高校學(xué)分制下班級管理論文

時間:2022-09-29 09:22:16

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高校學(xué)分制下班級管理論文

1學(xué)分制下班級管理暴露的新問題

(1)班集體表現(xiàn)出離散性和虛化性,學(xué)生班級觀念淡化。出現(xiàn)“同學(xué)不同班”、“同班不同學(xué)”的現(xiàn)象,同一班級的同學(xué)在一起上課的機會減少,溝通和交流也相應(yīng)減少。班級中每一個同學(xué)的學(xué)習(xí)進度、課程表不盡相同,并且在時間和空間上也有一定的差異性。這種小學(xué)至高中以來,同學(xué)之間互動作用的弱化,導(dǎo)致群體約束也失去了作用,自制力差的學(xué)生表現(xiàn)出“松、懶、散”。

(2)學(xué)分制給班級活動的開展也帶來了一定難度,活動的內(nèi)容、形式、場所受到了一定的限制。由于學(xué)分制下教學(xué)時間安排得較滿,學(xué)校組織的各項集體活動及其傳統(tǒng)的組織方式受到影響。一個班級的同學(xué)基本很少坐在一個班級之內(nèi),班級實際已經(jīng)高度虛化。這時,學(xué)生管理工作的難度加大、工作量增多,要把一條簡單的通知有效地傳遞到每名學(xué)生中去,要比原來困難得多。學(xué)分制下班級沒有固定教室,班干部召集全班同學(xué)開班會或舉行其它活動也就困難得多。學(xué)分制下學(xué)生活動的主要場所由教室轉(zhuǎn)向了宿舍、操場或校外,因此想要提高班級凝聚力將更加困難。

(3)為適應(yīng)社會對綜合性人才的要求,學(xué)生需要拓寬視野,增強適應(yīng)社會的能力。由“單一角色”向“多重復(fù)合角色”轉(zhuǎn)變,或參加兼職工作或投入到其他形式的勤工助學(xué)活動中。與學(xué)年制相比,學(xué)分制讓學(xué)生更容易實現(xiàn)這些愿望,但也使班級管理的難度加大。當(dāng)前高校學(xué)分體制下,完善改革最重要的是要加強班級管理提高班級凝聚力。

2管理人才的選拔和培訓(xùn)可有效提高班級凝聚力

大一開學(xué)之初是班級工作管理的關(guān)鍵,同學(xué)們剛剛進入大學(xué)校園沒有目標(biāo)便很容易迷失自己,不知在什么時間需要做什么,這時的管理更加容易,也是培養(yǎng)班風(fēng)的最佳時候。這時班長及其管理團隊的作用就顯得更為重要了,所以應(yīng)當(dāng)對班長和班委的選拔格外重視,并在委任后進行相關(guān)管理培訓(xùn),便可決定整體班級發(fā)展方向及前景。

(1)當(dāng)同學(xué)們剛剛踏進大學(xué)校園,非常需要一個人能夠給予建議,這時候同學(xué)們所聽到的任何關(guān)于學(xué)校的情況、大學(xué)生活的模樣以及大學(xué)生應(yīng)當(dāng)以怎樣的方式上大學(xué),都會深深地印在心里,也就形成了一個潛意識,這種潛意識對大學(xué)四年的發(fā)展也至關(guān)重要。所以軍訓(xùn)的時候,可在班助的協(xié)同下及時選定班長候選人,并通過一定的班務(wù)實踐最終確定班長人選。

(2)開學(xué)之初,應(yīng)當(dāng)明確班級共同遵守的規(guī)范有助于形成良好的班風(fēng),避免日后處理瑣事。公約的制定可由班長提出建議、班委會討論、班會提議,班級同學(xué)投票共同決定。班長起初有主導(dǎo)作用,之后可居輔導(dǎo)立場。公約內(nèi)容需要合理可行、重要的準(zhǔn)則。

(3)一個班級擁有良好的氛圍和班風(fēng),班級管理就會水到渠成,學(xué)生出現(xiàn)的問題也會很少。進入大學(xué)后,很多人會更加張揚個性不愿聽取他人建議、不服管理。故當(dāng)通過一定的班級活動,加強班級同學(xué)之間的交流和了解,從而營造一定的班級風(fēng)氣。

(4)一個班級的榮譽和班級事務(wù)屬于班級每一分子所有,因此班級事務(wù)參與人人有責(zé),應(yīng)讓每一位同學(xué)都有班級事務(wù)參與感,進而培養(yǎng)責(zé)任感,不應(yīng)忽略任何人。

3人性化管理提高班級凝聚力

班級要有一定的獎懲規(guī)定,人本主義學(xué)派不贊成外在動機,但不論大學(xué)生、小學(xué)生都需要鼓勵。在改變行為上采用肯定正向行為,鼓勵促使學(xué)生自愿表現(xiàn)良好行為。故要求班長要有愛心、耐心、關(guān)心、細心并尊重同學(xué),讓大家自愿配合班級管理工作。形成良好班風(fēng)。具體措施有:

(1)建立班級信息通信系統(tǒng):微博、飛信、短信群發(fā)、QQ群通知、寢室長提醒等,確保各種事務(wù)通知到人。

(2)建立班級反饋機制:將班委平均至各個寢室以方便管理,如學(xué)校安全衛(wèi)生檢查等。

(3)建立班級“優(yōu)秀學(xué)生”候選機制:不一定學(xué)習(xí)最好,但一定是積極配合班級工作并對班集體有較多的積極正面影響。

(4)建立兄弟班級競爭機制:同專業(yè)或院系班級可以在競爭中相互促進、在合作中互利雙贏,比比學(xué)習(xí)風(fēng)氣、成績水平、團隊合作等。

(5)以寢室為單位進行集體活動:在學(xué)分制條件下,分散的選課和獨立的學(xué)習(xí)方式使同學(xué)們以班級形式出現(xiàn)的機率大大減少。為了達到班級各成員相互熟悉,建立友誼的目的。

(6)建立班務(wù)參與感、責(zé)任感和榮譽感:組建一支有高效執(zhí)行能力的班委團隊(活動策劃組長、安全小組、攝影小組、后勤小組等負責(zé)班級活動安排策劃),可通過班委換屆、自薦、實踐檢驗等方式發(fā)掘人才,班委分工明確各司其職,主動承擔(dān)班級事務(wù)。

(7)成立班級“虛擬社區(qū)”——QQ群、建立班級數(shù)字化“資料庫”——群共享空間并要求加入班集體每一位成員。

(8)每月定期向輔導(dǎo)員匯報工作,必要時可要求家長參與配合。

(9)特殊同學(xué),特殊照顧:對于早操“起床困難戶”,可要求堅持軟硬兼施;對于學(xué)習(xí)成績很差的同學(xué)需與其聊天談心;對于“三分鐘熱度”的同學(xué),要經(jīng)常鼓勵督促。

(10)營造氛圍,培養(yǎng)班風(fēng):可考慮設(shè)計(班徽、班服、班級格言等)用于班級各類活動并可留為大學(xué)紀(jì)念、開辦班級晚會等、盡可能給大家提供更多的選擇空間。

(11)班級規(guī)劃:每一個學(xué)期樹立不同的班級目標(biāo)并努力實現(xiàn),規(guī)劃一定要切合班級實際情況,符合發(fā)展需要。

(12)班費管理(財務(wù)、采購、出納進行協(xié)調(diào)配合)每學(xué)期末公布本學(xué)期賬目電子文檔,確保每一筆班費支出都能明明白白,確保每一位同學(xué)都能了解到班費的使用情況。

(13)一個都不能少(班級活動、班級福利要求必須安排到每一個人)。具體措施,可根據(jù)學(xué)校具體相關(guān)規(guī)定及管理情況因地制宜。

4個人自身能力培養(yǎng)

要做好“領(lǐng)頭羊”一班之長,帶領(lǐng)班集體更好的發(fā)展,必須要有遠見卓識、有敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判斷能力,才會更好的得到班里同學(xué)的認可和尊重。所以首先,班長要善于管理情緒。EQ高的人能妥善管理自己的情緒,能理性解決問題,不會讓情緒失控傷人傷己,因此有較佳的人際關(guān)系。EQ高的人遇到挫折能不被悲傷、失望擊倒,因此人生成功的可能性較大。作為班長也難免會有負面情緒,但作為一班之長一言一行都可能會影響到班級同學(xué),負有模范作用,因此班長應(yīng)是EQ高手,能夠管理好情緒并適度的表達不會讓情緒失控,做出不理智的事兒。其次,要善于與家長合作。要建立順暢的溝通渠道,讓家長了解孩子在學(xué)校的情況進而配合學(xué)校任務(wù)并支持班級工作。具體措施如:做一個樂天派、用幽默化解沖突、適度表達情緒等待冷靜解決、一個都不能少(絕不輕易放棄任何一個同學(xué))皮格馬利翁效應(yīng):你認為他是好的,他就是好的。永遠不要輕易放棄任何一個同學(xué),一個班級體要想各方面都有優(yōu)勢,就必須要讓集體中的每一個成員都很優(yōu)秀。若有不聽勸的同學(xué),應(yīng)該告訴自己:他的不良習(xí)慣是累積多年形成的,豈能一朝一夕就能改變!所以,請作為班長的你持續(xù)以愛心、耐心、包容、關(guān)心同學(xué),他們會感受得到。雖然無法立竿見影,但在潛移默化中他們會慢慢改變。

作者:周其明計天恩劉旋單位:安徽建筑大學(xué)土木工程學(xué)院