導(dǎo)語(yǔ)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金建設(shè)研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】現(xiàn)如今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情愈加火熱，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的建設(shè)成為人們討論的熱點(diǎn)話題。然而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要外界的扶持與鼓勵(lì)，許多大學(xué)，城市已經(jīng)設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。本文將在了解國(guó)內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金模式的情況下，結(jié)合實(shí)地考察調(diào)研，分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金模式和管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)大學(xué)創(chuàng)業(yè)基金中存在的問(wèn)題提出建議。

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)基金；模式；管理

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金基本概念

近幾年來(lái)，中國(guó)許多公司不斷擴(kuò)招，但每年大學(xué)生畢業(yè)的人數(shù)也在不斷增加，根據(jù)國(guó)家教育部粗略統(tǒng)計(jì)，每年畢業(yè)的大學(xué)生都在按照百分之15的比例增加，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，更有本科生畢業(yè)無(wú)路可走，選擇在浴池或者菜市場(chǎng)打工，生活十分慘淡。在面對(duì)如此大的就業(yè)壓力下，創(chuàng)業(yè)成為了許多大學(xué)生的選擇。政府也對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十分重視希望能借此為大學(xué)生就業(yè)開(kāi)辟新的途徑。相較于當(dāng)年的比爾蓋茨，馬云等耳熟能詳?shù)膭?chuàng)業(yè)典范，現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)顯得更加無(wú)奈。從近幾年“為自己代言”的聚美優(yōu)品總裁陳歐，到三國(guó)殺的創(chuàng)始人黃凱，再到各式各樣的在共享經(jīng)濟(jì)主題下產(chǎn)生的共享體育器材，共享單車：從中可以看出選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生并不缺乏新奇的想法，更不缺少實(shí)踐能力與思考深度，所以創(chuàng)業(yè)資金就成為了大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最難以解決的問(wèn)題。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金探究來(lái)源途徑

（一）高校自己的創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)基金。高校將科研成果展示以及轉(zhuǎn)化或者為本校大學(xué)生創(chuàng)立的優(yōu)秀優(yōu)秀企業(yè)提供資金，大多是由高校牽頭，校友參與設(shè)立的。但資金額度較小一般在1萬(wàn)到10萬(wàn)之間不等，力度十分有限。大多數(shù)高校自創(chuàng)創(chuàng)業(yè)基金都有專門(mén)的管理委員會(huì)，成員一般由學(xué)校內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)委，財(cái)務(wù)和審計(jì)等相關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成，其管理職能主要是監(jiān)督基金使用情況，創(chuàng)立基金的年度計(jì)劃安排，并對(duì)申請(qǐng)的大學(xué)生和項(xiàng)目進(jìn)行審批監(jiān)督和管理，處理學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的遇到的問(wèn)題和重大事項(xiàng)的決策。少數(shù)高校會(huì)引入校外創(chuàng)業(yè)專家，以彌補(bǔ)人員專業(yè)性的欠缺。大學(xué)生在申請(qǐng)本校創(chuàng)業(yè)基金需要向委員會(huì)提交相應(yīng)的證明資料，待審核通過(guò)后，再與審核的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂協(xié)議之后即可領(lǐng)取到所需的資金金額，大部分高校的創(chuàng)業(yè)基金具有導(dǎo)向性，在扶持時(shí)更傾向于大學(xué)生與自身專業(yè)相結(jié)合，能把專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為專利并研發(fā)出相應(yīng)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在申請(qǐng)審批成功后，創(chuàng)業(yè)基金的進(jìn)入分為3種（1）為無(wú)息借款，在創(chuàng)新企業(yè)初期進(jìn)行70%左右的資助，期限為3到4年（2）貼息方式，高校為度過(guò)艱難起步期的企業(yè)貼息或?yàn)槠錉?zhēng)取更多的外部資金。（3）股份制。創(chuàng)業(yè)基金會(huì)占有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的部分股份，但比例一般不會(huì)超過(guò)50%。在創(chuàng)業(yè)基金退出時(shí)，各高校也有不同的處理方式：有些高校更創(chuàng)立了無(wú)償創(chuàng)業(yè)基金，創(chuàng)業(yè)者無(wú)須擔(dān)心資金的償還問(wèn)題，但這種基金的金額相對(duì)較少，一般在2千到5千之間：大部分高校會(huì)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供1萬(wàn)元到5萬(wàn)元2年無(wú)利息的基金，創(chuàng)業(yè)基金會(huì)按照股權(quán)分享收益或者承擔(dān)損失。而后產(chǎn)生了可供創(chuàng)業(yè)者自己選擇的混合資助方式，比起前兩種單一的模式，混合式資助更具有現(xiàn)實(shí)意義，也可以更好的滿足不同創(chuàng)業(yè)者不同的需求。（二）當(dāng)?shù)卣?cái)政部進(jìn)行預(yù)算和撥款創(chuàng)業(yè)基金。寧波市創(chuàng)業(yè)基金在2012年正式運(yùn)作以來(lái)，不斷地幫助大學(xué)生完成創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，成立2年多已經(jīng)投資了5.5億元。寧波市政府采用“2+7+N”的整體框架，2是指寧波市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金和寧波市天使投資引導(dǎo)基金，7是指寧波市縣級(jí)政府設(shè)立的創(chuàng)新基金，N是指各種企業(yè)創(chuàng)立的基金。其管理制度與保障體系也十分健全，首先政府創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)基金不會(huì)以盈利為目的，在基金發(fā)展的過(guò)程中積極引導(dǎo)社會(huì)資金流入初期的企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)鼓勵(lì)其他企業(yè)對(duì)技術(shù)獨(dú)特，概念新穎或有極大發(fā)展?jié)摿Φ男屡d初創(chuàng)企業(yè)，助推其快速發(fā)展壯大。各個(gè)縣級(jí)政府或是直接管理,或是參與管理或是委托管理，致使寧波市創(chuàng)業(yè)基金的杠桿性和引導(dǎo)作用不斷顯現(xiàn)，現(xiàn)在已有清華海創(chuàng)，賽伯樂(lè)等眾多成功案例。（三）基金名字為企業(yè)名字命名的企業(yè)捐贈(zèng)。江蘇省通州市成立的鵬欣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金就是企業(yè)成立創(chuàng)業(yè)基金的典范，成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心并相繼提出了《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)創(chuàng)新的實(shí)施意見(jiàn)》和《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的管理辦法》，近幾年基金數(shù)額不斷增加幫助許多大學(xué)生邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，其申請(qǐng)條件低，服務(wù)度高受到了許多大學(xué)生的青睞，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已有100多人提交了創(chuàng)業(yè)基金的申請(qǐng)，先后幫助過(guò)創(chuàng)立了南通盛世王朝家用紡織品設(shè)計(jì)工作室的劉翠，通州市二甲永興拉鏈廠的王桂英。在這些創(chuàng)業(yè)成功者的致富之路上，創(chuàng)業(yè)基金功不可沒(méi)。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金體質(zhì)中存在的問(wèn)題

雖然許多創(chuàng)業(yè)基金如火如荼的展開(kāi)，并且在隨著時(shí)間逐漸趨于完整和壯大，但是再創(chuàng)基金的管理和體質(zhì)中仍然存在許多問(wèn)題。首先談?wù)勂髽I(yè)和政府創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)基金中存在的問(wèn)題由于受到政策和法律的限制，規(guī)定創(chuàng)業(yè)基金等公司外的投資資產(chǎn)不得超過(guò)公司本金的50%，單單這點(diǎn)就使得創(chuàng)業(yè)公司在很大程度上受到了限制，其次現(xiàn)行的稅收體制會(huì)以增值稅為主，這正好克制成本低扣少，附加值高的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，導(dǎo)致其受到稅收的限制。其次在我國(guó)多年的創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，十分缺乏懂營(yíng)銷，管理，金融等精通多方面的復(fù)合型人才，在注入資金時(shí)做的準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致失敗多，阻礙了創(chuàng)業(yè)基金的發(fā)展。政府在創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)基金具有一定的壟斷性，但政府資金又是有限的官辦企業(yè)很難培養(yǎng)出具有杰出眼光和能力的創(chuàng)業(yè)投資家，也很難建立起有效的投資機(jī)制。另一方面，目前在中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資類似于風(fēng)險(xiǎn)投資或者戰(zhàn)略投資，而非真正意義上的創(chuàng)業(yè)投資，過(guò)于單一的創(chuàng)業(yè)投資者難免會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的理解過(guò)于片面，導(dǎo)制好的項(xiàng)目和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者找不到合適的投資者支持，好的創(chuàng)業(yè)基金也找不到適合的創(chuàng)業(yè)人。

四、對(duì)高校創(chuàng)業(yè)基金改進(jìn)的建議

由于對(duì)政府和企業(yè)創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)基金了解較少，故不對(duì)此提出建議。首先，高校創(chuàng)業(yè)基金可以完善進(jìn)入機(jī)制和退出機(jī)制。一個(gè)項(xiàng)目的萌發(fā)主要分為種子期，創(chuàng)建期，成長(zhǎng)期以及成熟期四個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)基金應(yīng)該在種子期或者創(chuàng)建期介入，挑選優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)行資助，一方面在該時(shí)期，創(chuàng)新企業(yè)所需的資金數(shù)目較少其次，一旦公司倒閉，創(chuàng)業(yè)基金所承擔(dān)的損失也最小。在退出時(shí)，不應(yīng)該采用直接“一刀兩斷”的方式，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況合理的制定退出方式，最好使用邊扶持，邊退出的方式。其次，高校創(chuàng)業(yè)基金可以更好的發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用，可以邀請(qǐng)往屆的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)校友對(duì)新起步的企業(yè)進(jìn)行評(píng)估以及指導(dǎo)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)?？梢云刚?qǐng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)界人士來(lái)做知道，豐富委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)。也可以參考美國(guó)，英國(guó)等投資發(fā)達(dá)的國(guó)家借鑒其投資的運(yùn)行管理方式，更好的將科技轉(zhuǎn)化為結(jié)果，扶持優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。最后，各大高校應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究一套適合本大學(xué)創(chuàng)業(yè)基金發(fā)展的基金管理方案，形成明文規(guī)定。

【參考文獻(xiàn)】

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作者:韓剛 黃玉東 楊晨輝 孟祥森 閆明哲 單位:沈陽(yáng)工程學(xué)院