部門層面，各部門每月召開部門例會，及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級各項工作要求以及通報部門月度工作情況。通過“兩級”督辦，自上而下抓落實(shí)。（3）常態(tài)化檢查。充分利用職能部門的常態(tài)化檢查來落實(shí)工作執(zhí)行情況。比如效能監(jiān)察、專項督查、辦事公開、作風(fēng)民主評議、滿意度測評等方式來促進(jìn)作風(fēng)改變。對落實(shí)不到位的，可充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，形成威懾力。4.2規(guī)范責(zé)任體系。作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是制度建設(shè)。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化的根本保障。（1）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。務(wù)實(shí)作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有分管責(zé)任。要建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，對作風(fēng)問題要常調(diào)查、常研究、常解決。班子成員需按照分管職責(zé)，定期深入部門了解制度、會議、文件等的執(zhí)行情況，主動參與并幫助解決問題，提振干部員工的精氣神。（2）強(qiáng)化服務(wù)理念。要強(qiáng)化全局意識和服務(wù)意識，班子成員或者部門間要互相補(bǔ)臺、相互配合，要站在全局的高度去看問題、辦事情。在干事時要擺正位置，懂得換位思考，及時向領(lǐng)導(dǎo)或者配合部門匯報、交流工作完成情況，做到事事有落實(shí)、事事有回應(yīng)。特別是職能部門在出臺制度、文件或者計劃時，要事先調(diào)研溝通，聽取意見，反復(fù)論證，確保各項制度文件符合職工利益、符合企業(yè)發(fā)展。（3）發(fā)揮監(jiān)督合力。要充分發(fā)揮監(jiān)察、審計、人事、黨辦、財務(wù)等職能部門的監(jiān)督作用，及時召開聯(lián)絡(luò)會，溝通交流信息。同時設(shè)立舉報電話、信箱等，并通過部門黨風(fēng)廉政信息員、支部紀(jì)檢委員的作用，建立作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)察。（4）健全獎懲機(jī)制。科學(xué)的獎懲機(jī)制也是促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化的有力保障。要將作風(fēng)建設(shè)作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，做到可跟蹤、可測量，并將執(zhí)行情況納入部門績效考核。同時運(yùn)用述職述廉、民主評議等手段及時敲響作風(fēng)建設(shè)的警鐘。實(shí)踐證明，作風(fēng)建設(shè)是管黨治黨的永恒主題，只有進(jìn)行時，沒有完成時。解決干部職工作風(fēng)建設(shè)問題是一個長期系統(tǒng)工程，需要時時抓、常常抓。我們必須始終保持冷靜清醒的思維，牢記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符”，著力推動企業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)制度化、長效化。

作者:闕錦灃 單位:福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司