高等教育管理范式研究

時(shí)間:2022-07-08 03:28:06

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高等教育管理范式研究

一、范式的出現(xiàn)及進(jìn)入高校教學(xué)管理實(shí)踐中

高等教育管理范式應(yīng)用中關(guān)注學(xué)生的生活生存。關(guān)注生存在當(dāng)今現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中已達(dá)成共識(shí),具體到高等教育管理范式,從本質(zhì)上來講是要實(shí)踐具體的關(guān)注人的因素,是要正確認(rèn)識(shí)學(xué)生潛在的價(jià)值,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,以時(shí)代精神影響學(xué)生的主體精神,增強(qiáng)學(xué)生的自尊、自強(qiáng)、自立、自主、自覺的獨(dú)立意識(shí)。以增強(qiáng)學(xué)生的主體思想意識(shí),及其全面發(fā)展為基礎(chǔ),充分開發(fā)出學(xué)生的積極性,實(shí)現(xiàn)教育管理的民主性、創(chuàng)新性,加強(qiáng)高等教育對(duì)人才的培養(yǎng)。以培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的人才為核心目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展的終極理想。

二、高等教育實(shí)踐管理范式的中心

隨著時(shí)間的發(fā)展,高等教育實(shí)踐管理范式正處于新舊范式轉(zhuǎn)變之間。它們并非不可逾越,而要看其關(guān)注點(diǎn)。高等教育實(shí)踐管理研究范式并沒有將量變和質(zhì)變統(tǒng)一結(jié)合,而是將二者進(jìn)行分散。高等教育實(shí)踐管理的新舊范式不僅要加強(qiáng)轉(zhuǎn)換,還加強(qiáng)互動(dòng)并存。在一個(gè)新的教學(xué)理論范式還沒有完善之前,先要探究教育所處的狀態(tài)。若當(dāng)前的高等教育實(shí)踐管理是緩慢的,沒有突破的,那么范式的管理在其中的作用就尤為重要。確定高等學(xué)科管理的范式,從不同的角度進(jìn)行研究與評(píng)價(jià),在不同層次不同視角分析其特征差異。高等教育管理范式有大范式和小范式之分,在新的高等教育管理中大范式與小范式也將會(huì)有相應(yīng)的轉(zhuǎn)換。范式作為基本范例,主要為高等教育管理行為破解中的疑惑。其強(qiáng)調(diào)思維活躍,解決了高等教育實(shí)踐管理模式的思想束縛。高校教育管理研究人員通過實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)思想的解放,使其行為受到尊重,從而獲得更大收益。高等教育管理人員認(rèn)為先有所認(rèn)識(shí)再進(jìn)行行動(dòng),這樣可以有目的地對(duì)思維進(jìn)行有效的邏輯整理,再加以范式的指導(dǎo)可進(jìn)行理論突破,保證對(duì)高等教育管理在特定的時(shí)期有特定的解釋。在高等教育管理下,范式的轉(zhuǎn)換具有概念的延伸、學(xué)術(shù)的互通。

三、發(fā)展高等教育實(shí)踐管理范式

在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下,各種文化在多元化的觀念中相互沖擊。在高等教育管理中,這些多元文化沖擊將導(dǎo)致高等教育管理范式無路可尋,這時(shí),不是要改變高等教育實(shí)踐管理范式,而是要將范式進(jìn)行有效轉(zhuǎn)換。一些國家,特別是其重要地區(qū)的高等教育的發(fā)展水平,引領(lǐng)該國教育的整體改革與發(fā)展,而這些影響將關(guān)系到該國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等的發(fā)展。高等教育實(shí)踐管理是影響高等教育發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量?;仡櫸覈F(xiàn)代高等教育實(shí)踐管理研究的歷程,我們應(yīng)以史為鑒。在困難中求生存、求發(fā)展,推動(dòng)我國高等教育實(shí)踐管理持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。當(dāng)高等教育實(shí)踐管理范式受到?jīng)_擊時(shí),要結(jié)合社會(huì)形式對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換。高等教育之所以采用范式作為管理學(xué)科的理論體系,是因?yàn)閷?duì)高等教育實(shí)踐管理范式來說,它就是理論體系中的一門學(xué)科。范式的變化也將影響高等教育實(shí)踐管理的突破,使高等學(xué)科擁有一個(gè)全新的模式。

作者:張春光 崔文輝 谷瑩蕾 單位:華北理工大學(xué)輕工學(xué)院