導語：高校人力資源管理制度探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

互聯(lián)網(wǎng)技術不斷的飛速發(fā)展和進步，越來越多的技術的實施與應用都會用到互聯(lián)網(wǎng)技術。在我國各大高校當中，人力資源的管理是近年來高校管理的重點任務，在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程當中，人力資源的管理是關鍵，也是高校發(fā)展過程當中的核心。在人力資源的管理制度當中，將互聯(lián)網(wǎng)技術合理的融合在一起，這將對高校當中的人力資源管理制度起到莫大的幫助，這對高校的發(fā)展和進步也有著十分積極的促進作用。

一、高校人力資源管理的特點

1.綜合性強。高校的人員組成有教師、管理人員、教輔人員以及后勤人員等。受教育的程度也分為?？?、本科、碩士和博士等等。高校人力資源的主體的知識水平和科研能力都應該比較高，這里的人力資源管理涉及到了不同專業(yè)的培訓、各類專業(yè)知識的更新、協(xié)調(diào)訓練的組織以及教學方式的傳授等。此外，高校人力資源的管理和相應的后勤服務等工作間的協(xié)調(diào)還涉及到了經(jīng)濟、政治、文化等各方面的因素。2.流動性大。教師在高校人力資源管理當中占據(jù)著主體地位，是高智力和高學歷的知識型群體，在當前我國的經(jīng)濟條件下，高校當中師資力量的流動是對高校人力資源配置優(yōu)化的結(jié)果。我國各大高校當中的教師所擁有的自我成就意識和對更高層次上的精神需求，這些都讓教師對適合職業(yè)發(fā)展的環(huán)境有著殷切的期盼。這也是我國高校教師流動性比較大的主要原因之一。3.有教育性。高校當中的工作都是以教育為前提而展開，高校的人力資源必須具有的本質(zhì)特征就是教育性。同時，教育性也是高校必須承擔的責任，高校須要根據(jù)社會的發(fā)展，以及社會對于人才的需求而進行有計劃、目的和組織的進行教育的實施。

二、互聯(lián)網(wǎng)下高校人力資源管理制度分析

1.由事到人。在互聯(lián)網(wǎng)下，人力資源管理管理的對象從之前的事情轉(zhuǎn)變成了具體的人。高校的人力資源就是學生，從學生的招收開始就不像以往一樣大范圍的進行學生的招收，而是針對高校所需要的學生，有針對性的去招收適合的對象，這其中指的適合是學生能夠符合高校對其的要求，這樣才能讓高校在其想要發(fā)揮作用的方面充分的發(fā)揮出作用。在高校發(fā)展的過程當中時候要注意學生的招收，注意學生的同時，也不要忽視創(chuàng)新，無論創(chuàng)新的程度大或小，小創(chuàng)新也能做出巨大的貢獻。2.改變了人和組織的關系。在高校招收學生之后，人力資源管理部門還要進行相關的培訓，這個培訓與傳統(tǒng)的培訓也不同，培訓需要有針對性，針對每個人進行細致的幫助和指引。個人和組織之間不是像以往一樣的依附和服從的關系。在互聯(lián)網(wǎng)時代當中，組織的話語權比較分散，不再是領導下達決策之后就執(zhí)行某件事情。但是在互聯(lián)網(wǎng)時代之中，接近客戶的人才可能是組織的核心，才有話語權。高校的客戶是學生，最基本的是讓學生可以在學校當中得到更好的教育。3.員工招聘等大有改進。在當今的互聯(lián)網(wǎng)時代之下，高校的人力資源管理逐漸被尊重，知識的力量逐漸變成資本力量，資源的管理效率逐漸上升，更加充滿了競爭力，在工作生活當中采用各種新穎的內(nèi)容，讓高校當中的人力資源的潛能能夠充分發(fā)揮出來。在管理的過程當中，知識性的管理是重點。近年來迅速發(fā)展的經(jīng)濟導致對于人力資源的要求也在不斷的有所提高，在許多的高校當中越來越注重對于人才的任用以及培養(yǎng)。人才的重要性不斷的上升，目前已經(jīng)遠遠的將土地和資本落在身后。而且，對于人才的保留，才是在當今互聯(lián)網(wǎng)下高校人力資源管理過程當中的重中之重。

人力資源的管理在高校的發(fā)展過程當中，占據(jù)著舉足輕重的地位，對于高校人力資源的管理制度，我國現(xiàn)在已經(jīng)給予了越來越多的重視，將現(xiàn)階段我國發(fā)展最為迅速的互聯(lián)網(wǎng)技術應用到人力資源的管理制度當中，對于我國高校的人力資源管理制度來講，無疑是一個巨大的進步。根據(jù)本文對互聯(lián)網(wǎng)下的高校人力資源管理制度的分析和研究，在高校的人力資源管理制度當中，互聯(lián)網(wǎng)技術能夠起到十分積極的作用，這對我國高校人力資源的管理以及經(jīng)濟的促進等方面都有著積極意義。

作者:唐志君 單位:重慶電子工程職業(yè)學院

參考文獻

[1]劉耀欽.“互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境下高校人力資源管理模式及創(chuàng)新思考[J].鄖陽師范高等?？茖W校學報,2016,(06):101-102

[2]劉歡.我國高校人力資源開發(fā)與管理研究[J].湖南城市學院學報(自然科學版),2016,(01):277-278

[3]李靈芝.關于我國高校人力資源管理的模式和改進途徑[J].人力資源管理,2014,(12):203